检验管理概述 ppt课件
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医院检验管理系统培训讲义
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数据采集程序
字典维护工具
检验仪器
系统的流程
医生工作站申请 申 请 科 室 医生手工申请 门诊医生工作站申请
采集标本
检 验 科 室 住院病人费用明细
编工作单号(样本号) 仪器 检验结果 手工录入
结果确认
报告系统的功能模块划分
• • • • • • • 检验申请录入 检验单编号 检验结果录入 检验结果审核 检验结果确认 系统参数设置 辅助功能:检验结果查询,报告单打印,工作量统计
若为双向,还需包括医嘱的下载
状态、日志模块
• • • • 显示目前的通信状态 记录数据库错误 记录仪器发送的原始数据 其他应该记录的信息
系统的建立
• 时机:应在门诊系统,住院医生工作站 完成后 • 步骤:数据准备-〉仪器接口程序调试 -〉人员培训
检验项目的基本分类
检验项目
生化类
临检类
微生物类
免疫类
其他类型
1,生化类和部分临检类项目的结果唯一,定量。完成此类项 目的仪器种类较多,自动化程度较高。 2, 微生物类项目结果结果可能不唯一,定性结果居多,周期 较长。但现在发展趋势看,结果希望能够定量。 3,免疫类项目结果判断规则较复杂。 4,其他不能分类的都归为临检类,定量,定性结果都有。
检验单定义 lab_sheet_master lab_sheet_items
组合的申请项目,套餐检验 医生工作站制式申请的数据来源
标本字典specimen_dict
Dept_code为ini配置文件的执行科室或组代码
列表型结果字典lab_list_result_dict
定义结果类型为列表型的项目的所有结果
数据库操作 仪器通信
• 数据库操作模 块 • 仪器通信模块 • 状态显示和错 误信息纪录日 志模块
临床实验室安全管理-医学检验PPT课件全
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第一节 概述
一、实验室生物安全有关概念 二、临床实验室主要危害源 三、相关的法律法规和标准 四、实验室的常用安全标识
.
3
第九章 临床实验室安全管理
一、实验室生物安全的有关概念
1.生物因子( biological agents) 2.生物危害(biohazard) 3.生物危险(biorisk) 4.气溶胶(aerosols) 5.生物安全(biosafety) 6.实验室生物安全(laboratory biosafety)
.
6
第九章 临床实验室安全管理
一、实验室生物安全的有关概念
5. 生物安全(biosafety)是指人们对于由动物、植 物、微生物等生物体给人类健康和自然环境可能 造成不安全的防范
6. 实验室生物安全(laboratory biosafety) 是指在
实验室从事病原微生物实验活动中,采取措施避
免病原微生物对工作人员和相关人员造成危害、
三、生物安全管理规章制度
2.基本规章制度
①实验室安全管理制度
②生物安全防护制度
③内务清洁制度
④实验室消毒灭菌制度
⑤安全培训制度
⑥微生物实验室菌(毒)种管理制度
⑦传染病病原体报告制度。
⑧防火、防电、防意外事故管理制度
⑨尖锐器具安全使用制度
⑩实验室医疗废弃物处理制度
.
25
第九章 临床实验室安全管理
四、生物安全管理规范
(3)国家环境保护总局:《病原微生物实验室生物安全环境 管理办法》(第32号)
.
15
第九章 临床实验室安全管理
四、实验室的安全标识
(一)生物危害标识 (二)感染性物品标识 (三)电离辐射标识 (四)危险化学品警示标识
检验科课件
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检验科工作内容
包括标本采集、处理、检测、报告和解释等,涉及 临床医学、病理学、生物化学、微生物学等多个领 域。
检验科人员构成
检验科拥有一支专业团队,包括临床医生、技术人 员、实验室助理等,负责保障实验室的正常运转和 患者的诊疗。
检验科的重要性
80%
诊断疾病
检验科提供的检验结果是医生诊 断疾病的重要依据,如血常规、 尿常规、生化检查等。
07
案例分析:某医院检验科的运营管理实践
背景介绍
02
01
03
检验科在医院中的地位和作用 检验科的业务范围和流程 当前检验科存在的问题和挑战
工作流程优化与实践经验分享
检验科工作流程的优化思路和 方法
检验科与临床科室的沟通机制 和协作方式
检验科内部的管理制度和培训 机制
未来发展计划与展望
检验科的未来发展趋 势和方向
免疫检验
免疫球蛋白检测
通过检测血清中免疫球蛋 白的含量,了解机体的免 疫应答和免疫调节能力。
自身抗体检测
通过检测血清中自身抗体 的含量,了解患者是否存 在自身免疫性疾病。
肿瘤标志物检测
通过检测血清中肿瘤标志 物的含量,了解肿瘤的发 生和发展情况,为肿瘤的 诊断和治疗提供参考。
微生物检验
细菌培养
通过对血液、尿液、痰液等标本 进行细菌培养,确定感染的细菌
粪便检验
通过粪便常规、隐血试验 等检验项目,判断患者消 化道是否有出血、炎症等 病变。
生化检验
肝功能检查
通过检测血清中各种酶的活性, 了解肝脏的功能和病变情况。
肾功能检查
通过检测尿液和血液中的尿素氮、 肌酐等指标,了解肾脏的排泄功能 和肾功能状况。
血脂检验
包括标本采集、处理、检测、报告和解释等,涉及 临床医学、病理学、生物化学、微生物学等多个领 域。
检验科人员构成
检验科拥有一支专业团队,包括临床医生、技术人 员、实验室助理等,负责保障实验室的正常运转和 患者的诊疗。
检验科的重要性
80%
诊断疾病
检验科提供的检验结果是医生诊 断疾病的重要依据,如血常规、 尿常规、生化检查等。
07
案例分析:某医院检验科的运营管理实践
背景介绍
02
01
03
检验科在医院中的地位和作用 检验科的业务范围和流程 当前检验科存在的问题和挑战
工作流程优化与实践经验分享
检验科工作流程的优化思路和 方法
检验科与临床科室的沟通机制 和协作方式
检验科内部的管理制度和培训 机制
未来发展计划与展望
检验科的未来发展趋 势和方向
免疫检验
免疫球蛋白检测
通过检测血清中免疫球蛋 白的含量,了解机体的免 疫应答和免疫调节能力。
自身抗体检测
通过检测血清中自身抗体 的含量,了解患者是否存 在自身免疫性疾病。
肿瘤标志物检测
通过检测血清中肿瘤标志 物的含量,了解肿瘤的发 生和发展情况,为肿瘤的 诊断和治疗提供参考。
微生物检验
细菌培养
通过对血液、尿液、痰液等标本 进行细菌培养,确定感染的细菌
粪便检验
通过粪便常规、隐血试验 等检验项目,判断患者消 化道是否有出血、炎症等 病变。
生化检验
肝功能检查
通过检测血清中各种酶的活性, 了解肝脏的功能和病变情况。
肾功能检查
通过检测尿液和血液中的尿素氮、 肌酐等指标,了解肾脏的排泄功能 和肾功能状况。
血脂检验
完整版《管理学》ppt课件
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投资决策
评估投资项目的风险和收益,为企业投资决 策提供依据。
2024/1/26
风险管理
识别和评估企业面临的各种风险,并采取相 应的应对措施。
26
06 管理挑战与未来趋势
2024/1/26
27
全球化对管理的影响与挑战
2024/1/26
全球化带来的市场竞争
01
企业需要面对来自全球范围内的竞争对手,管理需要更加注重
特点
综合性、实践性、社会性、历史性。
4
管理学的研究对象与任务
研究对象
以组织为研究对象,研究组织内部的 管理活动及其与组织外部环境之间的 相互关系。
任务
揭示管理活动的内在规律,为管理者 提供科学的理论依据和方法指导,提 高管理水平和组织绩效。
2024/1/26
5
管理学的发展历程与趋势
发展历程
古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论。
定义与目标
目标管理法是一种以目标为导向的管理方法,旨在通过设定明确、可 衡量的目标,激励员工实现组织整体目标。
目标设定
设定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的目标,确保目标 与组织战略和部门计划相一致。
目标实施
制定详细的实施计划,分配资源,明确责任和时间表,确保目标按计 划推进。
目标评估与反馈
项目计划
制定详细的项目计划,包括任务分解 、资源分配、进度安排和风险应对措 施等。
2024/1/26
项目启动
明确项目目标、范围、时间和资源等 要素,组建项目团队并制定项目章程 。
项目执行与控制
按照项目计划实施项目,监控项目进 展并及时调整计划,确保项目按期完 成并达到预期目标。
20
医学检验室内质量控制方法PPT课件
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。
安全防护措施
应加强实验室安全防护措施,确 保实验人员的人身安全和实验室
的财产安全。
废弃物处理
应按照规定的废弃物处理流程处 理实验废弃物,避免对环境和人
体健康造成危害。
04
数据处理、分析及结果解 读技巧
数据处理流程和标准化要求
数据收集与整理
确保样本信息的完整性和准确性,包括患者信息、样本类型、检 测项目等。
策。
片面追求敏感性或特异性
02
应根据临床需求和实际情况,平衡敏感性和特异性的关系。
忽视检测方法的局限性
03
了解检测方法的原理和局限性,有助于更准确地解读结果。
05
持续改进策略与管理体系 建设
持续改进思路和目标设定
明确改进方向
以提高检验质量为核心,关注流程优化、技术创新和人员培训等 方面。
设定具体目标
加强行业交流
积极参加行业内的交流活动,与同行分享经验、学习先进技术和管 理方法,推动医学检验行业的持续发展。
06
案例分析:成功提升室内 质量控制水平
案例背景介绍
检验科基本情况
人员结构、设备配置、检测项目等
室内质量控制现状
存在的问题、影响因素及后果
问题识别和分析过程
问题梳理
通过数据分析、流程观 察等方式,识别出影响 室内质量控制的主要问 题
03
实施效果
通过数据对比、流程观察等方式,验证解决方案的实施效果,并进行分
析和评价
经验总结和启示
经验总结
总结本案例在提升室内质量控制 水平方面的成功经验和不足之处
启示
根据经验总结,提出对其他医学 检验室在提升室内质量控制水平 方面的建议和启示
THANKS
安全防护措施
应加强实验室安全防护措施,确 保实验人员的人身安全和实验室
的财产安全。
废弃物处理
应按照规定的废弃物处理流程处 理实验废弃物,避免对环境和人
体健康造成危害。
04
数据处理、分析及结果解 读技巧
数据处理流程和标准化要求
数据收集与整理
确保样本信息的完整性和准确性,包括患者信息、样本类型、检 测项目等。
策。
片面追求敏感性或特异性
02
应根据临床需求和实际情况,平衡敏感性和特异性的关系。
忽视检测方法的局限性
03
了解检测方法的原理和局限性,有助于更准确地解读结果。
05
持续改进策略与管理体系 建设
持续改进思路和目标设定
明确改进方向
以提高检验质量为核心,关注流程优化、技术创新和人员培训等 方面。
设定具体目标
加强行业交流
积极参加行业内的交流活动,与同行分享经验、学习先进技术和管 理方法,推动医学检验行业的持续发展。
06
案例分析:成功提升室内 质量控制水平
案例背景介绍
检验科基本情况
人员结构、设备配置、检测项目等
室内质量控制现状
存在的问题、影响因素及后果
问题识别和分析过程
问题梳理
通过数据分析、流程观 察等方式,识别出影响 室内质量控制的主要问 题
03
实施效果
通过数据对比、流程观察等方式,验证解决方案的实施效果,并进行分
析和评价
经验总结和启示
经验总结
总结本案例在提升室内质量控制 水平方面的成功经验和不足之处
启示
根据经验总结,提出对其他医学 检验室在提升室内质量控制水平 方面的建议和启示
THANKS
GMP培训教材之验证管理(ppt77张)
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三、验证的方式
⑤政府法规要求:
计量器具的强制性检定-法规要求的;
无菌操作的培养基灌装试验-药监部门对药品 生产企业的要求。
四、前验证的步骤
1.预确认(设计确认):指对设计的厂房、待 购的设备的技术适用性进行审查,对供应商 进行选定。 如:新厂房在设计后、施工前企业自行或 组织专家对图纸进行审查,叫做设计确认。 设备选型也是预确认的一种。
这一规范首次将验证以文件的形式载入 GMP史册,是GMP发展史上的新的里程碑。
二、验证的定义和目的
推而广之,我们可以看到在其他产品中也普 遍存在的一些基本事实 1.任何检验方法都具有局限性
①
②
抽样方法的局限性
检验方法的局限性
二、验证的定义和目的
2.设备或系统设计、建造会有缺陷
3.生产过程会出现偏差
二、验证的定义和目的
厂房、空气净化系统、水系统、工艺等都存在
问题。
上述问题全都可以归结为:过程失控
二、验证的定义和目的
因此1976年6月1日,美国发布了“大容
量注射剂GMP规范(草案),旨在“通过
验证确立控制生产过程的运行标准,通过对
已经验证的状态的监控,控制整个工艺过程, 确保质量。”
二、验证的定义和目的
3. 运行确认:又称试机或试车,是指对经过安 装确认的设备、系统进行运行试验,以证明 设备或系统的各项参数能达到设定要求。
四、前验证的步骤
运行确认前要做好以下工作:
① 草拟出各项标准操作规程包括操作规程、清 洁规程、维护保养规程,并培训员工。 ② 完成计量器具检定、校准。
四、前验证的步骤
功能测试:按照设备的说明书,检查每一 单一功能的有效性及其安全性,如紧急制动键、 内部锁定键是否有效等。
检验科质量控制ppt课件完整版

结果报告出具流程和要求
结果报告编制
根据实验数据和统计分析结果,编制实验结果报告,明确实验结 论和建议。
审核与批准
实验结果报告需经过专业人员审核和批准,确保报告的准确性和 权威性。
报告发放与存档
将批准后的实验结果报告及时发放给相关部门和人员,并做好报 告的存档工作,以便后续查阅和追溯。
2023
PART 05
检验科质量控制工作成果回顾
质量控制体系建立
实验室认可与认证
成功构建了一套完整的检验科质量控制体 系,包括质量手册、程序文件、作业指导 书等,确保各项工作有章可循。
通过国家实验室认可委的现场评审,获得 CNAS认可证书,标志着实验室管理水平和 技术能力得到权威认可。
人员培训与考核
仪器设备管理
定期开展检验人员培训与考核,提高检验 人员的专业技能和质量控制意识,确保检 验结果的准确性和可靠性。
建立仪器设备档案,实施定期维护和校准, 确保仪器设备的正常运行和准确测量。
未来发展趋势预测及挑战应对
智能化技术应用
随着人工智能、大数据等技术的不断发展,未来检验科将更加注重智能化技术 的应用,如自动化样本处理、智能数据分析等,提高检验效率和质量。
精准医疗需求增长
随着精准医疗的不断发展,对检验科的精准度和特异性要求将不断提高,需要 不断优化检验方法和提高技术水平。
氛围。
2023
PART 06
人员培训与团队建设
REPORTING
人员岗位职责明确和技能培训计划
明确岗位职责
根据检验科工作特点,明确各个岗位的职责范围和工作要 求,确保每个员工都能够清晰了解自己的工作内容和目标 。
制定技能培训计划
针对员工的不同岗位和职业发展需求,制定个性化的技能 培训计划,包括理论学习、实践操作、案例分析等多种形 式,提高员工的业务水平和综合素质。
验证管理PPT课件

验证实施
准备验证资源
根据验证计划和流程,准 备所需的资源,包括设备、 材料、人员等,确保验证 活动的顺利进行。
实施验证活动
按照验证计划和流程,开 展各项验证活动,确保各 项要求得到有效执行。
记录验证数据
在验证过程中,及时记录 各项数据,包括设备运行 数据、测试数据等,确保 数据的真实性和完整性。
验证报告编写
验证管理的原则
01
02
03
预防为主
验证管理强调预防措施的 采取,通过提前发现和解 决问题,避免不合格产品 或服务的出现。
全面覆盖
验证管理应覆盖产品或服 务的全生命周期,包括研 发、生产、销售、服务等 各个环节。
持续改进
验证管理是一个持续的过 程,需要不断地进行改进 和优化,以适应市场和客 户需求的变化。
案例一:药品生产企业的验证管理
总结词
强化设备管理,降低故障风险
详细描述
药品生产企业需对设备进行定期维护、保养和校准,确保设备正常运行。同时,需对设备故障进行记 录和分析,采取措施降低故障风险,保证生产顺利进行。
案例一:药品生产企业的验证管理
总结词
重视培训与考核,提高人员素质
详细描述
药品生产企业需对员工进行定期培训和考核,提高员工的专 业技能和素质。同时,需建立完善的培训档案和考核制度, 确保员工具备从事药品生产所需的资质和技能。
案例四:化妆品生产企业的验证管理
总结词
关注产品安全与功效性
详细描述
化妆品生产企业需确保产品安全、有效并符合相关法规 要求。在验证管理过程中,应重点关注产品的成分、稳 定性、防腐挑战以及微生物限度等方面。
案例四:化妆品生产企业的验证管理
总结词
药品质量检测过程的管理PPT课件

根据质量检测结果和用户反馈,持续优化生产工 艺,提高药品质量。
06
药品质量检测案例分析
案例一:某抗癌药的杂质检测与分析
总结词
严格控制杂质
详细描述
某抗癌药在生产过程中可能产生多种杂质,这些杂质可能影响药品的安全性和有效性。 通过采用高效液相色谱法、气相色谱法等检测技术,对杂质进行定性和定量分析,确保
试剂与标准品验收
试剂与标准品储存
建立试剂与标准品储存管理制度,规 范储存条件与方法,确保试剂与标准 品的稳定性与可靠性。
对新购试剂与标准品进行验收,确保 符合相关标准与使用要求。
实验安全与质量控制管理
实验安全制度
建立完善的实验安全制度,确保 实验人员的人身安全与健康。
质量控制体系
建立药品质量检测的质量控制体系, 确保检测结果的准确性与可靠性。
药品质量检测的重要性
药品质量检测是保障公众用药安全的重要手段,通过检测可以及时发现并控制 药品的质量问题,防止不合格药品流入市场,确保公众用药安全有效。
药品质量检测的法规与标准
药品质量检测的法规
各国政府均制定了一系列法规来规范 药品质量检测的行为,如《中华人民 共和国药品管理法》、《药品注册管 理办法》等。
药品质量检测的标准
各国政府及国际组织制定了一系列药 品质量检测标准,如《中国药典》、 《美国药典》等,以确保药品质量的 稳定性和可靠性。
药品质量检测的流程与内容
药品质量检测的流程
主要包括取样、检验、记录和报告等步骤,确保检测过程的 科学性和准确性。
药品质量检测的内容
主要包括理化指标、生物学指标、微生物指标等方面的检测 ,以确保药品的安全性和有效性。
详细描述
包括色谱法、光谱法、质谱法等,可对药品中的多种成分进行分离、鉴定和定量 。
06
药品质量检测案例分析
案例一:某抗癌药的杂质检测与分析
总结词
严格控制杂质
详细描述
某抗癌药在生产过程中可能产生多种杂质,这些杂质可能影响药品的安全性和有效性。 通过采用高效液相色谱法、气相色谱法等检测技术,对杂质进行定性和定量分析,确保
试剂与标准品验收
试剂与标准品储存
建立试剂与标准品储存管理制度,规 范储存条件与方法,确保试剂与标准 品的稳定性与可靠性。
对新购试剂与标准品进行验收,确保 符合相关标准与使用要求。
实验安全与质量控制管理
实验安全制度
建立完善的实验安全制度,确保 实验人员的人身安全与健康。
质量控制体系
建立药品质量检测的质量控制体系, 确保检测结果的准确性与可靠性。
药品质量检测的重要性
药品质量检测是保障公众用药安全的重要手段,通过检测可以及时发现并控制 药品的质量问题,防止不合格药品流入市场,确保公众用药安全有效。
药品质量检测的法规与标准
药品质量检测的法规
各国政府均制定了一系列法规来规范 药品质量检测的行为,如《中华人民 共和国药品管理法》、《药品注册管 理办法》等。
药品质量检测的标准
各国政府及国际组织制定了一系列药 品质量检测标准,如《中国药典》、 《美国药典》等,以确保药品质量的 稳定性和可靠性。
药品质量检测的流程与内容
药品质量检测的流程
主要包括取样、检验、记录和报告等步骤,确保检测过程的 科学性和准确性。
药品质量检测的内容
主要包括理化指标、生物学指标、微生物指标等方面的检测 ,以确保药品的安全性和有效性。
详细描述
包括色谱法、光谱法、质谱法等,可对药品中的多种成分进行分离、鉴定和定量 。
检验检测机构质量管理课件

纠正与预防措施
针对监控和评估结果,采取有效的纠正和预防措 施,持续改进质量管理体系。
质量管理体系认证
积极申请质量管理体系认证,提高检验检测机构 的质量管理水平和社会公信力。
04
检验检测机构质量管理的关 键环节
检验检测前的质量控制
明确检测目标与要求
在开始检测之前,应明确检测的目标、要求和标准,确保检测工作 的方向和标准。
3
质量改进与反馈
对检测过程进行总结和评价,发现存在的问题和 不足,提出改进措施,持续提高检测质量。
05
检验检测机构质量管理的常 见问题与解决方案
人员素质不高
总结词
人员素质是检验检测机构质量管理中的核心要素,素质不高的员工可能影响检测 结果的准确性和可靠性。
详细描述
一些检验检测机构在招聘和培训环节存在疏忽,导致员工专业水平不足、操作不 规范、责任心不强等问题。这可能导致检测结果出现误差、数据记录不准确等情 况,进而影响检验检测机构的整体质量。
THANKS
设备维护不当
总结词
设备是检验检测机构进行检测工作的基础,维护不当可能影响设备的正常运行和检测结果的准确性。
详细描述
一些检验检测机构在设备维护方面存在不足,如未定期检查设备状态、未及时维修故障设备等。这可 能导致设备在运行过程中出现故障,影响检测结果的准确性和可靠性。同时,设备的老化也会影响其 性能和精度,进而影响检验检测机构的整体质量。
有助于保障公众利益和社会安 全,促进经济和社会发展。
是检验检测机构自身生存和发 展的需要,是履行社会责任的 必然要求。
检验检测机构质量管理的历史与发展
历史回顾
检验检测机构质量管理经历了从无到有、从简单到复杂的 发展过程,大致可分为萌芽期、形成期、发展期和成熟期 四个阶段。
针对监控和评估结果,采取有效的纠正和预防措 施,持续改进质量管理体系。
质量管理体系认证
积极申请质量管理体系认证,提高检验检测机构 的质量管理水平和社会公信力。
04
检验检测机构质量管理的关 键环节
检验检测前的质量控制
明确检测目标与要求
在开始检测之前,应明确检测的目标、要求和标准,确保检测工作 的方向和标准。
3
质量改进与反馈
对检测过程进行总结和评价,发现存在的问题和 不足,提出改进措施,持续提高检测质量。
05
检验检测机构质量管理的常 见问题与解决方案
人员素质不高
总结词
人员素质是检验检测机构质量管理中的核心要素,素质不高的员工可能影响检测 结果的准确性和可靠性。
详细描述
一些检验检测机构在招聘和培训环节存在疏忽,导致员工专业水平不足、操作不 规范、责任心不强等问题。这可能导致检测结果出现误差、数据记录不准确等情 况,进而影响检验检测机构的整体质量。
THANKS
设备维护不当
总结词
设备是检验检测机构进行检测工作的基础,维护不当可能影响设备的正常运行和检测结果的准确性。
详细描述
一些检验检测机构在设备维护方面存在不足,如未定期检查设备状态、未及时维修故障设备等。这可 能导致设备在运行过程中出现故障,影响检测结果的准确性和可靠性。同时,设备的老化也会影响其 性能和精度,进而影响检验检测机构的整体质量。
有助于保障公众利益和社会安 全,促进经济和社会发展。
是检验检测机构自身生存和发 展的需要,是履行社会责任的 必然要求。
检验检测机构质量管理的历史与发展
历史回顾
检验检测机构质量管理经历了从无到有、从简单到复杂的 发展过程,大致可分为萌芽期、形成期、发展期和成熟期 四个阶段。
临床基因扩增检验实验室管理PPT课件

• 由县级卫生行政部门责令其限期改正.并可 处以5000元以下罚款.情节严重的,吊销其<医疗 机构执业许可证>.并予以公告.
•
• 十八. 违反下列条款也要处理
• 超范围开展项目 试剂不合格
• 无室内质控
无室间质评
• 弄虚作假
科研项目收费
• 无证上岗
仪器无校准
.
16
•
第四章
附则
• 十九. 采供血机构参照本办法执行
必须经国家药品监督管理局批准的临床检 验试剂
• 五.质量监督管理 • 部,省.自治区.直辖市临床检验中心负责
对所辖行政区域内临床基因扩增检验实验 室的质量监督管理工作
.
6
•
第二章 实验室设置和验收
• 六. 设置标准和验收程序 • • 设置标准
• <临床基因扩增检验实验室基本设置 标准>(见附件)
•
.
2
•
第一章
总则
• 一,目的
• 规范临床基因扩增检验实验室管理
• 保证临床基因扩增检验实验室质量
• 保证临床诊断,治疗的科学性,合理性
• 二.临床基因扩增检验的种类
• 基本原理是扩增检测DNA,RNA(cDNA)为 方法的检测技术
• 放大靶核酸
• 聚合酶链反应(PCR)
• 连接酶链反应(LCR)
.
•
临床基因扩增检验实验室必须做室
• 内质控
•
临床基因扩增检验实验室必须参加
• 部中心组织的室间质评
.
13
• 十四. 部中心按照<管理办法>和<工作规
• 范>协调,组织省检验中心监测临床基因 扩增检验实验室的检验质量.结果报省卫 生厅,并抄送被检单位.
临床实验室管理概论医学检验PPT课件

2020/7/28
17
一、临床实验室的定义
临床实验室的功能: 是在受控的情况下,以科学的方式收集、处 理、分析患者或健康体检者的血液、体液、 分泌物、排泄物和其他组织标本等,并将 检验结果信息准确地提供给申请者,为临 床服务。
2020/7/28
18
一、临床实验室的定义
临床实验室服务内容和对象的变化 早期服务对象:患者和临床医生。 服务内容:受理申请、标本采集运送和保存、 检验、报告的发出以及提供检验结果。
43
一、临床实验室的人员组成
3.临床实验室负责人需履行的职责
☆ 规划并指导适合本单位的研究与发展工作; ☆ 选择委托实验室并对所有委托实验室的服务
质量进行监控;
☆ 建立符合良好行为规范和相关法规的安全的
实验室环境。
2020/7/28
44
一、临床实验室的人员组成
3.临床实验室负责人需履行的职责 ☆ 处理来自实验室服务的用户的投诉、 要求或意见
临床实验室不能对周围的环境造成不良的影 响。
2020/7/28
50
三、临床实验室的环境要求
主要环境因素: 能源、光照、通风、供水、废弃物 微生物、灰尘、电磁干扰、辐射、湿度 电力供应、温度、声音和振动水平
2020/7/28
51
临床实验室指的是以为诊断、预防、治疗人体疾 病或评估人体健康提供信息为目的,对取自人体 的各种标本进行生物学、微生物学、免疫学、化 学、血液免疫学、血液学、生物物理学、细胞学 、病理学或其他检验的实验室
二、临床实验室的分类
按是否具有法人资格来分:独立实验室 非独立实验室
按是否以营利为目的来分:营利性实验室 非营利性实验室
2020/7/28
检验科课件—POCT质量管理培训课件

病人 情绪 体温 呼吸 环境
影响因素
药物干扰 脂肪乳 青霉素 抗凝剂
样本 溶血 脂血
异嗜性抗体
室内质量控制
室内质控(IQC):检验人员按照一定的频度连续测定稳定样品中的特定组 分,并采用一系列方法进行分析,按照统计学规律推断和评价本批次测量 结果的可靠程度,以此判断检验报告是否可发出,及时发现并排除质量环 节中的不满意因素。
检验科课件 POCT质量管理
单位:xxx市人民医院检验科 演讲人:xxx 主任医师
目录
CONTENTS
01 POCT简介
02 职责分工
03 质量保障
01 POCT简介
POCT历史
添标题
1995 年,在加利福尼亚召开的 AACC 年会展览会上辟出一个特殊的展区,专门展示一些可以快捷移动、操作 简便、结果准确可靠的技术与设备,这些新颖的技术和设备带给所有参观者以崭新的概念,即“在靠近病人 的地方在极短的时间内以混合型实验室的形式获得准确测量结果的装置与仪器”,即 POCT(point-of-care testing ) 。
二.POCT使用科室
(5) POCT结果报告
①POCT结果报告应参考《医疗机构临床实验室管理办法》对检验报告的要求,遵从便医便民、保 护患者隐私、符合病历书写和保存规范的原则进行。 ②当发现医学危急值的结果时要严格按照《医学检验危急值报告程序规范化专家共识》处理。 ③POCT结果报告(或记录)单上须醒目注明“POCT”字样,须有检测仪器的统一编号和操作人员签名。
1 2s(1-2s):一个质控测定值超过X±2s质控限。传统上,这是作为Levey-Jennings质控图上的警告限。 1 3s(1-3s):一个质控测定值超过X±3s质控限。传统上,这是作为Levey-Jennings质控图上的失控限。 2 2s(2-2s):两个连续的质控测定值同时超过X-2s 或X+2s质控限。 R4s(R-4s):在同一批内高和低质控测定值之间的差值超过4s。 4 1s(4-1s):四个连续的质控测定值同时超过X-1s 或X+1s。 10X(10-X):十个连续的质控测定值落在平均数(X)的同一侧。
影响因素
药物干扰 脂肪乳 青霉素 抗凝剂
样本 溶血 脂血
异嗜性抗体
室内质量控制
室内质控(IQC):检验人员按照一定的频度连续测定稳定样品中的特定组 分,并采用一系列方法进行分析,按照统计学规律推断和评价本批次测量 结果的可靠程度,以此判断检验报告是否可发出,及时发现并排除质量环 节中的不满意因素。
检验科课件 POCT质量管理
单位:xxx市人民医院检验科 演讲人:xxx 主任医师
目录
CONTENTS
01 POCT简介
02 职责分工
03 质量保障
01 POCT简介
POCT历史
添标题
1995 年,在加利福尼亚召开的 AACC 年会展览会上辟出一个特殊的展区,专门展示一些可以快捷移动、操作 简便、结果准确可靠的技术与设备,这些新颖的技术和设备带给所有参观者以崭新的概念,即“在靠近病人 的地方在极短的时间内以混合型实验室的形式获得准确测量结果的装置与仪器”,即 POCT(point-of-care testing ) 。
二.POCT使用科室
(5) POCT结果报告
①POCT结果报告应参考《医疗机构临床实验室管理办法》对检验报告的要求,遵从便医便民、保 护患者隐私、符合病历书写和保存规范的原则进行。 ②当发现医学危急值的结果时要严格按照《医学检验危急值报告程序规范化专家共识》处理。 ③POCT结果报告(或记录)单上须醒目注明“POCT”字样,须有检测仪器的统一编号和操作人员签名。
1 2s(1-2s):一个质控测定值超过X±2s质控限。传统上,这是作为Levey-Jennings质控图上的警告限。 1 3s(1-3s):一个质控测定值超过X±3s质控限。传统上,这是作为Levey-Jennings质控图上的失控限。 2 2s(2-2s):两个连续的质控测定值同时超过X-2s 或X+2s质控限。 R4s(R-4s):在同一批内高和低质控测定值之间的差值超过4s。 4 1s(4-1s):四个连续的质控测定值同时超过X-1s 或X+1s。 10X(10-X):十个连续的质控测定值落在平均数(X)的同一侧。
质量检验管理基础

提供产品质量证据,实现质量保证,是维护国 护和社会广大消费者和顾客的尊重。
LOGO
4.机构设置的基本要求
(1)应在最高管理层直接领导下。 (2)明确职能与职责,确定其工作范围。 (3)科学合理地搞好检验机构内部设置,建立
完整的检验工作体系。 (4)制定和完善质量检验的工作程序,作为企
LOGO
质量检验机构的权限和责任
1.机构的权限
(1)有权认真贯彻质量方针、政策、执行检验 标准或有关技术标准。
(2)按照有关技术标准的规定,有权判定产品 或零部件合格与否。
(3)有权按照有关规定对采购产品进行检验, 根据检验结果确定合格与否。
(4)对缺少标准或相应技术文件的交检产品, 有权拒绝检验。
LOGO
第一章 质量检验概论
1
质量检验概述
2
加强质量检验工作
LOGO
一、质量检验的基本知识
1、质量检验的定义
(1)检验就是通过观察和判断,适当时结合 测量、试验所进行的符合性评价。
(2)质量检验就是对产品的一个或多个质量 特性进行观察、测量、试验、并将结果 和规定的质量要求进行比较,以确定每 项质量特性合格情况的技术性检查活动。
(2)职能的两重性:
在组织内,站在客观的立场上,在产品形成 全过程进行质量把关;
在组织外,代表组织向顾客和社会提供产品 质量合格的证据。
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3.机构的地位 (1)在组织内部结构中:
① 由组织的最高管理层直接领导,并授权 独立行使检验职权;
② 是组织中质量把关的重要责任部门。
(2)在组织外部 代表生产组织向顾客、向消费者、向社会
LOGO
六、质量检验工作的指导思想、工作方法 和作风
1、质量检验工作的指导思想:质量第一、预防为主、 顾客至上
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4.机构设置的基本要求
(1)应在最高管理层直接领导下。 (2)明确职能与职责,确定其工作范围。 (3)科学合理地搞好检验机构内部设置,建立
完整的检验工作体系。 (4)制定和完善质量检验的工作程序,作为企
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质量检验机构的权限和责任
1.机构的权限
(1)有权认真贯彻质量方针、政策、执行检验 标准或有关技术标准。
(2)按照有关技术标准的规定,有权判定产品 或零部件合格与否。
(3)有权按照有关规定对采购产品进行检验, 根据检验结果确定合格与否。
(4)对缺少标准或相应技术文件的交检产品, 有权拒绝检验。
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第一章 质量检验概论
1
质量检验概述
2
加强质量检验工作
LOGO
一、质量检验的基本知识
1、质量检验的定义
(1)检验就是通过观察和判断,适当时结合 测量、试验所进行的符合性评价。
(2)质量检验就是对产品的一个或多个质量 特性进行观察、测量、试验、并将结果 和规定的质量要求进行比较,以确定每 项质量特性合格情况的技术性检查活动。
(2)职能的两重性:
在组织内,站在客观的立场上,在产品形成 全过程进行质量把关;
在组织外,代表组织向顾客和社会提供产品 质量合格的证据。
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3.机构的地位 (1)在组织内部结构中:
① 由组织的最高管理层直接领导,并授权 独立行使检验职权;
② 是组织中质量把关的重要责任部门。
(2)在组织外部 代表生产组织向顾客、向消费者、向社会
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六、质量检验工作的指导思想、工作方法 和作风
1、质量检验工作的指导思想:质量第一、预防为主、 顾客至上
全面质量管理详细课件

有效性和效率。
03
质量控制与改进方法
质量控制方法
统计过程控制(SPC)
利用统计技术对生产过程进行监控,通过收集和分析数据,及时 发现并纠正生产过程中的异常波动,确保产品质量稳定。
检验与测试
对产品进行定期或不定期的抽样检验和测试,确保产品符合质量标 准。
质量控制图
通过绘制质量控制图,直观展示产品质量波动情况,帮助管理者及 时发现问题并采取措施。
发现潜在问题和改进机会。
顾客忠诚度的培养与维护
01
02
03
优质服务
提供高品质的产品和服务, 满足甚至超越顾客的期望, 以提高顾客满意度和忠诚 度。
顾客关怀
通过个性化服务、定期回 访、感谢信等方式表达对 顾客的关心和重视,增强 顾客的归属感和忠诚度。
激励措施
设立积分兑换、会员优惠 等激励措施,鼓励顾客多 次购买和推荐给他人,从 而提高顾客忠诚度。
05
顾客满意与忠诚度管 理
顾客满意度的测量与分析
01
顾客满意度调查
通过问卷调查、电话访问、在线评价等方式收集顾客对产品或服务的满
意程度数据。
02
关键绩效指标(KPIs)
设定与顾客满意度相关的KPIs,如投诉处理时长、问题解决率等,以量
化评估顾客满意度。
03
数据分析
运用统计学和数据挖掘技术对收集到的顾客满意度数据进行深入分析,
20世纪70年代,日本企业运用全面 质量管理取得了巨大成功,引起了世 界各国的关注。
20世纪60年代初,美国的一些企业 开始将质量管理扩展到全企业范围。
20世纪80年代以后,全面质量管理 逐渐被世界各国企业所接受。
全面质量管理的核心理念
全员参与
03
质量控制与改进方法
质量控制方法
统计过程控制(SPC)
利用统计技术对生产过程进行监控,通过收集和分析数据,及时 发现并纠正生产过程中的异常波动,确保产品质量稳定。
检验与测试
对产品进行定期或不定期的抽样检验和测试,确保产品符合质量标 准。
质量控制图
通过绘制质量控制图,直观展示产品质量波动情况,帮助管理者及 时发现问题并采取措施。
发现潜在问题和改进机会。
顾客忠诚度的培养与维护
01
02
03
优质服务
提供高品质的产品和服务, 满足甚至超越顾客的期望, 以提高顾客满意度和忠诚 度。
顾客关怀
通过个性化服务、定期回 访、感谢信等方式表达对 顾客的关心和重视,增强 顾客的归属感和忠诚度。
激励措施
设立积分兑换、会员优惠 等激励措施,鼓励顾客多 次购买和推荐给他人,从 而提高顾客忠诚度。
05
顾客满意与忠诚度管 理
顾客满意度的测量与分析
01
顾客满意度调查
通过问卷调查、电话访问、在线评价等方式收集顾客对产品或服务的满
意程度数据。
02
关键绩效指标(KPIs)
设定与顾客满意度相关的KPIs,如投诉处理时长、问题解决率等,以量
化评估顾客满意度。
03
数据分析
运用统计学和数据挖掘技术对收集到的顾客满意度数据进行深入分析,
20世纪70年代,日本企业运用全面 质量管理取得了巨大成功,引起了世 界各国的关注。
20世纪60年代初,美国的一些企业 开始将质量管理扩展到全企业范围。
20世纪80年代以后,全面质量管理 逐渐被世界各国企业所接受。
全面质量管理的核心理念
全员参与
《管理学基础》管理概述 ppt课件

5、美国管理协会的定义:管理是通过他人的努力
来达到目标。
ppt课件
16
对不同管理定义的理解
➢ 强调作业过程:管理是计划、组织、领导、控 制的过程;
➢ 强调管理的核心环节:管理就是决策; ➢ 强调对人的管理:管理就是通过其他人把事办
好; ➢ 强调管理者个人作用:管理就是领导; ➢ 强调管理的本质:管理就是协调。
划(如:时间、费用、学习方式及进度安 排)。
ppt课件
19
二、管理的属性
——管理的二重性
• 管理二重性原理:管理既有自然属性,又 有社会属性。
1、自然属性:同社会生产力相联系的管理 的普遍性,是由社会生产力的发展水平决 定的。
2、社会属性:同生产关系相联系的管理的 特殊性,是由社会生产关系决定的。
他在问自己:“什么是管理?都包括哪些方面?”他急 切地想弄清管理的本质与构成。
• 学生分析⑴依据你现有的认识,你能分析赵智勇的工作发生
了哪些变化?他应该做些什么?什么是管理?
ppt课件
10
(一)管理的概念
1. 管理的词义 2. 管理活动的发展 3.管理的定义 4.管理科学的发展
ppt课件
11ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1、说文解字: 管理一词的由来
同义词:管束、管治、治理、统驱、总领、节制、主管、 执、掌、制
ppt课件
12
2、历史发展:管理活动的必然性
1)管理是人类共同劳动的产物。 从奴隶社会、原始社会、封建农业社会、现
代工业社会,管理的形式和方法在不断发生变化。
2)管理在社会化大生产条件下得到强化和发展 泰勒提出通过以下几个方面来改进管理: • 1、制定标准定额 • 2、挑选一流工人 • 3、设置计划层,实行职能层。 • 4、实行新的奖励制度。 • 5、例外原则。
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统计质量控制
当检测系统用于日常工作时,由 于频繁的检验,人员的轮换,试 剂、校准品批号的变换,水电能 源的不稳定,环境、室温的波动, 仪器的磨损等都使检验结果出现 了不稳定状态的“外加”误差, 增大了总误差水平。
统计质量控制
为了及时发现了解和控 制不稳定状态误差水平, 建立了质量控制方法和 技术。
质量管理要求 检验管理概述
冯仁丰
一. 基本概念
临床检验=医学检验
临床实验室又称医学实验室。对 从人体处获得的各种标本进行生 物学的、微生物学的、免疫学的、 化学的、免疫血液学的、血液学 的、生物物理学的、细胞学的、 病理学的、或其他的检验,为疾 病的诊断、预防和治疗,或对健 康状况评估提供信息。
临床检验=医学检验
实验室也提供检验涉及 的各方面的咨询服务,包 括对检验结果的解释,和 进一步作合适检查的建议。
临床实验室的质量目标
使检验结果最好地符合病人实 际情况;及时地发出检验报告; 并依据检验结果结合病人临床状 况,主动为临床诊断提供咨询。 (ISO)对质量广义定义“满足 需求和期望”。
质量管理体系
建立质量方针和质量 目标并达到这些目标的 体系。
质量管理体系
在医院内实验室和医院所有科 室、部门,按照院长的质量目 标都是全院质量管理体系的一 个分支;实验室按照自身工作 的特点,明确实验室的质量目 标,完善实验室的质量管理体 系,进行质量管理,保证日常 工作实现质量目标。
质量管理体系基础要点
CLIA’88
4)质量控制。包括:设施、场 地和环境要求;检验方法、设备、 仪器、试剂、材料和辅助品的要 求;操作手册;方法操作性能的 建立和认可;设备保养和功能检 查;校准和校准确认过程;质量 控制方法;补救措施;质量控制 记录。
CLIA’88
5)质量保证。包括:病人检验 管理评估;质量控制评估;室间 质评评估;检验结果的可比性; 病人资料和病人检验结果的关系; 检验人员的评估;检验报告有问 题或迟发时和临床的及时联系; 批评的处理;和检验人员一起回 顾质量保证;质量保证记录。
4.质量保证 为证实组织满足质量要求和规定的 (QA) 有计划和系统的活动。
5.质量控制 为达到质量要求所采取的作业技术 (QC) 和活动。
质量控制含义的比较
• 二十世纪50年 • 二十世纪90年
代:
代:
质量控制=分析 质量控制—为
过程控制,即 达到质量要求
统计质量控制。 所采取的作业
(Process Control)
在工作流程路线中,质量体系基础应用于
管理
所有业务中
.内部评估
.过程改进
.服务和
满意
级别
进行的活动
1.全面质量 以质量为中心,使客户长期得到满 管理(TQM) 足的管理。
2.质量管理 包括以下等级,也包括“质量耗费” (QM) 的经济观点。
3.质量体系 为实现质量目标进行相应和协调的 (QS) 努控制是什么?你的质量 保证是什么?不可混为一谈。
要求掌握的主要内容
1.质量管理的基本概念。
选择和评估检测系统
实验方法学(检测系统)
稳定状态(固有)误差
检验误差
方法学证实
不稳定状态(外加)
误差
质量控制
统计质量控制
实验室期望所有检验结果的 误差一直处于评估检测系统 时具有的总误差水平,也即 最佳水平,又称为稳定状态 的水平。
CLIA’88
6) 参加室间质评。 7) 检验人员的要求。 8) 检查等。
质量控制
质量管理中致力于实现 质量要求的措施、方法等 为质量控制。
质量评估(质量保证)
质量管理中致力于提供实现 质量要求信任的证实的活动称 为质量保证。
自2000年起ISO9000文件 不再使用“质量保证”一词。 在临床检验中多以“质量评估” 表示此义。
1.组织 6.文件和记录 2.人员 7.应急事件管理 3.设备 8.内部评估 4.总财务 9.过程的改进 5.过程控制 10.服务和满意
病人
病人评估和处理
工作流程 质量 体系 基础
临床诊断 治疗结果
工作流程 质量 体系 基础
门诊
工作流程 质量 体系 基础
病人
检验科
工作流程 质量 体系 基础
外科
工作流程 质量 体系 基础
质量管理
用于质量管理体系 的一组完整的过程。
质量管理
在质量管理体系中,涉 及检验的整个过程的每 一阶段、每一方面具体 管理内容。
质量管理
例如:病人准备,标本采集,分 析检验,结果复核,报告方式等 都有质量管理。对实验室聘用人 员的使用、培训、教育和管理; 仪器、试剂和各种消耗品的使用 和管理;检验方法的选择和证实 等;简言之,实验室日常运行涉 及的每一方面都有质量管理。
实验室质量体系结构模式
实验室工作流程路线
质量体系 分析前
分析中 分析后
信息管理
基础
病人 检验1 标本 标本 标本 检验 结果 结果 检验后 实验室 临床
.组织
评估 申请 采集 运送 收发 结果 解释 报告 标本 信息 解释
.人员
复核
管理 体系 和咨
询
.设备
.财务
.过程控制
.文件. /记录
.应急事件
技术和活动。 (参见CLIA’88)
质量保证含义的比较
• 二十世纪80年 代
质量保证=全面 质量控制 (Total Quality Control)
• 二十世纪90年 代
质量保证—为证 实组织满足质 量要求和规定 的有计划和系 统的活动。 (参见 CLIA’88)
二十世纪90年代质量体系
• 为实现质量目标进行响应 和协调的努力。
统计质量控制
临床检验工作和其他分析领 域工作最突出的不同,是临 床检验对每份病人标本只做 一次检验就发出报告。
统计质量控制
使每份(抽样)报告引入的 误差,较之取多份样品,做 多次检验出的(均值)报告 内含有较大误差,特别是随 机误差。因此必须强调做检 验一定要有质量控制。
(参见CLIA’88的全部内容)
CLIA’88
1988年美国国会通过了临床 检 验 修 正 法 规 (CLIA’88) , 它 对临床检验的管理有着很大的 影响。该文件将临床检验管理 分成以下几个主要内容:
CLIA’88
1) 实验室行政要求。 2) 实验室认可评审。 3) 病人检验管理。 包括:标本收集和处理; 检验申请;检验记录; 检验报告;标本转送。