建筑工程管理中的质量控制要点分析
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一项建筑工程项目的成功与否离不开良好的技术管理。
在建筑工程项目的执行过程中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们能够在工程项目的各个阶段提高工程质量、节约成本、缩短工期，确保项目圆满完成。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施展开讨论。
一、控制要点1.合理规划在项目初期，对工程项目进行合理规划是至关重要的。
规划包括工程项目的总体布局、项目划分以及进度计划等。
通过合理规划，可以最大限度地节约成本、缩短工期，提高施工效率。
2.严格设计管理设计作为整个工程项目的基础，必须严格把关，保证质量的同时尽可能满足业主的需求。
在设计阶段，应加强对设计过程的监督，确保设计符合国家规范，并做好设计文件的归档工作。
3.强化施工管理对施工过程进行全面的监管和指导，确保施工质量和安全。
施工管理应注意深基坑、高支模、模板材料及检验、梁板混凝土浇筑质量、建筑材料进场及使用等工程过程细节，严格遵守安全施工制度。
4.优化材料管理材料是建筑工程项目不可或缺的一部分，对材料的采购、管理、储存以及使用，都需要进行严格的控制。
通过采用标准化材料，减少物料浪费，提高材料的利用率，从而降低成本，提高效率。
5.全面检测全面检测是确保工程质量的重要手段，包括材料检测、现场检测、质量检验等，只有通过全面的检测，才能发现问题，及时纠正，确保工程质量。
6.严格成本管控成本是每个项目必须关注的，建筑工程项目的控制成本主要包括投资成本、建设成本和运营成本。
要对这些成本进行详细的分析和核算，及时发现成本增加的原因，做好成本调整与控制。
7.合理人员管理项目管理人员的素质和经验对于项目的成功起着至关重要的作用。
在人员的管理上，应根据不同的工作内容设置相应的人员配备，并对人员进行培训，以提高整个项目团队的执行力。
二、优化措施1.采用新技术随着科学技术的不断发展，建筑工程管理也在不断更新。
现代化的施工设备、新型的建材、智能化的施工管理系统等新技术的应用，可以大大提高工程的质量和效率。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施建筑工程技术管理是建筑工程中至关重要的一个环节，它涉及到工程的设计、施工、材料选取、安全管理等方方面面。
在建筑工程技术管理中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们直接影响到工程的质量、进度和成本。
本文将从控制要点和优化措施两个方面来分析建筑工程技术管理中的关键问题。
一、控制要点1. 设计控制建筑工程的设计是整个工程的基础，设计的合理性直接关系到工程的质量和安全。
在建筑工程技术管理中，设计控制是至关重要的一个环节。
要做好设计控制工作，首先要注重设计的合理性和科学性，避免盲目跟风和追求花哨而忽略实用性。
要注重设计的标准化和规范化，遵循国家和行业规定的设计标准，确保设计方案符合国家法律法规和建筑规范要求。
要注重设计的可行性和经济性，避免设计过于复杂和造价过高，导致工程进度延误和成本增加。
2. 施工控制要注重施工的质量和安全，加强对施工质量和安全控制的监督和检查，及时发现和解决隐患和问题，确保施工质量和安全达标。
要注重施工的进度和成本，加强对施工进度和成本的控制和管理，确保施工按计划进行，避免进度滞后和成本超支。
3. 材料选取控制要注重材料的适用性和环保性，遵循绿色环保理念，选择符合环保要求的材料，确保材料的适用性和环保性达标。
要注重材料的成本和供应，合理控制材料采购成本，确保材料供应的及时性和稳定性，防止材料短缺和延期施工。
二、优化措施1. 技术优化在建筑工程技术管理中，技术优化是提高工程质量和效率的关键手段。
要做好技术优化工作，首先要加强技术更新和创新，引进新技术和新工艺，提高工程施工技术水平和质量水平。
要加强技术培训和管理，做好技术人员的培训和管理工作，提高技术人员的专业素养和工作能力，确保技术创新和技术管理的顺利进行。
2. 进度优化3. 成本优化在建筑工程技术管理中，成本优化是提高工程经济效益和质量的重要手段。
要做好成本优化工作，首先要加强成本控制和管理，做好工程预算和成本核算工作，确保工程成本的合理性和可控性。
建筑行业的质量控制关键要点和实施方法
建筑行业的质量控制关键要点和实施方法在建筑行业，质量控制是确保工程项目成功完成和客户满意的重要环节。
本文将探讨建筑行业质量控制的关键要点和实施方法，以帮助读者更好地理解和应用这些原则。
要点一：标准化流程在建筑行业中，标准化流程是质量控制的关键要点之一。
通过制定和遵循标准化的施工流程和操作规范，可以确保工程按照预定计划进行，减少人为错误和失误的可能性。
标准化流程应覆盖项目的各个方面，包括施工过程、原材料选择和采购、设备使用和维护等。
同时，应定期对标准化流程进行评估和改进，以适应技术和市场的变化。
要点二：有效的人员培训人员培训是质量控制不可忽视的要点之一。
建筑项目需要各类专业人才的协同合作，而他们的专业水平和技能水平直接影响到工程的质量。
因此，为员工提供系统、全面的培训，提高他们的专业技能和安全意识是至关重要的。
培训内容应包括安全操作、质量标准、工艺要求等方面，同时注重培养员工的团队合作精神和解决问题的能力。
要点三：严格的质量检验质量检验是建筑行业质量控制的核心环节之一。
通过建立严格的质量检验制度，可以及时发现和解决施工中的质量问题，确保项目符合预期要求。
质量检验应涵盖工程的各个阶段，从设计文件的审核到施工过程的监控，再到最终的验收检查，每一步都必须进行全面细致的检查。
同时，应注重数据的统计和分析，以便及时发现问题和改进工作流程。
要点四：现代技术的应用现代技术的应用对于建筑行业的质量控制来说至关重要。
建筑行业正迅速发展，新技术的应用可以提高施工效率和质量，同时降低成本和风险。
例如，使用自动化设备和机器人可以减少人为误差和劳动强度，使用信息化技术可以实现工程过程的全面监控和数据分析。
因此，在质量控制中，及时了解和应用新技术是必不可少的。
要点五：供应链管理供应链管理对于建筑工程的质量控制至关重要。
建筑项目需要大量的原材料和设备，只有通过对供应链的有效管理，才能保证原材料的质量和供货的及时性。
建立供应商评价体系，筛选合格的供应商；建立进货检验制度，对原材料进行检验和抽样测试；建立设备维护计划，确保设备的正常运行和安全使用。
建筑工程施工过程质量控制要点
建筑工程施工过程质量控制要点1.施工组织设计：在施工前制定施工组织设计方案，明确施工各阶段的施工工艺、工序、工期等内容，合理安排施工流程，保证施工进度和质量。
2.材料采购管理：施工过程中需要大量的原材料，选择合格的供应商，严格按照建筑材料的标准进行采购和验收。
对于特殊材料，应提前进行试验和鉴定，确保材料的质量符合要求。
3.工序验收：在施工过程中，对于每个工序的验收非常重要。
验收人员应具备相关专业知识和技能，对工序的质量进行全面检查，确保施工过程中没有隐藏的质量问题。
4.施工工艺控制：施工过程中需要严格控制工艺流程，按照施工图纸和工程规范要求进行施工。
施工人员应按照要求进行施工，严禁漏项、错项、乱项的发生。
5.现场管理：现场管理是施工过程中质量控制的关键环节。
应建立完善的现场管理制度，包括施工许可、安全管理、材料管理、机械设备管理等，确保施工现场的秩序和安全。
6.质量抽查和检测：在施工过程中，应进行质量抽查和检测，对关键部位和关键工序进行严格抽查和检测，发现问题及时整改，确保施工质量。
7.环境保护：在施工过程中，应严格遵守环境保护法规，采取措施减少噪音、粉尘、废水等对环境的污染，保护周边环境的安全和卫生。
8.培训和教育：施工队伍中的人员应具备相应的专业知识和技能，定期进行培训和教育，提高施工人员的整体素质和质量意识，确保他们能够按照规范进行施工。
9.管理体系建设：应在施工过程中建立健全的质量管理体系，明确各个职责和工作程序，设立质量监控点和质量控制点，确保施工质量可控。
10.质量档案管理：在施工完毕后，应建立完善的质量档案管理系统，将施工过程中的各项记录、检测报告、验收证明等归档保存，便于后期的审查和维护。
以上是建筑工程施工过程质量控制的一些要点，只有做好施工过程中的质量控制，才能确保建筑工程的质量和安全。
建筑工程质量控制要点
建筑工程质量控制要点1. 设计阶段的质量控制：- 确保设计文件符合国家和地方相关法规和标准；- 检查设计方案的科学性和可行性，包括结构、材料、设备等；- 确保设计方案的合理性和完整性，包括平面布局、施工图纸等；- 评审设计文件，确保各个工程部分的协调性和一致性。
2. 材料和设备的质量控制：- 严格按照规范选用合格的材料和设备；- 检查材料和设备的质量证明文件，如合格证、检测报告等；- 对进场材料和设备进行检验，确保其符合规定的要求；- 对非合格材料和设备进行严格管理，及时处理不合格品。
3. 施工过程的质量控制：- 确保施工过程符合设计方案和施工规范；- 加强施工现场的管理，包括现场卫生、安全等；- 对关键工程节点进行重点监督和巡查；- 加强施工质量自检和互检，及时纠正和整改问题。
4. 施工质量验收：- 严格按照验收标准和程序进行验收；- 对整体工程进行质量验收，包括结构、装饰、设备等方面；- 对验收结果进行记录和报告，及时反馈给相关方面；- 对验收中发现的问题进行整改和复查。
5. 质量问题的处理和追踪：- 对施工中发现的质量问题进行及时处理和整改；- 对问题整改进行追踪和核查，确保整改的有效性；- 对质量问题进行记录和汇总，分析问题的原因和发生的规律；- 提出合理的改进措施，预防类似问题的再次发生。
6. 整体质量管理：- 建立健全的质量管理体系，包括制定质量目标、流程和规章制度等；- 加强质量管理培训，提高工作人员的质量意识和技能；- 建立质量监督和检查机制，对各个阶段的质量进行监督和检查；- 组织定期质量评估和监测，查找问题，改进管理。
建筑工程中的质量控制要点
建筑工程中的质量控制要点在建筑工程中，质量控制是确保项目顺利完成并满足质量标准的重要环节。
以下是建筑工程中的质量控制要点。
1. 设计规范的合理性设计规范对于建筑工程的质量至关重要。
设计规范应当准确、合理，并符合法律、法规和相关标准。
设计人员应充分了解项目需求，并将这些需求融入到设计中，确保设计方案的可行性和质量。
2. 材料的选择和检验在建筑工程中，材料的选择和检验对于项目质量至关重要。
对于不同的项目，应结合实际情况选择合适的材料，并确保其符合相关标准。
同时，在施工前应进行材料的检验，确保其质量达到要求。
3. 施工过程的监督施工过程的监督是质量控制的重点。
监督人员应密切关注施工进度、质量和安全等方面，及时发现和解决问题。
同时，施工现场应严格按照相关规定设置警示标志，保证施工人员的安全。
4. 质量检测和验收质量检测和验收是质量控制的关键环节。
在施工完成后，应进行质量检测和验收工作，确保建筑工程符合相关标准和设计要求。
质量检测和验收工作应由专业人员进行，并制定相应的检测标准和程序。
5. 完善的记录和档案管理建筑工程的质量控制还包括记录和档案管理。
施工过程中应做好施工日志、检测记录等工作，并将其进行归档保存。
这样可以为以后的维护和管理提供依据，同时也方便了相关人员对工程质量进行评估。
6. 安全措施的落实建筑工程中的质量控制还应包括安全措施的落实。
施工现场应设立安全警示标志，施工人员应佩戴个人防护装备，并遵守相关安全规定。
同时，定期组织安全教育和培训，保证施工人员对安全事项的了解和掌握。
总结：在建筑工程中，质量控制是确保项目质量的基础。
通过合理的设计规范、材料选择和检验、施工过程的监督、质量检测和验收、记录和档案管理以及安全措施的落实，可以有效地控制建筑工程的质量，确保项目的成功完成。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一、建设前期控制要点与优化措施1. 合理规划项目在建设前期，要根据项目的需求，制定合理的建设规划，包括项目的定位、用地规模、建筑设计等内容。
合理规划项目可以保证项目的顺利进行，避免后期的改动和不必要的损失。
2. 严格控制项目预算建设项目预算是项目可行性研究和项目设计的基础，能够准确控制项目的成本。
在建设前期，要根据项目的实际需求和市场价格，严格控制项目预算，防止过高或过低预算的出现，保证项目实施的经济、高效。
3. 组织设计专家进行前期设计建筑工程在建设前期，要进行项目的前期设计工作，以确定项目的建设方案和施工图纸等内容。
组织设计专家进行前期设计可以保证设计质量，提高施工效率，减少后期的设计更改。
1. 严格按照施工计划进行施工建筑工程在施工过程中，要根据施工计划进行施工，包括施工程序、施工顺序、施工工期等内容。
严格按照施工计划进行施工可以保证施工质量，减少工期延误，避免不必要的损失。
2. 加强施工现场管理建筑工程的施工现场是施工的重要环节，对施工质量起着决定性的影响。
加强施工现场管理包括人员管理、材料管理、机械设备管理等内容，以保障施工现场的顺利进行。
3. 做好施工过程的质量控制建筑工程在施工过程中，要进行质量控制，包括材料的验收、施工工艺的监督等。
做好施工过程的质量控制可以保证施工质量，提高项目的竞争力。
1. 做好工程竣工验收工作建筑工程在建设后期，要进行工程竣工验收工作，以确保项目的质量和安全。
做好工程竣工验收工作可以将建筑工程交付使用，为项目的后续运营打下良好的基础。
2. 建立健全工程维护体系建筑工程在建设后期，要进行工程维护工作，包括设备设施的保养、建筑结构的检查等内容。
建立健全工程维护体系可以保证建筑的长期使用性能和安全性。
3. 做好工程的档案管理建筑工程在建设后期，要进行工程的档案管理，包括完善工程的资料档案、技术资料的归档等内容。
做好工程的档案管理可以为后期的维修和改造提供重要依据。
建筑工程质量管理与控制的要点
浅谈建筑工程质量管理与控制的要点【摘要】建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
要提高工程的质量水平，必须狠抓施工过程中的质量管理与控制。
本文就建筑工程施工单位的质量管理与控制要点进行初步阐述。
【关键词】建筑工程质量管理质量控制中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：一、引言建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者，是质量保证体系的直接组织者和管理者，对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。
建筑工程项目管理的中心问题是质量控制，是一个对投入资源质量进行控制，对生产过程及各环节质量进行控制，最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程。
按照工程实体质量形成的时间不同可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。
本文结合连平县泥竹塘铁矿综合办公大楼的建设的质量控制过程，就建设单位的质量控制要点进行阐述。
二、建筑工程施工质量管理与控制的基本要求百年大计，质量为本。
建筑工程建设单位必须对施工单位的工程施工质量进行管理控制，运用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，达到工程施工质量管理和控制的基本要求。
1、明确质量控制责任主体施工项目质量控制责任主体是项目部。
为了实施质量控制，项目部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量监督、检查、指导和验收。
明确质量控制责任主体是保证建筑项目施工质量的重要前提条件。
2、有效分解落实质量目标建筑工程总质量目标由工程合同相关条款明确规定。
实现总目标的基本途径是进行有效目标分解并落实到具体岗位和人员，目标分解落实是实现总目标的有效方法。
3、严格执行施工计划和技术标准施工计划和技术标准是质量控制的基础和前提条件，工程质量控制就是检查施工中实际发生情况与预定施工计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否应采取整改措施以及应采取哪些整改措施。
建筑工程质量管理要点讲义(三篇)
建筑工程质量管理要点讲义建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。
从功能和使用价值来看，工程项目质量又体现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、环境协调性等六个方面。
1.建设质量控制的概念建设工程质量控制，就是为了实现项目的质量满足工程合同、规范标准要求所采取的一系列措施、方法和手段。
质量控制有直接从事质量活动者的控制和对他人质量行为进行监控的控制。
前者称之为自控主体，后者称之为监控主体。
一、工程质量管理术语1质量管理2质量方针3质量策划4质量控制4质量管理体系（1）建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。
（2）质量管理体系是质量管理的核心，是组织机构、职责、权限、程序之类的管理能力和资源能力的综合体。
（3）建立质量管理体系要形成必要的体系文件，包括：质量手册、程序性文件（管理、技术）、质量计划及质量记录等。
1办理监督注册手续审查文件资料包括：(1)核查中标通知书及合同。
(2)核查设计单位资质。
(3)核查施工单位资质。
(4)核查监理单位资质。
(5)审查立项、计划批准文件。
(6)审查工程规划许可证。
(7)审查地质勘探报告。
(8)核查施工图审查情况。
(9)其他需要审查资料。
(1)隐蔽工程监督检查(2)对工程实体质量的监督采取抽查施工作业面的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式。
(3)重点检查结构质量、环境质量和重要使用功能，其中重点监督工程地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的关键部位。
（一）在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。
3、供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。
4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修为2年。
工程施工质量控制的要点及措施
工程施工质量控制的要点及措施工程施工质量控制是确保建筑工程施工质量符合标准要求的关键环节。
本文将介绍工程施工质量控制的一些要点和措施，以帮助提升施工质量。
1. 加强施工前期准备在项目开始前，施工方应充分了解设计图纸、技术规范和相关要求。
要点如下：- 审查设计文件和技术规范，确保施工方对工程要求有准确的理解。
- 确定具体工程施工的程序和方法，制定详细的施工方案。
- 配置适当的施工机械设备和工具，并确保施工人员具备相应的技能和经验。
- 安排完善的安全措施，确保施工过程中安全可控。
2. 严格材料质量控制工程施工涉及大量的材料使用，材料质量的控制对工程质量至关重要。
要点如下：- 选用符合国家标准的材料，并确保其具有质量合格证明。
- 建立材料验收制度，对进场材料进行检测和抽样检验。
- 对材料的储存和保管进行规范管理，防止受潮、损坏或混淆。
- 定期进行材料的环境监测，确保材料质量不受恶劣环境影响。
3. 强化施工过程的监控施工过程的监控是保障工程施工质量的重要环节。
要点如下：- 制定质量控制计划，明确各施工阶段的质量控制要求和措施。
- 设置监督检查点，定期对施工过程进行检查和验收。
- 做好记录工作，及时记录施工过程中的重要问题和处理措施。
- 建立质量事故处理机制，对发现的施工缺陷及时整改和追责。
4. 加强质量验收和检测质量验收和检测是工程施工质量控制的最后环节，它可以确保施工质量符合标准要求。
要点如下：- 制定质量验收标准和程序，对每个工程部位进行全面检查和验收。
- 配备合格的质量检测设备，并定期进行校准和维护。
- 配置专业的质量检测人员，确保检测数据的准确性和可靠性。
- 对验收不合格的工程部位及时整改，并复验确保问题得到解决。
5. 加强施工质量管理施工质量管理是工程施工质量控制的总体框架，通过严格管理可以确保施工质量的持续提升。
要点如下：- 建立健全的质量管理体系，明确各级责任和权限。
- 定期开展质量管理培训，提高施工人员的质量意识和管理水平。
建筑工程施工质量控制的关键点有哪些
建筑工程施工质量控制的关键点有哪些建筑工程施工质量直接关系到建筑物的安全性、功能性和耐久性，影响着人们的生命财产安全和生活质量。
因此，在建筑工程施工过程中，必须严格控制质量，把握好各个关键点。
以下将详细介绍建筑工程施工质量控制的几个关键方面。
一、施工前的准备工作在施工前，充分的准备工作是确保施工质量的基础。
首先，要对施工图纸进行详细的审查。
施工图纸是施工的依据，必须确保其准确性和完整性。
审查内容包括建筑结构、布局、尺寸、材料要求等方面，发现问题及时与设计单位沟通解决。
其次，要做好施工组织设计。
施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、质量保证措施等内容。
科学合理的施工组织设计能够指导施工有序进行，提高施工效率和质量。
再者，要选择合格的施工队伍和材料供应商。
施工队伍的技术水平和管理能力直接影响施工质量，应选择具有丰富经验、资质齐全的施工队伍。
同时，要对材料供应商进行严格筛选，确保所供应的材料符合质量要求。
二、施工材料的质量控制施工材料是构成建筑物的物质基础，其质量优劣直接决定了工程质量的好坏。
因此，必须加强对施工材料的质量控制。
对于原材料的采购，要严格按照设计要求和相关标准选择。
采购人员要了解市场行情，选择信誉好、质量可靠的供应商。
在材料进场时，要进行严格的检验和验收。
检查材料的品种、规格、型号、数量、质量证明文件等是否符合要求。
对于重要的材料，如钢材、水泥、防水材料等，要进行抽样检测，检测合格后方可使用。
在材料的储存和保管过程中，要按照材料的特性采取相应的措施。
例如，钢材要防止生锈，水泥要防潮，防水材料要避免阳光直射等。
同时，要建立健全材料的管理制度，做好材料的出入库登记，防止材料的浪费和误用。
三、施工过程中的质量控制（一）地基与基础工程地基与基础是建筑物的重要组成部分，其施工质量直接关系到建筑物的稳定性和安全性。
在地基处理过程中，要根据地质条件选择合适的处理方法，如换填法、强夯法、灌注桩等。
建设工程过程控制及质量控制要点
建设工程过程控制及质量控制要点摘要：最近几年建筑工程项目日益增多，为提高工程项目的管控，过程控制必不可少，所以才去精确的过程控制及质量控制方法非常必要，在此对过程及质量控制进行具体阐述。
关键词：建设工程，过程控制，质量要点一：建筑工程的过程控制1.什么是过程控制过程控制是工程质量控制的一种手段，建筑工程是一项复杂的管理过程，要保证高质量高标准的完成建设工程，必须严格管控建设工程全过程。
全过程项目管理起着重要的作用，在项目建设过程中把控好安全、进度、投资、质量几个方面的目标，不断地提升自身的管理素质和水平，这样才能合理发挥工程建设项目的预期功效，实现管理者的自身价值。
工程建设市场开始发生了较大的变化，在国内市场与国际市场不断融合的过程中，传统的工程项目管理模式已无法满足当前高水平项目管理的需要，在这种情况下，更要专业化和职业化的管理团队来进行较大规模的工程项目的管理工作。
本文章对建设工程全过程项目管理的特点、内容和措施进行了具体的阐述探讨。
1.建设工程项目管理的特点2.1传统的管理模式下，一项工程项目实施之前，则建设单位需要进行临时组建管理队伍，这就导致队伍的整体素质较低，不仅对程序及相关法律缺乏必要的了解，专业技术及项目管理经验也较匮乏，无法使工程过程管理的有效的体现，最终导致无法实现工程项目运作的效益。
而作为项目管理公司，其不仅具有专业性，而且具有较丰富的经验及专业的技术，整体队伍具有较好的素质，可以对建筑工程项目进行专业化的管理。
2.2在项目建设实施全过程中，政府和业主参与较多，而且在工程项目结束后，临时组建起来的项目管理队伍即被解散，这样就导致在管理工作中的经验无法进行很好的总结和积累，不利于资源的共享，也无法为以后其他工程项目的开展提供必要的参考作用。
1.建设工程全过程管理的基本内容3.1前期策划与手续管理工程项目的前期策划主要是根据项目功能要求和目标，进行总体的规划与设计。
经筛选形成总体规划方案。
建筑工程质量控制要点
建筑工程质量控制要点建筑工程质量控制是确保建筑项目在设计、施工和竣工阶段达到预期质量标准的重要过程。
在建筑工程中，质量控制涉及多个方面，包括材料选择、施工技术、监督检查等。
本文将探讨建筑工程质量控制的要点，以及如何有效地确保建筑工程的质量。
1. 建筑材料的选择与质量控制建筑材料是建筑工程质量的基础。
在选择建筑材料时，应考虑其性能、可靠性和适用性。
例如，在选择混凝土时，需要考虑其强度、密实性和耐久性。
在选择钢材时，需要考虑其强度、韧性和耐腐蚀性。
建筑材料的质量控制包括对原材料的检验和对成品的抽样检测。
只有确保建筑材料的质量，才能保证建筑工程的质量。
2. 施工技术的控制与质量控制施工技术是建筑工程质量的关键。
在施工过程中，需要合理安排施工顺序，确保施工操作的正确性和规范性。
例如，在进行混凝土浇筑时，需要控制浇筑速度、浇筑厚度和浇筑均匀性，以确保混凝土的质量。
在进行砌筑时，需要控制砌筑的垂直度、水平度和墙体的强度。
施工技术的质量控制包括对施工工艺的监督和对施工质量的检查。
只有确保施工技术的质量，才能保证建筑工程的质量。
3. 监督检查与质量控制监督检查是建筑工程质量控制的重要环节。
监督检查的目的是发现并纠正施工过程中存在的问题和不合规范的操作。
监督检查包括对施工现场的巡视和对施工质量的抽查。
在监督检查中，需要关注施工过程中可能存在的质量问题，如施工工艺不规范、材料不合格等。
监督检查的结果应及时反馈给相关责任人，并采取相应的纠正措施。
只有通过监督检查，才能及时发现和解决建筑工程质量问题，确保建筑工程的质量。
4. 建筑工程质量管理与质量控制建筑工程质量管理是建筑工程质量控制的基础。
建筑工程质量管理包括建立质量管理体系、制定质量管理规范和程序，并进行质量管理培训。
建筑工程质量管理的目标是确保建筑工程的质量达到预期标准，并提高施工效率和质量。
建筑工程质量管理需要建立相应的组织结构和责任制度，明确各个环节的责任和任务。
土建工程施工质量控制要点及控制措施分析
土建工程施工质量控制要点及控制措施分析土建工程施工质量控制是确保工程施工过程中材料、工艺、施工等各个环节符合设计要求和工程建设标准的重要手段。
下面将从建筑材料的使用、工艺流程控制、施工质量检验等方面进行详细分析。
一、建筑材料的使用控制1. 材料质量控制：材料质量是控制工程施工质量的基础，需要严格按照设计要求和相关标准选择合格的建筑材料，特别是钢筋、水泥等关键材料，要查看合格证明和检测报告，确保材料质量符合标准。
2. 材料储存控制：施工现场要做好材料储存管理，特别是易受潮、易变形的材料，要放置于防潮、防变形的场所，避免影响材料的使用效果。
3. 材料用量控制：施工过程中要合理控制材料用量，避免浪费和过量使用，特别是混凝土和钢筋等材料，要按照设计要求控制用量，确保结构的强度和稳定性。
二、工艺流程控制1. 施工过程控制：按照设计要求和施工工艺流程进行施工，严格控制施工程序和操作，遵循工艺规范和操作规程，确保每个工序的质量。
2. 环境控制：施工现场要做好环境控制工作，包括施工区域的防尘、防水、通风等工作，保证施工环境符合施工要求，避免环境因素对工程质量的影响。
3. 设备使用控制：施工过程中要合理使用和维护施工设备，保证设备的正常运行和使用效果，避免设备故障对工程质量的影响。
三、施工质量检验1. 材料质量检验：对施工过程中使用的各种材料进行抽样检测和实验室测试，确保材料质量符合标准要求。
2. 施工工艺检验：对施工过程中的每个工序进行质量检验，包括基坑开挖、土方回填、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序，确保施工质量符合要求。
3. 结构质量检验：在施工完成后，对结构的质量进行检验，包括建筑物的强度、稳定性、防水、防火等方面，确保结构的安全性和稳定性。
4. 工程验收检验：施工完成后，进行工程验收检验，包括建筑物的外观、装修、设备安装等方面，确保工程达到设计要求和质量标准。
建筑工程施工过程中的质量控制要点分析
作 存在着 很 多问题 ，其 中大 部分都 是人为 因素造 成 的，我 们认为这 些问题主要分 为以下几类 ：
２ ． １ 参 与施 工 的 人员 缺 乏 必要 的 资 质和 施 工技 能
李 香 薇
（ 河北科 工建 筑 工程有 限公 司 ， 河 北 石 家庄 ０ ５ ０ ０ ８ １ ）
摘要 ： 质量控 制 工作是 建筑 工程 施 工过程 中的核 心工作 之一 ，只有抓 好施 ＿ Ｔ － 过程 中的质 量控制 要 点，才能 真 正将一项 建 一Ｘ － 程打 造成精品 工程 。文章对 建筑工程 中的质 量控制 问题 和应对之 策进 行 了分析和探 讨。 关键词 ： 建筑工程 ； 质量控制 ； 责任监 管
量控制 工作 是迫在眉 睫 的一件事情 。只有 彻底做 好
建筑工 程 的质 量控制 ，才 能重树 国人对我 国建筑 行
要 求很紧 ，建筑 工程 的承 包方根 本没有 足够 的时 间
做好 施工 的前期准 备工作 ，工程 经常 是仓 促上 马 ， 在施 工过程 中经常 出现挖 断 了地 下 电缆和 地下 管道 的情 况 。有 时对地 下水 的分布情 况 了解 不详细 ，导
因素 ，必须加 强对原材 料采购 的监管 工作 。众 所周
知 ，如果 浇筑 的混 凝土质 量 不合格 、施 工所 用 的钢 板和 钢筋 没有 达到 施工 的要 求 ，会 在很 大程 度上 降 低 建筑物 的使 用寿 命和 实际承 载 能力 。原材料 供应 商有 时会 和 原材料 的采购 部 门形成 利益 关系 ，特别 是非 正规 的原材 料 供应 商会通 过给 采购 部 门回扣 的 方式 获得 原材 料的供 应合 同 ，如果 对这方 面监 管不 严将会 在源头上造 成质量控 制工作 的失败 。
建筑工程项目的质量管理要点
建筑工程项目的质量管理要点随着社会的发展和城市建设的不断推进，建筑工程的质量管理成为一个至关重要的问题。
在建筑工程项目中，质量管理的好坏直接关系到工程的安全性、可靠性和耐久性。
因此，正确的质量管理是确保建筑工程项目顺利进行和成功完成的关键之一。
本文将通过介绍和分析建筑工程项目的质量管理要点，以寻求提高工程质量的有效途径。
一、质量管理的重要性建筑工程项目的质量管理对于保证工程项目的顺利进行和用户满意度的提高至关重要。
合理有效的质量管理可以预防和解决工程质量问题，提高工程的可靠性和耐用性，减少事故和质量问题的发生，提高工程的竞争力。
因此，质量管理是建筑工程项目不可或缺的环节。
二、质量管理的原则1. 严格遵循相关法律法规和标准在建筑工程项目的质量管理中，必须严格遵循相关的法律法规和标准。
这些法律法规和标准对于施工工艺、材料选择、施工方法等方面都有明确要求，必须按照规定执行，以确保工程质量符合要求。
2. 强化质量责任制建筑工程项目的质量管理必须实行明确的责任制。
各个环节的质量责任要明确，质量管理人员必须具备相关的专业知识和经验，严格把控施工过程中的质量问题。
3. 完善质量管理体系建筑工程项目的质量管理需要建立完善的质量管理体系。
质量管理体系应包括各种文件和程序，明确各个环节的质量控制点和质量标准，以确保整个工程过程中的质量可控。
三、质量管理的具体要点1. 合理的工程设计建筑工程项目的质量管理首先要从设计环节做起。
设计应符合相关的法律法规和标准要求，合理选择材料和工艺，确保工程结构的合理性和稳定性。
2. 严格的材料质量把控建筑工程项目中的材料质量直接关系到工程质量的可靠性和耐久性。
因此，在材料的选择、采购和使用过程中必须严格把控，确保材料质量符合要求。
3. 严格的施工工艺控制建筑工程项目的施工工艺是保证工程质量的关键之一。
需要确保施工过程中各个环节的工艺控制符合要求，施工质量符合设计和标准要求。
4. 完善的检测和验收制度建筑工程项目的质量管理需要建立完善的检测和验收制度。
建筑工程质量控制要点(全文)
建筑工程质量控制要点(全文)范本一：建筑工程质量控制要点一、质量控制目标1.1 确保建筑工程的质量满足设计要求和标准1.2 预防和控制建筑工程中可能出现的质量问题1.3 提高建筑工程的施工质量和工程效益二、施工前质量准备2.1 完善施工组织设计，详细规定施工工艺和质量要求2.2 检查施工材料的质量合格证明，确保材料符合要求2.3 确定建筑工程的施工计划和进度安排2.4 制定并实施施工质量管理措施，包括质量分工、技术交底等三、施工现场质量控制3.1 建立并执行施工过程质量控制文件，包括施工工艺、检测方法等3.2 严格控制施工现场的环境条件，确保施工环境符合要求3.3 加强对施工材料、构件和设备的验收，确保其质量合格3.4 严格执行施工工艺和施工规范，防止施工过程中的质量问题3.5 实施巡视检查和质量抽查，发现问题及时整改四、质量整改与验收4.1 及时整改施工过程中的质量问题，保证施工质量4.2 进行质量检测和测试，确保施工质量符合要求4.3 结合施工检查记录，制定整改方案并进行整改4.4 完成建筑工程的竣工验收，确保质量满足设计要求和标准附件：施工组织设计、施工质量管理措施、质量检测记录等法律名词及注释：1. 建筑工程质量标准：指国家规定的建筑工程质量要求的基准。
2. 施工组织设计：指建设单位或总包单位针对具体工程项目制定的施工组织方案，规定施工工艺、工序和质量要求等。
3. 巡视检查：指监理或质检人员对施工现场进行巡查和检查，发现问题并提出整改要求。
范本二：建筑工程质量控制要点一、质量目标和原则1.1 确保建筑工程的质量达到设计要求和国家标准的要求1.2 预防和控制可能出现的质量问题，实现施工质量的可控性1.3 提高施工质量，增强工程的可持续发展能力二、施工质量管理体系2.1 建立完善的施工质量管理组织机构，明确各责任部门和人员的职责2.2 制定和执行施工质量管理制度，包括文件管理、工艺管理、验收管理等2.3 进行质量培训，提高施工人员的质量意识和技能2.4 建立施工现场质量监督和检测体系，确保施工过程中的质量控制三、施工前质量准备3.1 完善施工组织设计，包括施工工艺、质量要求和施工进度等3.2 确定施工过程中的质量控制点和关键工序，制定质量控制计划3.3 提前采购施工材料，确保充足供应并经过质量检验合格3.4 制定安全施工方案，保证施工过程中的安全性和质量稳定性四、施工现场质量控制4.1 加强施工现场的质量管理，落实质量控制措施4.2 严格按照施工工艺要求进行施工，杜绝返工和次品的产生4.3 进行质量巡查和抽查，发现问题及时整改4.4 建立质量档案，记录施工过程中的质量问题和整改措施五、质量整改与验收5.1 发现质量问题及时验收，并根据问题的严重程度采取相应的整改措施5.2 进行质量检测和测试，确保质量达到设计要求和验收标准5.3 完成建筑工程的竣工验收，确保施工质量和安全符合要求附件：施工组织设计、质量控制计划、质量档案等法律名词及注释：1. 施工质量管理制度：指施工单位在施工过程中制定并执行的管理规定，包括文件管理、工艺管理、验收管理等。
建筑工程质量控制的关键要点
建筑工程质量控制的关键要点建筑工程质量控制是确保建筑项目良好质量的关键环节。
在建筑工程过程中，无论是设计、施工还是竣工验收阶段，都需要严格控制质量，以确保建筑结构的安全性和可靠性，以及项目的整体质量。
本文将介绍建筑工程质量控制的几个关键要点。
1. 质量管理体系建立建立质量管理体系是建筑工程质量控制的基础。
在建筑施工项目中，需要建立一套科学完善的质量管理体系，包括制定相应的质量管理规范和手册，并制定明确的质量标准和目标。
质量管理体系应包括项目组织架构、质量职责划分、质量控制程序和文件管理等内容。
2. 质量控制计划编制在建筑施工项目中，制定质量控制计划是确保建筑工程质量的重要环节。
质量控制计划是针对具体工程项目编制的，包括质量控制目标、质量控制方法和控制点的确定、质量控制的检测方法等。
质量控制计划的编制应与项目的实际情况相结合，充分考虑工程特点和技术要求。
3. 施工工艺控制施工工艺是影响建筑工程质量的主要因素之一。
在建筑施工过程中，应严格按照设计图纸和相关标准进行实施，确保施工工艺正确、合理。
同时，要加强对施工工艺的监督和检查，及时发现和解决存在的问题，确保施工质量的稳定和可靠。
4. 材料选择与控制建筑工程使用的材料对工程质量直接影响很大。
因此，在建筑工程中，必须对材料进行严格的选择和控制。
首先，要选择符合设计要求和相关标准的材料；其次，要加强对材料的质量检测和监督，确保材料的质量稳定；最后，要妥善保管和使用材料，避免对材料造成损坏或污染。
5. 检测与验收建筑工程质量控制离不开检测与验收。
建筑施工过程中，应加强对施工质量的检测与监控，及时发现和解决存在的质量问题。
同时，在建筑竣工阶段，进行严格的质量验收，确保建筑工程符合相关标准和规范。
6. 人员素质提升建筑工程质量的控制还涉及到人员素质的提升。
建筑施工人员应具备相应的技术和管理能力，严格按照相应的规范和标准进行工作。
同时，还应加强对建筑施工人员的培训和教育，提高他们的素质和水平，以提高施工质量。
工程施工过程中的质量控制要点
工程施工过程中的质量控制要点引言：工程施工质量是保证工程项目顺利进行和长期使用的关键，因此，质量控制成为工程施工过程中至关重要的一环。
本文将从设计阶段到完工验收阶段，详细探讨工程施工过程中的质量控制要点，并提出相应的解决方案。
一、良好的设计规划在施工工程过程中，良好的设计规划是质量控制的首要要点。
设计应满足相关国家或行业的标准，充分考虑工程的可行性和可靠性。
同时，设计应注重员工的工作流程和施工经验，兼顾项目的可持续发展。
二、合理的材料选用材料是工程质量的基础，合理选用材料是质量控制的关键。
施工过程中，应选择合格的建筑材料，并注意材料的储存和保护。
同时，应针对不同的工程项目，选择适合的材料，确保其符合设计要求，并获得相应的质量检验证书。
三、严格的施工管理施工管理是质量控制的核心环节。
项目经理应合理安排工人的工作时间和工作内容，做好人员配备和分工。
此外，严格执行施工现场的安全措施，并加强对施工过程中关键节点及时检查和监管，及时发现并解决施工中的质量问题。
四、持续的质量监控质量监控是工程施工过程中必不可少的环节。
施工过程中，应建立起定期检查和不定期抽查的机制，对关键工程节点进行监控，及时发现质量问题并采取相应措施进行整改。
质量监控还应包括建立质量档案和记录，以便追踪和分析施工过程中的质量问题。
五、严格的质量验收完成施工后，进行质量验收是确保工程质量的重要环节。
验收过程中，应按照设计要求和技术标准进行检查，确保工程符合建设规划和批准文件的要求。
同时，应严格执行相关法律法规，对达不到质量验收标准的项目，要及时追责并进行整改。
六、持续的质量改进施工过程中，持续的质量改进是提高工程质量的重要手段。
通过质量控制过程中积累的经验和教训，及时总结和反馈，以便在下次施工过程中改进和提高。
此外，施工企业应建立健全的质量管理体系，不断提升自身的质量管理水平。
结论：工程施工过程中的质量控制是确保工程项目质量稳定可靠的关键，需从设计阶段到完工验收阶段，全面掌握质量控制要点。
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些
建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些在建筑工程项目中，质量控制是至关重要的环节，它直接关系到项目的安全性、可靠性、耐久性以及使用者的满意度。
为了确保建筑工程项目达到预期的质量标准，需要采取一系列有效的质量控制措施。
一、施工前的质量控制1、项目规划与设计在项目开始之前，进行详细的规划和精心的设计是确保质量的基础。
这包括对项目的目标、功能、技术要求、环境影响等方面进行全面的考虑和分析。
设计方案应经过多轮的评审和优化，以确保其合理性、可行性和先进性。
同时，要注重与相关法规、标准的符合性，避免出现违规设计。
2、材料和设备的选型选择合适的建筑材料和设备是保证质量的关键。
在选型过程中，要充分考虑其性能、质量、价格、供应稳定性等因素。
对于重要的材料和设备，应进行严格的检验和测试，确保其符合设计要求和质量标准。
此外，还应建立材料和设备的采购管理制度，规范采购流程，防止不合格产品进入施工现场。
3、施工队伍的选择施工队伍的素质和能力直接影响工程质量。
因此，在选择施工队伍时，要对其资质、业绩、信誉、技术力量等进行全面的考察和评估。
优先选择具有丰富经验、良好信誉、技术实力强的施工队伍，并与其签订明确的质量责任合同，将质量目标和要求落实到具体的责任主体。
4、施工技术方案的制定施工技术方案是指导施工的重要文件，它应包括施工工艺、施工方法、施工流程、质量控制要点等内容。
在制定施工技术方案时，要结合工程特点和实际情况，充分考虑施工中的难点和重点，制定切实可行的质量控制措施。
同时，要对施工技术方案进行审核和审批，确保其科学性、合理性和有效性。
二、施工中的质量控制1、施工工艺的控制施工过程中，要严格按照施工技术方案和施工工艺要求进行操作。
对于关键的施工工序，要设置质量控制点，进行重点监控和检验。
如混凝土浇筑、钢筋绑扎、砌体砌筑等工序，要加强现场管理，确保施工工艺的规范性和准确性。
同时，要及时发现和纠正施工中的违规操作和质量问题，防止问题的扩大和蔓延。
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建筑工程管理中的质量控制要点分析
随着经济的快速发展，当前我国建筑工程事业取得良好的成果。
建筑工程质量对整个建筑工程有着重要意义，施工的好坏直接影响工程的质量。
由于施工过程中质量管理较为复杂，其中涉及到各个环节，这就给建筑工程管理工作提出更高的要求。
然而当前建筑工程质量管理的现状还存在不足的地方，给建筑工程的质量产生不利影响。
因此, 探讨建筑工程管理中的质量控制要点探究具有重要意义。
1控制建筑工程质量的重要性
应当按照施工标准来实施，尤其对于施工过程中时常出现的质量问题，应米取有效的措施来进行解决，为保证施工质量奠定良好基础。
当前施工企业在施工过程中，为了能尽快获得经济效益，只注重施工的进度，而质量却并不注重，这就使施工质量问题越来越多，极大的影响了整个建筑工程的质量。
尤其对于近年来，我国建筑中的“豆腐渣”工程的增多，人们给建筑质量提出更高的要求，为建筑行业的稳定发展提供保障。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1工程管理模式粗放
当前我国建筑工程事业有了很大提升，建筑规模逐渐扩大，且数量随之增多。
但在实际施工中，建筑施工企业资源受到一定的限制，对于一些较大工程项目的承接中，主要采用分包工程管理的方式，该模
式在成本、资源整合方面有着一定的优点，但也存在着一些缺点，
比如，工程管理不明确、不清晰的责任等，极大的影响的了工程的整体质量。
根据实际调查得知，在施工过程中，分包工程管理相关的规范标准、规章制度等遭到人为的淡化。
分包单位为了获得良好的经济效益，不严格进行工程的监管，极大的影响了施工项目的整体质量。
2. 2施工技术相对滞后
当前我国建筑施工技术有了很大提升，主要是在科学技术的快速发展下促进的，较多的绿色建筑与智能建筑在城市中被不断兴建。
这些建筑的施工标准与之前相比有着更高的要求，这就给施工人员的专业技能提出更高的要求。
然而当前我国建筑工程中，大多数的施工人员都是农民，他们虽然在工作中勤奋与吃苦，但由于缺乏相关的建筑施工及施工技能，可能在施工中会出现不正确的施工操作，最终导致施工质量难以得到保障。
2. 3工程监督监管不力
监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽
然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位。
因此，政府与相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。
另外，不完善的建筑工程项目监督与监管体
系，导致政府及相关部门没有认真履行工作职责，对建设工程管理与施工质量缺乏管控，严重影响了施工的整体质量。
3建筑工程管理中质量控制要点分析
施工材料的质量与施工质量有着密切的联系，如果施工材料没有达到要求，那么将直接影响施工质量。
因此，在建筑工程管理过程中，需要注重原材料质量的控制，将原材料的质量控制好到位是最关键的部分。
建筑施工材料有较多的类型，不同的材料在建筑施工中的用途不同，施工单位在选购材料过程中，应按照相关的标准严格执行。
随着市场竞争力的逐渐增大，有的施工单位采用不良手段赢得订单，比如，以较低的报价进行招标，在中标以后为了获得良好的收益，往往会选择质量较差的材料，在施工中存在的不达标的材料将直接影响施工质量。
因此，保证施工材料质量发挥重要作用，只有保证了建筑材料的质量，才能使建筑项目的质量得到更好的保障。
3. 2施工人员
建筑施工涉及的部门较多，这给施工质量的保证带来一定的难度，因此，做好各个部门之间沟通与协调工作十分重要。
同时，施工人员在施工中占有重要地位，其整体素质是施工质量控制的关键要素，它不仅包括工程项目的组织人员，还包括较多的施工人员的综合素质。
在施工过程中，施工人员的技术工艺与施工质量有着直接的联系，如果一个施工人员出现操作失误，就将给施工质量带来不良影响。
因此，提升施
工人员的整体素质对提升施工质量有着良好作用。
因此, 施工单位需要对施工人员进行相关知识的培训，使其掌握施工工艺技术，对于施工中存在的问题能及时采取有效的措施处理。
3. 3施工设备
建筑施工各个环节的难度有所不同，对于一些难度较大的施工，如果由人力来实施将十分艰巨，在施工中应用建筑机械与设备，对高难度的施工有着很大帮助。
因此，建筑机械在建筑施工中发挥重要作用，其是保证施工顺利进行的不可缺少的物质。
机械设备的维护与保养也与施工质量有着密切的连续，如果设备出现故障，应当采取有效的方法解决。
施工人员应掌握机械设备的正确操作方法，以此使施工人员在实际中更好的应用机械设备，发挥其效用。
以此为保证设备的质量，保证施工的正常运行，实现建筑施工质量的控制的目的奠定基础。
3. 4管理要素
在施工现场，需要由巡查人员对施工现场的各项工作进行检查，并做好相关的记录。
在建筑施工过程中，如果管理人员不定期对现场进行巡查，将很难保证施工的正常运行。
虽然有的人员定期进行巡查工作，但都是以“视察工作”为主，没有真正将自身的工作职责落到实处，这种管理方式存在不足的地方。
当前施工管理体系还不够完善，使得管理流于形式。
导致这种现象发生的主要原因是领导没有认真履行工作职责，没有起到带头作用。
因此，做好施工过程的控制十分重要。
4加强建筑工程管理中质量控制的有效措施
4. 1加强人员的管理培训
在实际施工中，由于施工人员失误所造成的质量问题屡见不鲜，甚至还会引发重大事故的发生。
因此，针对这一问题，施工单位需要
对施工人员的技能水平进行培训，提升施工人员的工艺技术，当面对
问题时能及时分析并采取有效措施解决。
另外还可以建立员工激励制度，对表现优秀的人员进行奖励，对表现较差的人员进行相应的惩罚，以此激励员工的积极性。
另外，还可以适当的开展员工管理的培训活动，使员工掌握专业的技术，形成良好的职业素养，使施工企业的施工队伍素质增强，从而使建筑工程质量管理得到提升。
4. 2确保原材料的质量
施工材料的质量与建筑项目施工的整体质量有着密切的联系。
因此，在购买施工材料时，应当严格按照要求进行购买，并进行施工材料进行验收与检查。
例如，在选择材料时，项目负责人应严格按照要求进行采购，对于不符合标准的材料坚决不予采用。
施工单位应查看厂商的资质，比较各个厂商施工材料质量，选择最优的一家采购原材料，这样才能使原材料的质量得到保障。
4. 3加强工序质量管理
在施工过程中，工序的质量管理对建筑施工的质量也有着很大关联。
比如，在砌筑工程施工过程中，应进行施工要领的总结，对施工中
的存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，并做好详细记录。
另外，还要加强施工各项环节的有效监督，严格检查材料的质量、品种、数量，并做好机械设备的检查与维护等工作，以此保证机械设备的质量，使施工建筑的质量得到保障，
4. 4完善竣工阶段的质量管理
竣工阶段保证施工质量的重要环节，并不是完成施工后就意味着工程结束。
竣工阶段作为最后的环节，其质量的好坏与施工程的整体效果有着密切的联系。
建筑工程只有投入使用才能得知工程的质量。
因此，尤其需要注重竣工的质量，针对其中存在不足的地方采取有效措施。
另外还施工单位还需不断完善质量管理制度，提升企业的信誉度，以此使建筑企业在激烈的竞争中站稳脚跟。
5结语
总而言之，建筑工程的质量关系居民的利益，其与建筑企业的发展有着密切的联系，同时与我国经济的发展息息相关。
因此，做好建筑工程管理中的质量控制十分重要，但是影响建筑施工质量的因素较多，因此，提升管理人员的综合素质也十分有必要；另外，针对各种类型的施工，应完善其中不足的地方，这样才能更好的保障建筑施工的整体质量，为促进建筑行业的发展奠定良好基础。