年中销售工作总结报告怎么写

年中销售工作总结报告怎么写

时间不露声息的走过，不知不觉我来到公司快两个月了，从刚刚进来什么人都不认识，到转眼间我和同事都彼此熟悉了，时间也就

这样的过去了。作为一名新人，我明白到了要做好这份工作没有想

象中简单，同时也大致了解到了公司的业务运作，现在我对自己的

工作进行总结，内容主要有以下几项：

一、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

二、工作质量成绩和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成工作，达到预期的效果，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的

新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。(虽然在工作中有很

多的不足)

三、专业知识、工作能力和具体工作

我是十一月份来到公司工作，担任公司销售助理，由于现在我们公司新产品投入市场的时间还短，我在这个岗位还算空闲，最多的

时间就是学习新产品的知识，让自己更容易受本职工作，在同事的

指导，还有部门开会过程中，看到了许多同事的优秀表现，也从他

们那边学到了一些专业知识，从而在这个领域中也能有自己的见解。

在这两个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

1、负责自己办公桌及周边的卫生，让自己和他人的工作环境不

受影响。

2、认真负责的完成各项任务，在进公司不久就和公司领导到河

南去参加药展会，让我学习到了好多。

总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如个别工作做的还不够完善，专业知识不够，这

有待于在今后的工作中加以改进。在公司的两个月的工作中，我得

到了公司领导和同事的大力帮助，这是我非常感谢他们的地方，在

他们的帮助下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到非常的感激。

在未来一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，同时我要切实做好以下工作：

一、切实做好自己工作

细节的工作特别能考验一个人，工作中需要细心、认真和一丝不苟。工作是对自己的一个锻炼和考验;在以后的工作中我一定会用心，做好自己的本职工作。

二、加强统筹和管理

销售助理工作本身就会面临着很多繁琐的日常事务，解决问题要一件件解决;如果仅仅面对做单件事情，很容易遗漏一些环节，把点

的工作提升到面上来，做到全局的统筹和管理。

三、加强工作反馈

工作是一个闭环，工作有安排，有过程控制，也应该有反馈;这

一点需要自我加强!在工作中一步步的深入。

四、工作要有记录

工作有记录，也可以让工作避免遗漏，也可以帮助日后追查，有助于更好解决问题。

五、加强部门内部人员协调

内勤工作岗位需要大家之间的磨合和配合，不过这些都不是问题，工作中通过配合都能达到协调工作的目的，而且这也是我需要关注

的地方，在工作中经常沟通和交流，发现问题、解决问题。

六、加强与公司内部其他人员的协调

工作中，在与业务人员、其他部门人员都要好好的配合，包括其他部门、财务部、人力资源补等，需要相互的帮助和支持。

七、自我工作总结、审查

经常检查、审视自己的工作是一个好习惯，这样有益于查漏补缺，了解自己工作的进展，有没有偏离自己的方向，以便于更好的开展

下一步工作。

八、加强自我学习，提高自己

学习是一个人成长的动力，没有学习一个人不会有进步，所以我要加强自身的学习，拓展知识面，努力提高自己我会通过自己的努力，提升自己的工作能力，做一名优秀、卓越的员工。

转眼20XX年即将过去，回顾这一年，感慨颇多，特别是因为今

年生小孩休假了三个多月，对办事处的工作和业务造成了一定的影响，加上今年小孩还小，工作上不能全身心投入，工作业绩和积极

性有所下降，所以在这里我特别要感谢各位同事对我这一年来工作

上的包容和支持，20XX年的话我一定会更加努力地工作。现将我这

一年来从事销售工作的心得和感受总结如下：

一、20XX年工作完成情况

1、20XX年年度销售任务为109万，实际销售为(截止l12月6日)，完成年初制定的销售任务。

2、我的负责区域为千岛湖镇主城区新安大街，新安东路至阳光

路段，线路

1、经销商、业务员无法进行全品项销售

每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水平亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因

此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。公司这几年来的品种发

展虽有所改进，但是与别的公司相比产品还是相对单一。在实际的

销售工作中，因多种原因，市场对部分产品认知度不高，销售工作

中进行全品项销售时压力较大，特别是去武汉参观后深有感触。

2、供货、订货组织不严，影响销售

今年多次出现断货现象，对于产品的销售影响较大，这里有多方面的原因：一是经销商也知道公司每年在7-8月份后的促销力度大，因此前期备货、订货数量不足，销售旺季后再下订单，造成订货集中，生产拼命，提货排队现象。第二公司的销售应急预案缺失。今

年建德发生笨水体污染事件，造成桐庐、富阳、杭州、嘉兴等地抢

购我公司产品，造成我公司产品在这些地区一度缺失。

3、其他产品广告宣传不到位，促销无力

4、销售政策存在弊端，缺乏调动销售人员的积极性

虽然今年公司普遍都给员工涨了几本工资，对我们员工的相关福利政策也有所调整，但是在销售任务、业绩考核中的奖励政策却依

然存在弊端，设置的奖励政策与销售任务、销售业绩不成阶梯型增

长的正比，反而是阶梯型下降的正比，并且有些还设置了最高奖励

限值，这样当销售人员达到限值时就会缺乏积极性，存在干与不干

一个样的囧况。在我看来，奖金就是公司对业务员的销售政策，公

司只有积极地把这个政策灌输到业务员心中，业务员才会积极地更

努力地推广公司产品。

5、内外勤分工不明确，管理制度不完善

岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的

一点一滴做起，严格按照职责要求自己。然而在实际中，经常发现

作为业务员需要填写好多报表，统计相关的销售数据等等，经常是

半天跑业务、半天在整理报表、照片等资料数据，甚至有些时候临

时说要上交报表，晚上还得加班加点做资料汇总。在我看来，业务