超市奖惩管理制度及细则

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超市的员工规章制度奖罚

超市的员工规章制度奖罚

超市的员工规章制度奖罚第一章总则第一条为规范超市员工的行为,提高工作效率,维护超市的正常经营秩序,根据相关法律法规和公司管理制度,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有在超市工作的员工,员工必须遵守本规章制度,并接受管理部门的监督和管理。

第三条超市员工应当遵纪守法,诚实守信,保守企业机密,不得泄露超市的商业秘密。

第四条超市员工应当维护超市形象,提高服务态度,如有任何问题应及时向管理部门报告,并配合处理。

第五条超市员工必须具备良好的素质和职业道德,严禁有不文明行为。

第六条超市员工应当严格遵守工作时间,不得擅自迟到早退,如有特殊情况需请假,应提前向管理部门请假及时提交请假单。

第二章工作纪律第七条超市员工应当服从管理部门的工作安排,不得擅自调换岗位,违者将受到相应的处罚。

第八条超市员工在工作期间不得私自接私活,不得利用超市的资源从事个人经营,一经查实将受到严厉处罚。

第九条超市员工应当认真履行岗位职责,保持工作热情,不得进行职务摸虚,如偷懒、玩手机、聊天等行为,将受到相应的处罚。

第十条超市员工不得携带违禁品,不得私自调动超市的物品,一经查实将受到辞退处理。

第三章奖惩制度第十一条超市将根据员工的工作表现和业绩情况,定期进行考核,并给予相应的奖励。

第十二条对于优秀员工,超市将进行表彰,并给予奖金、荣誉称号等奖励。

第十三条对于工作积极主动,完成任务出色的员工,将根据具体情况给予适当的晋升机会。

第十四条对于违反规章制度,工作懈怠,态度恶劣的员工,超市将根据情节轻重给予相应的处罚。

第十五条涉及到严重违纪行为的员工将受到严厉的处理,甚至会被解雇。

第四章附则第十六条超市将根据实际情况对本规章制度进行调整和完善,并及时通知员工。

第十七条超市员工在遵守本规章制度的基础上,如有更好的建议和意见,可向管理部门提出,超市将认真听取并进行改进。

第十八条本规章制度自颁布之日起生效,对所有超市员工具有约束力。

以上规章制度及相关奖罚条例,旨在规范超市员工的行为,维护超市的正常经营秩序,希望所有员工能够自觉遵守,共同努力,共同发展。

超市日常奖罚制度

超市日常奖罚制度

超市日常奖罚制度一、奖励制度1. 优秀员工奖奖励对象:每月评选一次,每个部门评选1名优秀员工。

奖励内容:奖金500元及荣誉证书。

2. 销售之星奖奖励对象:月度销售业绩排名前3名的员工。

奖励内容:奖金300元。

3. 服务之星奖奖励对象:每月评选服务态度最佳的员工。

奖励内容:奖金200元。

4. 创新贡献奖奖励对象:对超市提出合理化建议并被采纳的员工。

奖励内容:奖金100元。

二、惩罚制度1. 迟到早退处罚内容:每次罚款50元,累计三次以上每次罚款100元。

2. 上班时间玩手机处罚内容:每次罚款100元,累计三次以上每次罚款200元。

3. 服务态度差处罚内容:经顾客投诉属实,每次罚款200元,累计三次以上每次罚款500元。

4. 卫生不达标处罚内容:每次罚款100元,累计三次以上每次罚款300元。

5. 物品丢失处罚内容:根据物品价值进行赔偿,情节严重者直接开除。

6. 私自调换商品处罚内容:每次罚款500元,情节严重者直接开除。

三、考勤制度1. 正常出勤奖励内容:每月全勤者奖励全勤奖200元。

2. 病假事假处罚内容:每次病假扣除当天工资的50%,事假扣除当天工资。

3. 请假未批处罚内容:按旷工处理,每次罚款200元,累计三次以上直接开除。

四、其他规定1. 遵守公司规章制度奖励内容:无违规记录者,年底评选优秀员工,奖金1000元。

2. 积极参加公司活动奖励内容:参与公司组织的各类活动,并表现积极者,给予一定的物质奖励。

超市管理奖罚制度

超市管理奖罚制度

超市管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提升超市管理效率,激发员工积极性,确保超市运营规范,提高顾客满意度。

2. 本制度适用于超市所有员工,包括管理层和基层员工。

二、奖励制度
1. 绩效奖励:根据员工的月度、季度和年度绩效考核结果,给予优秀员工相应的奖金或物质奖励。

2. 创新奖励:鼓励员工提出改进超市运营和管理的创新建议,一经采纳,给予奖励。

3. 服务奖励:对于顾客服务表现突出的员工,如获得顾客书面表扬或显著提升顾客满意度的,给予奖励。

4. 安全奖励:对于在安全管理、预防事故方面有突出贡献的员工,给予奖励。

三、惩罚制度
1. 迟到早退:员工无故迟到、早退,根据次数和时长,给予警告或罚款。

2. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,根据失误的严重程度,给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、降职等。

3. 服务态度:服务态度不佳,被顾客投诉,经查实后,给予警告或罚款,并要求参加服务培训。

4. 违反规定:违反超市规章制度,如盗窃、欺诈等行为,将依法依规处理,并给予相应的内部处分。

四、奖罚执行
1. 奖罚决定由超市管理层根据实际情况和员工表现作出。

2. 奖罚结果应公开透明,确保公平公正。

3. 员工对奖罚决定有异议的,可向超市管理层提出申诉。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由超市管理层负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,由超市管理层根据实际情况进行。

3. 本制度与国家法律法规相冲突的,以国家法律法规为准。

请根据实际情况调整上述内容,确保其符合超市的具体管理需求和法律法规要求。

超市管理制度及奖罚

超市管理制度及奖罚

超市管理制度及奖罚超市管理制度及奖罚条例一、管理制度1. 员工守则- 遵守工作时间,不得无故迟到、早退或旷工。

- 保持个人及工作区域的整洁。

- 遵守安全操作规程,确保顾客和员工的安全。

2. 顾客服务- 热情、礼貌地接待顾客,提供必要的帮助。

- 确保商品信息准确,避免误导顾客。

3. 商品管理- 定期检查商品的保质期,及时下架过期商品。

- 保持商品陈列整齐,便于顾客挑选。

4. 财务管理- 严格执行收银流程,确保账目清晰。

- 定期进行库存盘点,确保账实相符。

二、奖励制度1. 优秀员工奖- 定期评选服务之星、销售冠军等,给予物质奖励和公开表扬。

2. 创新提案奖- 鼓励员工提出改进工作流程、提高效率的创新提案,一经采纳,给予奖励。

3. 团队合作奖- 对于在团队合作中表现突出的小组或个人,给予奖励。

三、惩罚制度1. 迟到、早退- 首次警告,连续多次则扣罚工资。

2. 服务态度不佳- 根据情节轻重,给予警告或罚款。

3. 工作失误- 因个人疏忽导致损失的,根据损失大小,给予相应的经济处罚。

4. 违反安全规定- 一旦发现违反安全操作规定,立即停职,并根据情节轻重进行处罚。

5. 贪污、挪用公款- 一旦发现,立即解雇,并追究法律责任。

四、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的最终解释权归超市管理层所有。

3. 制度如有变更,将及时通知全体员工。

请注意,以上内容为示例性质,具体实施时需根据实际情况进行调整和完善。

超市管理制度奖惩

超市管理制度奖惩

超市管理制度奖惩第一章总则第一条为了规范超市的管理制度,加强员工的管理和激励,保障超市的正常运营和发展,特制定本管理制度。

第二条超市管理制度奖惩是指为了鼓励员工的良好表现和纠正不良行为,根据员工的表现和行为给予奖励或者处罚的制度。

第三条超市管理制度奖惩适用于超市所有员工,包括管理人员和普通员工。

第二章奖励第四条超市管理部门对员工进行奖励时,可以采取以下方式:1. 表扬信:对于表现突出的员工可以给予书面表扬信,并在超市内部宣传。

2. 奖金:对于完成超市工作目标的员工,可以给予相应的奖金。

3. 物质奖励:可以给予礼品或者优惠券等物质奖励。

4. 提升岗位:可以将表现优秀的员工提拔到更高的职位,以激励其更好地发挥作用。

第五条超市管理部门应当根据员工的具体表现和工作情况,合理确定奖励的方式和金额,并及时发放奖励。

第六条对于员工的优秀表现,超市管理部门应当及时公开表彰,并在员工会议或者其他活动中进行表彰。

第三章处罚第七条超市管理部门对员工进行处罚时,应当根据员工的违规情况和性质,合理确定处罚方式和措施。

第八条对于违反超市管理规定的员工,超市管理部门可以采取以下处罚方式:1. 警告:对于轻微违规行为,可以给予口头或者书面警告。

2. 扣工资:对于严重违规行为,可以对员工进行工资扣除。

3. 降职:对于特别严重的违规行为,可以将员工降低岗位,以期其能够吸取教训。

4. 辞退:对于恶意违规行为或者严重损害超市利益的行为,可以对员工进行辞退处罚。

第九条超市管理部门应当严格执行处罚制度,对于违反规定的员工,应当及时进行处罚,并记录在案。

第十条对于给予处罚的员工,超市管理部门应当进行个别谈话,告知其处罚的原因和理由,并敦促其改正错误。

第四章附则第十一条超市管理部门应当建立健全奖惩记录制度,对于员工的奖励和处罚情况进行记录,并作为员工绩效评估的重要依据。

第十二条超市员工应当遵守超市管理制度奖惩,严格遵守规定,杜绝违规行为,提高工作效率和服务质量。

超市管理制度奖惩制度

超市管理制度奖惩制度

超市管理制度奖惩制度第一章总则为规范超市管理制度,加强员工管理,提高员工绩效,制定本奖惩制度。

第二章奖励制度一、客户服务奖励1. 客户满意度奖金:每月根据客户评价情况,对服务态度好,服务质量好的员工进行客户满意度奖金发放,具体奖金数额根据各岗位不同而定。

2. 客户表扬奖励:对于被客户表扬的员工,可按照表扬情况给予相应的奖金或者物质奖励。

3. 优质员工奖:每季度根据员工绩效考核结果,给予表现优秀的员工优质员工奖。

二、工作业绩奖励1. 销售业绩奖金:对于完成销售业绩目标的员工,给予一定比例的销售奖金。

2. 新客户引进奖励:对于成功引进新客户的员工,给予一定比例的奖金。

3. 创新奖励:对于提出创新建议并得到采用的员工,给予一定比例的创新奖励。

三、岗位技能提升奖励1. 岗位证书奖励:对于通过相关岗位技能考试并取得证书的员工,给予一定的奖金或者职称晋升。

2. 岗位技能培训奖励:对于参加公司组织的岗位技能培训并取得优异成绩的员工,给予一定奖励。

四、团队合作奖励1. 团队业绩奖励:对于团队共同完成一定业绩目标的员工,给予一定比例的团队奖金。

2. 团队协作奖励:对于团队协作完成重要项目的员工,给予一定的团队合作奖励。

五、其他奖励1. 节日福利:在重大节日给予员工相应的礼品或福利待遇。

2. 员工生日福利:给予员工节日贺卡或礼品。

第三章惩罚制度一、违纪惩罚1. 违反公司规定:对于违反公司规定的员工,根据情节轻重给予警告、罚款或者调整岗位等惩罚。

2. 违反行为规范:对于违反行为规范、伤害公司形象的员工,给予相应的惩罚,如扣除奖金、降级或者解雇等处理。

二、工作失误惩罚1. 工作失误处理:对于因个人原因造成的工作失误,给予相应的惩罚,视情况轻重可能影响奖金、晋升或者调岗等。

2. 违规销售:对于擅自打折、违规退货等行为,根据违规情节给予相应的惩罚。

三、不良行为惩罚1. 不良行为处理:对于盗窃、恶意破坏公司财产等不良行为,给予重大惩罚,包括解雇、追究刑事责任等。

超市奖惩管理制度及细则

超市奖惩管理制度及细则

超市奖惩管理制度及细则一、奖励制度在超市工作中,为了激励员工的积极性,提高工作效率和服务质量,制定了以下奖励制度:1.奖金制度:根据个人或团队的工作成绩进行评估,评选出表现优秀的员工或团队,给予相应的奖励金。

奖金的数额和比例根据工作业绩来确定,可以是一次性奖金或者分期发放。

2.优秀员工表彰:每季度评选出优秀员工,给予荣誉证书和奖品,可以公开表彰,并在员工内部公告栏和公司网站上进行宣传。

3.荣誉岗位:对工作出色、表现突出的员工,可以提供升职或职位调整的机会,让员工有更大的发展空间和发展机会。

4.业绩奖励:对员工的业绩进行年度评估,根据评估结果给予相应的奖励,例如提供额外的带薪休假、旅游福利或者员工购物折扣等。

5.特殊贡献奖励:对在特殊时期或特殊任务中表现优秀的员工,给予特殊贡献奖励,例如在超市举办大型促销活动时表现突出的员工,可以获得额外激励。

二、惩罚制度为了保持超市的秩序和纪律,确保员工的工作质量和效率,制定了以下惩罚制度:1.警告制度:对一些轻微违规行为,如迟到早退、擅离职守、无故离岗等,给予口头或书面警告,提醒员工遵守规定。

2.罚款制度:对一些影响工作秩序和超市形象的违规行为,如懒散工作、不服从管理、盗窃行为等,给予一定数额的罚款。

罚款金额由超市管理部门根据违规行为的严重程度确定。

3.降级或开除制度:对于严重违纪或犯罪行为,如偷盗超市商品、故意损坏超市设备、虐待他人等,可以采取降职或开除的处罚措施,同时保留追究法律责任的权利。

4.申诉和复议制度:员工对于受到的惩罚有异议可以提出申诉,超市管理部门根据实际情况进行复议和调查,并做出合理、公正的处理结果。

5.累计记录制度:对于多次违规行为的员工进行累计记录,达到一定次数后可以给予较严厉的惩罚措施,如长时间停薪留职、异动调离等。

总结:超市奖惩管理制度是为了激励员工的积极性,提高工作效率和服务质量,同时也是为了保持超市的秩序和纪律。

通过合理的奖励和惩罚制度,可以更好地激发员工的工作动力,提高员工的工作积极性和责任心,从而推动超市的健康发展和提高竞争力。

超市奖惩制度

超市奖惩制度

超市奖惩制度一、惩罚制度:1)遵守超市的工作时间规定,不迟到早退,迟到5分钟内处罚3元,5分钟以上15分钟以内处罚10元,15分钟以上按旷工处理,一次不签到处二十元。

2)请假要提前上报,未经批准不上班按旷工处理。

旷工一天者按三天扣除工资;旷工三天者将其辞退,并处以50.00元罚款。

3)工作期间,与同事发生口角甚至打架,视情节轻重,第一次罚款50.00—100.00元,第二次开除。

4)工作期间不得会见亲友,未经经理批准会见亲友,每月第一次给予警告处分一次,第二次处以5元罚款,第三次辞退。

5)工作期间不得闲聊、私人购物、哼唱小调,发现一次将责令其购买3.00元以内大日期或破损产品;第二次责令其购买10.00元以内的大日期或破损产品。

6)营业员在验收货物过程中不认真造成商品破损或日期过旧导致过期的由营业员责任人自行承担。

7)每月的10日—12日期间报日期,日配产品每周报一次,如果因日期漏报导致过期由责任区人自行承担。

8)无正当理由不服从店长、经理工作安排的罚款10.00—20.00元。

9)因服务不规范而引起顾客投诉的视情节轻重罚款5.00—20.00元。

10)货架、地堆商品数量少于最大存放量的1/2即应立即上货,如在供货及时的情况下致使商品存放量低于1/2,每1种商品处以2.00元罚款。

11)价签要一货一签,同一店内码商品在多个层板上都要有价签,每缺少一个价签处以1.00元罚款。

12)需打店内码产品要100%粘贴,每缺少一个价签处以0.3元罚款。

13)商品如有重码现象,需将无用条码掩盖粘贴价签;打店内码商品要粘贴正确,如因上述两种错误导致销售错误,由责任人补交差额。

14)顾客购买产品,要帮助仔细挑选,确认无破损销售,如因有破损而导致顾客要求调换的由责任人自行承担损失。

15)收银员要坚持唱收唱付,如不执行者处于2.00元罚款。

16)易破损产品在擦拭过程及搬运过程中要小心,如出现破损由责任人将其购买(超市视产品打折给予销售)。

超市员工奖惩管理制度

超市员工奖惩管理制度

超市员工奖惩管理制度
是指超市制定的一套明确的奖惩措施和管理制度,用于对员工进行激励和约束,以提高员工的工作积极性和工作效率。

一、奖励措施:
1. 个人奖励:对在工作中表现出色的员工进行个人奖励,如表扬、奖金、升职等。

2. 团队奖励:对整个团队在工作中取得突出业绩的进行团队奖励,如集体旅游、团队奖金等。

3. 绩效考核奖励:根据员工的绩效考核结果,进行相应的奖励,如绩效工资、提成等。

4. 晋升机会:通过定期的职位晋升评定,给予优秀员工晋升的机会。

二、惩罚措施:
1. 警告:对违反工作规定的员工进行口头或书面警告,提醒其警惕。

2. 扣工资:对工作不合格、违反工作纪律的员工进行工资扣除。

3. 调整岗位:将工作不称职或不合格的员工换到其他适合的岗位上。

4. 解雇:对严重违纪、拖欠工作、渎职等严重行为的员工进行解雇处理。

三、管理制度:
1. 工作规定:明确员工的工作职责、工作时间、工作标准等,确保员工清楚工作要求。

2. 考核评估:定期对员工进行绩效考核,评估员工的工作表现和业绩,为奖惩提供依据。

3. 个人成长计划:为员工制定个人成长计划,提供培训和晋升机会,激励员工不断提升自己的能力。

4. 监督管理:设立监督机制,确保员工按照规定履行职责,及时发现和纠正问题。

超市员工奖惩管理制度的目的是为了激励员工持续提升工作效率和工作质量,也是为了确保员工遵守工作纪律,不违反规定,保证超市正常运营。

同时,该制度还应强调公平性和透明度,确保奖惩的公正性,充分激发员工的工作积极性和归属感。

史上最全的超市奖罚制度

史上最全的超市奖罚制度

史上最全的超市奖罚制度1. 奖励措施:- 员工表现优秀奖- 每月评选当月表现最优秀的员工1名,奖励1000元现金奖励。

- 服务质量奖- 每季度评选服务质量最佳的员工1名,奖励500元购物券。

- 销售额奖励- 每月评选销售额最高的员工1名,奖励200元购物券。

- 团队合作奖- 每年评选表现优秀的团队,每人奖励100元现金奖励。

2. 惩罚措施:- 迟到惩罚- 迟到15分钟以内罚款10元,超过15分钟罚款20元。

- 早退惩罚- 早退15分钟以内罚款10元,超过15分钟罚款20元。

- 不遵守服装规定- 第一次警告,第二次罚款50元,第三次罚款100元。

- 未经授权离开工作岗位- 第一次警告,第二次罚款50元,第三次罚款100元。

- 服务态度差- 第一次警告,第二次罚款50元,第三次罚款100元。

3. 奖罚制度执行原则:- 公平公正原则- 奖励和惩罚都应依照实际表现和行为准则执行,不偏袒任何一方。

- 及时执行原则- 奖励和惩罚应及时发放和执行,确保员工心中有数。

- 透明公开原则- 奖罚制度应对员工公开,让员工明确制度规定。

4. 奖罚制度评估和调整- 定期评估- 每年对奖罚制度进行评估,根据实际情况进行调整。

- 员工反馈- 鼓励员工提出意见和建议,根据反馈进行相应修订。

- 激励机制- 在评估和调整过程中,考虑如何更好地激励员工,提高奖励的效果。

5. 保密原则- 不对外公开员工的奖罚情况,保护员工的隐私权。

综上所述,该超市奖罚制度全面覆盖了员工的表现和工作规范,旨在激励员工积极向上,提高服务质量和销售业绩,同时也保证了制度的公平公正和透明公开。

制度的评估和调整能够让制度不断适应超市的发展和员工的需求,更好地发挥激励作用。

同时,保密原则能够保护员工的隐私权。

超市日常奖罚制度

超市日常奖罚制度

超市日常奖罚制度一、奖励制度1. 满勤奖励:员工每月无迟到、早退、请假记录,给予满勤奖金。

2. 业绩奖励:根据员工个人或团队的业绩表现,设立月度、季度、年度销售冠军奖。

3. 创新提案奖:鼓励员工提出改进工作流程、提高效率的创新提案,一经采纳,给予奖励。

4. 优秀服务奖:顾客反馈中表现突出的员工,如服务态度好、解决问题能力强,给予表彰和奖励。

5. 安全生产奖:对于在安全生产中做出突出贡献的员工,如预防事故、提出安全改进措施等,给予奖励。

二、惩罚制度1. 迟到早退:员工每月累计迟到或早退达到一定次数,将按公司规定扣除相应工资。

2. 旷工:未经批准擅自缺勤的员工,将根据旷工天数进行罚款处理。

3. 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,给公司造成损失的,根据损失大小进行相应的经济处罚。

4. 服务态度差:被顾客多次投诉服务态度不佳的员工,将进行警告,若不改正,将进行罚款或降职处理。

5. 违反操作规程:不遵守公司规定的操作流程,造成安全隐患或事故的,将视情节轻重进行处罚。

6. 盗窃行为:员工若存在盗窃行为,一经查实,将立即解除劳动合同,并依法追究其法律责任。

三、奖罚执行1. 奖罚决定应由部门经理或店长根据实际情况提出,并报人力资源部门审核。

2. 所有奖罚记录应详细登记,并存入员工个人档案。

3. 员工对奖罚决定有异议时,可在规定时间内提出申诉,由人力资源部门复核。

4. 奖罚制度应定期回顾和更新,以适应超市运营的实际情况。

四、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照公司其他相关规定执行。

3. 本制度的最终解释权归公司所有。

超市员工奖惩管理制度(5篇)

超市员工奖惩管理制度(5篇)

超市员工奖惩管理制度1、最佳团队奖:每年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元2、优秀管理者奖:根据超市对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元3、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,当年出勤情况较好,全优完成各项指标,无纠纷,无事故,无投诉,贡献突出者,由部门经理推荐至行政部,经总经理审批后授予优秀员工奖。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元。

4、举报奖:超市任何一个员工,都有权利有义务对超市内部严重失职、贪盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向超市总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金____元。

5、特殊贡献奖:为保卫超市财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为超市解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金____元。

二:其他奖励1.遵纪守法,执行超市规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;奖励方式:月通报表彰和颁发奖金____元2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;奖励方式:年通报表彰和颁发奖金____元3.完成计划指标,经济效益良好;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元4.积极向超市提出合理化建议,为超市采纳;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元5.全年无缺勤,积极做好本职工作。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元6.维护超市利益,为超市争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出,奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元____节约资源,节俭费用,为超市降低明显损耗;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;奖励方式:通报表彰和颁发奖金____元10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。

超市服务奖惩管理制度

超市服务奖惩管理制度

超市服务奖惩管理制度一、制度目的为了规范超市员工的服务行为,提高服务质量,建立奖惩机制,激励员工发挥积极性,提高服务效率,提供更好的购物体验,特制定本制度。

二、奖惩范围本制度适用于所有超市员工。

三、奖励内容1. 个人奖励(1)“服务明星”:每月评选1-3名服务优秀员工,奖金100-500元不等;(2)“销售王”:每月评选1-3名销售额最高的员工,奖金200-1000元不等;(3)“培训能手”:每季度评选1名服务培训能力突出的员工,奖金300-800元不等;(4)其他奖项:业绩突出、创新能手、服务突出等奖项,奖金100-1000元不等。

2. 集体奖励(1)“优秀服务窗口”:每月评选1-3个部门,奖金500-2000元不等;(2)“集体业绩突出”:每季度评选1-3个部门,奖金1000-5000元不等;(3)其他奖项:团队协作、文明服务、智慧创新等奖项,奖金1000-5000元不等。

四、奖励评选1. 评选标准(1)服务态度:亲切、耐心、周到;(2)销售技巧:主动服务,推销产品,提高销量;(3)服务意识:站位、服务速度、服务效率;(4)服务技能:熟练操作、服务技巧、不断学习进步。

2. 评选程序(1)由各部门主管、客户投诉部门以及客户投诉建议等方面评选候选人;(2)通过办公室会议、评选委员会评选决定获奖人员;(3)公示获奖人员,并发放奖金。

五、处罚内容1. 违规行为(1)态度恶劣:对客户态度恶劣、不尊重客户;(2)服务不到位:服务态度恶劣、效率低下、不关注客户需求;(3)营销违规:违规销售、虚假宣传,损害客户利益;(4)其他违规行为。

2. 处罚方式(1)警告:口头或书面警告,通报批评;(2)罚款:违规一次罚100-500元不等;(3)降职:降低岗位级别;(4)辞退:对情节严重、多次违规者辞退。

3. 特例处罚(1)对涉及严重违法行为者,将其移交司法机关处理;(2)对严重妨碍超市正常经营和客户利益者,有权驱逐离店。

超市奖惩管理制度及细则

超市奖惩管理制度及细则

超市奖惩管理制度及细则第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章盗窃员工管理供应商管理商品管理物品管理安全管理职能部门流程管理营运奖励第一章盗窃第一节外盗一.有下列情形者均视为外盗1.顾客直接将商品带出店外2.盗换价码3.调包(换包装)4,撕坏包装5.夹带商品6.直接吃掉或直接用掉7.供应商直接或变向性盗窃如:文化用品,钢笔,纸张等8.供应商。

冒充其他厂家商品,物品等二.对外盗人员的处理A.顾客1.按所盗物品的总价值处以10倍赔偿(注:特殊情况,视情景处理)2.移交当地派出所处理3.通知家人亲属,单位,学校及领导4.视情节轻重,将批评教育或补交款注:附书面,证词一份B.送货商处理1.书面笔录一份2.直接交补偿金。

(物品价值10-20倍)3.厂家担保后,从货款中扣除4.移交当地公安处理第二节内盗一,有下列情形者均视为内盗1.将商品或赠品藏在身上或更衣柜等2.直接将商品或赠品带出卖场3.现场吃掉或用掉,未经允许可将公司用品带走4.私自为自己打称,调价,多占多用,调包,夹带5.因事情失误未经领导批准私自为顾客补给者6.不克不及提供当日购物小票或其他证明者7.收受或索要厂家礼品或赠品等8.私自占用或动用赠品,品偿品,试用品9.利用工作之便直接或间接性盗取公款或挪用公款10.直接将正常商品用于试吃,试用品11.内外勾接变向性盗取商品12.有意不打POS小票或漏扫13.不再购物时间私藏商品14.私自占用,偷拿顾客遗留的物品及退货后未及时返还卖场的商品二.对内盗人员的处理A,厂家促销人员1.厂家促销人员:处以500-1000元罚款并除名1.直接交取2.从厂家货款中扣除3.情节严重者交公安机关追查刑事责任4.并追究厂家管理责任,处以1000-5000元罚款注:并附笔录一份B.内部员工1.内部员工处500-1000元罚款并开除(情节严重者另行处理)1.直接交取罚金2.扣除押金或当月工资3.情节严重者交当地公安机关追究刑事责任注:笔录一份第二章员工管理第一节礼节礼貌、仪容仪表1、服务态度不好遭顾客投诉者视情节处以5—20元。

超市工作的奖罚制度

超市工作的奖罚制度

超市工作的奖罚制度1. 员工绩效奖励制度:- 月度销售之星:对月度销售额最高的员工给予现金奖励。

- 服务之星:根据顾客反馈,评选服务态度最佳的员工,给予表彰及奖金。

2. 员工行为规范奖惩:- 遵守工作纪律:准时上下班,无迟到早退现象的员工,给予全勤奖金。

- 违反工作纪律:迟到、早退或无故缺勤的员工,根据情节轻重,扣除相应的工资或给予警告。

3. 安全与卫生奖励制度:- 安全生产:无安全事故的部门或个人,给予安全奖金。

- 卫生标兵:保持工作区域清洁,定期检查卫生状况,表现突出的员工给予奖励。

4. 团队合作奖励:- 团队协作:对于在团队项目中表现突出,贡献显著的员工或团队,给予团队奖金。

5. 创新与改进奖励:- 创新提案:鼓励员工提出创新想法或改进措施,一旦被采纳实施,给予提案人奖励。

- 持续改进:对持续提出改进意见,帮助公司提高效率或降低成本的员工,给予奖励。

6. 员工培训与发展奖励:- 培训成果:完成公司培训并取得优异成绩的员工,给予奖励。

- 职业发展:鼓励员工提升自身技能,对于取得相关职业资格证书的员工,给予奖励。

7. 顾客满意度奖励:- 顾客满意度:根据顾客满意度调查结果,对表现优秀的员工或部门给予奖励。

8. 惩罚制度:- 工作失误:因个人疏忽导致工作失误,根据损失大小,给予相应的经济处罚或职位调整。

- 违反公司规定:对于违反公司规定的行为,如盗窃、欺诈等,根据情节轻重,给予罚款、解雇等处罚。

9. 紧急情况处理奖励:- 应对突发事件:在紧急情况下,能够迅速、妥善处理问题的员工,给予特别奖励。

10. 员工福利制度:- 员工生日:为员工提供生日礼金或礼品。

- 节日福利:在传统节日为员工提供节日礼品或红包。

请注意,奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定,并确保公平、透明地执行。

超市员工奖罚规章制度(精选5篇)

超市员工奖罚规章制度(精选5篇)

超市员工奖罚规章制度(精选5篇)超市员工奖罚规章制度(精选5篇)随着社会不断地进步,制度使用的频率越来越高,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

下面小编给大家带来超市员工奖罚规章制度5篇,希望大家喜欢!超市员工奖罚规章制度(精选篇1)一、员工必须遵照店内的工作时间上下班,不得无故迟到早退。

二、凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗且无正当理由,视为迟到或早退。

月累计3次或3次以上,扣发工资30元。

三、超过上班时间一小时未到商场,或不按请假程序请假擅自不来上班,或假已满不来按时上班均视为旷工,旷工一晌扣20元,一天扣40元。

四、员工请假一律先写假条,经店内主管批准方可离开。

特殊情况事后补写假条,非特殊情况不能以电话形式请假。

主管请假必须提前请示店长,待有关工作安排妥当方可离开。

五、因工作或业务需要离开工作岗位者,经店长批准,给予公假,工资照发。

出差回来必须按时到岗,不得以出差为名久假不归。

六、考勤工作由店内主管负责,考勤员应有高度的责任心,坚持原则,做好考勤记录并保管好假条。

七、考勤记录不得随意涂改,如有差错必须及时更正,并由考勤员负责加以说明并签字。

八、店内主管必须将每月考勤报表与考勤记录核对无误后交店长,作为计算工资的依据。

九、员工请假必须到主管处领取统一请假单,正确填写,待店长签字后交给主管。

十、凡当月无迟到、早退、请假的员工,视为全勤,可获得当月全勤奖60元。

超市员工奖罚规章制度(精选篇2)作为一名超市员工,必须要以超市的形象、利益为出发点,以方便顾客为宗旨,本着对超市兢兢业业工作,全心全意为顾客服务的态度,凡是本超市服务员必须遵守以下规章制度:1.服务员在工作时间必须穿由本超市统一订制的工服。

不能妆容夸张;不能衣冠不整;不能披肩散发;上班时间必须佩戴工作牌,下班时间没到不得提前脱工作服或摘工作牌。

2.员工与员工之间互相监督,举报各种违纪行为,根据事情的严重性给予20-100元奖励。

超市内部规章制度奖罚

超市内部规章制度奖罚

超市内部规章制度奖罚一、员工基本行为规范1.员工出勤规定(1)员工需按照排班表的安排准时上班,不得迟到早退。

(2)请假需提前向主管提交申请,经批准后方可请假。

2.员工着装规范(1)员工需穿着整洁统一的工作服。

(2)不得穿着拖鞋、露脚趾的凉鞋等不符合职业要求的服装。

3.员工服务规范(1)员工需热情、有礼貌地对待顾客,解答疑问,提供帮助。

(2)不得随意与顾客发生冲突,不得擅自提供超出职责范围的服务。

4.员工工作态度(1)员工需认真履行本职工作,不得偷懒、玩忽职守。

(2)员工需停止工作时间内不得私自使用手机、聊天等影响工作的行为。

二、奖惩机制1.奖励机制(1)优秀员工奖:每月评选出表现突出的员工,给予物质奖励及表扬。

(2)工作积极奖:对于工作态度积极、表现出色的员工,给予额外的奖励或加薪。

(3)员工提升奖:对于自觉学习提升,具有较高职业素养的员工,进行职业技能培训资助。

2.违规处罚(1)迟到早退:对于多次迟到早退的员工,将扣除相应薪水或进行其他惩罚处理。

(2)不服从管理:对于严重违反规章制度,不服从管理的员工,将进行警告、停职直至解雇处理。

(3)擅自私用超市物品:如发现员工私自使用超市物品或将物品带出超市,将进行相应惩罚并要求赔偿。

三、管理措施1.定期培训超市将定期组织员工进行各类培训,提高员工的服务意识和专业知识,保证员工的良好发展和提升。

2.定期考核超市将根据员工的工作表现定期进行考核评定,并进行奖惩,以激励员工的积极工作态度,确保超市的顺利经营。

以上就是超市内部规章制度及奖罚机制的相关内容。

通过建立健全的规章制度和奖罚机制,可以更好地管理和激励员工,提高超市运营效率,提升服务品质,维护超市秩序。

希望所有员工能够自觉遵守规定,共同努力为超市发展做出贡献。

超市员工奖惩管理制度

超市员工奖惩管理制度

超市员工奖惩管理制度一、概述超市是一个充满竞争和压力的工作环境,为了促进员工的积极性和团队合作,制定一套完善的员工奖惩管理制度是必要的。

本文将详细介绍超市员工奖惩管理制度的相关内容。

二、员工奖励制度1. 绩效奖励:超市将根据员工的工作表现和业绩成果进行绩效评估,优秀员工将获得额外的绩效奖金或晋升机会。

2. 岗位晋升:超市将根据员工的工作表现和岗位要求,优先考虑内部员工的晋升机会,提供更好的职位和待遇。

3. 优秀员工月/季度表彰:每月或每季度评选出表现突出的员工,颁发荣誉证书和奖金。

4. 精神文明奖:对表现出良好职业道德、专业素养和团队精神的员工进行表彰。

5. 优秀员工旅游活动:每年组织优秀员工进行旅游活动,增强员工的凝聚力和归属感。

三、员工惩罚制度1. 迟到早退处罚:员工如有迟到早退行为,将按照超市规定进行罚款或扣除相应的工资。

2. 违规行为处罚:员工如有任何违反超市规定的行为,将按照轻重程度进行相应的处罚,包括口头警告、记过、降职甚至解雇。

3. 不认真工作或工作懒散处罚:员工如发现在工作中消极怠工、敷衍塞责,将按照超市规定进行相应的处罚。

4. 离职期限不当处理:员工如想离职,需提前一个月书面告知,逾期未履行的,将扣发相应的经济赔偿。

5. 骚扰他人或违反公司道德规范处罚:员工如有对同事或顾客进行骚扰或违反公司道德规范的行为,将按照超市规定进行相应的处罚。

四、奖惩执行细则1. 绩效奖励和岗位晋升的评定:超市将根据员工的工作表现和业绩成果进行定期评估,评估的指标包括工作完成质量、工作效率、客户满意度等。

2. 优秀员工月/季度表彰的评选:超市通过员工绩效评估和领导推荐,结合员工自述和同事评价等方式评选出优秀员工。

3. 迟到早退、违规行为和工作懒散等惩罚的执行:超市将建立健全的考勤机制和违规行为记录,根据实际违规情况进行相应的处罚执行。

4. 员工惩罚的申诉机制:员工如对惩罚有异议,可以向上级主管或人力资源部门进行申诉,并提供相关证据和解释。

小超市奖罚制度

小超市奖罚制度

小超市奖罚制度
一、奖励制度
1. 全勤奖励:员工每月无迟到、早退、请假记录,给予100元全勤奖金。

2. 业绩奖励:根据员工个人或团队的销售业绩,设立月度销售之星,奖励200元。

3. 顾客服务奖励:顾客满意度调查中,获得好评的员工,给予50元至100元不等的奖励。

4. 创新提案奖励:员工提出的有效改进措施或创新点子被采纳实施,根据影响大小奖励100元至500元。

5. 安全生产奖励:年度内无安全事故发生,给予负责安全生产的员工或团队500元奖励。

二、惩罚制度
1. 迟到早退:员工每月迟到或早退累计超过3次,每次扣罚50元。

2. 旷工:无故缺勤一天,扣罚当日工资的两倍。

3. 服务态度不佳:被顾客投诉服务态度不佳,经核实后,给予警告并扣罚100元。

4. 工作失误:因个人疏忽导致商品损坏或账目错误,根据损失大小,
扣罚50元至200元。

5. 违反规定:违反超市内部管理规定,如私吞货款、盗窃商品等,立即解除劳动合同,并依法追究责任。

三、奖罚执行
1. 奖罚决定由店长或负责人根据实际情况和员工表现做出。

2. 奖罚情况需在每月员工会议上公布,并在超市公告板上公示。

3. 员工对奖罚决定有异议,可在公示后三个工作日内向管理层提出复核申请。

4. 所有奖罚记录将作为员工年度绩效评估的参考。

四、其他事项
1. 本奖罚制度自发布之日起生效,由超市管理层负责解释。

2. 对于特殊情况下的奖罚,超市管理层有权根据实际情况做出适当调整。

3. 本制度适用于所有在职员工,包括全职和兼职人员。

4. 超市保留对本奖罚制度的最终解释权和修改权。

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目录第一章盗窃第二章员工管理第三章供应商管理第四章商品管理第五章物品管理第六章安全管理第七章职能部门流程管理第八章营运第九章奖励第一章盗窃第一节外盗一.有下列情形者均视为外盗1.顾客直接将商品带出店外2..盗换价码3.调包(换包装)4,撕坏包装5.夹带商品6.直接吃掉或直接用掉7.供应商直接或变向性盗窃如:文化用品,钢笔,纸张等8.供应商。

冒充其他厂家商品,物品等二.对外盗人员的处理A.顾客1.按所盗物品的总价值处以10倍赔偿(注:特殊情况,视情景处理)2.移交当地派出所处理3.通知家人亲属,单位,学校及领导4.视情节轻重,将批评教育或补交款注:附书面,证词一份B.送货商处理1.书面笔录一份2.直接交补偿金。

(物品价值10-20倍)3.厂家担保后,从货款中扣除4.移交当地公安处理第二节内盗一,有下列情形者均视为内盗1.将商品或赠品藏在身上或更衣柜等2.直接将商品或赠品带出卖场3.现场吃掉或用掉,未经允许可将公司用品带走4.私自为自己打称,调价,多占多用,调包,夹带5.因工作失误未经领导批准私自为顾客补给者6.不能提供当日购物小票或其他证明者7.收受或索要厂家礼品或赠品等8.私自占用或动用赠品,品偿品,试用品9.利用工作之便直接或间接性盗取公款或挪用公款10.直接将正常商品用于试吃,试用品11.内外勾接变向性盗取商品12.有意不打POS小票或漏扫13.不再购物时间私藏商品14.私自占用,偷拿顾客遗留的物品及退货后未及时返还卖场的商品二.对内盗人员的处理A,厂家促销人员1.厂家促销人员:处以500-1000元罚款并除名1.直接交取2.从厂家货款中扣除3.情节严重者交公安机关追究刑事责任4.并追究厂家管理责任,处以1000-5000元罚款注:并附笔录一份B.内部员工1.内部员工处500-1000元罚款并开除(情节严重者另行处理)1.直接交取罚金2.扣除押金或当月工资3.情节严重者交当地公安机关追究刑事责任注:笔录一份第二章员工管理第一节礼节礼貌、仪容仪表1、服务态度不好遭顾客投诉者视情节处以5—20元。

2、不按规定着装、佩戴工牌一次处以10—20元。

3、仪容不整、披头散发、内衣外摆、敞胸露怀、卷袖口,裤腿等处以5—10元。

4、岗位上依靠、聊天、打哈啼、挖耳朵、抠鼻子、照镜子、接打电话等一次罚款5—10元。

5、见到同事或领导不主动打招呼问好一次罚款10—20元。

6、不主动向顾客问好、服务、介绍商品等一次罚款5—10元。

第二节纪律1、员工在卖场同顾客吵架、打架视情节严重处以10—100元罚款。

2、员工同员工在卖场或办公区域等吵架、打架视情节严重处以50—200元。

3、员工顶撞或辱骂上司领导者视情节处以10—50元。

4、工作失误,给公司造成直接经济损失者,视情节处以50—200元。

5、利用工作之便故意刁难顾客和下属,索取赠品或金钱者视情节处以50—1000元。

6、行贿受贿贿赂者经查实处以500—2000元,并视情节轻重,重者给与开除处理。

7、虚报假账目经查实处以100—500元。

8、提交个人虚假资料或信息者一次处以50—100元。

9、窃取公司机密文件资料(或未经主管领导同意考取信息资料转交他人者)一次处以200—1000元。

10、未按要求填写出门证及办理相关手续者,视情节处以10—50元。

造成后果者将负全部责任。

11、未按规定出示购物小票,未作登记私自将物品带入卖场者视情节处以10—50元。

12、上班期间,外出未登记一次,视情节处以5—10元。

13、员工购买散称商品未有值班经理或防损课签字一次处罚5—20元。

14、未按规定时间购物、吃饭者视情节处以5—10元。

15、员工未在指定的购物通道购物者一次处以5—10元。

16、员工未在指定的出入口或员工通道出入上下班者一次处以5—20元。

17、员工在卖场扎堆聊天、依靠、接听电话视情节处以5—10元。

18、未在规定的地点吃饭、喝水、休息视情节处以5—10元。

19、员工购买物品无质量问题、私自退换货视情节处以10—20元。

20、地面卫生不干净脏杂者视情节处以10—20元。

21、将商品当着垃圾丢弃者视情节处以10—20元。

22、未按规定将购物车、蓝带出场外视情节处以10—20元。

23、员工不得购买负毛利或紧销商品一次处以50—100元。

24、员工不得将包及私人物品带入卖场违者一次处以5—10元。

25、员工下班时要进行开包检查,违者一次处以5—10元。

26、员工私自将非属自己的商品藏在柜台造成变质腐烂等视情节处以50—100元。

27、不服从管理或工作安排者视情节处以20—50元。

28、厂家促销及非授权人员不得私自动用电脑,违者一次,处以20—30元。

29、员工或管理人员未经授权不得私自向供货商查销售,违者一次50—100元。

30、上班时间不串岗、不脱岗、不得带与工作无关的外部人员进入工作区,违者处以10—20元罚款。

第三节考勤1、未按规定时间上下班视情节处以10—20元。

并上报人事。

2、代打卡双方当事人各处以20—50元罚款并上报人事。

3、未请假外出经查实一次处以10—20元。

第三章供应商管理1、不服从超市相关管理制度者一次处以50—100元(直接交款或货款中扣除)2、商品有质量问题给超市造成不良影响或直接造成经济损失者视情节处以100—500元。

3、收货时发现少货、贴码更改生产日期,故意掺加破损或过期商品者,处以100—500元。

4、未按规定办理相关手续,强行撤展或退货者处以100—500元。

5、未经许可私自调整排面者处以50—100元。

6、未经批准,私自施工,破坏墙面,占用或更改消防设施,动用明火者一次处以100—500对将超市商品造成破坏时照原价赔偿。

7、损坏超市的公用物品及设施照价赔偿或维修,视情节处以50—100元,如3天之内未修好将由我超市自行维修,费用从厂家货款中双倍扣除。

8、供应商或业务员、送货员不得购买负毛利商品,违者一次处以500—100元。

9、供应商行贿超市工作人员,经查实处以500—5000元罚款。

第四章商品管理一、部门商品管理不善,造成过期、变质、发霉、变形、破损,不能进行正常销售者。

1、厂家退换货(并将处理结果报防损课备案)。

2、不能退货者部门自行处理,部门直接负责人承担全部责任(结果报店长批示,防损课备案)。

3、如追查有当事人,将由当事人承担,过POS机防损课查验POS小票。

4、顾客损坏商品,处理:(1)视情节全价或半价赔偿(2)要求厂家更换(3)孤儿商品未按时回收造成、变质,将由部门按原价购买。

(4)政府职能部门抽检商品及时向厂家索回或要求厂家打退单。

(5)店长调拨商品,严禁打白条,要办理正规调单。

(特殊情况找店长审批,防损课备案)。

(6)临期商品做好检查和退换货工作,如检查不及时造成顾客投诉者视情节处以50—100元。

(7)库房积压的商品,没有及时检查或退换货。

造成过期或发霉变质,将追查责任,由责任人承担。

第五章物品管理1、各课各部门管理好自己的固定资产及物品,如造成丢失或损坏者,视情节照价赔偿相应的维修费,以公司的标准为准。

2、联营商资产进店时来未做登记(入门证)不准出店。

3、未按规定填写或审批签字、私自放行者视情节处以50—100元,所造成损失者由责任人承担。

4、店内物品需出店维修时,需填写出门证,防损课备案登记(跟踪是否返回)店长或值班经理批准,违者一次处以20—50元。

5、店内员工不得私自借用或挪用公司物品违者一次处以10—50元。

特殊情况有防损课课长批准并备案登记,损坏公司公共物品者(电脑、电话、电视、VCD、功放、话筒桌椅等物品照价赔偿或视情节处以20—50元。

)第六章安全管理1、所有人员必须进行防损、消防知识培训,方可上岗,并会使用简单的消防器材。

2、各部门或人员不得占用、挪用、堵塞、消防设施及消防通道,以上情况违者:A、口头警告B、书面整改通知C、如在12小时内未整改者处以当事人50—100元罚款。

3、联营商操作间,在不工作情况下必须关闭所有电源,违者一次处以50—100元罚款。

4、晚上清场时未检查所有电源、POS机、台秤、门窗、制能设备热水器等用电设施,造成后果者视情节处以当事人(清场防损,当日值班经理)处以50—500元。

5、非本超市值班人员未经领导批准,禁止在超市留宿,违者一次处以50—500元。

6、各门店,公司各部门,配送中心,认真做好安全检查工作(门窗、门锁、贵重物品、存放盘点、财务室、消防等)发现隐患及时上报、及时处理,未上报未处理,造成后果者由其自行承担,严重者负法律责任。

7、地面有积水和纸皮未及时清理者一次处以20—50元。

8、工具妥善管理造成人员伤亡的厨艺200元。

9、携带一切禁品(武器、凶器、毒品、易燃易爆品等)到场所造成严重后果,负法律责任。

第七章职能部门第一节信息课1、未按时收货流程收货、检查保质期的视情节处以10—30元。

2、验货不仔细造成有误差,造成经济损失者视情节处以20—200元。

3、未按规定退换货,多退者处以10—20元,所造成损失由退货员负责。

4、故意为顾客多填写收货数量者视情节处以10—20元,所造成损失由退货员负责。

5、收受供应商贿赂者或所要赠品一次处以500—1000元。

6、丢失单据,私自开据单据或证明造成后果者处以50—100元。

7、工作厌烦或故意为供应商多打验收数量,给公司造成经济损失者。

8、工作不认真造成数据或单据丢失者。

9、私自向供应商或非本超市人员泄露公司信息资料等。

第二节防损课1、玩忽职守,工作监督不得力,未按规定执行者一次处以当事人10—50元。

2、所有商品、物品手续不齐全,未办理正规进店手续私自放行者一次处以20—50元。

3、利用职权刁难他人者,违者处以10—20元。

4、抽查商品不认真造成商品有误差、破损者违者处以10—20元。

5、所有的单据;赠品、品尝品、试用品店外促销活动,弃货单等,未按规定办理手续,私自放行一次处以50元。

6、监守自盗,送公安机关处理。

7、借值夜班干私活、会见亲友、聚集打扑克、下象棋喝酒的一次处以50元。

8、私自动用或损坏安全措施的处以500元。

9、收受或索要厂家礼品或赠品一次处以50元。

10、因空岗、离岗或责任心不对造成重大损失者一次处以50元。

11、工作时间酗酒闹事造成不良影响的一次处以50元。

12、拾到顾客遗失财物不及时上报的一次处以50元。

第三节商品部1、工作失误或故意为供应商多打验收数量,给公司造成经济损失者违者处以50—100元,并承担给公司造成的全部损失。

2、工作不认真造成数据或单据丢失者或打双份单据者视情节处以20—50元。

3、私自收取店内码等打印费者一次处以20—50元。

4、收受或索要供应商赠送者一次处以200—1000元。

5、未按规定操作造成设备损坏者处以50—100元。

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