西点军校核心理念

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《没有任何借口》读后感

《没有任何借口》读后感《没有任何借口》读后感（通用33篇）认真品味一部名著后，想必你有不少可以分享的东西，这时最关键的读后感不能忘了哦。

怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是小编帮大家整理的《没有任何借口》读后感，欢迎大家分享。

《没有任何借口》读后感篇1生命的意义在于奋斗，奋斗的价值在于付出，不是为自己，也不是为别人，而是为了自己所爱的事业。

如同《没有任何借口》中所述，“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。

正因为如此，大批西点军校的毕业生在各自的领域中都获得了非凡的成就。

《没有任何借口》的核心就是一种负责、敬业的精神，是一种服从诚实的态度，一种完美的执行能力。

西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神……因此，读了《没有任何借口》，本人也因找到一种“兵”的感觉而感慨万千。

联想到我国军营中用得最多的一句话“坚决服从命令”以及《没有任何借口》中不管什么时候军校的学生遇到学长或军官问话，只能有四种回答：“‘报告长官，是’；‘报告长官，不是’；‘报告长官，没有任何借口’；‘报告长官，我不知道’。

”除此之外，不能多说一个字。

因此高瞻远瞩的校领导向我们推荐《没有任何借口》，其深远意义主要在于希望每一位管理人员都以罗文精神勉励自己，努力成为罗文式的管理者。

作为学校的中层领导，我们深刻领会到校领导的用心良苦：愿每一位中层领导都以生命的激情对待工作，在追求卓越的路途中锲而不舍、完美执行。

对于一个人来说，需要我们没有任何借口地来做完自己的事情；对于一个家庭来说，需要我们义无反顾地承担一切责任；对于一所高校来说，更需要我们无条件地接受领导和上级交给的任务，而不是去寻找一大堆借口来搪塞完不成的任务。

借口是拖延的温床，借口的实质是推卸责任，我们不要让借口成为自己的习惯，不管在什么条件下，对待工作我们要无条件的执行，要时刻铭记这是我们的工作，工作中是没有小事的，我们必须认真的对待一切事情，要视服从为美德，这样我们才能做到不去为了寻找各种借口而说出一些没必要的谎话。

服从是一种美德

西点军校作为美国陆军军官的培训基地，“培养领导者”是核心教育观念，但要想成为领导者，学员先要学会做一名合格的跟随者，因为很多学员一毕业被直接派往战场。

作为军官，他们有责任带领士兵冲锋陷阵去战斗，而作为下属，他们有责任服从上司的命令。

这些毕业生没有时间去适应角色，所以必须在军校里就学会怎么做。

在西点军校，学员队是四个年级混编的队伍，高年级学员自动成为领导者，而低年级学员就是跟随者。

当高年级学员毕业、低年级学员成为高年级学员后，自然过渡为领导者。

这正实践着西点军校的一个重要理念：一个成功的管理者，首先要从学会服从开始。

为什么要这样？因为人是社会性的动物，社会生活要求每一个个体服从基本规范，任何一个群体，不论其规模大小与层次高低，都要求其成员遵守一定的规章制度，完成其承担的工作任务，以实现群体目标并维护团结。

学会服从，就是要我们力求群体协作的一致性，摒弃那种因为种种借口而凸显自我的另类。

在群体协作下，找借口让我们不能融入群体，显得格格不入。

高效的执行力要求执行者对命令绝对服从，不懂得服从的组织就像一盘散沙，方案策略再完美，也无济于事。

绝对服从，就是要不讲条件，不找借口，不折不扣，百分之百地完成任务。

绝对服从不是盲目的，不是蛮干，不是泯灭主动性，而是在完成最终目标的大前提下，开动脑筋想办法把事情做好。

对组织机构而言，纪律是保障其步调一致、顺利发展的关键。

而对于组织成员，纪律则是保障安全、不被抛弃的关键。

正如著名戏剧家莎士比亚所言，纪律是达到一切雄图的阶梯。

要实现自己的宏伟目标，请铭记莎士比亚的教诲：遵守纪律，这是成长的阶梯。

事实上，卓越的组织或团队之所以能培养出那么多优秀人才，并不是因为这些人天生就多么出众，而是他们在组织纪律的鞭策下逐渐把纪律融入自己的血液里。

又因为遵守和服从，最终把自己融入到集体里，从而最大限度地发挥了自身价值。

西点军校曾任校长罗伯特?李将军认为，职责是英语中最崇高的词汇。

职责包含一种义务，即一个人要服务于他所在的集体，个人要服从于组织。

关于西点军校的“千万别找借口”的感受杜广平

关于西点军校的“千万别找借口”的感受暑假期间学校给我们发了一本关于西点军校的“千万别找借口”的读本，读后使我感受到作为一位教师应该怎样去工作才能更适合自己的身份.“没有借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，也是西点军校传授给每一位新学员的第一个理念。

书中写到：西点有一个传统的要求，即当学长或长官向学员问话时，学员只有四种回答，这四个“标准答案”是：“Yes，Sir（报告长官，是）”；“No，Sir（报告长官，不是）”；“Noexcuse，Sir（报告长官，没有借口）”；“Idon’tknow，Sir（报告长官，我不知道）”。

除此之外，不能有任何其他回答。

比如军官派你去完成一项任务，由于种种原因你未能按时完成，你只能说：“报告长官，没有借口！”，因为军官看重的是结果，他不会听你的解释。

西点强化的是每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。

这一理念的核心是敬业、责任、服从、诚实最真切的表现。

因此，200年来西点军校培养出了三位总统，五位5星级上将，3700多名将士和无数商界精英人才。

细细想想，在我们的工作中，也经常能够听到各种各样的借口：如“那个主管太难沟通了。

”“这个事还没做完，是因为前面部门的资料还没给我。

”“现在是下班时间了。

”“事情太多，实在忙不过来。

”其实，在现实的工作生活中，我们缺少的是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的人。

他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。

当你接到学校领导交办工作的时候，能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当你在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难无往而不胜？当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天尤人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？答案，我想大家都会选择后者。

其实，在每一件事情的背后，都隐藏着各种各样的理由，我们平时也事事都在以借口力争他人的理解。

工作没有任何借口心得体会

工作没有任何借口心得体会工作没有任何借口心得体会篇1《没有任何借口》是美国西点军校奉行的最重要的行为和思想理念。

猛一看书名，有一种强硬冷漠不近人情的感觉，但仔细品味之后却深刻体会到它的内涵;没有任何借口实质上是一种负责敬业的精神，是一种服从诚实的态度，是一种完美的执行能力。

它是要求我们尽已所能去认真做好每一项工作，而不是为没有完成任务去寻找借口，这种精神体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实态度，一种负责的敬业精神，其核心是敬业、责任、服务、诚实。

很多时候我们常常抱怨外在的一些条件，其实在你抱怨的时候，实际上就是在为自己找借口了，而找借口的唯一好处就是安慰自己。

但这种安慰是致命的，它对你的现存状态无动于衷，并且给你一种心理暗示：我克服不了客观条件造成的困难。

在这种心理的暗示引导下，你不去思考克服困难，完成任务的方法，哪怕是只要改变一下角度就可以轻易达以目的。

寻找借口就是对所做事情的拖延和放弃，它会让你失去别人的信任，包括上司、同事、朋友，包括你的学生。

智慧，只有它才是这棵树的根。

而"没有任何借口"是一颗愿负责的心，敢于负责的心，是吸取阳光、雨露的茂枝叶，它将帮树木结下累累硕果。

现实生活中，我们常为自己寻找各种借口：上班迟到了，会有"路上塞车"、"闹钟不响";工作没做好，会有"同事不配合"，甚至"领导没交待清楚"的借口……只要刻意去找，借口总是有的!久而久之，我们习惯有借口来掩饰过失，推卸本应承担的责任，借口成为一面堂而皇之的挡箭牌!它纵容了我们惰性，使我们变得不思进取，怨天尤人。

《没有任何借口》使每个人无论在学习、工作、生活中曾经有过各种冠冤堂皇的借口，换得他人的理解和原谅，掩示自己的过失，使心理上得到暂时的平衡，通过阅读《没有任何借口》这本书，使我深刻的意识到再完美的借口，也无益事情的有效解决，只能使我们疏于努力，远离成功。

西点军校22条军规

西点军校22条军规1.无条件执行；2.工作无借口；3.细节决定成败；4.以上司为榜样；5.荣誉原则；6.受人欢迎；7.善于合作；8.团队精神；9.只有第一；10.敢于冒险；11.火一般的精神；12.不断提升自己；13.勇敢者的游戏；14.全力以赴；15.尽职尽责；16.没有不可能；17.永不放弃；18.敬业为魂；19.为自己奋斗；20.理念至上；21.自动自发；22.立即行动。

核心理念：国家、荣誉、责任。

一、无条件执行1．心悦“从”服的艺术2．信不信，看执行力3．“是的，这就做”4．行动，由心开始5．彻底地“实践主义”二、没有任何借口1．莫找借口失败，只找理由成功2．没有做不到只有想不到3．“借”而不还非礼也4．永怀一颗坦诚之心5．和坏习惯“PK”三、细节决定成败1．细扫一屋，才可扫天下2．差之毫厘，谬之千里3．事事精细成就百事，时时精细成就一生4．每天多做一点点5．忽略细节，代价巨大四、以上司为榜样1．取人之长补己之短2．主动沟通，创造希望3．艰难之路，惟“强”者行4．对别人：珍惜，肯定，赞美5．只学好的，但求创新五、荣誉原则1．荣誉，内心深处的火焰2．多一次争取，多一次成功3．充实人生，自我掌控4．将“渴望”进行到底5．让梦想“照进”现实六、受人欢迎1．用心打造“一见钟情”2．人生“诚”可贵，信任价更高3．将心比心，为他人着想4．开启你的“心灵之窗”5．因为分享，所以快乐6．带着欣赏的心上路七、善于合作1．与难沟通者沟通2．提升共同价值，打造双赢人生3．让我们学会“牵手”4．人“合”万事兴5．创造合作，合作创造八、团队精神1．陪伴的力量2．每个人的头脑都是关键3．做最强中的个体4．这里只有“一个人”5．团头聚面，荣誉法宝九、只有第一1．求胜心是登上巅峰的翅膀2．做最好的自己3．争得进取之心，赢得成功之力4．勇攀人生顶峰，恒心小看天下5．追求，永无止境十、敢于冒险1．勇者天下，无敌2．超越自我的凭证3．带着梦想去冒险4．风险中的保险——品格5．点一杯人生的“鸡尾酒”十一、火一般的精神1．点燃激情，传递梦想2．我热爱我奉献我成功3．勿因善小而不为4．重拾生命的活力5．热情有度，恰到好处十二、不断提升自己1．每天的自己都是新的2．做人当自省，心理消“除尘”3．发掘无限潜力，营造美丽人生4．危机中的生机5．过去——现在——未来十三、勇敢者的游戏1．不怕失败，勇往直前2．挑战，无处不在3．勇而有谋，赢得天下4．做个热情的“垦荒”者5．开拓者的人生定位十四、全力以赴1．学而“实践”之，不亦乐乎2．付出对回报，一比一3．享受“负担”的附加值4．得失随缘，心无增减5．机遇之光太短，只争朝夕十五、尽职尽责1．只管去做，一步一个脚印2．力尽职责，问心无愧3．只要比钱更重要的4．以“我的”心态工作5．走出人生的“谜城”十六、没有不可能1．让生命拥有一切可能2．反向的可能，正向的效果3．播撒自信之种，盛开完美之花4．物竞天择，新者为上5．找到思维的“幽径”十七、永不放弃1．没有等来的成功2．成功比失败只多一分钟3．守护希望之光4．实践“兑换”承诺，行动换取成功5．平和者的人生没有“滑铁卢”十八、敬业为魂1．勤勤恳恳者永为第一2．忠诚，永恒的原则3．有了金刚钻，再揽瓷器活4．“珍”分夺秒，只争朝夕5．专心致志，以成大事十九、为自己奋斗1．奋斗就要一鼓作气2．行动，梦想的催化剂3．你就是自己的神4．只要去闯，世界属于你5．拿出200%的努力对自己二十、理念至上1．“理”鱼跳龙门，一跃成功2．激活动力，瞄准目标3．思想的高度决定行动的速度4．向左走，向右走5．好点子的“资本”二十一、自动自发1．打造“自制”之刃，削剃懒惰之泥2．自动自发，源于敬业3．机不可失，时不再来4．管好情绪，管好人生5．修炼积极态度，一笑解千愁二十二、立即行动1．万事皆从今日始，明日不办今日事2．拖延就是自我欺骗3．永把任务完成在“昨天”4．抓住时间，你的生命就延长5．“勤奋”描绘人生蓝图核心理念：国家、荣誉、责任。

读《没有任何借口》心得体会(精选6篇)

读《没有任何借口》心得体会（精选6篇）篇一：读《没有任何借口》心得体会篇一何谓没有任何借口？这是我们部长一直强调的一句话，以下是我个人的几点拙见。

首先这是心态问题，更是一种负责的精神。

只有负责的人才能对工作、对家庭、对社会负责。

没有任何借口对于任何领域都是没有界限而言，无论是生活中还是工作中，大事还是小事，只要是你自己做的其后果好与坏都要你自己去承担。

这句话尤其适用于工作之中，领导委派给我们工作是对我们的信赖，我们没有任何借口推脱，事情没有做好更没有任何借口逃避责任。

只有我们对待事情、任务没有任何借口的去执行，同时在完成过程中做到保质保量，才会避免不好的结果发生。

从小到大，我们的学习、生活、工作无不存在于困难与矛盾当中，比如上学的时候，每次成绩考不好，就会找各种理由来逃避家长老师的责罚，“我忘了背这道题；我复习的题目这次都没考；这套题出得老师说比较难；老师卷子判错了”还有我们熟知的典故“明天我再去做”等等。

说到底还是自己没有把功课做到位，拖延找借口不做或者被逼的不行了再着手去做。

其实自己对自己负责，自然就不会找这么多理由了也不会这么痛苦了。

其实世界本身就是矛盾的，没有什么事物是不包含矛盾的，没有矛盾就没有世界，所以我们要正视它们。

遇到困难很正常不应该选择逃避，制造和接受借口本身也不易于我们的身心健康，会产生一系列问题，从抱怨、推诿、卸责的消极情绪，到拖延发展成为部分或全部失败的恶性循环。

这样不但对自身不好，对与领导、身边同事来说对你这个人的信任也会大打折扣。

长此以往，便会意识不到自己正在找借口，因为这已经成为一种无知的、下意识的习惯，这是件非常可怕的事，最终只会被别人贴上“常有理”的标签。

从表面看起来找个借口给自己找了个台阶下，听起来并不是很糟糕，但这些个借口正不知不觉的吞噬着我们的激情和斗志，渐渐地使自己变成一个得过且过的人，对工作学习不再抱有积极性，工作损失、领导责罚是一部分，最重要的是毒害了自己。

西点军魂,学后感

西点军魂,学后感中国有句古话：“好铁不打钉，好男不当兵。

”但是，在学习过赵总博客上关于“西点军校的教育案例”的文章后，我发现，西点军校却将一块块铁坯打造成了锋利的剑刃。

西点军校的经典法则就展示了其中的秘诀。

这篇文章从责任、服从、尊重、忠这几个方面介绍了西点人最典型的品格，使我受益匪浅。

下面，我就个人的心得体会，与大家进行下交流：我们每个人，没有一个愿意平平庸庸、碌碌无为的度过一生。

对人生、对工作的态度决定了你是否是一个对社会有用的人。

在满足了衣食住行这些最基本的要求之后，我们追求的是一种自我价值的实现。

一种归属感和荣誉感。

那么，我们应该怎样去磨练自己、塑造自己呢？从这本书中，我找到了答案。

“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务。

而不是没有完成任务去寻找任何借口。

它体现的是一种诚实、服从的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行力。

其核心价值观是敬业、责任、服从，诚实。

其实，这一理念与赵总和部门提出的执行力、凝聚力。

回想起我们安保的日常工作行为，拖拉、推延现象时有发生，领导交办的各项任务总是不能够及时有效的完成。

但是，作为一名合格的军人，一名合格的安保警卫，我们就必须要向西点军校学习，任何一项任务，都不能放在嘴上，而是要拿出实际行动，没有借口的、不折不扣的去完成，这才是一名安保警卫对企业的服从与责任，只有这样，才能打造一只强有力的安保团队。

一个高效的团队必须有良好的服从观念，一个优秀的员工也必须有服从意识。

如果不能无条件的服从上级的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍，反之则能发挥超强的执行能力，使团队胜人一筹。

对于我们安保工作更是如此，认真端正的工作态度是必须的！而我们个人只有在这样一个高效上进的团队里才能获得成功。

什么样的心态将决定我们过什么样的生活、决定我们的工作的态度。

惟有心态端正了，你才会感觉到自己的存在；惟有心态端正了，你才会感觉到生活与工作的快乐；惟有心态端正了，你才会感觉到自己所做的一切都是那么地理所当然。

著名的西点军校22条军规

著名的西点军校22条军规1、无条件执行；2、工作无借口；3、细节决定成败，4、以上司为榜样，5、荣誉原则，6、受人欢迎，7、善于合作，8、团队精神，9、只有第一，10、敢于冒险，11、火一般的精神，12、不断提升自己，13、勇敢者的游戏，14、全力以赴，15、尽职尽责，16、没有不可能，17、永不放弃，18、敬业为魂，19、为自己奋斗，20理念至上，21自动自发，22立即行动。

美国西点军校的校训一、正式校训：职责、荣誉、国家。

二、西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅。

三、《学员荣誉准则》不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为。

不推卸责任。

无私奉献。

四、其它校训：“无知”——求知心切，永远把自己当作学生，问一些“傻”问题。

个人要服从集体或更大的整体，服从部队，服从一个团队。

最重要的是，在关键时刻能够坚持原则。

恪尽职守的精神比个人的声望更重要。

千万不要纵容自己，给自己找借口。

学会忍受不公平，学会恪尽职守。

只要充分相信自己，没有什么困难可以足够持久。

确信无法突破的时候，首先要选择的是等待。

如果你别无选择的话，那就勇敢地迎上去。

适应环境，而不是让环境适应你！历经严酷的训练是完善自我的必由之路。

速度决定成败。

失败者任其失败，成功者创造成功。

没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。

成功始于觉醒，心态决定命运！任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。

要利用好经验，而不是受它们的约束。

要保持“头脑简单”，敢于去干所谓“办不到”的事情。

正确的战略战术比优势兵力更重要。

五、西点校训没有任何借口据美国商业年鉴统计，二次世界大战后，在世界500强企业中，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理，董事一级的有5000多名。

任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。

西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只有四种回答：“报告长官，是！”“报告长官，不是！”“报告长官，不知道！”“报告长官，没有任何借口！”除此之外，不能多说一个字。

西点军校学员领导能力培养及其借鉴价值

西点军校学员领导能力培养及其借鉴价值梅泽元，严智勇（海军工程大学理学院，湖北武汉430033）摘要：领导能力是“合训”学员的一项关键能力，直接影响学员的第一任职。

美国西点军校在学员领导力培养方面有着一套被公认为独具特色，行之有效地方法，研究西点军校学员领导能力培养方法对我军院校开展指挥生长军官领导能力的培养有着重要的借鉴价值。

关键词：领导能力；西点军校；借鉴作者简介：梅泽元，海军工程大学理学院军事教育训练系副教授领导能力对于培养目标定位为初级指挥军官的合训学员来说是一项关键能力，直接影响着学员的第一任职能力，关系到部队战斗力的发挥，是衡量一名合格指挥军官的一项重要指标。

我军院校全面实行“学历教育合训，任职培训分流”的人才培养模式，在合训学员的领导能力培养方面取得了一定的成绩，但与新形势下军事斗争对初级指挥军官的指挥领导能力素质要求还有较大的差距。

西点军校是世界著名的军校之一，为美国乃至全世界培养了大批杰出领导人才。

西点之所以能成为生产领导者的基地、造就将军的摇篮，与其始终坚持为军队培养优秀军官的办学理念，不断修正和完善自己的办学指导思想，积极创新有特色的培养方式等做法是分不开的。

该校在学员领导能力的培养上已经形成了一套被公认为独具特色，行之有效地方法，研究西点军校学员领导能力培养方法对我军院校开展指挥生长军官领导能力的培养有着重要的借鉴价值。

一、西点军校学员领导能力培养特色1.理念先行。

办学理念是一个院校实施教育和培养的战略思想和终极目标，它决定着院校的办学定位和发展方向。

西点军校自建校以来，明确提出了培养领导人的办学理念，并以此引导西点的教育改革。

西点历史上共经历了四次影响深远的改革，其中第一次和第三次，对西点军校后来成为“领导者摇篮”发挥了尤为重要的作用。

1807~1833年，被誉为“西点之父”的西尔韦纳斯·赛耶校长实施了第一次改革。

他为西点明确了“面向整个陆军部队培养有知识的军官”的办学目标，实现了由培养工程技术人员向培养卓越领导人才的转型，奠定了西点长远的发展基础。

书籍推荐《没有任何借口》概要

除此以外，不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力，建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念，众多著名企业建立了自己杰出的团队。
• 事先没有人告诉我呀
• 一直以来我们都是这样做的 • 等老板回来再说
“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。
找借口是因为你不愿意不要为自己找借口
服从，行动的第一步做最优秀的员工超越雇佣关系
这位学生为什么这么做 ? 源于西点军校的校训：合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。强烈的责任心促使学员克服困难完成任务，且不找任何借口。
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只能有四种回答：
“报告长官，是”， “报告长官，不是”， “报告长官，不知道”， “报告长官，没有任何借口”。
德怀特·戴维·艾森豪威尔
一个冬天的晚上， 9时许，西点军校一位军官给其学生一个任务，把军官的脏手套洗干净，次日要用。学生立马回宿舍帮军官清洗手套，洗手套不难，难的是把手套弄干。学生先是把手套拧干，再拿干毛巾捂着手套。到了凌晨 3 点，学生就把手套靠在窗口，晃动双手，让风把手套吹干。等到早上 6 点，学生终于把干的手套拿到军官手上。
Hot Tip
• 西点军人转业后，一直秉承西点军校的理念和
价值观在商场上纵横捭阖，竟无往不利。据美
国商业年鉴统计，二战后在世界500强企业和跨国企业集团中，西点军校培养出来的董事长

没有任何借口读后感大全800字5篇

没有任何借口读后感大全800字5篇“没有任何借口”体现是一种负责、敬业的精神。

一种服从、诚实的态度，一种完美执行的能力。

我们需要的正是具备这种精神的人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口。

这里给大家分享一些关于没有任何借口读后感，希望对大家有所帮助。

没有任何借口读后感1读过《没有任何借口》后，对自己的思想产生很大触动。

借口是发生在我们身边再正常不过的事情了，他往往伴随着工作中的失误、问题而产生的。

反思工作中经常出现的问题，对我个人来说既是一次经验的总结，同时也是一个纠正错误的机会。

每每稽核检查，总是发现不少问题，总是有不少屡查屡犯，总是由于这样那样的各种看似合理的原因，长时间来，这些问题总是困扰着我们，终于，我们有幸拜读了《没有任何借口》这本书，让我们顿生感悟，在混沌之中看到了指明灯，这样的原因也罢，那样的困难也罢，纠其原委，还是借口在作怪，要知道，借口看似平常，可它的危害是无比巨大的，它会不经意间慢慢吞食掉我们诚实和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。

好好想想，再美妙的借口对事情的改变又有什么用呢?所以对待借口的态度应当是坚决的摒弃。

反思一下不如仔细想一想，下一步究竟该怎样去做。

反过来说，面对各种问题，如果将下一步的工作做好了，完美的去执行制度，认真地去防范化解风险也不是没有可能，这样一来，原来的种.种借口也就不用找了。

在实际的'工作中，我们每一个人都应当贯彻这种“没有借口”的思想。

工作中，多花时间去寻找问题，去反复分析对照制度，去不折不扣的整改落实，调整平和的心态，多做实事，相信总可以完美的执行制度，完美的开拓市场。

如果将时间全部用在认真执行之中，相信伴随着暂时的问题而来的“美妙的借口”也会慢慢变少。

“没有任何借口”看似冷漠，缺乏人情味，似乎只能适合西点军校实行，但他却是激发出一个人最大限度的潜能的很好方法。

将它放到我们日常工作中，同样也有着非常重要的实际意义。

没有任何借口

一、没有任何借口“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽方法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。

“没有任何借口”表达的是一种负责，敬业的精神，一种服从，老实的态度，一种完美的热行能力，我们需要的正是具备这种精神的人，他们想尽方法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。

借口的实质是推卸责任任何借口都是推卸责任，在责任和借口之间，选择责任还是选择借口，表达了一个人的工作态度。

有了问题，特别是难以解决的问题，可能让你懊恼万分，这时候，有一个基本原则可用，而且永远适用，这个原则非常简单，就是永远不放弃，永远不为自己找借口。

我们经常听到的借口主要有以下几种类型：〔1〕、他们做决定时根本不理我说的话，所以这个不应当是我的责任〔不愿承担责任〕。

〔2〕、这几个星期我很忙，我尽快作〔拖延〕。

〔3〕、我们以前从没这么做过，或这不是我们这里的做事方式〔缺乏创新精神〕。

〔4〕、我从没受过适当的培训干这项工作〔不称职，缺少责任感〕。

〔5〕、我们从没想赶上竞争对手，在许多方面他们都超出我们一大截。

〔悲观态度〕找借口，不如说：“我不知道”任何借口都是不负责任的，它会给对方和自己带来莫大的伤害。

真诚地对待自己和他人是明智和理智的行为，有些时候，为了寻找借口费尽脑汁，不如对自己或他人说：“我不知道”。

不要让借口成为习惯借口是一种不好的习惯，一旦养成了找借口的习惯，你的工作就会拖沓，没有效率，抛弃找借口的习惯，你就不会为工作中出现的问题而沮丧，甚至你可以在工作中学会大量的解决问题的技巧，这样借口就会离你越来越远，而成功离你越来越近。

下面的五种习惯，是作为一名合格者必备的习惯：〔1〕、延长工作时间。

〔2〕、始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情。

〔3〕、自愿承担艰巨的任务。

〔4〕、在工作时间防止闲谈。

〔5〕、向有关部门提出部门或公司管理的问题和建议。

核心价值观愿景使命文化价值观目标校训理念宗旨

核心价值观愿景使命文化价值观目标校训理念宗旨1、北京大学：爱国进步民主科学2、清华大学：自强不息，厚德载物（来源于《周易》的两句话：一句是“天行健，君子以自强不息”（乾卦）；一句是“地势坤，君子以厚德载物”（坤卦）。

民国时期，梁启超在清华大学任教时，曾给当时的清华学子作了《论君子》的演讲，他在演讲中期望清华学子们都能继承中华传统美德，并引用了《易经》上的“自强不息”“厚德载物”等话语来鼓舞清华学子。

此后，清华人便把“自强不息，厚德载物”8个字写进了清华校规，后来又逐步演变成为清华校训。

“天行健，君子以自强不息”“地势坤，君子以厚德载物”两句意谓：天（即自然）的运动坚强劲健，相应于此，君子处世，应像天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发愤图强，永不停息；大地的气概厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。

译为：君子应该像天宇一样运行不息，即使颠沛流离，也不屈不挠；假如你是君子，接物度量要像大地一样，没有任何东西不能承载。

）3、浙江大学：求是创新4、武汉大学：自强弘毅求是拓新南京大学：诚朴雄壮励学敦行（诚：校歌开首：“大哉一诚天下动”（江谦词）；诚心向学，诚真勤仁之德，“成已成物，尤贵持有恒德”（陈裕光语）；“关于学问事业应当一本诚心去做，至于人与人之间应当以诚相见”（罗家伦语）。

朴：朴茂，朴真，淳朴。

“常保持一种‘朴茂’的精神，不要有铜臭，不可有官气”（刘伯明语）；“须知一切学问之中皆无王者之路，崇实而用笨功，才能树立起朴厚的学术气象。

”（罗家伦语）。

雄：含体魄和精神两方面，雄浑之体，王者之气。

如“大江之雄毅”（郭秉文语）；“以养成坚强之体魄，充实之精神为标准”（陶行知语）；“大雄无畏...善养吾浩然之气”（罗家伦倡）伟：“嚼得菜根，做得大事”（李瑞清语）；“总要集中精力，放开眼光，努力做出几件伟大的事业，或是完成几件伟大的作品...凡是总须从伟大的方向做去，民族方有成功。

”（罗家伦语）励学；鼓舞勤学；敦行；敦促实行。

【读后感】西点精神读后感600字西点精神读后感

【读后感】西点精神读后感600字西点精神读后感《西点精神》是以美国美军士官学校西点军校为蓝本的书，讲述了美国官兵如何获得优秀的领导力和团队合作精神。

这本书让我对美国的军队和西点精神有了更深入的了解，也为我的人生提供了启示。

“追求卓越，勇于担当，努力达成目标。

”这是西点精神的核心理念。

西点军校培养军人不仅在于军事技能的训练，更重要的是塑造他们的毅力和性格，在他们内心深处燃起追求卓越和勇于担当的热情，成为独当一面的领袖和团队的中流砥柱。

这种精神在任何领域都是宝贵的，不仅可以帮助人们克服困难，还可以帮助人们实现更高的目标。

在读这本书的过程中，我深刻感受到了军人训练的艰辛和压力，他们需要面对极端环境、高强度的训练和严格的纪律，但这也是他们成为卓越领袖的必要条件。

他们在训练中永不言败，团结一心，共同面对挑战，这种精神令我深感震撼。

此外，书中还讲述了美军士官们在实际工作中所遇到的问题，以及他们应对这些问题的方法。

这些经验和教训可以让我们从他们的失败和成功中吸取经验教训，并将其应用于我们自己的生活和工作中。

例如，当我们面对困难时，我们应该勇敢面对，找到合适的解决方案，而不是一味地逃避。

最后，“西点精神”也给了我一份特殊的感受：一种强烈的爱国主义情感。

我深信，那些踏上前线保卫和平的士兵，无论他们是哪个国家的，都应该受到尊重和荣誉。

他们的辛勤工作和付出让我们安享和平和幸福的生活。

我们应该感激他们，永远铭记他们的付出。

通过阅读《西点精神》，我从中领悟到了一些重要的道理：坚韧不拔、追求卓越、勇于担当、合作共赢、忠诚和爱国主义。

这些品质将成为我人生中的积极向上的力量，帮助我成为一个更优秀的领导者和更好的人。

我相信，这些品质也同样适用于他人，无论他们是否从事军事、政治、商业或其他领域的工作。

因此，我推荐《西点精神》给所有渴望成为卓越领袖和获得成功的人们。

西点军校校训

第一章服从军规1：无条件执行服从即遵照指示做事，学不会服从即学不会管理。

一个优秀的员工在需要发表意见的时候，应该坦而言之，尽其所能；但当上司决定了什么事情之后就要坚决服从，努力执行；对上司不要有任何猜疑。

要通过严格的训练使员工将服从养成习惯，同时也留下恰当的空间让他们发挥创意。

军规2：工作无借口以法治军、以规治军才能提高部队战斗力；同样，纪律严明、令出必行也应是管理者的必备素质。

威胜于爱，严格要求胜于放任自流，管理才能卓有成效。

纪律就是纪律，失误没有任何借口，雷厉风行是西点军校铁的行为准则。

了解和自尊是纪律的钥匙，创造性的纪律能使上下级之间更加融洽。

管理者需要记住：首先要自律，才能将纪律有效加诸于别人。

军规3：细节决定成败熟知细节是管理者的训练之道；注重细节则反映出员工的责任心，细微之处见精神。

西点相信，每个学员都具有成为优秀者的潜力。

而要成为优秀的管理者，首先必须自信；其次要善于把握机遇，这又要求管理者必须完善自身素质并博览知识。

人是管理的核心，人的素质则是一切管理的基础，管理者需要重视对员工的培训和教育。

有效的管理，依赖于对公司每位员工发自内心的尊重；管理者有责任带动双向沟通，这是了解员工的最佳渠道。

军规4：以上司为榜样上司与下属之间不只是雇佣与被雇佣关系，还包括互动双赢的关系和珍贵难得的友情。

必须学会西点军人的感恩精神，感激上司对公司和员工都有利。

理智处理各种事情才能使情感保持稳定，从而上下属的关系才能和谐统一。

尊重上司，处处以上司为师；能成为上司者，必有过人之处。

上司固然也有缺陷，但这并不能抹煞他们的能力。

而作为员工，学习和创新显得尤其重要，勤奋学习的人才能超越别人。

第二章团队军规5：荣誉原则正直诚实和尊重他人的尊严，是西点的基本价值观。

西点用荣誉教育来完善学员人格，促进道德全面发展，学员必须用荣誉体系来规范言行。

也正是因为深厚的企业文化使全体员工都有涌自深处的荣誉感、认同感，才造就今天的IBM公司。

西点军校理念精髓---没有任何借口创业经验

西点军校理念精髓没有任何借口前言:西点军校是美国陆军军官学校的别称，因其坐落在美国纽约州东南部奥兰治县山区哈德逊河畔的西点镇而得名。

200多年来，西点军校为美国培养了三位总统，五位五星级上将，3700名将军及无数的精英人才。

美国前总统罗瑟福在几十年前就指出：“在这整整一个世纪中，我们国家其他的任何学校都没有像西点这样，在我们民族最伟大公民的光荣史册上写下了如此众多的名字。

”不但如此，更让人惊讶的是，大批西点军校的毕业生在企业界同样获得了非凡的成就。

可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁都出身于西点。

美国商业年鉴的资料显示，二次世界大战以后，在世界500强里面，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事有5000多名。

可以说，任何商学院都没有培养出这么多优秀的管理人才。

西点军校到底隐藏着怎样的秘密？其中全部的秘密就在于“没有任何借口”，就在于“没有任何借口”所体现出的一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。

在美国西点军校里有一个广为传颂的悠久传统，就是遇到军官问话，只能有四种回答：“报告长官，是”；“报告长官，不是”；“报告长官，不知道”；“报告长官，没有任何借口”。

除此以外，不能多说一个字。

“没有任何借口”是美国西点军校200年奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。

它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。

其核心是敬业、责任、服从、诚实。

这一理念是提升企业凝聚力、建设企业文化最重要的准则。

秉承这一理念，众多著名企业建立起了自己杰出的团队。

“没有任何借口”是无数商界精英秉承的理念和价值观，被众多著名企业奉为圭臬。

它体现的是一种完美的执行力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。

在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。

借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰籍。

西点军校读后感

西点军校读后感导读：读后感西点军校读后感【篇一：《西点军校》读后感】这个双休日妈妈带我去了新华书店买书，我一下子就看见了那本《西点军校》，我立刻叫妈妈买了下来。

回家后，我迫不及待地看了起来，这时，一句话应入了我的眼帘“合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼！”这句话是西点军校的名言，它贯穿于西点学子学业生涯的始终，西点的学员在校期间会受到许多严苛的训练与考验，它们只能选择接受或是离开，没有逃避这个选项可供选择。

无论是怎样严苛的训练或是磨炼，在西点人眼里都是“勇敢者的游戏”，只有凭借勇气才能克服这些考验。

在西点，各项训练是艰苦的，如果你不能忍受而选择逃避或是放弃，那你必须选择离开，西点需要的是勇者和荣誉，而不是逃兵。

我想坚强的意志往往离不开不断的磨练和耐心的锻炼，只有在各种日常实践活动中直面困难，打败自己的怯懦，而不是一辈子躲着困难不敢面对。

这本书对我的帮助实在是太大了，我要用困难来考验自己、磨炼自己，让自己成为一个勇者。

【篇二：《西点军校》读后感】没有看到这本书以前，只知道这是一所世界上最好的陆军学校，培养了世界上众多的军事人才、政治家、企业家、教育家和科学家，其余的并不了解，《西点军校》这本书让我进一步认识了这所有着传奇色彩的军校。

翻开这本书，目录的编排很有特色，13个大标题—责任、荣誉、意志、勇气、热忱、服从、信念、尊重、忠诚、自发、团队、正直、竞争，正是西点人最典型的13种品格。

13中重要的品格是我们每个人在生活和工作中都必须有具这备的，能把这么多优秀的品格集于一身的人更是少之又少，作为刚刚进入职场的我，对自己的要求达不到那么高的标准，但是不管生活还是工作，我觉得至关重要的是：责任、意志、服从、团队。

记得刚进大学那时候，上过《大学生职业生涯规划》这个课，第一节课的第一件事，老师并不是先介绍自己，而是在黑板上写了八个大字：做人负责，做事认真。

这八个字现在是我的座右铭，我始终认为这是做任何事的基础，做不到认真、负责，其余的就更不用谈了。

西点军校的领导力

西点军校的领导力主讲人：杨壮——教授、治理学家、北京大学国际MBA美方院长、美国福坦莫大学商学院副院长，兼任北大中国经济研究中心教授。

要紧研究领域：国际领导力、比较治理学、企业文化、核心竞争力、人力资源治理和组织行为学等，多年致力研究美国、日本、德国与中国企业的治理文化和策略，跨国公司战略及其在中国的治理实践，公司比较文化与战略等。

主持人：李心丹——南京大学工程治理学院副院长、教授、博士生导师，国务院专门津贴专家，江苏省省委决策咨询专家、江苏省证券研究会副会长兼秘书长。

主持人：尊敬的女士们、先生们，由国务院国有资产监督治理委员会研究中心、《中外治理》杂志社、南京大学工程治理学院、南京市人民政府国有资产监督治理委员会联合主办，中国银行股份有限公司江苏省分行、南京市国资集团协办，江苏中经教育服务有限公司承办的“中外名家系列讲座南京分场”第42期讲座现在开始。

今天邀请到的嘉宾是北京大学的杨壮教授，今天杨教授要紧是介绍“西点军校的领导力”，我想大伙儿在听过之后，大伙儿在做领导方面也会专门有收获。

我就不多介绍，下面有请杨教授给我们介绍“西点军校的领导力”。

【主题演讲】杨壮：感谢李院长的介绍。

感谢各位今天晚上这么晚，下班之后还来到那个地点共同分享一下“西点军校的领导之道”。

我上次来南京是十年前，这次来南京的时候，看到南京专门多的变化，感受专门振奋。

我想这些变化和我们在座的各位领导、专家、企业家的工作努力分不开。

因此今天讲的题目可能会在结论的时候不能给大伙儿带来一个结论是买股票，或者讲是采购房屋，我想确信会给达到从另外一个角度带来我认为专门重要的一点，确实是如何提高我们个人的素养，如何提升我们的领军之道和我们领导者的能力。

我和大伙儿讲一点关于西点军校的情况。

这是什么缘故像北京大学MBA过去三年中一直在学习西点军校，这最要紧的缘故之一并不是学习他的形式，也不是讲把西点军校这一套军队的方式带到EMBA，要紧是学习西点军校在领导力问题上和中国的企业家，政治学者甚至是文化方面的截然不同，这种不同，关于我们认识到今天改革过程中所特不强调的领导之道，可能有专门大的关系。