仓库管理及奖惩制度

仓库管理及奖惩制度

XX公司

仓库管理及奖惩制度

一、目的:为了进一步的完善仓库管理,规范公司仓库的管理程序，促进本公司仓库工作安全、高效、有序、合理地运作，及时满足客户的耗材需

求，特制定本制度。

二、范围:适用于本公司仓库管理员

三、内容:

1、库存补货:

结合实际库存，及时向相关供货商订货,并追踪发货情况; 2、进货验收: a. 当收到所订货物后,需开箱检查货物是否与发货单一致,有无破损,

并按照效期有序入库(如有破损或货物与发货单不一致情况，要

及时向供应商反映，并申请补发)。

b. 依据货物种类合理摆放。

3、耗材保存

a.室温达到25度以上开启冰箱;

b.随时注意保持仓库整洁，防虫防霉;

c.库内严禁吸烟和禁止明火。

4、仓库整理

需保持仓库整洁、卫生，每周至少整理一次仓库，如有耗材入库，

灵活操作。

5、客户订货、发货处理:

a.当接到客户订货信息后,需及时将订货内容填写至“订货记录表”中,

并注意及时安排发货;

b.发货时,开具“出库单”(经销商按规定折扣价格开单),货物装箱?

主管复核签字?仓库发货.需注意每个客户的发货方式及单据情况;

c.发货时注意耗材效期，出厂日期较早的，优先出库。 6、耗材出库登记:

货物离开仓库依据出库单及时在电脑进销存明细帐、库存帐簿、应收

账款登记簿中登记。

7、订货对帐(核对数量):

a. 每月末，核对本月耗材进货数量，并在对帐单上签字确认，对帐

单按月、年保存;

b. 部分供应商到货，随附对账单，需及时核对完后按月、年保存。 8、库存盘点:

a.每月末盘存，两人以上参与，确保帐物一致;帐物不一致时，及时

查明原因;

b.需调整帐面时，盘存表上要有主管签字。

四、奖惩:

奖励

1、奖励分下列四类:

a.嘉奖:每次当月加发相当于一日基本工资的奖金

b.记功:每次当月加发相当于三日基本工资的奖金

c.大功:每次当月加发相当于十日基本工资的奖金

d.奖金:一次给予若干元奖金

2、奖励等级细则

有下列事迹之一者，予以嘉奖:

a.品行端正，工作努力，能完成交代的任务者

b.热心服务，有具体事实者

c.年度考绩特优者

d.有其他功绩者

有下列事迹之一者，予以记功:

a.提出合理化建议，经采纳施行富有成效者

b.节约物资，利用有成效者

c.遇到灾难勇于负责，处置适当者

d.检举违规或检举损害公司利益者

e.有其他重大功绩者

有下列事迹之一者，予以记大功:

a.有意外事件或灾害奋不顾身，减少损害者

b.维护公司重大利益、避免重大损失者

c.有其他重大功绩者

有下列事迹之一者，予以奖金:

a.服务满十年，考绩优良，未曾旷工或有记过以上处分者

b.对公司有特殊贡献，足为公司同仁表率者

c.曾记大功三次者

d.有其他特殊功绩者

惩罚

1、员工的惩罚分为4种:

a.申戒:每次减发当月一日工资及奖金

b.记过:每次减发三日工资的年终奖金

c.大过:每次减发十日基本工资的年终奖金

d.辞退

2、惩罚等级细则

有下列特殊情况之一者，予以警戒:

a.未经许可擅自在公司推销物品者

b.上班时间休息，擅离工作岗位，怠慢职守者

c.因个人过失导致发生工作失误，情节轻微者

d.妨害工作秩序，情节轻微者

e.不服从主管人员的合理指导，情节轻微者

f.未遵守作息时间者

有下列情况之一者，予以记过:

a.上级指示或有限期的命令无故不能如期完成以至影响公司权益者

b.在工作地点喧哗吵闹，不听劝告者

c.对同事恶意攻击，制造事端者

d.在公司内滋事影响仓库日常秩序者

e.携带危险品进入仓库者

有下列情况之一者，予以记大过:

a.擅离职守使公司遭受重大损失者

b.损毁、涂改文件或公物者

c.玩忽职守或擅自改变工作方法，使公司遭受损失者

d.不服从主管人员的合理指导，情节严重者

e.私自带出仓库样品者

f.造谣生事使公司经济利益遭受较大损失者

g.工作时间制造私人物件或做其他与工作无关的事情

有下列情况之一者，予以辞退:

a.对同事暴力威胁，殴打同事或相互殴打者

b.在工作地点内赌博者

c.偷窃同事或公司财产者

d.无故损害仓库财物，损失重大或多次涂改公司文件者

e.未经许可兼任其他职务或兼营本公司同类业务者

f.在公司工作期间受刑事处分者

g.记大过满三次者

h.无故旷工三日或全月累计六日者

i.年度考核列丙者

g(泄露公司机密情节严重者

本制度自颁布之日实施。