工程师(各部科室)安全生产责任制

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工程师（各部科室）安全

生产责任制

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-4286-49 工程师（各部科室）安全生产责任

制

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

（一）在部门和车间主任的领导下对全公司的工艺操作、质量、科研和技术进步等方面的安全生产工作负直接领导责任。强化技术管理机构的安全职能，强化技术方面的决策和指挥。

（二）组织淘汰落后的技术产品，积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果；研究审定安全生产的技术、科研方案；组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。

（三）在组织科研、技术攻关和生产工艺过程中应严把安全关，根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准，督促检查各项安全技术措施的落实。

（四）组织开展工艺技术规程和岗位操作规程编

写、审定工作，提出预防事故的技术措施。同时落实职业健康安全有关要求。

（五）组织新产品、新工艺、新材料等的研发、试制和投产时，充分考虑相应的安全技术措施的可靠性，并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。

（六）对涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时提出并落实技术改进措施，组织治理整改。

（七）组织研究和审定安全生产重大技术、改善劳动环境和环境保护设施的科研及推广方案，并督促实施。

（八）在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，认真组织职业安全、健康的科研和新技术、安全防护装备的应用。

（九）审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、健康设施和环保设施，不留隐患，认真执行“三同时”的工作原则。

（十）保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，组织安排安全措施项目的实施。

（十一）落实现场带班工作，在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令；及时如实报告生产安全事故。

（十二）督促检查职工安全教育培训工作，总结推广模范典型和先进经验。

（十三）参与各类事故的调查，对各类事故发生的技术原因组织分析、鉴定，并提出改进措施。

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