营配贯通数据采录工作规范

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某公司营配贯通一体化整体工作方案

某公司营配贯通一体化整体工作方案

某公司营配贯通一体化整体工作方案
一、前言
1.1 背景介绍
某公司为了提升业务的效率和质量,决定推行营销和供应链的一体化管理,即营配贯通一体化。

1.2 目的
本文档旨在详细介绍某公司营配贯通一体化整体工作方案,包括目标、实施步骤、风险评估等。

二、目标
某公司营配贯通一体化整体工作方案的目标是:
1.提升公司的营销效率和供应链管理效果;
2.实现业务各环节的信息共享和协同合作;
3.改善客户服务品质,提高客户满意度。

三、实施步骤
某公司营配贯通一体化整体工作方案的实施步骤如下:
1.制定项目计划,确定项目组成员和职责分工;
2.进行系统分析,理清业务流程和信息传递路径;
3.确定系统需求,选取适合的信息技术解决方案;
4.开展系统开发和测试,确保系统功能完善;
5.进行数据迁移和系统集成,实现信息共享和协同;
6.进行培训和推广,确保员工熟练操作新系统;
7.实施监控和评估,及时发现问题并进行改进。

四、风险评估
在实施某公司营配贯通一体化整体工作方案时,可能会面临以下风险:
1.技术风险:新系统可能存在技术难题,影响项目进度;
2.资源风险:项目投入资源不足,导致实施效果不佳;
3.组织风险:员工抵触情绪或信息孤岛现象,影响系统运行效果。

五、总结
某公司营配贯通一体化整体工作方案的实施是公司发展的重要一步,通过整合营销与供应链,将带来更高效的业务运作和更优质的客户服务体验。

在实施过程中需注重各方风险评估及及时应对,确保项目顺利实施并取得预期效果。

以上是某公司营配贯通一体化整体工作方案的初步设想,具体实施细节与进展还需要根据公司的实际情况进行调整。

供电企业营配贯通中的难点问题及对策

供电企业营配贯通中的难点问题及对策

供电企业营配贯通中的难点问题及对策摘要:随着现代科技的快速发展,目前已经到了信息化的时代,为了促进电力企业的快速发展,在用电管理模式上也必须不断的更新和完善,建立健全基于GIS的营配数据集成平台,才能更好地促进传统管理模式的完善,及时的掌握电力用户的需求,并解决电力用户在安全高效用电中的一切问题,这样才能更好地促进电力服务水平的提升和优化。

本人针对于如何对于供电企业在营配贯通中存在的难点问题进行具体的分析,并且提出一系列的改善措施。

关键词:供电企业;营配贯通;问题难点;对策1营配贯通的基本概念营配贯通指的是对营销及生产系统进行很好的归类,将其中的数据有效地连接起来,能很好地达到为供电企业服务的目的。

营配贯通的有效利用,进行可视化发展、主动及科学的抢修、智能化管理,还能将停电通知精确到每一户居民。

营配贯通简单的来说就是将生产GIS 与营销系统中的各种信息有效的结合在一起,对于供电企业来说更加方便管理,可以将每一户居民家的电能表上都贴上条形码,并扫描条形码再归入系统,以便更好的定位及查询。

在发生故障的时候才能够精准定位以及快速抢修。

营配贯通还具有智能化的功能,可以群发短信给此线路的所有客户,提醒客户做好停电的准备。

因此,营配贯通也为供电企业的管理人员提供了决策性的依据。

2供电企业实施营配贯通的重要性对于供电企业营配贯通,其主要就是指以供电企业中营销业务应用系统及生产系统为基础,在此基础上有效核查相关供电设备,其所包括内容主要就是对相关档案及供电一致性进行检查,在实行核查的基础上,有效构建科学合理的客户营配连接关系,使其更加系统化。

对于营配贯通而言,其属于集成式的一种管理方式,能够使各种相关系统实现有效结合,其工作目的并非单纯进行数据连接,更重要的一点是能够为供电企业发展奠定良好基础,使企业营销数据准确性及完整性得以有效提升,使数据更新及时性得以增强。

相关管理人员引导以企业整体发展为出发点进行综合考虑,对于实施进度、管理质量及优质服务之间关系应当合理处理,在营销质量得到保证的基础上对工作进度合理安排,对营配贯通阶段合理划分,使管理进度及质量实现统一。

营配一体化系统在数据采集中的应用

营配一体化系统在数据采集中的应用

营配一体化系统在数据采集中的应用摘要:在营配数据采集中应用营配一体化移动数据采集系统,使数据采集更快速、准确、易修改,是实现对客户的5项协同业务应用及95598全网全业务集中的技术支撑的保障。

关键词:营配贯通;数据采集;一体化;应用一、营配贯通的概念营配贯通即生产系统和营销系统的基础数据资料进行互通,实现两个系统数据的一致性和连贯性,实现对客户的主动抢修、智能业扩报装、停电通知精确到户、图形可视化展示、营配数据业务集成等功能。

简单的说就是将配网设备和用户设备的实际地理位置和连接关系,通过采集终端对设备进行现场定位并将设备间的拓扑连通关系连接起来,再将采集终端采集的位置信息和拓扑连通关系分别通过营销系统和生产系统合并,并集成在地图上,形成电网GIS系统,通过调用电网GIS系统数据,便于抢修人员在发生故障时准确快速的对故障设备定位,及时消除故障,为营销、运检专业管理人员提供决策依据,为95598全网全业务提供技术支撑的保障。

二、营配数据采集的必要性要实现客户报修准确定位、配网故障快速研判、停电计划科学制定、业扩报装可视化接入、线损实时准确统计5项协同业务应用等功能,必须要有准确完整的生产、营销基础数据来支撑,因此营配数据采集尤为重要,数据采集主要包括对存量数据进行位置信息和参数核查,对新增高低压数据进行位置信息和参数的现场采集。

三、数据采集方式的现状及要求(一)现状分析营配基础数据采集之前采用手工采集的方式,存在以下不足:1、采集的精确度和准确度较低。

2、采集的数据不宜保存,易丢失。

3、对采集错误或漏采数据纠错、补救能力差。

4、采集速度慢。

5、需大量的人力资源。

因此,选择精确度高、易储存采集数据、采集速度快的移动数据采集终端显得尤为重要。

针对以上问题,青海电力以营配贯通为契机,对生产系统、营销系统基础数据进行核查和补充完善。

(二)建设原则1、统一性原则坐标系:采用“国家大地2000坐标系”;高程基准:1985国家高程基准;数据单位:以经纬度表示时,单位采用十进制度(°),精确到小数点后8位数字;以米为单位时,精确到小数点后两位数字;照片格式:*.jpg,像素建议不低于1024*768px。

营配调贯通工作实施方案

营配调贯通工作实施方案

营配调贯通工作实施方案一、背景。

随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断提升营销和供应链配送的效率和质量。

营销和配送是企业的两大核心业务,二者的协调配合对于企业的发展至关重要。

因此,制定一套营配调贯通工作实施方案,对于企业的发展具有重要意义。

二、目标。

1. 实现营销和供应链配送的无缝衔接,提升整体运营效率;2. 提高客户满意度,提升品牌形象;3. 降低成本,提高企业盈利能力。

三、实施步骤。

1. 建立信息共享平台。

建立营销和供应链配送的信息共享平台,实现数据的实时共享和交流,确保双方的信息同步。

通过信息共享平台,可以实现销售预测和库存管理的精准对接,避免因信息不对称而导致的供需失衡。

2. 优化配送网络。

对供应链配送网络进行优化调整,确保配送路径最短、成本最低。

同时,建立快速响应机制,能够及时应对突发情况,保障配送的及时性和准确性。

3. 设立联合工作组。

在企业内部设立营配调联合工作组,由营销、供应链和调度等相关部门人员组成。

工作组负责协调营销活动和配送计划,及时解决营配调过程中出现的问题,确保整个流程的顺畅进行。

4. 强化人员培训。

针对营销和供应链配送相关人员,进行专业的培训和技能提升。

提高员工的专业素养和团队协作能力,使其能够更好地适应营配调贯通工作的需求。

5. 完善绩效考核机制。

建立营配调绩效考核机制,对相关部门和个人的工作绩效进行全面评估。

通过绩效考核,激励员工积极参与营配调工作,推动营配调贯通工作实施方案的落实和持续改进。

四、保障措施。

1. 强化信息安全管理,确保信息共享平台的数据安全;2. 加强对配送网络的监控和管理,及时调整配送路径和方案;3. 加强对工作组成员的指导和管理,确保工作组的高效运转;4. 定期组织营配调相关人员进行培训,提高整体素质和业务水平;5. 定期对营配调绩效考核机制进行评估和完善,确保其科学合理。

五、总结。

营配调贯通工作实施方案的制定和实施,对于企业的发展具有重要意义。

营配贯通一体化项目工作方案范文

营配贯通一体化项目工作方案范文

营配贯通一体化项目工作方案一、项目概述随着消费习惯和市场需求的不断变化,传统的营销模式已经无法满足企业的发展需要,营销和供应链的融合已经成为企业转型升级的必然趋势。

营配贯通一体化项目旨在将销售、促销、采购、物流等方面进行深度协同,实现各环节的高度智能化,提高运营效率,降低成本,提高客户满意度。

二、项目目标本项目的目标是:1.实现销售、促销、采购、物流等环节的协同,提升营运效率;2.提高订单及物流的配送准确率和满意度;3.降低成本;4.提高客户满意度。

三、项目实施方案3.1 项目立项营配贯通一体化项目的立项已由领导班子决策通过,制定项目管理计划。

3.2 项目组织机构3.2.1 项目组织结构图项目组织结构图项目组织结构图3.2.2 项目组成员职责岗位人员职责项目经理王经理负责项目整体规划、组织、协调和管理工作。

销售经理张经理负责销售策略的制定和实施,以及与客户的沟通。

采购经理李经理负责采购计划、供应商选择和采购的实施。

物流经理赵经理。

IT经理孙经理负责信息技术支持和系统开发工作。

3.3 项目实施计划营配贯通一体化项目分为三个阶段,具体实施计划如下:3.3.1 第一阶段时间:6个月目标:1.确立项目管理组织架构和责任分配;2.建立信息系统平台;3.提供基础数据,建立数据中心,数据共享需要用到的资料规范化处理;4.完成客户、订单和采购的数据对接;5.完成销售与采购数据的一致性分析。

6.编写项目文档和进度报告。

3.3.2 第二阶段时间:8个月目标:1.完成订单数据传递和电子化处理;2.完成流转过程中各个环节的自动跟踪、控制、预警和调度;3.优化流程,提升营运效率,并持续进行改进;4.完善数据共享,实现端到端的数据收集和分析统计及管理;5.编写项目文档和进度报告。

3.3.3 第三阶段时间:6个月目标:1.实现基础数据的自动同步;2.实现供应商端的订单处理;3.完成单据流和支付系统的整合;4.实现端到端流程的监控和自动化调整;5.打通供应链数据流,实现数字化贸易;6.编写项目文档和进度报告。

营配贯通数据采录工作规范.

营配贯通数据采录工作规范.

营配贯通数据采录工作规范二〇一四年三月目录一、基础技术要求 (1)(一)坐标系统要求 (1)(二)空间精度要求 (2)(三)数据单位与格式要求 (2)二、数据采录分界点 (3)(一)高压数据 (3)(二)低压数据 (4)三、存量数据梳理 (5)(一)存量数据治理范围 (5)(二)存量数据治理内容 (5)⏹高压部分 (5)⏹低压部分 (7)(三)存量数据治理模版导出 (8)(四)线路拓扑关系核实 (8)四、缺失数据采录 (8)(一)缺失数据采集范围 (8)(二)数据现场采集内容 (9)⏹低压配网设备采录 (9)⏹高压用户 (10)⏹营销资源 (12)(三)数据整理要求 (13)五、差异化修改 (15)(一)线路确认 (15)(二)属性字段修改及补充 (16)六、数据更新工作规范 (16)(一)公用设备数据更新 (16)(二)高压用户设备数据更新 (17)(三)低压用户设备数据更新 (18)营配贯通数据采录工作规范一、基础技术要求(一)坐标系统要求坐标系各类空间数据成果采用2000国家大地坐标系,详细参数如下:1. 地心坐标系:ITRF97参考框架,2000.0历元,2000国家大地坐标系(China Geodetic Coordinate System 2000)2. 2000国家大地坐标系采用的主要地球椭球参数数值如下:长半轴 a=6378137m扁率 f=1/298.257222101地心引力常数 GM=3.986004418×1014m3S-2自转角速度ω=7.292l15×10-5rad /s3. 其它参数见下表:第二偏心率第二偏心率平方注:按照国家安全要求,北京、上海等使用城市坐标系的单位,营配贯通数据采录和治理工作继续使用原有的城市坐标系,新采购的地图数据需要做相应的坐标转换,确保坐标系的统一性。

高程基准高程数据采用1985国家高程基准,水准原点的起算高程为72.260米。

浅议供电企业营配调贯通中难点及对策

浅议供电企业营配调贯通中难点及对策
4.1落实工作“一把手”负责制与通报制
在供电企业中开展营配调贯通工作的时候,加强以下两项工作的落实,有效提高营配调贯通工作的协调性。一是,落实“一把手”负责制,即构建营配调贯通工作领导小组,由企业主要领导出任小组组长,组员由生产与营销部门的领导及有关负责人员构成。针对小组领导来说,其负责内容主要为运检、营销等部门的协调工作,以此促进工作的全面展开;针对小组成员来说,其负责内容为执行与实施,保证各项工作落实到位。二是,成立质量和进度管控小组,制定工作通报制,按照周通报的对营配调贯通工作进度进行汇报,并且进行按月考核。定期召开营配调贯通工作会议,一般为每月一次。
4.4强化从业人员的专业培训
在营配调贯通工作中,需要结合每个阶段的特点,对从业人员进行相应的培训,可以选用的培训方法主要包括集中培训、相互培训、联合培训等,以此提高从业人员对营配调贯通工作的理解,充分认识到营配调贯通工作的作用,并且掌握工作内容与流程,从而有效提高工作效率,实现预期的工作目标。
4.3.3协同推进原则
在营配调贯通工作中,必须按照“先城镇后农村”、“先高压后低压”的顺序,采用“一支队伍、一个台区、一条线路”的形式,以台区与线路为数据清理单元,制定数据采录与管理作业的计划与规范,保证营配数据采集、录入、管理及维护工作的协同推进,进而有效提高工作质量与效率。
4.3.4建பைடு நூலகம்与运用并重原则
关键词:供电企业;营配调贯通;难点;对策
一、营配调贯通基本概念
营配调贯通主要就是生产、营销和调度系统基础数据资料的贯通,建立运检与营销的业务集成,消除信息壁垒,共享业务数据资源,全面支撑故障报(抢)修、故障研判、停电管理、配网规划、线损管理、业扩辅助报装等业务应用,为全面提升客户服务能力、配网设备运维和营销精益化管理、营销运营模式的转型提供重要的基础数据支撑。

营配数据贯通的原则分析及应用

营配数据贯通的原则分析及应用

营配数据贯通的原则分析及应用随着社会经济的快速发展以及供电业务的不断增加,在大数据时代的背景下,电力营销信息化建设下不仅提高企业竞争力,还能促进电力企业提供更优质化的智能服务。

一、定义营配贯通是指基于供电企业的营销应用以及生产系统前提下开展的供用电核查方式,主要集营销业务应用系统、生产管理信息系统、电网地理空间信息服务平台数据于一体,通过生产数据与营销数据的全面结合,达到营配数据、业务的贯通。

二、营配贯通数据采录原则2.1完整性原则1.对低压电网资源数据进行全面梳理和采集,使得梳理后的数据能够支撑95598故障定位、计划停电等业务应用需求。

2.采取切实有效的手段和措施,确保设备台账的关键字段的所有数据采集完整性。

2.2准确性原则1.确保营配贯通地理信息采录工程(运检)项目的空间位置精度符合要求。

2.确保营配贯通地理信息采录工程(运检)项目的相关属性信息真实准确。

3.确保低压电网资源数据的图形拓扑关系和对应关系的准确性。

2.3一致性原则1.同一资源设备的空间信息及属性信息在不同系统中要保持一致,并与现场相符。

2.不同系统间各类资源设备的隶属关系、拓扑关系、对应关系应保持一致,并与现场相符。

2.4及时性原则1.按照“谁维护,谁负责”的原则,对现场发生的电网资源及电网设备异动,要及时在相关系统中进行异动数据的更新维护。

2.统一制定地图数据的周期性更新计划,以保证地图数据的现势性满足生产应用需求。

三、营配贯通数据采录流程3.1数据采录前的准备工作1.统一命名规范。

确定高、低压设备命名规范,主要包括高、低压线路(主线、支线)、高、低压杆塔以及配电室、站房、开合设备等。

2.现场指认工作。

根据工作计划由相关负责人带领采集人员到达现场指认待采录线路及台区,现场采集完成后并进行确认,确定现场采集人员采集成果与现场一致。

同时对10kV配电房、10kV箱式变、低压电缆分接箱、低压计量箱等做好开闭门工作。

3.现场安全管理。

营配贯通(一体化)项目工作方案

营配贯通(一体化)项目工作方案

营配贯通(一体化)整体工作方案目录一、概况 (1)二、建设目标及要求 (1)2.1整体目标 (1)2.2国网公司要求 (1)2.3省公司要求 (2)三、建设内容 (2)3.1系统建设 (2)3.2数据清理 (2)3.3数据采集及普查 (4)3.4数据录入 (4)3.5系统调整、集成与应用 (5)四、工作方案 (5)4.1组织方式 (5)4.2组织保障 (6)4.2.1省级成立总体管控组 (6)4.2.2省级成立系统实施组、数据工程组、质量控制组、技术支持组 (6)4.2.3各地市成立领导小组 (7)4.2.4各地市成立专项工作组 (7)4.2.5各地市成立数据工程组 (8)4.3总体管控要求 (8)4.4工作界面划分 (9)4.5数据工程外包组织方式 ................................................ 错误!未定义书签。

五、技术方案................................................................................ 错误!未定义书签。

5.1项目整体流程 (10)5.2命名原则及规范 (11)5.2.1 低压线路命名 (11)5.2.1.5 计量箱命名 (12)5.3存量数据的核对与清理 (13)5.3.1工作范围 (13)5.3.2数据整理 (14)5.4数据异动情况处理 (14)5.4.1数据一致性保证 (14)5.4.2数据异动流程 (16)5.5设备关联关系及维护职责 (19)5.5.1 10(20)千伏数据运维界面 (19)5.5.2低压数据运维界面 (20)5.6数据工程实施 (21)5.6.1存量数据工作流程 (21)5.6.2缺失/新增数据工作流程 (21)5.6.3计量箱清查及编码 (22)5.7 数据质量管控 (24)5.8 建设过程中指标维护 (28)5.8.1工作思路 (28)5.8.2 GIS平台指标维护工作方案 (29)5.8.3 PMS实用化指标维护工作方案 (30)5.8.4 营销系统指标维护工作方案 (32)六、附件 (32)一、概况为加快推进95598全网全业务集中工作,强化营销、运检、调控专业协同,有效支撑电力故障定位、停电范围定位、实时线损统计等业务,不断提升供电服务品质,国网运检部提出了2014年营配数据贯通工作目标及重点工作安排,为确保如期达成各项工作任务,特制订本方案。

外采流程

外采流程

营配贯通(外采流程)一、外采:1、出发前所需物品:台区用户明细表(按提供的模板做好后打印出来)、水笔、白纸、表箱条形码、定位手机。

注明:台区用户明细表的由来——用账号“fzjx_gdgs”密码“1234”进入营销系统。

点开“营配贯通”,再点开“低压数据采录”,然后点击“低压数据采录参考信息”。

输入相应“线路名称”和“台区名称”后点查询。

然后导出查询结果。

将多余的项删除,保留“用户编号”、“用户名称”、“用电地址(地址中相同的字段可删除)”、“电能表条形码”“电能表接线方式(改为“电能表”)”。

增加“表箱条码”“行”“列”“备注”4项。

调整好格式后打印出来。

2、外采步骤:来到所采台区变压器位置,打开设备上的“云图”app,点击“新建工程”,工程名编辑为所采台区的台区名称,坐标系统选定为“CGCS2000_GCS.mcprj”,然后点确定,进入软件界面,点卫星图标查看锁定卫星数,当有锁定卫星时,点返回键再次进入软件界面,点“采点”,倒数5秒后弹出属性设置界面,必须先点击坐标查看是否采集到相应坐标(如所采集到全为0,需重新点“采点”进行采集),有相关坐标后,按要求命名相关“点名”。

命名完毕后点确定,一个需采集对象即采集完毕。

然后根据线路找到下一个采集对象进行采集。

采集的同时,根据现场情况绘制出相应的草图。

直到所有的采集对象采集完毕。

然后直接退出云图软件,所采集的资料会自动保存。

采集新的台区则重复上述过程。

如某个工程当天未采集完,打开云图后直接点相应工程即可继续采集。

注明:手机中点名命名规范:1)杆塔G001、G002......(假如3号杆塔有分支杆则分支杆塔G003-01、G003-02.....)2)电表箱B1、B2.......3)分支箱A1、A2.....(如分支箱A01下属还有两个分支箱,则分支箱命名为A1B1、A1B2,如下图所示)4)正规流程来说每采集一个点必须按照规程使用手机拍照存档,但考虑到流程繁琐,可暂略过此步骤,此步骤规范操作之后会发给大家。

精益提升营配贯通数据治理效率

精益提升营配贯通数据治理效率

精益提升营配贯通数据治理效率摘要:湟中公司深刻认识到营配调基础数据治理的重要性,选定前营供电所作为试点单位,通过统一思想认识、打通系统环节、验证工作方法、制定管控措施、严抓外采质量、优化内业效率、做好结果验证等措施全面开展营配贯通工作,不断发现问题、总结问题、解决问题、完善工作管理模式,形成了思想要“高”、支持要“足”、环节要“通”、人员要“精”、管控要“细”的营配贯通管理模式,2018年3月完成了前营供电所的营配调各类数据治理,线-变、变、户一致率均达到100%,实现了低压业扩报装准确性100%、停电信息报送准确性100%、现场报修定位准确率100%。

目前已在全县域内按此模式开展营配贯通工作,效果良好。

关键词:到营配调基础数据;治理;案例分析一、《导则》要求1.“方法”要素此管理案例严格落实公司制度标准、业务流程支撑有力、职责分工明确、工作开展手段专业。

2.“展开”要素此管理案例可以持续应用于营销专业乡镇供电所管理工作开展;覆盖市、县、供电所、班组营配贯通过程开展;公司领导、部室主任、相关专责及台区经理责任均落实到位。

3.“学习”要素此管理案例是在不断分析营配贯通工作开展现状、评价相关措施、持续改进措施优化方案形成的。

在管理模式、工作开展过程中不断创新,形成了一个“专业协同合作、数据治理质量高、结果验证及时、管控措施有效”的管理方案。

二、主要做法湟中公司开展营配贯通工作以来,积极探索营配融合作业组织方式,不断强化营销、运检、调度各专业协同合作,主要做到:一是集约高效,确保数据准确,严格管控数据采录治理,减少数据传达环节,优化数据录入方式,实现数据“真、准、全”;二是协同分工,提升治理效率,全面落实各级人员职责,形成一个统一目标、分工明确、运转高效的营配贯通管控组;三是结果验证,及时纠正问题,定期进行治理结果验证,对于发现的问题及时整改,不断总结经验,在问题中吸取教训,形成一个最优化的工作方式,提升工作效率与质量。

营配贯通方案

营配贯通方案

1. 简介营配贯通方案是指在企业运营和配送环节中,通过优化业务流程和信息传递,实现高效协同工作的方案。

在传统的供应链管理中,营销与配送往往是两个完全独立的环节,互不协调,导致信息传递延迟,效率低下。

而通过营配贯通方案,企业可以实现销售部门与配送部门之间的紧密合作与协同,提高企业整体运营效率和客户满意度。

2. 目标营配贯通方案旨在实现以下目标:•提升销售团队和配送团队的协同效率,减少信息传递延迟和错误。

•优化供应链管理流程,提高企业整体运营效率。

•提高客户满意度,实现更好的售前和售后服务质量。

3. 方案实施步骤3.1. 确定需求首先,企业应该明确自身的需求,了解销售团队和配送团队之间的沟通障碍和问题。

针对这些问题,制定相应的解决方案。

3.2. 技术支持方案技术支持是实施营配贯通方案的重要手段之一。

根据企业的规模和需求,选择适合企业的技术支持方案,如采购并实施销售管理系统和配送管理系统等。

3.3. 流程优化在实施营配贯通方案的过程中,应优化企业的运营流程,确保销售团队和配送团队之间的信息传递畅通高效。

可以引入销售订单与配送订单的自动化流程,以减少人为错误和时间浪费。

3.4. 沟通协作为了实现销售和配送之间的紧密协作,建议企业使用即时通讯工具或协作平台,方便销售团队和配送团队之间的快速沟通和协作。

此外,也可以设置定期会议和培训,加强团队间的交流。

3.5. 数据分析与改进营配贯通方案的实施后,企业应对相关数据进行分析和评估,以了解方案的效果和潜在问题。

根据数据分析结果,制定相应的改进方案,进一步优化营配贯通方案。

4. 相关考虑因素4.1. 人员培训与沟通营配贯通方案的成功实施需要全体员工的积极配合和参与,所以企业需要提供相应的培训和指导,使销售团队和配送团队能够熟悉使用技术工具并理解营配贯通方案的重要性。

4.2. 安全与数据保护在实施营配贯通方案的过程中,企业需要确保数据的安全和保护。

应采取相应的措施,如加密通信、权限管理等,以防止敏感信息泄露。

“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化

“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化

“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化摘要:营配调贯通工作是在国家电网GIS平台图形化展现的基础上,对营配基础数据进行治理,并融合营配业务数据信息平台建设,建立准确的“站—线—变—户”拓扑关联关系,整合生产与营销数据资源,使生产和营销在各方面业务协同,实现客户报修准确定位、配网故障快速研判、停电计划科学制定、业扩报装可视化接入、线损实时准确统计的基础,也是实现95598全网全业务集中的技术支撑保障。

本文主要对“营配调贯通”模块应用助力配电运检管理精益化进行了简要的分析。

关键词:营配调贯通;配电运检;管理1营配调贯通营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程,同时完善并且协调配电网和营销两部分业务系统,尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。

我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑,用来进一步推进营配贯通的深化应用,用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段,更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用,进一步的加强营销和配电等相关系统的集成,达到精细化的线损管理,进一步的提升公司的供电服务水平。

国网公司实行的营配调贯通包含:公用配变、10kV线路、变电站、400V线路,高低压客户专变、电能表、表箱、专线、销售营业网点等数据资源。

2016年全面完成公司经营范围内营配调基础数据的全采集、全贯通、全应用。

营配调贯通工作最终要完成在PMS2.0(电网GIS平台)系统中建立“变电站—10/20kV馈线—专、配变-低压线路—用户接入点”的电网模型,包括设备台账、图形信息、空间信息、属性信息、拓扑关系信息,在营销SG186系统中建立营销客户的档案信息,并且按照同步异动机制,实现“营配调数据一张图”。

2主要做法2.1构建坚强组织体系,强调责任闭环到位(1)落实责任是重点。

为确保各项建设任务的顺利推进,重点是全面梳理贯通建设工作事项,细化分解任务,落实责任主体。

建立“日通报、周例会、月评价、季对标、年考评以及现场督导”等常态管控机制,合理制定里程碑计划,高效有序推进营配调贯通建设工作。

营配调贯通低压数据采集及空间建模工程实施技术规范

营配调贯通低压数据采集及空间建模工程实施技术规范

附件一营配调贯通低压数据采集及空间建模工程实施技术规范一、编制说明本技术规范用于国网重庆市电力公司营配调贯通低压数据采集及空间建模工程实施的招标。

投标人必须根据本规范书的要求提出营配调贯通低压数据采集及空间建模技术方案。

合同签定后,招标人有权因规范、标准等发生变化提出补充要求。

二、规范标准数据采集必须满足《电网GIS空间信息服务平台空间数据准备工作建议》,且满足如下的行业标准和要求:1) 《工程测量规范》(GB 50026—2007)。

2) 《工程测量基本术语标准》(GB/T 50228—96)。

3) 《国家基本比例尺地图图式第2部分:1:5000、1:10000地形图图式》(GB/T 20257.2—2006)。

4) 《基础地理信息要素分类与代码》(GB/T 13923—2006)。

5) 《全球定位系统(GPS)测量规范》(GB/T 18314—2009)。

6) 《测绘产品检查验收规定》(CH 1002—95)。

7) 《测绘产品质量评定规定》(CH 1003—95)。

8) 《电力工程勘测设计图纸管理办法》(DLGJ28—94)。

9) 《架空送电线路大跨越工程勘测技术规程》(DL/T5049—2006)10) 《电力工程勘测安全技术规程》(DL5334-2006)11) 《500kV架空送电线路勘测技术规程》(DL/T5122—2000)12) 《电力工程勘测制图》(DL/T5156.1~5156.5-2002)13) 《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》(2006年版)14) 《220kV及以下架空送电线路勘测技术规程》(DL/T 5076-2008)15) 《架空送电线路航空摄影测量技术规程》(DL/T5138—2001)16) 《测绘作业人员安全规范》(CH1016-2008)17) 《国家基本比例尺地图图式第3部分:1:25000 1:50000 1:100000地形图图式》(GB/T 20257.3-2006)18) 《卫星定位城市测量技术规范》(CJJ/T 73-2010备案号J990-2010)。

供电企业营配调贯通中难点对策思考

供电企业营配调贯通中难点对策思考

供电企业营配调贯通中难点对策思考发布时间:2021-04-19T11:57:42.537Z 来源:《中国电业》2021年2期作者:冯潇逸[导读] 为加快供电企业专业间的纵向贯通和横向融合冯潇逸国网内蒙古东部电力有限公司科右前旗供电分公司,内蒙古兴安盟 137400摘要:为加快供电企业专业间的纵向贯通和横向融合,强化供电服务横向协同,进一步提高供电服务工作质量和协同效率,支撑95598业务高效运行,供电企业近两年开展了营配贯通工作。

本文针对供电企业在开展营配贯通工作中的问题进行分析并提出了对策,为营配贯通工作的顺利开展提供建议。

关键词:营配;贯通;采录;系统1 供电企业营配调相关介绍传统的供电企业运作模式中,主管营销的营销部门与主管供电配电的生产建设部门是两条单独工作的平行线,营销部门的职责是电表的定期读数、收取用电的费用、在服务窗口进行接待咨询以及对客户的用电情况、电压表和电流表等计量仪器进行管理。

而生产建设部门的职责则是安装计量仪器、建设电网的线路与供电设备、保证供电系统的正常运行、定期对安装的供电设施进行检修和养护。

两大部门的职责完全不同,性质完全不同,工作方式和工作人员的特点也完全不同,因而只能从自己职位的角度出发思考问题,不同理解对方的情况,使得两者的沟通困难,不能积极高效地进行配合工作,阻碍业务的进步。

而随着科技的发展,用电量的增多,营销部门的多项工作都需要生产建设部门的协调帮助,在营销部门进行用电费用的收取以及查处用户是否存在窃电现象时都需生产建设部门的工作人员配合进行停电工作;在营销部门进行减少供电耗损的多项管理工作时,例如对供电的具体指标的检查,调整线路(线路重建和置换用线的规格等),都需要生产建设部门的协调帮助。

一旦供电企业的“营配贯通”落实,生产建设部门的工作人员能根据GIS系统的供电设施的目录、运行情况以及供电的指标数据等各类信息及时调整工作内容并进行电网线路的养护检修。

营销部门的工作人员可根据与营销系统统筹建立的用电客户的基本信息以及客户的缴费信息等分析统计并完善营销系统。

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营配贯通数据采录工作规范-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII营配贯通数据采录工作规范二〇一四年三月目录一、基础技术要求 (1)(一)坐标系统要求 (1)(二)空间精度要求 (2)(三)数据单位与格式要求 (3)二、数据采录分界点 (4)(一)高压数据 (4)(二)低压数据 (5)三、存量数据梳理 (6)(一)存量数据治理范围 (6)(二)存量数据治理内容 (7)⏹高压部分 (7)⏹低压部分 (9)(三)存量数据治理模版导出 (10)(四)线路拓扑关系核实 (10)四、缺失数据采录 (11)(一)缺失数据采集范围 (11)(二)数据现场采集内容 (11)⏹低压配网设备采录 (11)⏹高压用户 (13)⏹营销资源 (15)(三)数据整理要求 (17)五、差异化修改 (20)(一)线路确认 (20)(二)属性字段修改及补充 (21)六、数据更新工作规范 (21)(一)公用设备数据更新 (21)(二)高压用户设备数据更新 (22)(三)低压用户设备数据更新 (23)营配贯通数据采录工作规范一、基础技术要求(一)坐标系统要求坐标系各类空间数据成果采用2000国家大地坐标系,详细参数如下:1. 地心坐标系:ITRF97参考框架,2000.0历元,2000国家大地坐标系(China Geodetic Coordinate System 2000)2. 2000国家大地坐标系采用的主要地球椭球参数数值如下:长半轴 a=6378137m扁率 f=1/298.257222101地心引力常数 GM=3.986004418×1014m3S-2自转角速度ω=7.292l15×10-5rad /s3. 其它参数见下表:短半径b(m) 6356752.31414极曲率半径c (m) 6399593.62586第一偏心率e 0.0818191910428第一偏心率平方e2 0.00669438002290第二偏心率0.0820944381519第二偏心率平方 2 0.006739496775481/4子午圈的长度Q(m) 10001965.7293椭球平均半径R1(m) 6371008.77138纬度45度的正常重力值γ45°(伽)9.8061977695注:按照国家安全要求,北京、上海等使用城市坐标系的单位,营配贯通数据采录和治理工作继续使用原有的城市坐标系,新采购的地图数据需要做相应的坐标转换,确保坐标系的统一性。

高程基准高程数据采用1985国家高程基准,水准原点的起算高程为72.260米。

(二)空间精度要求营销资源及部分低压电网设备数据空间精度要求:(三)数据单位与格式要求1. 经度、纬度坐标单位为十进制度(°),精确到小数点后8位数字。

2. 平面坐标单位为米(m),精确到小数点后两位。

3. 高程单位为米,精确到小数点后两位。

4. 照片格式为*.JPEG,像素不低于1024*768px。

二、数据采录分界点(一)高压数据在营销系统界面实现高压用户的用电户号、用户专变与电网GIS平台的电网资产设备建立对应,明确的电网资产设备作为集成分界点;营销系统中公变以电网GIS平台中公变为准,公变设备为集成分界点。

架空线用杆塔作为集成分界点;电缆根据电缆性质,公用线路用电缆、分支箱等作为集成分界点,专用线路用变电站、环网柜或电缆分支箱等出线间隔作为集成分界点。

多电源用户每路电源分别与对应的电网资产设备建立对应,每路电源均有各自的集成分界点。

集成分界点及以上的电网设备信息以电网资源库和电网GIS平台为准,由运检部负责维护,营销部配合;集成分界点以下的高压用户档案信息以营销系统为准,由营销部负责维护,运检部配合。

(二)低压数据在10千伏电网数据准备完成的基础上,结合低压数据规范,以变台为单位,开展低压线路、低压杆塔、低压电缆、低压用户接入点等数据的定位及台帐的普查和整理。

运检部门联合营销部建立低压变-线-户间准确的关联关系。

营销部门在运检部门清理低压用户接入点的基础上,进一步清理低压计量箱台帐、箱-表关系。

在营销系统界面实现低压用户的计量箱(含低压用户计量柜)与电网GIS平台低压末端设备(用户接入点)建立对应,用户接入点为集成分界点。

集成分界点及以上的电网设备信息以电网资源库和电网GIS平台为准,由运检部负责维护,营销部配合;集成分界点以下的低压用户档案信息、表箱(计量柜)信息以营销系统为准,由营销部负责维护,运检部配合。

三、存量数据梳理存量数据治理是对目前存在于生产管理系统、电网GIS平台、营销业务应用系统等相关系统中的数据进行分析和梳理,使之能够满足营配贯通工程的需要。

作为营配贯通现场采录工作的前期准备工作,存量数据治理为缺失数据的现场采录工作,及现存数据的现场核实工作提供了重要的数据基础。

存量数据治理工作直接影响到现场采录及核实工作的质量和进度。

(一)存量数据治理范围(二)存量数据治理内容数据治理内容主要包括变电站梳理、主线梳理、分支线梳理、变压器梳理、低压配网设备梳理、户-箱-接入点梳理等六个方面。

高压部分变电站梳理基于GIS系统现有的数据,参考配网一次接线图等资料,开展营销业务应用系统中变电站数据的梳理。

梳理内容包括:1. 以GIS系统中变电站信息为准,更新营销业务应用系统中变电站的台帐信息,如:名称、业务系统ID、电压等级等;2. 对于室内无法梳理清楚的,转为现场采录、核查确认。

主线梳理基于GIS系统现有的数据,参考配网一次接线图等资料,开展营销业务应用系统中主线数据的梳理。

梳理内容包括:1. 以GIS系统中主线信息为准,更新营销业务应用系统中主线的台帐信息,如:名称、业务系统ID、导线类型等,并确保与GIS系统中主线与变电站的拓扑连接关系一致;2. 对于室内无法梳理清楚的,转为现场采录、核查确认。

分支线梳理基于GIS系统现有的数据,参考配网一次接线图等资料,开展营销业务应用系统中分支线数据的梳理。

梳理内容包括:1. 以GIS系统中分支线信息为准,更新营销业务应用系统中分支线的台帐信息,如:名称、业务系统ID、导线类型等,并确保与GIS系统中分支线与主线的拓扑连接关系一致;2. 对于室内无法梳理清楚的,转为现场采录、核查确认。

公用变压器梳理基于GIS系统现有的数据,参考配网一次接线图等资料,开展营销业务应用系统中公变变压器数据的梳理。

梳理内容包括:1. 建立营销业务应用系统中公变变压器与GIS系统中变压器的对应关系;2. 以GIS系统中变压器信息为准,更新营销业务应用系统中公变变压器的台帐信息,如:名称、业务系统ID、运行状态、电压等级等;3. 对于室内无法梳理清楚的,转为现场采录、核查确认。

★高压用户(专变)梳理基于营销业务应用系统现有的高压用户(专变)数据,开展GIS系统用户专变数据的梳理。

梳理内容包括:1. 建立营销业务应用系统中10kV及以上高压用户与GIS系统中用户专变的对应关系;2.首先维护营销业务应用系统中现有高压用户专变的设备名称(建议以台区名称进行命名:如“R西1628”)、地址等信息;维护完成后以营销业务应用系统中用户专变信息为准,更新GIS系统中用户专变的台账信息,如:设备名称、户名、户号、额定容量等信息。

3. 对于室内无法梳理清楚的,转为现场采录、核查确认。

变压器-低压用户关系梳理基于营销业务应用系统现有的低压用户数据、台区数据、公变数据进行公变-低压用户关系梳理:1.在公用变压器梳理的基础上梳理“户(表)-公变”的对于关系,根据营销业务应用系统中低压用户表中所属台区信息及台区数据表中变压器信息确定变压器-用户的关联关系。

2.以公变台区为单位列出公变台区下所挂接用户信息,先以电子表格形式进行存储。

3.对于室内无法梳理清楚的,转为现场采录、核查确认。

低压部分户-箱-接入点梳理基于营销系统和GIS系统现有数据,对户-箱-接入点关系进行梳理。

梳理内容包括:1. 通过抄表段、用电地址等梳理营销业务应用系统户-箱关系;2. 建立营销业务应用系统表箱与GIS系统用户接入点的对应关系;3.若营销业务系统中尚未建立表箱则需在公用变压器梳理的基础上梳理“户(表)-公变”的对于关系,以台区为单位列出台区下所挂接用户信息;4.对于室内无法梳理清楚的,转为现场采录、核查确认。

设备现场标识营销GIS建设是一项系统工程,现场设备的标识关系到设备的辨识、统计和定位等一系列功能,也是系统建设的基础,为此,在数据采集工作开展前,用户单位需要对营销资源设备和低压电网设备进行标识,标识内容包括:站内出线开关双重编号、低压综合配电箱名称、低压分支箱名称、低压杆塔名称、表箱编号等。

(三)存量数据治理模版导出数据采集前,由平台实施方将采集区域的设备数量进行分项统计,包括配电室/站(公用)、柱(杆)上变(公用)、营业网点、终端设备、高压用户点、专线等,并按照《营销客户地理信息采集和数据梳理采集模板》格式要求导出数据,高压用户部分以馈线为单位、低压部分以台区为单位导出相应的设备清单与属性(详见附件一)。

(四)线路拓扑关系核实将10kV线路单线图或GIS中地理沿布图进行打印。

1.由运检人员根据GIS系统中线路数据及背景图,完成线路图各馈线设备数量、拓扑关系、设备位置(柱上变、箱变挂接位置)的核对,标注出由于异动等情况导致图纸与现场实际情况不吻合的设备及线路情况。

2.营销人员负责在运检完成核对图纸的基础上,对于10千伏用户专用线路、用户配电站房、用户专变等用户信息进行清查并进行标注(标注内容:线路图用户专线、用户站房、用户专变。

)3.对线路图上未标注名称或名称标注不准确的用户设备标注用户名称,确保现场采录人员能通过线路图确认用户实际位置。

四、缺失数据采录(一)缺失数据采集范围(二)数据现场采集内容按照专业分工的不同,数据采集内容包括低压配网设备采集、高压用户数据采集和营销资源设备采集。

低压配网设备和高压用户均应在GIS系统建模,营销资源设备统一采录保存至营销业务应用系统及营销GIS平台。

低压配网设备采录站房低压侧设备站房低压侧设备主要包括低压开断设备、低压电缆终端、低压补偿柜等设备的属性信息。

具体采集内容如下:1. 低压开断设备:类型(断路器、刀闸等)、编号;2. 低压电缆终端头:名称;3. 低压补偿柜:容量。

低压杆塔1. 采集杆塔空间位置信息。

2. 采集照片:拍摄三张照片:一张杆塔全貌照片;一张杆塔铭牌照片(若存在多回路线路杆塔铭牌身背方向悬挂的情况,可根据实际需要分别拍摄);一张能清晰看到杆上挂接设备的杆塔塔头照片(若一张塔头照片无法拍全挂接设备,需要另拍摄一张挂接设备照片)。

3. 记录杆塔名称、材质、性质(直线、耐张、T接、终端等)、同杆架设回路数、横担材质、杆高等杆塔信息;记录杆上设备如刀闸、柱上开关、柱上熔断器、柱上电容器、柱上避雷器等杆塔设备信息,由相关业务部门负责人员进行确认,并结合其他业务系统数据进行核对。

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