可口可乐的生产与发展
可口可乐公司发展战略分析
可口可乐公司发展战略分析可口可乐公司是全球最大的饮料公司之一，拥有广泛的产品线和全球化的市场覆盖。
本文将对可口可乐公司的发展战略进行分析，包括其目标市场、竞争优势、产品组合、市场营销策略以及未来发展趋势等方面。
一、目标市场分析可口可乐公司的目标市场主要是全球范围内的消费者，尤其是年轻人和家庭。
该公司通过不同产品系列的定位，满足不同消费者的需求。
例如，可口可乐、雪碧等碳酸饮料主要面向年轻人市场，而果汁、茶饮料等则更多地满足家庭消费者的需求。
二、竞争优势分析可口可乐公司在全球饮料市场的竞争中具有多个优势。
首先，该公司拥有强大的品牌影响力和市场知名度，这使得消费者更愿意购买可口可乐的产品。
其次，可口可乐公司在全球范围内建立了广泛的销售和分销网络，能够迅速将产品送达各个市场。
此外，可口可乐公司还通过不断的创新和产品研发，不断推出新的产品以满足消费者的需求。
三、产品组合分析可口可乐公司的产品组合非常丰富，包括碳酸饮料、果汁、茶饮料、能量饮料等多个品类。
其中，碳酸饮料是该公司最主要的产品系列，如可口可乐、雪碧等。
此外，可口可乐公司还通过收购其他品牌来扩大其产品组合，如收购了维他柠檬茶、全球果汁等品牌。
四、市场营销策略分析可口可乐公司采用了多种市场营销策略来推广其产品。
首先，该公司通过大规模的广告宣传活动来提高品牌知名度和认可度。
其次，可口可乐公司与体育赛事、音乐节等大型活动合作，通过赞助和合作营销来提高品牌形象。
此外，可口可乐公司还注重与零售商的合作，通过促销活动和特别优惠来提高产品销量。
五、未来发展趋势分析可口可乐公司在未来的发展中面临一些挑战和机遇。
首先，随着消费者对健康饮品的需求增加，可口可乐公司需要加大对健康饮料的研发和推广力度。
其次，可口可乐公司可以进一步扩大其在发展中国家市场的份额，利用其全球分销网络和品牌优势来获得更多的市场份额。
此外，可口可乐公司还可以通过收购和合作来扩大其产品组合，满足不同消费者的需求。
可口可乐的发展
可口可乐的发展可口可乐的发展１.１.．．．．．．．．．．可口可乐的诞生１.２．．．．．．．．．．．关键词２.１．．．．．．．．．．．．可口可乐的导入期２.２．．．．．．．．．．．．．可口可乐的成长期２.３．．．．．．．．．．．．．．可口可乐的成熟期２.４．．．．．．．．．．．．．．可口可乐的衰退期３．．．．．．．．．．．．．．．．．.小结４．．．．．．．．．．．．．．．．．．参考文献［摘要］1886 年，约翰. 斯蒂司.蓬普顿在佐治亚州的亚特兰大发明了随后风靡全球的可口可乐，１８８８年，一位叫阿萨．Ｇ．坎德勒的年轻人看到了可口可乐作为饮料的市场前景，于是购买了可口可乐的股份，掌握了全部生产销售权，并与１８９２年成立了可口可乐公司，坎德勒被称为可口可乐之父。
１９２３年，罗伯特．伍德鲁夫接任公司总裁，在他的苦心经营下，可口可乐成为全球最有名的品牌之一。
《关键词》可口可乐生命周期可口可乐的导入期可口可乐公司在中国式家喻户晓品牌之一，最受欢迎饮料之一，自１９７９年重返中国至今，总资产超过５０亿美元，在中国建有４２家瓶装厂，员工超过４８０００人，９９％为中国本地员工，长期支持教育及公益活动，帮组社区发展，投资超过２亿元人民币。
为什么可口可乐在中国乃至全世界如此受欢迎，我们来看看可口可乐的初步发展。
从１９７９年到２０世纪８０年代初，从香港用火车把可口可乐产品运进内地，采取委托寄售方式，使可口可乐首先进入北京友谊商店和涉外饭店，代销者可以无本得利，最初的年销量只有２００吨。
可口可乐从此打开了进入中国市场的大门。
这一时期，销售额增长比较缓慢，产品没有被大众所认知，此事需要花销很大的广告费用，可口可乐公司请人翻译了这个中文名字，改名采取了双声音韵方式，音意俱佳，读起来朗朗上口，同时又显示了饮料的功效和消费者的心里需求，可口可乐在中国家喻户晓这个名字功不可没。
可口可乐公司从一开始就把可乐定位于以消费者导向的理念即买的到、买得起、乐得买，而今改为无处不在、物有所值、心中首选。
可口可乐创业史
可口可乐创业史可口可乐是当今世界上最受欢迎、最广为人知的软饮料，它的创业史就像一部全球化的传奇。
可口可乐公司的前身追溯到19世纪80年代的亚特兰大，那时，一个名叫约翰·斯特森·彼得里的药剂师发明了一种将可卡因混合碳酸水的饮料，他把这种饮料叫做可口可乐。
一、创业初期：可口可乐的诞生彼得里发明的可口可乐一经问世，便引起了广泛的关注，它不但味道清香可口，而且还有一定的药理作用，可以缓解头痛。
可口可乐慢慢走红，但是这只是一个小众品牌，市场份额微小，彼得里必须要为可口可乐寻找更广阔的发展空间。
于是，他将可口可乐的生产和销售权转让给了一位名叫阿萨·格拉姆的商人。
格拉姆可谓是可口可乐品牌的拯救者，他不仅将生产工艺进行了改良，还注重销售渠道的建设，通过广告宣传、赞助体育赛事等手段，将可口可乐推向了更广的市场。
可口可乐走出了亚特兰大，开始进军美国市场，很快成为了倍受欢迎的软饮料。
二、全球扩张：可口可乐品牌在世界各地盛开可口可乐的热销旋风并未止步于美国本土，它很快开始向国际市场进军。
20世纪初，可口可乐进入了加拿大和墨西哥市场，迎来了新的销售高峰。
之后，可口可乐品牌在欧洲、亚洲、非洲等地相继建立了生产厂和分销网络，成为了当地民众喜爱的品牌。
可口可乐在全球范围内的扩张不单单是货物的输出，更是文化的传播。
它的广告语“享受可口可乐，开启快乐的一天”已成为人们日常生活中的共同语言。
著名的“有趣、美好、真实”的品牌理念更是深入人心。
有趣的广告、美好的产品、真实的服务，成就了可口可乐品牌的强大。
它让人们不仅享受了美味和愉悦，更是传递了一种积极向上的品牌情感和价值观，使得爱好品牌的人们更加热爱、信任可口可乐。
三、创新与拓展：可口可乐时刻与时俱进创新是可口可乐长盛不衰的重要原因之一。
可口可乐不断对产品的配方、包装、口味等进行调整和改良，满足消费者对健康、营养、口感的不断需求。
例如，近年来可口可乐推出的可口健怡可乐，以及卡路里饮料，更符合现代人对健康的追求，受到广泛的欢迎。
可口可乐与百事可乐的发展历程简介
可口可乐与百事可乐的发展历程简介可口可乐是由美国乔治亚州亚特兰大药剂师约翰·彭伯顿发明的。
他在1886年在家中后院发明了一种咳嗽糖浆后，拿了这种糖浆到附近的杰柯药局出售。
1887年在一次幸运的意外中，有人把糖浆与碳酸水混合起来，于是今天家喻户晓的可口可乐便诞生了。
彭伯顿的会计师罗宾逊是一位古典书法家，为彭伯顿所发明的饮料起了一个响亮又易记的的名字“可口可乐”，并用美观的字体写出来，这个商标字体一直沿用至今。
可口可乐初诞生时，头一天以每杯5分钱只出售了9杯，第一年生意只赚了50美元，连做广告的费用都不够。
1888年，彭伯顿去世，另一位商人约瑟·甘度拉将配方及所有生意都买下来，并于5年内推销至美国全国。
1892年，艾萨·坎德勒2300美元取得可口可乐的配方和所有权，并成立了可口可乐公司。
可口可乐于1908年进入亚洲，在菲律宾销售。
1923年，亚特兰大的罗勃特·伍德鲁夫担任总裁，展开可口可乐另一个重要的新纪元。
今天，可口可乐公司是全球最大的饮料生产及销售商，拥有全世界最畅销五种饮料中的四种：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达,公司旗下的产品超过100种。
目前全世界近200个国家的消费者每日享用超过10亿杯可口可乐公司的产品。
百事可乐发明者：普拉多汉。
1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola攠诞生的日子。
这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。
一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。
如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。
在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。
今天，当人们一页一页地翻开百事可乐的发展历史，一步一步地沿着她的成长脚印，去倾听那些跌宕起伏、惊心动魄的故事时，我们的心依然能够感受到生命的顽强和力量，体味到物竞天择的魅力，品尝到失败的泪水和胜利的喜悦，从而，为百事可乐在其百年发展史中所迈出的每一步兴奋不已、惊叹不止。
可口可乐行业背景资料
可口可乐行业背景资料喝可口可乐饮料已经成为了全球范围内的一种时尚和潮流。
它作为当今世界最著名的饮料品牌之一，具有着悠久的历史和广泛的影响力。
本文将深入探讨可口可乐公司的行业背景资料，了解其发展历程、市场占有率以及对消费者和社会的影响。
可口可乐公司成立于1886年，由约翰·斯蒂思·彭伯顿创办于美国乔治亚州的亚特兰大市。
当初，他创建这款饮料是为了治疗头痛和胃痛等健康问题。
而如今，可口可乐已经发展成为一个全球性的跨国公司，其产品覆盖几乎每个国家和地区。
在公司创立之初，可口可乐只是一种药用饮料。
然而，它很快在市场上引起了极大的关注，因其独特的味道和全新的饮料体验。
彭伯顿的商业伙伴阿萨·格兰德·凯勒与之合作，将饮料的生产和销售推向了新的高峰。
随着生产技术的不断改进和广告宣传的拓展，可口可乐逐渐成为大众消费的代表，深受世界各地人民的喜爱。
如今，可口可乐公司不仅仅是一个饮料制造商，更是一个庞大的企业帝国。
根据最新的数据，可口可乐在全球范围内拥有超过500个品牌，其中包括碳酸饮料、果汁、咖啡等多个品类。
它的产品线不断扩张，为消费者提供更多元化的选择。
此外，可口可乐还拥有庞大的分销网络，使其产品能够迅速传播到全球各个角落。
然而，可口可乐公司的成功并非来自于产品的多样化和分销网络的全球化，它更多地归功于其卓越的品牌价值和市场营销策略。
可口可乐品牌以其独特的标志性颜色和标志性字体而受到人们的喜爱。
无论是在电视广告、户外广告还是社交媒体宣传中，可口可乐始终倡导积极乐观的生活态度，以此赢得了广大消费者的心。
此外，可口可乐还大力投资于体育赛事赞助和社会公益事业。
它成为了众多体育赛事的官方合作伙伴，并通过商业合作和市场推广，进一步提升了品牌形象和影响力。
同时，可口可乐也积极参与各种社会公益活动，推动环境保护、教育支持和社区建设等方面的发展。
然而，可口可乐也面临着市场竞争和消费需求的变化。
可口可乐公司在的发展
可口可乐公司在的发展 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】第一章可口可乐公司在中国的发展第一节可口可乐公司的基本情况一. 可口可乐及公司的产生可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰·彭伯顿博士( John S. Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三角壶中发明的。
「可口可乐」的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。
罗宾逊是一个古典书法家，他认为“两个大写C字会很好看”，因此他亲笔用斯宾塞草书体写出了“Coca-Cola”。
“coca”是可可树叶子提炼的香料，“cola”是可可果中取出的成份。
「可口可乐」的商标百多年来一直未有改变。
1892年，商人坎得勒以二千三百美元买下可口可乐秘方的所有专利权，并创立可口可乐公司。
在他的领导下，不足三年便把可口可乐推广到全美各地。
1899年，本杰明· 富兰克林· 托马斯和詹姆士· 怀特黑德与坎德勒签订了在美国的大部分地区发展装瓶业务的合同。
此后其发展的势头便不可阻挡，1904年发展为120家装瓶厂，到了1919年发展为1,200家装瓶厂。
1916年在坎得勒“瓶子外形需独树一格，即使在黑暗中也能辨认出是可口可乐，就算摔破了，人们也可以一眼就认出它是可口可乐”的指示下，创造了为全球所熟知的曲线造型玻璃瓶。
1919 年，坎得勒以二千五百万美元，将可口可乐公司售予亚特兰大的财团。
二. 可口可乐公司的现状可口可乐公司，总部设在美国乔治亚州的亚特兰大市，目前是全球最大的饮料公司，又是全球软饮料销售市场的领袖和先锋，独自拥有世界最着名五大软饮料品牌中的四个：可口可乐、健怡可口可乐、芬达及雪碧。
全世界共有200多个国家及地区的消费者可以在当地享用这个公司提供的各种饮料。
可口可乐公司产品的日饮用量已经超过10亿杯。
可口可乐公司发展历程及对策分析
可口可乐的营销之道与未来开展策略一、回忆可口可乐百年开展历程可口可乐公司〔The Coca-Cola pany〕，成立于1886年5月8日，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项〔可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三〕，其最知名的产品Coca-Cola的配方和名字由合伙人与Asa Candler1892年创造，其现任董事长兼CEO是Muhtar Kent。
早年生产的可口可乐是用一杯白开水对一匙糖浆的。
新聘来的助手将打水、碳酸水、与可口可乐混起来的错误，反而让当时顾客赞不绝口，争取要这种"新配方〞的可口可乐。
从此，可口可乐就是可口可乐糖浆与碳酸水混合的饮料风行世界。
并且从1894年起以瓶装出售。
但真正能使可口可乐大展拳脚的还是两位美国律师。
他们到当时可口可乐公司的老板埃斯·简道宁的办公室，提出一个创新的商业合作方式，就是由可口可乐公司售给他们糖浆，他们自己投资生产的公司及售卖点，将糖浆兑水装瓶出售。
按可口可乐公司的要求生产及品质保证可口可乐公司允许他们利用可口可乐的商标做广告，这个特别的装瓶系统，从此产生可口可乐的工厂遍地开花。
1888年Asa Griggs Candler看到了可口的市场前景，购置了其股份，掌握了其全部生产销售权。
Candler开场把制造饮品的原液销售给其他药店，同时也开场在火车站、城镇广场的告示牌上做广告。
1901年，广告预算已达100,000美元。
Candler在1899年以1美元的价格售出这种饮料第一个装配特许经营权，因为他相信将来这种饮料主要是在饮料机中的销售。
1892年成立了可口可乐公司，Candler被称为"可口可乐之父〞。
在1929年Cola-cola和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜销售瓶装Cola-cola，在1937年，该公司推出第一台投币自动售货机。
非常可乐的发展史
非常可乐的发展史非常可乐的发展史非常可乐是全球著名的碳酸饮料品牌，它的历史可以追溯到19世纪末期。
1886年，美国亚特兰大药剂师约翰·S·邓普顿创立了可口可乐公司，他发明了一种含有可卡因和咖啡因的饮料，并在当年5月8日在一家饮料摊位上首次将其推向市场。
这种饮料最初被称为“可口可乐”。
20世纪初，可口可乐公司的销售额开始逐渐增长。
1920年，可口可乐公司的总裁阿瑟·戴顿·切尼兹决定对可口可乐进行重新包装，并推出了一种新的品牌——“可口可乐”。
1929年，可口可乐公司开始在美国以外的地区进行扩张。
这一年，第一瓶可口可乐被运往加拿大，并在一些欧洲国家开始销售。
在二战期间，可口可乐成为美国士兵们的最爱饮料之一。
可口可乐公司宣传自己的产品是“一种享受和自由的象征”，它与美国的爱国主义结合在一起，成为了美国文化的一部分。
20世纪50年代，可口可乐公司推出了一种无咖啡因的可口可乐，这种饮料成为公司的另一大经典产品。
1960年代，可口可乐公司开始采用全球标准化的生产和广告策略，这让可口可乐品牌在全球范围内得以推广。
1978年，可口可乐公司在全球市场上面临着竞争。
一家来自佐治亚州的小公司——非常可乐公司开始推出自己的品牌，这种饮料被称为“非常可乐”。
非常可乐的味道与可口可乐类似，但它的市场定位更加年轻化、运动化和时尚化，这一市场定位使得非常可乐在年轻人市场占据了一席之地。
随着时间的推移，非常可乐在全球市场上逐渐发展壮大。
1993年，非常可乐公司与可口可乐公司合作，成立了“合资非常可乐公司”。
此次合作加强了两家公司之间的商业关系，使得非常可乐品牌得以更好地在全球范围内推广。
21世纪初，碳酸饮料市场竞争加剧，非常可乐公司开始积极探索其他市场。
2001年，非常可乐公司推出了一种运动饮料——Powerade，这一产品大受欢迎，并逐步成为非常可乐公司的核心产品之一。
此外，非常可乐还推出了一系列创新产品，如瓶装咖啡、健康饮料等，不断满足消费者不同的需求。
可口可乐发展史
1886年5月,可口可乐首次面世于美国佐治亚州亚特兰大市的雅各布药店，至今已121岁了。
可口可乐公司是全世界最大的饮料公司也是软饮料销售市场的领袖和先锋，透过全球最大的分销系统畅销世界超过200个国家及地区。
每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%，是世界第一品牌,品牌价值已达七百多亿美元。
一、创办人与重要人物约翰.彭伯顿 1886年，约翰. 彭伯顿在乔治亚州的亚特兰大发明了随后风靡全球的可口可乐。
他挑选了几种特别成分然后把它们混合加热配制成一种奇特的糖浆，他感觉美味可口，于是就把这种糖浆带到了雅各药房，将糖浆加水5分钱一杯。
一个偶然的机会，药店的伙计把糖浆兑上了苏打水并且加了几块冰给了客人，结果客人赞不绝口，于是一种怡神畅快的饮料就诞生了。
波兰克.罗宾逊彭伯顿有个会计，名叫波兰克.罗宾逊他给这种全新的饮料起了个响亮的名字“可口可乐”并设计书写出这个现金世界举世闻名的世界著名商标。
阿萨.坎德勒 1888年彭伯顿把可口可乐的秘方卖给了一个名叫阿萨.坎德勒的商人坎德勒很快成立了一家公司，专门生产和经营可口可乐。
坎德勒是个市场营销天才，使出种种新颖的手法推广产品甚至把装运可口可乐的桶刷成引人注目的红色，越来越多的人发现了新的怡神畅快的饮料，可口可乐开始遍布美国各地。
罗伯特.伍德鲁夫 1919年坎德勒把公司卖给了一群投资商，而罗伯特.伍德鲁夫很快成为了公司的新总裁。
伍德鲁夫的目标是任何人在任何时候和任何地方都能享用到冰凉爽口的可口可乐。
在他的领导下，世界各地纷纷建立装瓶工厂，可口可乐成为真正的全球品牌。
二、产品线可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁。
它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。
作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80﹪。
软饮料产品占公司总利润的88﹪。
可口可乐美国公司CoCa-Cola USA是可口可乐公司最大的销售商。
该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。
可口可乐的企业分析报告
可口可乐的企业分析报告1. 公司概况可口可乐是全球著名的饮料企业，成立于1886年，总部位于美国亚特兰大。
公司产品包括碳酸饮料、果汁饮料、能量饮料等。
可口可乐是一家跨国企业，在全球范围内拥有广泛的销售网络，并且拥有众多知名品牌，如雪碧、芬达、汤力水等。
目前，可口可乐已经成为全球最大饮料公司之一。
2. 环境分析2.1 宏观环境在宏观环境方面，可口可乐面临着来自政治、经济、社会和技术方面的挑战。
- 政治：可口可乐的业务遍布全球，因此政治稳定性对于公司的发展至关重要。
政治的不稳定和政策的变化可能会对公司的运营造成不利影响。
- 经济：全球经济的增长或衰退对公司销售额和盈利能力有着直接影响。
经济繁荣的时期消费者更愿意购买高价值的产品，而经济衰退时期可能选择更为经济实惠的替代品。
- 社会：消费者对于健康和可持续发展的关注度日益增加，这对于传统碳酸饮料行业可能构成一定的压力。
可口可乐需要通过创新产品和市场营销来满足消费者需求的变化。
- 技术：技术的进步和创新对于公司的业务模式和生产工艺有着深远的影响。
可口可乐需要紧跟技术发展的步伐，不断提升生产效率和产品质量。
2.2 行业竞争环境碳酸饮料行业竞争激烈，可口可乐面临着来自百事可乐等竞争对手的压力。
在这个行业中，品牌声誉、产品质量、市场占有率、分销网络以及广告宣传都是竞争力的关键因素。
可口可乐拥有较高的品牌知名度和广泛的分销网络。
公司通过全球化战略，不断扩大市场份额。
此外，可口可乐还以创新的产品和市场营销策略来引领行业发展，如推出低糖、无糖和功能性饮料等新品种。
然而，可口可乐不仅与百事可乐等主要竞争对手展开竞争，还面临来自其他替代饮料品牌和咖啡连锁店等的市场竞争。
这些竞争对手在不同市场和消费群体中具有一定的优势，可口可乐需要不断创新和优化产品组合，以保持市场竞争力。
3. 公司经营情况3.1 财务状况从可口可乐的财务报告来看，公司在过去几年中实现了稳定的营收和盈利增长。
可口可乐公司发展历程ppt课件
3
COCA-COLA
4
品牌创建
• 1886年药剂师约翰.潘伯顿发明’Coca-Cola’ • 1888年耶特兰大药剂师阿萨·坎德勒收购可
口可乐股份 • 1892年可口可乐有限公司成立，阿萨·坎德
勒成为可口可乐第一代领导人 • 1923年可口可乐最重要的领导人罗伯特·伍
德鲁夫上任，成为领导人
5
可口可乐在海外
7
•
“魔水”
在当今世界软饮料市场上，可口可乐占有 48%的份额。在世界5 大饮料产品中，可口可乐一家公司就占了4个品种。目前，全球 每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每 秒钟售出19,400瓶饮料。
8
[可口可乐]品牌秀
9
经济全球化的实现载体 ——跨国公司 （1） 跨国公司的含义：
• 1906年，除美国外的第一批装瓶厂在古巴、加拿大和巴拿马三个国 家建立
• 1912年，可口可乐的第一家亚洲瓶装厂在菲律宾成立 • 1919年，可口可乐最早的欧洲瓶装厂在法国的巴黎和波尔多成立 • 1928年的阿姆斯特丹奥林匹克运动会上，可口可乐第一次在奥运会
上亮相 • 1934年可口可乐的自动贩卖机出现在芝加哥 • 1934年可口可乐的工厂在英国诞生了 • 1935年[可口可乐]海外部成立 • ..... • 如今，可口可乐公司在世界200多个国家或地区扎根落叶
面对经济全球化
经济全球化的载体－－－跨国公司
讲课者：苏少杏 2014年3月29号
1
经济全球化的载体－－－跨国公司 说一说: 你知道
哪些跨国公 司?
2
2013年跨国公司全球声誉排名
• 1、宝马公司 2、迪斯尼 3、劳力士 4、Google 5、戴姆勒
解读可口可乐发展史
解读可口可乐发展史解读可口可乐发展史中国食品产业网：可口可乐可谓人尽皆知，但是却很少人知道他的发展。
可口可乐Coca-Cola)英文名字中的两个“C”来源于这种饮料的两种成分，即从可乐叶子和可乐果中提炼出的浓缩液。
可口可乐是彭伯顿的记账员富兰克.罗宾逊的杰作。
他很善于玩弄文字，尤其是头韵法，他建议用“可口可乐”命名，并用流畅的斯宾塞字体书写——这一标识如今已闻名于世。
彭伯顿是一个非常注重广告创痍的人，当他在悬挂于药店前的遮棚上刷油漆时，他就开始了他的广告尝试。
在雅各布药店前的一块油布上就写着：“请喝可口可乐。
”于是，第一年他就卖出了25加仑，用鲜亮的红色木制小桶运送可乐。
从此，红色就成为这一饮料的显著标识。
随后到了1891年，亚特兰大商人亚撒.康德勒用2300美元买下可口可乐公司的经营权。
巴菲特在1997年伯克希尔公司股东年会上说：“康德勒基本上只用了2000美元就买下了可口可乐公司。
这可能是历史上最精明的一桩买卖。
”四年后，康德勒的经商才能使得可口可乐的业务迅速向各个州扩展。
像彭伯顿一样，康德勒生产了许多产品，他现在的任务就是给可口可乐配制糖浆。
他向饮用水里加入了一些自然成分，以及众所周知的“商品7X——这是被严密保护的成分配方。
可口可乐公司于1892年在亚特兰大召开了第一届股东年会，有四位股东出席。
当时的年销售额为49676.30美元。
资产负债表上的资产额为74898.12美元，手头现金为11.42美元。
密西西比州维克斯伯格的一家糖果商人约瑟夫.比登哈恩，一直以来都在寻找一种可在野餐时饮用的饮料。
他从亚特兰大将糖浆运上船，成为生产瓶装可口可乐的第一个人。
他这个新的市场营销理念在1894年拓宽了饮料的销售市场。
1899年，大规模的瓶装生产成为现实。
田纳西州沙塔诺加的约瑟夫.怀特海德和本杰明.托马斯获得了在美国大部分地区销售瓶装可口可乐的特许经营权。
这个合同开启了可口可乐公司独立开创瓶装生产系统的先河，这一系统一直是公司软饮料运作系统的基础。
可口可乐的生产与发展
可口可乐的生产与发展结束了三天的社会实践，给我们小构成员留下最深刻影像的就属参观海南可口可乐饮料有限公司的这段行程了。
海南可口可乐公司为中粮可口可乐饮料有限公司与海南第一投资招商股份有限公司合资的可口可乐装瓶厂。
海南可口可乐厂始建于1989年，1991年10月18日正式开始投入生产。
该厂位于秀英滨海大道，交通便利，厂区绿树围绕，环境优美。
可乐的生产要紧分为这样几个步骤：1、水处理：可乐的配方中要紧有糖浆、二氧化碳与水，当然，水固然是最重要的了，因此，干净的水是可乐的质量保证。
在水处理的过程当中，水处理系统发挥着重要的作用，水在这个处理系统中通常通过三个阶段的过滤。
首先是砂滤，在这个过程中，水中的颗粒状杂质会被滤去；接着砂滤过的水就会通过碳滤，这个过程中，水中肉眼看不见的凝絮状杂质会被滤出；最后一个阶段是精滤，它使得水中的细菌与病毒都被滤除。
2、混与：这个过程要紧由混比机来完成，经处理过的水、二氧化碳与糖浆（糖浆也通过了三道处理工序）将由混比机按照一定的比例混合，经混合后的液体就是我们现在常喝的可乐了。
3、装瓶：混合成的可乐将由输送管道送入罐注入机与瓶注入机，这个过程是十分复杂的，在瓶注入机的前面，电子检瓶机还需检查由市面上收集回的玻璃瓶是否有损坏。
玻璃瓶首先是通过氢氧化钠溶液的三遍冲洗，以去除瓶身、瓶内及瓶口的细菌，冲洗过后的瓶子再通过电子扫描，检查瓶身是否有裂纹，把有裂纹的瓶子去除后，剩余的瓶子还要通过瓶口检测，把瓶口有缺陷的瓶子去除，以保证顾客喝可乐时的安全。
装瓶后，再由封盖机将瓶口与罐口封死。
4、打印日期编码：这个工序是可乐生产的最后工序，封盖后的可乐将由输送带进行翻转，再进入日期编码打印机，由机器在瓶底或者罐底进行日期编码打印。
（大致流程如下图）A 浓缩液SYRUPB 水Local waterC 二氧化碳CO2原料处理储存进口的浓缩液及二氧化碳消毒將水作消毒、过滤处理糖浆处理将浓缩液及处理过的水依适当比例混合保持瓶线Supply Preforms 將瓶胚送入烤箱加热吹瓶机將瓶胚吹至使用瓶型贴标签將标签贴于空瓶外箱喷印机成箱的成品由外箱喷印机喷印制造日期封盖机充填后由封盖机封盖填充机將汽水充填入空瓶中机器手臂由输送带送至机器手臂，自动叠在线板上喷印机成品经喷印机喷印制造日期及時間自动仓储將叠好的每板成品送入自动仓储温瓶机由输送带送至温瓶机之後，成品经验瓶员检查液位及封盖情形就这样，美味的可乐便被生产出来了，只是，要明白可口可乐进展到今天这个地步可不是仅靠满足人们的味觉来完成的。
可口可乐公司发展战略分析
可口可乐公司的发展战略一、可口可乐公司简介：提起可口可乐,我想大家都很熟悉，因为我们大多数人都喜欢这种饮料，但是很少有人了解可口可乐公司的发展情况和经营模式，也不知道可口可乐公司作为一个外国品牌为什么会有那么大的实力，在全世界都占有如此高的比例。
那么，下面我就简单的介绍一下我所了解的中国可口可乐公司的情况，不到之处还请谅解。
可口可乐是中国最著名的国际品牌之一，在中国软饮料市场上占主导地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。
目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料，令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。
可口可乐积极推进本地化进程，目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造，98％的原材料在中国当地采购，每年费用达8亿美元。
可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。
到2005年，在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。
目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶 (每瓶8盎司或237毫升)。
目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人，99％的员工为中国本地员工。
目前，可口可乐在中国的定位主要是年轻一代，以网络游戏和追求时尚的年轻人们，市场上主要的竞争对手是百事可乐。
二、可口可乐公司的外部环境分析：（一）可口可乐战略制定的pest分析：1，政治环境：当前我国饮料行业的多元化格局已经初步显现，饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁等十大类，同时发展并规范功能性饮料的生产，鼓励通过兼并、重组、融资等手段，培育大型饮料企业集团，实现产业升级。
未来五年我国将调整饮料行业结构，在继续提高生产总量的同时，重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，适度发展瓶（罐）装饮用矿泉水，降低可乐等碳酸类饮料的比例。
2，经济环境：国民经济保持平稳快速发展，呈现出增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好运行态势。
2007 年至 2011年，整个食品行业面临着较好的发展际遇：a.国民经济持续快速发展和城市化水平的提高，给食品工业发展创造了巨大的需求空间；b.农业结构调整和产业化进程加快，为食品工业提供更加丰富的优质原料；c.西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略，为食品工业创造了新的发展机遇；d.国家重视发展循环经济，为食品工业发展营造了良好的宏观环境；e.全球经济和区域经济一体化进程的加快，为我国食品工业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件3，技术环境：由于国内饮料行业竞争激烈，不少知名饮料企业都采用了最新的生产工艺和设备，这使我国的制盖机械和塑料盖生产技术都达到了世界先进水平。
可口可乐标志发展历程
可口可乐标志发展历程
一、关于可口可乐的简介
可口可乐（Coca-Cola）是世界上最重要的饮料品牌，也是美国最具
有影响力的品牌和企业。
它是由可口可乐公司在1885年首先由萨米·保
罗创办的。
可口可乐是一种碳酸饮料，混合物了一种叫做“秘密配方”的
N原料，咖啡因含量极低，被广泛地消费，成为全球第一口味碳酸饮料，
行销全世界200多个国家和地区，堪称空前绝后之气泡饮料。
1、1885年：可口可乐的原著创始人萨米·保罗将其初创的“可口可乐”设计为一个新视觉标志，它由折回边的“拉马泰尔S”字母表达，搭
配上一个e曲线围绕着可口可乐的文字，彰显令人难以置信的迷人与活力。
保罗希望，他的新标志能与此时异常流行的爱尔兰咖啡搅和，且扩散
至更多的地区和国家。
2、1888年：为了使可口可乐的标志更为完美，可口可乐公司与一家
顶级传奇体育品牌，耐克梅西逊公司合作，经过长达数月的设计和改进，
最终完成了可口可乐最终的样貌，它是一个让人难以置信的圆形和圆形，
立体的文字和曲线搭配。
3、1892年：可口可乐的新标志开始得到更多的认可，随着技术的发展，可口可乐成为一家全国知名的饮料公司，他们的标志也更加醒目。
可口可乐公司发展战略分析
可口可乐公司发展战略分析一、引言可口可乐公司是全球最大的饮料公司之一，拥有悠久的历史和广泛的品牌产品线。
本文将对可口可乐公司的发展战略进行详细分析，包括公司的使命和愿景、核心价值观、目标市场、竞争优势和战略重点等方面。
二、公司概述可口可乐公司成立于1886年，总部位于美国亚特兰大，是一家全球领先的饮料公司。
公司产品线包括碳酸饮料、果汁、茶饮料、咖啡和能量饮料等。
可口可乐公司拥有众多知名品牌，如可口可乐、雪碧、芬达、冰露、维他柠檬茶等。
三、使命和愿景可口可乐公司的使命是通过创新和卓越的饮料产品，为全球消费者提供无与伦比的快乐和满足感。
公司的愿景是成为全球最受欢迎的饮料公司，以卓越的业绩、创新的产品和可持续的发展来推动经济增长。
四、核心价值观可口可乐公司的核心价值观包括：领导力、合作、多元和包容、诚信和透明、创新和创造价值。
这些价值观贯穿于公司的各个层面，指导着公司的决策和行为。
五、目标市场可口可乐公司的目标市场是全球范围内的消费者。
公司通过不同品牌和产品线满足不同地区和消费者群体的需求。
在发达国家，可口可乐公司主要面向成年人和家庭市场；在新兴市场，公司则更关注年轻人和儿童市场。
六、竞争优势可口可乐公司在全球饮料市场上具有明显的竞争优势。
首先，公司拥有强大的品牌影响力和消费者忠诚度，可口可乐品牌已成为全球最具价值的品牌之一。
其次，公司在全球范围内建立了广泛的销售和分销网络，能够迅速将产品送达消费者手中。
此外，可口可乐公司不断进行创新，推出符合消费者需求的新产品，并积极开展市场营销活动。
七、战略重点可口可乐公司的战略重点主要包括以下几个方面：1. 扩大产品线：公司将继续扩大产品线，满足不同消费者群体的需求。
例如，推出低糖、无糖和天然成分饮料，以满足健康意识日益增强的消费者需求。
2. 加强市场营销：公司将加大市场营销力度，通过广告、促销和赞助活动提升品牌知名度和影响力。
同时，公司将加强与零售商和分销商的合作，扩大产品的销售渠道。
可口可乐公司的发展历程
可口可乐公司的发展历程可口可乐公司是全球最大的饮料公司之一，其发展历程早在1886年就开始了。
当时，一位名叫约翰·S·彭伯顿的药剂师在美国乔治亚州亚特兰大创造了可口可乐的秘方。
最初，可口可乐被视为一种药物，用于缓解头痛和消化不良等症状。
1888年，阿萨·格吉·坎德勒接手了可口可乐的经营权，并开始将其推向市场。
他采取了积极的推广策略，不仅将可口可乐卖给个人顾客，还将其销售给酒吧和药店。
此举使得可口可乐的知名度迅速提升。
1902年，卡尔·恩明斯·兰伯特成为可口可乐的首位常驻广告商。
他在全国范围内展开了广告宣传，使得可口可乐成为世人熟知的品牌。
20世纪初，可口可乐开始在国际市场扩张。
1919年，可口可乐首次进入加拿大，并设立了加拿大分公司。
随后，可口可乐相继进入了其他国家，包括巴拿马、古巴、哥斯达黎加等。
20世纪50年代，可口可乐公司推出了一系列新产品，包括雪碧和芬达等。
这些新产品的推出进一步拓宽了公司的市场份额。
20世纪80年代，可口可乐公司进一步加强了其全球影响力。
它在世界各地开设了工厂，并与不同国家的饮料公司进行合作。
这一时期，可口可乐公司开始受到来自百事可乐公司的竞争，两家公司在全球市场展开了激烈的竞争。
21世纪初，可口可乐公司继续扩大其产品线，推出了一系列新饮料和功能性产品。
同时，公司还在可持续发展和环保方面取得了进展，并致力于减少其产品对环境的影响。
至今，可口可乐公司已经成为全球知名品牌，产品遍布200多个国家和地区。
公司不断创新，不仅扩大产品种类，还积极投资于营销和广告推广，努力保持其在全球市场上的领先地位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
可口可乐的生产与发展结束了三天的社会实践，给我们小组成员留下最深刻影像的就属参观海南可口可乐饮料有限公司的这段行程了。
海南可口可乐公司为中粮可口可乐饮料有限公司与海南第一投资招商股份有限公司合资的可口可乐装瓶厂。
海南可口可乐厂始建于1989年，1991年10月18日正式开始投入生产。
该厂位于秀英滨海大道，交通便利，厂区绿树环绕，环境优美。
可乐的生产主要分为这样几个步骤：1、水处理：可乐的配方中主要有糖浆、二氧化碳和水，当然，水固然是最重要的了，因此，干净的水是可乐的质量保证。
在水处理的过程当中，水处理系统发挥着重要的作用，水在这个处理系统中一般经过三个阶段的过滤。
首先是砂滤，在这个过程中，水中的颗粒状杂质会被滤去；接着砂滤过的水就会经过碳滤，这个过程中，水中肉眼看不见的凝絮状杂质会被滤出；最后一个阶段是精滤，它使得水中的细菌和病毒都被滤除。
2、混和：这个过程主要由混比机来完成，经处理过的水、二氧化碳和糖浆（糖浆也经过了三道处理工序）将由混比机按照一定的比例混合，经混合后的液体就是我们现在常喝的可乐了。
3、装瓶：混合成的可乐将由输送管道送入罐注入机和瓶注入机，这个过程是十分复杂的，在瓶注入机的前面，电子检瓶机还需检查由市面上收集回的玻璃瓶是否有损坏。
玻璃瓶首先是经过氢氧化钠溶液的三遍冲洗，以去除瓶身、瓶内及瓶口的细菌，冲洗过后的瓶子再经过电子扫描，检查瓶身是否有裂纹，把有裂纹的瓶子去除后，剩余的瓶子还要经过瓶口检测，把瓶口有缺陷的瓶子去除，以保证顾客喝可乐时的安全。
装瓶后，再由封盖机将瓶口和罐口封死。
4、打印日期编码：这个工序是可乐生产的最后工序，封盖后的可乐将由输送带进行翻转，再进入日期编码打印机，由机器在瓶底或罐底进行日期编码打印。
（大致流程如下图）A 浓缩液SYRUPB 水Local waterC 二氧化碳CO2原料处理储存进口的浓缩液及二氧化碳消毒將水作消毒、过滤处理糖浆处理将浓缩液及处理过的水依适当比例混合保持瓶线Supply Preforms將瓶胚送入烤箱加热吹瓶机將瓶胚吹至使用瓶型贴标签將标签贴于空瓶外箱喷印机成箱的成品由外箱喷印机喷印制造日期封盖机充填后由封盖机封盖填充机將汽水充填入空瓶中机器手臂由输送带送至机器手臂，自动叠在线板上喷印机成品经喷印机喷印制造日期及時間自动仓储將叠好的每板成品送入自动仓储温瓶机由输送带送至温瓶机之後，成品经验瓶员检查液位及封盖情形就这样，美味的可乐便被生产出来了，不过，要知道可口可乐发展到今天这个地步可不是仅靠满足人们的味觉来完成的。
其中可口可乐公司的管理模式和营销策略对其本身的发展起到了至关重要的作用。
首先，成功的品牌战略在可口可乐公司的发展中，起到了至关重要的作用。
通过抓住人们的消费心理，对人们理念的成功控制是可口可乐在世界范围成功以及在中国成功的精髓。
可以说，可口可乐100多年的发展历史，就是其千方百计提升品牌价值的历史。
提升的手段五花八门，但成效显著。
评估品牌的作用，实际上是确认在企业无形资产收益中哪部分收益来自品牌效益。
可以说，如果一个品牌的作用为50％，这家企业无形资产收入中的50％就是品牌收入。
对某些行业来说，品牌经营起很大的作用，品牌往往是消费者选择某家公司产品的惟一原因。
1893年可口可乐公司成立艾瑟·布瑞格斯·康德勒为公司的拥有者他把可口可乐公司组成了一家乔治亚公司。
1893年，他为可口可乐注册了商标。
在康德勒的领导下，公司开始迅速成长。
为了刺激产品需求，他花大量资金做广告。
广告遍布于各海滨胜地，出现在日历上，自助餐盘，及其它促销品中，激起人们饮可乐的欲望。
康德勒的活动取得了收益，到1898年，可口可乐销售于全美以及夏威夷、加拿大和墨西哥。
6年后的1904年可口可乐公司更是拥有了102家瓶装厂，他们不仅满足于国内的销售市场，还把生意做到了欧洲。
1919一家亚特兰大的财团收购了可口可乐公司，同年任命罗伯特·伍德夫为该公司的领导人。
就是这样的一个决定，走上了可口可乐迈向辉煌的第一步。
他采用了严格的质量管理标准，以保障不论在什么地方生产的可口可乐都能保持优良品质。
他还着手在世界各地广泛销售和广告宣传活动。
1941年，日本偷袭珍珠港，美国对日宣战，大批的参战美军被源源不断地派遣到硝烟弥漫的战场。
当时的可口可乐公司总裁伍德夫从中看到了公司发展的机会：如果这些美军官兵能够在战场上喝到可口可乐，将是一个多么巨大的市场。
于是他果断地宣布，可口可乐公司将在全世界任何地方为美军三军人员生产5美分一瓶的可口可乐，并展开了强有力的公关宣传，使美国陆军部深深相信，可口可乐是“提高士气”的佳品饮料。
美国最高当局向可口可乐公司提出了巨额定货，要求他们以优质高产的服务“支援”反法西斯战争。
此后，可口可乐的产量达到了世界饮料生产的最高纪录。
从太平洋东岸到易北河边，美国士兵们沿途一共喝掉了一百多亿瓶可口可乐。
这样，可口可乐就像蒲公英种子似地随军飞到了亚欧许多国家。
在美国军人的影响下，当地人也开始喝可口可乐。
到二战末，可口可乐的年销量已达50多亿瓶，仅在世界各地的可口可乐装瓶厂就增加到64家，为以后可口可乐成为世界著名饮料奠定了可靠的基础。
出乎意料，当美兵随着大战结束而返回家园时，留下来的可口可乐生产设备，先后成为当地首家生产可口可乐的工厂。
这无疑为可口可乐后来在世界各个国家之间的发展安插了一条捷径。
此后的时间可口可乐利用2战时在各个国家留下的工厂在其国内进行生产销售。
不仅如此，赞助体育活动也是可乐公司宣传其品牌的一个重要方面。
尽管眼下还有许多国内的企业认为赞助体育活动是一种慈善事业，但可口可乐公司却一直把它当作提升品牌的主要渠道之一。
从1928年起，可口可乐就已经成为奥运会的全球赞助商。
可口可乐从1928年就开始出现在运动场上最开始他们只是赞助美国队的饮料赞助商。
4年后运动会的记时器上就已经出现可口可乐的商标了。
随后的二三十年间可口可乐越来越多的参与到奥运会的赞助当中，不管是记时器，号码牌，甚至连直升机上都可以看到那个红色的可口可乐发展到1996年可口可乐已经对整个奥运会的圣火传递进行了全程的赞助。
奥组委也把可口可乐列入重要合作伙伴的名单当中，并与可口可乐公司将合作的协议延长到2008年。
受可口可乐青睐的还有另一项全球性体育活动--足球。
这些赞助有利于可口可乐公司提升企业形象、扩大品牌知名度；有利于产品促销；增强与消费者的亲和力与沟通；促进企业文化(职工凝聚力与自豪感)发展；为企业公关及招待客人提供机会。
总之，由于赞助体育赛事而得到了明显的好处，也使赞助企业得到了丰厚的回报。
因此可以说，赞助使体育与企业获得了双赢，赞助是合作双方各取所需、相得益彰之举。
值得注意的是可口可乐的经营理念，和经营模式。
实际上可口可乐每进入一个国家销售都对其产品进行过改良以符合当地人的口味。
我们将这种行为叫做本土化。
在本土化的过程中，全球各公司的行动也并非完全独立，各分公司之间也可实行资源共享。
可口可乐在美国、德国和日本设立了研究开发中心，进行新产品的研究开发。
由于可口可乐内部实现了充分的“资源共享”，世界各地开发成功的产品都可以互相引进，并根据当地市场需求和消费者习惯进行调整，从而使系统内成功的好产品与全世界的消费者共同分享，这把国际品牌本土化反了过来，可口可乐公司把它叫做“本土品牌国际化”。
如在中国开发的“天与地”乌龙茶和茉莉花茶被引入新加坡，同时还开发了适合新加坡消费者口味的“天与地”金橘茶。
现在风行全国的“岚风”茶饮料是先在日本成功上市后继而推广到香港、上海、广州等国内市场的。
可口可乐公司“酷儿”果汁饮料1999年在日本研制成功，2001年跃升为可口可乐公司在日本的第三大主力饮料（仅次于可口可乐及芬达），2001年和2002年相继在韩国、新加坡、中国香港推出。
在韩国，“酷儿”在6个月内成为果汁饮料的领导品牌；在新加坡，2个月内“酷儿” 就成为果汁饮料的NO.1。
“酷儿”于2001年底先后在西安、郑州、杭州试营销，受到当地青少年的钟爱，３个月即完成了预定的全年销售数量。
2002年3月，可口可乐公司正式在中国市场推出“酷儿”果汁，并投入巨资举行了盛大的上市发布会，“酷儿”陆续在广州、上海、青岛等城市上市。
除了本土化之外全面，高效的宣传也是可口可乐成功的一个秘诀之一可口可乐的前任老板伍德拉夫有一句名言："可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。
如果不进行广告宣传，那还有谁会喝它呢﹖"1886年可口可乐营业额仅为50美元，广告费却为46美元；1901年营业额12万美元，广告费为10万美元，如今可口可乐每年的广告费竟超过6亿美元。
如果算一笔帐，1886年可口可乐投入的广告费为92%，1901年为83.3%，可能只有这个92%和83.3%的惊人之举使可口可乐这样一种99.61%都是碳酸、糖浆和水的饮料，卖了个世界第一。
可口可乐除了在电视、广播和大报刊定期做广告外，还搞了许多赠品，如时钟、收音机、皮包、小刀、表带、纸牌、明信卡、唱片套等等，还有飞机场的行李推车、超级市场的购物手推车——所有这些赠品均印上了可口可乐的商标。
可口可乐的广告宣传可谓多种多样，技巧变化无穷。
其目的就在于树立商品和企业形象，提高知名度，经常保持与消费者的密切关系从而促进销售。
据中央电视台央视调查咨询中心发布的一项全国城市消费者调查报告中显示，可口可乐在同类产品中高居榜首，分别在市场占有率、最佳品牌认同及知名度等方面领先于同类产品，创下了连续6年不败的纪录。
由此可见，广告，无疑是使一个产品成功并扩大市场占有率的法宝，一个99.61%都是碳酸、糖浆和水的产品，居然能远销全世界，桃李满天下，靠的就是大规模广告宣传。
以上就是它品牌战略的一个重要方面——广告策略。
品牌战略的另外一个方面就是其高瞻远瞩的价格策略。
可口可乐在华奋斗十多年才赢利，我相信一定有人不相信这则报道，但这是事实。
为什么可口可乐在华十多年一直在亏损经营？可口可乐公司在1979年进入中国市场，当时中国还处于计划经济阶段，人们的生活水平和工资收入都处在一个很低的水平，可乐对大多数人来说都是奢侈品可口可乐公司选择个时候进入中国市场，不可以不说是用心良苦。
他们看到的不是当时中国微不足道市场，他们在等着人民生活水平显著提高，因此，在可口可乐进入中国市场到今天，它的价格一直保持基本不变，现在，人们已经买得起可口可乐。
在人们的心里，可口可乐已经从买得到、买得起、乐得买转变为无处不在、心中首选、物有所值。
像这样感人的“消费者忠诚”，难道不是可口可乐无比的财富吗？可口可乐的成功，对市场的启示作用是巨大的。
它告诉广大的企业家，品牌对一个企业来说，是非常重要的资产。
同时，对品牌的投资是长期的，不能仅贪图眼前的利益，要有足够的耐心和长远眼光。