医院领导不作为乱作为自查报告
医院不作为乱作为自查报告范文
医院不作为乱作为自查报告范文一、引言近年来，我院始终关注医疗质量和安全问题，严格落实医院管理制度，提升医疗服务水平。
然而，我们也不可否认，在日常工作中还存在一些医院不作为和乱作为的现象，严重影响了医院对患者的负责态度和医疗质量的提升。
为了更好地发现和解决这些问题，促进医院提高整体服务水平，特向内部开展自查工作。
本报告将围绕医院不作为和乱作为的问题进行梳理和分析，并提出相应的整改方案。
二、存在的问题1. 医生不作为医生是医院的核心力量，但在一些个别情况下，医生表现出明显的不作为态度。
例如，医生在患者求诊时对患者不够耐心和关注，医疗过程中缺乏及时沟通和解释，甚至一些医生存在拖延病情的情况。
这些都与医生的职业道德和职责不符，严重损害了患者的合法权益。
2. 护士乱作为护士是医院中重要的卫生工作人员，他们的职责是负责患者的护理工作。
然而，一些护士存在乱作为的现象，如工作不规范，不做好护理记录，甚至对患者的需求置之不理。
这不仅严重影响了医院的形象，还可能造成医疗事故。
3. 医院管理不善医院是一个复杂的组织机构，需要严格的管理来保障医疗质量和安全。
但在一些情况下，医院存在管理不善的问题。
例如，医院的规章制度不完善，考核制度不健全，医疗设备管理不到位等。
这些问题导致医院的服务水平无法得到有效保障。
三、问题原因分析1. 人员素质不高医生和护士是医院中的主要从业人员，他们的专业素质和职业道德直接影响医院的服务水平。
但是由于一些历史原因和市场竞争的压力，医院在招聘人员时可能存在不够严格的问题，导致了人员素质不高的现象。
2. 利益驱动现实社会中，医院作为一个经营性机构，也要面临经济利益的考虑。
有时为了追求更高的经济效益，一些医院会忽视医疗质量和患者利益，从而导致医院不作为和乱作为的现象产生。
3. 管理体制不完善医院管理体制是保障医院正常运转和提高服务质量的基础。
然而，一些医院的管理体制不完善，导致了管理的混乱和不作为的现象。
不作为慢作为乱作为自查报告(2篇)
不作为慢作为乱作为自查报告自查报告：不作为、慢作为、乱作为的问题存在与整改一、引言不作为、慢作为和乱作为是严重影响工作效率和组织形象的问题，对于提高工作质量，加强组织凝聚力至关重要。
为了有效解决这一问题，本报告对不作为、慢作为和乱作为进行自查分析，并提出相应的整改措施。
二、问题概述不作为，是指在工作中敷衍塞责、不负责任，缺乏积极主动性和创造力，不按照规定和程序完成工作任务。
慢作为，是指不能高效迅速地完成工作任务，拖延时间、拖泥带水导致工作周期长、工作效率低。
乱作为，是指工作中不遵守规章制度，不按照标准和流程进行工作，造成混乱和低效。
本报告将分别就不作为、慢作为和乱作为问题进行分析，并提出相应的解决方案。
三、不作为问题分析（一）问题表现：1. 工作态度消极，缺乏主动性和积极性；2. 敷衍塞责，不去解决问题，只是推诿责任；3. 缺乏创新意识，不主动寻找改进工作效率的方法。
（二）问题原因：1. 组织文化问题：组织没有建立积极向上、重视工作的文化氛围；2. 领导不作为：领导没有树立榜样，自身存在不作为问题，让员工产生“混日子”的心态；3. 岗位责任不明确：岗位责任不明确，缺乏以清晰的工作指标和目标。
（三）整改方案：1. 完善组织文化：建立积极向上、重视工作的文化氛围，鼓励员工积极主动；2. 加强领导作用：领导要树立榜样，以身作则，提高领导的执行能力和责任感；3. 明确岗位责任：明确员工的工作职责和目标，建立绩效考核机制，调动员工的主动性和积极性。
四、慢作为问题分析（一）问题表现：1. 工作拖延：工作经常拖延，导致工作周期长，影响效率；2. 工作进展慢：工作进展缓慢，不能按时完成任务；3. 缺乏紧迫感：对紧急工作缺乏敏感性，不能快速响应。
（二）问题原因：1. 工作计划不合理：缺乏有效的工作计划，无法合理安排工作时间；2. 懒散心态：对工作缺乏责任心和积极性，产生拖延情绪；3. 工作流程不畅：工作流程复杂，导致工作进展慢。
最新整理医院不作为不担当自查报告.docx
最新整理医院不作为不担当自查报告医院不作为不担当自查报告范文一：为贯彻落实市委市政府关于“为官乱为、为官不为”(以下简称“两为”)专项整治的工作部署，切实解决群众反映强烈的乱作为、不作为等热点问题，根据市委办公室、市政府办公室《关于印发〈淮安市“为官乱为、为官不为”专项整治实施意见〉的通知》(淮办发〔20XX〕11号)及市卫计委《关于印发〈淮安市卫生计生委“为官乱为、为官不为”专项整治实施意见〉的通知》(淮卫办发〔20XX〕11号)文件精神相关要求，结合医院工作实际，特制定本方案。
一、工作开展情况为切实做好治理工作，我局及时成立了领导小组，一把手为组长，班子成员和各股室队所负责人为成员。
领导小组传达了有关会议及文件精神，结合工作实际制订了我局的工作实施方案，并于4月26日在全体职工大会上进行动员。
局长刘恩芳同志作了动员报告，将实施方案中的各项任务进行了层层分解,落实到人。
在治理活动中，我局结合先教活动，组织干部职工学习《行政许可法》、市委办公室、市政府办公室《关于集中治理职能部门不作为乱作为暂行规定》、市纪委、市监察局《惩治职能部门不作为乱作为暂行规定》等有关法律法规和规章制度。
并上级的统一部署，对我局实施许可的项目及文件进行清理。
经认真清理并报市局核准，属于县级局行政许可的项目共5项，分别是1、计量检定机构授权;2、计量标准考核;3、制造修理计量器具许可证发证;4、计量检定员考核;5、计量器具强制检定等5个项目。
并按规定对我局实施许可的事项依据条件、程序、办理期限、所收受的全部材料及所需费用全部进行公示。
为方便企业到省、市局申请许可，我局还把省市局受理的部分行政许可项目一并进行公示。
此外我局还组织全体人员阅看案例，剖析危害，将市局近期收集整理部分典型案例作为反面教材，供全体人员以案为鉴，吸取教训，并要求每人写出一篇不少于1000字的心得体会，重点谈对集中治理和依法行政的认识。
在对照查摆阶段，我局认真按照上级要求进行“三对照，三查摆”活动，按照个人分工对照有关法律法规、单位职能、人员职责，查摆自己以往在综合管理、行政执法中的行为，并上报领导小组。
医院“不作为、乱作为”自纠自查报告
×××人民医院领导班子“不作为乱作为”自纠自查报告×××人民医院领导班子成员分别深入科室征求意见，通过召开职工座谈会与个别职工访谈，征集职工意见和建议。
针对征集到的意见建议，班子召开了专门学习讨论会，大家自觉把自己摆进去，查摆出班子在现阶段存在的突出问题，现将自纠自查情况汇报如下：医院领导班子坚持党的基本路线，维护执行中央省市的决策部署，始终与上级保持高度一致。
是一个团结、务实、清廉的领导集体。
对照上级要求，主要还存在以下方面问题：1.理论学习方面：在学习的质量上没有严格要求，在书写学习笔记、心得交流上还存在较大差距。
对中央的政策理解浅尝辄止，领会不深，不能很好的融会贯通，抓好落实。
2.民主集中制方面：重制度的制定，但对制度的落实，督促检查不到位，致使一些制度缺乏约束力。
3.班子团结协作方面：班子团结协作的合力不够。
一是在班子成员之间沟通协调有待加强。
二是缺乏批评精神，在民主评议和批评上揭短亮丑不够，使存在的一些问题不能及时纠正，影响了整体效能的正常发挥。
4.政令畅通方面：习惯于上传下达完成任务，对具体问题分析少，在任务较多的情况时存在为了应付检查，以会议落实工作现象。
产生问题的原因分析1.政治理论学习不够深入医院领导班子比较重视政治思想建设，班子成员政治素质整体较好。
但由于新区建设、搬迁后存在的一些列问题，有重业务轻理论学习的倾向，业余时间用于看书写论文，用于政治学习的时间不够充足，或者学习粗枝大叶，流于形式，在运用科学理论武装思想、洗涤灵魂上与组织要求还存在较大差距。
2.宗旨意识、党性修养有待加强医院班子成员都接受过雷锋、焦裕禄等优秀共产党员全心全意为人民服务精神的教育学习和熏陶，向先进典型学习、真正全心全意为人民服务的观念和意识得到了加强。
由于行政工作繁杂，班子成员与职工接触的时间不多，距离逐渐拉开、感情逐渐淡化。
3.责任意识、奋斗意识有待提高医院班子成员都有艰苦奋斗的精神，平时都能尽心尽力查找问题并用心解决，各项工作都能较好地开展。
不作为慢作为乱作为自查报告三篇
不作为慢作为乱作为自查报告三篇篇一：对“不作为慢作为乱作为”自查自纠报告20XX年5月31日自全县卫生系统开展治理“不作为慢作为乱作为”活动以来，我积极学习领会局党委的文件精神，按照医院的安排部署，我认真对比自身实际，我深刻认识到治理不作为慢作为乱作为等突出问题，切实转变工作作风，塑造医生良好形象，提高卫生工作效益，在当前是十分必要的。
必须从个人做起，从现在做起，从身边的小事做起。
深入查找不足，剖析原因，明确了整改方向。
一、提高认识，从自身做起庸与懒、散是天然的孪生兄弟，庸是内在的，懒、散则是表象的。
庸，首先存在于思想、意识形态，得过且过，图安逸、怕责任、怕担当，因而墨守成规、因循守旧;其次，庸，表现在行为中，只顾眼前，不图长远，欣赏既得利益，不思进取，甚至不作为、乱作为。
庸衍生出懒和散，懒和散又导致进一步的庸。
而我作为一名普通的党员医务人员，是国家未来的建设者和培养者，责任重大，使命神圣。
庸，表现在卫生工作上就是甘于平庸，安于现状，不思进取，不愿创新。
这对于卫生工作不负责任的态度。
因此，转变作风，振奋精神，必须从我们日常的工作细节着手。
二、我存在主要问题1、勤学善思没有养成良好的习惯，特别是学习党的十八大精神，学习的不够不深不透，没有全面全文学习；还要努力学习法律法规，用法规武装头脑；学习新知识方面，还没有新意识，认识不到位，观念不到位，思想老化；理论和实践的结合，有时找不到结合点，用理论指导实践就不够。
2、学习抓得不够紧．理论学习系统性不强，深度广度把握不够．学习的内容不系统、不广泛，有时只注重实用主义，急用先学，不注重全面、系统．现代化知识、技能有所欠缺3、工作不用心、不专心、不尽心，沉不下心，工作马虎，完不成任务;4、该管的事不认真管，该抓的工作不主动认真抓，该负的责任不担当，该完成的任务不抓紧干。
不愿干事、不敢干事、不会干事。
遇事“忙”字当头，遇忙“退”字当先，浑浑噩噩，遇到矛盾和问题畏萎退缩，不敢面对，不敢碰硬，怕得罪人。
卫生院领导失职检讨书模板
您好！在此，我深感愧疚地向您提交这份失职检讨书。
近期，我作为卫生院的领导，在工作中出现了严重失职现象，给卫生院的声誉和正常工作秩序带来了不良影响。
为了深刻反省自己的错误，切实改进工作，现将具体情况及检讨内容如下：一、失职情况概述1. 对卫生院工作的重要性认识不足。
在担任卫生院领导期间，我未能充分认识到卫生院在保障人民群众健康、维护社会和谐稳定中的重要作用，导致在工作中对卫生院工作的重视程度不够，对相关政策、法规和业务知识学习不够深入，未能全面提高自身综合素质。
2. 工作作风不实。
在卫生院工作中，我存在一定的官僚主义、形式主义倾向，对一些具体工作不亲自过问、不具体指导，导致工作进度缓慢，影响了卫生院的整体形象。
3. 管理不到位。
在卫生院管理工作中，我未能严格执行各项规章制度，对医务人员的业务培训、考核、晋升等方面把关不严，导致部分医务人员业务水平不高，服务态度不佳，给患者带来了不便。
4. 沟通协调不畅。
在与其他部门、科室的沟通协调中，我未能充分发挥桥梁纽带作用，导致一些工作难以顺利开展，影响了卫生院的整体工作效果。
5. 对突发事件处置不力。
在遇到突发事件时，我未能及时采取有效措施，导致问题扩大，影响了卫生院的声誉。
二、深刻反省原因1. 思想认识不到位。
我未能充分认识到卫生院工作的重要性，对自身职责认识不清，导致在工作中出现失职现象。
2. 工作作风不扎实。
我存在一定的官僚主义、形式主义倾向，对工作缺乏耐心和细致，导致工作成效不佳。
3. 管理能力不足。
在卫生院管理工作中，我未能充分运用管理知识，提高管理水平，导致管理工作出现漏洞。
4. 沟通协调能力欠缺。
在与其他部门、科室的沟通协调中，我未能充分发挥自己的优势，导致工作难以顺利开展。
5. 应急处置能力不足。
在遇到突发事件时，我未能及时采取有效措施，导致问题扩大，给卫生院带来了不良影响。
三、整改措施及承诺1. 提高思想认识。
我将以此次失职事件为鉴，深刻反思，提高对卫生院工作重要性的认识，切实履行职责，为人民群众提供优质医疗服务。
不作为乱作为整治自查报告范文(5篇)
不作为乱作为整治自查报告范文尊敬的领导：我是××部门的××，就本次整治自查工作，我向您上报如下：一、任务背景自从领导要求我们开展“不作为乱作为”整治行动以来，我们部门积极响应，高度重视，加强组织领导，制定了整治自查工作计划，把整治自查工作作为当前的重点任务来抓，确保广大干部员工深刻认识到“不作为乱作为”问题的严重性和紧迫性，进一步加强廉洁从政意识和纪律意识。
二、工作主要内容1.制定整治自查工作计划。
根据部门的实际情况，我们制定了详细的整治自查工作计划，明确了工作目标、任务分解、时间安排等，确保按计划有序进行。
2.深入开展自查工作。
我们组织了全体人员开展自查工作，在全员动员会上，明确要求大家按照相关要求，认真自查存在的不作为乱作为问题，结合自身工作实际，找出存在的问题和薄弱环节，制定整改措施和办法。
3.组织开展专项检查。
除了自查外，我们还组织了专项检查活动，通过现场检查、面谈、查阅工作记录等方式，对各个岗位进行了全面细致的检查，发现并排查出一些存在的问题，及时采取措施加以整改。
4.修订完善相关制度。
我们在整治自查工作的过程中，发现了一些管理制度和相关规定的不完善之处，我们及时组织人员进行了修订完善，并向领导汇报了相关情况，确保制度规范的落地实施。
5.加强宣传教育。
为了让广大干部员工深入了解“不作为乱作为”问题的危害性，我们加强了相关宣传教育，通过开展集中学习、专题讲座、制度宣传等活动，提高广大干部员工的法纪意识，增强廉政意识。
三、取得成果通过一段时间的整治自查工作，我们取得了一定的成果，具体体现在以下几个方面：1.发现问题。
通过自查和专项检查，我们发现了一些存在的问题，主要包括个别干部存在不作为、乱作为现象、管理制度执行不到位、落实工作任务不力等问题。
2.制定整改措施。
针对发现的问题，我们制定了详细的整改措施和办法，明确责任人、时间节点和具体要求，确保问题得到快速解决。
医院“不作为、慢作为、乱作为”集中整治自查自纠总结
医院“不作为、慢作为、乱作为”集中整治自查自纠总结医院是社会医疗体系的重要组成部分，对于保障人民群众的健康和生命安全具有重要意义。
然而，在实践中，我们不可避免地会遭遇各种“不作为、慢作为、乱作为”的问题，这些问题直接影响到患者的生命和健康，损害了医院和医务人员的公信力。
为了解决这些问题，我们的医院进行了一次集中整治行动，并对此进行了自查自纠。
本文将对此次整治行动进行总结，以期总结经验，发现不足，并为今后的改进提出建议。
一、整治行动的背景和目标1. 整治行动的背景医院长期以来存在着“不作为、慢作为、乱作为”的问题，严重损害了医疗服务质量和医院声誉。
为了解决这些问题，医院决定进行一次集中整治行动。
2. 整治行动的目标本次整治行动的目标是消除“不作为、慢作为、乱作为”的问题，提高医院服务质量和职业道德水平，恢复患者对医院的信任。
二、整治行动的组织和实施1. 领导班子的重视整治行动前，医院领导班子对此次行动高度重视，成立了整治行动领导小组，明确了整治行动的重要性和紧迫性。
2. 行动计划的制定整治行动开始前，领导小组制定了详细的行动计划，明确了整治的重点和目标，制定了实施方案并进行了落实。
3. 检查和排查工作整治行动期间，医院组织专人对医院各个科室进行检查和排查，发现并记录存在的问题，并及时进行整改。
4. 员工培训和教育整治行动期间，医院组织了员工培训和教育活动，强调了医务人员的职业道德和患者权益的保障，提高了医务人员的服务意识。
5. 宣传和督促在整治行动期间，医院通过各种宣传形式，向医务人员和患者宣传整治行动的目标和意义，督促大家共同参与行动，改进不足。
三、整治行动的成效和收获1. 消除了不作为、慢作为、乱作为的问题通过整治行动，医院成功消除了部分医务人员存在的不作为、慢作为、乱作为的问题，净化了医疗服务环境。
2. 提高了医院服务质量通过整治行动，医院提高了服务质量，提升了医疗技术水平，并使患者的满意度显著提升。
领导干部不作为慢作为乱作为自查自纠报告3篇_工作报告_
领导干部不作为慢作为乱作为自查自纠报告3篇从严管理干部新常态下,干部乱作为得到有力整治,但不作为、慢作为有所抬头。
应进一步加强干部创业创新管理与激励,打造干部既守规矩又能作为的执政生态。
本文是小编为大家整理的领导干部不作为+慢作为+乱作为自查自纠报告，仅供参考。
领导干部不作为+慢作为+乱作为自查自纠报告篇一：今年以来，按照省委的统一部署，嘉峪关市扎实开展了不作为慢作为问题专项整治活动，现将活动开展情况报告如下。
一、整治内容这次专项整治主要围绕解决领导干部“为官不为”，企业、群众“办事难”和职能部门监管不力等作风方面的突出问题进行。
1.责任单位落实中央、省委和市委、市政府政策措施“最先一公里”和“最后一公里”形成“中梗阻”，推进重点工作任务明显滞后的。
2.执行中央八项规定、省委“双十条”和市委“七项规定”精神不严格，查纠存在问题不力的。
3.党委(党组)履行党风廉政建设主体责任落实不到位，对党员、干部特别是领导干部疏于教育、监督和管理的。
4.环境保护、安全生产、食品药品安全、资金项目、涉农、涉路、征地拆迁、教育卫生、扶贫攻坚、保障性住房、棚户区改造、公务员考录和国有企事业单位招聘等职能部门监管不到位，发生重大案(事)件或存在重大隐患的。
5.部门之间推诿扯皮，窗口单位慵懒散拖，该办的事不办或不及时办理的。
6.行政审批不及时，程序仍然繁琐，手续仍然繁杂，审批时限仍然较长，以及通过中介机构或指定服务性机构谋取不正当利益不收敛、不收手的。
7.群众反映强烈的其它突出问题及在党的群众路线教育实践活动中查摆出的问题。
二、工作措施(一)自查自纠，强化督查。
市效能办《关于开展不作为慢作为问题专项整治活动的通知》下发后，各部门各单位高度重视，结合各自工作实际制定实施方案，分步组织实施，对照市委、市政府的部署，梳理承担的任务，逐项检查工作进展情况，对进展缓慢的采取有效措施，加大工作力度。
领导干部认真对照职责责任，逐项检查履职尽责情况，对职责范围内的工作，强化责任担当，切实抓紧抓好，抓出成效。
医生不作为乱作为自查报告
医生不作为乱作为自查报告篇一：不作为乱作为问题专项治理工作自查自纠报告不作为乱作为问题专项治理工作自查自纠报告“不作为乱作为”专项治理工作开展以来，在xx的指导督促下，我局严格按照“三严三实”和“四有”等相关要求认真开展专项治理工作，目前专项治理工作正在有序开展，现将专项治理工作第二阶段自查自纠情况报告如下：一、主要措施我局党员干部坚持边学边查、边查边改、立改立行，切实增强局班子成员、党员干部的纪律观念、群众观念和服务意识、廉洁意识。
首先由局班子成员带队深入服务对象、群众，“面对面”征求意见，然后以召开座谈会形式向县“两代表一委员”、向离退休干部职工、向一般同志等征求意见建议，并通过设臵举报电话、邮箱、意见箱、发放征求意见表等形式向群众征求我局党员干部在不作为乱作为等方面存在的问题。
二、存在的问题通过各种形式共征求各类意见xx条，经梳理归类共三类问题。
（一）政治理念不牢，公仆意识退化近年来由于受内外多种不良风气的影响，部分同志公仆意识逐渐淡薄，没有把为人民服务作为最高的价值标准和人生追求，认为自己虽然是一名共产党员，但能力有限、精力有限，不会有大的作为，只能过一种平平静静、平平淡淡的日子，政治思想认识不能紧跟形势要求，世界观的改造也就不能及时与党的理论要求相结合，以至于在工作上产生了得过且过的思想，工作热情有所减弱，从而导致存在不作为等问题。
（二）工作作风不够扎实，工作不够细致，工作质量不高随着人民群众对环境保护越来越重视，工作压力增大，一些同志认为还以以前的工作状态工作，也直接影响到工作质量，另外在工作中，工作主动性、条理性不够，遇到问题总是等上级指示，不积极通过提高自身的能力来解决问题，(:医生不作为乱作为自查报告)一定程度上还存在“多做多错、少做少错、不做不错”的思想，对上级交办的事情只满足于一般的完成，只求过得去。
在具体工作中思路不宽，上传下达上级的有关文件精神，满足于不出事，而如何结合本单位的实际进行贯彻落实，工作思路没有打开，工作中缺乏新的亮点，还不善于创新，不能够很好的灵活掌握方针政策，创造性地开展工作。
医院不作为乱作为自查报告
医院不作为乱作为自查报告摘要：医院作为医疗机构，是为了保障人民群众的健康和生命安全。
然而，在实际工作中，一些医院存在不作为乱作为的问题，严重影响了医疗质量和患者的权益。
本报告对医院不作为乱作为问题进行了调查和自查，并提出了解决该问题的建议。
一、背景介绍随着社会发展和人民生活水平提高，人们对医疗服务的要求越来越高。
然而，在现实中，一些医院却存在不作为乱作为的问题，给患者带来了巨大的困扰和损害。
二、调查结果1.医院排队等候时间过长：有些医院的排队等候时间长达数小时，患者需要耐心等待，严重延误了治疗时间和效果。
2.医院管理混乱：一些医院管理不规范，医务人员无纪律性，工作效率低下，严重影响了医疗质量。
3.医疗费用虚高：一些医院存在乱收费、乱开药等问题，导致患者负担过重，损害患者的权益。
4.医生患者关系紧张：由于一些医生缺乏沟通技巧和职业道德，与患者之间的关系紧张，导致患者不信任医生，进而影响医疗效果。
三、原因分析1.顶层设计不完善：一些医院的管理制度和政策不完善，导致医生缺乏约束和监督，容易产生不作为和乱作为现象。
2.利益驱使：一些医院为了追求经济利益，放弃了对医疗质量和患者权益的保护，出现了乱收费、虚高费用等问题。
3.医院文化不健康：一些医院存在以权谋私、利益至上的不良文化，导致医务人员缺乏职业道德和责任心。
四、解决方案1.加强法律法规建设：完善相关法律法规，明确医院的管理责任和患者的权益保护，对不作为乱作为行为进行处罚。
2.优化管理机制：建立有效的医院管理机制，加强对医务人员的培训和考核，提高医疗服务质量和效率。
3.建立多元化监督机制：建立多元化的监督机制，包括患者投诉渠道、媒体监督等，推动医院内外部监督的相互配合，防止不作为和乱作为行为。
4.推进医改：加大对医改的力度，推进医疗体制改革和医疗服务的市场化，增加医疗资源的供给，提高人民群众的选择权和知情权。
五、结论医院不作为乱作为问题是一个复杂的系统工程，需要社会各界共同努力解决。
医院不作为乱作为自查报告
医院不作为乱作为自查报告一、引言医院作为社会基本公共服务设施之一，在维护人民健康、保障医疗安全方面承担着重要的责任。
然而，近年来，一些医院存在不作为的情况，部分医生乱作为，给患者的健康和医疗安全造成了严重的危害。
针对这些问题，本报告对医院自身进行了全面的自查，以期寻求解决问题的途径，并进一步改善医院服务质量。
二、医院不作为的主要表现1. 医院管理层不注重绩效评价和管理部分医院的管理层过于注重政绩，而忽视了对医院业务的管理和绩效的评价。
这导致医院日常工作的执行经常出现问题，工作人员的懒散态度和不负责任的现象也逐渐增多。
2. 医院内部治理结构不健全一些医院内部治理结构不完善，缺乏科学、民主、透明、规范的决策与监督机制。
这导致了一些重大事项的决策频繁出现问题，医生的执业行为也难以得到有效的监督。
3. 医院缺乏医疗质量管理与监测机制医院内缺乏建立科学、有效的医疗质量管理与监测机制，导致医疗过程中的风险无法及时发现和纠正。
一些医生在诊疗中存在不负责任、不慎重、不专业的现象，给患者带来了身体上的伤害。
4. 医患沟通不畅，导致纠纷增多医患之间存在信息不对等、沟通渠道不畅等问题，导致医患纠纷频繁发生。
医患之间的矛盾不断加剧，也给医院的正常工作秩序带来了困扰。
三、医院乱作为的主要表现1. 医生草率大意、缺乏职业道德一些医生在医疗过程中处理患者病情时草率大意，甚至出现过度治疗、药物滥用等现象。
他们往往只注重自己的利益，忽视了患者的实际需求和身心健康。
2. 医生与药品厂商的利益纠葛一些医生与药品厂商之间存在利益纠葛，导致医生在处方药品时存在偏袒或滥用的现象。
这不仅带来了患者的经济负担，也加剧了社会公信力的不足。
3. 医院医疗设备陈旧、不配备先进技术部分医院的医疗设备陈旧、技术更新不及时，无法满足患者的需求。
这对一些疑难病例的确诊和治疗效果产生了不良影响。
四、解决问题的对策与措施1. 加强医院管理医院管理层应加强对医务人员的日常工作监督，营造良好的工作氛围和激励机制，严格执行各项规章制度和操作程序，增强医生的工作责任感和纪律意识。
医院作风整顿个人自查报告（精选10篇）
医院作风整顿个人自查报告医院作风整顿个人自查报告（精选10篇）时间是悄无声息的，转眼间，岁月匆匆，一段时间的的工作告一段落了，回顾这段时间的工作，既存在亮点，也存在不足，让我们一起来学习写自查报告吧。
那么一般自查报告是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的医院作风整顿个人自查报告（精选10篇），欢迎大家分享。
医院作风整顿个人自查报告1一年来，在院党委、行政班子领导关心、支持下，切实转变服务理念，加强科学管理，紧扣开展“医疗质量服务年”活动的主题，全面落实了《医疗质量全面管理目标责任制》的各项工作指标任务，全科上下心往一处使，使科室管理医疗质量、教学科研等各项工作有了新的突破，成为区内病理学科专业的龙头科室。
一、加强管理，细化职责，确实开创医疗质量新局面病理科重视思想政治学习，严格遵守医院各项规章制度，积极参与并完成医院开展各项工作及活动，进一步建立健全医疗工作全面质量管理工作计划及病理工作规章制度，针对不同环节重新强化科主任、医师、技术员岗位职责，做到了制度健全、管理有章可循、职责落实到位，取得了可喜的成绩。
在xx年度市卫生局组织的《医疗质量全面管理目标责任书》检查评比中排名第一，xx年本人被银川市政府授予“十佳医生”，病理科在xx年度、xx年度被医院评为“先进科室”，本人也被评为“优秀科主任”。
二、拓新工作，健全制度，努力发掘病理诊断新亮点病理科能较好地完成所签定的“五大责任书”规定的各项内容，认真完成半年及年终“五大责任书”的自查工作，始终把医院开展的“医疗质量服务年”等活动，真正落实到实处，不摆花架子，转变服务观念，一切工作围绕临床转，临床的需要就是我们的工作，积极创造人力、物力条件，大力引进、应用和开展新技术、新业务，先后有5人外派到长春、内蒙、北京、上海等地学习，特别实学习了国外疑难切片病理诊断的思路及方法、免疫组化质控标准、分子生物学xx原位杂交技术操作、细胞病理学诊断，两年多来我科先后开展了四项新技术：1、持笔式针吸细胞学穿刺;2、多药耐药基因检测;3、原位杂交检测hpv感染;4、液基细胞检查应用于宫颈病变筛查。
医院不作为不担当专项整治自查自纠报告
医院不作为不担当专项整治自查自纠报告医院不作为不担当专项整治自查自纠报告:根据中央、省、市委和市卫生XXX关于作风建设的部署要求，深化“，我院开展了“不担当不作为”专项整治活动，针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。
结合群众路线教育实践活动、“、“双联双创”等活动，对照专项整治的主要内容，我认真查找了个人层面存在的“不担当不作为”问题。
通过自查自纠，在日常工作中，我也存在一些“不担当不作为”问题，现作一总结报告。
一、日常工作中存在的问题1、遵守规矩，工作不够大胆，敢于担当的能力和素质有待提高。
一名领导干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做群众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。
作为科室负责人、外科党支部委员，其责任不仅关乎支部每个党员及科室职工，更关乎的是医院党组织发展。
有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。
有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。
2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的头脑。
在工作中，有时有等靠思想。
对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。
有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示;有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。
有时看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。
怕决策失误，不敢大胆拍板。
对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。
医院不作为乱作为自查报告精品
医院不作为乱作为自查报告精品一、背景介绍近年来，随着医疗事故事件的频繁发生，社会对医院的监管要求越来越高。
然而，一些医院在面对问题时，不作为或乱作为，导致医疗质量下降，危害患者生命安全。
为了解决这一问题，本次自查报告旨在总结医院不作为乱作为的原因，并提出相应的改进措施。
二、问题分析1.医院不作为的原因（1）管理体制不完善：一些医院的管理体制不健全，职责不明确，导致问题无人负责。
（2）医务人员缺乏责任感：一些医务人员对工作不负责任，缺乏敬业精神，只顾自己的利益，忽视患者的需求。
（3）监管不到位：监管部门对医院的监管不严格，导致医院存在各种乱作为行为。
2.医院乱作为的原因（1）利益驱动：一些医院为了追逐经济利益，不择手段地进行乱作为，如开药水平不高、不必要的手术等。
（2）医疗资源不足：一些医院医疗资源不足，导致医务人员工作量过大，无法保证医疗质量。
（3）缺乏完善的制度：一些医院缺乏完善的制度，导致医务人员随意行事，乱作为。
三、改进措施1.加强管理体制建设（1）明确职责：建立健全的管理体制，明确各部门的职责，确保问题能够及时得到解决。
（2）强化监督：加强对医院管理的监督力度，严格执行各项规章制度。
（3）建立激励机制：建立激励机制，对工作表现突出的医务人员进行奖励，激发其工作积极性。
2.提升医务人员的责任感（1）加强培训：加强对医务人员的培训，提高其专业水平和责任感。
（2）建立责任制度：建立完善的责任制度，明确医务人员的责任范围和工作要求。
（3）加强沟通：建立良好的医患沟通机制，增强医务人员对患者的责任感。
3.改善医疗资源配置（1）增加医疗资源投入：加大对医院的投入，增加医疗设备和人员配备，提高医疗服务能力。
（2）合理分配医疗资源：根据医院的实际情况，合理分配医疗资源，确保医务人员的工作负荷合理。
（3）推动医疗信息化建设：加快医疗信息化建设，提高医疗服务的效率和质量。
四、总结医院不作为乱作为是当前医疗行业中存在的一个严重问题，解决这个问题需要医院管理者、医务人员和监管部门的共同努力。
医院懒政怠政自查报告(共6篇)
医院懒政怠政自查报告（共6篇）医院懒政怠政自查报告（共6篇）第1篇医院懒政怠政自查报告xxxx医院关于“懒政怠政.不作为.不在状态” 和“不作为乱作为慢作为”问题清理整改“回头看”工作自查报告按照xxx文件精神要求，我院迅速组织自查，现将准备及自查工作情况报告如下。
一.认真谋划，精心组织医院对自查工作要高度重视，成立了专项治理领导小组，由书记.院长xx担任组长，全面协调部署自查自纠工作；副书记.副院长xxx为副组长，负责监督自查工作各个环节的落实情况，确保自查工作成效；领导班子其他成员及相关职能科室主任为成员，下设办公室负责文件下发.材料收集报送等具体工作，确保自查自纠工作扎实开展。
二.积极宣传确保成效召开了领导小组办公会议，贯彻文件精神，明确职责任务，对“懒政怠政.不作为.不在状态”和“不作为乱作为慢作为”问题清理整改“回头看”工作等有关事项工作进行了宣传.部署。
要求各科室尤其是容易出现的科室和部门重点排查，对照文件规定，积极开展自查自纠。
三.自查自纠情况一是领导干部待遇超标方面。
医院认真执行领导干部生活待遇标准。
不存在超标使用办公用房.多占住房的问题；不存在超标装修办公用房.配备办公用品的问题；不存在违反规定新建.扩建办公室等楼堂馆所的问题；不存在违规配备用车和秘书的问题。
二是机关效能建设方面。
医院注重机关效能建设。
不存在态度生横.办事拖沓.敷衍应付的问题；不存在迟到早退.脱岗空岗的问题；不存在上班时间上网聊天.玩游戏.看影片.网络购物的问题；不存在上班时间参与与工作无关活动的问题。
三是行业不正之风方面。
医院注重行风建设。
不存在懒政怠政.不作为.不在状态的问题；不存在吃拿卡要的问题；不存在接受会员卡.商业预付卡等问题；不存在不公不廉等侵害群众利益的问题。
医院医.技.护工作人员均挂牌上岗，无执业助理医（技）师.未注册护士单独执业，未使用非卫生技术人员，无出租承包科室。
严格按照国家二级甲等医院收费标准实施微机收费，并在收费处外电子屏公布医院收费项目，不存在乱收费现象。
医院为官不为自查自纠报告
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟
医院为官不为自查自纠报告
篇一
最近，按照《关于开展“为官不为”问题专项整治工作实施方案》文
件要求，我局严格落实中央八项规定和省委“双十条”规定，狠抓作风效
能建设，持续推进效能风暴行动，切实解决不作为、慢作为，领导干部
“为官不为”等作风方面的突出问题，落实重点工作的责任感和使命感，
现将我单位党员干部加强自纠自查、遵守中央八项规定、省委“双十条”
以及反对“四风”廉政建设方面的工作落实情况做一汇报，具体内容如
下：
一、工作情况
1、提高认识，加强领导。
我们认为，开展医疗机构专项整治是党的18 大召开前，省委省政府着力营造安定团结的社会氛围的重大部署，是深入
贯彻落实科学发展观、维护人民群众根本利益的重大举措。
医疗机构是党
和政府密切人民群众的窗口单位，医疗机构突出问题的整治效果如何事关
党和政府的形象，事关社会和谐稳定的大局。
因此，我院把这项工作摆上
了重要的议事日程。
切实加强领导，周密部署。
一把手亲自抓，亲自组
织，成立了领导小组，制定了实施方案，加强了政策法规的宣传，分别召
开了党政联席会，领导小组工作会，药事委员会，设备采购委员会，财务
工作委员会，医疗质量委员会等专业工作会议。
为开展这项工作提供了认
识保证和组织保证。
专注下一代成长，为了孩子。
医院不作为不担当专项整治自查自纠报告
医院不作为不担当专项整治自查自纠报告当前，我国医疗卫生事业发展取得了显著成就，然而在医院工作中，依然存在着一些医院不作为、不担当的问题，给患者带来了一定的困扰。
为了进一步推进医院管理，提升医院的服务质量和水平，我院开展了医院不作为不担当专项整治自查自纠工作，现将自查自纠报告如下：一、工作开展情况自查自纠工作的开展，我院高度重视，成立了由院领导亲自带队的工作组，组织全院各科室、各岗位参与，共同开展自查自纠工作。
工作组首先制定了自查自纠工作的实施方案，明确了工作的目标、任务和时间进度安排，然后对全院范围内的各项工作进行了全面、细致的自查自纠。
二、问题整理与分析经过自查自纠工作，我院发现了一些医院不作为、不担当的问题。
主要表现为：1.服务态度不友好：部分医务人员在对患者提供服务时，态度不友好，缺乏耐心和责任心，让患者感到不满。
2.医疗流程不规范：部分科室的医疗流程不规范，操作不严谨，导致工作效率低下，延误患者的诊疗时间。
3.医疗设备维护不及时：部分医疗设备未按时进行维护和保养，导致设备使用不顺畅，影响了医疗服务质量。
以上问题的存在，已严重影响了患者的就医体验和医院形象。
三、整改措施在发现问题后，我院立即制定了整改措施，旨在通过改进工作流程、加强员工培训和设备维护，提升医院的服务质量和水平。
1.加强服务意识培养：对全院医务人员进行培训，强调良好的服务态度和患者至上的原则，提高医务人员服务意识。
2.优化医疗流程：对医疗流程进行调整和优化，确保流程规范，减少患者等待时间。
3.加强设备维护管理：建立设备维护台账，确保设备保养工作的落实，提高设备的可用性和使用效果。
四、效果评估与总结经过一段时间的整改工作，我院取得了一定的成效。
医务人员的服务态度有所改观，患者对医院的满意度有所提升。
医疗流程的规范已经初见成效，工作效率有所提高。
设备维护工作也得到了改善，设备故障率明显降低。
然而，整改工作还存在一些问题和不足之处，主要表现在整改措施的落实不够到位、监督机制不健全等方面。
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医院领导不作为乱作为自查报告
为进一步改进系统干部职工工作作风，践行“三严三实”，有效解决医院部门“不作为、慢作为、乱作为”问题，全面提升工作效能和服务水平，经党委研究决定，从即日起至10月底，在全院集中开展“不作为、乱作为、慢作为”问题专项整治，结合医院工作实际，现将本次自查工作情况汇报如下：
1、对情势主义危害性的熟悉不深入，有时还存在情势主义思想。
主要表现在学习和工作两个方面：学习目的不够明确，学习有时流于情势，缺少认真深进的思考，囫囵吞枣，只从字面上理解，没有深入熟悉内在含义，特别是在政治理论知识的学习上;自从接到公司领导的工作安排后，我即率…项目组飞赴……展开市场调研工作。
前后对…，…，…等国……市场进行了实地调研，固然调研工作中获得了一定的成绩，但感觉在某些工作上作风不够深进，流于情势。
有时在与一些国家知名….企业的会面，对一些项目的实质问题还没有深进细致的调查研究和实际工作上不够深进，不够细致，不能充分了解施工项目任务的具体情况;处理问题有时还存在左顾右盼、患得患失，下降了工作标准。
、官僚主义方面存在的问题。
突出问题是：
(1)疏于深进细致的思想工作，和一线…队伍班子成员，项目所属队伍党员群众交换谈心太少，对年轻干部的成长关心还不够，对前线……职工提出的问题不能及时有效地解决。
……项目部管理制度还不够完善，部分职员之间上传下达不够;兼顾调和部分工作不够，缺少调动发挥好整个项目每一个职员积极性的方法。
(2)项目部人少、工作量大和复杂的问题，极大地影响了其组织、调和、服务功能的发挥。
在项目平常管理工作中，有时碰到问题没有耐心，工作方法简单，处理方法过于简单。
、生活学习上存在享乐主义和奢糜之风的问题。
一是在精神状态上，有时精神委靡，贪图安逸，不思进取。
二在生活上，由于调研工作缘由，需要常常来回停滞于不同的国家，乃至需要登门造访不同的企业高管，致使了一些没必要要的财力物力上的浪费，有时没有留意到减少没必要要的开资。
三是在工作态度上，有时不专心办事，还不能全力以赴。
1、政治理论学习不够深进。
平时疏于学习，总以为，只要能把本职项目部工作干好，其他学习都无关紧要有时，对自己所学的东西，也没有认真往深进消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中往，落实到行动上来，导致在实际工作中政策水平有限。
加上学习的主动性不
强，对学习制度坚持不够，导致学习收效不佳。
、思惟局限，进取意识不够强。
以为工作上过得往就行，循序渐进，以为只要规行矩步地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不添乱子，也就问心无愧，没给自己建立起逾越的高标杆。
、群众工作经验缺少，宗旨观念有所淡化。
还没有真正在思想上、行动上建立起全心全意为人民服务的公仆意识。
在工作上群众观念淡薄，看不到群众的首创精神，指导现场施工队伍工作主观意志成分多，为地震队现场施工队伍想的少、做的少，服务群众，缺少真工夫。
(一)“一把手”负总责、班子成员各负其责。
主要负责人履行第一责任人的责任，对专项整治活动亲自过问、亲自协调、亲自推动落实，确保工作顺利开展;班子成员履行“一岗双责”，抓好分管范围内的整治工作，切实做到一级抓一级、层层抓落实。
成立淮安市第一人民医院“为官乱为、为官不为”专项整治工作领导小组，由院主要领导任组长、领导班子成员任副组长，各职能科室负责人为成员，领导小组下设办公室，由石西洋同志兼任办公室主任。
(二)精心组织，有序推进。
院专项整治工作领导小组办公室充分发挥组织协调作用，重要事项、重大问题及时向领导小组报告，具体工作、具体事项按照领导小组要求有序推进，确保各阶段工作紧密衔接，确保专项整治不搞形式，取
得实效。
专项整治活动期间，院“两为”专项整治工作领导小组办公室及时宣传专项整治工作的要求及活动推进情况，及时总结专项整治的成功做法和经验，加强正面引导。
(三)强化监督，严格问责。
院专项整治工作领导小组办公室对各科室自查整改情况进行全面检查，对发现的问题，及时督导，跟踪整改到位。
不定期开展督查暗访，对督查中发现的问题追究有关人员责任。
同时，院纪委、监察室认真履行执纪监督问责职责，对专项整治中走过场、流于形式的部门和个人，按照有关规定，进行严格责任追究。