招投标现场踏勘那些你不知道的小秘密

招投标注意事项及技巧

招投标注意事项及技巧
1. 哎呀呀，招投标可别马虎哦！就像一场激烈的比赛，你得准备充足嘞！比如说，在准备投标文件时，那可不得仔细再仔细呀，要是漏了重要内容，那不就像运动员忘带了关键装备，一下子就输在起跑线上了嘛！所以啊，每项细节都要精益求精哇！
2. 嘿，你知道吗？招投标里技巧可多嘞！举个例子哈，了解竞争对手就像打仗了解敌军一样重要呀！只有清楚他们的优势和劣势，你才能找到自己致胜的法宝呀！可别小瞧了这一点哦！
3. 哇塞，招投标中时间节点那可是超级重要的呀！这就好比列车时刻表，一旦错过，那可就糟糕啦！比如说投标截止时间，你必须死死记住哇，不然一切努力不都白费啦！千万可别犯这种低级错误呀！
4. 哎呀呀，投标报价可得好好琢磨琢磨呀！这不就跟去市场买东西砍价一样嘛，报高了没机会，报低了又怕亏！那可得拿捏好分寸嘞，你说是不是呀？
5. 嘿哟，招标方的要求那就是圣旨哇！不满足能行嘛！就像老师布置的作业，不完成就没好果子吃咯！所以呀，要认真对待每一条要求，别不当回事儿呀！
6. 哇哦，招投标的过程那也是一场心理战嘞！你得沉得住气呀。

比如在谈判的时候，别被对方几句话就唬住了，要坚定自己的立场！这可不像小孩子过家家那么简单哟！
总之，招投标可得处处上心，每个环节都不能马虎，技巧和注意事项都得牢记于心，这样才能在竞争中脱颖而出呀！。

招标人组织现场踏勘注意事项

招标人组织现场踏勘是为了对招标项目的实际情况进行认真了解和评估，以便供应商能够更好地理解项目需求并提出合适的投标方案。

以下是一份招标人组织现场踏勘的注意事项：
招标人组织现场踏勘注意事项
1. 明确目的：
-在组织现场踏勘前，明确踏勘的目的、范围和重点，确保踏勘的针对性和有效性。

2. 安全第一：
-确保现场踏勘过程中的安全，提前了解现场安全注意事项并采取相应防护措施。

3. 时间和地点：
-提前确定踏勘的具体时间和地点，并及时告知参与人员，确保各方能够准时到达踏勘现场。

4. 必要准备：
-准备相关的踏勘工具、测量设备、笔记本、相机等，以便记录和收集现场信息。

5. 现场记录：
-针对招标项目的关键点，对现场的基础设施、环境、现状进行详细记录，包括测量数据、照片、视频等。

6. 交流沟通：
-与现场相关人员进行充分的交流沟通，了解他们在现场操作中的经验和发现的问题，以便更全面地了解现场情况。

7. 问题澄清：
-对现场发现的问题或疑虑进行详细澄清和记录，以便后续与投标人进行沟通和答疑。

8. 现场标识：
-在现场关键位置设置标识或标志，以便后续的投标人员能够清晰地了解现场情况。

9. 数据整理：
-将踏勘期间收集的信息、资料进行整理和归档，并及时与相关人员共享。

10. 跟进计划：
-制定踏勘后的跟进计划，包括对现场问题的解决方案、后续沟
通安排等。

以上注意事项可以帮助招标人组织一个高效、有序的现场踏勘活动，为后续的招标工作提供必要的支持和准备。

招投标中踏勘现场主要了解哪些内容

招投标中踏勘现场主要了解哪些内容？在我们的招投标工作，甲方发放的招标文件中都会写上施工单位可以现场踏勘，但是往往却有很多的施工单位不重视现场踏勘这项工作，但其实现场踏勘对我们的投标工作影响是非常大的，不仅可以帮助我们提高报价的准确性，更可以为后期中标后施工奠定基础。

据《招标投标法》第二十一条规定，招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。

踏勘现场是指招标人组织投标人对项目的实施现场的经济、地理、地质、气候等客观条件和环境进行的现场调查。

通过对工程现场的仔细踏勘，可以对工程周边道路交通、用水、用电、运输、场地等施工条件进行充分了解，也能对工程周边地方材料、人工成本等进行了解，更能对招标人提供的图纸是否与工程现场情况相一致进行核实，若发现不符可及时向招标人要求澄清答疑，进而对施工企业编制投标文件、确定投标价格起着重大作用。

如果不进行现场踏勘，可能出现投标报价不准备、无法发现招标文件中的问题等，若出现工程造价与投标价格出入较大的情形，施工企业将面临较大损失。

招标人应主动向潜在投标人介绍所有现场的有关情况，潜在投标人对影响供货或者承包项目的现场条件进行全面考察，包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况，对工程建设项目一般应至少了解以下内容：1、施工现场是否达到招标文件规定的条件；2、施工的地理位置和地形、地貌；3、施工现场的地址、土质、地下水位、水文等情况；4、施工现场的气候条件，如气温、湿度、风力等；5、现场的环境，如交通、供水、供电、污水排放等；6、临时用地、临时设施搭建等，即工程施工过程中临时使用的工棚、堆放材料的库房以及这些设施所占持方等。

现场踏勘选点的注意事项如下：1、相邻导线点之间应通视良好。

2、点位应选在土质坚实处，便于埋石、保存和使用。

3、视野应开阔，便于测绘周围的地物、地貌。

4、边长须符合规范要求，且应大致相等，相邻边比不得小于1/3。

5、密度足够，分布均匀，便于控制整个测区。

招标采购过程的保密承诺及保密工作措施

招标采购过程的保密承诺及保密工作措施1.招标采购过程中保密的重要意义在招标活动中，保密工作的不到位，会使招标委托方和招标代理受到一定的损失。

标底、评委情况以及潜在投标人的名称、数量等信息的泄露势必会给不正当竞争造成可乘之机，一方面会损害招标人利益，使招标活动难以达到预期的目的，另一方面也会因为不公平竞争中使某些投标人在投标过程中处于不利地位，从而损害正当竞争的投标人的合法权益。

为保证招标质量，体现“三公”原则，维护市场健康发展具有重要意义，根据招标的工作特点，做好保密工作，对规范招标行为，具有十分重要的现实意义。

2.保密内容及保密措施2.1.对标底进行保密标底作为评标的主要依据，是招标保密工作的重中之重，招标代理机构应加强对标底的管理。

潜在投标人购买标书时，涉及记载标底的文件不能随意摆放，应视同保密材料一样妥善保管；在标底编制时采用“时间和空间”双控保密，利用时间差和空间差，达到保密要求。

22对投标情况进行保密对投标情况落实保密措施，严格保密，加强出售标书及投标情况的管理，不得向任何单位和个人透露投标的内容。

相关工作人员在接受报名登记或者出售招标文件登记时,要求每一个单位填写单独的登记表，不能将所有单位登记在一张表格上。

对于登记汇总表，相关工作人员必须保密，同时应当尽量延长报名或者出售招标文件的时间，尽可能降低有关单位无意中碰面的概率。

2.3.对资格预审及现场踏勘中潜在投标人进行保密对每一个单位的资格预审应当单独进行。

资格预审结束后，招标人应当对资格预审合格的单位名单予以保密，并以书面方式单独通知每一个报名单位其是否通过资格预审。

另外，根据《招标投标法》规定，招标人根据工程招标项目的具休情况，可以组织潜在投标人踏勘项日现场。

由于保密问题的存在，招标人不能同时组织所有潜在投标人进行现场踏勘。

招标人可以制定现场踏勘的时间安排表，然后分别组织潜在投标人进行踏勘。

24对招标答疑过程中潜在投标人进行保密对于项目招标来讲，招标文件，特别是设计图纸中肯定存在着一些含糊不清或者模棱两可的地方，招标答疑在很多情况下是必须进行的。

招投标中应注意的问题

招投标中应注意的问题摘要：本文分析了施工单位在投标过程中应注意的几个问题，在投标时应在充分理解招标文件、设计图纸及做好投标前的现场考察，从而做出最精准的预算标书。

关键词：招投标；预算编制；报价我国招投标活动为建设方提供了一个利用短时间挑选一个能最大限度满足自己条件，又能最大限度达到经济效果的施工企业，也为施工企业提供了一个“公开、公平、公正”的竞标平台。

本人根据在建设方从事招投标工作的经验，及对投标过程中的问题分析，对投标时一些应注意的问题进行了剖析。

一、充分理解招标文件及设计图纸建设单位的相关人员应明白工程质量对于整个工程项目的重要性要有工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证的认识认真履行自己的职责把工程质量作为工程项目管理工作的重点来抓。

以“超前控制、预防为主”为宗旨通过对工程的设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段等几个阶段进行质量控制这一有效方法将质量问题消灭在萌芽状态之中达到控制整个工程项目质量的目的完成预期的质量控制目标。

设计阶段的质量控制施工设计是工程建设的基础施工中许多工作都要围绕它展开。

建设单位应重视设计阶段的质量控制通过设计招标选择、委托具有相应资质的设计单位进行工程设计。

给水管道工程往往是直埋于城市冻土层下的隐蔽工程要考虑到地下水位高、管位位置、土质不好等不利因素对工程建设的影响。

因此给水管道管位的测量和隐蔽管线的查勘等设计阶段的前期丁作应得到建设单位的充分重视。

使工程设计尽可能完善、准确符合工程建设的实际以确保设计质量。

设计初步完成后建设单位及时组织专家和相关使用、运行单位的人员进行审图工作提出审查意见及时修改、完善设计为工程建设提供准确、详尽、可靠的设计图纸。

因为最近几年给水管道的改造丁程多数是配合道路改造施工在施工实践中给水管道的敷设往往会遇到一些事先无法预见的障碍怎样使给水管合理地穿越这些障碍都需要设计人员拿出合理的方案来。

二、做好现场勘查工作1、投标前的现场勘察是必不可少的。

投标人勘察现场注意事项

投标人勘察现场注意事项投标人在勘察现场时，需要注意以下几个方面的事项：1.提前做好准备：在勘察现场之前，投标人应该仔细阅读相关的招标文件，了解项目的要求和细节。

还需要准备好勘察工具和装备，以及与现场勘察相关的文件和表格。

2.安全第一：在进入现场之前，投标人应该确保自己的安全。

如有必要，应戴上安全帽、防护眼镜和防护服。

在勘察过程中，也需要注意遵守现场的安全规定，并确保自己的行为不会对现场的安全造成任何威胁。

3.仔细观察环境：在现场勘察过程中，投标人应该仔细观察周围的环境。

包括现有的建筑物、地形、道路和水源等情况。

同时还要关注附近的土壤和植被状况，以及可能存在的环境污染或其他问题。

4.记录详细的信息：在现场勘察过程中，投标人应该做好记录工作。

包括测量和标记现场各个部位的尺寸和位置，拍摄照片和视频，并详细记录现场的情况、存在的问题和可能需要解决的难点等信息。

5.与相关人员交流：在勘察现场时，投标人还应与相关人员进行充分的交流。

包括与项目经理、监理人员、设计师和其他承包商等沟通，了解他们对项目的要求和期望，以及他们对现场情况的了解和经验。

6.注意现场的细节：在现场勘察过程中，投标人应该特别关注细节。

比如，检查建筑物的结构和材料是否符合要求，检查设备和管线的安装是否正确，检测土壤和水源的质量等。

还要留意现场的噪音和气味等情况，以及可能存在的安全隐患。

7.确认技术要求和可行性：在现场勘察完成后，投标人需要仔细评估项目的技术要求和可行性。

比如，评估自己的能力和资源是否足够满足项目的要求，以及项目的特殊需求是否可以得到满足。

8.准备勘察报告：在现场勘察完成后，投标人需要准备一份详细的勘察报告。

报告应包括现场勘察的结果和观察，存在的问题和建议解决方案，以及对项目可行性的评估等内容。

以上是投标人在勘察现场时需要注意的事项。

通过认真勘察现场，并准备好相关的报告和资料，投标人可以更好地了解项目的需求和情况，从而提供更准确和详细的投标方案。

招标人组织现场踏勘注意事项

招标人组织现场踏勘注意事项
一、踏勘前的准备工作
2.制定详细的踏勘计划，包括时间安排、踏勘路线、相关资料的准备等，确保踏勘工作有序进行。

3.通知相关人员参加踏勘，确认参加人员的身份和权责，确保踏勘过
程中各方面工作的顺利进行。

二、踏勘中的注意事项
1.对每个踏勘点进行全面细致的检查，包括拍照、录像或制定相关记
录表等，以确保检查结果的准确性和可靠性。

2.对工程现场的安全措施进行检查，包括施工场地的布局、施工作业
的安全措施、材料存放的安全性等，确保工程施工过程的安全可靠。

3.对工程项目的施工进度进行检查，包括施工计划的制定和执行情况、工程进度的合理性和可行性等，确保工程进度的顺利进行。

4.对工程项目的质量控制进行检查，包括关键节点的质量把控、材料
采购的合规性和质量标准等，确保工程质量的可靠性和合格性。

5.与工程施工方、监理方以及相关人员进行有效的沟通和交流，了解
他们在工程施工中的看法和建议，为后续的招投标环节提供参考依据。

三、踏勘后的工作
1.及时整理踏勘过程中的相关资料，包括踏勘记录、拍摄的照片、录
制的视频等，形成踏勘报告。

2.对踏勘结果进行综合分析和评估，对工程的实际情况进行客观准确
的把握，为招标评审提供参考依据。

3.与相关人员进行沟通和交流，了解他们对踏勘结果的看法和建议，
进一步完善踏勘报告。

4.根据踏勘结果和相关资料，对招标文件进行适当调整和修订，确保
其与工程实际情况相符。

通过以上的注意事项，招标人能够更准确地把握工程项目的实际情况，为后续的招投标工作提供科学依据，确保项目的顺利进行。

招投标工作注意事项

招投标工作注意事项
1. 嘿呀，招投标工作可不能马虎！你想想，要是没搞清楚招标要求，那不就像没头苍蝇一样乱撞嘛！比如人家要求有特定资质，你没注意到，那不是白费功夫！所以一定要仔仔细细把招标要求看透咯！
2. 哇塞，投标文件可得认真准备呀！可别随随便便就弄弄，这就好比你去参加重要约会不精心打扮一样。

比如文件里有错别字，那多不专业呀！一定要用心准备，把最好的一面展示出来。

3. 哎呀，时间节点可千万要记住啊！你说要是错过了投标时间，那不就等于煮熟的鸭子飞了嘛！就像你赶火车要是迟到了就赶不上了呀！要时刻关注，别掉以轻心。

4. 嘿，跟竞争对手打交道也要小心哦！这可不是闹着玩的，就像在战场上，要知己知彼嘛！比如去了解他们的优势和劣势，咱才能找到突破点呀！
5. 哇哦，现场讲标的时候要自信满满呀！别畏畏缩缩的，这就像上台表演一样，要尽情展示你的魅力和实力！比如把咱的优势大声说出来，让大家都知道咱的厉害！
6. 哎呀呀，中标后也不能松懈哦！这只是个开始呀！就像跑马拉松，冲过终点线不代表结束，后续工作也要做好呀！比如合同履行，可不能出岔子！
总之，招投标工作一定要严谨认真，每一个环节都不容小觑，这样才能在竞争中脱颖而出呀！。

浅谈招投标过程的细节问题

浅谈招投标过程的细节问题细节决定成败！我们建筑施工企业如何抓住机会，提高中标几率，在很大的程度上取决于整个投标过程中的一些细节，很多施工单位都开展了大量的投标工作，可是，仍有很多施工单位对投标还是仅关注在报价上，认为只要报价好，就可以中标，而对整个过程中的一些细节，没有加以注意，以至于投入了大量的人力、物力，到头来却是一无所获。

细节决定成败，在整个招投标过程注意每一个细节，才是最终取得胜利的法宝。

1、认真对待招标公告投标单位在处理招标公告时，应先看清公告上的信息，特别是资质要求、业绩要求、保证金要求以及评标办法等，从中分析自己的优劣势以及竞争对手的优劣势，从而在以后的投标过程中取长补短，获得更多的优势。

2、清点招标文件和图纸招标文件拿到手，投标单位做的第一件事应该是查看招标文件有无错漏页和字迹模糊的地方，并根据招标文件中的图纸清单清点自己手上的图纸是否齐全，有无破损和模糊不清的。

如果有一定要马上找招标单位更换。

招标文件中一些重要条款的漏失或不清晰，很容易使投标单位造成模凌两可的理解，从而忽略自己所承担责任和风险，而做出一些错误的决策。

图纸的漏失或不清晰，可能会使投标单位工程量计算有误，或对工程内容理解有误，致使报价出入过大，即使中标也会在工程结算时造成利润上的损失。

3、看清招标文件中的合同条款招标文件中有招标方草拟的合同文本，虽然它不一定是最终的合同文本，但投标文件需要响应招标文件，你按规定参加投标，就表明了你接受这些条款，最终进行合同谈判时，如果不是与国家相关法律法规有抵触，招标方一般是不愿意更改的。

所以，投标单位一定要在投标前，先对合同条款进行仔细地研究，考虑其中潜在的风险性，将这些风险考虑至报价中，工程可以不做，但至少不能亏本做。

千万不要寄希望于中标后，再和招标方商谈更改那些不利于自己的条款，那不仅会浪费招投标双方大量的时间和精力、弄僵双方的关系，还取不到什么实质性效果。

4、审核工程量工程量清单招标虽然由招标方承担量的风险，但很多招标方都在想方设法地转移自己的风险。

现场开标八大注意事项

现场开标八大注意事项现场开标是指在招标过程中，招标人邀请投标人在指定地点进行招标文件的递交和开封过程。

在现场开标过程中，需要严格遵守一系列注意事项，以确保招标过程的公开、公平和透明。

下面是现场开标的八大注意事项。

1.全程录像：现场开标的全程应进行录像，以确保过程完整且不会被篡改。

录像的操作应有专门人员负责，录像文件应妥善保存并在必要时进行保密。

2.开标资料的准备：开标资料包括所有投标人递交的招标文件以及与开标过程相关的其他文件。

开标前，需要准备好所有开标资料，并将其妥善保存，以备评标委员会对投标文件进行评审。

3.检查招标文件的完整性和规范性：在开标过程中，需要核实投标人递交的招标文件的完整性和规范性。

如发现招标文件缺失、不全或违反规定等情况，应及时提醒投标人进行补充或纠正。

4.严格遵守开标时间：开标时间通常在招标文件中明确规定。

在开标当天，需按时开始开标，并在规定的时间内完成。

如因特殊原因需要延期，应提前通知所有投标人，并经相关方同意后再行操作。

5.严格遵守开标程序：开标程序通常包括核对投标人的身份和资格、拆封文件、宣读招标文件的基本内容等环节。

在开标过程中，应按照清晰的程序进行操作，确保严谨和规范。

6.公开透明：开标过程应当公开透明，确保所有关注此次招标的各方都有权利在现场旁观开标全程，包括相关部门、投标人和媒体等。

同时，应提供充足的座位和视听设备，以便观摩者了解整个开标过程。

7.保密措施：虽然开标过程需要公开透明，但对涉及商业秘密、知识产权和个人隐私等重要信息要有保护措施。

相关工作人员需要对这些信息进行保密，并严禁泄露或滥用。

8.开标记录的准确性和完整性：在开标过程中，需要指定工作人员对开标环节和内容进行准确记录，包括开标时间、参加人员名单、资格审核情况、招标文件报价等。

开标记录应当真实、准确、完整，并做好妥善保管。

现场投标注意事项及技巧

现场投标注意事项及技巧嘿，朋友们！今天咱就来聊聊现场投标那些事儿，这里面的门道可多啦！你想想看，现场投标就好比一场激烈的战斗，咱得做好十足的准备，才能打个漂亮仗不是？首先呢，对招标信息得像宝贝一样紧紧抓住，可别马马虎虎错过了啥重要细节。

就像咱平时找东西，得仔细看清楚了，不然找错了那不就白忙活啦！到了现场，可得把自己拾掇得精神点，给人留下好印象呀！就像去相亲似的，总得打扮得体面点吧。

把咱的资料准备得妥妥当当，千万别丢三落四的，不然那不就闹笑话了嘛。

还有啊，咱得把投标方案做得精彩绝伦！这可关系到咱能不能中标呢。

想象一下，你的方案就像一道美味佳肴，得让人看了就流口水，就想选你。

可别做得平淡无奇，那可吸引不了人家的眼球哟！在现场讲解的时候，别紧张，就当是和朋友聊天一样。

把咱的优势、亮点都大大方方地说出来，可别藏着掖着。

你说要是你有好东西却不说，那不是浪费嘛！另外啊，咱得注意竞争对手。

他们就像和你赛跑的人，你得时刻关注着他们的动向。

但也别被他们吓住了，咱得有信心，相信自己的实力！投标过程中，可能会遇到各种问题，这时候可不能慌了神。

就像在路上遇到小坑小洼，咱得稳稳地跨过去。

别一遇到问题就不知所措，那可不行哟！咱还得和招标方多沟通，了解他们的需求和想法。

这就好比谈恋爱，得知道对方喜欢啥，才能投其所好呀！沟通好了，说不定就能增加咱中标的机会呢。

现场投标真的就像一场冒险，充满了未知和挑战。

但只要咱准备充分，发挥出自己的实力，就一定能取得好成绩！别害怕失败，失败了咱就总结经验，下次再来。

就像走路摔了一跤，爬起来拍拍土，继续往前走就是啦！反正我相信，只要咱用心去做，就没有办不成的事儿！大家加油哇！。

招标文件中容易埋伏的11个“陷阱”，投标人要小心了！

招标文件中容易埋伏的11个“陷阱”，投标人要小心了！虽然招投标活动有法律法规的“保驾护航”，但在现实招投标中一些招投标实践在法律制度监察不到的地方就会埋下陷阱套路，使得投标人白白浪费时间精力参与，却没有任何可能赢得中标成果。

我们在这篇为大家分享招标文件中常见的陷阱套路，希望大家提高警惕，注意甄别。

陷阱一资格审查设置不严谨，“粗制”影响公平在实际操作中，审查不严谨是招标文件的常见灾区。

究其原因，一方面是在编制招标文件时，采购人没有考虑周全而疏忽了条款的细节设定;另一方面则是某些采购人故意将此项条件写得含糊，暗示某特定的供应商中标。

不论以上两种情况基于哪种原因，都容易导致某些供应商在招标文件中产生“擦边球”行为。

据中部某省级政府采购监管部门的一位工作人员称，由于在招标文件中没有写明审查的具体事项，导致某些供应商在经营范围、技术等条件方面问题频出。

比如，一家没有该招标项目经营权的供应商，单凭一项类似的经营名称就顺利参与了投标，或者本来没有该招标项目经营范围的供应商，在投标文件中先写上符合该招标项目的经营范围、技术等条件，之后在投标期间按照招标项目的要求临时更改公司的经营范围等。

这两种情况的出现均与招标文件在审查方面的“粗制”有关，让本不符合条件的供应商顺理成章地参与了投标。

严谨的资格审查条件可以减少“临时抱佛脚”“擦边球”等情况，尤其是有些供应商为了硬套招标项目，临时扩大其营业范围，其质量和能力是很值得怀疑的，存有这种行为的中标供应商将会带来非常恶劣的后果。

针对这种情况，有业内人士建议，采购人或代理机构应在招标文件中对审查资格作出严谨的限制性条件，并阐述清楚。

比如，供应商参与投标时，其营业执照能否在某个时间段禁止更新;如果确因营业执照到期必须更新的，该供应商应当在投标文件中阐明更新的理由和更新后的资质、能力证明等。

陷阱二资格性审查与符合性审查不明确“张冠李戴”的现象时有发生据一位招投标代理公司的负责人表示，因资格性审查和符合性审查要审查的时间、内容、主体是不同的，为了保障文件的封闭性，一般而言，要求两者的材料分开装，可是在实际操作中，却经常收到混装弄错的材料。

招投标过程中应注意的问题及解决方案

招投标过程中应注意的问题及解决方案招投标是当前我国进行工程建设项目、货物和服务采购的重要方式之一。

通过招投标，可以实现公平竞争，提高采购质量和效益。

然而，在招投标过程中，也存在一些问题，如不公平竞争、围标、串标等，影响了招投标的公正性和透明度。

本文将就招投标过程中应注意的问题及解决方案进行探讨。

一、招投标过程中应注意的问题1.信息泄露在招投标过程中，信息的泄露可能导致不公平竞争。

一些投标单位可能会通过各种途径获取其他单位的投标方案、报价等信息，从而制定出更有利于自己的投标策略。

为防止信息泄露，招标单位应加强保密工作，确保招标文件的保密性，对涉及招标过程的相关人员进行严格的管理和监督。

2.围标、串标围标、串标是指部分投标单位相互勾结，通过约定投标报价、分配中标等方式，达到排挤其他投标单位、谋取中标的目的。

为防止围标、串标现象，招标单位应加强对投标单位的资质审查，确保投标单位的真实性和合法性。

同时，可采用最低评标价法、综合评分法等评标方法，降低围标、串标的风险。

3.投标报价不合理投标报价是投标单位在招投标过程中的关键环节。

不合理或虚假的投标报价可能导致项目质量、进度等方面的风险。

为避免投标报价不合理，投标单位应充分了解项目需求，合理计算成本，确保报价的真实性和合理性。

4.评标不公正评标是招投标过程中的重要环节，评标结果直接关系到中标单位。

评标不公正可能导致中标结果失去公平性。

为保证评标的公正性，招标单位应制定严格的评标标准，确保评标委员会成员的独立性、专业性和公正性。

5.中标后合同履行问题中标后，中标单位应按照招标文件和投标文件的要求履行合同。

然而，在实际操作中，部分中标单位可能会出现合同履行不力、进度拖延等问题。

为解决此类问题，招标单位应在合同中明确双方的权利和义务，加强对中标单位的合同管理和监督。

二、招投标过程中应注意的解决方案1.完善招投标法律法规建立健全招投标法律法规体系，明确招投标各方的权利和义务，规范招投标行为。

招投标中组织踏勘现场需要注意的事项有哪些？

招投标中组织踏勘现场需要注意的事项有哪些？踏勘现场对投标工作影响非常重要，不仅可以帮助投标人提高对于报价的准确性，也可以为后期中标后施工后开展建设工作奠定前期的勘查基础。

那么，招投标中组织踏勘现场需要注意的事项有哪些呢？什么是踏勘现场？踏勘现场是指招标人组织投标人对项目的实施现场的经济、地理、地质、气候等客观条件和环境进行的现场调查。

通过对工程现场的仔细踏勘，可以对工程周边道路交通、用水、用电、运输、场地等施工条件进行充分了解，也能对工程周边地方材料、人工成本等进行了解，更能对招标人提供的图纸是否与工程现场情况相一致进行核实，若发现不符可及时向招标人要求澄清答疑，进而对施工企业编制投标文件、确定投标价格起着重大作用。

如果不进行现场踏勘，可能出现投标报价不准备、无法发现招标文件中的问题等，若出现工程造价与投标价格出入较大的情形，施工企业将面临较大损失。

但是，并非所有的招标项目，招标人都有必要组织潜在投标人进行实地勘查，对于采购对象比较明确如货物招标，往往就没有必要进行现场查勘了。

踏勘现场需要了解：1.是否达到招标文件规定的条件；2.地理位置和地形、地貌；3.气候条件，如气温、湿度、风力等；4.地址、土质、地下水位、水文等情况；5.现场环境，如交通、供水、供电、污水排放等；6.临时用地、临时设施搭建等，即工程施工过程中临时使用的工棚、堆放材料的库房以及这些设施所占持方等。

组织踏勘现场注意事项：依据《工程建设项目施工招标投标办法》第三十二条规定，招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，向其介绍工程场地和相关环境的有关情况。

潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责。

第三十二条第二款规定特别说明：招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。

《招标投标法实施条例》第二十八条同样对招标人组织踏勘项目现场作出明确的规定：招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。

投标预备会解答现场踏勘和对()的问题。

近日，在投标预备会上，有几位参与的企业代表提出了一些关于现场踏勘和对()的问题，下面XXX将针对这些问题进行解答。

首先是关于现场踏勘的问题。

现场踏勘是投标过程中必不可少的一步，它能够让投标企业更加全面地了解招标项目的实际情况，从而更好地制定投标方案。

在现场踏勘时，需要注意以下几点：
1. 带齐必要的工具和设备：现场踏勘需要使用各种测量仪器、工具等设备，为了保证踏勘效果，需要提前准备好。

2. 认真观察和记录：在现场踏勘过程中，需要认真观察和记录相关信息，如建筑物结构、环境条件、设施设备等，以便后续制定投标方案。

3. 与业主沟通：在现场踏勘时，应当与业主进行充分的沟通，了解其需求和要求，以便更好地满足其需求。

接下来是关于对()的问题。

在此处，我们可以理解为对招标项目所涉及的技术或行业的了解程度。

对于投标企业来说，要想制定一份理想的投标方案，就需要充分了解招标项目所涉及的技术或行业，并且具备相应的技术实力和经验。

例如，在某个建筑工程的招标中，如果投标企业没有足够的施工经验和技术实力，那么其很难胜任这个工程。

因此，在投标前，企业需要对自身的技术和经验进行全面的评估，并在此基础上制定出符合实际的投标方案。

综上所述，现场踏勘和对()等都是投标过程中非常重要的环节，
需要投标企业认真对待，以便更好地制定出符合实际的投标方案。

建筑招投标实践中应注意的问题及对策

建筑招投标实践中应注意的问题及对策建筑招投标实践中应注意的问题及对策随着建筑市场的不断发展，建筑招投标也成为了行业中不可避免的一个重要环节。

招投标对于建筑企业而言，是获取合适项目的关键一步，也是企业发展的重要途径。

但是在实践中，招投标过程中存在一些问题，如信息不对称、竞争失衡、违规操作等。

为了有效应对这些挑战，建筑企业需要采取相应的对策，提高其招投标的竞争力和效率。

一、信息不对称问题及对策在建筑招投标中，信息不对称是一个必然存在的问题。

招标方往往对于项目情况、预算预算、技术难题等信息了解更为清晰，而投标方则缺乏全方位的信息，容易造成投标方在报价及方案设计等方面存在不确定性。

为了解决这一问题，建筑企业应该在招标前做好充足的市场调研，了解自身实力及竞争对手。

同时，要加强与招标方的沟通，了解项目需求，提高方案设计的针对性和切实性。

二、竞争失衡问题及对策在建筑招投标中，存在着大型企业与中小型企业之间的竞争失衡问题。

大型企业在资金、技术、规模等方面具有优势，在市场竞争中占据较大优势，出于成本效益考虑，招标方更可能选择大型企业。

而中小型企业则面临着财务、技术、人才等问题，常常无法在招标中发挥优势。

因此，建筑企业应该在资金、技术、管理等方面进行全面的提升和改进，提高自身的竞争力。

三、违规操作问题及对策建筑招投标过程中容易出现价格串标、暗箱操作、内定中标等问题，严重影响了市场公平和建筑企业的利益。

针对这一问题，企业必须要在遵守法律的基础上，建立合规的内部管理制度，加强对招标流程的监督和管理，提高员工的业务素养和纪律意识。

同时，企业应该增加对于违规行为的惩罚力度，防范不良行为的发生。

四、产业协同问题及对策建筑招投标的实践过程中，与建筑行业相关的其他产业之间也存在协同问题。

建筑企业应该加强与建筑材料、供应链、技术咨询等产业之间的合作与协调，共同提升市场竞争力。

同时，企业可以寻求政府部门的支持和帮助，提高行业的整体竞争力和统一管理。

02-投标中那些你容易忽略的小细节之其他部分

投标中那些你容易忽略的小细节之其他部分上一篇说了好多预算里面需要注意的小细节，下面我来说说其他方面需要注意的地方一般来说，报名成功以后我们就要着手准备投标的各种文件资料了，那么，从哪些地方开始呢一般来说，我先读招标文件，把重要的地方勾画出来进行批注，然后在按照各种要求进行准备关于投标人资质部分比如：从这个招标文件来看，说明了工期和质量要求，我们在填写投标函的时候就要按照说明来写，没有按照规定填写的，被废标了另外资质能力部分，招标文件写明了要求“”这时候，我们就要把满足要求的资质的证书全都附上去，如果没有附全，就会资格预审不通过。

还有，文件写明了不接受联合体投标，这个时候我们就不能再联合投标了，否则就是不响应招标文件要求，果断被废标。

还有不符合信誉要求的，也被废了关于投标有效期与投标保证金：填写投标函的时候，投标有效期要与文件相一致，保金金也是，另外，保证金的形式，有的要求开具银行出具的保函，有的可以接受担保公司开的保函。

我们一定要注意要求，保函上的有效期和投标有效期也一定要一致例如某公司还有这种情况未按照规定开保函,要求银行保函，开的是非银行保函关于封标包装及封套：封套上人家怎么要求咱们就怎么写，一定要完全一致，不要漏写或者错写要严格按照找遍文件正确填写包封怎么包？是不是要正本副本分开？资格标商务标分开？最后包一起提交还是分别提交？泪奔、、、、还不止一家关于投标报价：是否符合报价要求，比如：是否超限价，是否报价一致：关于标书中所附证件：比如，营业执照，安全生产许可证，标书附的正本，你携带的是正本还是副本？标书里是正本还是副本？营业执照换成新的了，延期了，你标书中改了么?人员证件，都附全了么？人员配备是不是按照要求来的？办理延期了么？各种岗位是不是对应好了？项目经理的证书号码有没有写对？身份证号有没有正确无误的填写？各种小细节，各种边边角角，一不小心就中招还有这些：盖错了章，造价师章无效，没按要求签字等等，是否要求逐页签字盖章？有没有种欲哭无泪的感觉技术部分的小细节：还有这个还有投标函你正确填写了么？授权委托书格式正确吗？各种章各种签字有没有误签误盖漏签漏盖？有没有名称或者名字写错了？还有开标需要携带的那些原件，你带全了吗？项目经理需要出场么？身份证有没有忘带？是不是感觉各种无奈。

招投标现场踏勘那些你不知道的小秘密

招投标现场踏勘那些你不知道的小秘密剑鱼标讯100000+条项目信息日日更1000000+万名投标人天天用更有定制推送等各种功能0元享想要掌握最新项目信息吗？私信回复【中标】，剑鱼君来告诉你！在招投标工作中，会有一些施工单位不重视现场踏勘，或者，有些人员因为不了解现场踏勘的相关流程而使得整个过程变得形式主义其实，现场踏勘对投标工作影响很大，它不但提高报价的准确性，而且为后期中标后施工奠定一定的基础！现场踏勘是投标者必须经过的投标程序。

按照国际惯例，投标者提出的报价单一般被认为在现场考察的基础上编制的，一旦报价单提出之后，投标者就无权因为现场勘察不周，情况不了解不细或因素考虑不全面而提出修改投标、调整报价或提出赔偿等要求。

踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察，招标人根据招标项目的具体情况，可以组织投标申请人踏勘项目现场，但招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。

投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标或投标策略以及投标报价。

投标申请人对影响工程施工的现场条件进行全面考察，包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况，还需调查环境敏感点、保护区、河流、水污染、古树名木、人文遗迹、自然保护区等。

如果不进行现场踏勘，可能出现投标报价不准备、无法发现招标文件中的问题等，若出现工程造价与投标价格出入较大的情形，施工企业将面临较大损失为避免不必要的损失应该了解现场踏勘的相关流程。

1、招标人应主动向潜在投标人介绍所有现场的有关情况，潜在投标人对现场条件进行全面考察，主要包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况。

需要了解的内容：1、招标文件应当载明现场踏勘时间和地点，投标人自主决定是否参加。

在踏勘现场时应严格检查现场是否存在已开工的情况。

2、施工现场是否达到招标文件规定的条件；3、施工的地理位置和地形、地貌；4、施工现场的地址、土质、地下水位、水文等情况；5、施工现场的气候条件，如气温、湿度、风力等；6、现场的环境，交通、供水、供电、污水排放等,例如，水电的接驳口从哪里来，费用谁来收，是否是独立装表等。

招投标中你所不知道的秘密！

招投标中你所不知道的秘密！招标人和投标人串通舞弊招投标本身是为了体现合同确立的公平性和真实性。

但是如果企业出了“内鬼”，这是最不好办的事情，且不容易被发现。

其实质是明招暗定。

例如:1.投标人与招标人在招标之前商定，招标投标时故意抬高或者压低标价，中标后再给投标人或者招标人额外补偿。

严格资格条件，获取非法利益。

2.招标人以不合理的条件限制潜在投标人。

实践中，有的招标人故意对潜在投标人设置很高的技术指标，而该指标已经远远超出招投标项目本身的要求。

3、实行地域歧视待遇，对本地区的潜在投标人和其他地区的潜在投标人设置不同的评分标准，从而使其他地区的投标人处于劣势地位。

4、泄露信息。

向内定中标人泄露已获取招标文件的潜在投标人的信息，包括潜在投标人的名称、数量，设计方案等，使内定中标人采取措施，争取在评标中获得高分数而中标。

5、封锁招标信息，或者延迟信息发布。

实践中，招标人为了使自己的“意中人”中标，故意不发布招标公告，或者延迟发布信息，使很多符合条件的单位不知晓而减少竞争压力，从而使内定单位顺利中标。

6、量身定做招标条件。

招标人在招标之前，与“意中人”谈好条件，在招标条款上故意为这些单位量身定做，使其能够在评分中获得高分数而中标。

7、泄露标底。

标底是招标项目的底价，如果招标人泄露了标底，投标人在该标底的基础上上升一个比较合理的幅度，仍然可以保证很高的中标率。

投标人之间的串通舞弊投标人之间的串通舞弊是指投标人之间私底下通过口头或是书面形式达成协议，串通投标报价，围标、陪标或是弄虚作假等形式达到中标目的。

其中，投标人围标、陪标是指投标人找其他单位一起故意压低投标报价，以排斥其他潜在投标人，使约定的投标人中标，或是故意抬高投标报价，以实现高额利润，损害了招标人的利益，然后暗地里内定投标人再给其他陪标人经济补偿金。

当然，这就会出现定标后，中标人无正当理由拒签合同。

这往往是串标或陪标的一种表现形式，其目的是为了让排名第二的单位中标，故意放弃中标。

招投标小tips 招标采购流程检查的要点

招投标小tips | 招标采购流程检查的要点招标采购流程检查是指按照相关招标程序的要求和招标采购管理方案有序执行，对招标采购工作的实际进展和表现分析对比，找出招标流程中存在的问题、为招标采购工作的过程控制提供依据。

招标采购工作过程检查的目的是确定招标采购工作真实状态、预防风险，确保招标采购工作能顺利完成。

一、招标采购工作过程检查的类型：1.采购组织质量管理层面。

采购组织部门按照内部质量管理体系，制定对应的内部质量管理制度，结合招标采购的项目管理方案，对招标采购任务执行的每一个流程进行检查。

2.采购团队质量管理层面。

采购方的项目经理根据项目管理方案还有采购目标，针对招标采购管理任务，对整个招标流程进行层层分解检查、每个关键节点重点检查，实现对整个项目实施每个阶段的全面监督管理，一直到所有招标采购任务的顺利完成为止。

二、招标采购过程检查的范围包括：招标采购流程检查是对招标采购工作中每个环节进行深入、系统的检查。

检查内容包括了招标采购工作过程中的每个环节的各种记录、招标采购工作的预算和实际开支情况、招标采购工作的项目完成进度等。

招标采购工作过程检查范围包括以下：1.当下招标采购的工作情况。

如招标采购的进度是不是按照原定计划执行，如果有偏差，偏差程度是多少等。

2.招标采购项目工作未来发展走向。

比如招标采购的进度时间是否有重大调整，调整对其他招标工作带来的影响和调整的原因是什么。

3.招标采购工作中的重要环节的完成状况。

4.完成招标采购工作的最后检查，包括招标采购团队自我检查和采购组织对该团队的工作质量评审。

招标采购工作检查不仅限于某一个环节，而是在招标采购工作最终完成之前，为保证招标采购工作始终保证在受监督状态，招标采购不同阶段，对招标采购工作过程检查应当进行若干次。

招标采购工作过程检查尽量做到充分分析和考虑所有与招标采购项目有关的依据，全面、系统、客观地检查招标采购工作的整个流程。