行政及人力资源部绩效考核表
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人力资源部员工绩效考核表
姓名：
部门：
职位：
考核期间：
考核项目
序号
考核内容
考核要求
考核标准 得分
一、出勤情况
1
迟到、早退、旷工、 漏打卡（次数）
二、奖励/晋升 情况
2
通报表扬、惩处
3
参加会议、活动及培 训
按照《员工手册》执行 按照《员工手册》执行 不得无故缺席，手机调至静音状态
4
沟通、协调和服务
服从上级管理，及时处理下属的请示、建议，同事之间和部门之 间真诚、及时、有效进行沟通、协调和服务
团体活动 员工生日活动
根据公司需求，坚持开源节流原则制定各种活动方案 根据当季生日人员需求组织开展活动
50
固定资产及物品的管 及时准确对离职员工的固定资产和物品进行清理和登记；固定资
理
产和物品应定期盘点，做到帐实相符
十三、总务 资产管理
51
低值易耗品的管理
按月做好采购计划，根据实际需求采购，合理使用，认真登记， 妥善保管
10 四、部门管理
11
部门会议和活动 按公司有关制度规定或根据需要适时召开部门会议和组织活动
人力资源管理
严格安公司相关管理要求执行并监管好招聘、就职、培训、考勤、薪酬 福利、考核评议、离职、员工档案及其他人事管理等工作，建立一支职 业化的员工队伍；制定好部门和公司用人计划，及时提出部门和公司用 人需求， 建立合理的人才梯队；及时有效地培训并指导下属工作；合 理明确分配下属的工作任务；及时妥善处理各种问题，包括员工关系； 按公司规定每月完成本部门和公司考勤表，对本部门并督促其他部门进
协助安排办公座位、 配备办公用品和工具
及时、跟进
年月
备注
七、姓员管名工 理：就职
考核项目
序号
考核内容
人力资源部员工绩效考核表
部门：
职位：
考核要求
考核期间：
考核标准 得分
28 协助名片印制
及时、跟进
29 签订劳动合同
面试合格后与员工签订试用期的劳动合同
30
八、员工离职 管理
31
32
了解离职原因 发布离职信息 督促离职交接
52 停车小票的管理
认真登记进出库记录，妥善保管
十四、其它
53
台账管理和统计
准确无误做好入、出库手续，清晰明确登记台帐；根据台账统计 物料、物品的使用效率
54
完成主管上级和公司 交办的其它工作
认真执行、按时完成
55
任何时候不得出现其它重大违规和失误
本次考核总得 分
说明：本考核表适用于行政及人力资源部全体员工。
15 简历收集和筛选
及时准确，符合职位要求
五、招聘管理 16 面试流程及礼仪
规范、客观、礼貌、周到
17
背景调查
及时、全面、准确
18
结果处理
按公司《招聘程序》办理
19
人才储备
建立完善人才储备库
六、员工档案 管理
20
建立员工档案及花名 册
及时、完整、准确。花名册每月至少更新一次
21
更新员工档案
员工档案至少每年全面调查、更新一次。及时更新重要事项， 如：住址、联系电话、学历、职称、职位、培训和薪酬变化等
及时进行离职面谈，了解真实原因，采取应对措施 及时、准确，确保财务等相关部门和员工获取信息 督促相关主管按公司《离职程序》办理交接等离职手续
九、考勤管理
33
监督考勤过程
每周一查看上周考勤数据，统计周考勤异常表；每周一次以上检 查或抽查部门考勤，保证考勤真实、客观
34 统计、审核考勤结果
每月5号前统计出各部门考勤结果并审核完毕
三、工作态度
5 问题和情况反映
准确、及时向上级反映各方面存在的问题
6
知识更新
及时主动获取与本岗位相关的最新知识、技术、政策等信息并及 时反馈
7
更新公司通讯录
每月初更新一次，并及时上传，及时更换公司负责人办公室的通 讯录
8 收集、整理文档资料
及时收集、定期整理，做到分门别类
9
制度建设和执行
根据公司发展需要，制订和完善部门相关制度，并及时、准确、 有效执行
22 建立健康档案
按类完成归档，符合GMP要求
23 更新离职员工档案
离职核准后3日内完成离职档案归档工作
wenku.baidu.com24
就职体检
客观真实、严格把关
25 收集就职资料
按相关规定收集入职资料，特殊情况须经批准
七、员工就职 管理
26
介绍新员工
就职培训考核合格后次日发布新员工就职信息，部分岗位还须向 相关人员当面介绍
27
35 执行考勤规定
按相关考勤规定计算加班、休假、扣款以及警告直至辞退
36
薪酬调整
对年度调整、试用期转正调整、职位调整、奖惩调整等薪酬变化 应及时调整记录（劳动合同、工资表及其它个人信息）
十、薪酬、保 险及福利管理
37 报送薪酬变动资料 每月第二个工作日前将薪酬变动相关资料报送工资表制表人
38 编制每月薪酬表
准确、完整、按时
39
购买、停购员工保险
按公司规定的标准、方式以及时间购买、及时停止购买离职员工 保险
40
员工福利
按相关规定准确理解、及时执行，不得擅自增减福利项目
41 制订培训计划
合理分析并制订培训计划，及时跟进实施情况
十一、培训管 理
42
发布培训信息及各种 专业考试信息
及时、准确，并协助员工办理
43
组织和协调培训
安排培训场地、培训设备，联系培训人员，做好培训出勤记录 等，确保培训顺畅进行
44
培训考核
按公司相关规定及时考核培训效果并做相应的处理
45 建立培训档案
及时、准确地把培训的结果归档管理
46 员工就职培训
按公司需要配合办理
47 签订培训协议
根据公司相关规定及时办理
十二、团体活 48
动组织
49
年月
备注
员工签名：
考核人员：
总经理确认：
行绩效考核和有效沟通，按时提交上月本部门和公司考核结果。
12
企业文化建设
根据公司发展的需要，做好公司文化建设，监督公司制度执行， 有效推进公司规范化工作
13 建立招聘渠道
根据公司对人力资源的需求建立招聘渠道
14
了解用人需求，发布 及时掌握各部门的用人需求，及时、准确发布招聘信息。招聘网
招聘信息
站相关信息每个工作日至少更新一次。
姓名：
部门：
职位：
考核期间：
考核项目
序号
考核内容
考核要求
考核标准 得分
一、出勤情况
1
迟到、早退、旷工、 漏打卡（次数）
二、奖励/晋升 情况
2
通报表扬、惩处
3
参加会议、活动及培 训
按照《员工手册》执行 按照《员工手册》执行 不得无故缺席，手机调至静音状态
4
沟通、协调和服务
服从上级管理，及时处理下属的请示、建议，同事之间和部门之 间真诚、及时、有效进行沟通、协调和服务
团体活动 员工生日活动
根据公司需求，坚持开源节流原则制定各种活动方案 根据当季生日人员需求组织开展活动
50
固定资产及物品的管 及时准确对离职员工的固定资产和物品进行清理和登记；固定资
理
产和物品应定期盘点，做到帐实相符
十三、总务 资产管理
51
低值易耗品的管理
按月做好采购计划，根据实际需求采购，合理使用，认真登记， 妥善保管
10 四、部门管理
11
部门会议和活动 按公司有关制度规定或根据需要适时召开部门会议和组织活动
人力资源管理
严格安公司相关管理要求执行并监管好招聘、就职、培训、考勤、薪酬 福利、考核评议、离职、员工档案及其他人事管理等工作，建立一支职 业化的员工队伍；制定好部门和公司用人计划，及时提出部门和公司用 人需求， 建立合理的人才梯队；及时有效地培训并指导下属工作；合 理明确分配下属的工作任务；及时妥善处理各种问题，包括员工关系； 按公司规定每月完成本部门和公司考勤表，对本部门并督促其他部门进
协助安排办公座位、 配备办公用品和工具
及时、跟进
年月
备注
七、姓员管名工 理：就职
考核项目
序号
考核内容
人力资源部员工绩效考核表
部门：
职位：
考核要求
考核期间：
考核标准 得分
28 协助名片印制
及时、跟进
29 签订劳动合同
面试合格后与员工签订试用期的劳动合同
30
八、员工离职 管理
31
32
了解离职原因 发布离职信息 督促离职交接
52 停车小票的管理
认真登记进出库记录，妥善保管
十四、其它
53
台账管理和统计
准确无误做好入、出库手续，清晰明确登记台帐；根据台账统计 物料、物品的使用效率
54
完成主管上级和公司 交办的其它工作
认真执行、按时完成
55
任何时候不得出现其它重大违规和失误
本次考核总得 分
说明：本考核表适用于行政及人力资源部全体员工。
15 简历收集和筛选
及时准确，符合职位要求
五、招聘管理 16 面试流程及礼仪
规范、客观、礼貌、周到
17
背景调查
及时、全面、准确
18
结果处理
按公司《招聘程序》办理
19
人才储备
建立完善人才储备库
六、员工档案 管理
20
建立员工档案及花名 册
及时、完整、准确。花名册每月至少更新一次
21
更新员工档案
员工档案至少每年全面调查、更新一次。及时更新重要事项， 如：住址、联系电话、学历、职称、职位、培训和薪酬变化等
及时进行离职面谈，了解真实原因，采取应对措施 及时、准确，确保财务等相关部门和员工获取信息 督促相关主管按公司《离职程序》办理交接等离职手续
九、考勤管理
33
监督考勤过程
每周一查看上周考勤数据，统计周考勤异常表；每周一次以上检 查或抽查部门考勤，保证考勤真实、客观
34 统计、审核考勤结果
每月5号前统计出各部门考勤结果并审核完毕
三、工作态度
5 问题和情况反映
准确、及时向上级反映各方面存在的问题
6
知识更新
及时主动获取与本岗位相关的最新知识、技术、政策等信息并及 时反馈
7
更新公司通讯录
每月初更新一次，并及时上传，及时更换公司负责人办公室的通 讯录
8 收集、整理文档资料
及时收集、定期整理，做到分门别类
9
制度建设和执行
根据公司发展需要，制订和完善部门相关制度，并及时、准确、 有效执行
22 建立健康档案
按类完成归档，符合GMP要求
23 更新离职员工档案
离职核准后3日内完成离职档案归档工作
wenku.baidu.com24
就职体检
客观真实、严格把关
25 收集就职资料
按相关规定收集入职资料，特殊情况须经批准
七、员工就职 管理
26
介绍新员工
就职培训考核合格后次日发布新员工就职信息，部分岗位还须向 相关人员当面介绍
27
35 执行考勤规定
按相关考勤规定计算加班、休假、扣款以及警告直至辞退
36
薪酬调整
对年度调整、试用期转正调整、职位调整、奖惩调整等薪酬变化 应及时调整记录（劳动合同、工资表及其它个人信息）
十、薪酬、保 险及福利管理
37 报送薪酬变动资料 每月第二个工作日前将薪酬变动相关资料报送工资表制表人
38 编制每月薪酬表
准确、完整、按时
39
购买、停购员工保险
按公司规定的标准、方式以及时间购买、及时停止购买离职员工 保险
40
员工福利
按相关规定准确理解、及时执行，不得擅自增减福利项目
41 制订培训计划
合理分析并制订培训计划，及时跟进实施情况
十一、培训管 理
42
发布培训信息及各种 专业考试信息
及时、准确，并协助员工办理
43
组织和协调培训
安排培训场地、培训设备，联系培训人员，做好培训出勤记录 等，确保培训顺畅进行
44
培训考核
按公司相关规定及时考核培训效果并做相应的处理
45 建立培训档案
及时、准确地把培训的结果归档管理
46 员工就职培训
按公司需要配合办理
47 签订培训协议
根据公司相关规定及时办理
十二、团体活 48
动组织
49
年月
备注
员工签名：
考核人员：
总经理确认：
行绩效考核和有效沟通，按时提交上月本部门和公司考核结果。
12
企业文化建设
根据公司发展的需要，做好公司文化建设，监督公司制度执行， 有效推进公司规范化工作
13 建立招聘渠道
根据公司对人力资源的需求建立招聘渠道
14
了解用人需求，发布 及时掌握各部门的用人需求，及时、准确发布招聘信息。招聘网
招聘信息
站相关信息每个工作日至少更新一次。