工程结算流程表 - 360文档中心

工程施工及工程结算核算流程

工程施工及工程结算核算流程是建筑企业在工程建设过程中非常重要的环节，它关系到企业的成本控制、资金流转和利润分配。

本文将从以下几个方面详细介绍工程施工及工程结算的核算流程。

一、工程施工核算流程1. 成本核算在工程施工过程中，企业需要对人工费、材料费、机械使用费、施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、检验试验费、临时设施折旧费等其他直接费用进行核算。

同时，还需要对施工、生产单位管理人员的职工薪酬、固定资产折旧费、财产保险费、工程保修费、排污费等间接费用进行核算。

2. 费用分配在期（月）末，将间接费用分配计入有关合同成本。

具体操作是：借记工程施工（合同成本）科目，贷记工程施工（间接费用）科目。

3. 确认收入和费用当企业完成合同建造时，需要确认合同收入和合同费用。

借记主营业务成本科目，贷记主营业务收入科目。

按其差额，借记或贷记工程施工（合同毛利）科目。

4. 合同完工合同完工时，应将工程施工科目余额与相关工程施工合同的工程结算科目对冲。

具体操作是：借记工程结算科目，贷记工程施工科目。

5. 期末余额工程施工科目期末借方余额，反映企业尚未完工的建造合同成本和合同毛利。

二、工程结算核算流程1. 累计金额核算工程结算科目核算企业根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额。

企业应按照建造合同进行明细核算。

2. 工程价款结算企业向业主办理工程价款结算时，按应结算的金额，借记应收账款等科目，贷记工程结算科目。

3. 合同完工合同完工时，将工程结算科目余额与相关工程施工合同的工程施工科目对冲。

具体操作是：借记工程施工科目，贷记工程结算科目。

4. 报表列示在财务报表中，工程施工和工程结算科目分别列示在资产负债表和利润表中。

资产负债表中，工程施工科目余额体现在建造合同成本和合同毛利项目中；工程结算科目余额体现在应收账款项目中。

利润表中，工程施工科目体现在主营业务成本和合同毛利项目中；工程结算科目体现在主营业务收入项目中。

工程材料结算合同步骤图

工程材料结算合同步骤图
一、定义合同双方
明确合同的签订主体，包括业主方（甲方）和供应商（乙方）。

双方应提供详细的公司名称、法定代表人、联系方式等基本信息。

二、确定材料范围及规格
合同中应详细列出所需材料的种类、规格、数量、品质要求以及相关的技术标准。

这有助
于避免日后因材料问题而产生的纠纷。

三、价格条款
明确每种材料的价格、总价以及可能涉及的运输费用、装卸费用等。

同时注明价格是否包
含税费、是否固定或有调整机制。

四、交货条款
设定具体的交货时间、地点以及方式。

对于大宗材料或特殊材料，还应规定分批交付的计划。

五、检验与验收
约定材料到场后的检验流程、标准以及验收责任人。

不合格材料的处理办法也应一并说明。

六、付款方式及期限
详细说明付款条件、支付方式、具体时间节点以及分期付款的比例等。

七、违约责任
明确双方违约的责任，包括延迟交货、质量问题等所承担的后果和赔偿方式。

八、争议解决
设定争议发生时的解决途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等。

九、其他条款
根据项目具体情况，可能需要增加的其他特殊条款，如保密协议、知识产权声明等。

十、合同的修改与解除
规定合同如何进行修改、补充以及在什么条件下可以解除合同。

十一、生效与签署
明确合同的生效条件、签署日期以及签署地点。

双方代表签字盖章后，合同正式生效。

工程结算管理业务流程

工程结算管理业务流程工程结算管理是指在工程项目完成后，对工程项目的各项费用、工程量和质量进行计算核对，对工程款项进行结算的一项管理工作。

工程结算管理的目的是确保工程款项的正确支付，保证工程的质量和工期，并维护工程项目的合法权益。

1.编制结算范围与内容：在工程项目完成前，结算人员要与工程项目管理人员及相关部门进行沟通，明确工程结算的范围和内容。

根据工程项目合同和相关规定，确定结算计价依据、结算方式和结算时间。

2.收集工程资料与数据：结算人员要向工程项目的监理单位、施工单位和其他相关部门收集工程的各项资料和数据，如工程量清单、计划编制、技术资料、质量检验报告等。

3.清查工程量：结算人员对施工单位提交的工程量进行清查核实，与图纸设计文件和工程合同进行比对，确保工程量的准确性和完整性。

如发现问题，应及时与施工单位沟通协商解决。

4.确定计价规则与标准：结算人员根据工程项目的计价规则和标准，对工程量进行计算，确定工程的总价和单位工程价款。

计价规则和标准可以根据国家的相关规定和项目特点进行确定，如采用国家招标投标法规定的计价规则和标准。

5.编制结算清单与报表：结算人员根据核实的工程量和计价规则，编制工程结算清单和报表，包括单位工程量清单、总工程量清单、工料结算表等。

清单与报表要详细列出各项工程的名称、规格、数量、单价、总价等内容，以便后续的审核和审批。

6.审核与审批：结算人员将编制的结算清单和报表提交给相关部门进行审核与审批。

审核部门需要对结算清单和报表进行全面的比对和审查，核实数据的准确性和合理性，确保结算的公正、合理和符合法规要求。

7.结算支付：审核与审批通过后，结算人员根据结算清单和报表，按照约定的结算时间和方式，向施工单位支付工程款项。

支付过程中要注意核实付款信息和收款方的合法性，保证支付的准确性和安全性。

8.归档与总结：结算人员将完成的工程结算资料进行归档保管，并按照相关要求撰写结算总结报告。

总结报告要对工程结算的过程和结果进行全面的分析和总结，提出改进建议和经验教训，为今后的结算工作提供参考。

工程结束后结算流程

工程结束后结算流程朋友！工程结束啦，是不是松了一口气呢？不过这结算可不能马虎哦。

下面我就来和你说说工程结束后结算大概要怎么做吧。

首先呢，得把工程里用到的各种花费都整理出来。

这可包括材料的费用啦，人工的工钱啦，还有那些设备的租赁费用啥的。

我觉得这一步可不能偷懒，要是少算了哪一项，那可就麻烦啦！当然啦，这个过程可能会有点繁琐，毕竟工程里的开销种类还挺多的。

你可以先找个小本子，或者用个电子表格，把每一笔花费都记下来。

不过呢，有时候有些小的花费可能会忘记，这时候就需要你再仔细回想一下啦，或者问问一起参与工程的小伙伴们。

接下来，就是核对这些费用啦。

这一步很重要哦！为什么这么说呢？因为有时候可能会算错或者有重复计算的情况。

核对的时候呢，最好是能找到原始的票据或者凭证。

要是发现有不对的地方，就赶紧修改过来。

我有一次啊，就差点把一笔材料费用多算了一遍，还好核对的时候发现了呢！然后呀，就是根据合同来确定结算的方式啦。

合同里一般都会写得很清楚，是一次性结清呢，还是分阶段付款。

要是按照合同来做就好啦。

不过有时候可能会有一些特殊情况，比如工程有一些小的变更，这时候就需要双方再协商一下结算的金额啦。

这个环节可以根据实际情况自行决定怎么和对方沟通哦。

再然后呢，就是制作结算单啦。

结算单上要把工程的名称、结算的金额、结算的方式等等都写清楚。

这就像是一个清单一样，让双方都能一目了然。

制作结算单的时候，要尽量做得清晰、整洁，可别写得乱七八糟的，不然别人看起来也费劲呀！最后呢，就是把结算单给对方审核啦。

对方可能会仔细看一遍，要是有问题就会提出来。

小提示：别忘了最后一步哦！如果对方提出了问题，那就好好沟通解决就好啦。

刚开始可能会觉得这个结算流程有点麻烦，但习惯了就好了。

工程结算审批流程及确认协议

20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX工程结算审批流程及确认协议本合同目录一览1. 工程结算审批流程及确认协议1.1 工程结算审批流程1.1.1 工程结算申请1.1.2 工程结算审核1.1.3 工程结算审批1.2 工程结算确认协议1.2.1 工程结算确认1.2.2 协议签订1.2.3 协议生效及执行2. 工程结算资料提交要求2.1 工程结算申请资料2.1.1 工程竣工报告2.1.2 工程量清单2.1.3 工程款项支付证明2.2 工程结算审核资料2.2.1 审核报告2.2.2 审核依据及标准2.2.3 审核结果通知书3. 工程结算审批流程时间节点3.1 工程结算申请提交时间3.2 工程结算审核时间3.3 工程结算审批时间4. 工程结算确认协议签订及生效 4.1 协议签订主体4.2 协议签订地点及方式4.3 协议生效条件5. 工程结算审批流程变更5.1 变更情形5.2 变更程序5.3 变更生效6. 工程结算审批流程终止6.1 终止情形6.2 终止程序6.3 终止后处理7. 工程结算确认协议违约责任 7.1 违约情形7.2 违约责任承担7.3 违约处理程序8. 工程结算审批流程争议解决 8.1 争议解决方式8.2 争议解决机构8.3 争议解决费用承担9. 工程结算资料保密及保管9.1 保密义务9.2 保密期限9.3 资料保管责任10. 工程结算审批流程及确认协议的修改10.1 修改情形10.2 修改程序10.3 修改生效11. 工程结算审批流程及确认协议的终止11.1 终止情形11.2 终止程序11.3 终止后处理12. 工程结算确认协议的解除12.1 解除情形12.2 解除程序12.3 解除后处理13. 工程结算审批流程及确认协议的继承13.1 继承情形13.2 继承程序13.3 继承后处理14. 工程结算审批流程及确认协议的违约解除 14.1 违约解除情形14.2 违约解除程序14.3 违约解除后处理第一部分：合同如下：第一条工程结算审批流程1.1 工程结算申请1.1.1 申请主体应在工程竣工后30日内向审核主体提交工程结算申请。

工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)

工程预算工作流程图附件一：工程预算资料交接表工程预算资料交接表项目名称：编号：备注：上述资料均需提供原件，具体资料名称根据实际资料名称可做修改，具体资料要求详见管理办法第十四条。

填表说明：1、本表由工程等相关部门在提供资料阶段填写，随表提供预算所需各类资料。

2、委外预算编审时，资料的交接也使用本表。

附件二：主要材料、设备或分部分项工程清单主要材料、设备或分部分项工程清单填表说明：1、此表由工程等负责材料采购的部门提出该工程所需的主要材料、设备（或分部分项工程）需求，具体包括材料、设备品种、规格、品牌、市场价格（或分部分项工程市场价格），由预结算管理部门（人员）对清单内容进行预算估价后，构成附件一工程预算资料交接表的附表2、分部分项工程指土方、桩基础等分部分项工程。

附件三：预算编制说明预算编制说明预算编制说明应包括的内容如下：一、建设单位、工程名称二、本预算包含详细范围及界面：三、本预算未包含详细范围：四、预算编制的分项要求：按《XX集团房地产开发标准成本项目分类表》执行五、图纸依据：本预算书根据的施工图号图进行工程量计算。

六、计价办法：七、套用定额：八、取费标准：九、人工工资标准：十、主材及价格：十一、暂定项目的具体做法：十二、甲方限价材料及设备的价格表：十三、按独立费计入的项目：十四、其它事项（如施工组织设计、图纸有关事项说明）：编制部门（人员）（签章）：编制时间：年月日填表说明：1、上述内容根据预算的具体情况编写，可以根据实际情况补充应说明的内容。

2、本说明构成附件一工程预算资料交接表的附表附件四：工程预算承诺书工程预算承诺书公司：为规范工程造价管理，提高预算工作效率，控制工程预算误差比例，我公司对承包贵公司的所出具的预算承诺如下：我公司承诺本工程预算按照《长沙房产（集团）有限公司预结算管理暂行办法》执行，对该工程项目所编制的预算误差不超过预算审定金额的15%：1、如果15%＜（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额≤20%时，我公司同意承担审减金额超过预算金额15%以上部分产生的审计费用；2、如果（送审金额—预算审定金额）/预算审定金额＞20%时，我公司同意承担全部审计费用。

工程结算办理要求及流程

工程结算办理要求及流程一、结算办理要求1. 合同履行到约定的结算节点时，由承包人向发包人项目部提交《结算申请表》及相关竣工结算资料。

资料清单包含但不限于以下内容：（1）工程结算书（加盖编制单位公章、预算员签章）；（2）竣工验收单及竣工资料；（3）工程施工合同、补充合同或施工协议书；（4）经项目部确认后的工程竣工全套图纸；A竣工图纸提交包括签字盖章的纸质版竣工蓝图，及对应电子版CAD图纸；B竣工图确认要求：针对纸质竣工——施工监理需在每页竣工图确认章上签字并加盖监理项目部公章；项目部由项目部负责人在图纸目录上签字即可；（5）设计变更图纸、设计变更实施确认单、联系函、图纸会审交底纪要、会议纪要、备忘录等；（6）施工过程中的工程指令、工程签证单（发包人认可的）；（7）施工组织设计；（8）甲供、甲指乙供材料设备清单、乙供物资限价表；（9）主要材料差价证明材料；（10）工期延误确认联系单（需有公司公章或项目部章的原件）；（11）工程监理发包人、政府部门确认的隐蔽工程及竣工验收证明；2. 监理单位、发包人项目部复核合作方提交的全部资料后，填报《结算申请表》中的相关内容。

3. 发包人项目部将核查完毕的结算资料及清单、连同《结算申请表》，提交发包人成本部门，成本部门根据结算资料，启动结算审核工作。

4. 结算审核完成后，发包人承包人双方签署《建设工程造价编审确认表》和《结算确认协议书》。

二、结算办理流程及相关表格附：1.结算办理流程图2.结算申请表3.结算资料接收登记表4.工程结算确认协议书5.建设工程造价编审确认表6.建设工程结算审核汇总表7.建设工程竣工结算指派人员授权书8. 廉洁承诺函9.分项工程验收单附：1 结算办理流程图A、工程竣工验收合格后，30个日历天内承包人提交完整的结算资料，经监理公司、项目部专业工程师、项目部负责人签批，发包人和咨询公司按合同约定的结算时间完成该工程的结算审核工作。

承包人每延迟1日，则按该工程最终造价的1%承担违约金，扣完为止。

建筑施工企业工程财务流程图

分包工程结算（预结）入账流程财务部♦财务部，入账总经理♦完工结算审批♦预结进度直接提交财务，不需总经理审批公司成本部♦成本部造价师审核成本总监♦复核项目经理♦审核项目预算员♦项目预算员审核审核工程结算总价款♦预算员跟踪单据分包单位申请♦分包单位，提出工程结算申请履约验收♦主管工长，确认已全部完成合同内容。

♦质检员，确认施工质量达到合同要求。

♦保管员，确认已归还全部材料及工具。

♦安全员，确认安全、文明施工达到合同要求。

♦技术负责人/生产经理，审核分包工程款付款审批流程出纳 ♦付款总经理 ♦审批财务总监 ♦审核工程部总监 ♦审核成本总监 ♦复核财务管理中心♦财务经理，审核项目会计♦根据资金计划,填开支出证明单分包单位♦根据项目部的办款通知，办理手续，提供发票项目部♦施工员、质检员、安全员，签字确认完成合同内容，达到合同要求，有无扣罚款。

♦项目预算员，审核 ♦项目经理，审核 ♦成本部造价师，审核材料、机械结算入账流程财务部♦财务部入账总经理♦审批公司成本管理中心♦物资主管，审核♦成本部造价师，审核成本总监♦审核工程部总监♦审核成本总监♦复核项目经理♦审核签字项目预算员♦审核价格、数量材料（机械）供应商♦每月25日材料供应商提出对账申请♦供应商提供发票项目部♦项目保管员，确认材料数量，编制收料汇总单♦项目材料员，根据采购合同、确认价格，签字确认材料、机械款付款审批流程出纳 ♦付款总经理 ♦审批财务总监 ♦审核工程部总监 ♦审核成本管理中心♦成本造价师，审核 ♦成本总监，审核财务管理中心♦项目会计，审核 ♦财务经理，审核项目经理 ♦审核供应单位♦根据办款通知，提供相关资料项目材料员♦根据资金计划,填开用款申请单辅材现金采购借支流程出纳♦出纳检查手续是否完备 ♦手续完备，付款财务管理中心 ♦财务经理审核 ♦财务总监审批（单笔5000以下的，财务总监审批后即可办理付款）总经理或副总审批♦单笔5000-10000元，副总经理审批♦单笔10000元以上，总经理审批成本管理中心♦合约部物资主管，审核价格、数量和品牌等财务管理中心 ♦项目会计复核项目材料员♦项目材料员，填制借支单和用款申请单（附采购清单）项目经理 ♦审核，现金采购辅材核销流程出纳♦付款或核销借支财务管理中心♦财务经理，审核 ♦财务总监，审核总经理 ♦审批成本管理中心♦合约部物资主管，审核价格、数量和品牌等项目会计♦项目会计，审核发票合法有效性和采购数量与价格。

施工合同款项结算流程

合同编号：__________施工合同款项结算流程第一条合同价款1.1本工程的合同总金额为人民币（大写）：_______元整（小写）：_______元。

1.2乙方报价是基于工程量清单和工程设计图纸等文件所编制的，包括工程的所有材料、人工、设备、措施、管理、利润等费用。

第二条款项支付2.1预付款（1）双方签订合同后_______天内，甲方应支付乙方工程总价的30%作为预付款。

（2）乙方收到预付款后，应向甲方出具等额的预付款收据。

2.2进度款（1）工程进度达到设计文件要求的70%时，甲方应支付乙方工程总价的30%。

（2）工程进度达到设计文件要求的90%时，甲方应支付乙方工程总价的20%。

（3）乙方收到进度款后，应向甲方出具等额的进度款收据。

2.3验收款（1）工程经验收合格后，甲方应支付乙方工程总价的10%。

（2）乙方收到验收款后，应向甲方出具等额的验收款收据。

2.4质保金（1）工程验收合格后，甲方应保留工程总价的5%作为质保金。

（2）质保期内，如乙方对工程进行维修、保养，质保金可用于支付相关费用。

（3）质保期结束后，如乙方按照合同约定履行义务，甲方应在质保期结束后的_______天内支付剩余的质保金。

第三条款项支付方式3.1甲方支付款项时，应通过银行转账方式支付至乙方指定的银行账户。

3.2乙方提供等额的收款凭证，以证实甲方已支付相应款项。

3.3双方应按照合同约定的付款时间及时支付款项，延迟支付的，应按同期银行贷款利率支付滞纳金。

第四条款项支付条件4.1乙方按照合同约定完成工程，并经验收合格。

4.2乙方提供完整的工程资料，包括但不限于施工记录、验收报告、质保书等。

4.3乙方遵守国家法律法规，严格执行合同约定的各项条款。

第五条争议解决5.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。

5.2如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

第六条其他约定6.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，至款项支付完毕之日终止。

工程结算工作流程

结算资料汇总表序号资料名称需要份数备注1工程结算通知书1由甲方项目部发出2工程结算工作交接单及附件、验收小组验收报告1附件表格统一由甲方项目部发给施工单位，按工程管理部要求报送3施工单位报来工程结算书及结算资料2按结算资料整理类别和要求报送，合同上特殊要求的需增加4建设单位审核结算书3 5竣工结算造价协议书3 6工程结算审批表1工程实施情况说明工程名称：编号：建设单位施工单位工程部位本工程实施情况如下：1施工区间：1.1工程分段的执行时间，此项涉及材料调差，比如基础，地下室，主体结构，建筑装饰等实施时间。

1.2设计修改做法后分段实施时间；1.3未分段工程填写本项工程实施区间2设计图纸实施情况：2.1图计中未实施的工程内容；指设计图纸中有，但实际并未实施；比如现场口头指令取消，又未完善修改手续。

2.2未按图纸要求实施的工程内容;指图纸中已有明确做法，现场已实施但并未按设计要求实施，最终进入结算的。

2.3图纸中设计或甲方取消的工程项目；3设计修改：3.1对原设计进行修改；仅指对工程造价影响大的，比如做法的改变，方案的改变，对工程造价影响预估大于5万元以上局部修改项目；3.2原设计图中没有，新增的工作内容。

4签证：4.1合同范围外指令工作内容；4.2现场因实施条件与合同或清单条件不符增加的费用；4.3由于施工方案变动导致增减的费用项目；4.4合同工作范围的增加；5其他注意事项可能导致结算费用增减的注意事项编制：审核：日期：1、本表格由项目现场分管专业人员编制，负责人审核并签字，作为结算资料组成部分与结算资料一并提交；2、表格按上述所列项填写，若此项无相关内容，则填“无”。

3、此表仅要求对情况给予准确描述，作为结算费用核算的依据。

工程名称：审查内容是（√）否（×）备注1、根据结算资料整理要求，结算资料是否齐全2、是否有技术、经济验收小组的验收报告3、是否有结算通知书、结算工作交接单4、是否有按工程管理部要求的一套验收移交表单5、是否有保修书6、竣工图是否按要求进行绘制，设计修改部分是否注明设计修改通知单号。

工程竣工结算流程

工程竣工结算流程我们知道一项工程需要工程在竣工完毕之后进行验收，而工程验收后，就会涉及到竣工结算的问题，竣工结算需要有竣工结算书，以及相关的结算流程。

一、工程竣工结算流程1、承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书，并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。

承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书，经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的，发包人可以根据已有资料办理结算。

对于承包人无正当理由在约定时间内未递交竣工结算书，造成工程结算价款延期支付的，其责任由承包人承担。

2、发包人在收到承包人递交的竣工结算书后。

应按合同约定时间核对。

竣工结算的核对是工程造价计价中发、承包双方应共同完成的重要工作。

按照交易的一般原则，任何交易结束，都应做到钱、货两清，工程建设也不例外。

工程施工的发、承包活动作为期货交易行为，当工程竣工验收合格后，承包人将工程移交给发包人时，发、承包双方应将工程价款结算清楚，即竣工结算办理完毕。

发、承包双方在竣工结算核对过程中的权、责主要体现在以下方面：（1）竣工结算的核对时间：按发、承包双方合同约定的时间完成。

根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（法释[2004]14号）第二十条规定：当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件的，按照约定处理。

承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持。

发、承包双方不仅应在合同中约定竣工结算的核对时间，并应约定发包人在约定时间内对竣工结算不予答复，视为认可承包人递交的竣工结算。

（2）合同中对核对竣工结算时间没有约定或约定不明的，根据财政部、建设部印发的《建设工程价款结算暂行办法》（财建[20041369号）的有关规定，按表1规定时间进行核对并提出核对意见。

（3）建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算核对确认后15天内汇总，送发包人后30天内核对完成。

合同约定或《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2013）规定的结算核对时间含发包人委托工程造价咨询人核对的时间。

房地产开发公司工程结算流程(图表)

结算资料汇总表序号资料名称需要份数备注1工程结算通知书1由甲方项目部发出2工程结算工作交接单及附件、验收小组验收报告1附件表格统一由甲方项目部发给施工单位，按工程管理部要求报送3施工单位报来工程结算书及结算资料2按结算资料整理类别和要求报送，合同上特殊要求的需增加4建设单位审核结算书3 5竣工结算造价协议书3 6工程结算审批表1工程实施情况说明工程名称：编号：建设单位施工单位工程部位本工程实施情况如下：1施工区间：1.1工程分段的执行时间，此项涉及材料调差，比如基础，地下室，主体结构，建筑装饰等实施时间。

1.2设计修改做法后分段实施时间；1.3未分段工程填写本项工程实施区间2设计图纸实施情况：2.1图计中未实施的工程内容；指设计图纸中有，但实际并未实施；比如现场口头指令取消，又未完善修改手续。

2.2未按图纸要求实施的工程内容;指图纸中已有明确做法，现场已实施但并未按设计要求实施，最终进入结算的。

2.3图纸中设计或甲方取消的工程项目；3设计修改：3.1对原设计进行修改；仅指对工程造价影响大的，比如做法的改变，方案的改变，对工程造价影响预估大于5万元以上局部修改项目；3.2原设计图中没有，新增的工作内容。

4签证：4.1合同范围外指令工作内容；4.2现场因实施条件与合同或清单条件不符增加的费用；4.3由于施工方案变动导致增减的费用项目；4.4合同工作范围的增加；5其他注意事项可能导致结算费用增减的注意事项编制：审核：日期：1、本表格由项目现场分管专业人员编制，负责人审核并签字，作为结算资料组成部分与结算资料一并提交；2、表格按上述所列项填写，若此项无相关内容，则填“无”。

3、此表仅要求对情况给予准确描述，作为结算费用核算的依据。

工程名称：审查内容是（√）否（×）备注1、根据结算资料整理要求，结算资料是否齐全2、是否有技术、经济验收小组的验收报告3、是否有结算通知书、结算工作交接单4、是否有按工程管理部要求的一套验收移交表单5、是否有保修书6、竣工图是否按要求进行绘制，设计修改部分是否注明设计修改通知单号。

工程款结算支付流程图表

工程款结算支付流程竣工结算款申请合同款申请 YE S YE S 付款申请款项支付工作要点责任部门 L 每月结束后，工程完成月进度计划95%后，施工单位向项目部提出进度款申请， 2.提交工程进度执行情况及质量检验相关资料。

施工单位 1 .项目部组织监理单位、项目部人员、技术总工等对工程进度及工程质量进行阶段验收； 2 .施工单位提交竣工款申请后，项目部组织竣工验收组进行竣工验收； 3 .对验收不合格的，要求施工单位限期整改。

项目部监理单位竣工验收组 1 .工程进度达到95%以上，且质量合格后，施工单位编制进度款结算书： 2 .竣工验收合格后，施工单位依照合同及经批准的竣工决算资料，编制竣工结算书。

施工单位1 .聘请监理单位的工程，监理单位根据工程项目情况，对工程结算情况进行核查，签字确认；2 .如发现不合适的地方要求施工单位修改。

监理单位 L 监理审核后，现场人员对工程结算资料进行审核； 2.现场人员将审核通过的工程结算资料交中介服务机构审查，中介机构根据合同及实际情况，核算工程量，结合定额，确定工程款。

现场人员中介服务机构 L 项目部收到工程结算资料，对结算情况审核，审核通过后签字确认； 2.项目部收到合同款支付申请时，对申请、合同及其他附件资料进行审核。

项目部1 .进度款、合同款或竣工结算款经项目部审核通过后，进度款按进度的70%请款，竣工结算款按扣除5%质保金后剩余未支付金额请款，合同款按照合同规定金额请款；2 .已开具发票的，还需按照发票金额填制费用报销单。

项目部 L 财务根据工程款结算情况或合同，审核付款申请，并签字确认； 2 .结合财务资金情况，安排付款计划。

3 .已开具发票的工程款，财务审核发票及费用报销单，并签字确认。

财务部 1 .项目领导小组，审核付款申请及附件资料，并签字确认； 2 .超权限的付款申请，还须总裁审批。

项目领导小组总裁 1 .付款申请经过批准后，财务按照付款申请单金额及付款计划付款； 2 .财务付款后，经付款回执单复印交付款申请人一份。

建筑工程结算流程

建筑工程结算流程
建筑工程结算是指根据合同约定及相关法律法规，对建筑工程项目的工程量进行核算，确定工程款项支付的一项重要工作。

建筑工程结算的流程大致包括以下几个步骤：
1.编制工程量清单：根据设计图纸和施工方案，编制项目的工程量清单，包括各项工程量及其计量单位。

2.核对工程量清单：由工程监理或工程造价咨询机构对编制的工程量清单进行核对，确保清单的准确性和完整性。

3.编制计量书：根据实际施工进度，编制计量书，记录各项工程的完成情况及计量单位，为后续的计量和结算提供依据。

4.工程计量：按照计量书的内容，进行实际的工程计量工作，包括测量实际的工程量和确认计量单位等。

5.编制暂定工程量清单：暂定工程量清单是对实际计量的结果进行整理和归纳，以备后续的审定和结算使用。

6.审定工程量：由工程招标评标委员会或者建设单位审定工程量，确认工程量清单的准确性，并进行相应的调整和修改。

7.编制结算报告：根据审定的工程量和合同约定，编制结算报告，包括工程量计算表、费用计算表、支付证明等内容。

8.审核结算报告：由相关部门对结算报告进行审核，核对计算
结果的准确性和合理性。

9.支付结算款：经审核后，由建设单位或招标单位按照合同约定和结算报告的要求支付结算款项给施工单位。

10.备案归档：将结算报告和相关凭证进行归档，作为工程结算的依据和证明文件，以备后续审计和追溯使用。

总之，建筑工程结算流程需要经过编制工程量清单、核对工程量清单、编制计量书、工程计量、编制暂定工程量清单、审定工程量、编制结算报告、审核结算报告、支付结算款和备案归档等多个环节，确保工程量的准确性和合理性，保障各方利益的落实。

工程竣工结算流程图.pdf

工程竣工结算流程
流程
名称
工程竣工结算流程
文件受控状态文件管理部门总经理项目经理部
造价管理部财务管理部相关制度/表单《工程预结算管理细则》
《工程竣工验收报告》《竣工结算报告》、《合同》《隐蔽工程验收记录》《设计变更签证》《施工图纸》
《各单位工程预结算办法》
《工程竣工结算报告》
编制日期审核日期生效日期开始核查合同条款、
约定价款审核审批《竣工结算报告》编制《工程竣工
验收报告》
认可核对《隐蔽工程
验收记录》
调整结算内容
按《施工图纸》
核实工程数量落实《设计变更
签证》相关事宜
编制《工程竣工
结算报告》按合同约定进
行工程计价结束
接收竣工工程确认
支付工程结算款。

工程结算管理流程

工程结算管理流程工程结算管理是指在工程建设项目完工后，对工程成本进行核算、结算的管理过程。

它通常包括材料采购结算、劳务结算、施工单位结算等，主要是将工程项目的实际费用与预算费用进行对比，确保各项工作从经济效益、质量和合规性等方面得到合理评价。

以下是一个典型的工程结算管理流程：1.结算前准备工程结算前，首先需要准备工作，包括收集相关合同、技术资料和实施方案等文件，明确结算范围和标准，了解市场行情和政府相关政策，组织编制结算方案。

2.结算审查结算审查是工程结算管理的重要环节。

首先，要对施工单位的合法性进行审查，包括营业执照、资质证书等。

其次，对工程项目进行进度、质量等方面进行验收，确保计量数据的准确性。

最后，对施工单位提交的材料清单、劳务清单等进行审查，核实其合理性和准确性。

3.结算核算工程结算核算主要是将工程项目的实际发生费用进行核算，包括材料费、劳务费、机械设备费、管理费、利润等。

核算过程中需要注意核对各项费用的准确性和合规性，确保不发生漏报、重报和虚报等情况。

4.结算编制结算编制是将核算的费用数据整理成结算文件，包括结算表、技术交底书、结算通知书等。

在编制过程中，要确保结算数据和文件的准确性，以及符合相关法规和规范要求。

5.结算审核结算审核是对结算文件进行复核和审核的过程。

主要包括技术审核、合同审核、财务审核等。

技术审核主要是对工程项目的实施方案和工程量进行审核，确保工程质量满足相应标准。

合同审核主要是对合同执行情况进行审核，确保合同约定的结算条件和要求得到满足。

财务审核主要是对结算数据和文件进行核对，确保其准确性和合规性。

6.结算支付结算支付是将经过审核和批准的结算文件中确定的款项支付给相应的施工单位。

在支付过程中，要注意核对支付金额和账户信息的准确性，确保支付的准确性和安全性。

7.结算归档结算归档是将结算文件按照一定的归档规范整理并存档的过程。

主要包括收集、整理、归档和备份等环节。

结算文件的归档可以为以后的审计和查证提供依据，确保结算过程的合规性和可靠性。

工程项目结算表(地产流程表单)

承包方
项目公司
集团总部
备注：800万元以上集团成本部先线下审核签字，后线上流程审批备案；本表不作为最终入账凭证，只是审定表的依据资料。
工程项目结算表
报审项目公司：说明：
插入项 1 2 3 4 Байду номын сангаас… 合计审批节点
项目名称
施工方上报金额
项目公司初审金额
集团成本管理部审核金额备注
会签表
房屋建筑总包800万元以下/专业承包包500万元以下房屋建筑总包800万元以上/专业承包500万元以上项目负责人：工程管理部经理：成本控制部：日期：总经理（不盖章）：成本控制部经理：日期：财务管理部：日期：副总经理/总工程师：日期：