第2章国际物流组织与管理
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第2章国际物流组织与管理
• 3.商品通关 • （1）申报：指货物、运输工具和货品的所有人或其代
理人在货物、运输工具、物品进出境时向海关呈送规定 的单证，并申请检验、放行的手续。进口货物应在运输 工具申报进境之日起14天以内申报，出口货物，应当在 装货的24小时之前向海关申报。 • （2）检验 • （3）征税：海关根据有关关税条例和海关进出口税则 对进出口货物征收关税及进口环节的税费。 • ① 税则归类 • ② 税率运用 • ③ 价格审定：进口货物CIF价格、出口货物FOB价格 • ④ 税额计算 • （4）放行
第2章国际物流组织与管理
• （3）出口货运业务 • ① 收受载货运费清单 • ② 收受积载计划 • ③ 催提：可用函件、电话进行 • ④ 签发提货单 • ⑤ 理赔
第2章国际物流组织与管理
• （4）船舶供应工作 • ① 安排供应船用燃油、淡水 • ② 安排供应船舶物料、垫料、备件 • ③ 安排船长借支 • ④ 安排供应船员伙食 • ⑤ 应船长要求联系安排清舱、洗舱等工作
第2章国际物流组织与管理
2.3.3 国际货运代理
1.国际货运代理概述
•国际货运代理（The Freight Forwardபைடு நூலகம்r）：
• 国际货运代理协会联合会（ FIATA）的定义：国际货运代理是根据客户的指示，并为 客户的利益而揽取货物运输的人，其本身并不是承运人。国际货运代理也可以依这些条件， 从事与运输合同相关的活动，如储货（也含寄存）、报关、验收和收款等。 • 《中华人民共和国国际货物运输代理业管理规定》的定义：接受进出口货物收货人、 发货人的委托，以委托人的名义或以自己的名义，为委托人办理国际货物运输及相关业务 并收取服务费用的行业。
第2章国际物流组织与管理
不同的行业采取的物流战略不同
• 1.生产企业的国际物流战略：主要目标是针对在 海外的生产、销售网点，构筑能够实现JIT配送的 物流体系，因此需要构筑一个生产和物流的一体 化的体系。
• 方法：委托具有JIT供给和配送能力的第三方国际 物流企业来完成国际物流业务。图2-1
• 2.商业流通企业的国际物流战略：主要目标是构 筑国际化采购网点（国际化采购中心），以及构 筑一个从国际化采购中心向全球各个销售网点配 送的JIT物流系统。
第2章国际物流组织与管理
2.3 国际物流服务
• 2.3.1 国际物流服务及其特征
• 1.单一功能的物流服务：船舶代理、国际货运代 理
• 2.多功能的综合性物流服务：第三方物流服务
第2章国际物流组织与管理
• 2.3.2 船舶代理
• 船舶代理：指船舶代理机构或代理人接受船舶所 有人（船公司）、船舶经营人、承租人或货主的 委托，在授权范围内代表委托人（被代理人）办 理与在港船舶有关的业务、提供有关的服务或完 成与在港船舶有关的经济法律行为的代理行为。
单价和总值等 • （3）合同的履行 • ① 出口合同的履行：备货、报验、催证、审证、
租船及订舱装运、制单结汇 • ② 进口合同的履行：开立信用证、派船接运货物
与投保、审单和付汇、报关、验收货物、办理拨 交手续、进口索赔
第2章国际物流组织与管理
• 2.商品检验 • （1）报验：指进出口贸易的关系人向当地商品检
监管下积载等 • （7）作为委托人，提供拼箱服务。 • （8）作为经营人，提供多式联运 • （9）提供物流服务
• 方法：采用集约化的物流系统。图2-2
第2章国际物流组织与管理
第2章国际物流组织与管理
第2章国际物流组织与管理
海尔物流的三个JIT同步流程
• JIT采购——需求打动采购 • JIT生产——生产订单，不生产库存 • JIT配送
第2章国际物流组织与管理
该物流中心高22米、拥有18056个标准托盘 位，拥有原材料和产成品两个自动化物流系统。 它采用了世界上最先进的激光导引技术开发的激 光导引无人运输车系统、巷道堆垛机、机器人、 穿梭车等，全部实现了现代物流的自动化和智能 化。
构成条件、有效期、撤回与撤销）、还盘、接受 （受盘人做出、必须明确表示出来、必须在规定 时效内做出、接受通知的传递方式应该符合发盘 的要求）。 • 逾期接受：接受通知在发盘规定的有效期限内没 能送达发盘人。
第2章国际物流组织与管理
• （2）国际贸易合同的签订 • 核心内容：商品名称、品质、规格、数量、包装、
•货主企业
➢外贸公司 •纸运输合同 ➢进出口商
•货运
•交通运输
•代理人 •实际运输合同 •企业
•货主企业
➢外贸公司 ➢进出口商
•契约承运人
•实际承运人
第2章国际物流组织与管理
• 2.国际货运代理的业务范围 • （1）国际货运代理为发货人提供的服务 • （2）国际货运代理为海关服务 • （3）国际货运代理为承运人服务 • （4）国际货运代理为班轮公司服务 • （5）国际货运代理为航空公司服务 • （6）转运代理服务：选择样品、再包装、在海关
•ERP模块平台
•直送工位
第2章国际物流组织与管理
海尔怎么做JIT配送？
• 24小时配送保证生产需求 • 少批量多批次多品种配送 • 以配送速度降低库存水平
第2章国际物流组织与管理
2.2 国际物流管理目标
• 2.2.1 国际物流标准化管理
• 国际标准：国际标准化组织（ISO）所制定的标准， 以及国际标准化组织公布的国际组织和其他国际 组织规定的某些标准。
• 物流战略管理：物流经营者在物流系统过程中， 通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制 等环节，调节物流资源、组织结构等，最终实现 物流系统宗旨和战略目标等一系列动态过程的总 和。
第2章国际物流组织与管理
• 2.1.1 国家视角的国际物流战略
• 1.国际贸易与国际物流的关系：相互促进、相互 制约
• 2.1.2 区域性的国际物流战略
• 1.自由贸易港或自由贸易区：对进出口商品全部 或者大部分免征关税，并且准许在港内或区内进 行商品的自有储存、整理、加工和制造等业务， 以便促进本地区的经济和对外贸易的发展。
• 2.保税区：又称保税仓库区，是海关设置的或经 海关批准注册的，受海关监管的特定区域或仓库。
• 物流模数：物流设施和设备的尺寸标准。 • 托盘化包装：为了方便货物的运输、搬运等环节
的顺利进行，以托盘为承载物，将包装件或产品 堆码在托盘上，通过捆扎、裹包或胶粘等方法加 以固定，形成一个搬运单元，以便用机械设备搬 运。 • EDI标准：通过电子方式，采用标准化的格式，利 用计算机网络进行结构化的数据传输和交换。
验检疫机构申请商品检验，一般提供外贸合同、 发票、提单、装箱单、进口货物到货通知单等有 关单证。 • ① 进口商品报验：提供外贸合同、发票、提单、 装箱单、进口货物到货通知单等有关单证 • ② 出口商品报验：填写出境货物报验单，并提供 对外贸易合同、信用证、发票、装箱单等单证 • （2）抽样：登轮抽样、甩包抽样、翻垛抽样、出 厂或进仓时抽样、包装前抽样、生产过程中抽样、 装货时抽样、流动间隔抽样等。 • （3）检验：签发“出口商品检验换证凭单”。 • （4）签发证书：对于不合格的出口商品，根据不 合格的原因，商检机构可以酌情同意申请人申请 复验，复验原则上仅限一次。
第2章国际物流组织与管理
第2章国际物流组织与管理
• 托盘货架
第2章国际物流组织与管理
• 2.2.2 国际物流基本业务管理
• 1.进出口业务 • （1）国际贸易合同磋商 • ① 磋商的方式：口头方式、书面方式、行为方
式 • ② 交易的条件：个别交易条件、一般交易条件 • ③ 交易的一般程序：询盘、发盘（明确发盘的
第2章国际物流组织与管理
• （5）船舶的其他服务工作 • ① 安排船员遣返 • ② 办理船员登陆或出入境手续 • ③ 安排船员就医、住院 • ④ 联系安排船员的其他事宜
第2章国际物流组织与管理
• （6）船舶的离港工作 • ① 离港前的准备工作：船舶装载出口货物离港时
同样要向海关、海事局等部门办理载运货物的一 切申报手续；离港前必须要请船长签收各种表格、 单据，以便在船舶离港后作为会计结算用的凭据。 • ② 离港后的处理工作：将有关单据送交财务部门 办理结算手续，同时还要做好与船舶停靠的下一 目的港口代理的情报衔接工作。 • ③ 航次小结
• 3.出口加工区：是一个国家或地区在其港口或机 场附近划出一定的区域范围，建造码头、车站、 道路、厂房、仓库等基础设施，并提供免税等一 系列优惠政策，吸引外国企业在区内投资生产以 出口为主的工业品的加工区域。
第2章国际物流组织与管理
• 2.1.3 企业的国际物流战略
• 1.基于准时制管理的JIT物流战略 • （1）JIT采购 • （2）JIT生产 • （3）JIT配销 • 2.基于系统化管理的集约化物流战略 • 3.基于信息技术的互联网物流战略 • 4.基于发展核心竞争力的物流业务外包战略
第2章国际物流组织与管理
• 4.国际运输 • （1）国际运输所跨越的国家或地区的物流基础设
施 • （2）运输成本 • （3）运输时间的经济性 • （4）运输过程的可预测性
第2章国际物流组织与管理
• 5.库存与仓储管理 • （1）国际物流业务中的库存与仓储货品的管理：
ABC管理方法 • （2）国际物流业务中的库存与仓储设施 • 6.包装与货物搬运 • 7.物流信息处理 • （1）国际物流信息的采集 • （2）物流信息的储存 • （3）信息的传播 • （4）信息的处理 • （5）信息的输出
第2章国际物流组织与管理
• 1.船舶代理关系及其形式 • （1）长期代理：代理到港的属于船公司所有全部
船舶的相关事宜。 • （2）航次代理：对于不经常到港的船舶 • （3）第二委托方代理：对于同一艘船舶要求代办
有关业务的其他委托人均称为第二委托方。 • （4）监护代理：委托方除委托一方为代理外，为
第2章国际物流组织与管 理
2020/11/25
第2章国际物流组织与管理
2.1 国际物流战略
• 物流战略：指企业或其他组织为了适应未来环境 的变化，谋求物流的可持续发展，就物流发展目 标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、 全局性的规划与谋略。
• 物流战略的基本内容：物流系统的宗旨（使命）、 物流战略目标、物流战略导向、物流战略优势、 物流战略类型、物流战略态势、物流战略措施、 物流战略步骤等。
各种申请表格以及及时掌握船舶在港期间的船舶 动态，及时处理相关事务。
第2章国际物流组织与管理
• （2）出口货运业务 • ① 货物承运 • ② 国际海上联运货物的中转 • 国际海上联运货物：从国外港口运抵本港又转往
其他国家港口，并由承运人签发了联运提单的货 物。 • ③ 船舶代理人需要及时向船方提供装船货物的资 料，以便让船方尽早绘制船舶积载计划。 • ④ 缮制各种货运单证：整洁、正确、及时 • ⑤ 运费计算工作
维护委托方利益，另委托一方对被委托方所进行 的业务进行监护。
第2章国际物流组织与管理
第2章国际物流组织与管理
• 2.船舶代理的主要业务 • （1）船舶进出港业务 • ① 办理船舶进出港手续 • ② 为船舶抵港做好准备工作 • ③ 船舶在锚地期间，船舶代理要协助办理抵达锚
地后的相关事宜。 • ④ 船舶在港作业期间，船舶代理要协助船长填写
第2章国际物流组织与管理
物流基础模数尺寸
• 1.物流基础模数尺寸：600×400mm • 2.物流模数尺寸（集装基础模数尺寸）：
1200×1000mm为主，也允许1200×800mm及 1100×1100mm。
第2章国际物流组织与管理
托盘
•标准：0.8*1.0 •1.0*1.2
•托盘分类： •木制、塑料等
• 2.国家视角的国际物流战略的基本目的：为企业 提供一个通向国际市场的通道
• 3.国家视角的国际物流战略的基本内容 • （1）国际物流渠道建设：开通国际航线、建设自
有贸易港及自有贸易区等，缩短国际贸易的物理 空间和时间空间。 • （2）国际物流渠道管理：商品检验法规和制度、 合理的关税政策
第2章国际物流组织与管理
第2章国际物流组织与管理
海尔怎么做JIT采购？
• 15万个品种统一全球规模最低价采购 • 招标竞价每年降100多亿中的5% • 网络优化供应商比单纯降低更重要：国际化74%
保障了海尔产品的质量和交货期 证了海尔产品技术的领先性
第2章国际物流组织与管理
海尔怎么做JIT生产？
•生产需求
•生产计划
•原料采购
• 3.商品通关 • （1）申报：指货物、运输工具和货品的所有人或其代
理人在货物、运输工具、物品进出境时向海关呈送规定 的单证，并申请检验、放行的手续。进口货物应在运输 工具申报进境之日起14天以内申报，出口货物，应当在 装货的24小时之前向海关申报。 • （2）检验 • （3）征税：海关根据有关关税条例和海关进出口税则 对进出口货物征收关税及进口环节的税费。 • ① 税则归类 • ② 税率运用 • ③ 价格审定：进口货物CIF价格、出口货物FOB价格 • ④ 税额计算 • （4）放行
第2章国际物流组织与管理
• （3）出口货运业务 • ① 收受载货运费清单 • ② 收受积载计划 • ③ 催提：可用函件、电话进行 • ④ 签发提货单 • ⑤ 理赔
第2章国际物流组织与管理
• （4）船舶供应工作 • ① 安排供应船用燃油、淡水 • ② 安排供应船舶物料、垫料、备件 • ③ 安排船长借支 • ④ 安排供应船员伙食 • ⑤ 应船长要求联系安排清舱、洗舱等工作
第2章国际物流组织与管理
2.3.3 国际货运代理
1.国际货运代理概述
•国际货运代理（The Freight Forwardபைடு நூலகம்r）：
• 国际货运代理协会联合会（ FIATA）的定义：国际货运代理是根据客户的指示，并为 客户的利益而揽取货物运输的人，其本身并不是承运人。国际货运代理也可以依这些条件， 从事与运输合同相关的活动，如储货（也含寄存）、报关、验收和收款等。 • 《中华人民共和国国际货物运输代理业管理规定》的定义：接受进出口货物收货人、 发货人的委托，以委托人的名义或以自己的名义，为委托人办理国际货物运输及相关业务 并收取服务费用的行业。
第2章国际物流组织与管理
不同的行业采取的物流战略不同
• 1.生产企业的国际物流战略：主要目标是针对在 海外的生产、销售网点，构筑能够实现JIT配送的 物流体系，因此需要构筑一个生产和物流的一体 化的体系。
• 方法：委托具有JIT供给和配送能力的第三方国际 物流企业来完成国际物流业务。图2-1
• 2.商业流通企业的国际物流战略：主要目标是构 筑国际化采购网点（国际化采购中心），以及构 筑一个从国际化采购中心向全球各个销售网点配 送的JIT物流系统。
第2章国际物流组织与管理
2.3 国际物流服务
• 2.3.1 国际物流服务及其特征
• 1.单一功能的物流服务：船舶代理、国际货运代 理
• 2.多功能的综合性物流服务：第三方物流服务
第2章国际物流组织与管理
• 2.3.2 船舶代理
• 船舶代理：指船舶代理机构或代理人接受船舶所 有人（船公司）、船舶经营人、承租人或货主的 委托，在授权范围内代表委托人（被代理人）办 理与在港船舶有关的业务、提供有关的服务或完 成与在港船舶有关的经济法律行为的代理行为。
单价和总值等 • （3）合同的履行 • ① 出口合同的履行：备货、报验、催证、审证、
租船及订舱装运、制单结汇 • ② 进口合同的履行：开立信用证、派船接运货物
与投保、审单和付汇、报关、验收货物、办理拨 交手续、进口索赔
第2章国际物流组织与管理
• 2.商品检验 • （1）报验：指进出口贸易的关系人向当地商品检
监管下积载等 • （7）作为委托人，提供拼箱服务。 • （8）作为经营人，提供多式联运 • （9）提供物流服务
• 方法：采用集约化的物流系统。图2-2
第2章国际物流组织与管理
第2章国际物流组织与管理
第2章国际物流组织与管理
海尔物流的三个JIT同步流程
• JIT采购——需求打动采购 • JIT生产——生产订单，不生产库存 • JIT配送
第2章国际物流组织与管理
该物流中心高22米、拥有18056个标准托盘 位，拥有原材料和产成品两个自动化物流系统。 它采用了世界上最先进的激光导引技术开发的激 光导引无人运输车系统、巷道堆垛机、机器人、 穿梭车等，全部实现了现代物流的自动化和智能 化。
构成条件、有效期、撤回与撤销）、还盘、接受 （受盘人做出、必须明确表示出来、必须在规定 时效内做出、接受通知的传递方式应该符合发盘 的要求）。 • 逾期接受：接受通知在发盘规定的有效期限内没 能送达发盘人。
第2章国际物流组织与管理
• （2）国际贸易合同的签订 • 核心内容：商品名称、品质、规格、数量、包装、
•货主企业
➢外贸公司 •纸运输合同 ➢进出口商
•货运
•交通运输
•代理人 •实际运输合同 •企业
•货主企业
➢外贸公司 ➢进出口商
•契约承运人
•实际承运人
第2章国际物流组织与管理
• 2.国际货运代理的业务范围 • （1）国际货运代理为发货人提供的服务 • （2）国际货运代理为海关服务 • （3）国际货运代理为承运人服务 • （4）国际货运代理为班轮公司服务 • （5）国际货运代理为航空公司服务 • （6）转运代理服务：选择样品、再包装、在海关
•ERP模块平台
•直送工位
第2章国际物流组织与管理
海尔怎么做JIT配送？
• 24小时配送保证生产需求 • 少批量多批次多品种配送 • 以配送速度降低库存水平
第2章国际物流组织与管理
2.2 国际物流管理目标
• 2.2.1 国际物流标准化管理
• 国际标准：国际标准化组织（ISO）所制定的标准， 以及国际标准化组织公布的国际组织和其他国际 组织规定的某些标准。
• 物流战略管理：物流经营者在物流系统过程中， 通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制 等环节，调节物流资源、组织结构等，最终实现 物流系统宗旨和战略目标等一系列动态过程的总 和。
第2章国际物流组织与管理
• 2.1.1 国家视角的国际物流战略
• 1.国际贸易与国际物流的关系：相互促进、相互 制约
• 2.1.2 区域性的国际物流战略
• 1.自由贸易港或自由贸易区：对进出口商品全部 或者大部分免征关税，并且准许在港内或区内进 行商品的自有储存、整理、加工和制造等业务， 以便促进本地区的经济和对外贸易的发展。
• 2.保税区：又称保税仓库区，是海关设置的或经 海关批准注册的，受海关监管的特定区域或仓库。
• 物流模数：物流设施和设备的尺寸标准。 • 托盘化包装：为了方便货物的运输、搬运等环节
的顺利进行，以托盘为承载物，将包装件或产品 堆码在托盘上，通过捆扎、裹包或胶粘等方法加 以固定，形成一个搬运单元，以便用机械设备搬 运。 • EDI标准：通过电子方式，采用标准化的格式，利 用计算机网络进行结构化的数据传输和交换。
验检疫机构申请商品检验，一般提供外贸合同、 发票、提单、装箱单、进口货物到货通知单等有 关单证。 • ① 进口商品报验：提供外贸合同、发票、提单、 装箱单、进口货物到货通知单等有关单证 • ② 出口商品报验：填写出境货物报验单，并提供 对外贸易合同、信用证、发票、装箱单等单证 • （2）抽样：登轮抽样、甩包抽样、翻垛抽样、出 厂或进仓时抽样、包装前抽样、生产过程中抽样、 装货时抽样、流动间隔抽样等。 • （3）检验：签发“出口商品检验换证凭单”。 • （4）签发证书：对于不合格的出口商品，根据不 合格的原因，商检机构可以酌情同意申请人申请 复验，复验原则上仅限一次。
第2章国际物流组织与管理
第2章国际物流组织与管理
• 托盘货架
第2章国际物流组织与管理
• 2.2.2 国际物流基本业务管理
• 1.进出口业务 • （1）国际贸易合同磋商 • ① 磋商的方式：口头方式、书面方式、行为方
式 • ② 交易的条件：个别交易条件、一般交易条件 • ③ 交易的一般程序：询盘、发盘（明确发盘的
第2章国际物流组织与管理
• （5）船舶的其他服务工作 • ① 安排船员遣返 • ② 办理船员登陆或出入境手续 • ③ 安排船员就医、住院 • ④ 联系安排船员的其他事宜
第2章国际物流组织与管理
• （6）船舶的离港工作 • ① 离港前的准备工作：船舶装载出口货物离港时
同样要向海关、海事局等部门办理载运货物的一 切申报手续；离港前必须要请船长签收各种表格、 单据，以便在船舶离港后作为会计结算用的凭据。 • ② 离港后的处理工作：将有关单据送交财务部门 办理结算手续，同时还要做好与船舶停靠的下一 目的港口代理的情报衔接工作。 • ③ 航次小结
• 3.出口加工区：是一个国家或地区在其港口或机 场附近划出一定的区域范围，建造码头、车站、 道路、厂房、仓库等基础设施，并提供免税等一 系列优惠政策，吸引外国企业在区内投资生产以 出口为主的工业品的加工区域。
第2章国际物流组织与管理
• 2.1.3 企业的国际物流战略
• 1.基于准时制管理的JIT物流战略 • （1）JIT采购 • （2）JIT生产 • （3）JIT配销 • 2.基于系统化管理的集约化物流战略 • 3.基于信息技术的互联网物流战略 • 4.基于发展核心竞争力的物流业务外包战略
第2章国际物流组织与管理
• 4.国际运输 • （1）国际运输所跨越的国家或地区的物流基础设
施 • （2）运输成本 • （3）运输时间的经济性 • （4）运输过程的可预测性
第2章国际物流组织与管理
• 5.库存与仓储管理 • （1）国际物流业务中的库存与仓储货品的管理：
ABC管理方法 • （2）国际物流业务中的库存与仓储设施 • 6.包装与货物搬运 • 7.物流信息处理 • （1）国际物流信息的采集 • （2）物流信息的储存 • （3）信息的传播 • （4）信息的处理 • （5）信息的输出
第2章国际物流组织与管理
• 1.船舶代理关系及其形式 • （1）长期代理：代理到港的属于船公司所有全部
船舶的相关事宜。 • （2）航次代理：对于不经常到港的船舶 • （3）第二委托方代理：对于同一艘船舶要求代办
有关业务的其他委托人均称为第二委托方。 • （4）监护代理：委托方除委托一方为代理外，为
第2章国际物流组织与管 理
2020/11/25
第2章国际物流组织与管理
2.1 国际物流战略
• 物流战略：指企业或其他组织为了适应未来环境 的变化，谋求物流的可持续发展，就物流发展目 标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、 全局性的规划与谋略。
• 物流战略的基本内容：物流系统的宗旨（使命）、 物流战略目标、物流战略导向、物流战略优势、 物流战略类型、物流战略态势、物流战略措施、 物流战略步骤等。
各种申请表格以及及时掌握船舶在港期间的船舶 动态，及时处理相关事务。
第2章国际物流组织与管理
• （2）出口货运业务 • ① 货物承运 • ② 国际海上联运货物的中转 • 国际海上联运货物：从国外港口运抵本港又转往
其他国家港口，并由承运人签发了联运提单的货 物。 • ③ 船舶代理人需要及时向船方提供装船货物的资 料，以便让船方尽早绘制船舶积载计划。 • ④ 缮制各种货运单证：整洁、正确、及时 • ⑤ 运费计算工作
维护委托方利益，另委托一方对被委托方所进行 的业务进行监护。
第2章国际物流组织与管理
第2章国际物流组织与管理
• 2.船舶代理的主要业务 • （1）船舶进出港业务 • ① 办理船舶进出港手续 • ② 为船舶抵港做好准备工作 • ③ 船舶在锚地期间，船舶代理要协助办理抵达锚
地后的相关事宜。 • ④ 船舶在港作业期间，船舶代理要协助船长填写
第2章国际物流组织与管理
物流基础模数尺寸
• 1.物流基础模数尺寸：600×400mm • 2.物流模数尺寸（集装基础模数尺寸）：
1200×1000mm为主，也允许1200×800mm及 1100×1100mm。
第2章国际物流组织与管理
托盘
•标准：0.8*1.0 •1.0*1.2
•托盘分类： •木制、塑料等
• 2.国家视角的国际物流战略的基本目的：为企业 提供一个通向国际市场的通道
• 3.国家视角的国际物流战略的基本内容 • （1）国际物流渠道建设：开通国际航线、建设自
有贸易港及自有贸易区等，缩短国际贸易的物理 空间和时间空间。 • （2）国际物流渠道管理：商品检验法规和制度、 合理的关税政策
第2章国际物流组织与管理
第2章国际物流组织与管理
海尔怎么做JIT采购？
• 15万个品种统一全球规模最低价采购 • 招标竞价每年降100多亿中的5% • 网络优化供应商比单纯降低更重要：国际化74%
保障了海尔产品的质量和交货期 证了海尔产品技术的领先性
第2章国际物流组织与管理
海尔怎么做JIT生产？
•生产需求
•生产计划
•原料采购