社群运营策略

社群运营策略

随着社群经济的兴起，越来越多的企业机构、个人开始构建自己的社群，无论是传统行业还是新兴行业，这些社群的建立吸引了许多的青年，这些社群各有各自的特征，但是湖南亿仁网络认为，好的社群的打造需要有以下的特征:有态度的内容、互动参与、共享互利。

社群已经进入了移动时代，包括址理位置、图片、声音、视频等由移动终端带来的新的信息元素让社群中的人们变得更加立体。

企业营销模式随着多角度的线上营销，搜索引擎网络的多元化，电子产品智能软件的大幅度推广和其不断增长的客户人联，使得企业的营销模式由线下转为线上，社群运营已经成为互联网营销的主流。

在互联网背景下，社群的内涵更加广泛，基于相同的兴趣、特质、属性、需求等聚集起来的一群人都可以称为社群，因此社群经济也是基于这些人群的经济形式。

好的内容和坏的内容很难区分，因为每个人都有自己的价值观与评判标准，

但是社群作为一个特定的人群存在，它的内容必须是有价值，不能是模棱两可迎合大众的，这样才能将人聚合在一起，才能形成认同感，增加社群成员的粘性。

建立社群组织机构，实现成员自制。社群成立初期，成员数量较少时还能通过社群本身进行管理，但随着社群的壮大，如果仅仅通过推送信息引起成员的关注，社群就会变得像一盘散沙，缺乏组织性，更不能形成长期良性的发展。

社群成员的发展和巩固，会逐渐转变成运营成果。首先，会有一部分成员在杜群软件或社群互动中直接转换为运营成本。在这些能够直接转换的成员中，可以充分发挥他们的忠诚度，对所參与的活动进行宣传或评价，从而成为社群的宣传资本。

社群经济作为一种新兴的商业形态，越来越受到互联网企业，名类社会机构及传统企业的青求，但是社群在建立时的定位不清渐，维护不到位，互动不积极，就会陷入快速枯竭的后果。

因此运营社榉就要实现社群成员的自我运营，建立起杜群机制，这种机制可

以是多种多样的甚或可以是成员自已提出来的，但重要的是实现社群内部成员的组织化。如今社群人数已经接近百万，为了实现杜群的组织化，在社群内建立了班委组织，指派班长，并且依据城市、兴趣等再实现组织的细分。

社群运营是将拥有某个共同凝核的人连接在一起，运用一系列方法、手段和社交工具来提高社群用户的互动频率和活跃度的一种做法。社群运营不同于制造某种应用软件或新产品,社群运营的优势主要体现在：社群运营依靠于人,并不一定要做出产品,这就节约了起动成本。

通过建立社群组织机构这种方式可以加强对社群的管理，提升社群成员的组织认同，井且提升他们对组织的认同感。