HR薪资及福利管理规定
人力资源行业员工福利规章制度手册
人力资源行业员工福利规章制度手册第一章总则本手册旨在规定人力资源行业员工福利的相关制度，确保员工的权益得到保障，促进公司的和谐发展。
第二章工资与薪酬福利1. 工资体系：1.1 员工工资将根据岗位职责、工作表现和工作经验等因素确定，以确保公平、公正。
1.2 公司将按时发放工资，具体时间以公司规定为准。
2. 绩效奖金：2.1 对于表现优秀的员工，公司将设立绩效奖金制度进行奖励。
2.2 绩效奖金将根据员工在工作中的表现、目标完成情况等因素进行评定。
3. 五险一金：3.1 公司将为员工购买五险（养老、医疗、失业、工伤、生育）和一金（住房公积金）。
3.2 公司将按照国家相关规定为员工缴纳五险一金。
4. 假期制度：4.1 公司将根据国家法律规定和员工工作年限确定年假天数。
4.2 员工享有带薪病假、事假、婚假、产假等福利。
第三章健康保障1. 医疗保险：1.1 公司将为员工购买医疗保险，享受优质医疗服务。
1.2 员工在就医时，需遵守公司相关规定并提交相关报销材料。
2. 健康体检：2.1 公司将为员工提供定期的健康体检服务。
2.2 员工应按照公司要求及时参加健康体检。
3. 心理健康：3.1 公司将关注员工的心理健康状况，提供心理咨询服务。
3.2 员工可根据需要选择咨询师进行心理咨询。
第四章职业发展1. 培训与晋升：1.1 公司将定期组织培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
1.2 公司将根据员工工作表现和能力进行晋升。
2. 学习进修：2.1 公司将支持员工进行学习进修，提供学习经费和学习时间。
2.2 员工应提前向公司提交学习计划，并按照规定进行学习。
第五章工作环境1. 办公设施：1.1 公司将提供良好的办公设施，包括舒适的工位、通畅的办公网络等。
1.2 员工应爱护公司提供的办公设施，妥善使用。
2. 职工食堂：2.1 公司将提供职工食堂，保障员工的饮食需求。
2.2 员工应文明用餐，遵守食堂相关规定。
3. 安全保障：3.1 公司将为员工提供安全的工作环境，保障员工的人身安全。
薪资发放及福利管理制度
薪资发放及福利管理制度1. 薪资发放1.1 薪资计算与发放周期1.1.1 薪资计算周期为月度，即每个月的最终一个工作日发放上一个月的薪资。
1.1.2 HR部门将依据员工的工作出勤情况、绩效考核等因素，计算各部门员工的薪资。
1.1.3 工资发放将通过银行转账的方式进行，员工需供应正确的银行账户信息。
1.2 员工工资结构1.2.1 员工的薪资由以下几个构成部分构成：•基本工资：依据员工的职位级别和工作年限确定，以月为单位支出。
•绩效奖金：依据员工的绩效考核结果确定，以月为单位支出。
•加班工资：依据员工的实际加班情况，依照肯定比例额外支出。
•嘉奖与补贴：依据员工在工作中表现出色或有其他特殊贡献时，领导可以予以额外嘉奖和补贴。
1.2.2 员工薪资的具体计算方式和标准由公司内部管理层决议，并向员工进行透亮公示。
2. 福利管理2.1 社会保险与公积金2.1.1 全体员工应依照国家法律法规的要求参加社会保险和住房公积金，公司将定时足额缴纳相关费用。
2.1.2 员工在办理入职手续时，需供应个人社会保险和住房公积金的相关证件和信息。
2.1.3 全体员工享受国家政策规定的社会保险福利和住房公积金。
2.2 健康保障2.2.1 公司将为员工购买商业健康保险，以保障员工在生病或意外受伤时能够得到及时的医疗救助。
2.2.2 员工在生病或意外受伤时，应及时向HR部门报告，并供应相关的医疗证明料子。
2.3 年度假期2.3.1 全体员工享受国家规定的带薪年假。
2.3.2 具体年假的计算和使用方式由公司管理层订立，并向全体员工公示。
2.4 节日福利2.4.1 公司将依据国家法定节假日和公司内部布置的特殊节日，为员工供应相应的节日福利。
2.4.2 具体节日福利的内容和标准由公司内部管理层订立，并向全体员工公示。
2.5 员工培训2.5.1 公司将定期组织员工培训，以提高员工的专业技能和综合素养。
2.5.2 员工有义务参加公司组织的培训活动，并依据培训的内容和形式进行相应的学习和提升。
人力资源部的薪资与福利手册
人力资源部的薪资与福利手册人力资源部薪资与福利手册第一部分：薪资制度一、薪资目标我们的薪资目标是为了吸引、保留和激励优秀人才，确保员工的良好工作动力和满意度。
二、薪资结构我们的薪资结构包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇和附加福利。
1.基本薪资：根据员工的工作岗位、工作内容和市场薪资水平确定，以保障员工的基本生活需求。
2.绩效奖金：通过评估员工的绩效表现，发放绩效奖金作为激励措施。
3.福利待遇：提供健康保险、意外伤害保险、带薪病假、带薪年休假和职业培训等福利待遇，以提升员工的工作满意度和幸福感。
4.附加福利：根据公司的经济状况和员工需求，提供一系列的附加福利，如员工购房补贴、子女教育补贴、节假日福利等。
三、薪资调整1.薪资调整周期：每年进行一次薪资评估和调整，评估标准包括市场薪资水平、员工绩效和市场竞争状况。
2.薪资调整依据：薪资调整将考虑员工的工作表现、工作贡献、市场薪资水平和公司财务状况。
3.薪资调整方式：采用绩效评估、市场调研和内外部比较等方式进行薪资调整，并通过透明化的方式向员工通报薪资调整政策。
第二部分：福利待遇一、健康保险我们为员工提供全面的健康保险，以保障员工的健康和福利。
员工可以享受包括门诊、住院、手术、特定疾病等多种保险待遇。
二、意外伤害保险为了保障员工在工作和生活中的安全，公司提供意外伤害保险，包括意外伤害医疗费用和意外伤害身故给付。
三、带薪病假和带薪年休假公司为员工提供带薪病假和带薪年休假，让员工在病假或者休假期间依然能够获得正常的工资待遇。
四、职业培训我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
公司将提供职业培训，包括内部培训、外部培训和专业技能培训。
五、节假日福利公司会根据节假日的不同提供相应的福利措施，如春节发放年终奖金、国庆节组织员工旅游等。
六、子女教育补贴对于员工的子女，在其就读的学校，公司将提供一定的教育补助，以减轻员工的经济负担。
第三部分：附加福利一、员工购房补贴公司为员工提供购房补贴政策，以帮助员工解决住房问题，提高员工的生活质量和满意度。
人力资源薪酬福利制度规定
人力资源薪酬福利制度规定一、引言薪酬福利制度是企业进行人力资源管理的关键方面之一。
良好的薪酬福利制度能够帮助企业吸引、激励和留住优秀的员工，从而提高员工的工作效能和满意度。
本文将探讨人力资源薪酬福利制度的规定以及所需考虑的因素。
二、薪酬管理1.工资和薪资根据员工的工作职责、工作表现、工作年限、岗位等级等因素，公司将制定相应的工资和薪资标准。
薪酬水平应该合理公平，并与市场行情保持一定竞争力，以激发员工的工作积极性。
2.绩效管理公司将制定绩效管理制度，明确员工的工作目标与评估标准。
优秀的绩效将得到相应的奖励和肯定，而低绩效可能会导致相应的惩罚或调整。
3.津贴和补贴公司将为员工提供相应的津贴和补贴，以满足员工在工作和生活中的需求。
这包括但不限于交通津贴、通讯补贴、餐饮津贴等。
三、福利管理1.社会保险和住房公积金公司将根据国家的相关法律法规，为员工提供社会保险和住房公积金，以保障员工的基本权益和福利。
2.带薪休假公司将为员工提供带薪年假、病假和其他特殊假期，以保障员工的工作与生活平衡。
3.员工福利计划公司将为员工提供各种福利计划，包括但不限于健康保险、意外保险、职业培训和发展机会、健身俱乐部会员资格等，以提高员工的福利感和幸福指数。
四、制度管理1.薪酬福利制度的通知和解释公司将制定明确的制度通知和解释，以便员工了解和适应薪酬福利制度。
2.员工权益保障公司将保护员工的合法权益，确保在薪酬福利制度执行过程中不存在歧视、不公平和不合理的情况。
3.制度调整与完善公司将保持对人力资源薪酬福利制度的不断审查与调整，以适应企业目标的变化和市场环境的变化。
五、结论人力资源薪酬福利制度规定是一项关键的企业管理工作。
良好的制度规定能够提高员工的满意度和工作效能，对于企业的发展至关重要。
因此，企业应该细致考虑各种因素，合理制定和调整薪酬福利制度，以保障员工的福利和权益。
人力资源公司薪资管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪资管理，保障员工合法权益，提高员工满意度，增强公司竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司薪资管理遵循以下原则：1. 公平公正原则：按照岗位、职责、能力、绩效等因素确定薪资水平，确保同工同酬。
2. 透明度原则：薪资结构、计算方法、调整机制等对员工公开透明。
3. 激励性原则：通过薪资激励机制，激发员工积极性和创造力。
4. 合法性原则：遵守国家法律法规，确保薪资管理的合法性。
第二章薪资结构第四条公司薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴、补贴等构成。
第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，确定员工的基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、要求、风险等因素，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果，按照公司规定的绩效工资比例进行发放。
第八条津贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际需求和工作性质确定。
第九条补贴：包括加班费、高温补贴、节假日补贴等，按照国家规定和公司实际情况执行。
第三章薪资调整第十条薪资调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：根据公司经营状况、行业薪酬水平、员工绩效等因素，每年进行一次薪资调整。
第十二条特殊调整：因员工晋升、岗位变动、特殊情况等，可进行一次性薪资调整。
第十三条薪资调整的具体方案由人力资源部制定，经公司领导批准后执行。
第四章薪资发放第十四条公司按照国家规定和公司实际情况，确定薪资发放周期。
第十五条薪资发放前，人力资源部对薪资进行审核，确保准确无误。
第十六条薪资发放时，人力资源部负责将薪资发放到员工工资卡中。
第五章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有薪资管理制度同时废止。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
人事薪酬福利管理制度
人事薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的为了规范企业内部人事薪酬福利管理，激励员工工作乐观性，提高工作效率和企业竞争力，订立本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于本企业全体员工，包含正式员工、临时员工以及劳务派遣员工等。
第三条原则1.本企业的人事薪酬福利管理遵从公平、公正、公开的原则。
2.薪酬福利与员工的个人表现、工作成绩和公司业绩挂钩。
第四条职责1.人力资源部门负责订立和执行该制度。
2.各部门负责在制度框架下，定时供应薪酬及其他福利相关信息。
第五条定期评估本企业将定期对该制度进行评估，依据实际情况适时修订和完善。
第二章人事管理第六条人事录用1.人力资源部门负责招聘和录用工作，要求通过面试和综合评估确定最合适的候选人。
2.依据所需岗位要求和员工本领，订立薪酬方案。
第七条薪酬制度1.薪酬制度采用绩效相关模式，将员工薪酬与其个人绩效挂钩。
2.依据员工岗位、工作职责和绩效，订立相应的薪酬等级和工资架构。
第八条薪酬考核1.人事部门将每年对员工进行薪酬考核，评估其工作表现和绩效。
2.薪酬考核结果将作为决议员工年度薪酬调整的依据。
第九条嘉奖与激励1.依据员工的个人表现和贡献，设置嘉奖机制，如年度绩效奖、特别贡献奖等。
2.对员工供应培训、晋升、职业发展等机会，激励其提高自身本领和工作贡献。
第三章福利管理第十条社会保险1.企业依照国家规定参加社会保险，为员工购买养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等。
2.企业将依据员工的工龄和岗位等级进行缴费，确保员工的权益。
第十一条健康管理1.供应员工健康体检，定期开展员工健康宣教活动。
2.配备必需的劳动防护设备，确保员工的工作安全和健康。
第十二条节日福利1.依据国家法定假日和公司情况，为员工供应带薪休假和节日福利。
2.组织丰富多彩的员工文体活动，加强员工凝集力和归属感。
第十三条公司福利1.供应餐饮、留宿、交通、通讯和商业保险等福利。
2.组织员工培训和职业发展计划，供应晋升和职称评定机会。
人力资源管理条款薪资福利待遇制度规定
人力资源管理条款薪资福利待遇制度规定一、薪资制度1. 基本薪资根据员工的职位等级和工作表现进行评定，并与市场行情相结合，确定员工的基本薪资水平。
2. 绩效奖金根据员工的工作表现和绩效评估结果，公司将发放相应的绩效奖金，作为对员工工作表现的认可和激励。
3. 年终奖金每年年底，公司将根据员工的绩效评估结果以及公司整体业绩，发放相应的年终奖金，作为员工一年工作的回报和鼓励。
二、福利制度1. 社会保险公司将为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以确保员工的合法权益和社会保障。
2. 住房公积金公司将按照国家相关规定，为员工缴纳住房公积金，帮助员工购买或租赁住房，提高员工的生活品质。
3. 健康体检公司将定期组织员工进行健康体检，以关注员工的身体健康状况，及时发现和治疗潜在疾病，保障员工的身心健康。
4. 节假日福利在法定节假日和公司规定的节日，公司将为员工提供相应的福利待遇，如节日礼品、慰问金等，增加员工的生活乐趣。
5. 婚丧事假公司将按照相关法律法规和公司规定，给予员工婚丧事假，以便员工能够处理个人家庭事务，保持良好的工作生活平衡。
三、待遇制度1. 工作时间公司将按照国家法律法规和公司规定，制定员工的工作时间，确保员工的合法权益和劳动时间的合理安排。
2. 加班补助当员工因工作需要需要加班时，公司将按照国家相关规定和公司制度，支付相应的加班补助，给予员工合理的报酬和激励。
3. 带薪年假员工在满足公司规定的工作年限后，将享受带薪年假，以便员工得到充分的休息和放松，保持良好的工作状态和生活质量。
4. 职业培训公司将根据员工的职位需求和发展规划，为员工提供相应的职业培训机会和资源，提高员工的专业能力和竞争力。
综上所述，公司将通过合理的薪资福利待遇制度，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司和员工共同成长与发展。
公司将严格按照相关规定执行，确保员工享受到应有的权益和待遇。
同时，公司会不断改进和完善制度，以适应不断变化的市场和员工需求，营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
人力资源部门员工福利管理规章制度
人力资源部门员工福利管理规章制度第一章总则一、为了规范人力资源部门对员工福利的管理，提供公平、合理、优质的福利待遇，维护员工权益，本制度制定。
第二章福利待遇范围一、本部门员工福利待遇包括但不限于以下方面：1. 工资和薪酬福利：按照岗位等级和绩效评估标准，确定员工工资和薪酬待遇，确保员工的薪资水平公平合理。
2. 社会保险和福利：依法缴纳各项社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险，并为员工提供相关福利待遇。
3. 休假制度：制定员工休假制度，包括年假、婚假、产假、陪产假、病假、事假等，确保员工享有合理的休假权益。
4. 健康管理：提供健康体检、身体康复、心理辅导等服务，关注员工身心健康。
5. 礼品福利：定期或不定期为员工提供礼品、年终福利、生日福利等，增加员工的福利感和归属感。
6. 员工培训和发展：建立健全的培训和发展计划，提供员工继续教育、职业发展等机会，提升员工素质和能力。
7. 住房福利：根据公司政策和员工需求，提供住房补贴、租房补贴等住房福利措施。
8. 家庭关爱：关心员工的家庭状况，提供子女教育、老人看护等支持和福利待遇。
9. 其他福利：根据公司发展和员工需求，适时提供其他福利待遇和优惠政策。
第三章福利管理原则一、福利管理应遵循以下原则：1. 公平合理原则：福利待遇要公平、合理、透明且符合相关法律法规的规定。
2. 绩效导向原则：福利待遇应与员工的工作表现和贡献相关联，激励员工积极工作。
3. 多样化原则：根据员工的不同需求和背景，提供多样化的福利待遇，满足员工的个性化需求。
4. 可持续发展原则：在提供员工福利的同时，要考虑公司自身可持续发展的能力和条件。
5. 依法合规原则：福利管理必须符合国家和地方相关法律法规的规定，确保合规运营。
第四章福利管理程序一、福利管理应按照以下程序进行：1. 需求调研：定期或不定期调研员工对福利待遇的需求，了解员工的实际需要。
2. 制定计划：根据需求调研结果和公司实际情况，制定员工福利管理计划和政策。
人力资源薪资福利规章制度
人力资源薪资福利规章制度一、引言随着社会的不断发展和企业的壮大，人力资源薪资福利制度越来越受到重视。
本文将结合实际情况，通过对人力资源薪资福利规章制度的讨论，旨在建立一个公正、合理、透明的薪酬体系，提高员工福利待遇，促进企业发展。
二、薪资管理1. 薪资构成薪资由基本工资、绩效奖金、岗位津贴、年终奖金等组成，总额应根据员工能力、工作成绩、市场行情等因素进行合理调整。
2. 薪资核算薪资核算应依据员工实际出勤情况、考勤记录等数据进行统计，并结合绩效评估结果进行调整。
3. 加班津贴员工加班需要按照一定比例支付加班津贴，并限制连续加班时间，确保员工健康工作。
4. 薪资发放薪资发放应按月进行，确保及时、准确，可通过银行转账等方式进行。
三、福利待遇1. 社会保险公司应依法为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，确保员工在遇到意外或突发情况时得到应有的保障。
2. 公积金公司应为员工缴纳住房公积金，帮助员工解决住房问题，提高生活质量。
3. 节日福利在传统重要节日，公司应为员工发放节日福利，加强员工凝聚力，促进员工的归属感和幸福感。
4. 假期制度公司应建立假期制度，包括年假、病假、事假等，保障员工休息和休假权益。
5. 健康管理公司应提供健康体检、健身活动、心理辅导等健康管理服务，关注员工身心健康。
四、规章与制度1. 岗位职责明确员工岗位职责，确保员工清楚自己的职责，提高工作效率。
2. 工时管理限制员工工作时间，保障员工合理休息，防止过度工作对身体健康造成伤害。
3. 绩效评估建立科学的绩效评估制度，通过综合考核评价员工的工作绩效。
4. 奖惩机制建立奖惩机制，对于工作出色的员工进行表彰奖励，对于违反规定的员工进行相应处罚。
五、监督与改进1. 监督机制建立监督机制，包括员工投诉处理、匿名举报渠道等，确保制度的公正性和透明度。
2. 反馈与改进定期收集员工对薪资福利制度的反馈意见，评估制度的应用效果，并进行相应的改进和完善。
人事专员的薪酬管理制度
人事专员的薪酬管理制度一、总则1.1 为了规范人事专员的薪酬管理，提高人事专员的积极性和工作效率，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内所有人事专员，具体执行人为公司的薪酬管理部门和人事专员的直接主管。
1.3 本制度所称薪酬包括基本工资、浮动工资、奖金、职务津贴、加班工资等各类薪酬。
二、薪酬结构2.1 基本工资人事专员的基本工资根据其工作年限和绩效进行划分，新员工的基本工资将根据市场薪酬水平和公司财务状况确定。
工作经验丰富且绩效良好的人事专员将获得相应的基本工资提升。
2.2 浮动工资公司将根据人事专员的绩效情况，定期进行绩效评定，并根据评定结果发放浮动工资。
绩效优秀的人事专员将获得相对较高的浮动工资，而绩效不佳者将受到相应的浮动工资惩罚。
2.3 奖金人事专员将根据其工作表现和突出的业绩获得年终奖金和项目奖金。
年终奖金将根据年度绩效评定结果进行发放，项目奖金将根据项目的完成情况和成果进行发放。
2.4 其他福利除了基本工资、浮动工资和奖金之外，公司将为人事专员提供员工福利，包括但不限于带薪年假、节日福利、培训补贴等。
三、薪酬管理流程3.1 薪酬绩效评定流程公司将定期进行薪酬绩效评定，主管部门将按照公司规定的绩效评定流程进行评定，评定结果作为浮动工资和奖金的发放依据。
3.2 薪酬调整流程人事专员的薪酬调整将根据市场薪酬水平、公司财务状况和个人绩效情况进行，主管部门将根据薪酬调整流程进行薪酬调整，并报薪酬管理部门进行确认。
3.3 异议处理流程如果人事专员对薪酬管理存在异议，可以向薪酬管理部门提出申诉，薪酬管理部门将在收到申诉后进行调查并给予答复。
四、薪酬管理的监督与保障4.1 薪酬管理部门有权力对公司的薪酬管理制度进行监督和评估，确保薪酬管理制度的合理性和公平性。
4.2 公司将建立健全的内部控制制度，对薪酬管理流程进行监督，确保薪酬发放的及时性和准确性。
4.3 公司将定期对薪酬管理制度进行评估，根据评估结果对制度进行修订和完善。
薪酬福利管理制度hr
薪酬福利管理制度hr一、薪酬管理1.1 薪酬管理的定义和意义薪酬管理是指企业对员工的工资、奖金、福利、津贴等经济待遇进行管理的过程。
薪酬管理是企业人力资源管理中最基本的内容之一，对于企业来说具有重要的意义。
首先，薪酬是员工对企业作出贡献的回报，合理的薪酬可以激励员工更好地发挥自己的潜力，提高工作效率和绩效；其次，薪酬制度的公平与公正是员工对企业满意度的重要影响因素，合理的薪酬制度可以减少员工的流失率，提高员工的忠诚度和归属感；最后，薪酬制度的建立和实施需要企业与员工达成共识，可以增强企业与员工之间的信任和沟通，构建和谐的劳动关系。
1.2 薪酬管理的原则和方法薪酬管理的原则主要包括公平、公正、竞争力和激励性。
首先，薪酬管理应该遵循公平和公正的原则，即根据员工的工作业绩、岗位职责和工作贡献来确定薪酬水平，确保薪酬分配公平合理；其次，薪酬管理应该具有一定的竞争力，即要与市场薪酬水平保持一定的接近程度，以吸引和留住优秀员工；最后，薪酬管理应该具有激励性，即通过设立绩效奖金、年终奖金等激励机制，激励员工不断提高工作业绩，实现个人与企业共赢。
薪酬管理的方法主要包括薪酬调查和分析、薪酬设计和建立薪酬激励机制。
首先，薪酬调查和分析是薪酬管理的基础工作，企业应该通过薪酬调查了解行业、地区和市场的薪酬水平，根据员工的工作经验、技能和绩效，进行薪酬水平的差异化设置；其次，薪酬设计是根据薪酬调查结果，结合企业的经营需求和发展战略，设计合理的薪酬体系和薪酬架构，平衡企业的成本控制和员工的工资福利需求；最后，建立薪酬激励机制是实施薪酬管理的关键，企业应该建立绩效考核体系，明确员工的工作目标和绩效标准，通过薪酬奖励和惩罚机制，激励员工不断提高工作绩效和业绩贡献。
1.3 薪酬管理的实施和监督薪酬管理的实施需要建立健全的薪酬管理制度和薪酬管理流程，明确各级管理人员的薪酬管理责任和权力，确保薪酬管理工作的顺利开展。
企业应该建立薪酬管理委员会或薪酬管理部门，负责薪酬管理规定和政策的制定和调整，统一薪酬管理标准和制度，监督和评估薪酬管理工作的实施情况，及时解决薪酬管理中出现的问题和矛盾。
人事专员的薪酬管理制度
人事专员的薪酬管理制度一、总则为规范人事专员薪酬管理，提高员工的积极性和工作效率，制定本薪酬管理制度。
本制度内容适用于公司所有人事专员，其他员工的薪酬管理按照公司相关规定执行。
二、薪酬构成1. 基本工资：人事专员的基本工资根据其工作经验、岗位职责和市场薪酬水平确定，按月结算。
2. 绩效工资：根据人事专员完成的工作任务、绩效表现，结合公司绩效考核制度进行评定，给予相应绩效工资奖励。
3. 岗位津贴：根据人事专员的实际工作情况和特殊岗位需要，给予相应岗位津贴。
4. 加班工资：根据公司加班管理规定执行，给予加班工资报酬。
5. 其他福利：享受公司提供的员工福利，如社会保险、住房公积金、医疗保险、带薪休假等。
三、薪酬管理程序1. 新员工入职薪酬确定：新员工入职前，人力资源部门根据其学历、工作经验、专业技能等因素确定其起薪水平，并告知员工。
2. 年度薪酬调整：每年进行一次薪酬调整，根据员工的工作表现、绩效考核、市场薪酬水平等因素综合考虑，参照薪酬调整政策进行调整。
3. 绩效考核奖励：根据公司绩效考核结果，对绩效优秀的人事专员进行绩效奖金发放。
四、薪酬管理原则1. 公平公正：人事专员的薪酬水平应该公平合理，根据其工作表现和贡献给予相应报酬。
2. 激励导向：通过薪酬激励，提高人事专员的工作积极性和工作效率，达到公司目标。
3. 稳定可持续：薪酬管理应该稳定可持续，符合公司的财务状况和发展战略。
五、薪酬管理监督1. 人事部门负责薪酬管理的执行和监督，保证薪酬管理制度的公平公正性。
2. 公司将定期对薪酬管理制度进行评估和修改，以保持其适应性和有效性。
六、附则1. 本薪酬管理制度自发布之日起生效，如有修改，须经公司相关部门审核批准。
2. 本制度解释权归公司人力资源部门所有。
人事部薪资规章制度
人事部薪资规章制度
第一章总则
为了规范企业薪资管理，激励员工积极工作，实现企业发展目标，制定本规章制度。
第二章薪资范围
1. 薪资范围根据员工职位、工作内容、工作表现等因素确定，人事部门负责具体制定薪资标准。
2. 员工在职期间薪资调整比例不得低于当地最低工资标准。
第三章薪资发放
1. 薪资发放时间为每月15日，员工需提供个人银行账户信息以便工资代发。
2. 为了保护员工权益，薪资发放过程中不得有任何扣款行为，如有发现违规情况，一经查实将按公司规定进行处理。
第四章加班工资
1. 加班工资按照当地劳动法规定执行，员工在规定工作时间外需要加班的，需要提前向直接上级申请并经批准后进行加班工作。
2. 加班工资计算按照加班工作时间和薪资标准进行，不得低于当地最低工资标准。
第五章绩效奖金
1. 企业将根据员工的工作表现和达成的绩效指标，设置相应的绩效奖金标准。
2. 绩效奖金将在年终绩效考核后发放，奖金数额将根据个人表现进行评定。
第六章福利待遇
1. 企业将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、商业保险、年度体检等。
2. 员工可参加公司组织的团建活动、员工旅游等活动，提高员工的工作积极性和凝聚力。
第七章扣除规定
1. 员工因工作原因产生的费用，企业将在薪资中扣除，如通讯费、差旅费等。
2. 员工未经批准擅自请假、迟到早退等行为，将按公司规定进行扣除。
第八章违纪处罚
1. 员工如存在违反公司规定的行为，将按照公司规定进行扣款、降薪、甚至解雇处理。
本规章制度自颁布之日起正式执行，人事部负责解释。
人力资源部门薪酬管理与福利制度管理规章制度
人力资源部门薪酬管理与福利制度管理规章制度为了更好地管理薪酬和福利制度，提高员工的工作积极性和满意度，本公司制定了以下规章制度。
一、薪酬管理1. 薪酬管理目标本公司的薪酬管理目标是根据员工的工作绩效和贡献，确保薪酬的公平、合理和竞争力。
2. 薪酬管理原则a. 公平公正原则：薪酬制度要公平、公正，不论性别、年龄、种族或其他个人特征，都要遵循同等工作同等酬劳的原则。
b. 绩效导向原则：薪酬制度应与员工的工作绩效挂钩，绩效优异的员工可获得更高的薪酬奖励。
c. 内外平衡原则：公司内部各级岗位之间薪酬制度要相对平衡，同时结合外部市场情况确定合理的薪酬水平。
3. 薪酬管理程序a. 岗位评价：根据各岗位的工作职责、要求和重要性，进行岗位评价，为薪酬管理提供基础数据。
b. 绩效评估：定期对员工进行绩效评估，将绩效评估结果作为薪酬调整和奖励发放的依据。
c. 薪酬调整：根据绩效评估结果和薪酬市场情况，对员工的薪酬进行调整，确保薪酬的合理性和竞争力。
d. 薪酬奖励：对绩效优异的员工进行薪酬奖励，激励员工更加努力地工作。
二、福利制度管理1. 福利制度目标本公司福利制度的目标是为员工提供一系列的福利待遇，提升员工的工作满意度和生活品质。
2. 福利制度种类a. 员工医疗保险：为员工提供健康保障，包括门诊、住院和重大疾病医疗保险。
b. 养老保险：为员工提供养老金待遇，确保员工的晚年生活质量。
c. 假期制度：包括带薪年假、病假和特殊假期，为员工提供休息和放松的机会。
d. 节日福利：在重要节日给予员工相关福利，增强员工的归属感和幸福感。
e. 培训与发展：为员工提供培训和职业发展机会，提高员工的工作技能和竞争力。
3. 福利管理程序a. 福利需求调查：定期调查员工对福利待遇的需求和满意度，根据调查结果优化福利制度。
b. 福利待遇审核：定期对现有福利待遇进行评估，确保福利制度的合理性和实施效果。
c. 福利制度宣传：定期向员工宣传公司的福利制度，增强员工对福利待遇的了解和认同。
hr薪酬管理制度
hr薪酬管理制度hr薪酬管理制度（通用19篇）在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
大家知道制度的格式吗？以下是小编整理的hr薪酬管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
hr薪酬管理制度篇1（一）薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月月未。
公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号，并将工资条发至员工邮箱。
2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。
3.收入构成收入＝固定报酬＋浮动报酬。
固定报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×固定系数。
其中部门经理固定系数为70%，普通员工为80%。
浮动报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×（1-固定系数）+年终奖金+其它津贴等。
（二）福利1.假期（详见后章《考勤与假期》）2.社会保险公司依法参加社会保险，按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗（含女职工生育险）、失业、工伤，住房公积金]。
员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。
3.公司活动为保障员工的身心健康，公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检，并组织体育锻炼；公司根据经营状况，为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游；定期或不定期地举行各项活动，如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
4.其它①节日补贴：公司根据经营状况，在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节（仅限女员工）等节日发放节日补贴，发放形式：货币或等价福利用品。
②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。
hr薪酬管理制度篇2一、引言工程项目管理是建筑施工企业的管理核心，是建筑施工企业创造经济效益及创建品牌的关键，亚泰建筑公司的管理体系是以项目部的目标管理为工作重点，围绕项目部的各项管理目标而开展工作。
人力资源管理条款工资福利制度规定
人力资源管理条款工资福利制度规定一、薪资结构与发放标准1. 定义公司薪资结构是指根据员工的岗位、工作绩效、工龄等因素，制定的具体工资和福利待遇的体系。
2. 薪资结构公司的薪资结构分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等不同部分。
具体标准详见附表1。
3. 发放标准公司将按照员工岗位等级及薪资结构，每月准时发放工资，并根据国家相关法律法规和公司政策执行相应的个人所得税扣除。
二、额外福利待遇1. 社会保险公司依照国家规定，为员工购买社会保险（包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险），并根据员工实际缴纳工资金额计算个人缴费部分。
2. 住房公积金公司按照国家相关政策规定，为员工办理住房公积金缴存手续，员工个人需依据月工资的比例缴纳相应金额。
3. 节假日福利公司将根据法定节假日及公司制定的放假安排，向员工支付带薪休假工资。
4. 健康管理公司将为员工提供定期的健康体检，员工享受工作期间因工作原因导致的意外伤害保险。
5. 教育培训公司将根据员工发展需求及岗位要求，提供相应的岗前培训、岗位晋升培训等机会，并根据实际需要报销培训相关费用。
三、奖惩措施与离职福利1. 奖励措施公司将根据员工的突出表现及工作成果，设置相应的奖励制度，包括但不限于年终奖金、个人表彰等形式的奖励。
2. 处罚措施公司将依据公司章程及相关规定，对违反公司纪律、工作失职等行为进行相应的纪律处分，包括警告、罚款、降低岗位评级等。
3. 离职福利员工如申请解除劳动合同或者劳动合同期满，并按照公司规定离职，将根据员工的工作年限、出勤时长等因素，支付相应的离职补偿金并办理离职手续。
四、变更与解释1. 双方一致同意，在员工进入公司后，若需要对本条款作出任何变更、解释或补充，应经公司书面同意。
2. 本条款自双方签字之日起生效，并替代以往一切相关协议或约定。
附表1：薪资结构示例岗位等级基本工资(元/月) 绩效工资(元/月) 奖金及津贴(元/月)补贴(元/月)一线员工3000 500 200 100中层管理6000 900 500 200高层管理10000 1500 1000 300以上是公司人力资源管理条款工资福利制度的规定内容，以确保员工权益的保障和公司运作的正常进行。
人力资源管理部门员工福利与薪酬管理规章制度
人力资源管理部门员工福利与薪酬管理规章制度一、目的与适用范围本规章制度的目的是为了确保公司向员工提供公平合理的福利与薪酬待遇，并规范人力资源管理部门在福利与薪酬管理方面的操作。
本规章制度适用于所有公司员工及人力资源管理部门。
二、福利管理1. 健康保险与医疗福利公司为全体员工提供健康保险及医疗福利，员工个人需支付相应的保险费用。
具体的保险范围、报销标准和流程将由人力资源管理部门在政策文件中明确规定。
2. 休假制度2.1 年假：员工工作满一年后享有带薪年假，具体天数根据员工的工作年限而定，具体计算方法由人力资源管理部门在相关规范文件中详细说明。
2.2 病假：员工在遭受疾病困扰时，享有带薪病假。
具体病假天数和管理办法由人力资源管理部门制定。
2.3 事假：员工如需请假且无其他适用假期时，可以申请带薪事假。
事假天数和申请流程将由人力资源管理部门明确规定。
3. 福利计划公司将根据员工的薪酬和绩效表现，提供一定比例的丰厚福利计划，包括但不限于年终奖金、季度激励奖金、员工股票期权等。
具体的福利计划将由人力资源管理部门制定，并依据公司情况不时进行调整。
4. 员工发展公司将为员工提供培训和发展机会，以帮助他们不断提升职业技能和发展前景。
人力资源管理部门将负责制定培训计划，并通过内部培训、外部培训或委托培训机构来实施。
三、薪酬管理1. 基本工资公司将根据员工的岗位、工作性质及工作表现，确定合理的基本工资水平。
基本工资将以月薪形式支付给员工，支付日根据公司规定进行。
2. 绩效评估与奖励公司将根据员工的绩效评估结果，给予相应的绩效奖励。
绩效评估主要基于员工的工作表现、工作态度、团队合作和目标达成情况等。
人力资源管理部门将制定绩效评估标准，并定期进行评估和奖励。
3. 加班与津贴对于需要加班的员工，公司将根据相关规定支付相应的加班津贴。
加班津贴的支付标准由人力资源管理部门在制度文件中明确规定。
4. 薪资调整公司将根据市场薪酬情况、员工表现和公司财务状况等因素，不定期对员工薪资进行调整。
人事部门员工福利规章制度
人事部门员工福利规章制度一、员工福利的定义及目的员工福利是指公司为员工创造良好工作环境、提供各类福利待遇和关爱，以满足员工生活和工作的需求。
其目的是提高员工的满意度和忠诚度，促进员工的积极性和工作效率，进而达到公司的长期稳定发展。
二、工资福利1.基本工资：按照员工的岗位、职级和工作表现确定的基本工资标准。
2.绩效奖金：根据员工的个人工作业绩和团队表现，给予相应的绩效奖金。
3.年终奖金：根据公司年度业绩和员工个人表现，发放年终奖金，作为对员工的激励和肯定。
4.津贴：根据员工的实际需要和工作环境，提供相应的津贴，如交通津贴、通讯津贴等。
5.加班费：对于需要加班工作的员工，按照国家法律法规和公司规定，支付合理的加班费用。
三、社会保险及福利1.养老保险：公司按照国家规定，为员工参加养老保险，并缴纳养老金。
2.医疗保险：公司为员工提供医疗保险，报销员工的医疗费用，并提供定期体检服务。
3.工伤保险：公司为员工按照国家规定缴纳工伤保险，对员工在工作中发生的意外伤害进行赔偿。
4.失业保险：公司为员工按照国家规定缴纳失业保险，为员工提供失业期间的基本生活保障。
5.住房公积金：公司为员工提供住房公积金制度，员工按月向公积金账户缴纳一定比例的工资，用于购房或个人养老等目的。
四、节假日及休假制度1.带薪年假：员工在公司工作满一年后，享受带薪年假。
具体的年假天数根据员工的工龄和岗位进行递增。
2.带薪病假：员工生病需要请假时，可享受带薪病假，根据病假天数的不同给予相应的工资待遇。
3.法定假日：员工享有国家法定的节假日休假，期间工资照常发放。
4.婚假、产假及陪产假：员工结婚和生育时，可享受相应的带薪假期。
5.丧假：员工家庭成员去世时，可请假参加丧葬事宜，并享受带薪丧假。
五、培训及职业发展1.内部培训：公司定期组织内部培训，提供各类职业技能培训和岗位培训，以提升员工工作能力。
2.外部培训：对于有需要深造和发展的员工，公司提供资助和机会参加外部培训课程。
人事管理部员工福利与薪酬管理规程
人事管理部员工福利与薪酬管理规程一、引言本规程旨在规范人事管理部对员工福利与薪酬的管理，确保公平、公正、透明，并提升员工的工作积极性和满意度。
二、福利管理1. 员工福利的定义员工福利是指公司为员工提供的额外福利待遇，旨在提高员工的生活品质和满足其基本需求，包括但不限于以下方面：(1) 健康福利：提供医疗保险、健康体检等福利待遇。
(2) 家庭福利：提供结婚礼金、生育津贴、子女教育补助等福利待遇。
(3) 节日福利：发放节日礼品、福利品等，举办节日活动。
(4) 休闲福利：提供员工旅游、健身俱乐部会员等福利待遇。
2. 福利管理的原则(1) 公平原则：福利待遇应公平分配，不得有任何歧视。
(2) 透明原则：福利制度应对员工公开、透明，并及时更新。
(3) 合法合规原则：福利制度不得违反法律法规和公司政策。
(4) 鼓励原则：员工福利应该鼓励员工的积极表现和业绩。
3. 福利管理的流程(1) 提案：员工可以向人事管理部提出福利改进的建议或提案。
(2) 评估：人事管理部将对提案进行评估，考虑其实施的可行性和对员工的价值。
(3) 决策：根据评估结果，人事管理部将决定是否采纳提案，并制定相应的福利计划。
(4) 实施：人事管理部负责福利计划的具体实施，并向员工进行相应的宣传。
三、薪酬管理1. 薪酬体系公司将建立完善的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利津贴等组成，以激励员工的工作动力和创造力。
2. 薪酬管理的原则(1) 公平原则：薪酬应根据员工的工作职责和业绩进行合理分配。
(2) 激励原则：薪酬应该激励员工的积极工作表现和个人发展。
(3) 公开原则：公司将薪酬政策向员工公开，确保透明和公正。
(4) 灵活原则：公司将根据市场情况和员工绩效进行适时调整。
3. 薪酬管理的流程(1) 目标设定：公司与员工共同设定业绩目标，以便评估绩效。
(2) 绩效评估：根据设定的目标，对员工的绩效进行定期评估。
(3) 绩效薪酬分配：根据绩效评估结果，将薪酬分配给相应的员工。
hr工作的薪资范畴或福利
hr工作的薪资范畴或福利HR工作的薪资范畴或福利作为企业中的人力资源部门，人力资源（HR）工作在组织中起着至关重要的作用，涉及到员工招聘、薪资福利、培训发展等多个方面。
本文将重点探讨HR工作的薪资范畴和福利。
一、薪资范畴1. 基本工资：基本工资是HR工作中最基础的薪酬项目，根据员工的岗位等级和工作职责来确定。
通常基本工资会根据员工的工作经验、资质和绩效进行调整。
2. 绩效奖金：绩效奖金是根据员工在一定时期内的工作表现来发放的奖励。
HR根据员工的工作目标、工作质量和工作态度等因素进行评估，并根据评估结果发放相应的奖金。
3. 年终奖金：年终奖金是一年一度的奖励，通常在年底发放。
HR 会根据员工的整体表现、工作贡献和公司业绩等因素来确定年终奖金的金额。
4. 加班费：HR工作可能需要处理一些紧急和重要的事务，因此加班是不可避免的。
为了鼓励员工加班，公司通常会给予相应的加班费。
5. 职务津贴：对于一些高级职位的HR工作人员，公司可能会给予职务津贴。
职务津贴是一种额外的津贴，用于补偿员工在担任高级职位时的额外责任和压力。
二、福利待遇1. 社会保险：公司通常为员工提供社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
这些保险可以帮助员工在遇到意外情况或退休时获得一定的经济保障。
2. 住房公积金：为了帮助员工解决住房问题，公司通常会提供住房公积金。
员工可以根据自己的工资水平和公司政策，缴纳一定比例的工资用于住房公积金。
3. 假期：公司会给予员工带薪假期，包括年假、病假、婚假、产假等。
这些假期可以让员工休息和调整状态，提高工作效率和生活质量。
4. 健康管理：为了关注员工的身心健康，公司可能会提供健康管理服务，包括健康体检、健康咨询和健身活动等。
这些服务有助于员工保持良好的身体状况和工作状态。
5. 培训发展：HR工作是一个快速发展的领域，公司通常会提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
培训包括内部培训、外部培训和职业发展规划等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
薪资薪资及福利管理规定及福利管理规定
1. 1. 目的目的目的
为完善公司人事管理制度，根据《中华人民共和国劳动合同法》及地方相关规定，制定本规定。
2. 2. 适用范围适用范围适用范围
适用于与汉镒资产管理股份有限公司（以下简称“公司”）建立劳动关系的全体员工。
3. 3. 具体内容具体内容具体内容
3.1薪资薪资收入结构及收入结构及收入结构及管理管理管理
3.1.1公司与员工单独协商确定员工薪资收入，不含个人应缴纳的五险一金及个人所得税。
3.1.2 员工薪资收入由如下部分组成
（1）基本月薪，作为社保缴费基数； （2）综合补贴；
（3）兼职劳务费及特殊情况下支付的工资，按劳动法及相关法律规定办理，以协商结果为准。
3.1.2薪资收入各部分的定价原则
（1）基本月薪（N1）=n×P1（其中P1为公司注册地当年最低工资标准，即天津市最低工资标
准；n 为根据职级确定的系数）；
（2）综合补贴（N2）= n×P2（其中P2为实际工作地当年最低工资标准；n 为根据职级确定的
系数），包含各类津贴；
（3）兼职劳务费（N3）=（50%～80%）×N2= n×P3（其中P2为实际工作地当年最低工资标准；
n 为根据职级确定的系数）；
3.1.3 薪资收入的职级和分类管理
（1）任职级别分为：特殊岗位（T+/T-）、核心岗位（A+/A-）、关键岗位（B ）、基础岗
位（C ）、劳务岗位（L ）；
（2）具体各职级薪资收入根据《固定人力成本定价体系》进行控制，以劳动合同协商为准；
（3）各岗位试用期和转正后薪资收入分别设定，原则上试用期薪资收入不低于转正后薪资收
入总额的80%；见习期内保持原薪资收入不变。
（4）员工费用作为人力成本的一部分，但不属于薪资收入，按部门经营费用管理。
3.23.2薪资收入薪资收入调整调整调整
3.2.1根据不同城市经济发展状况和劳动力价格水平，公司人事部门根据公司经营状况、行业薪酬调
查数据及当年度各地工资增长情况编制薪资收入调整建议方案，不安排统一的薪资调整。
3.2.2以劳动合同为薪资管理的根本，公司与员工建立平等协商的劳动关系，根据劳动合同的签约、
续约、变更为薪资协商调整节点，可将合同期中（合同时间过半）作为协商调整节点。
3.2.3 员工在劳动合同期间有权随时提出个人的薪资调整要求，由主管上级及人事部门代表公司与员
工协商决定。
3.2.4 在未调整薪资总额的情况下，遇工作所在地社保基数调整时，可以提高基本月薪，降低综合补
贴，保持薪酬总额不变；
3.2.5 协商调整薪资时，可以根据员工考核情况，对基本月薪、综合补贴分别进行单项调整，协商调
整薪资只能是实际收入变动基数的百分数，不与P 值挂钩；
3.2.6 当发生工作地点变更时，员工可根据实际工作地情况与公司协商享受综合补贴的浮动，浮动部
分计入综合补贴，并随工作地点恢复而停止；
3.2.7 专业支援或内部兼职：根据用人单位业务需要，在员工力所能及的前提下，经员工和所在单位
同意，鼓励跨单位提供专业支援和兼职工作，接受支援或兼职的用人单位应按照出差标准承担员工在专业支援和兼职期间的相应费用和待遇，专业支援和兼职人员有权分享相应时段用人单位的业绩奖金。
3.2.8薪资调整须经备案审批程序，按照人事管理授权由公司人事行政部或公司总经理批准后执行。
3.3薪资支付日期资支付日期、、周期和形式周期和形式
3.3.1 公司次月15日前以委托银行代发形式支付员工本月工资(含基本月薪和综合补贴)。
3.3.2 公司人事职能部门每月制作员工薪资支付清单，员工可自由索取。
3.3.3在次月15日由各部门统一组织报销本月员工费用。
3.43.4 薪资核薪资核定定计算方法计算方法及相关事项及相关事项及相关事项
3.4.1常规薪资计算办法
3.4.1.1 每月月初由人事部门统计上月出勤记录，并经各部门确认后作为计算上月薪资的依据，按照
每周工作40小时、每月平均工作21.75日计算。
3.4.1.2 当月工作不满月，按当月实际工作日核算薪资，计算公式如下：
当月薪资= ×当月实际出勤天数
3.4.2 加班薪资管理
3.4.2.1 加班按照公司《考勤及休假管理规定》程序进行管理,对核心岗位及以上人员实行业绩目标 管理，工作时间灵活管理。
3.4.2.2 核心岗位以下员工经批准的有效加班原则上给予安排补休，三个月内不能补休的，按国家有 关规定支付加班薪资。
3.4.2.3 妇女节、青年节等部分公民节日期间，员工根据公司需要工作或参加庆祝活动的，不享受加
班待遇。
3.4.3各类假期工资支付标准
3.4.3.1 年假：年假为有薪假，员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的薪资收入；可根据情况
给予特定员工安排月假和季假，另行约定待遇事项。
3.4.3.2仅有婚假、产假、哺乳假、丧假、计划生育手术假为有薪假，员工经履行假期审批手续在休
假期间享受与正常工作期间相同的薪资收入。
3.4.3.4 病假：员工患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内公司将按有关规定支付其病假薪
当月薪资标准
当月工作日
资，所付员工病假工资不低于本地最低工资标准的80%。
3.4.3.5 工伤假及其他补贴：根据国家或本地相关规定执行。
3.4.3.6 事假：事假为无薪假，员工请休事假期间薪资将进行相应全额扣除。
3.4.4薪资扣除事项
3.4.4.1 员工在与公司劳动关系存续期间，公司将从劳动者薪资收入中代扣、代缴以下费用：
（1）应当由员工个人缴纳的工资、薪金所得税款； （2）应当由员工个人缴纳的社会保险费； （3）应当由员工个人缴纳的住房公积金；
（4）协助执行法院判决、裁定由劳动者负担的抚养费、赡养费等费用； （5）国家法律法规规定的其他费用。
3.4.4.2 员工在与公司劳动关系存续期间，公司可以从员工薪资收入中扣除以下费用：
（1）经公司与员工约定可以从劳动者工资中扣除的费用，如员工违反培训服务期约定所支付
的违约金。
（2）员工赔偿因本人原因给用人单位造成的经济损失费用。
劳动者可以和用人单位协商约定
经济损失赔偿的每月扣除部分。
3.53.5 福利福利事项事项事项
3.5.1 社会保险
3.5.1.1公司按照国家劳动法和公司所在城市有关法律法规，按月为人事和保险关系调入公司的正式
员工上缴五险（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）。
3.5.1.2 公司按照相关规定可以不为签定《聘用协议书》的员工缴付各项社会保险及公积金。
3.5.1.3 公司每年将根据当地社会保险相关政策，进行次年缴纳基数的核定工作。
3.5.2住房公积金
3.5.2.1公司根据公司所在地公积金管理办法按月为公积金关系调入公司的正式员工上缴住房公积
金。
3.5.2.2公司每年将根据当地住房公积金相关政策及经营状况，决定住房公积金缴存比例调整与否。
3.5.3防暑降温费
3.5.3.1 防暑降温费属于生产性的福利待遇。
3.5.3.2 标准为上年度全市职工月平均工资的3%，并随每年度全市职工月平均工资调整而调整。
3.5.3.3发放方式：每年6月至9月计入工资按月发放。
3.5.4冬季采暖补贴、集中供热采暖补助
3.5.
4.1冬季采暖补贴适用于入司满一年的在职员工，标准根据当年度天津市劳动和社会保障局所下
发文件标准执行。
3.5.
4.2入司未满一年的在职员工可享受集中供热采暖补助，补助标准随当年本地政策调整而调整。
3.
5.4.3冬季采暖补贴和集中供热采暖补助发放时间为当年采暖期内。
3.5.5 独生子女费
凡公司领取独生子女父母光荣证的员工，自领证之月起至独生子女年满十四周岁止，每月发给5元独生子女父母奖励费。
3.5.6健康检查：公司于每年春季安排所有员工到指定医院进行健康检查。
4. 4. 生效日期生效日期生效日期
本制度自2009年6月1日生效执行，经修订自2012年4月1日生效。
5. . 执行与修订责任执行与修订责任
5.1人事行政部负责本规定的监督执行与修订变更工作，均以人事部门公示及通知为准。
5.2本地政策及规定中涉及而本制度中未提及内容，如出现有关情况，按照本地政策及规定执行。
5.3 本规定中所述常住地指员工首次入职公司前连续居住满一年的城市，如不能按前述标准确定经常居住
地的以员工住所地（即户籍所在地）为常住地。
6. 附件附件：：《20120122年度固定人力成本固定人力成本定价定价定价体系体系体系》》。