配电工程技术方案施工组织设计
供配电工程施工组织方案
供配电工程施工组织方案一、项目概况本项目名称地区供配电工程施工项目，是为了满足当地电力供应需求而进行的配电工程建设。
该项目的建设内容主要包括供电线路敷设、变电站建设、配电箱安装等工程。
本项目的总投资额为XXX万元，总工期为XXX个月。
为实现项目的顺利施工，确保施工工作按照质量、安全、进度要求完成，特制定以下施工组织方案：1.组织管理机构（1）项目总工程师：负责项目的整体规划和管理，协调各个施工单位之间的工作关系。
（2）项目经理：负责项目的实施和施工进度的控制。
（3）施工队伍：由熟悉配电工程的专业施工人员组成，负责具体的施工任务。
2.施工准备阶段（1）调查勘察：在施工前，进行地形地貌勘察、管线勘查等工作，了解施工场地的具体情况，并出具相应的勘察报告。
（2）化验检测：对所需使用的材料进行化验检测，确保材料达到国家质量标准。
（3）施工计划编制：根据工程量、进度要求和施工条件，编制详细的施工计划，并报相关部门审核。
（4）人员组织：根据项目施工需要，合理组织施工人员，并进行相关培训。
3.施工过程控制（2）质量管理：严格按照国家质量标准和相关规范进行施工，建立质量检验和验收制度，确保工程质量。
（3）进度控制：根据施工计划，对施工进度进行监控和调整，确保施工工期的合理安排。
（4）协调配合：加强与相关单位的沟通和协调，确保施工工作与其他施工单位之间的协调配合。
4.环境保护（1）施工现场：在施工现场进行合理的布局，建立完善的施工现场管理制度，确保施工对环境的影响最小化。
（2）废弃物处理：对施工过程中产生的废弃物进行分类、储存和处理，确保环境不受污染。
（3）生态恢复：在施工结束后，及时进行生态环境的恢复和修复工作，使施工对生态环境的破坏得到最小限度地弥补。
三、施工安全措施为确保施工过程中的安全性，特制定以下施工安全措施：1.安全教育培训：对参与施工的工人进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2.安全设施设置：在施工现场设置合理的安全警示标志和安全设施，确保工人的人身安全。
配电工程施工技术方案
配电工程施工技术方案随着城市化进程的加速，能源供应保障和电力设施建设成为城市发展的基础。
配电工程作为城市电力供应的重要组成部分，承担着电力输送和分配的重要功能。
配电工程施工技术方案是配电工程施工的重要组成部分，其编制的合理性和实施的完善性直接关系到工程的顺利进行和质量验收。
本文将结合实际工程情况，对配电工程施工技术方案进行详细分析和论述，旨在为配电工程的施工提供指导和借鉴。
二、方案概述配电工程施工技术方案是指根据工程设计要求和现场实际情况对施工过程中的关键技术和措施进行详细规划和安排，以保证工程施工的安全、质量和进度。
配电工程施工技术方案的编制主要包括以下内容：1. 工程概况：包括工程的名称、位置、规模、施工内容和施工周期等基本信息。
2. 技术要求：根据设计文件和相关规范对施工过程中的技术要求进行明确和规定。
3. 施工组织设计：根据工程实际情况对施工组织和施工方式进行合理规划。
4. 安全措施：对施工现场安全管理和安全防护措施进行详细介绍和规定。
5. 质量保证措施：对施工过程中的质量控制和质量检验进行详细规划和安排。
6. 进度计划：对施工进度进行详细的计划和安排，保证施工任务按期完成。
7. 环境保护措施：对施工过程中的环境保护和环境污染预防进行详细规定。
8. 施工材料：对施工过程中所需的材料的选择和使用进行详细介绍和规定。
9. 施工机械设备：对施工过程中所需的机械设备的选择和使用进行详细介绍和规定。
10. 施工人员：对施工过程中所需的人员的组织和管理进行详细介绍和规定。
这些内容共同构成了配电工程施工技术方案的主要内容，是保证配电工程施工顺利进行和工程质量的保证。
三、技术要求1. 施工过程中要严格按照设计文件和相关规范的要求进行，确保施工质量符合标准要求。
2. 施工过程中要加强质量检查和质量控制，发现问题及时处理，确保施工质量优良。
3. 施工过程中要注重环境保护和环境污染预防，减少对周边环境的影响。
10KV变配电工程施工组织设计
10KV变配电工程施工组织设计一、工程概况本工程为一处10kV变配电工程，位于市区，涉及线路长度约10km，变电站接入容量为1000kVA，供电范围为该区域内多个小区、工业园区及商业综合体。
本工程的施工旨在提升供电质量，改善供电可靠性，满足用户用电需求。
1.技术准备施工前，应充分了解设计图纸、施工方案及质量要求，并对施工所需材料、工具进行清点和准备，确保施工顺利进行。
2.人员组织根据本工程的施工规模和工期要求，合理配置施工人员。
组建施工队伍，包括施工班组长、电工、焊工、劳务人员等。
要求施工人员具备相应的技术资质和工作经验。
3.安全措施在施工现场设置必要的安全标识，并制定施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
施工人员应定期参加安全教育和培训，并佩戴相关防护用品。
4.施工进度控制根据工程实际情况，制定施工进度计划，并加强施工现场管理。
对重要工序和关键节点进行重点监控，确保施工进度按计划进行。
5.质量控制严格按照设计要求和施工规范进行施工，对施工质量进行检查和验收。
设立质量检查组，定期进行质量抽查和评估，及时发现并纠正施工中的问题。
6.施工材料管理建立材料清单，对施工所需材料进行合理调配，确保施工过程中材料的供应和使用符合工程质量要求。
对材料进行验收，并建立相应的材料台账。
7.环境保护在施工过程中，按照环保要求进行作业，严禁乱倒废弃物料。
及时清理施工现场垃圾，保持施工现场的整洁和环境的卫生。
8.施工后续工作在工程竣工后，进行工程验收，并向相关主管部门报送竣工资料。
及时清理施工现场，保持施工场地的卫生。
做好工程工作记录，归档保存相关工程资料。
三、组织优势1.技术优势：施工队伍具备丰富的施工经验和专业技术，能够迅速解决施工中遇到的技术问题，保证施工质量。
2.团队协作：施工人员之间保持密切的配合和沟通，形成紧密的工作团队，提高施工效率。
3.资源整合：合理配置施工材料和专用工具，提高资源的利用率，降低工程成本。
供配电工程施工组织设计
供配电工程施工组织设计一、工程概况二、施工组织原则1.安全第一：施工过程中必须严格遵守电气安全操作规程，确保工人的人身安全和财产安全。
2.环保节能：在施工过程中，尽量采用节能环保的材料和设备，并进行合理的能源利用。
3.质量第一：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量符合要求。
4.高效率：合理安排施工进度，根据工程实际情况合理分配施工人员和设备，以确保工期的保质保量完成。
三、施工组织方案1.项目启动：成立工程组织机构，确定工程负责人、项目经理和施工班组等，组织进行项目前期准备工作。
2.施工准备：按照项目计划，准备所需的材料、设备和人力资源，并组织相关人员进行培训。
3.施工资源配置：根据工程施工计划，合理配置施工人员、设备、材料等资源，并制定相应的施工方案。
4.施工过程控制：在施工过程中，严格按照施工方案进行施工，督促施工人员遵守安全操作规程，确保施工质量和进度。
5.安全保障措施：建立健全的安全管理制度，制定相应的安全操作规程，定期开展安全教育、培训和检查。
6.质量控制措施：建立质量管理制度，严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强施工过程的质量检查和验收。
7.健全的沟通机制：建立施工组织与监理、设计单位之间的良好沟通机制，及时解决施工中的问题。
四、进度计划1.施工前期准备：包括材料采购、设备准备、人员培训等。
计划完成时间为X月X日。
2.施工准备和资源配置：完成场地搭建、设备安装和人员配置等工作。
计划完成时间为X月X日。
3.施工过程控制和安全保障：按照施工方案进行施工，并加强安全管理。
计划完成时间为X月X日。
4.质量控制和验收：按照国家相关标准和规范进行质量控制，进行质量验收。
计划完成时间为X月X日。
五、施工风险及应对措施1.施工现场安全风险：加强施工现场的安全管理，设置明显的警示标识，做好高处作业和电气作业的安全保护措施。
2.资源供应风险：提前规划施工所需的材料和设备，做好供应商的管理，并及时采取补充措施，以应对可能的资源短缺。
110kV配电线路工程施工组织设计方案
110kV配电线路工程施工组织设计方案
一、项目概述
本项目是一个110kV配电线路工程，旨在实现电力输送和分配功能。
该项目将采用以下施工组织设计方案。
二、施工组织方案
1. 施工队伍组建
在本项目中，将组建由经验丰富的电力施工人员组成的施工队伍。
施工队伍将分为以下几个部门：
- 调度部门：负责协调施工进度和资源调配。
- 施工部门：负责具体施工活动的实施。
- 安全监测部门：负责施工现场安全监测和事故预防。
2. 施工流程安排
本项目的施工流程安排如下：
- 地勘阶段：对施工地点进行勘测和评估，确定施工方案。
- 材料采购阶段：根据施工方案需求，采购所需材料。
- 基础施工阶段：进行电缆敷设、杆塔建设等基础工作。
- 线路连接阶段：进行线路连接和绝缘处理。
- 调试验收阶段：对线路进行调试和验收，确保正常运行。
3. 施工安全措施
为确保施工过程的安全，本项目将采取以下措施：
- 建立施工现场安全管理制度。
- 提供必要的安全防护装备。
- 定期进行安全培训和演练。
- 加强对施工现场的巡查和监测。
4. 施工质量控制
为保证施工质量，本项目将执行以下质量控制措施：
- 根据相关标准和规范进行施工。
- 建立施工质量检查制度。
- 实施施工过程中的质量控制和质量验收。
三、总结
本文档为110kV配电线路工程施工组织设计方案，包括施工队伍组建、施工流程安排、施工安全措施和施工质量控制。
通过执行这些方案，我们将确保工程按时、按质完成。
供电工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程，包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。
工程总工期为18个月，预计于2023年6月完工。
二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全，提高施工效率；2. 合理安排施工资源，降低施工成本；3. 优化施工进度，确保工程按期完工；4. 减少对周边环境的影响，实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织机构：成立项目指挥部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）人员配置：根据工程规模和施工需求，配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
（3）材料设备：根据施工图纸和施工方案，提前采购和储备所需材料设备。
2. 施工方案（1）220千伏变电站施工：包括土建、设备安装、电气调试等。
（2）220千伏输电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。
（3）10千伏配电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
（2）制定月度、季度和年度施工计划，确保工程按期完成。
4. 资源配置（1）劳动力：根据施工需求，合理调配施工人员，确保施工进度。
（2）材料设备：提前采购和储备所需材料设备，确保施工顺利进行。
（3）施工机械：根据施工需求，配置必要的施工机械，提高施工效率。
5. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
6. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
（2）加强施工现场环境保护，确保工程绿色施工。
四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段：按照施工组织设计的要求，严格执行各项施工计划和措施。
2. 控制阶段：对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控，确保工程顺利进行。
供电工程施工组织设计
供电工程施工组织设计一、工程概况本项目为某地区10kV配电线路工程，主要包括新建线路全长约15km，架设杆塔200基，电缆敷设约10km，新建变电站一座，以及相关的接地、保护和自动化装置等。
工程地处平原地区，地形较为平坦，施工环境良好。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家电力行业标准和规范进行施工，确保工程质量满足设计要求和运行要求。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，落实安全防护措施，防止事故发生。
3. 提高施工效率：科学组织施工，合理配置资源，缩短施工周期。
4. 降低工程成本：通过优化施工方案，提高材料利用率，降低施工成本。
5. 保护环境：施工过程中要注意保护环境，减少对周边生态环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工准备：包括施工现场勘察、施工方案制定、施工人员培训、施工材料准备等。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置施工人员、施工机械、材料等资源，满足施工需求。
4. 施工方法及工艺：明确施工方法及工艺，确保施工质量。
5. 施工安全管理：制定施工现场安全管理措施，加强安全培训，提高安全意识。
6. 施工质量控制：加强施工过程质量控制，确保工程质量满足要求。
7. 环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
8. 工程验收及保修：明确工程验收标准及程序，确保工程顺利移交。
四、施工组织设计实施1. 加强施工现场管理，确保施工秩序井然；2. 定期召开施工例会，协调解决施工中存在的问题；3. 落实施工安全措施，提高施工现场安全性；4. 严格把控施工质量，对施工过程进行全程监控；5. 加强施工人员培训，提高施工技能及综合素质；6. 优化施工进度计划，确保工程按时完成；7. 落实环境保护措施，保护施工环境。
五、总结本供电工程施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本控制，通过科学组织、合理配置资源，实现高效施工。
配电工程施工组方案
配电工程施工组方案一、施工组织设计1.1 组建施工队伍本次配电工程施工需要组建专业的施工队伍，队伍中应包括有配电工程施工经验丰富的电工、电气设计师、安全监督员等工程技术人员，以确保工程施工的顺利进行和质量的保障。
1.2 施工人员培训在施工前，对参与施工的工程技术人员进行培训，包括施工工艺的操作规程、安全注意事项、现场管理要求等，确保施工人员对工程施工流程和安全规范有清晰的认识。
1.3 施工组织结构设立施工组织架构，明确各级负责人和施工人员的职责和权限，确保各个环节的协调配合和责任落实。
1.4 安全保障措施制定并实施安全管理制度，对施工现场进行安全检查、排查，采取有效的安全防护措施，确保施工过程中无安全事故发生。
二、施工准备工作2.1 施工前调研在施工前，针对施工现场进行调研，了解现场环境和地形地貌等情况，为后续施工提供必要的信息支持。
2.2 施工材料准备对所需施工材料进行清单和数量的核对，并进行充分的采购准备，以确保施工过程中材料的及时供应。
2.3 设备检测和维护对施工所需的设备进行检测和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
2.4 施工图纸审核对工程施工图纸进行详细审核，确保施工的准确性和可行性。
2.5 施工方案制定制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、现场管理、安全防护等内容，以明确施工过程中的各项工作任务和要求。
三、施工流程3.1 现场布置根据施工图纸和施工方案，对施工现场进行布置和划分，确保施工场地的整体有序性和安全性。
3.2 预处理工作对施工现场进行预处理工作，包括挖掘、砌筑、埋设管线、接地装置等，为后续的电气设备安装和电缆敷设做好准备。
3.3 电缆敷设根据施工图纸和设计要求，对电缆进行敷设，确保电缆的位置、规格符合要求，并进行必要的接地接线工作。
3.4 电气设备安装将配电柜、断路器、开关、插座等电气设备进行安装，符合设计图纸的要求，并进行必要的验收和调试。
3.5 系统调试对配电系统进行系统调试，进行电气设备的联动测试、负荷试验等，确保系统的正常运行和安全可靠。
输配电工程施工组织设计
输配电工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目背景输配电工程是电力系统中重要的一环，是将发电厂的电力输送到用户手中的关键环节。
输配电工程具有规模大、设备复杂、施工难度大等特点，因此在施工前需进行周密的组织设计，确保工程顺利进行，并最大程度地保证施工的安全和质量。
1.2 项目范围本次输配电工程施工范围涵盖了输电线路、变电站和配电网等部分，总长度约为100公里，涉及到多个村镇的供电改造工程。
1.3 工程目标本次输配电工程的主要目标是提高供电可靠性，改善电力设施，减少线损，提高用电质量，满足用户对电力的需求。
二、施工组织设计方案2.1 施工组织结构为了确保工程的顺利实施，我们设立了以下部门和岗位：1）总指挥部：负责工程的整体协调和管理；2）技术部：负责工程的技术支持和监督；3）施工部：负责实施现场施工工作；4）安全监督部：负责对施工现场进行安全监督和预防措施；5）质量监督部：负责对施工质量进行监督和检查。
2.2 施工组织流程1）工程立项：确定项目范围、目标和任务；2）施工准备：做好施工前的准备工作，包括人员招募、设备采购、施工计划制定等；3）现场布置：对施工现场进行布置，确保施工顺利进行；4）施工实施：按照施工计划进行施工，保证工程的质量和工期；5）验收交付：对工程进行验收，确保项目符合要求，然后进行交付。
2.3 人员配备本次输配电工程需要配备以下人员：1）项目经理：负责全面管理工程的各项工作；2）技术负责人：负责工程技术支持和监督；3）安全负责人：负责工程现场安全管理；4）施工队长：带领施工队伍进行施工工作；5）技术人员：负责技术支持和监督；6）施工人员：进行具体施工工作；7）安全人员：负责安全管理和监督。
2.4 设备和材料准备本次输配电工程所需设备和材料包括：1）输电线路杆塔、绝缘子、导线等设备；2）变电站设备：变压器、开关设备等；3）配电设备：配电柜、开关设备等；4）施工机械：吊装机、挖掘机等；5）劳保用品：安全帽、手套等。
配电工程施工组织设计
配电工程施工组织设计配电工程的施工组织设计是指根据工程需求和施工条件，合理规划和安排施工组织机构、施工方案、施工方法以及施工流程等，确保施工任务按时、按质、按量完成的一项重要工作。
下面是一份配电工程施工组织设计的相关参考内容。
一、项目概况在施工组织设计中，首先需要对配电工程的项目概况进行描述，包括工程名称、施工地点、工程面积、工期要求、设计要求等基本信息。
二、施工组织机构根据工程的规模和复杂程度，设计施工组织机构，明确施工队伍的职责和任务分工，并列出各组织机构的人员编制和配备情况。
三、施工方案根据工程要求，制定具体的施工方案，包括施工流程、施工方法、施工工艺等内容。
其中，施工流程应明确各个施工阶段的工作内容、工期和关键节点；施工方法应选择适合的设备、材料和技术，确保施工质量和安全；施工工艺应根据工程要求和现场条件，确定各项施工工序的具体操作步骤。
四、施工资源根据工程需求，确定施工所需的人力、设备和材料资源，并进行详细的计划和安排。
人力资源包括施工人员和监理人员等，应根据工期、工作量和技术要求，制定合理的人员编制和作业计划；设备资源包括施工机械、工具和仪器设备等，应根据工程要求和施工方法，确定合理的设备配置和使用计划；材料资源包括施工所需的原材料和配件，应根据工程量和供货周期，建立合理的材料采购和储存计划。
五、施工安全在施工组织设计中，重点考虑施工安全问题，制定相应的安全管理措施和应急预案。
设计安全措施，包括安全教育培训、作业操作规范、安全设施设置等，确保施工人员的生命和财产安全；设计应急预案，包括各种紧急情况的处置方法和应急设备的准备，提供紧急情况下的应急响应措施，最大限度地减少事故损失。
六、质量控制施工组织设计应包括质量控制的内容，明确检查和验收的标准和方法。
设计建立合理的验收标准和检验方法，制定相应的检验计划，确保施工质量符合规范要求。
七、监理工作在施工组织设计中，需要考虑监理工作的安排和协作。
10kv配电工程施工组织设计
10kv配电工程施工组织设计一、项目背景10kV配电工程是指将高压输电线路输送过来的电能通过变压器变压降压后，分配给用户终端的电力工程。
实施10kV配电工程可以实现城市及乡村各地区电力的正常供应，满足用户用电需求，提高电力系统的安全可靠性。
为了保证配电工程施工顺利进行，需要制定详细的施工组织设计方案。
二、项目概况本项目位于某市区，总投资约为X万元。
工程范围包括新建10kV输电线路、变电站及配电线路等配套设施。
项目施工周期约为X个月。
本项目的重点是确保施工过程中的安全、质量和进度。
三、施工组织设计内容1. 施工队伍组织本工程施工队伍由项目经理、工程师、技术员、电工、架线工等组成。
项目经理负责工程的整体管理和协调，工程师负责技术支持，技术员负责施工细节的监控，电工和架线工负责具体的安装和调试工作。
2. 施工机具设备为了保证工程施工的顺利进行，需要配备各种必要的机具设备，包括施工车辆、吊装设备、焊接设备等。
同时，需要对机具设备进行定期维护和保养，确保其正常运转。
3. 安全管理安全是工程施工的首要任务，必须做到“安全第一”。
在工程施工前，需要进行安全培训，制定安全操作规程和应急预案，建立安全管理制度，定期开展安全检查，及时处理安全隐患，确保施工过程安全可靠。
4. 质量管理质量是工程施工的生命线，必须做到“精细管理、零缺陷”。
在工程施工过程中，需要进行质量监督和检查，确保施工工艺符合规范，材料符合标准，工程质量达到要求，并对不合格的工作及时进行整改。
5. 进度管理进度是工程施工的重要指标，必须做到“合理计划、及时调整”。
制定详细的工程进度计划，并根据实际情况及时调整，确保工程按时完工。
同时，需要加强施工现场管理，提高施工效率，防止拖延工期。
6. 环境保护在工程施工过程中，需要充分考虑环境保护，做到“绿色施工、文明施工”。
减少施工对环境的影响，合理利用资源，采取有效措施减少污染，确保施工过程环保，保护周边环境。
配电工程施工方案高低压配电工程施工组织设计
高低压配电工程施工组织设计施工组织方案第一节：编制依据及说明一、编制依据1.蓝山可建10KV高低压配电工程招标文件。
2.国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准，目录如下：（1）GBJ50169-92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（2）GBJ50168-92 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（3）GBJ50171-92 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（4）GB50303—2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（5）GBJ50150-91 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》3.本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。
4.工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
二、编制说明本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本《施工组织方案》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强。
本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，制定了编制方案和编制计划。
本施工组织方案是直接指导施工的依据。
围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。
三、编制内容本工程招标范围内所规定基站交流引入工程，工程内容主要内容为安装工程质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等，并根据以上几方面内容进行编制。
根据安装工程自身的特点，在编制施工方案时，重点突出以下二方面内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。
四、编制目的编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。
变配电工程施工组织设计
变配电工程施工组织设计一、工程概况该变配电工程位于市区，总规模为XXXkVA的变配电工程，主要包括变电站和配电线路建设。
变电站采用XXXX类型，变压器按照XXXkVA配置。
配电线路总长度为XXXkm，主要布置在城市主干道和社区分支道路。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则：施工过程中必须严格遵守施工安全规范，保证施工人员和周围环境的安全。
2.精细化管理原则：通过详细的施工方案和施工进度计划，实施分步施工，确保施工质量和进度。
3.协调配合原则：各施工单位、供应商和监理单位要加强沟通和协调，共同完成工程目标。
4.资源合理利用原则：根据实际情况，合理配置施工人员和设备，确保施工的高效率和质量。
三、施工组织方案1.施工准备阶段（1）安全计划制定：制定详细的安全措施和应急预案，明确各环节的责任和管理措施。
（2）资源准备：采购所需的施工材料、设备和劳动力。
同时，配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳等。
（3）现场布置：根据施工计划，对变电站及配电线路工地进行合理的布置，设置基坑、施工洞口等。
（4）施工技术交底：对施工人员进行安全技术交底，明确工作任务和施工要求。
2.施工实施阶段（1）地基处理：根据设计要求，对变电站进行地基处理，确保变电站的稳定性和安全性。
（2）土建施工：进行土方开挖、基础浇筑、钢筋工作等土建施工工作。
（3）安装工作：进行设备的安装、线缆敷设、接线等工作。
（4）调试阶段：进行设备的调试和运行试验，确保设备正常运行。
（5）竣工阶段：完成所有施工任务后，进行清理、检查和交付工作。
3.施工进度计划根据工程概况和施工组织原则，制定详细的工程进度计划，确保施工进度的合理性和可行性。
将工程划分为不同的施工单元，确定施工任务和时间节点，制定并实施相应的施工措施。
4.施工质量控制（1）施工监督：设立专门的质量监督小组，负责对施工过程进行全程监督和检查。
（2）质量检验：对于变电站的地基、土建和设备安装等关键部位进行定期检验和抽样检测。
供配电工程施工组织设计
供配电工程施工组织设计
施工组织管理方面：
1.编制施工组织设计方案，明确施工整体目标、施工流程、工序和施工进度计划等内容。
2.设立施工组织机构，规定各个施工任务的职责，并建立相应的工作协调机制。
3.制定施工安全规范和施工安全措施，确保施工人员在施工过程中遵守安全操作规程，并保障施工人员的身体安全。
施工方案方面：
1.详细列出施工设备、工具和材料的需求清单，确保施工所需物资的供应。
2.安排施工人员的数量和分工，保证施工工作的协调进行。
3.组织施工前的勘察和测量，掌握工程现场的实际情况，并制定相应的施工方案。
施工技术方面：
1.确保施工人员具备相应的专业技能，进行充分的培训和技术指导。
2.选择合适的施工方法和工序，包括材料的选择与质量检验。
3.控制施工过程中的质量和进度，及时发现和解决施工上的问题和难题。
4.做好施工过程的监督和记录工作，以便及时调整和改进施工方案。
总结起来，供配电工程施工组织设计需要合理安排施工流程，制定施工方案，并严格控制施工过程中的质量和进度。
只有在施工组织管理、施工方案和施工技术等各个方面做好工作，才能确保工程施工的顺利进行，并最终实现项目的成功交付。
10KV变配电工程施工组织设计
10KV变配电工程施工组织设计一、项目概况本项目是一项10KV变配电工程，施工地点在市区街道，总投资约为XX万元。
工程包括变电站建设、线路敷设、设备安装等内容。
1.施工组织机构设计本项目施工组织机构设置如下：（1）总指挥部：由项目经理兼任，负责整个工程的总体协调和指挥。
（2）施工领导组：由项目组织人员、技术负责人、安全负责人等组成，负责具体的施工管理和监督。
（3）作业班组：根据工程进度和任务分工设立作业班组，包括土建组、线路组、设备组等。
2.施工方案设计（1）变电站建设：按照设计要求，先进行土建基础施工，然后逐步建设主体建筑和设备安装。
（2）线路敷设：先进行道路开挖和铺设管道，然后进行线路铺设和接地线施工。
3.施工进度计划根据项目要求和实际情况，编制详细的施工进度计划，包括每个工序的开始、结束时间，关键节点的控制等，确保项目按时完成。
4.施工安全措施（1）施工场地要求设置明显的安全警示标志，保证通道畅通，设置安全通道和紧急疏散通道。
（2）施工人员要接受安全培训，正确使用个人防护装备，严格遵守操作规程，严禁酒后工作。
5.施工质量控制（1）制定详细的施工质量检查计划，对每个工序进行检查和验收，做好质量记录和资料归档。
（2）建立质量监督检验系统，定期对施工质量进行检测和评估，确保施工质量符合标准。
6.施工资源调配根据项目需求和施工计划，合理分配施工人员、机械设备、材料资源，提高资源利用效率，减少施工成本。
7.施工环境保护（1）减少施工噪音和扬尘，做好环境保护工作，保护周围环境的清洁和安全。
（2）合理使用水电资源，减少资源浪费，降低对环境的影响。
8.施工费用控制编制详细的施工费用预算和实际支出对比，做好施工费用的控制和管理，确保项目在预算范围内完成。
三、风险分析1.自然环境因素：施工过程中受天气、气候等自然因素的影响，可能导致施工延误或质量问题。
2.人为因素：施工人员操作不当、安全意识不强、施工质量把关不严等问题，可能导致施工事故和质量问题。
配电工程施工组织设计完整版.doc
配电工程施工组织设计完整版.doc 范本 1: 配电工程施工组织设计完整版1. 项目概述1.1 项目背景介绍1.2 项目目标和需求1.3 项目范围和规模1.4 相关参与方2. 组织管理2.1 项目组织结构2.2 责任分工2.3 人员配备2.4 沟通与协调机制3. 施工流程规划3.1 施工进度计划3.2 施工工序及时间安排3.3 施工资源调配3.4 关键路径分析4. 施工现场布置4.1 施工场地选址4.2 施工场地平面布置4.3 施工现场安全规划4.4 施工设备及材料摆放5. 施工作业组织5.1 施工队伍组织5.2 施工许可申请5.3 施工备料准备5.4 施工作业流程6. 质量管理6.1 施工质量目标6.2 施工质量控制措施6.3 质量检查与验收标准6.4 纠正措施与改进计划7. 安全管理7.1 施工安全管理目标7.2 安全设施与措施规划7.3 安全培训与教育7.4 突发事件应急预案8. 环境管理8.1 环境保护目标8.2 环境影响评估8.3 环境管理措施8.4 废物处理与污染防治9. 资料管理与交付9.1 资料收集与整理9.2 施工过程记录9.3 施工质检报告9.4 资料交付及验收10. 合同与支付管理10.1 合同条款与约定10.2 合同履约监督10.3 工程款支付安排10.4 风险管理与索赔处理11. 项目验收与总结11.1 施工质量验收标准11.2 项目验收流程11.3 过程总结与措施改进11.4 项目总结报告12. 附件附录1：施工进度计划表附录2：施工现场布置图纸附录3：施工许可证明文件附录4：安全管理规章制度法律名词及注释：1. 《建设工程施工许可证条例》：指导和规范建设工程施工许可证的发放和管理的法规。
2. 《安全生产法》：国家安全生产管理的基本法律。
3. 《环境保护法》：国家环境保护管理的基本法律。
范本 2: 配电工程施工组织设计详细版1. 项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标和需求1.3 项目范围和规模1.4 相关参与方2. 组织管理2.1 项目组织结构2.1.1 项目经理及核心团队2.1.2 各职能部门负责人2.2 责任分工2.3 人员配备2.3.1 项目人员需求2.3.2 人员招聘与培训2.4 沟通与协调机制2.4.1 内部沟通渠道2.4.2 外部沟通与协调3. 施工流程规划3.1 施工进度计划3.2 施工工序及时间安排3.2.1 配电设备安装工序3.2.2 配线敷设工序3.2.3 系统调试与试运行工序3.3 施工资源调配3.3.1 人力资源3.3.2 物资与设备资源3.4 关键路径分析4. 施工现场布置4.1 施工场地选址4.2 施工场地平面布置4.2.1 办公区域布置4.2.2 施工设备堆放区域布置4.3 施工现场安全规划4.3.1 安全防护措施4.3.2 现场安全警示标识4.4 施工设备及材料摆放4.4.1 设备摆放布局图4.4.2 材料堆放管理措施5. 施工作业组织5.1 施工队伍组织5.1.1 施工队伍构成5.1.2 队伍管理与协作5.2 施工许可申请5.2.1 相关手续和资料5.2.2 申请流程与时限5.3 施工备料准备5.3.1 材料验收与入库管理5.3.2 施工设备准备5.4 施工作业流程5.4.1 施工方案制定5.4.2 施工现场作业顺序安排5.4.3 施工作业记录与监控6. 质量管理6.1 施工质量目标6.2 施工质量控制措施6.2.1 施工工序质量控制6.2.2 施工质量检查与验收6.3 质量纠正措施与改进计划6.4 施工质量记录与归档7. 安全管理7.1 施工安全管理目标7.2 安全设施与措施规划7.2.1 安全防护设施7.2.2 劳动保护措施7.3 安全培训与教育7.3.1 安全培训计划与内容7.3.2 安全教育宣传活动7.4 突发事件应急预案7.4.1 突发事件评估与应急方案7.4.2 应急演练与处置措施8. 环境管理8.1 环境保护目标8.2 环境影响评估8.3 环境管理措施8.3.1 噪声与尘埃控制8.3.2 废弃物管理8.4 污染防治措施8.4.1 污水处理与排放8.4.2 大气污染物排放控制9. 资料管理与交付9.1 资料收集与整理9.1.1 工程图纸与文件汇总9.1.2 软件程序文档整理9.2 施工过程记录9.2.1 实施记录与问题反馈9.2.2 质量与安全记录9.3 施工质检报告9.3.1 检测与验收报告9.3.2 问题处理与整改记录9.4 资料交付及验收9.4.1 交付准备与流程9.4.2 验收标准与评估10. 合同与支付管理10.1 合同条款与约定10.1.1 合同签署与订立10.1.2 变更管理与索赔处理10.2 合同履约监督10.3 工程款支付安排10.3.1 工程进度付款10.3.2 质量与验收款支付10.4 风险管理与索赔处理10.4.1 风险预警与控制10.4.2 索赔申请与处理11. 项目验收与总结11.1 施工质量验收标准11.2 项目验收流程11.2.1 质量验收11.2.2 安全与环保验收11.2.3 合同履约审核11.3 过程总结与措施改进11.4 项目总结报告附件：附件1：施工进度计划表附件2：施工现场布置图纸附件3：施工许可证明文件附件4：安全管理规章制度法律名词及注释：1. 建设工程施工许可证条例：指导和规范建设工程施工许可证的发放和管理的法规。
配电工程施工组织设计
配电工程施工组织设计1. 引言配电工程施工组织设计是指在进行配电工程施工时，安排和组织工程施工的具体内容和流程，以确保施工的顺利进行和质量的保证。
配电工程施工组织设计的目标是合理安排施工人员、设备和材料资源，提高施工效率，降低施工风险，确保工程质量，保证工程的安全和可靠运行。
2. 施工组织机构2.1 施工组织架构根据配电工程的规模和复杂程度，可以设立不同层次的施工组织架构。
一般情况下，施工组织架构应包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等职务，确保施工管理有序进行。
2.2 职责划分在施工组织设计中，需要明确各个岗位的职责划分，确保各个岗位之间的协调配合。
项目经理负责整个项目的计划、组织和管理工作；工程师负责设计图纸的编制、施工方案的制定以及工程质量的监督；技术人员负责对施工过程进行技术指导和监控，保证施工符合要求；施工人员负责具体的施工操作。
3. 施工流程3.1 前期准备工作在配电工程进行施工前，需要进行一系列的前期准备工作。
包括工程资料的准备和整理、施工方案的制定、施工材料的采购和调度等。
同时还需要组织人员进行技术培训和交底，确保施工人员掌握相关知识和操作技能。
3.2 施工现场布置根据施工方案，合理布置施工现场。
包括设立安全防护措施，划定施工区域，摆放施工设备和材料，确保施工过程安全、有序进行。
3.3 施工过程管理对配电工程的施工过程进行全面管理，包括施工进度的控制、质量的监督和材料的使用。
及时解决施工中出现的问题，确保施工的顺利进行。
3.4 安全管理安全管理是配电工程施工过程中最重要的一环。
在施工组织设计中，需要制定详细的安全管理措施和应急预案，确保施工人员的人身安全和施工现场的安全。
同时，还需进行安全培训和安全教育，提高施工人员的安全意识。
4. 质量控制4.1 施工质量目标在施工组织设计中，需要明确施工质量的目标要求。
根据配电工程的设计要求和国家标准，制定相应的施工质量标准，确保工程质量符合要求。
供配电工程施工组织设计
供配电工程施工组织设计一、编制说明本施工组织设计是根据我国电力行业标准及施工验收规范，结合工程实际情况，为保证供配电工程质量、安全、进度和投资控制等目标而编制的。
本设计适用于各类供配电工程，包括高压配电工程、低压配电工程、变电所工程等。
二、编制依据1. 工程合同文件：包括工程量清单、施工图纸、技术要求等。
2. 我国电力行业标准及施工验收规范。
3. 工程所在地的地方规定及政策。
4. 施工单位的技术水平、施工经验及施工能力。
5. 施工设备及材料的市场供应情况。
三、编制原则1. 确保工程质量：严格遵守我国电力行业标准及施工验收规范，保证工程质量达到优良等级。
2. 安全第一：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，确保人员生命安全。
3. 进度控制：合理组织施工，确保工程按时完成，避免延期交付。
4. 投资控制：合理控制工程成本，降低投资支出。
5. 环境保护：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工对环境的影响。
四、工程概况1. 工程名称：XXX供配电工程2. 工程地点：XXX3. 工程规模：包括高压配电柜、低压配电柜、变压器、电缆等设备的安装及线路敷设。
4. 工程承包方式：包工包料5. 计划工期：XXX天6. 质量目标：确保工程质量一次性验收达合格工程标准。
五、施工组织措施1. 施工现场组织机构：（1）施工组织：成立施工现场施工组织，负责施工现场的全面管理工作。
（2）组织机构关系图：明确各部门之间的职责分工和协作关系。
（3）本工程项目管理机构人员配置和职责分工：设立项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员等岗位，明确各岗位的职责。
（4）项目经理和总工简历：选拔具有丰富经验和专业能力的项目经理和总工负责工程施工。
2. 施工机械设备配置：根据工程需求，合理配置施工机械设备，确保施工顺利进行。
六、施工方案1. 施工准备：（1）认真阅读施工图纸，了解设计意图，掌握工程特点及施工要求。
（2）组织施工人员参加技术培训，提高施工技能。
低压配电系统工程施工组织设计方案
低压配电系统工程施工组织设计方案
内容：
一、组织施工方案
1.1施工组织策划
在组织施工前，应了解施工项目的性质、规模大小、施工地点和施工任务，根据施工技术规范和工期要求，编制详细的施工组织计划，明确施工组织工作要点和工作量，并做好施工组织结构调整方案，确定施工组织的组织结构和组织范围，主要包括建立施工组织的有关规定，确定施工的责任和分工；建立安全监督、施工指导、质量检验、记录、宣传推广、以及组织结构中的上下关系和职责划分等内容。
1.2制定施工细则
针对不同规模、不同地点的施工项目，制定严格的施工细则，并对施工细则的修改和执行问题加强监督。
施工细则的内容主要包括施工任务预算、施工期间的作业计划、工料支出比例、施工工艺和施工现场的安全技术措施、施工质量检查和评定标准、施工组织结构、施工组织设备、施工组织人员及其职责划分等。
1.3定期施工检查
施工组织应定期检查施工进度、预算、质量控制、安全措施和现场管理情况，以尽快发现并改正出现的缺陷。
配电工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述1.1 项目背景随着我国经济的快速发展，电力需求日益增长，配电工程作为电力系统的重要组成部分，其建设与改造已成为推动电力行业发展的关键环节。
本配电工程项目旨在提高供电可靠性，优化电网结构，满足地区经济发展需求。
1.2 项目目标（1）提高供电可靠性，降低停电时间，确保电力供应稳定。
（2）优化电网结构，提高输电效率，降低线路损耗。
（3）提高设备运行效率，延长设备使用寿命。
（4）满足地区经济发展需求，促进社会和谐稳定。
二、施工准备2.1 施工组织（1）成立配电工程施工项目部，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位职责。
（2）组建施工队伍，确保施工人员具备相应的专业技能和素质。
（3）配备施工机械设备，确保施工过程中设备运行正常。
2.2 施工材料（1）根据设计图纸要求，提前采购各类施工材料，确保材料质量合格。
（2）对采购的施工材料进行检验，确保材料符合国家标准。
（3）对施工材料进行标识、分类存放，方便施工过程中查找和使用。
2.3 施工方案编制（1）根据设计图纸、现场实际情况及施工要求，编制详细的施工方案。
（2）施工方案应包括施工进度计划、施工工艺、质量标准、安全措施等内容。
（3）施工方案需经相关部门审核批准后方可实施。
三、施工工艺3.1 施工准备（1）现场勘查：对施工区域进行勘查，了解地形地貌、地下管线等信息。
（2）施工图纸会审：组织施工、设计、监理等相关人员对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（3）施工方案交底：对施工方案进行交底，明确施工工艺、质量标准、安全措施等内容。
3.2 施工步骤（1）基础施工：根据设计要求，进行基础开挖、垫层铺设、混凝土浇筑等工作。
（2）设备安装：按照设备安装规范，进行设备安装、调试、试运行等工作。
（3）线路施工：按照设计要求，进行线路敷设、接引线、绝缘子安装等工作。
（4）电缆敷设：按照电缆敷设规范，进行电缆敷设、接引线、绝缘子安装等工作。
（5）设备调试：对安装完成的设备进行调试，确保设备运行正常。
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10KV配电工程技术方案施工组织设计目录一、工程概况 (2)二、施工现场组织机构图 (2)三、施工现场 (7)四、施工方案 (10)五、工期及施工进度计划 (20)六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (24)七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (28)八、环境保护及文明施工 (37)九、资料管理 (41)十、变配电设备维护保养方案 (42)施工组织设计纲要（一）、编制依据、范围及原则1、国家、行业颁发的有关技术法规和规范。
2、现行国家颁发质量检验评定标准及验收规范。
3、项目施工图纸。
4、对项目现场和周围环境踏勘。
5、《供配电系统设计规范》（GB 50052-95）6、《电力工程电缆设计规范》（GB 50217-94）7、《中国南方电网城市配电网技术导则》（Q/CSG 10012-2005）8、严格按《电气装置安装工程施工及验收规范》、《10kV及以下电力线路施工及验收规范》、《电业安全工作规程（变电站部分）和（线路部分）》的要求及国家质量标准施工。
9、采用的设备及器材均应符合国家现行技术标准的规定。
一、工程概况（一）工程简述及工程投标范围建设单位：投标单位：施工工期:质量标准：1.2工程规模建设规模：二、施工现场组织机构图施工现场管理机构框图（一）各部门和岗位的职责和权限一览表三、施工现场（一）施工现场布置原则1.科学地规划施工平面可减少临时设施，减少施工用地，从而达到降低施工成本的目的。
2.工程分期施工时施工平面布置，要符合施工方案中安排的施工顺序。
3.材料堆放要考虑运输、使用方便，并尽量减少二次搬运次数。
即使需要场内搬运也要距离最短，不出现反向运输。
4.临时房屋及设施符合劳动保护、技术安全和防火规范的要求。
5.材料、机械设备仓库、临时房屋的位置必须布置在较高的地方，防止被洪水淹。
7. 距施工现场较近，便于指挥现场施工，便于施工管理；7. 交通、通讯条件好；（二）工地管理方案与制度1、工地管理方案总体要求：本工程工地管理要执行国家、地方有关法规及业主单位的要求，使施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保持，绿地树木不被破坏，交通畅达，文物得以保存，防火设施完备，居民不被干扰，场容和环境卫生均符合要求。
为了达到本工程工地管理的总体要求，我们将实现以下管理措施：1 主管挂帅，即公司和项目部均成立主要领导挂帅、各部门主要负责人参加的工地管理领导小组，并把本工程纳入到我公司的现场管理组织体系进行管理。
2 系统把关，即公司和项目部相关部门联合对工地的管理进行分口负责，每月组织检查，发现问题及时整改，组织召开协调会，以便在解决施工场地清理问题时得到当地政府及有关部门的配合支持，不使施工受影响。
3 普遍检查，即对工地管理的检查内容，按照“达标投产”的要求，逐项检查，并填写检查报告，评定管理先进单位。
4 建章建制，即建立工地管理的规章制度和实施办法，按章办事，不得违背。
与项目法人办理有关进场的一切手续。
5 责任到人，即管理责任要明确到部门、施工队，而且要明确到人，并形成责任追究制度。
加强对沿线群众的宣传教育工作，使他们支持配合工程的施工，不因征地、临时占地、通道清理等问题影响到工程的顺利进行。
6 落实整改，即对各种问题，一旦发现，必须采取措施纠正，避免再度发生，无论什么部门或个人，决不姑息迁就，必须整改落实。
7 严明奖惩，如果在工地管理中成绩突出，要按奖惩办法予以适当奖励；如果存在问题，要按规定给予必要的处罚。
2、工地管理制度四、施工方案（一）施工准备1.1施工技术资料1.1.1在工程开工前精心编制技术措施资料：《施工组织设计》开工后根据施工进度及现场情况编制《施工技术措施》等。
1.1.2 各种技术措施均匀包含质量保证措施和安全保证措施，由质量、安监专责工程师负责并会签，经审批后执行。
《施工组织设计》和特殊施工技术措施报业主、建设单位、监理单位审查。
1.1.3 各种技术资料必须及时、详细地向施工人员进行交底，进行施工技术培训，通过考试、技能评定等手段保证施工人员明确技术、质量及安全要求、具备施工技能。
1.2 技术管理办法：1.2.1本工程技术管理第一责任人是项目总工，对项目经理全权负责，负责施工组织设计及各种施工技术措施的审批、审核，确定施工方案，领导项目工程师及施工队技术人员搞好技术管理。
1.2.2技术工作主要由项目工程师负责，编写施工组织设计及各种施工技术措施、安全措施；熟知了解工程施工情况；处理设计变更及各种技术问题；组织并参加工程中间验收及竣工验收；收集并整理好工程竣工移资料。
1.2.3现场技术管理由施工队技术人员承担，负责施工技术措施、安全措施的实施；参加技术性较强的施工工作；检查本队工程质量，提出整改意见，并督促施工人员整改；及时向项目工程师汇报工程中出现的技术问题，并做好施工技术日志。
1.3 施工场地、生活设施、通讯设施、材料1.3.1施工场地的准备1.3.1.1办理各种施工许可手续，确定项目经理部、材料站和施工队的驻地，并做好进场的准备；1.3.2 生活设施的准备1.3.2.1选择附近乡镇交通、通讯便利，水电供应方便的地方租用作项目经理部、材料站和施工队的驻地，不必另行修建。
1.3.3 通讯设施的准备1.3.4材料供应1.3.4.1自购材料的采购、加工需严格执行材料采购、加工、检验制度；1.3.4.2与业主保持良好的沟通，及时联系业主提供材料的供应、交接、验收、保管和运输，组织吊车、铲车、运输车辆及劳动力进行卸车工作，确保材料及时装卸、交接验收，并按公司《顾客提供产品的控制程序》进行质量控制。
1.3.4.3项目经理部成立了以项目经理、项目总工为首的材料控制系统，以加强材料管理，搞好主要材料的质量控制。
器材部计划、采购、现场、仓库等岗位均配备业务能力强、工作负责的人员。
1.3.4.4制订器材管理制度，明确岗位职责，并制定采购、合同、现场、仓库、考核、复验、项目法人提供设备（材料）等管理制度。
1.3.4.5现场材料管理、仓库管理按照“明确标识，妥善保管，建立台帐，严格收发，记录齐全，规范管理”进行，并及时做好报表。
1.3.4.6所有材料进场，均按照公司进货检验程序要求，对照验收标准进行检验验收，要求提供完整的产品合格证、材质说明书、试验报告等，及时报请并配合监理工程师进行抽检复验；按品种规格进行标识、保管，发现不合格品立即标识隔离和处置，切实把好材料质量关。
1.3.4.7搞好所有材料的安全、优质、及时供应，以保证施工进度需要。
1.3.4.8材料质量检验的组织保证措施：由项目总工负责，器材部、工程部密切配合，对设备材料进行初检，施工队质检员及现场施工负责人在施工中严格把关，发现问题及时报告、处理，决不让不合格设备材料进入下一道施工工序。
1.3.5 施工力量1.3.5.1 本项目经理部根据项目法人关于本工程竣工工期的要求和公司2016年生产任务的计划安排,针对线路施工的工序次序,充分考虑到本工程的工程量大小、施工难度以及气候条件、地方关系等多种情况，结合我公司多年线路施工的经验。
应用先进技术对施工、技术力量的组织进行了科学合理的测算。
1.3.5.2 我公司拟投入强有力的施工队进行施工，分成4个作业组(高试、二次、一次、土建），每个作业组技术人员2，配技工8人/日，民工10人/日。
项目部投入管理人员5人左右。
1.3.6 施工机械根据我公司近期施工情况、本工程量和施工进度计划，编制本工程施工机具使用计划，并在开工前由我公司机具库存工机具进行检查、试机、检修、保养及补充，确保施工机具数量齐全、状态良好，各种施工机具发布必须在相应的分部工程计划开工前5天运至工地。
本工程主要机械设备表见下页。
1.3.7施工管理准备工作我公司将根据项目法人、建设单位及监理工程师的要求，积极组织、有序安排以下工作；1.3.7.1 成立项目经理部，配备管理人员，制订项目经理部各项管理制度；1.3.7.2 组织现场施工调查，办理施工许可注册手续，联系准备建设场地；1.3.7.3 编写调查报告、施工组织设计、基础施工技术措施、施工材料等施工技术资料，并提交项目法人、建设单位、监理单位审查通过；1.3.7.4 划分施工段，编制各段的预算；1.3.7.5 项目经理与各施工队签订工程承包合同、安全管理目标、质量管理目标等；1.3.7.6 组织施工培训，进行基础施工技术交底；1.3.7.7作好自购材料的采购加工；作好工机具的检查、检修、保养及配备工作；（一） 1.3.7.8 组织、运输施工机具进场，进行施工现场准备，使现场具备施工条件，以便正式进场施工；同时，提交申请开工报告，待批准后正式进行施工。
（二）施工方法与工艺：基础开挖一般规定：基础开挖前，施工人员应熟悉基础施工图及施工手册的规定，明白开挖的尺寸及要求，电缆施工：1、电缆沟开挖时应格外小心，须事先通信部门取得联系，查明本工程线路走廊内是否有地下高压电缆或是埋地光缆。
2、电缆沟开挖时，应注意电缆的最小的弯曲半径不小于15倍的电缆直径。
两端电缆下部弯曲半径同样不小于15D。
3、电缆在终端头与接头附近，宜余留0.5m的备用长度。
4、电缆与电力电缆、通信电缆交叉，交叉点前后1m范围内、用0.3×0.1m的盖板隔开。
5、电缆施工必须遵守：电缆线路施工及验收规范GB50168-92，和其它有关规程和规定。
6、电缆采取两端直接接地（全接地）方式（首端电缆头下全层护层用锡焊接地铜带从护管内引入地下与接地网接。
7、直埋电力电缆接头盒外面应有防止机械损坏的保护盒（环氧树脂接头盒除外）。
8、标志牌的装设应符合下列要求：（1）在电缆终端头、电缆接头、电缆上应装设标志牌，在人行道上敷设部分，应每隔30米敷设标志砖，标明有地下高压电缆。
（2）标志牌上应注明线路编号。
当无编号时，应写明电缆型号、规格及起讫地点；标志牌的字迹应清楚不宜脱落。
（3）标志牌的规格宜统一。
标志牌应能防腐，挂装应牢固。
9、在电缆线路路径上有可能使电缆受到机械性损伤、化学作用、地下电流、振动、热影响、腐蚀物质、虫鼠等危害地段，应采取保护措施。
、10、电缆埋置深度应符合要求：电缆表面距地面的距离不应小于0.7m。
与地下建筑物交叉及饶过地下建筑物处，可浅埋，但应采取保护措施。
11、电缆之间，电缆与其它管道、道路、建筑物等到之间平行和交叉式的最小净距，应符合下表规定。
严禁将电缆平行敷设于管道的上方或下方。
特殊情况应按下列规定执行：电力电缆间及其控制电缆间或不同使用部门的电缆间，当电缆穿管或隔板开时，平行净距要降低为0.1m。
12、电缆与地铁、公路、城市街道、厂区道路交叉时，应敷设于坚固的保护管。
电缆管的两端宜伸出道路路基两边各2m；伸出排水沟0.5m；在城市街道应伸出车道出车道路面。