员工离职制度、流程

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最全员工离职管理制度及流程

最全员工离职管理制度及流程员工离职管理制度及流程是企业人力资源管理中重要的一环，对于保障企业正常运营和维护员工权益具有重要意义。

下面将介绍一个最全面且完整的员工离职管理制度及流程。

一、离职管理制度一般包括以下几个方面：1.离职申请：规定员工离职需提前多少天提交书面申请，并需要提供离职原因和离职日期。

3.离职通知：规定企业需要向离职员工发出书面离职通知，包括批准离职的日期和离职后需要完成的事项。

4.员工交接：规定离职员工需要与接替其职务的员工进行交接，包括工作内容、任务、客户或项目等相关信息。

5.离职手续：规定离职员工需要办理的离职手续，包括资产交还、工资结算、社保和公积金处理等。

6.离职面谈：规定离职员工和公司进行离职面谈，了解其离职原因、不满意点和建议意见，以便公司改进管理。

二、离职管理流程主要包括以下几个步骤：1.离职申请：员工根据公司规定提前提交书面离职申请，包括离职原因和离职日期。

3.离职通知：公司根据审核结果向员工发出离职通知书，明确离职日期和离职后需要办理的手续。

5.离职手续：离职员工需要办理相关离职手续，包括资产归还、工资结算、社保和公积金处理等。

6.离职面谈：公司进行离职面谈，了解员工离职原因、不满意点及建议，以便公司改进管理和提高员工离职率。

离职管理流程需要明确每个步骤的责任人和时间限制，以确保离职员工的合法权益得到维护和保障，同时对企业的运营产生最小的影响。

三、离职管理制度及流程的意义：1.保障员工权益：明确离职流程和手续，保障离职员工的合法权益，加强对员工的关心和关注。

2.保证公司稳定运营：通过有效的离职管理流程，提高员工离职率，减少员工离职对企业运营的不良影响。

3.及时了解离职原因：通过离职面谈和员工反馈，及时了解员工离职原因和企业管理存在的问题，以便公司优化管理。

4.保持良好的员工关系：通过妥善处理员工离职事宜，保持和离职员工的良好关系，维护企业声誉和员工口碑。

5.提高离职员工的职业素养：通过交接工作和离职面谈，帮助员工总结工作经验，提高其职业素养和个人发展能力。

企业员工离职管理制度规范员工离职手续和流程

企业员工离职管理制度规范员工离职手续和流程企业员工离职是组织管理中的一个重要环节，为了规范员工离职手续和流程，保障员工权益，维护企业的正常运营，制定和执行离职管理制度至关重要。

本文将介绍一个规范的离职管理制度，包括离职通知、流程安排、档案处理和离职调查等方面的内容。

首先，员工离职的第一步是向公司提出离职通知。

员工需要书面形式向所在部门或人力资源部门提出正式的离职申请，并注明离职日期。

公司应及时回复确认，并安排离职面谈。

离职面谈是员工离职流程中非常重要的一环。

在离职面谈中，公司可以了解员工离职的原因，并提供适当的解决方案，试图挽留员工。

同时，公司也可以了解员工在离职过程中对公司的意见和建议，以便改进管理和运营。

在员工正式离职之前，公司需要进行相关手续的办理和档案的处理。

首先，公司应通知员工清理个人物品和工作区，并安排资产归还或交接工作。

其次，公司需要完成离职手续的办理，例如办理离职证明、社保和公积金的注销等。

同时，公司应及时将员工档案归入离职档案，并妥善保存。

离职调查是离职管理中的一个重要环节。

公司可以通过员工离职调查表或面谈的形式，了解员工对公司离职政策和管理制度的评价和建议。

离职调查结果应及时汇总分析，并对不足之处进行改进和优化。

员工离职后，公司还应保持与离职员工的联系，并提供必要的离职后服务。

这包括提供离职证明、推荐信以及提供相关就业咨询和帮助等。

同时，公司可以与离职员工建立校友网络，以便今后的合作和资源共享。

总结起来，企业员工离职管理制度是规范员工离职手续和流程的重要依据。

通过设立离职通知、离职面谈、档案处理和离职调查等环节，能够保障员工离职的公平性和顺利性，维护企业的正常运营和员工权益。

企业应当积极落实离职管理制度，并不断优化完善，以适应不断变化的员工离职需求和管理要求。

企业员工离职处理流程规定

企业员工离职处理流程规定
一、离职申请
1. 员工应提前向公司提交离职申请，申请书应包含以下内容：
- 离职日期
- 离职原因
- 是否需要办理离职手续
2. 公司应尽快审批离职申请，通知员工是否批准离职。

二、办理离职手续
1. 公司与员工达成离职协议后，双方应共同办理以下离职手续：
- 离职手续办理表：员工填写个人信息、工资结算、社保等相
关事项。

- 资产归还：员工应归还公司所有借用的设备、工具、证件等。

- 知识交接：员工应将工作中的重要信息、文件等交接给接替者。

- 员工离职调查：公司可进行离职调查，了解员工对公司的意见和建议。

- 其他相关手续：根据具体情况，公司可要求员工办理其他相关手续。

2. 公司应为员工提供必要的协助和指导，确保离职手续的顺利办理。

三、工资结算
1. 公司应在员工离职后的工作日内结算员工的工资、奖金、福利等相关款项。

四、社保处理
1. 公司应协助员工办理社会保险的转移手续，确保员工的社保权益得到保障。

五、档案处理
1. 公司应将员工的个人档案进行整理、归档并妥善保存，确保档案的安全性和机密性。

六、离职通知
1. 公司应在员工离职后的工作日内向相关部门和员工发出离职通知，说明员工离职的原因和离职日期。

七、离职面谈
1. 公司可安排离职面谈，了解员工对公司的意见和建议，为公司改进提供参考。

八、保密义务
1. 员工在离职后仍需遵守保密义务，不得泄露公司的商业机密和其他敏感信息。

以上为企业员工离职处理流程规定，公司应根据具体情况和法律法规的要求进行处理，并确保处理过程的合法性和公正性。

公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度（精选6篇）公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。

2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。

3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。

4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。

4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。

4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。

4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。

4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。

4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得托付他人代理。

4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。

4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。

4.3.5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。

4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。

4.3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。

员工离职流程与后续服务管理制度

员工离职流程与后续服务管理制度第一章总则第一条经离职流程与后续服务管理制度（以下简称本制度），是为规范员工离职流程，做好后续服务管理，提高企业管理效能而订立的。

第二章离职申请第二条员工离职需提前向所在部门的直接上级或人事部门提出书面离职申请。

1. 离职申请应包含离职原因、离职日期等基本信息，并由离职员工签字确认。

2. 上级或人事部门应在接到离职申请后三日内办理审批手续。

第三章离职审批第三条部门直接上级审批1. 直接上级应依据实际情况，推断离职员工的离职意愿是否真实，并对其离职原因进行了解和分析。

2. 直接上级应在接到离职申请后三日内对离职申请进行审批，并及时向人事部门报备。

第四条人事部门审批1. 人事部门收到离职申请后，应及时进行审批，并书面通知离职员工审批结果。

2. 人事部门应对员工的离职原因进行统计分析，并及时供应相关数据给企业管理层，为订立改进措施供应参考。

第四章离职手续办理第五条离职面谈1. 离职员工在最终工作日或离职前三日，应与直接上级或人事部门进行离职面谈。

2. 离职面谈的内容包含离职原因核实、工作总结、离职资料交接等事项。

第六条工资福利结算1. 离职员工的工资福利结算应在办理离职手续期间完成。

2. 人事部门应核实离职员工的加班、休假、奖金等情况，并按规定进行结算。

第七条人事档案移交1. 人事部门应负责将离职员工的人事档案进行整理和归档，并将档案移交至档案管理部门。

2. 档案管理部门应妥当保管离职员工的人事档案，并依照相关法律法规规定的期限进行保管。

第八条设备归还1. 离职员工应在离职当日或离职前三日将公司所供应的设备进行归还。

2. 设备归还应包含但不限于电脑、移动电话、钥匙等，由人事部门进行检查和确认。

第九条培训交接1. 离职员工应依照公司要求，将本身的工作经验和知识进行总结和归纳，并与接替者进行培训交接。

2. 培训交接应包含岗位职责、工作流程、项目进展等内容，并由直接上级或人事部门进行确认。

离职制度与流程

离职制度与流程一、概述。

离职制度是企业管理中的重要一环，它关系到员工的福利和企业的稳定发展。

建立健全的离职制度能够规范员工离职流程，保障员工合法权益，同时也有利于企业管理的顺畅进行。

本文将围绕离职制度与流程展开详细介绍。

二、离职制度的建立。

1. 离职制度的必要性。

离职制度的建立是为了规范员工的离职行为，明确双方的权利和义务，避免发生不必要的纠纷，保障企业和员工的合法权益。

2. 制度内容。

离职制度应包括离职申请程序、离职审批流程、离职通知期、离职结算、离职手续办理等内容。

其中，离职审批流程应包括部门经理审批、人力资源部门审批等环节。

三、离职流程。

1. 提出离职申请。

员工应当书面向所在部门提出离职申请，并说明离职原因和离职日期。

2. 部门经理审批。

部门经理应当对员工的离职申请进行审批，并填写相关表格。

3. 人力资源部门审批。

部门经理审批通过后，员工需将离职申请提交给人力资源部门进行审批。

4. 离职通知期。

根据公司规定，员工需在离职前提前一个月进行书面通知，履行离职通知期。

5. 离职结算。

在离职通知期内，员工需完成相关离职手续，并进行离职结算，包括工资结算、社保公积金结算等。

6. 离职手续办理。

离职手续办理包括归还公司物品、交接工作、办理离职手续等。

四、离职制度的意义。

离职制度的建立和实施，不仅有利于规范员工的离职行为，保障企业和员工的权益，更有利于提高企业管理的效率和员工的福利水平。

同时，离职制度也是企业文化建设的一部分，能够体现企业对员工的关爱和尊重，有助于增强员工的归属感和忠诚度。

五、总结。

离职制度与流程对于企业和员工来说都具有重要意义，它不仅是企业管理的一项规范，更是对员工权益的保障。

建立健全的离职制度，能够有效地规范离职流程，减少纠纷发生，保障企业和员工的合法权益，促进企业的稳定发展。

希望各企业能够重视离职制度的建立和完善，为员工的离职提供一个良好的流程和环境。

员工离职管理制度五篇

员工离职管理制度五篇员工离职管理制度篇1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资;⑤审批权限：经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限：经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。

最全员工离职管理制度及流程

最全员工离职管理制度及流程员工离职是组织人员流动的一部分，对于企业来说，建立完善的离职管理制度和流程可以有效地管理员工离职的相关事宜，帮助企业更好地应对员工离职的情况，维护企业正常运作的秩序。

以下是一份较为全面的员工离职管理制度及流程。

一、员工离职管理制度1.离职申请1.1员工提出离职申请需提前提交书面申请，并注明离职日期。

1.2公司对员工离职申请进行审核，确认离职事由和日期是否符合公司规定。

2.离职面谈2.1公司组织离职面谈，了解员工离职原因和对公司的反馈建议。

2.2离职面谈记录需由员工和离职面谈人员签字确认。

3.离职手续办理3.1公司核对员工离职手续，包括办理离职手续、离职手续材料的归档等。

3.2公司应当确保员工在离职前完成合同约定的事项，并妥善处理员工在职期间的工作成果和资料。

4.离职通知4.1公司通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。

4.2公司可以为离职员工提供一定的发布离职信息渠道，但需要征得离职员工的同意。

5.离职结算5.1公司按照相关法律法规和合同约定，为员工进行离职结算，包括工资、奖金、年假等。

5.2离职结算应当按时进行，确保离职员工的权益受到合理保障。

6.离职调查6.1公司可以组织离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价，从而进行改进和完善。

6.2离职调查结果应当保密，仅供公司内部参考。

二、员工离职流程1.员工提交离职申请员工提出离职申请时，应当提交书面申请并注明离职日期，同时向上级领导进行口头说明。

2.离职面谈部门经理或人力资源经理安排离职面谈，了解员工离职原因，并填写离职面谈记录。

3.相关手续办理离职员工应当办理离职手续，包括交接工作、归还公司财务、设备等。

4.通知相关部门和同事员工公司应当及时通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。

5.离职结算公司按照相关法律法规和合同约定，为离职员工进行离职结算。

6.离职调查公司可以根据需要进行离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价。

离职管理制度与流程

离职管理制度与流程离职管理制度与流程是一家企业或组织用来规范员工离职行为的一套制度和过程。

一个完善的离职管理制度可以确保离职员工的顺利离职，保护企业的利益和声誉，并提供员工和企业间良好的离职对接服务。

下面将详细介绍离职管理制度与流程。

一、离职管理制度1.离职申请：员工向上级领导或人力资源部门提出离职申请，并填写离职申请表。

2.离职审批：上级领导或人力资源部门根据离职申请的原因和情况，进行审批和决策。

3.离职通知：人力资源部门将离职决定通知员工，并告知离职流程和注意事项。

4.交接工作：员工离职前需要与接替者或其他相关人员进行工作交接，确保相关工作的顺利进行。

5.离职手续办理：员工需要在离职前办理相关的手续，包括离职手续、工资结算、社保和公积金的处理等。

6.离职面谈：人力资源部门会安排离职面谈，收集员工的离职意见和反馈，为企业提供改进的机会。

7.离职档案管理：人力资源部门需要妥善管理离职员工的档案，包括离职协议、离职证明、相关证书和合同等。

二、离职管理流程1.申请离职：员工向上级领导递交离职申请，并填写离职申请表，说明离职原因和离职日期。

2.离职审批：上级领导或人力资源部门对离职申请进行审批，根据企业政策和员工情况做出决策。

3.离职通知：人力资源部门在离职申请获得批准后通知员工离职决定，告知离职流程和注意事项。

4.交接工作：员工与接替者或相关人员进行工作交接，确保工作的连续性和顺利进行。

5.办理离职手续：员工需要办理离职手续，包括填写离职表、办理结算手续、处理相关证件和合同等。

6.离职面谈：人力资源部门安排离职面谈，了解员工对离职原因、工作环境和企业文化的反馈意见。

7.档案管理：人力资源部门妥善管理离职员工的档案，包括离职协议、离职证明、相关证书和合同等。

8.离职调查：企业可以对离职员工进行调查，了解员工的离职动因、对企业的评价，以提供改善机会。

1.保护企业利益：离职管理制度和流程的实施可以保护企业的利益，避免员工离职造成的信息流失和负面影响。

离职流程与离岗管理制度

离职流程与离岗管理制度1. 前言本规章制度旨在规范公司员工离职流程与离岗管理，确保离职手续的顺利进行，并保护公司的利益。

全部员工在离职时，必需严格遵守以下制度要求。

2. 离职流程2.1 提出离职申请员工在决议离职之后，应向直接上级提出离职申请。

离职申请应提前30天提交，但特殊情况可以与直接上级商定缩短时间。

2.2 提前交接工作离职员工应在提出离职申请后，与接替者或直接上级进行工作交接。

交接内容包含但不限于：工作进展情况、文件和资料归档、联系人信息、系统账号密码等。

交接工作必需保证对接人员顺利接受工作并保证业务连续性。

2.3 离职手续办理员工在离职前，应依照公司规定，完成以下手续办理：1.还清公司全部借款及其他款项；2.归还公司财务部门所发放的借款和借支；3.归还财务部门所借用的公司资产；4.上交公司领取的全部文件、工作资料、设备和其他公司资产。

2.4 效期处理员工在离职后，公司将依照员工在职时的表现和岗位要求进行考核，依据情况决议是否予以离职员工离职弥补、结算工资等。

具体细则详见公司离职弥补制度。

2.5 资料保密离职员工在离职后仍须遵守公司保密制度的规定，对所掌握的涉及公司商业机密的信息、文件和资料等保密，并不得擅自复制、泄露、传播或运用于其他竞争性业务中。

3. 离岗管理制度3.1 离岗申请员工如需因私事请假，或因其他原因需要离开工作岗位时，应提前向直接上级请示并填写离岗申请表。

离岗时间超出1天的员工，需提前提交离岗申请表至人力资源部备案。

3.2 事假、病假和丧假管理员工如需请事假、病假和丧假，应提前向直接上级请假，并依照公司相关规定供应请假事由和假期时间等相关证明料子。

3.3 外出、出差和培训管理员工如需外出、出差或参加培训时，需向直接上级提前请示和填写相关申请表。

外出、出差或培训期间的工作交接和业务布置由直接上级负责。

3.4 临时离岗员工若因紧急情况需要临时离岗，应向直接上级汇报，并尽快与直接上级进行沟通，以便及时布置其他员工进行替补和完成相关工作。

员工离职手续办理程序规定管理制度

员工离职手续办理程序规定管理制度离职是一个组织中经常发生的情况。

为了保障员工和组织的权益，以及顺利进行交接工作，公司制定了员工离职手续办理程序规定管理制度。

本文将详细介绍该制度的具体内容和操作步骤。

一、离职申请1. 提交申请：员工在离职前应书面提交离职申请，并注明离职日期和原因。

2. 部门审批：上级主管部门应在三天内审批离职申请，并及时将审批结果告知申请人。

如有需要，可以与申请人进行离职面谈。

3. 人力资源部审核：人力资源部门将核实离职申请的合法性和完整性，确保员工没有未结清的事项。

审核结果将在五个工作日内通知相关部门和员工。

二、离职手续办理1. 工作交接：离职员工应与接替工作的同事进行交接，确保工作顺利进行。

2. 办理离职手续：离职员工需要前往人力资源部办理相关手续，包括签署离职协议、办理社保和公积金相关手续、归还公司财物等。

3. 办理离职手续表：人力资源部将为离职员工提供离职手续表，在规定的时间内完成表格填写并提交。

4. 离职面谈：人力资源部将安排离职面谈，了解员工对组织的意见和建议，并提供离职调查问卷。

所有反馈将被保密处理，用于组织改进。

三、离职结算1. 工资结算：人力资源部将根据离职员工的出勤记录和合同约定，计算应支付的工资，并将工资以合法方式支付给员工。

2. 补偿和福利待遇：根据相关法律法规和合同约定，对于符合条件的员工，公司将按规定支付相应的补偿和福利待遇。

3. 离职证明：在离职处理完成后，人力资源部将会为员工提供离职证明，证明其离职信息。

四、离职档案管理1. 档案归档：人力资源部将负责归档离职员工的档案，并妥善保存。

2. 档案查阅：离职员工如有需要，可以提出书面申请查阅自己的离职档案。

人力资源部将根据相关规定办理。

3. 档案保密：离职员工的个人信息将严格保密，不得泄露给非法使用者。

总结员工离职手续办理程序规定管理制度的实施，有助于确保员工的合法权益，保障公司的正常运转，促进组织与员工的和谐关系。

关于员工离职的规章制度

关于员工离职的规章制度关于员工离职的规章制度（内容格式7篇）制度的制定和实施也能够促进人类文明的发展，推动社会的进步。

想知道如何写出优秀的关于员工离职的规章制度吗？这里为大家分享关于员工离职的规章制度，快来学习吧！关于员工离职的规章制度篇1一、目的：为使员工能在合法合理的情况下离职，且不影响正常工作，公司能及时了解员工动态，适时留住人才和补充人员，特制定本程序。

二、范围：公司全体人员。

三、员工离职流程：1、名词定义：员工是指本公司所有人员。

作员是指本公司从事制造等相关岗位的人员。

职员是指本公司除作员之外的所有人员。

2、员工离职类别：员工离职分为辞职、辞退、开除、解职、自离五类。

1)辞职：是指员工本人原因，主动向公司提出解除劳动关系。

2)辞退：是指公司根据工作需要和员工表现，主动提出解除劳动关系。

3)开除：是指员工不遵守公司规章制度，达到开除的条件，而解除劳动合同。

4)解职：是指达到劳资双方约定的双方劳动关系终止的条件出现，而终止劳动关系。

5)自离：是指员工当月旷工四天或年累计旷工七天，自动终止劳动关系。

3、员工离职标准：1)辞职：试用期内员工辞职，作员按车间规定要求提出辞职，职员可随时提出辞职。

试用期满后，有签定合同协议的按合同协议规定的时间提出辞职;未签定合同协议的，作员辞职须提前两个月提出书面申请，职员辞职须提前一个月提出书面申请，到期办理工作交接手续，结清帐款。

否则作员须支付400元经济补偿金，职员扣除一个月平均工资。

签定保密协议的职员按保密协议规定执行。

2)辞退：公司辞退员工，在试用期内，可随时书面通知当事人;试用期满后，须提前一个月书面通知当事人，如未提前通知，公司将根据有关规定给予经济补偿金。

被辞退员工须办理完交结手续，结清帐款。

工资结算到离职之日。

3)开除：被开除员工，无须提前通知，也不发给经济补偿金，公司通知之日即为被开除之日，员工须即时办理交结手续，结清帐款。

如被开除员工给公司带来损失的，公司将追究其赔偿责任。

公司员工离职管理制度（精选6篇）

公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度（精选6篇）在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的公司员工离职管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。

公司员工离职管理制度1一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。

二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。

三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。

1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。

1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。

到离职日期当日办理离职移交手续。

1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。

1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。

1.7审批权限:岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的；4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。

员工入离职管理制度及流程

一、目的为了规范公司员工入离职的管理工作，保障公司合法权益，维护员工利益，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。

三、入职管理1. 入职申请（1）应聘者需填写《员工入职申请表》，并提交相关证件，如身份证、学历证书、健康证明等。

（2）人事部对申请者进行资格审查，符合条件者予以录用。

2. 办理入职手续（1）被录用者按公司规定的时间到人事部办理入职手续。

（2）签订劳动合同，明确双方权利和义务。

（3）填写《员工正式入职表》，并缴纳相关费用。

（4）领取员工手册、工号牌、工作证等。

3. 入职培训（1）公司对新员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等。

（2）培训结束后，新员工需参加考核，合格后方可上岗。

四、离职管理1. 离职申请（1）员工因故需离职，应提前30天以书面形式向公司提出离职申请。

（2）离职申请需说明离职原因，并附上相关证明材料。

2. 离职审批（1）人事部对离职申请进行审核，符合条件者予以批准。

（2）批准离职的员工需办理离职手续。

3. 离职手续（1）员工办理离职手续时，需将工作交接给接替者或部门负责人。

（2）清点个人物品，退还公司物品。

（3）结清工资、社会保险等费用。

（4）签署离职证明。

五、离职交接1. 离职员工需将工作交接给接替者或部门负责人。

2. 接替者或部门负责人对离职员工的工作进行验收，确保工作顺利进行。

3. 人事部对离职交接进行监督，确保交接工作的顺利进行。

六、附则1. 本制度由公司人事部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

离职管理制度和流程

离职管理制度和流程一、离职管理制度1. 离职申请员工如果有离职的打算，需要提前向公司提交书面的离职申请，说明离职原因和离职日期。

部门经理应及时接收离职申请，进行初步审核，并将申请上报至人事部门。

2. 离职手续人事部门收到离职申请后，将约谈离职员工，了解离职原因，并告知员工离职手续办理的具体流程和要求。

员工需要完成离职手续，在离职前办理清算事宜，并交接工作。

3. 资料交接在离职手续办理的过程中，员工需要将工作中的相关资料和文件整理交接给接替人员或相关部门，确保工作的顺利进行。

同时，员工也需要将公司物品归还，并处理好个人财务往来。

4. 离职会谈离职员工办理完离职手续后，人事部门安排离职会谈，由部门经理和人事负责人参加。

会谈内容包括离职原因、工作总结、离职感受等，公司领导也会表示感谢和祝福，同时员工也可以提出意见和建议。

二、离职管理流程1. 员工提出离职申请员工提出离职申请后，部门经理接收并进行初步审核。

如审批通过，将申请转交人事部门。

2. 人事部门确认离职意向人事部门约谈离职员工，确定离职意向和离职日期，告知离职手续办理流程和要求。

3. 完成离职手续员工办理完离职手续后，交接工作并归还公司物品，人事部门进行相关资料整理和存档。

4. 离职会谈人事部门安排离职会谈，总结工作和离职感受，表示感谢和祝福，员工提出意见和建议。

5. 离职员工离开公司员工完成离职手续和离职会谈后，正式离开公司，公司通知相关部门和员工，完成离职流程。

总结：离职管理制度和流程是公司人事管理中不可或缺的一环，它能够规范员工离职的整个过程，确保公司和员工的权益。

通过良好的离职制度和流程，可以降低离职带来的负面影响，促进员工和公司双方的顺利过渡和和谐分手。

希望每家公司都能建立健全的离职管理制度和流程，为员工提供一个良好的离职体验，为公司的稳定发展提供保障。

员工离职与解雇制度

员工离职与解雇制度一、准备工作1.1 离职通知•当员工决议离职时，应向直接上级提出书面离职通知，通知内容应包含离职日期和离职原因。

•直接上级收到离职通知后，应立刻进行离职审核，并将审核结果报告给上级主管。

1.2 离职手续•离职员工需要在离职前办理相关手续，包含但不限于交接工作、归还公司财物和资料、办理离职手续等。

•相关部门应帮助离职员工办理手续，并在员工离职前完成离职手续确实认。

二、离职流程2.1 离职申请•员工需在离职前提交书面离职申请，并注明离职日期以及原因。

•员工不得擅自离职，需经过公司批准后方可正式离职。

2.2 离职审核•直接上级应对员工离职申请进行审核，并依据公司政策和相关规定进行推断和决策。

•上级主管对直接上级的审核结果进行复核，并最终决议是否批准员工的离职申请。

2.3 离职通知•上级主管在审核通过后，应及时向员工发出离职通知，并注明离职的具体日期和注意事项。

•员工应在收到离职通知后的肯定期限内完成相关手续，并正式离开公司。

2.4 交接工作•离职员工应与接替者进行全面的工作交接，包含但不限于交接文件、项目文件、工作进展等。

•接替者应全力搭配离职员工的交接工作，并确保顺利完成工作交接。

2.5 资料归还•离职员工应在离职前将公司全部的资料、财物归还给公司。

•相关部门应及时接收、核实和确认离职员工归还的资料、财物，并在离职手续确认后予以员工相关证明。

2.6 离职手续•离职员工应依照公司相关规定办理离职手续，包含但不限于填写离职申请表、交还工作证件、办理社会保险和公积金等手续。

•相关部门应负责帮助离职员工办理离职手续，并及时完成手续确实认工作。

三、解雇流程3.1 解雇程序•解雇决议应由上级主管或人事部门负责人提出，并经过相关部门协商和审核后方可执行。

•解雇决议应以书面形式通知被解雇员工，明确解雇事由和具体执行日期，并注明相关权益和注意事项。

3.2 解雇通知•解雇决议经过确认后，上级主管或人事部门负责人应及时向被解雇员工发出解雇通知。

公司离职制度(非常全)

公司离职制度(非常全)
前言
公司离职制度对于企业管理至关重要，它关系到员工权益和企业文化建设。

本文将从离职原因、离职程序、福利待遇等方面详细介绍公司离职制度。

离职原因
1. 合同期满
员工与公司签订的合同规定的期限到期，双方自然解除劳动关系。

2. 辞退（解雇）
员工因违反公司规定、纪律或者工作表现不佳，公司有权辞退（解雇）员工，解除劳动关系。

3. 个人原因
员工因个人原因，如自愿辞职、退休、离休、死亡等，与公司解除劳动关系。

4. 协商一致
员工与公司协商一致，协商解除劳动关系。

离职程序
1. 提前告知
员工应提前向公司提供书面的离职申请。

公司根据员工的离职申请，审核后立即与员工协商离职手续及时间。

2. 回收公司财物
员工应在离开前归还公司所有财物，并办理相应的手续。

3. 结算薪资及福利待遇
公司应按照相关规定，结算员工的工资、福利待遇以及未使用的年假等。

4. 取得工作证明
员工可以向公司申请领取工作证明，并应该妥善保管。

福利待遇
1. 社会保险
公司应按规定为员工参加社会保险，并帮助员工领取相关社会保险待遇。

2. 离职补偿
公司应按照规定，给予员工离职补偿。

3. 未使用年假
员工可以向公司申请休年假，如果未使用完毕的年假，公司应按照规定进行结算。

结语
公司离职制度的建立，对于建设和谐的企业文化，保障员工的权益起到重要作用。

公司应充分重视离职制度建设，合理规范员工离职程序，加强员工离职后的福利待遇，从而增强员工对公司的归属感和荣誉感。

员工离职流程与人员离职管理制度

员工离职流程与人员离职管理制度一、引言二、员工离职流程1. 提交离职申请2. 离职面谈3. 完成交接工作4. 清理工作和资料5. 结算薪资和福利6. 进行离职调查三、离职申请的提交在员工决定离职后，他们需要递交正式的离职申请。

这份申请应包括离职原因和离职日期。

公司通常会规定离职提前通知的时间，以便做好后续的工作安排。

员工在提交申请时，也应明确是否需要提供书面的离职报告，以便于公司积累经验并改进相关问题。

四、离职面谈离职面谈是员工离开前与公司管理层或人力资源部门的最后一次会晤。

在这次会议上，公司可以倾听员工对公司的意见和建议，并对离职员工表示感谢。

同时，离职员工也可以在面谈中询问他们关于离职后事宜的问题，例如办理手续、社保缴纳等。

离职面谈既是对员工的尊重，也是公司对离职原因的深入探讨，以期改进和优化管理。

五、完成交接工作员工离职前，需要将所负责的工作交接给接替者或相关同事。

这意味着离职员工需要与接替者进行详细的工作交流，确保工作的平稳过渡。

交接工作不仅包括任务的安排和说明，还包括相关文件的整理和归档，以确保后续工作的顺利进行。

此外，离职员工还需要培训接替者，并提供技术上的支持，以便顺利完成交接工作。

六、清理工作和资料离职员工在离职之前，需要将个人工作区域和设备清理干净，并归还公司提供的所有文件和物品。

此外，员工还需要妥善处理个人的工作文件和资料，确保保密性和安全性。

公司可以制定相应的政策和流程，明确员工清理工作和资料的要求和标准。

七、结算薪资和福利离职员工应在最后一天结算薪资和福利。

薪资包括工资、加班补助等，而福利则包括年终奖金、假期结算等。

公司需要根据相关法律法规和内部政策，及时计算和支付离职员工的应得报酬和福利。

此外，公司还需要为员工提供个人所得税的处理办法，以确保合规性。

八、离职调查离职调查是公司了解员工离职原因和改进管理的重要环节。

公司可以通过面谈、问卷调查等方式，向离职员工征询他们对公司工作环境、管理制度、培训机会等方面的意见和建议。

离职管理制度与流程

离职管理制度与流程一、离职管理制度1.1 制度目的离职管理制度的目的是规范员工离职流程，保障员工及组织权益，确保离职程序合法合规，同时为员工提供必要的支持与帮助，增进员工对组织的认同感和忠诚度，减少管理风险。

1.2 适用范围离职管理制度适用于所有正式员工离开组织的情况，包括主动离职、被动解聘、劳动合同到期、提前解除合同等各种形式。

1.3 离职申请员工提出离职申请时，应书面向直接上级提出申请，并填写离职申请表，详细说明离职原因及离职时间，如需协商离职事宜，可提前与人力资源部门进行沟通。

1.4 离职审批直接上级应及时审批员工的离职申请，经过审批后提交至人力资源部门备案，人力资源部门应在员工正式离职前办理相关手续和事项。

1.5 离职协商在员工提出离职申请后，可与直接上级及人力资源部门进行离职协商，就离职事宜、经济补偿、离职手续等进行沟通和协商，最终达成一致意见。

1.6 离职手续员工正式离职前，应按照公司规定办理离职手续，包括交接工作、归还公司物品、办理社会保险及公积金等程序，确保离职程序的规范和顺利进行。

1.7 离职通知员工正式离职后，公司应向员工发放离职通知书，包括离职原因、离职时间、结算事项等内容，同时解释公司对员工的最后一次工资及福利支付安排。

1.8 离职调查公司应定期对员工离职进行调查和分析，了解员工流失原因和离职趋势，并根据调查结果制定相应的人力资源管理策略，减少员工流失风险。

1.9 离职管理文件公司应建立离职管理文件，包括离职申请表、离职审批表、离职通知书、离职调查报告等，存档备查，为组织的离职管理提供依据和参考。

1.10 离职政策公司应建立健全的离职政策，包括离职补偿、离职手续、离职调查等方面的规定，确保离职管理的公正和合法。

二、离职管理流程2.1 离职申请流程员工向直接上级提出离职申请，上级审批后提交至人力资源部门备案。

2.2 离职协商流程员工提出离职申请后，可与直接上级及人力资源部门进行离职协商，协商达成一致后办理相关手续。