小学操场塑胶跑道和人造草坪施工设计方案

目录

第一章编制说明及依据

第一节编制说明

第二节编制依据

第三节工程概况

第二章施工重点难点及保证措施

第三章指导思想与实施目标

第一节指导思想

第二节实施目标

第四章整体施工案

第一节施工总体案安排

第二节施工组织机构

第三节调查准备工作

第四节技术准备工作

第五节物资准备工作

第六节劳动力准备工作

第七节施工协调管理

第五章各分部分项施工案与技术措施第一节施工测量

第二节看台、器材室及厕所工程

第三节运动场灰土垫层工程

第四节运动场排水工程

第五节运动场混凝土工程

第六节运动场沥青工程

第七节运动场塑胶跑道工程

第八节人造草坪操场工程

第九节运动场附属工程

第六章质量保证体系和确保工程质量的措施

第一节质量保证体系

第二节质量控制措施

第七章安全保证体系和确保安全的措施

第一节安全保证体系

第二节确保安全的措施

第三节预防监控措施和应急预案

第八章确保工期的措施

第一节施工程序

第二节施工进度安排

第三节工期保证措施

第九章安全文明施工和环境保护措施

第十章资源配备计划

第十一章住宅工程质量通病的防治工作

第十二章季节性和地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十三章新技术、新材料、新工艺

第十四章施工总平面图

第十五章成品保护措施

第十六章总承包管理措施（如有分包）

附表一拟投入本项目的主要机械设备表

附表二劳动力计划表

附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表四施工总平面图

附表五临时用地表

第一章编制说明及依据

第一节编制说明

本工程为**区**小学新建塑胶场地工程，针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工组织机构，施工进度计划及保证措施，工程质量保证措施，安全文明施工保证措施，主要项目施工法和特殊施工措施，施工机械设备、劳动力计划以及各类资源使用计划，降低工程成本技术措施，合理化建议，新工艺、新材料、新技术的运用，成品与半成品保护措施等在本施工组织设计中作为重点阐述。其他常规性施工项目的施工法仅作了一般性阐述，以保证本施工组织设计具有针对性、可行性和科学性同时兼顾全面性。

第二节编制据依

1、业主（招标人）、招标代理机构所提供的项目施工招标文件、施工图纸等相关资料。

2、现场实地踏勘。

3、本合同段工程所经地区的地形地貌、地质、水文状况、施工围的交通状况以及工程分部特点。

4、有关技术人员对本工程施工所需水、电、路及地材资源的调查情况。

5、和行业现行施工验收规、规程、标准以及省关于建筑施工管理的有关规定施工技术规、规程及验收标准。

6、根据招标文件，结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往工程的施工实践和生产经验等情况。

第三节工程概况

工程名称：**区**小学新建塑胶场地工程

建设单位：**区**小学

工程地点：**区**小学

建筑规模：施工图纸所包含的所有工程包括库房、新建场地、塑胶跑道、

人造草皮及附属工程。

工程项目概况：

本项目工程包括看台工程独立基础、框架结构，建筑面积200.88平米；看台一层设器材室，独立基础、框架结构，建筑面积252.66平米；门卫工程独立基础、框架结构，建筑面积52.6平米；厕所工程条形基础、砖混结构、建筑面积69.08平米。

1、本场按200m标准跑道设计，半径为16.34米，圆心距47.43米，六道1.22米宽跑道。

2、场地设有47.72*31.18非标准足球比赛场地一块，人造草坪。

3、场地设有六条道的100米短跑项目标准比赛场地及110米跨栏项目比赛场地。

4、场地设有铅球投掷项目比赛场地一块，铅球落地区域为天然草坪。

5、场地设有跳远项目比赛场地、沙坑。

6、主跑道、半圆及部分辅助区采用塑胶；足球场及辅助区采用人造草坪，人造草坪填充英砂，再填充20mm橡胶颗粒（直径1-2mm）。

7、跑道、半圆及部分辅助区基础、足球场及辅助区基础详《设计图》，根据实际施工现场情况和设计图调整标高。

第二章施工重点难点及保证措施

一、工程重难点

1、本工程为室外200米跑道非标准体育场，圆弧圆曲半径较大，施工测量为工程难点。

2、基层大面积砼浇筑，防开裂、平整度及排水坡度控制难。

3、砼施工及基层施工的密实度要求高。

4、工程地处校园，安全文明施工尤为重要。

二、保证措施

1、本工程测量放线采用一台SET50O 型数字全站仪、一台J2 激光经纬

仪和1OOm的钢卷尺，组建测量小组施测，确保准确。

2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比，减少水泥用量，并采用低水化热的矿渣水泥，减小收缩；并按规设置伸缩缝，确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼，根据设计标高精心控制。

3、采用12T 振动压路机分层碾压密实。

4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插，采用网络技术控制各工序的完成情况；对施工全过程进行信息化管理，建立工期控制领导小组，分析原因，改进施工法，确保顺利完成。

5、格按安全文明施工标准进行管理，全封闭施工，创文明工地。

第三章指导思想与实施目标

第一节指导思想

在本工程中，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，以系统工程理论进行总体施工安排，坚持执行《建筑工程项目管理规》与本公司ISO9001:2008质量管理体系质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，抓住重要项目施工的衔接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主、综合治理”为宗旨，针对施工工期紧，我司将依照OHSAS18001：2007的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全面的制度和措施。施工现场外环境保护要依照IS14001:2004环境管理体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“精心组织、细致管理、密部署，确保质量第一、安全文明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量针，遵照“以求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。