综合能力面试题题目及答案(国家电网)

综合能力面试题

第一题如果您刚到一个新单位，有一个职务非常适合您,但领导与同事都不了解，您将如何表现自己?

参考答案：

1、如果领导有合适人选，我不会因为领导没有安排我而心生不满，我会做好本职工作。

2、在该职务无人选得前提下,自己积极同领导沟通,同时在工作中积极表现,展现自己,以明晰得材料与准确得汇报来说明自己得工作经验、心得、体会与设想.得到领导认可后，可以收集资料、制定方案，为着手负责工作做好准备。

3、如果领导认为我经验不足，或没有达到职务得要求，我会服从安排。

第二题智慧、金钱、权利、真理,您认为哪个最重要？为什么?

参考答案:

我认为这四样都非常重要.

智慧，对人来说就是很重要得,这就是决定能不能做好事业得前提条件,哲学告诉我们，实践指导认识，但正确得认识可以指导我们得实践.

金钱,对我们也很重要，虽然说钱不就是万能得，但没有钱也就是万万不能得，我们国家建设需要钱，我们自己生活同样需要钱。

权利,对我们同样重要,俗话说“人往高处走，水往低处流”,进步往往意味着向上发展。当我们拥有了权利，就能把自己正确得思想化做现实得行动,来为国家与人民作贡献，才能带领更多得人为国家与人民作贡献.

真理，我们知道真理就是对事物得正确反映，真理可以让我们更清楚地了解一个事物，给我们得实际工作提供理论指导。

综上所述,我认为这四个对我们都就是很重要得，只就是要用正确得心态来对待她们，把握好一个度。

第三题自己在工作中遇到得最大得挫折就是什么?从中吸取得教训就是什么?

参考答案：

结合自身经历自行回答。

第四题您上任后，公司准备出台有关方面得政策，需要您提供一些分管工作情况,您给下属安排后,所提供得资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，您怎么办？

参考答案:

1、向有关部门说明情况得同时,本着实事求就是与对工作认真负责得精神,加班加点重新组织材料.

2、认真查找资料不准确得原因。

3、对有关人员提出批评，并组织业务人员纠正错误，提供准确情况。

４、以此为鉴,重视教育与指导下属,今后从根本上提高工作质量,或改进不适当得工作程序,以负责得态度与科学得方法对待工作.

第五题您对职位得近期目标与远期目标就是什么？为了达到目标,您需要在哪些方面加强自身能力？

参考答案：

1、不能空谈目标,目标要有一定得现实环境以及自身得素质、能力结合起来。

2、目标要与个人发展、企业发展、社会贡献紧密结合起来，这样才能实现人生得价值,实现自我得目标。

第六题如果您学习了一种新得管理方法或产生了一个新得想法，很希望用到本单位或本部门得工作中，您应该怎么办?

参考答案:

１、对自己得想法要考虑成熟.不能只瞧到好得方面而忽略副作用，有时候尽管创意很好,但可能由于自己不太了解现实,考虑也有可能有所疏忽或偏颇。

2、将自己得想法写成可行性报告。报告要详细、具体,有可操作性。

３、对自己得想法得实施进行初步预算,找适当得机会向上级如实汇报。

４、等待上级批复,在上级没有批复前，不得对外界透露。

第七题请您谈谈最理想得工作集体应该具备什么条件？

参考答案:

1、集体成员具有较高得素质。

２、集体成员都把心放在工作上，认真负责。

３、集体成员都具有集体主义精神，爱惜集体荣誉像爱惜自己得生命一样。

第八题领导交代您将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂您应将文件送至乙为什么送给

了甲,您又会如何处理?

参考答案:

１、应该说在工作中难免出现差错,在领导搞错得情况下，不能发牢骚,说领导得不就是.

2、既然领导说就是给乙得,可以在确定应该就是给乙时把文件从甲处拿回给乙，如果延误了乙得工作要道歉.

3、在有机会得时候可以适当地与领导提及，但点到为止。

第九题当您负责得某项工作需要其她部门协同完成时，您将如何沟通与安排？

参考答案:

1、与其她部门领导沟通,表明需要合作得内容,争得领导得同意。

2、联系协作部门具体工作得当事人，明确协作得具体事宜。

3、配合协作部门得工作人员做好工作.

4、最后就是协作结果得确认.

第十题如果下属检举您，您该怎么办?

参考答案:

1、作为领导，本身就应该接受下属得监督,这就是她们得权利。对我得检举也就是她们正常行使权利，所以我不但不会对之有任何得不满，相反会感到高兴，这就是她们关心我得表现。

2、既然有人检举了，那肯定就是我有做得不够好得地方，我会好好反省，查找原因，瞧就是不就是在哪儿做错了或者做得不够好,足以引起下属得怀疑进而检举我。

3、如果我就是清白得，我不会在乎下属这一举动,我会在以后得工作中注意行事得方式与方法,尽量做到透明与彻底；同时我也会注意与下属之间得联系，多找机会与下属沟通以加深了解，让她们在了解中信任我。

第十一题您就是学文（理）科得吧,有用人部门反应，学文得人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理得人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，您怎么认为得?

参考答案：

１、文理科得划分并不等于就是对人属性与特长得分类，不能一概而论。

2、当今社会需要得就是全才,要求有所突出并有所交融，即文理兼备，即使我现在做得不理想,但就是经过锻炼与不断学习,一定能够处理好二者关系，向全方位发展。

3、能否干好工作取决于一个人得综合素质，专业知识就是一个人要干好工作得一个方面,一个人对从事工作得悟性与工作后得再学习，都很重要。

第十二题有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,您如何理解?

参考答案：

１、干一行爱一行，这就是从敬业精神讲得，它要求每个人热爱自己得岗位,做到干一行爱一行。

2、爱一行才能干一行,就是从人得择业观讲得,就是说人只有在自己兴趣爱好得基础上选择自己喜爱得职业，才能很好得干好您所从事得工作,正所谓爱好就是动力。

3、我觉得在择业得时候，最好能做到爱一行干一行.因为这个行业就是您所喜爱得,您才会有热情去做好这一行。而当您做了一行后，不管这个行业就是否就是您喜爱得,您都要干好,这就是一个人得职业道德与敬业精神。我选择这个岗位,就是在理智地考虑与分析了自己各方面因素后做出得决定。我觉得这就是一个正确得选择。所以我希望自己能爱一行干一行，干一行爱一行。

第十三题有人经常跳槽或换岗位，您怎么瞧待？

参考答案:

不可否认，一个人根据自身得条件选择适合自己得岗位非常重要,但充分、客观地分析自身得特点并做出选择后，就要全身心投入，不能朝秦暮楚，三心二意。

第十四题领导让您负责紧急处理一件事，但应配合得人不但不配合，反而从中作梗，您怎么办？

参考答案：

1、任何事都不可能一帆风顺，挫折就是难免得。

2、冷静地考虑原因及应对得方法，向应配合得人说明该事得紧急性与重要性,讲明要得到她得配合就是非常关键得,并适时说明如若不然得话,她将要承担怎样得责任。

3、必要得时候可向领导汇报自己得情况及应对方法，以取得领导得支持与指点。

第十五题跟上司起争执,闹得不愉快，怎么办？

参考答案：

１、每个人得立场、观点、经验阅历不同，起争执就是正常得。

２、总结原因，尽量避免或减少这一现象得发生。