安全风险研判制度实施细则标准版本

2020新版安全风险研判制度实施细则

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020新版安全风险研判制度实施细则Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process2020新版安全风险研判制度实施细则一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。

生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。

2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。

储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。

仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。

3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。

装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证；各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度，作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监督，危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等；各项变更的审批程序是否符合规定。

4.按照安全风险辨识结果，重大风险、较大风险是否落实管15控及降低风险措施；重大隐患是否落实治理措施。

二、基本要求1.建立安全风险研判制度，完善责任体系，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间（分厂）、各班组岗位的风险研判职责，强化目标管理和履职考核。

安全风险研判制度实施细则(正式)

安全风险研判制度实施细则(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订：__________________单位：__________________时间：__________________Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-7511-41 安全风险研判制度实施细则(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。

生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。

2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。

储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。

仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。

3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。

装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证；各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度，作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监督，危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等；各项变更的审批程序是否符合规定。

安全风险分级控制管理实施细则范本

安全风险分级控制管理实施细则范本第一章总则第一条为了加强安全风险管理，保障员工身心安全和企业财产安全，制定本规定。

第二条本规定适用于本企业所有员工和相关人员。

第三条安全风险分级控制管理是指根据风险的可能性和影响程度，对企业的风险进行评估和分类，并制定相应的控制措施和管理流程。

第四条安全风险分级控制管理应当遵守国家有关法律法规和标准，以及企业的安全管理制度。

第二章安全风险评估第五条安全风险评估应当由专业团队进行，并按照一定的方法和流程进行。

第六条安全风险评估的方法包括但不限于定性评估、定量评估和风险隐患排查等。

第七条安全风险评估的流程包括但不限于确定评估范围、收集数据、分析风险、确定风险等级和编制评估报告等。

第八条风险评估应当综合考虑风险的可能性和影响程度，确定风险等级。

第九条评估报告应当包括评估方法、数据来源、风险等级和建议控制措施等内容。

第三章安全风险分类第十条安全风险应当根据其可能产生的危害程度进行分类。

第十一条安全风险可以分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分级依据包括但不限于可能性和影响程度。

第十二条重大风险是指可能造成严重伤害、重大经济损失或严重环境破坏的风险。

第十三条较大风险是指可能造成较大伤害、较大经济损失或较大环境破坏的风险。

第十四条一般风险是指可能造成一般伤害、一般经济损失或一般环境破坏的风险。

第十五条低风险是指可能造成较小伤害、较小经济损失或较小环境破坏的风险。

第四章安全风险控制措施第十六条安全风险控制措施应当综合考虑风险等级、可行性和效果，采取合理有效的措施。

第十七条安全风险控制措施包括但不限于技术控制、管理控制和人员培训等。

第十八条技术控制措施包括但不限于安全设备、安全防护系统和安全监控系统等。

第十九条管理控制措施包括但不限于制度和流程、责任和权限、监督和检查等。

第二十条人员培训应当包括安全知识培训、安全技能培训和应急演练等。

第五章安全风险管理流程第二十一条安全风险管理流程包括但不限于风险识别、风险分析、风险评估、风险控制和风险监控等。

安全风险研判制度实施细则

编号：SM-ZD-43629安全风险研判制度实施细则Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改安全风险研判制度实施细则简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。

生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。

2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。

储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。

仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。

3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。

装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证；各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度，作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监督，危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等；各项变更的审批程序是否符合规定。

企业各级人员安全风险研判制度范本

企业各级人员安全风险研判制度范本第一章总则第一条为了加强企业各级人员的安全防范意识，提高风险研判能力，确保人员安全，制定本企业各级人员安全风险研判制度。

第二条本制度适用于企业内部各级人员，包括员工、管理人员等，并严格按照本制度的规定进行风险研判。

第三条风险研判是指根据现有信息，对可能发生的安全风险进行全面的分析和评估的过程，旨在提前发现和避免安全风险的发生。

第四条风险研判应坚持科学、准确、及时的原则，全面、客观、公正的进行分析和评估，并及时对可能发生的风险采取有效的预防和应对措施。

第五条企业各级人员应参加由企业组织的安全风险研判培训，提高安全意识和风险研判能力。

第二章风险研判程序第六条风险研判程序包括信息搜集、风险评估、制定应对措施和风险监控四个环节。

第七条信息搜集环节包括对内部和外部信息的搜集，包括员工的言行举止、工作环境、社会环境以及其他可能影响人员安全的因素。

第八条风险评估环节应对搜集的信息进行分析和评估，确定可能发生的风险类型、危害程度和发生概率，并编制风险评估报告。

第九条制定应对措施环节应根据风险评估报告，确定相应的风险防范和应急措施，并组织实施。

第十条风险监控环节应对已采取的应对措施进行监控，及时发现问题，并进行调整和改进。

第三章风险研判职责第十一条企业安全管理部门应负责组织风险研判的实施和监督，并为各级人员提供风险研判的协助。

第十二条企业各级人员在日常工作中应对可能的安全风险进行观察和记录，并及时上报给安全管理部门。

第十三条安全管理部门应对上报的安全风险进行核实和分析，并进行风险评估和风险研判。

第十四条安全管理部门应根据风险评估和风险研判结果，制定相应的防范和应急预案，并组织实施。

第四章培训与教育第十五条企业应定期组织安全风险研判培训，提高各级人员的安全意识和风险研判能力。

第十六条培训内容包括风险搜集技巧、风险评估方法、风险防范和应急预案制定等。

第十七条培训形式包括课堂培训、案例分析、实践演练等，以提高培训效果。

安全风险实施细则

安全风险实施细则第一章总则第一条为加强项目风险辨识、评价与监控管理，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，提高广大员工应对突发事件能力，发生事故后能够快速启动应急救援预案，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和对环境产生的不利影响，根据《安全生产法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《生产安全事故应急演练指南》等法律法规和标准，制定本细则。

第二条本办法适用于施工生产（含临时设施、办公区域）全过程的安全风险及应急管理。

第二章机构及职责第三条项目经理部成立安全风险及应急管理领导小组，主要负责对本项目经理部安全风险及进行管理。

组长：项目经理副组长：书记、生产副经理、总工程师、安全生产总监成员：各部门负责人、专职安全生产管理人员安质环保部是安全风险及应急管理的主责部门，负责日常的管理工作。

第四条项目经理部安全风险及应急管理领导小组职责（一）组织项目的安全风险调查、辨识和评价；（二）负责组织审核项目《安全风险辨识及风险评价表》；（三）指导项目中高度风险的施工，督促防范措施的落实，预防事故的发生；（四）组织编制应急预案、组建应急救援队伍、开展应急演练。

第三章风险辨识与评价第五条项目经理部应定期进行安全风险辨识与评价，及时发现和控制安全风险。

第六条安全风险辨识应包括以下内容：（一）人员因素：包括员工资质、技能、经验、健康状况等；（二）设备因素：包括设备性能、设备状况、设备使用环境等；（三）材料因素：包括材料质量、材料存储、材料运输等；（四）环境因素：包括自然环境、作业环境、周边环境等；（五）管理因素：包括管理制度、操作规程、安全培训等。

第七条安全风险评价应根据辨识出的风险因素，分析可能引发事故的概率和后果严重程度，确定风险等级。

第八条项目经理部应根据风险评价结果，制定相应的风险控制措施，并对风险进行监控。

第四章隐患排查治理第九条项目经理部应开展隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。

安全风险研判制度实施细则正式样本

文件编号：TP-AR-L6903There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________安全风险研判制度实施细则正式样本安全风险研判制度实施细则正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。

生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。

2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。

储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。

仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。

3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。

装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证；各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度，作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监督，危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等；各项变更的审批程序是否符合规定。

安全风险实施细则

安全风险实施细则一、安全策略和政策1.制定和实施适当的安全策略和政策，为整个组织提供明确的安全方向。

2.包括制定和实施信息安全、物理安全和人员安全政策，确保各个方面的安全风险得到全面管理。

3.定期评估和更新安全策略和政策，确保其与组织的安全需求保持一致。

二、安全风险评估和管理1.进行全面的安全风险评估，识别和评估潜在的安全威胁和漏洞。

2.确定关键资产和关键业务流程，并为其制定相应的保护措施。

3.制定风险应对计划，包括减轻风险、转移风险和接受风险等策略。

4.追踪和记录已知的安全事件和事故，进行事后分析并采取相应的纠正措施。

三、物理安全措施1.确保办公场所、仓库和其他重要设施的物理安全措施得到全面执行。

2.安装和维护监控摄像头、入侵报警系统和门禁系统等安全设备。

3.实施访客管理制度，要求访客进行登记，并为其颁发访客证件。

4.维护良好的员工门禁管理制度，确保只有授权人员可以进入特定区域。

5.定期进行物理安全检查，确保安全设备和措施的有效性。

四、信息安全措施1.确保计算机和网络系统的安全更新和补丁得到及时应用。

2.实施严格的密码策略，包括强制要求定期更改密码，并限制密码的长度和复杂度。

3.确保网络系统的访问控制，只允许授权人员进行特定操作。

4.建立合适的备份和恢复系统，以防止因数据丢失或损坏而导致的安全事件。

5.提供员工培训，包括有关信息安全的基本知识、威胁和风险以及如何保护敏感信息的操作指南。

五、人员安全措施1.进行背景调查和身份验证，确保招聘的员工具备合适的信誉和背景。

2.向新员工提供安全培训，并定期进行安全意识提升培训。

3.制定和实施员工管理制度，包括规定员工的责任和行为规范。

4.确保员工能够报告安全事故和威胁，并提供适当的举报渠道。

六、应急响应和恢复1.制定和实施紧急响应计划，包括组织内部的沟通、决策和资源分配等方面的安排。

2.进行定期的应急演练，以验证响应计划的有效性，并发现和修复可能存在的问题。

安全生产风险研判制度

安全生产风险研判制度模板一、目的通过实施安全生产风险研判与承诺公告制度，提高企业风险防范意识和能力，及时排查治理事故隐患，有效防范遏制生产安全事故发生。

二、适用范围本制度适用于本公司内部的生产安全风险研判与承诺公告管理。

三、职责分工1.公司主要负责人负责组织制定并不断完善本单位安全生产风险研判与承诺公告制度，并定期组织开展安全生产风险研判工作。

2.安全管理部门负责汇总分析各部门、车间的安全生产风险研判结果，并定期向公司领导汇报。

3.各部门、车间负责本部门、车间的安全生产风险研判工作，并针对研判结果采取相应的措施进行整改。

四、工作要求1.安全生产风险研判（1）公司主要负责人应定期组织开展安全生产风险研判工作，对可能存在的生产安全事故隐患进行排查，并对排查结果进行评估和记录。

（2）各部门、车间应结合自身实际情况，定期开展安全生产风险研判工作，对可能存在的生产安全事故隐患进行排查，并对排查结果进行评估和记录。

（3）安全生产风险研判应重点关注以下几个方面：设备设施的安全性、作业环境的安全性、作业人员的操作技能和安全意识等。

2.安全生产风险整改（1）对于排查出的生产安全事故隐患，各部门、车间应及时采取相应的措施进行整改，确保消除或降低风险。

（2）对于重大生产安全事故隐患，应及时向公司领导汇报，并采取相应的措施进行整改。

（3）对于涉及多个部门、车间的生产安全事故隐患，应由安全管理部门组织协调相关部门、车间进行整改。

3.安全生产风险公告与承诺（1）各部门、车间应对本部门、车间的安全生产风险进行公告，并向上级主管部门报告。

公告内容应包括存在的生产安全事故隐患、整改措施及整改期限等。

（2）公司主要负责人应代表公司向上级主管部门作出安全生产承诺，承诺公司将继续加强安全生产管理，提高风险防范意识和能力，确保不发生生产安全事故。

安全风险实施细则

安全风险实施细则1. 引言安全风险是组织面临的一个重要挑战，它可能对组织的业务运营、财务状况和声誉造成严重影响。

为了有效管理安全风险，组织需要制定一套细致且可行的实施细则。

本文档旨在提供一个详细指引，帮助组织制定和执行安全风险实施细则，以保护组织的资产和利益。

2. 安全风险评估安全风险评估是识别和量化组织所面临的各种安全风险的过程。

以下是安全风险评估的细化步骤：2.1 收集信息收集与组织相关的各种信息，包括但不限于组织结构、业务流程、IT系统架构和安全措施等。

2.2 识别潜在风险基于收集到的信息，识别可能导致安全风险的因素，包括人为因素和技术因素。

2.3 评估风险程度对识别到的风险进行评估，确定每个风险的程度和潜在影响，以便为后续决策提供依据。

2.4 制定优先级根据评估结果，为各个风险设定优先级，以便在资源有限的情况下合理进行风险应对措施的安排。

3. 安全策略制定安全策略是组织制定的一套指导性原则和目标，以指导安全风险管理的实施。

以下是安全策略制定的细化步骤：3.1 评估风险管理需求根据安全风险评估的结果，评估组织对风险管理的需求，包括响应速度、资源投入和合规要求等。

3.2 制定安全目标根据评估结果和需求，制定安全目标，明确组织的安全战略方向和具体目标。

3.3 制定策略和措施基于安全目标，制定适应组织需求的安全策略和措施，包括技术措施、人员培训和管理流程等。

3.4 安全策略的沟通和推广确保安全策略得到组织各级人员的理解和支持，并进行必要的培训和宣传，以提高全员的安全意识和合规水平。

4. 安全风险应对措施安全风险应对措施是组织为减少和控制安全风险所采取的具体行动。

以下是安全风险应对措施的细化步骤：4.1 制定风险应对计划根据安全风险评估和策略制定的结果，制定针对每个风险的应对计划，明确所需资源和防范措施。

4.2 组织资源调配合理调配人力、财力和技术资源，确保风险应对措施的实施和运行。

4.3 建立安全控制机制建立适当的安全控制措施，包括但不限于访问控制、身份验证和数据备份等，以防止潜在的威胁和风险。

安全风险研判制度实施细则标准范本

管理制度编号：LX-FS-A66021安全风险研判制度实施细则标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全风险研判制度实施细则标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。

生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。

2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。

储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。

仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。

3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。

安全风险研判制度模板

安全风险研判制度模板一、目的为确保企业安全生产，提高安全风险防控能力，根据国家有关法律法规和标准要求，结合企业实际情况，制定本安全风险研判制度。

本制度旨在通过全面、全过程、全天候、全方位的安全风险研判，有效管控安全风险，保障企业员工生命财产安全，促进企业可持续发展。

二、适用范围本制度适用于企业危险化学品生产、经营（带有储存设施）企业及取得危险化学品安全使用许可证的企业。

三、安全风险研判组织1.企业应设立安全风险研判组织机构，明确各部门、各岗位的职责和权限，保证安全风险研判工作的顺利进行。

2.企业负责人为本单位安全风险研判的第一责任人，对安全风险研判工作全面负责。

3.企业应定期组织安全风险研判会议，研究解决安全风险研判工作中存在的问题，确保安全风险研判工作取得实效。

四、安全风险研判内容1.企业应结合自身实际情况，全面分析生产过程中的危险因素、可能导致事故的环节和可能造成的影响，确定重大危险源。

2.企业应针对重大危险源，从技术、管理、操作、应急等方面进行深入剖析，查找存在的安全风险。

3.企业应分析现有安全防护设施的可靠性、安全防护措施的有效性，评估安全风险的程度，提出改进措施。

4.企业应关注国内外同行业事故案例，总结事故教训，提高安全风险防控意识。

五、安全风险研判流程1.企业应制定安全风险研判工作计划，明确安全风险研判的时间、频次、内容、方法等。

2.企业应按照工作计划，组织开展安全风险研判工作，形成安全风险研判报告。

3.企业应将安全风险研判报告报送上级管理部门，并根据上级管理部门的要求，及时更新和完善安全风险研判资料。

4.企业应根据安全风险研判结果，制定并落实安全风险管控措施，确保安全生产。

六、安全风险研判成果运用1.企业应将安全风险研判成果纳入安全生产管理，作为制定安全生产政策和措施的重要依据。

2.企业应根据安全风险研判结果，加强重大危险源监测、预警和应急管理工作，提高事故防范能力。

3.企业应定期对安全风险研判工作进行总结，不断提高安全风险研判的准确性和有效性。

安全风险研判制度实施细则通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD193安全风险研判制度实施细则通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards安全风险研判制度实施细则通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。

文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。

一、研判内容1.生产装置的安全运行状态。

生产装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于安全运行状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否完好投用，并可靠运行。

2.危险化学品罐区、仓库等重大危险源的安全运行状态。

储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；内浮顶储罐运行中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。

仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，相互禁配物质是否混放混存。

3.高危生产活动及作业的安全风险可控状态。

装置开停车是否制定开停车方案，试生产是否制定试生产方案并经专家论证；各项特殊作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关管理制度，作业过程是否进行安全风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监督，危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等；各项变更的审批程序是否符合规定。

安全风险研判制度【范本模板】

安全风险研判制度1目的危险化学品企业安全风险研判制度为认真贯彻落实省政府领导有关安全生产“三制”建设的指示精神，充分发挥危险化学品企业安全风险预防大数据平台作用，切实将风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制转化为有效推动危险化学品生产企业落实安全生产主体责任和强化全体员工、社会公众和监管部门安全监督的具体措施，结合我省实际，特制定本制度。

2适用范围XXXXXXX有限公司3职责一、主要负责人工作职责1 、贯彻落实集聚区的决策、部署和要求，负责全公司风险研判工作的组织实施。

2 、建立完善公司风险研判管理制度，建立健全风险研判管理配套实施办法及制度。

3 、持续健全公司风险研判管理文件体系。

4 、每季度召开一次全公司风险研判工作会,梳理公司存在的各类风险以及控制措施，总结分析风险研判管理工作。

二、分管负责人工作职责1 、对公司主要负责人负责，并负责分管系统内风险研判工作。

2 、根据公司风险研判工作实施情况，及时制定或修订相应的安全制度、措施办法及作业指导书，对风险进行控制.3 、每月组织本系统风险研判工作会议，分析总结本系统内风险研判工作。

4 、定期组织本系统参加风险研判知识学习。

三、EHS工作职责1 、EHS是公司风险研判工作的具体实施和牵头部门。

2 、负责汇总公司需要控制的安全风险，负责组织和指导车间、部门开展安全生产风险研判工作.同时按要求及时公布风险研判结果.3 、定期参加公司组织的风险研判工作会议。

4定义无5文件的保存无6程序：一、风险研判（一)风险研判的基本要求1 ．风险研判是企业安全生产日常管理的核心工作，应摆在突出位置，予以高度重视.2 ．建立风险研判工作责任体系,强化目标管理和履职考核。

3 ．明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间班组岗位的风险研判工作职责.4 ．按照疑险从有、疑险必研,有险要判、有险必控”的原则,建立覆盖企业全员、全过程的风险研判工作流程。

5 ．公司在每日开展班组交接班、车间生产调度会、厂级生产调度会布置生产工作任务的同时，要同步研判各项工作的安全风险，落实相应的风险管控措施.（二）风险研判的重点内容1 ．生产装置的安全运行状态。

安全风险研判制度模板

一、制度目的为加强公司安全管理，有效预防和控制各类安全风险，确保员工生命财产安全，特制定本制度。

二、制度依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国劳动法》3. 国家安全生产监督管理总局相关法律法规4. 公司安全生产管理制度三、适用范围本制度适用于公司所有员工、承包商、供应商等相关人员。

四、组织机构及职责1. 安全生产委员会负责公司安全风险研判工作的总体指导和监督，协调各部门、各单位的安全生产工作。

2. 安全生产部负责组织、实施、监督安全风险研判工作，对各部门、各单位的安全风险研判工作进行指导和检查。

3. 各部门、各单位负责本部门、本单位的安全风险研判工作，落实安全风险防控措施。

五、安全风险研判流程1. 风险识别各部门、各单位根据生产、作业特点，结合实际情况，对可能存在的安全风险进行全面识别。

2. 风险分析对识别出的安全风险进行详细分析，评估风险发生的可能性和严重程度。

3. 风险分级根据风险分析结果，对安全风险进行分级，分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

4. 风险防控措施针对不同级别的安全风险，制定相应的防控措施，确保风险得到有效控制。

5. 风险监控对已制定的风险防控措施执行情况进行监控，确保风险防控措施得到有效落实。

六、安全风险研判内容1. 生产设施设备安全风险2. 作业环境安全风险3. 人员操作安全风险4. 环境保护安全风险5. 应急救援安全风险6. 安全生产管理制度执行情况七、安全风险研判要求1. 各部门、各单位应建立健全安全风险研判工作机制，明确责任人和职责。

2. 安全风险研判工作应定期开展，至少每季度一次。

3. 安全风险研判结果应及时上报安全生产委员会，并纳入公司安全生产管理计划。

4. 针对安全风险研判结果，各部门、各单位应制定相应的整改措施，并跟踪整改效果。

八、安全风险研判记录1. 风险识别记录2. 风险分析记录3. 风险分级记录4. 风险防控措施记录5. 风险监控记录九、安全风险研判考核1. 安全生产委员会对各部门、各单位的安全风险研判工作进行定期考核。

安全风险研判制度实施细则范文

安全风险研判制度实施细则范文第一章总则为了加强对企业安全风险的研判和管理，保障企业的人员、资产安全，促进企业的可连续发展，订立本制度。

第二章管理标准第一节安全风险研判机构1.设立安全风险研判机构，负责对企业内部和外部的安全风险进行研判。

2.安全风险研判机构由企业职能部门指定特地的人员构成，并明确其职责和权限。

3.安全风险研判机构应定期评估企业的安全风险，并提出相应的防范措施和管理建议。

4.安全风险研判机构应对其研判结果进行跟踪和分析，及时调整防范措施和管理策略。

第二节安全风险研判流程1.安全风险研判机构应依照规定的流程对安全风险进行研判，确保研判结果的准确性和可操作性。

2.安全风险研判流程包含收集信息、分析评估、订立措施、推动实施和监测反馈等环节。

3.收集信息环节应包含对内部和外部的安全风险信息进行搜集和整理，确保信息的真实可靠。

4.分析评估环节应对收集到的信息进行预警分析和风险评估，确定安全风险的级别和影响程度。

5.订立措施环节应依据分析评估的结果，订立相应的防范措施和管理规范，确保风险的掌控和处理。

6.推动实施环节应将订立的措施和规范落实到实际工作中，确保各项防范措施的有效执行。

7.监测反馈环节应对推动实施的效果进行监测和评估，及时调整和改进防范措施和管理策略。

第三节安全风险管理措施1.建立健全安全风险管理系统，包含安全风险的分类、等级和处理流程等。

2.订立安全风险管理计划，明确安全组织的职责和人员的权限，确保安全工作的顺利进行。

3.加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理本领。

4.建立安全风险信息共享机制，促进不同部门之间的信息沟通和协作。

5.配备完满的安全设施和装备，供应必需的安全保障措施。

6.加强安全风险监测和预警，及时掌握安全风险的动态和趋势，做好应对措施。

7.建立安全风险处理机制，确保安全风险的快速处理和应急响应。

第三章考核标准第一节安全风险研判工作考核1.安全风险研判机构应定期对安全风险研判工作进行评估和考核。

安全生产风险分析研判工作制度

安全生产风险分析研判工作制度第一章总则第一条为进一步提高风险防范意识，规范安全生产风险分析研判工作，根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）、《省安全生产条例》、《市安委会办公室关于印发〈市防范遏制重特大事故工作实施方案〉的通知》、《市委办公室市人民政府办公室关于印发市安全生产风险分析研判工作制度》等相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于区级安全生产风险研判，包括综合风险分析研判和行业（专业）风险分析研判。

第三条安全生产风险分析研判坚持预防为主，多方联动，综合防范，科学高效的工作原则。

第二章实施方式第四条安全生产风险综合分析研判由园区安全生产委员会办公室组织实施。

安全生产风险行业分析研判由安全生产领域重点行业部门，根据园区安全生产委员会办公室安排部署和部门职责组织实施。

风险年度综合性研判会商会，由园区安委会办公室组织召开；重要节点和重点时段综合分析研判会商会，由相关行业部门根据部门职责，组织召开。

第五条安全生产风险分析研判分为事前预先研判、事中跟踪研判和事后规律分析三个环节。

第六条安全生产风险事前预先研判包括风险年度分析研判、安全生产风险重要节点和重点时段研判。

主要研判生产安全事故近年同期发生情况、风险存在因素、灾害可能引发的次生安全生产事故发生可能性、发展趋势、可能形成的程度和规模、防范化解措施建议等。

重要节点和重点时段指季节更替，自然灾害防期，企业集中复工复产期，元旦、春节和国庆等重要节假日，全国“两会”、党代会等全国性、全省性、全市性和全区性重大活动，以及吸取发生重特大生产安全事故教训等时点。

第七条安全生产风险事中跟踪研判由行业部门、现场指挥部根据需要组织实施。

主要包括自然灾害已造成事故的影响、未来发展趋势、可能引发的次生生产安全事故、可能造成的影响、防范救援措施和工作建议等。

第八条安全生产风险事后规律分析由行业部门组织实施，分析报告园区安全生产委员会办公室。

安全风险研判制度实施细则模板

安全风险研判制度实施细则模板1. 背景和目的本规章制度的订立背景是为了保障企业生产活动的安全性和可连续发展。

在现代企业管理中，安全风险掌控与管理是至关紧要的，渐渐建立并完善安全风险研判是企业安全管理的基础。

本规章制度的目的是明确安全风险研判的具体流程、责任和要求，确保全部相关人员能够依照统一标准进行工作，及时预警和有效应对各类安全风险，保障企业的稳定运行和员工的身体健康。

2. 定义和范围2.1 安全风险指潜在的、可能导致人员伤亡、设备损坏、生产停止等不良后果的因素或因素组合。

2.2 安全风险研判指对企业生产过程中可能显现的安全风险进行全面的、系统的评估和判定，并形成相应的应对方案的过程。

2.3 目标范围本制度适用于企业全部生产活动中可能显现的安全风险，包含但不限于生产设备、物料、工艺等方面。

3. 安全风险研判流程3.1 识别潜在风险将企业的生产过程划分为不同的环节，由各责任部门依据自身工作范围和职责，对各个环节可能显现的安全风险进行全面的识别和列举。

3.2 分析评估风险由专业的风险评估人员对识别出的安全风险进行分析评估，包含风险的可能性、严重性、频率等方面的推断，综合评估每个风险的相对优先级。

3.3 订立应对方案基于风险评估结果，责任部门、安全管理部门和相关工作人员共同订立具体的应对方案，包含风险的掌控措施、责任的分工、预警措施等，确保在发生风险时能够及时采取相应的措施。

3.4 审批和发布订立的应对方案经责任部门审核后，由企业负责人或安全管理负责人进行最终审批，并向全体员工发布，确保相关人员了解而且落实到实际工作中。

3.5 监督和改进定期对已实施的安全风险研判方案进行监督和评估，通过总结经验和教训，及时进行制度的完善和改进，以提高安全风险研判的准确性和有效性。

4. 责任和要求4.1 企业负责人负责支持和推动安全风险研判工作的开展，确保相关资源的保障和支持，最终审批订立的应对方案。

4.2 安全管理负责人负责组织、协调和监督安全风险研判工作的进行，保证各个环节的顺利进行，及时向企业负责人汇报工作进展和风险情况。

企业安全风险研判制度实施细则

企业安全风险研判制度实施细则企业安全风险研判制度实施细则一、目的和意义本实施细则旨在明确企业安全风险研判制度的目的、意义和重要性，强化企业安全管理意识，提高安全管理水平，确保企业安全生产。

二、适用范围本实施细则适用于企业内各部门、岗位、生产环节及各类活动的安全风险研判，包括但不限于生产、设备、仓储、运输等领域。

三、风险研判原则1.科学性：采用科学的方法和手段，进行安全风险研判和评估。

2.客观性：以客观事实为基础，进行公正、客观的安全风险研判。

3.全面性：综合考虑各种因素，全面分析安全风险。

4.实用性：根据实际需要，采取实用的方法和措施，降低安全风险。

四、风险研判流程1.确定研判对象：明确需要研判的对象，包括设备、工艺、产品等。

2.收集资料：收集相关资料，了解研判对象的基本情况和技术参数。

3.分析风险：采用适当的方法和工具，分析研判对象存在的安全风险。

4.制定应对措施：根据分析结果，制定相应的应对措施，降低安全风险。

5.审批与实施：将研判结果和应对措施报请领导审批，获批后组织实施。

6.监测与评估：在实施过程中，对实施效果进行监测和评估，确保措施的有效性。

五、风险应对措施1.预防措施：采取预防措施，降低事故发生的可能性。

2.应急措施：制定应急预案，一旦发生事故，立即启动应急响应。

3.补救措施：对于已经发生的事故，采取补救措施，减少损失。

4.教育培训：加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。

5.技术改造：采用新技术、新工艺等手段，优化生产流程和设备，降低安全风险。

6.强化管理：加强企业内部管理，规范安全生产流程和操作规程。

7.定期检查：定期对生产设备、工艺流程等进行检查和维护，确保安全生产。

8.隐患排查：定期开展安全隐患排查工作，发现和处理存在的安全问题。

9.建立档案：建立安全生产档案，记录安全生产历史和现状，为安全管理提供参考。

10.其他措施：根据实际情况采取其他有效的风险应对措施。

六、记录和报告1.对每次安全风险研判的过程和结果进行详细记录，包括研判对象、方法、结果、应对措施等。