保险孤儿单与主顾开拓讲解

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保险孤儿单与主顾开拓讲解

保险孤儿单与主顾开拓讲解

我相信您也了解,我们从事销售
行业需要用很多时间和精力做好客
户的售后服务,所以没有更多的时 间结交很多新朋友。而我们这个行 业是需要不停地接触新朋友的,不 知您可不可以介绍几个想了解保险
的朋友给我,如果谈好了,也是你
帮了朋友的一个忙,如果不成,你 就算帮我认识了一个新朋友。
• 寿险业务员的工作,就是要透过专业
5、业务员自保件退保者 解决办法:
1)赞美其有保障意识,为自己购买很好
的保险,帮助其重温保障的意义与功用。
2)告之花钱不多,但保障内容较为实用。 3)进行感情交流,敦促其交费。
6.因为个别业务员的负面影响, 要求退保 解决办法:
1)这样的情况会有发生,但公司会对这些业务员 进行处理。 2)不可能因为一个业务员而就….假如银行有 一个贪污的,那您是不是就不去银行存钱了, 所以应该客观看待这些问题。
解决办法:
1、熟悉服务区域,做好拜访计划,按约定
时间上门服务收费。
2、诚实守信、恪守职业操守。 3、及时、快捷的为客户做好保全服务,熟练 掌握专业技能和服务技能。 4、严格实行平安礼仪,微笑服务。
5、尊重客户,严格保守客户隐私。
6、按时给客户送达收据等各种单证、材料。
7、做好新老区域服务专员的工作交接。
投保人及被保险人身份证,委托书, 保险单,变更单,现生存受益人身份证,
书写工具。
十、办理变更身故受益人手续
客户需要变更身故受益人时,区域服务专员 受投保人与被保险人委托帮助办理变更手续。
工具:
投保人及被保险人身份证,客户委托书, 保险单,变更单,书写工具。
孤儿单经营的基本原则
孤儿单客户必须100%上门拜访;
三种拜访方法的占比

保险中介-主顾开拓技巧讲义

保险中介-主顾开拓技巧讲义

幻灯片1主顾开拓的技巧讲义幻灯片2 主顾开拓的技巧,是寿险代理人必须掌握的技能。

作为寿险代理人,只有不断开拓客户,不断进行拜访动作,才能在寿险行业长期留存和发展。

而很多代理人在加入寿险行业之后,忽略了主顾开拓和约访客户的重要性,只依靠亲人和朋友作为业务开拓的对象。

随着缘故市场资源的空间逐渐缩小,代理人便遇到了没有业务来源的困境。

如果不及时开拓新客户资源,代理人的寿险生涯便逐渐走向尽头。

因此,只有不断开拓新准客户,并且提高约见准客户的成功率,才能使代理人的销售量不断增加,提高自己的收入,进而提升代理人的留存率。

幻灯片3 本课程的目的就是帮助代理人明确主顾开拓和电话约访的重要性,并且清楚准客户的来源和电话约访的步骤,进而掌握主顾开拓和电话约访的技能。

由此,可以不断提高代理人的留存率和收入,是团队稳定发展的基础。

幻灯片4幻灯片5 简单介绍专业化推销流程,讲师结合自己的从业经验引出主顾开拓的概念:你的工作是把所有你能遇到的人都设想成潜在的客户但这并不等于要求你强迫每一个人都买重要的是你有没有一双推销员所特有的善于发现的眼睛如果你准备从事寿险推销20年那麽每年有12个月,假设平均每月做保单8件,那你一生可能需要买保单1920件20*12*8=1920其实要做到这麽多保单,你并不需要有1920名客户,若每个客户加保一次那你只需要960个若每个家庭有二个客户,你只要接触480个家庭因为你的优质服务,你应该有240个满意的客户,为你推荐、引伸,从而建立24个业务来源中心开拓新客户+老客户加保+客户延伸=寿险业务员推销生涯幻灯片6 树立正确的推销观念:销售是项高尚的职业,其实每个人都是推销员我代表的是一家实实在在的公司,他的荣誉毋庸置疑我是个有能力的推销员,我到这儿来的目的是帮助人们发现他们最需要的东西我能保证人们钱花得值得,并且对将来产生重大意义,----虽然他们现在还不清楚当我离开以后,身后应该是个愉快的客户,他们对公司、对商品、以及对我的感觉都很好幻为什么每天去拜访,也有准主顾的名单,还是有保险销售员签不到单。

经典而有效的主顾开拓技巧

经典而有效的主顾开拓技巧

营业部早会素材
18
老同事开拓法
一、步骤分析:
1、主动与老同事联络 2、套交情 3、进一步谈保险 二、说明:
运用旧同事情谊,游说投保,会有 三种情形:
1、向以前的主管销售保险,不妨请他以提拔
部属的精神与态度再次帮助您;
2、您过去是一位长官,现在则本着关照的心, 向过去的部属推介保险;
3、对曾经共事过的同事,则以彼此情谊为桥 梁,向他介绍保险观念,进一步使他成为您的
二、说明:
新婚关系的建立,便是一个新的小型社会发 展的开始,对于保险销售的拓展而言,这正是最富 潜力的市场。小家庭建立之初,必得为其将来经济 前程作一番长程计划,及时灌输其正确的保险概念 及保险利益,必然深受小俩口的欢迎。但是,直接 拜访小俩口,稍有冒昧,因此技巧地利用父母关爱 子女的天性,先拜访新婚夫妇的父母亲,无形中必 然又获得一位最具说服力的盟友。
二、说明:
以一专业职业作为行销路线,较能收到凝聚的功效, 但您事前得下一番功夫,去了解您选定的行业特质。
如果您所选定是纺织业、造鞋业等夕阳工业,千万 不要在老板面前乱捧:“纺织业景气多好啊!”——糟 这句话可能就断了您开发的后路,相反,您应事前了解 这些行业动态,使用正确的沟通语术,取得信赖。
您不妨尝试攻克某特定行业最具代表性、权威性的 人物,诸如塑胶工业的忘永庆、食品业的高清愿。
一、步骤分析:
1、热心参与各种和自己有关的团体活 动;
2、了解团体中每个人的现况; 3、在聚会时自我介绍,广结善缘; 4、伺机找寻开发对象;
二、说明:
利用自己已具备初步人际关系的团
体,如同学会、孩子的家长会、宗亲会、
同乡会或喜庆宴会场合等特定对象的社
交活动,进一步熟络拉进彼此距离,再

保险公司培训:主顾开拓

保险公司培训:主顾开拓

客户分析
保险公司通过市场调研,了解目标市场的 潜在需求、竞争对手情况以及市场趋势等 信息,为主顾开拓提供决策支持。
通过对现有客户的数据挖掘和分析,保险 公司可以发现潜在客户群体的特征和需求 ,进而制定针对性的营销策略。
营销策略
客户关系管理
保险公司运用各种营销手段,如广告宣传 、公关活动、销售渠道拓展等,吸引潜在 客户的注意力,激发其购买意愿。
经验借鉴
成功案例表明,保险公司需要深入了解目标客户的需求和偏好,提供个性化的产品和服务 ;同时,利用现代科技手段如大数据分析、人工智能等,可以更精准地定位潜在客户群体 ,提高营销效率。
小组讨论:针对不同场景制定开拓策略
场景一
针对年轻人群体,可以制定以互联网为平台的营销策略, 如通过社交媒体、短视频等渠道进行宣传推广,提供便捷、 灵活的线上购买体验。
通过提问、倾听和观察等方式,深入了解客户的保险需求和期望。
分析客户问题
对客户的保险问题进行分析和诊断,找出问题的根源和解决方案。
呈现解决方案
根据客户的需求和问题,制定相应的保险方案,并以清晰、简洁的 方式呈现给客户,让客户了解方案的优势和特点。
04
产品与服务介绍
保险公司产品及特点概述
保险产品类型
重要性
主顾开拓对于保险公司的发展至关重要。首先,它是公司获取新客户、扩大市场份额的主要途径。其次,通过主 顾开拓,保险公司可以更加精准地了解客户需求,提供个性化的保险产品和服务,从而提高客户满意度和忠诚度。 最后,主顾开拓有助于保险公司树立良好的品牌形象,提升市场竞争力。
主顾开拓在保险行业应用
市场调研
包括人寿保险、健康保险、财产 保险、车险等多种类型,以满足 不同客户的需求。

保险的主顾开拓

保险的主顾开拓
2市场细分健康险市场社区市场婴幼儿市场学校市场特殊人群市场世上本没有话术加的人多了就形成了话术计划100的使用记录准主顾的名字和相关信息为电话约访和直接拜访准备相关事宜记录电话约访的结果工作日志的填写一周甚至一月85的保单是在第一次或第二次面谈时促成10的保单是在第三次面谈时促成的5的保单是在第三次以后面谈时促成的千万不要把完成准主顾卡内容的填写看作是寻找准主顾的结束
筛选免单
计划100的使用
将名单记录在准主顾卡上
记录准主顾的名字和相关信息
为电话约访和直接拜访准备相关事宜 记录电话约访的结果
罗列约访名单
工作日志的填写(一周甚至一月)
研究表明
85%的保单是在第一次或第二次面谈时促成
的 10%的保单是在第三次面谈时促成的 5%的保单是在第三次以后面谈时促成的
1
收集名单
1
个人认识 ——家人和朋友,同你有生意往来的人,在 社交场合认识的人,参加的俱乐部和其他社 团组织,和你有共同嗜好的人,你爱人的亲 戚和朋友,你的前一份工作,电话簿(通讯 簿)
2
影响力中心 建立影响力中心是在努力获得自然市场人员 的帮助,从而从他们那里获得更多的新的准 主顾。
3
陌生拜访 世界上没有陌生的人,只有未曾谋面的朋友
(1)正确的看待 客观的说陌生拜访是一种成交概率相对 较低,成交周期相对较长的销售方法,可能 是最困难的销售方法。但是,陌拜可以说是 最快最好的锻炼销售技巧的销售方法。
(2)市场细分 健康险市场 社区市场 婴幼儿市场 学校市场 特殊人群市场 ……
(3)话术 世上本没有话术,加的人多了,就形成了话术
维护更新准主顾卡
千万不要把完成准主顾卡内容的填写看作是
寻找准主顾的结束。事实上,共这才刚刚开 始。 千万不要打断主顾开拓的循环。不断开发并 建立高品质的准主顾群,你才能一直保证“ 有事情可做,有地方可去,有准主顾去拜访 。”

5-基本法孤儿单政策解读

5-基本法孤儿单政策解读
注:能用于分配的纯孤儿单还必须满足6大条件: 1、客户有长期险保单;2、年龄在50岁以下;3、职业类别1-4类;4、标准 体承保;5、无重大理赔;6、非自保单。
孤儿单能给我们带来什么呢?
孤儿单
孤儿单服务津贴 后续的续期利益
客户资源









获得对孤儿单 的服务分配
哪些人能获得孤儿单?
正式以上业务员,且入司6个月以上 保单继续率80%以上 分单前三个月月均FYC>=500 半年内无客户投诉记录
孤儿单再开发中的常见问题(二)
问:如果在未开发前,该业务员离职了,这 个孤儿单将何去何从呢?
答:此孤儿单会被再次分配给其他营销员, 但分配次数不大于3次
孤儿单再开发中的常见问题(三)
问:我正在开发的孤儿单客户怎么说服务人员不是 我啊?
答:分配给营销员的孤儿单,在再开发期是由保全员进行服 务。 再开发期结束后,如开发成功,则分配给开发人员服 务,但如果保单处于续期应缴日后30-60日内,还是由保 全员进行服务,待收费后再分给开发人员服务 再开发不成功的,则分给收展或保全员服务。
复效利益:当期孤儿单服务津贴的50% 复效利益分配规则:
·
代办人员 保单业务员
应缴日
应缴日后 30天


无,但仍负责以
后续期服务;如

收费成功仍可获
孤儿单服务津贴
应缴日后 60天
保单失效 后一个月
吃透规则 踩准时点 用好资源 满载而归
发一新保单,投保人为A的妻子,保费为600元。
开发成功,投保人为孤儿单客户直系亲属,但须 向公司提供相关证明
2、某业务员再开发是做成两张保单,两张保费均 为387元。

保险销售之主顾开拓

保险销售之主顾开拓

《黄金30表》
➢ 客户分类 ➢ 制定拜访计划
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10 是否在面谈结束时请求转介绍
完全符合
一般符合
不符合
销售自评
《自评表测试》
建1 议 书2 说 明3
1
2
促 成
3
4
5
1 整 体2
把3 握
4
机构:
姓名:
月日
测评内容 建议书设计是否符合一般原则和客户的需要 建议书说明是否做到通俗易懂、简明扼要
是否在遇到拒绝时能作出恰当处理,灵活应变 促成时机的把握是否适时
有保险需求 的人都是我们的客户
从你身边的人开始找!
(一)我身边的人:
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(二)梳理客户
直系血亲关系和旁 系血亲关系
血缘
四缘
趣缘
业缘
以共同爱好为基 础的朋友关系
地缘
包括同行关系、 师徒关 系、上下级关系等
以共同的居住地为基础 的人际关系,包括:邻 里关系、 同乡关系等
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(四)现场演练
1、请大家从《黄金30表》中选择三位不同 的缘故关系客户(1分钟) 2、两两分组进行角色扮演并进行角色互换 (10分钟)。
自评测试
➢ 发现不足 ➢ 找到问题
课程回顾
主顾开拓方法
➢ 缘故法 ➢ 转介绍法 ➢ 陌拜法
促成时标准用语运用是否适当 是否能勇敢地做出促成动作 是否能妥善处理促成时的拒绝问题 是否在面谈结束时请求转介绍 过程中能否让客户感受到您的诚意及对他/她的关怀 过程中能否让客户感受到您的专业 销售过程是否和谐融洽,有无压迫式销售 与客户的关系是否处于不平等的位置

孤儿单的分配与开拓课件

孤儿单的分配与开拓课件
收齐资料后应于2天内提交柜面受理,为客户代办保全变更或理赔申请,并 将拜访日期与结果写入客户面谈记录卡和活动日志
跟进保全变更或理赔处理后续流程,并及时电话通知客户柜面受理情况
保全变更或理赔处理完结后,应及时将相关信息或资料反馈或送达至客户
44.3 服务行为规范
仪表 姿态 微笑 握手 乘搭电梯
礼仪要求
离司人员的孤 儿单
离司人员名下联 系不到客户的保 单
原销售团队不能 满足接收条件的 纯孤儿单和非纯 孤儿单
其他来源的孤儿 单
22.11 纯孤儿单的分配与接收
接收 人
业务系列: 1.直接增员者; 2.直辖组主管;
主管系列: 直接培育者;
最近3个月有效增员1人以上; 最近3个月无客户有效投诉 名下孤儿保单件数不超过200件
接收 条件
22.12 非纯孤儿单的分配与接收
接收 人
最近一年内与投保人签订主险 保单合同的在职营销员;
最近一位与投保人签订主险保 单合同的在职营销员;
最近3个月有效增员1人以上; 最近3个月无客户有效投诉 名下孤儿保单件数不超过200件
接收 条件
22.2 转入保全或收展队伍服务的保单
接收人
纯孤单 非纯孤单
正常件
能够联系客户,不存在投诉 根据《收展人员服务作业规定》提 供服务
困难件
联系不到客户 反馈分公司,确认后交回给保单服务专员服务
外派件
受保单服务专员委托联系客户,提供单次服务 服务结果良好,可将保单划归收展员
2.3 收展队伍孤儿单分派的原则
➢ 按照收展人员服务区 域与客户住址相近的 原则进行分配。
对销售团队
合理分配客户资源,协调团队利益
对收展团队
不断提供客户资源

走进孤儿单客户开发

走进孤儿单客户开发

首次约访
二次约访
三次约访
领取时间:T
T1=T+15日
T2=T1+1个月
目目 标标
支持新人,提升客户体验 了解客户,并与客户建立关系
挖掘客户需求,进行产品推荐
T3=T2+1个月 激发客户健康危机,促成寿险产品
1、首次邀约理由建议:提供
1、若二次约访中没有成功促成客
1、原业务员离职产生孤
1、二次邀约理由建议:递送《客服
走进孤儿单客户开发
三次约访:邀约参与健康测试,激发客户保险新需求
➢三次约访流程:
电话 邀约
上门服务,提供 健康测试
推荐寿 险产品
日常关系 维护

邀约理由: ➢参与健康测试★★
容 ➢递送《客服报》★
➢邀约公司主题活动★
核心服务内容: 邀约客户参与健康测试,并帮助客户 解读测试报告。
根据健康测试结果,分析客 户的保险需求,并参考“产 品推荐建议”为客户设计建 议书,推荐量身定做的寿险 产品
客户,短期无法与客户
建立关系
获分
业务配务业员员
走进孤儿单客户开发
从近三年分配的孤儿单客户分析来看: 客户年龄偏低,所购买产品的件均保费较低;特别是52%的客户
保单招揽人为入司一年以内业务员,60%的客户保单承保不到一年 。
由此可见,孤儿单客户普遍保障偏低,投保时间短,且70%以上 集中[26-45]岁,与易加保人群相吻合,存在巨大再开发空间。
➢工具1:增值服务业务员推荐函
内容结构:
①致客户推荐信+②拜访回执+③客户已购保单主要信
走进孤儿单客户开发
产品推荐建议
走进孤儿单客户开发
日常关系维护:通过持续经营,培养忠诚客户

保险营销根源主顾开拓

保险营销根源主顾开拓
保险营销根源主顾开拓:策略与实践
01
保险营销的基本概念与重要性
保险营销的定义与目标
• 保险营销是指保险公司通过市场调查、产品设计、价格策略、促销策略等手段,吸引潜在客户购买保险产品的过 程
• 市场调查:了解目标客户的需求和偏好,为产品设计提供依据 • 产品设计:根据市场调查结果,开发满足客户需求的保险产品 • 价格策略:制定合理的价格策略,吸引客户购买保险产品 • 促销策略:通过促销活动,提高客户对保险产品的认知度和购买意愿 • 保险营销的目标是通过各种营销手段,提高保险产品的市场份额和客户满意度 • 市场份额:保险产品在市场上的占有率,反映保险公司的竞争力 • 客户满意度:客户对保险产品的满意程度,影响客户的忠诚度和口碑传播
• 提炼主顾开拓策略与技巧:通过总结主顾开拓实践经验,提炼出有效的主顾开拓策略和技巧,为自身的主顾开拓 活动提供指导
• 市场调查策略:采用科学的调查方法,提高调查样本的覆盖率,确保市场调查结果的准确性 • 客户分析策略:完善客户数据,提高客户特征分析的准确性,为潜在客户提供个性化的保险产品 • 营销活动策略:制定合理的营销活动预算,提高活动效果,为保险产品的销售提供保障
• 主顾开拓的技巧主要包括建立信任、提供个性化服务、保持良好的客户关系等 • 建立信任:通过专业的解答、诚信的服务,赢得客户的信任,为保险产品的销售提供基础 • 提供个性化服务:根据客户的需求和行为特征,为客户提供个性化的保险产品和营销服务 • 保持良好的客户关系:通过建立和维护与客户的良好关系,提高客户的忠诚度和满意度,为保险产品的销售提 供保障
02
主顾开拓的理论基础与方法
主顾开拓的定义与目标
主顾开拓是指保险公司通过市场调查、客户分析等 手段,发现并吸引潜在客户,为保险产品销售提供

孤儿保单客户标准服务PPT精选文档

孤儿保单客户标准服务PPT精选文档

拒绝处理:没关系,如果您准备退保,我也可以为您服务,同时您退之前还
有另一份资料需要您亲笔签名。我们定一下时间吧!
7
第一次接触——见面
孤儿单客户标准服务推广
步骤:
1.开门话术:开门见山 (不闲扯) 感谢 建立轻松良好关系
2.认错: 3.拿出交费通知、客户资料表做记录
结束语:我回去后帮您做一个分析,后天这个时间我 再过来。
6.有没有提示子女教育的问题? 提示子女教育问题不是现在就让客户给孩子买保险,
而是为后面的退两步作准备。
21
要点解析——八项注意
孤儿单客户标准服务推广
7.有没有提示客户养老金的问题? 提示养老金问题不是现在就让客解决养老问题,
而是为后面的退两步作准备。
8.有没有要求客户做转介绍? 转介绍是有效开拓客户的方法,但是很多人到客户
19

要点解析——八项注意
孤儿单客户标准服务推广
1.你为客户设计了多少保额? 实现从讲保费到讲保额的第一步,改变以前的
习惯,一开口:“我今天签了一个多少保费的单子。”
2.客户对你设计的保额满意吗? 你为客户设计的保额是否征求过客户的意见?
3.客户知道自己有多少保额吗? 客户如果不知道自己有多少保额,他怎么会知道
算,看看你到底应该有多少保障。” ★ 反复说的三句话:
“买不买没关系,你看看我讲的有没有道理。” “我能不能为您设计一份低保费、高保障的计划。” “能不能把你的亲戚朋友介绍给我,我帮他们算一算。”
25
话术篇:
业(一定要告诉客户):“你是在透支你的资产,在有钱的时候要为没钱的时候 做准备。”
⑨客户,买保险怕不吉利。 业:老公是最重要的,根据我们公司的经验,99%的客户都是平安的,但 是买了保险,到老就会有很多资产不是吗?正是因为重要,才应该有很多 资产。(从风险入手,从平安结束) ⑩客户,一开始想给小孩买保险,听完《需求分析后》,虽然明白要给大 人买保险,但是也不给大人买,老是想推脱。 业:(碰到客户推脱,说明客户下不了决心……转移) ◆只有大人安全,孩子才更安全; ◆“你觉得8万的保额够不够,每月存400元的压力大不大,如果压力不大 ;” ◆“现在不马上做决定的话,钱花在吃的上也就花了;” ◆ “给小孩买保险,真正的收益人是孙子,你难道只是想帮孙子,不想 帮儿子?想帮儿子,就给自己买保险,把保障建立起来。” ◆ 误区(业务员容易犯的错误):很多客户坚持要给孩子买保险,这时 我们的业务员就着急了,说:“大人比孩子重要” 这样会引起客户的不满,正确的说法是:“只有你安全,孩子才更安51全。 ”

1-孤儿单客户经营概述

1-孤儿单客户经营概述
什么是 孤儿单客户?
什么是 孤儿单客户经营?
什么是孤儿单?
孤儿单:是指保单招揽人已经离职的保单。分为纯孤儿单
和非纯孤儿单
× 1
保单一 收展员一
离职
非纯孤儿单:一客户拥有多张 保单,并且这些保单的招揽人
× 保单二
离职
2 收展员二
并非同一人,如果这些保单招 揽人中有部分离职,只要有一 人或一人以上仍在职,那么离 职招揽人对应的保单就是非纯
花那么多的精力做服务?他们觉得对承接而来的客户“意思 ”到就可以了,哪里需要经常跑?可是我却认为,就是因为 他们是“孤儿保单”才应该更用心。
试想,当初客户买保险时,除了买一份保障和安心之外,无 非也是出于对业务人员及所属保险公司的信赖。如今业务人 员离职,后续继承的人员若能更贴心地做好服务,不但可以 减轻客户的疑虑和不安,更能为公司和个人在客户心中积累 更多正面的分数,何乐而不为?
对业务人员 后续服务的 专业性要求 更高
因之前业务 人员的离职 会带来一定 的负面心理 影响
什么是孤儿单客户经营?
孤儿单客户经营:是指收展员拿到公司提供的 孤儿单资源之后,对孤儿单客户长期提供各种 形式的服务,建立并维持良好的关系,促使客 户进行加保、转介绍、增员等,助力于收展员 个人寿险事业的永续经营。
公司专门成立区域 拓展部,定期提供 给我们姓名与地址 等详细资料服务件, 是希望我们对这一 资源用心呵护、努 力经营。
全系统有效客户量中 ,纯孤儿单客户占比 为46%
近5年,纯孤儿单客户再开发率约为4%
《挑战3W》
台湾保险天后陈玉婷
挑战3W,“每周促成3件保单、照顾3个 家庭。”截至2011年12月中旬,完成 3W866周。 陈玉婷在台塑市场有很多客户,很多人认 为她的准客户的开发来自于加入保险业前 工作的地缘关系和资源累积,“事实上, 真正让我得以在市中心台塑大楼商圈一带 筑起巢穴的,是两张孤儿单客户。”

99.99%的人买保险,最后都是孤儿单

99.99%的人买保险,最后都是孤儿单

99.99%的人买保险,最后都是孤儿单全文字数:2748阅读时间:5分钟前几天和朋友聊天说到保险,她一脸的郁闷。

聊起来才知道,她投保时的保险代理人早已离职,当初业务员留的手机号,也是停机无人接听。

给保险公司打电话,皮球踢来踢去,最后给分配了个新的代理人,还是个刚工作没多久的大学生。

而且人家还不太乐意接这个历史保单,毕竟前面提成没赚到,后面背锅谁也不乐意。

更好笑的是,一家三口的保单被分给了不同门店的业务员,真要办点什么业务,得跑好几个地方,想想就心累。

说到这里,大家一定已经明白了,朋友的保单变成了孤儿单。

1所谓孤儿单,就是保险买完了之后,没有保险专业人员进行有效管理的保单。

究其原因,就像朋友说的,保险代理人的离职率太高。

据统计,我国保险从业人员超过800万,对应高达70%的业务员在2年内离职。

保险业务员的频繁离职已经是再平常不过的事了。

原因不是别的,卖不出保单,赚不到钱,靠着周围的亲戚朋友业务,吃不了多久的利润。

没有底薪/底薪很低,生存不下去,只能离职。

之前有好几个代理人跟我聊过类似的窘境,自从干了保险,很多家里的亲戚躲着她,微信朋友圈也被很多人拉黑,卖个保险跟过街老鼠一样。

说到底,还是自身不专业,把保险干成了传销,让别人远离。

这样的高离职率,造成的后果是保险公司产生了大量的孤儿保单。

2目前各家保险公司对于'孤儿保单'的处理也并不是完全放任不管。

当有业务员离职,保险公司会立即通知该部门派新的代理人接手,同时告诉客户代理人变更的消息。

但是,理想很丰满,现实很骨感。

一个客观的事实是,线下代理人续期保费的提成和首期保费的提成可以相差好几倍。

而每一个代理人都有沉重的业绩压力,如果他接手了孤儿单,又发现在你这里开发不出新的保单,你觉得他会怎么做呢?这个时候你指望他对你服务备至,尽职尽责,也是有点强人所难了吧。

3另外一种就是线上保单,从一开始你付款的时候,这张保单就是孤儿单。

线下的保险代理人,最不济你还能跟对方保持个三五年的关系,这期间如果有啥问题,且不说能否得到专业回复,但是人还是能找到的。

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投保人及被保险人身份证,委托书, 保险单,变更单,现生存受益人身份证,
书写工具。
十、办理变更身故受益人手续
客户需要变更身故受益人时,区域服务专员 受投保人与被保险人委托帮助办理变更手续。
工具:
投保人及被保险人身份证,客户委托书, 保险单,变更单,书写工具。
孤儿单经营的基本原则
孤儿单客户必须100%上门拜访;
5、业务员自保件退保者 解决办法:
1)赞美其有保障意识,为自己购买很好
的保险,帮助其重温保障的意义与功用。
2)告之花钱不多,但保障内容较为实用。 3)进行感情交流,敦促其交费。
6.因为个别业务员的负面影响, 要求退保 解决办法:
1)这样的情况会有发生,但公司会对这些业务员 进行处理。 2)不可能因为一个业务员而就….假如银行有 一个贪污的,那您是不是就不去银行存钱了, 所以应该客观看待这些问题。
解决办法:
1、熟悉服务区域,做好拜访计划,按约定
时间上门服务收费。
2、诚实守信、恪守职业操守。 3、及时、快捷的为客户做好保全服务,熟练 掌握专业技能和服务技能。 4、严格实行平安礼仪,微笑服务。
5、尊重客户,严格保守客户隐私。
6、按时给客户送达收据等各种单证、材料。
7、做好新老区域服务专员的工作交接。
我们公司的寿险顾问都会遵守以下3个原
则:第一是保守秘密,我与您见面谈过的内
容,我保证不会透露给你的朋友知道,又或 者您朋友的资料我也是绝对不会讲出去的。
第二是专业精神,就是说我们不会勉 强您朋友见我或者购买保险,就好象
我约见您都是先征求您同意,才约见
您,这样就不会使您为难。
第三是密切跟进,整个过程无论成功 与否,我都会联络您,让您知道进展,
金领取手续。 办理 生存领取是开拓首期业务最有效的一个渠道。
工具 :
投保人身份证,被保人身份证。 客户委托书,保单, 2002年服务手册,
书写工具,计算器,
五、办理理赔
既指客户在保险合同有效期内出现保险事故, 区域服务专员帮助客户办理理赔的各项手续。
工 具:
客户委托书,保单,病历,住院小结,费用收据, 投保人身份证,被保人身份证。
表哥,请您放心,我绝不会勉强您的朋友一定要购买这份
保险,就像我没有勉强您一样,他给我三十分钟,我给他一个 值得交的朋友。麻烦您帮我写介绍函好吗?
陈先生,非常感谢您给我机会与您
分享保险,虽然您暂不考虑投保,但
是我想您的圈子里也许有朋友正好想 买保险的,不知您可不可以将他们的 名字给我,让我去跟他们谈一下呢?
10)、附加险不能承保,主险不好收 11)、公司公益活动太少,与客户联系不紧密 12)、业务员承诺太多,兑现少 13)、银行工作人员态度不好,帐号不符,密码 不清楚 14)、人员换动频繁,客户信心动摇
15)、晚上10:00后拜访客户
2、业务不熟悉引起不满
1)收展员专业知识不全面,收费技能不足。
2)客户提出的问题无法及时解决或明确回答。
示范:
××先生,打扰您几分钟,我是平安 保险公司的市场调查员× × × ,目前我 们公司为 配合江泽民总书记在2000年做 的《有关加强全民保险意识》的重要讲话, 正在开展一些市场调查活动……
直冲拜访法
• 优势:
1、接触到被拜访者的机会多 2、想拜访谁就拜访谁
• 弱势:
1、容易被人拒绝 2、对业务员的心理要求高
1)强调公司的竞争实力、优质服务等优势, 让客户信任平安。 2)提供最新的保险资讯。 3)告诉客户每个公司保障内容大同小异, 但重点是售后服务工作,因为其关系到 客户一生。 4)告之不必要的退保损失。
4、人情保单退保 解决办法:
1)简要说明保险的意义,强调保险意义与功用。 2)了解原业务员与保户的关系,肯定其推荐险 种的优点,告诉客户购买保险是正确的选择。 3)调整客户心态,正确理解保险佣金是国际惯例, 是国家有关部门批准的正常的收入形式。 4)解释区域服务专员的专业素质、水平,承诺 力所能及,切实可行的服务,消除客户疑虑, 强调中途退保既失去保障又失去经济利益。 5)有可能请原业务员协助。
想法带点幽默感
要求或提供协助 说明你有重要资讯
要求行动(同意下次拜访的时间)
我打电话来跟你谈谈寄过 去的资料。资料里可能还说的
不够完全,我希望能有机会亲
自与你做十五分钟的讨论…...
信函拜访法
• 优势:
1、覆盖面广
2、拜访时间短
• 弱势:
的寿险需要分析才能决定客户是否有
寿险需要;
• 重申销售工作是需要不断地接触新朋
友,而不限于有寿险需求的客户。
比如和你一起去吃饭的同事;
或者与你一起打球,逛街,看戏,
甚至打麻将的朋友?
我有很多客户在给我名单的时候 都有这个顾虑,不如我现在解释一
下我联系准客户的原则与程序。让
您多了解一些,才决定是否介绍您 的朋友给我认识。
9.客户出国,要求退保 解决办法:
在国外除了一年期医疗险不能理赔,其他的 意外险仍然可以赔。
三、服务时,原地址不详或查无此人
解决办法:
1)侧访其邻居或向其有关人员进行了解。 2)查询前任保全员或查询档案。 3)利用公司资讯联系其它业务员给以帮助。
四、多次拜访客户未遇
解决办法:
1)询问其邻居或家人,了解找到本人 的时间和地点,以便再访。 2)询问前任保全员或请原业务员协助。 3)建立收费资料卡,便于今后工作的 开展。
孤儿单客户必须100%进行保单检查、整理;
孤儿单客户必须在60天内拜访三次以上。
上门拜访注意事项
1、计划周密,准备充分,进行访前预演; 2、按时到达,态度和蔼,礼仪到位; 3、拜访工具准备齐全 区域服务专员工作证、收费卡、保户卡、服务调查表、 保单体检表、保全相应工具、保单封皮、新契约展业 工具、客户资料; 4、服务工作要热情、认真,周到; 5、不要强行推荐新险种,留给客户一定时间; 6、回答问题要专业、准确,不能随意,不能夸张。
7.附加险被拒保,客户要求退保主险 解决办法:
1)解释投保规则。 2)附加险的利益您已经享受到了,尽管根据投保 规则您不能再投保附加险,但您购买的主险也 有很好的保障利益,您……。
8.原来的保险保障不全面, 退保换新保单
解决办法:
1)当初银行利率、保费和现在比较。 2)退保是有损失的。 3)可以购买新的保险。
我相信您也了解,我们从事销售
行业需要用很多时间和精力做好客
户的售后服务,所以没有更多的时 间结交很多新朋友。而我们这个行 业是需要不停地接触新朋友的,不 知您可不可以介绍几个想了解保险
的朋友给我,如果谈好了,也是你
帮了朋友的一个忙,如果不成,你 就算帮我认识了一个新朋友。
• 寿险业务员的工作,就是要透过专业
1)通过道歉,消除客户的不满,感受到 我们的诚意。 2)认同客户的建议,并表示将业务员的 违规情况转告公司进行调查处理。 3)对条款和保险责任做详细解释,帮助 客户正理解所购买保险的。 4)赞扬客户有保险意识,劝告客户不要 因个别业务员的过失而让自己失去获 得保障的机会。
3、受其它公司人员唆使而想退保者 解决办法:
主顾开拓——缘故法
要求推荐准客户的理想时机
• 成交约会结束前
• 递交保单时
• 多次促成但无结果时
表哥(姐): 您好! 我在平安保险公司服务一段时间了,这些日子以来受您许多的照顾, 真是十分感谢! 今天您能够接受这份“家庭风险管理计划”对我而言更是 最佳的鼓励。表哥,您平常为人很成功,人缘也广,尤其愿意 提携后进,可否请您帮个忙,替我想一想在您的朋友当中有谁 像您这样有爱心、深具责任感的,让我认识,或者有哪几位跟 您一样需要这份保障的。
• 弱势:
1、电话约访技能要求高 2、不能充分表达 3、客户反应度低 4、容易被拒绝
“我想留(寄)给你们一份有 关(商品或服务性质)的简介, 我应该留给哪一位?”
我想留一些东西给能
够做决定的人,请问是哪 一位?
电话拜访法应时刻遵守的原则
• • • • • • • •
说话时面带微笑 说出你的姓名和公司名称 尽快切入重点(前二句话说明来意) 简短亲切
这样您可以放心啦。
而整个过程是:首先请在这里写下您 朋友的名字。跟着,我会联络他,如
果您的朋友觉得有需要见我的话,我
会安排与他见面Байду номын сангаас时间。
不如我把这张推荐卡留在这里,如果您一
旦想起哪个朋友有寿险需要,请您写下来, 我下个星期在这附近有个约会,或者下星期 二再上来拜访您,谢谢!
主顾开拓——陌生拜访
直冲式拜访法话术:
您好!我是平安保险公司的令狐冲,这个月公司 安排我在这个小区做区域服务,主要是帮助已经买了 保险的客户免费年检保单,给还没有购买保险的客户 进行详细的保险商品讲解。请问您购买过保险吗?
“买过了”:
——那您是否非常清楚您的权益呢? “没买过”或“不想买”:
——没关系,您只要肯抽出5分钟的时间,就能了解有没 有适合你的保险,觉得需要我可以马上帮助您办妥手 续,如果不需要也没关系,多了解一下也没什么坏处。
六、办理新增附险
新增附险指客户已购买了主险,现要求增加 短期附险,区域服务专员上门帮助客户办理。
工 具:
客户委托书,保单,投保人份证,新增附约, 书写工具,计算器。
七、帮助终止附险
终止附险指客户原购买的附险,现要求终止 保险责任,区域服务专员上门帮助客户办理。
工具:
保单,投保人身份证,
附险终止单,客户委托书, 书写工具。
孤儿单的服务内容
一、续期收费
续期收费是指客户的保费在本月或宽限期内到期, 需要区域服务专员电话通知或上门收取续期保费。
工具:
收费收据,书写工具,计算器,
2002年服务手册(内含所有老条款保险责任)。
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