供应商管理系统【最新版】
供应商系统操作手册
2021/7/22 All right reserved ©SEVEN-ELEVEN (chengdu)
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2第．1获 章取．证获书取证书
1－2．发行证书 9、证书登录完毕后IE画面显示「登录完毕」画面，画面显示 供应商的收信方ID和证明书名称等信息。确认无误后点击IE 右上角的[×]按钮关闭IE。
12.确认证书 请选择点击[内容]标签，然后点击证书栏的[证书]按钮。
13.若系统已有其它证书，则该证书会显示在以下画面。使用本系统获 取新证书后会，新证书会添加到“个人”标签下。
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第1章．获取证书
IE7.0
2021/7/22 All right reserved ©SEVEN-ELEVEN (chengdu)
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1．浏览器（Internet Explorer）设置的变更与确认
5.[受信任的站点]画面中点击[自定义级别]按钮，打 开「安全设置」画面。
6.在[重置自定义设置]栏的[重置为]选项中选择[安全级-中]并 点击[重置]按钮。
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第2章．网上数据接收系统的使用步骤
《网上数据接收系统使用登记表》中记录着供应商的“收信方ID”和“获取证书用密码”。将这两项填入到登录对话框中。
收信方ＩＤ
下载数据密码
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第2章．网上数据接收系统的使用步骤
用户权限 ：Power User / Administrator
SCM 供应链管理系统操作手册说明书
文档密级:外部公开SCM供应链管理系统操作手册科大讯飞股份有限公司2023.07目录1登录 (5)1.1登录 (5)1.1.1立即注册 (5)1.1.2忘记密码 (6)1.1.3完善企业信息 (7)1.1.4编辑企业信息 (11)1.1.5游客供应商完善企业信息 (12)2首页 (12)2.1通知公告 (13)2.2待签文件 (13)2.3工作台 (15)2.4更多-通知公告 (17)2.4.1通知公告详情 (18)2.5历史留言 (18)2.5.1留言详情 (19)2.6历史信件 (19)2.6.1信件详情 (20)2.6.2首页弹窗提醒 (20)2.7企业头像 (21)2.8消息中心 (23)2.9帮助文档 (23)3我要供应 (24)3.1最新询比价项目 (24)3.1.1申请报价 (25)3.1.2询比价项目详情 (27)3.2我参与的询比价–所有 (27)3.3我参与的询比价-已报价 (28)3.4我参与的询比价-已开标 (29)3.5我参与的询比价-结束报价审批 (30)3.6我参与的询比价-报价结束 (31)3.7我参与的询比价-授标审批 (32)3.8我参与的询比价-已完成 (32)3.9我参与的询比价-已废标 (33)3.10最新竞价项目 (33)3.10.1申请竞价 (34)3.10.2接受邀请 (36)3.11我参与的竞价-所有 (37)3.12我参与的竞价-已申请 (37)3.13我参与的竞价-竞价准备 (38)3.13.1试竞价现场-竞价参数设置 (39)3.13.2试竞价现场 (39)3.14我参与的竞价-竞价中 (40)3.15我参与的竞价-结束竞价审核 (41)3.16我参与的竞价-竞价结束 (42)3.17我参与的竞价-授标审核 (42)3.18我参与的竞价-已完成 (43)3.18.1填写单价 (44)3.19我参与的竞价-已废标 (44)3.20最新公开的招标 (45)3.20.1申请 (45)3.21我参与的招标 (46)3.21.1查看 (47)3.21.2接受 (48)3.21.3拒绝 (48)3.21.4答疑澄清 (48)3.21.5技术标上传 (49)3.21.6商务标上传 (51)3.21.7授标回应 (53)3.22工程项目询价 (54)3.22.1最新工程项目询价 (54)3.22.2我参与的工程项目询价 (55)3.23电子签章管理 (57)3.23.1未启用电子签章 (57)3.23.2启用电子签章 (57)3.24电子签约 (66)3.24.1签署 (67)3.24.2查看 (68)3.25企业信息管理 (69)4业务协同 (71)4.1信息协同 (71)4.2质量工单 (73)4.3基建付款申请 (75)4.3.1发起基建付款申请 (75)4.3.2查看基建付款申请 (76)4.4劳务付款申请 (79)4.4.1发起付款申请 (79)4.4.2查看劳务付款申请 (80)4.5订单协同 (82)4.6发货协同 (84)5管理中心 (86)5.1报价授权函管理 (86)1登录1.1登录访问地址：建议使用浏览器：谷歌浏览器浏览器输入访问地址进入系统登录页。
供应商管理系统操作指南
供应商管理系统操作指南一、登录系统在浏览器中输入供应商管理系统的网址，并按下回车键进入系统登录页面。
输入您的用户名和密码，然后点击登录按钮。
二、导航菜单登录成功后，系统将进入主界面。
在界面的左侧，您将看到导航菜单，其中包含各个功能模块的链接。
通过单击这些链接，可以进入相应的功能页面。
三、供应商信息管理1. 添加供应商信息点击导航菜单中的“供应商管理”，进入供应商信息管理页面。
在页面上方可以看到一个“添加供应商”按钮，点击打开供应商信息添加页面。
在页面中填写供应商的相关信息，如供应商名称、地址、联系人等，然后点击“保存”按钮，完成供应商信息的添加。
2. 修改供应商信息进入供应商信息管理页面后，您可以看到一个供应商列表。
在列表中找到您要修改的供应商，点击其相应的编辑按钮。
进入编辑页面后，您可以对供应商信息进行修改，并保存更改。
3. 删除供应商信息在供应商信息管理页面的供应商列表中，找到您要删除的供应商，点击其相应的删除按钮。
系统将要求您再次确认是否删除该供应商，确认后，该供应商信息将从系统中删除。
四、采购计划管理1. 创建采购计划点击导航菜单中的“采购计划管理”，进入采购计划管理页面。
在页面上方可以看到一个“创建采购计划”按钮，点击打开采购计划创建页面。
在页面中填写采购计划的详细信息，包括采购物品、数量、预算等，然后点击“保存”按钮，完成采购计划的创建。
2. 修改采购计划进入采购计划管理页面后，您可以看到一个采购计划列表。
在列表中找到您要修改的采购计划，点击其相应的编辑按钮。
进入编辑页面后，您可以对采购计划进行修改，并保存更改。
3. 删除采购计划在采购计划管理页面的采购计划列表中，找到您要删除的采购计划，点击其相应的删除按钮。
系统将要求您再次确认是否删除该采购计划，确认后，该采购计划将从系统中删除。
五、合同管理1. 创建合同点击导航菜单中的“合同管理”，进入合同管理页面。
在页面上方可以看到一个“创建合同”按钮，点击打开合同创建页面。
供应商系统注册及报价操作指引
供应商系统注册及报价操作指引一、供应商注册：第一步：使用谷歌（必须为谷歌）浏览器,地址栏输入,出现如下界面,点击”供应商注册”第二步：按照平台注册要求，输入真实信息，上传相关附件，点击平台右下角【提交注册】按钮(注:所有红色字体均为必填字段,“用户名”与“密码”请妥善保存，后期登系统就是通过用户名与密码进行登陆)第三步：提交注册成功后，会提示等待审核，此时需要等待顺丰的审核，供应商需等待顺丰的邮件通知审核结果（注联系注册地地区外包接口人进行审核）第四步：供应商现场考察审核通过后，可通过用户名及密码登陆系统，当顺丰发标后即可进系统参与竞标二、供应商投标：整体流程：发布招标邮件→供应商线上报价→供应商第一轮竞价→供应商第二轮竞价→线下评标（目前）→地区确认招标结果并推送总部（包括流标线路均需进行确认）→总部审核招标结果并推送地区→地区推送结果至供应商：中标、落标第一步：选择需报价线路的发布地区及线路编码进行精确查询，进行勾选，然后点击“报（竞）价”按钮进入报价界面第二步：勾选车辆品牌，然后填写报（竞）价格（线上报价阶段）第三步：关注竞价时间，第一轮竞价时间开始后，精确查询对应线路，勾选后点击“报（竞）价”按钮进入第一轮竞价界面，填写报（竞）价格（第一轮竞价阶段）。
注：如果第一轮竞价还没报，线路状态为“等待审核”，则说明该线路是流标待确认状态，实际该线已流标。
第四步：关注竞价时间，第二轮竞价时间开始后，精确查询对应线路，勾选后点击“报（竞）价”按钮进入第二轮竞价界面，填写报（竞）价格（第二轮竞价阶段）第五步：等待地区评标及总部审核三、其他注意事项：1、招标方式：系统线上招标测试网址：，浏览器必须是谷歌最新版，报价网络要好，否则报价会卡慢；2、邀标对象：顺丰公路运输平台中供应商状态为“备选”或“合作”的合作伙伴可以参加线上招标；通过官网自荐的合作伙伴需先在平台注册，顺丰准入审核通过后方可登陆账户参加投标；3、系统线上投标规则：（1）线上报价前须仔细阅读“投标须知”，点击同意方可查看招标线路详情以及报价；（2）线上投标设一轮报价，二轮竞价。
电子商务平台供应商用户操作手册
中国冶金科工集团有限企业电子商务平台供给商顾客-操作手册审批签字:文档阐明本文档是北京三维天地科技有限企业为中国冶金科工集团有限企业（简称: 中冶集团）电子商务平台项目专门撰写旳供给商顾客操作手册。
本文档主要用于指导供给商顾客全方面了解电子商务平台系统功能, 规范使用系统。
文档控制文档创建日期: 2023年07月10 日确认日期:控制编码: MCC-B2B-CZSC-02目前版本: 1.0文件归档:目录1综合查询 ................................................... 错误!未定义书签。
1.1整体业务流程............................................ 错误!未定义书签。
1.2功能菜单................................................ 错误!未定义书签。
1.3操作阐明................................................ 错误!未定义书签。
1.3.1档案查询............................................ 错误!未定义书签。
1.3.1.1业务流程...................................... 错误!未定义书签。
1.3.1.2功能描述...................................... 错误!未定义书签。
1.3.1.3操作环节...................................... 错误!未定义书签。
2供给商注册 ................................................. 错误!未定义书签。
2.1整体业务流程............................................ 错误!未定义书签。
腾讯供应商门户系统 用户操作手册说明书
腾讯供应商门户系统用户操作手册2021年6月仅供腾讯供应商参考使用，请勿对外传阅目录1.供应商自主注册（含认证）2.供应商邀请注册（含认证&申报）3.供应商响应需求4.供应商投诉附1：响应需求信息更新附2：响应需求澄清附3：响应报价磋商返回目录供应商自主注册（含认证）1供应商自主注册❖供应商可以在腾讯供应商门户（)自主注册，同时完成认证，以备用❖在自主注册后，也可以按需要，接受腾讯业务人员“邀请注册”，补充信息及进行关系申报第1步：供应商登录绑定账号第3步：进行供应商认证（企业或个人）◼登录供应商系统门户端（Portal）◼绑定任一账号✓个人QQ✓个人微信✓邮箱◼三要素认证◼企业随机打款/个人手机短信第2步：选择“自主注册”，填写信息◼填写用户信息◼填写供应商资质信息并上传相关证照◼填写银行账户信息◼填写联系人信息第4步：接受邀请，补充填报信息第5步：关联关系申报◼进行关联人员申报◼腾讯业务人员可按需进行“邀请注册”◼供应商收到“邀请注册”邮件◼登录供应商门户填写邀请码、上传管理员授权函自主注册自主注册后接受“邀请注册”非必须12345◼选择注册方式为“自主注册”❖供应商登录门户系统（），选择个人微信、QQ或者邮箱登录❖供应商注册方式为“自主注册”在未收到腾讯内部经办人发出的注册邀请场景下，可以选择自主注册，点击确定❖若用户为首次登录该供应商账号，需在填写个人信息填写*号标识的必填字段，然后点击“提交”❖若供应商为库外供应商，则按照准入要求填写相关信息企业名称为邀请时腾讯经办人填写，若供应商发现信息错误，可联系经办人失效本次邀请重新发送❖若供应商为库外供应商，则按照准入要求填写相关信息需填写证照信息及相关供应商情况❖若供应商为库外供应商，则按照准入要求填写相关信息点击新增填写银行账户信息❖若供应商为库外供应商，则按照准入要求填写相关信息❖若供应商为库外供应商，则按照准入要求填写相关信息点击新增添加供应商联系人信息❖若供应商为库外供应商，则按照准入要求填写相关信息点击将联系人信息填充为用户信息❖若供应商为库外供应商，则按照准入要求填写相关信息供应商按腾讯业务要求，上传其它相关附件供应商–供应商认证流程❖供应商认证流程如下：企业类供应商个人类供应商第1步：企业三要素认证◼系统将进行企业供应商三要素认证（企业全称、法人、统一社会信用代码/营业执照号）第2步：银行账户随机打款认证◼系统会对注册信息中填写的银行账户进行随机打款◼供应商在收到打款后填写打款金额第3步：完成认证◼若银行账户认证通过则完成供应商认证流程◼若银行账户认证未通过则供应商修正银行账户信息后重新执行第2步操作第1步：个人三要素认证◼系统将进行个人供应商三要素认证（姓名、身份证号、手机号）第2步：手机短信验证码认证◼系统将向注册信息中填写的手机号发送短信验证码◼供应商在收到短信验证码后填写验证码信息◼若手机短信验证码认证通过则完成供应商认证流程◼若手机短信验证码认证未通过则供应商修正手机号重新执行第2步操作第3步：完成认证❖供应商认证操作-填写完全部的注册信息后，点击操作面板中的“下一步”触发供应商三要素认证填写完全部的注册信息后，点击“下一步”触发供应商三要素认证❖供应商认证操作-若为企业类供应商，则在三要素认证成功后点击“下一步”进行银行打款认证❖供应商认证操作-若为企业类供应商，则在收到银行打款后填写“银行打款金额”然后点击“提交”输入银行打款金额供应商–企业供应商认证流程，完成认证及自主注册❖供应商认证操作-若为企业类供应商，则在银行打款金额验证完成后，点击“完成”结束认证操作系统将显示通过认证的三要素信息供应商–个人供应商认证流程❖供应商认证操作-若为个人类供应商，则在三要素认证成功后点击“下一步”进行短信验证码认证供应商–个人供应商认证流程❖供应商认证操作-若为个人类供应商，则在收到短信验证码后填写“短信验证码”然后点击“提交”输入短信验证码供应商–个人供应商认证流程，完成认证及自主注册❖供应商认证操作-若为个人类供应商，则在短信验证码认证成功后，点击“完成”按钮结束认证操作系统将显示通过认证的三要素信息自主注册后的邀请注册：供应商–收到邀请注册邮件❖若需要进一步邀请注册，腾讯经办人将发起邀请❖供应商收到系统发送的注册邀请邮件，并按邮件信息登录供应商管理系统门户端补充信息系统自动向供应商发送注册邀请邮件，提供邀请码等信息，若为管理员，邮件会进行相关提示。
供应商质量管理体系的要求
MAYTAG供应商质量要求手册第六版发行日期：2004年12月20日由精益西格玛及供应商质量总监发布--（由采购质量办公室共同签署）使用者须知：该手册的电子版本由Maytag公司建立，Maytag网站的供应商链接站点有该手册的最新版本。
该手册的任何印刷形式仅作为参考使用。
修订记录目录第一部分绪论A．定义B．范围C．目的第二部分供应商质量体系要求A．供应商质量体系职责B．图样和规范控制C．可追溯性D．文件和记录E．CTQ 过程F．控制计划（CP）G．失效模式及后果分析（FMEA）H．持续改进I．采购物料控制J．过程控制K．培训L．物料识别与控制M．最终检查N．包装和装运要求O．测量和试验设备P．供应商纠正预防措施Q．牵制政策R．统计方法S．合格证明T．新产品开发（NPD）流程U．质量策划V．不合格品控制W．工具批准X．搬运、储存、防护和交付第三部分质量体系评审第四部分供应商测量系统第五部分零部件批准流程A．定义B．要求提交PPAP的条件C．PPAP过程要求D．PPAP 提交要素E．PPAP 批准依据F．PPAP 表现第六部分附录A –参考文献第一部分绪论本供应商质量要求手册（SQRM）的发布使Maytag供应商质量保证要求文件化。
我们相信彻底理解Maytag的质量要求将会使我们的现有及潜在供应商受益。
作为高品质、可靠及创新的家电、吸尘器、商用厨房设备和自动售货设备的提供商，Maytag的声誉和他所提供的商品一样好。
我们依靠我们的供应商帮助来保持这一声誉。
所有的供应商在各方面必须有一个全面质量管理理念。
这就意味着从下单到最终交付到顾客的整个过程中只有高水平的质量才能被接受。
Maytag制定此SQRM帮助我们的供应商及潜在供应商提供给Maytag公司的产品和服务达到或超越顾客的需求。
如果您对此有任何问题，或者您希望得到关于我们采购及质量保证方法等方面的另外的信息，请和我们的采购部门联系。
A．定义出于本手册的目的，下列词语除非在使用过程中特别定义否则定义如下：-产品——交付给Maytag的在生产、装配或包装中使用的材料。
供应商协同平台商品管理系统操作手册簿
级别：□普通□秘密■供应商协同平台商品管理操作说明书部门：____产品部_____________编写人：____加龙_____________核准人：_________________________日期：2014_年_04_月_28_日错误!未指定书签。
目录1引言 (4)2.1系统用途 (4)1.1编写目的 (4)1.2参考资料 (4)1.3术语和缩写词 (4)2系统概述 (4)2.1状态图 (4)2.2用户描述。
(4)3.系统使用过程 (4)3.1系统访问地址 (4)3.2新品提报 (5)3.2.1流程说明 (5)3.2.2操作说明 (6)3.2.2.2录入基本信息规则说明 (6)3.2.2.3录入规格参数 (8)3.2.2.4录入扩展属性 (9)3.2.2.5录入商品介绍 (10)3.2.2.6 录入视频介绍 (13)3.2.2.7提交审核 (14)3.2.2.8预览 (15)3.2.2.9克隆 (15)3.3老品维护 (17)3.3.1流程说明 (17)3.3.2操作说明 (17)3.3.2.1菜单位置 (17)3.3.2.2修改基本信息规则说明 (18)3.3.2.3修改规格参数 (19)3.3.2.4修改扩展属性 (19)3.3.2.5修改商品介绍 (19)3.3.2.6 录入视频介绍 (20)3.3.2.6提交审核 (20)3.3.2.7预览 (21)3.4商品信息管理 (22)3.4.1流程说明 (22)3.4.2商品信息申请 (22)3.4.2.1原型 (23)3.4.2.2业务规则说明 (23)3.4.3我的商品 (24)3.4.3.1原型 (24)3.4.3.2商品信息编辑 (24)3.4.4.1原型 (25)3.5广告词维护 (25)3.5.1流程说明 (25)3.5.2操作说明 (26)3.5.2.1菜单位置 (26)3.5.2.2维护 (26)3.5.2.3查看 (26)3.6颜色尺码维护 (27)3.6.1流程说明 (27)3.6.2操作说明 (27)3.6.2.1菜单位置 (27)3.6.2.2维护 (28)错误!未指定书签。
SCM系统操作手册--供应商 (1)
融通供应商服务系统供应商---操作手册目录前言1适读对象 (1)系统简介 (1)系统使用前提 (1)手册内容简介 (1)手册字体和符号规范 (1)最近更新 (1)责任声明 (2)第1章登录、修改密码 (3)1.1登录 (3)1.2修改登录密码 (3)1.2.1 操作方法 (4)第2章供应商数据 (5)2.1采购订单 (5)2.2销售 (6)2.2.1 日销售汇总 (6)2.2.2 类别销售汇总 (7)2.2.3 单品销售列表 (7)2.2.4 组织架购销售 (8)2.2.5 商品销售明细表 (9)2.2.6 门店库存................................................................................................ 错误!未定义书签。
2.2.7 库存明细 (11)2.3对帐 (11)2.3.1 入库单 (11)2.3.2 退货单 (13)第3章信息协同 (17)3.1供应商通知 (17)第4章退出 (19)4.1退出 (19)© 1992-2006，广州融通系统集成有限公司，版权所有。
电话：+86-20-22221188 电子邮件：*******************.cni前言适读对象应用SCM产品的人员。
系统简介供应商服务系统是一个供应商与零售商沟通的平台，主要是实现供应商和零售商业务数据之间的查询，主要包括：订货查询、验收查询、退货查询、结算数据查询、销售数据查询、库存查询、消息管理、等。
系统使用前提供应链系统配置在“浏览器”中，因此必须先登录进入“浏览器”、使用供应链系统。
手册内容简介本手册主要介绍系统属下各功能模块的功能、数据关系、关键信息以及操作事项。
手册字体和符号规范字体和符号规例说明【模块清单】子系统的各个功能分组属下的模块清单。
【功能说明】模块实现功能的描述。
【数据衔接】数据的来源、流向，或者上一步、下一步操作，以及资料、单据查询画面名称。
SCM系统操作手册供应商
供应商---操作手册目录前言错误!未定义书签。
适读对象 .............................................. 错误!未定义书签。
系统简介 .............................................. 错误!未定义书签。
系统使用前提 .......................................... 错误!未定义书签。
手册内容简介 .......................................... 错误!未定义书签。
手册字体和符号规范.................................... 错误!未定义书签。
最近更新 .............................................. 错误!未定义书签。
责任声明 .............................................. 错误!未定义书签。
第1章登录、修改密码..................................... 错误!未定义书签。
登录............................................ 错误!未定义书签。
修改登录密码.................................... 错误!未定义书签。
操作方法..................................... 错误!未定义书签。
第2章供应商数据......................................... 错误!未定义书签。
采购订单........................................ 错误!未定义书签。
销售............................................ 错误!未定义书签。
阳光电子商务平台供应商操作手册(供应商
阳光电子商务平台供应商管理操作手册（供应商自评部分）目录1 概述.............................................................................................. 错误!未定义书签。
1.1 文档说明 ................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2 客户端软硬件配置说明 ......................................................... 错误!未定义书签。
1.2.1 软件要求.......................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2.2 客户端系统设置.............................................................................. 错误!未定义书签。
2资质评估-供应商自评. (3)2.1操作图展示 (3)2.2业务需要描述 (4)2.3操作说明 (4)2.3.1 供应商自主上传佐证材料 (4)2.3.2 供应商自评 (8)（一）通知自评 (8)（二）自主发起自评 (15)2资质评估-供应商自评2.1操作图展示2.2业务需要描述供应商可通过门户网站上传佐证材料并按照统一标准填写自评信息。
另外，供应商上传佐证材料可以在供应商登记申请审核通过之后自主上传佐证材料，也可在接到自评通知时进入评审中上传。
自评方式：登记供应商或者合格供应商被通知自评。
2.3操作说明2.3.1 供应商自主上传佐证材料供应商在阳关电子商务系统登记审核通过之后可以自主上传佐证材料，佐证材料分为企业级佐证材料和品类级佐证材料（请使用IE8以上版本的浏览器、谷歌或360等有极速模式的浏览器）。
VANKE-新PDC系统-供应商自助管理操作手册
核心业务系统实施项目 万科企业股份有限公司 版本 2.0 2011/11/28
协同商务体验 llaborative Business Experience™
目录
1. 新P DC系统供应商自助管理概要 ...........................................................................................1 1.1. 新PDC系统建设项目介绍 ............................................................................................................. 1 1.2. 新PDC系统供应商自助流程 .......................................................................................................... 1 1.3. 新PDC系统供应商自助管理主要变化 ........................................................................................... 3
2. 供应商自助管理操作 .............................................................................................................4 2.1. 注册及登录 ..............................................................
供应商系统注册及报价操作指引
供应商系统注册及报价操作指引一、供应商注册：第一步：使用谷歌（必须为谷歌）浏览器,地址栏输入,出现如下界面,点击”供应商注册”第二步：按照平台注册要求，输入真实信息，上传相关附件，点击平台右下角【提交注册】按钮(注:所有红色字体均为必填字段,“用户名”与“密码”请妥善保存，后期登系统就是通过用户名与密码进行登陆)第三步：提交注册成功后，会提示等待审核，此时需要等待顺丰的审核，供应商需等待顺丰的邮件通知审核结果（注联系注册地地区外包接口人进行审核）第四步：供应商现场考察审核通过后，可通过用户名及密码登陆系统，当顺丰发标后即可进系统参与竞标二、供应商投标：整体流程：发布招标邮件→供应商线上报价→供应商第一轮竞价→供应商第二轮竞价→线下评标（目前）→地区确认招标结果并推送总部（包括流标线路均需进行确认）→总部审核招标结果并推送地区→地区推送结果至供应商：中标、落标第一步：选择需报价线路的发布地区及线路编码进行精确查询，进行勾选，然后点击“报（竞）价”按钮进入报价界面第二步：勾选车辆品牌，然后填写报（竞）价格（线上报价阶段）第三步：关注竞价时间，第一轮竞价时间开始后，精确查询对应线路，勾选后点击“报（竞）价”按钮进入第一轮竞价界面，填写报（竞）价格（第一轮竞价阶段）。
注：如果第一轮竞价还没报，线路状态为“等待审核”，则说明该线路是流标待确认状态，实际该线已流标。
第四步：关注竞价时间，第二轮竞价时间开始后，精确查询对应线路，勾选后点击“报（竞）价”按钮进入第二轮竞价界面，填写报（竞）价格（第二轮竞价阶段）第五步：等待地区评标及总部审核三、其他注意事项：1、招标方式：系统线上招标测试网址：，浏览器必须是谷歌最新版，报价网络要好，否则报价会卡慢；2、邀标对象：顺丰公路运输平台中供应商状态为“备选”或“合作”的合作伙伴可以参加线上招标；通过官网自荐的合作伙伴需先在平台注册，顺丰准入审核通过后方可登陆账户参加投标；3、系统线上投标规则：（1）线上报价前须仔细阅读“投标须知”，点击同意方可查看招标线路详情以及报价；（2）线上投标设一轮报价，二轮竞价。
智慧供应链管理系统操作指南
智慧供应链管理系统操作指南第一章智慧供应链管理系统概述 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 功能特点 (3)1.3 使用对象 (4)第二章系统安装与配置 (4)2.1 系统安装 (4)2.2 系统配置 (5)2.3 系统升级 (5)第三章用户管理 (6)3.1 用户注册 (6)3.2 用户登录 (6)3.3 用户权限设置 (6)3.4 用户信息维护 (7)第四章采购管理 (7)4.1 供应商管理 (7)4.1.1 供应商选择 (7)4.1.2 供应商评估 (7)4.1.3 供应商合作 (7)4.2 采购订单管理 (8)4.2.1 订单 (8)4.2.2 订单执行 (8)4.2.3 订单变更 (8)4.2.4 订单关闭 (8)4.3 采购合同管理 (8)4.3.1 合同签订 (8)4.3.2 合同履行 (8)4.3.3 合同变更 (8)4.3.4 合同解除 (8)4.4 采购入库管理 (9)4.4.1 入库验收 (9)4.4.2 入库手续 (9)4.4.3 库存管理 (9)4.4.4 出库管理 (9)第五章：库存管理 (9)5.1 库存查询 (9)5.2 库存盘点 (9)5.3 库存预警 (10)5.4 库存报表 (10)第六章销售管理 (10)6.1 客户管理 (10)6.1.1 客户信息收集与整理 (10)6.1.2 客户分类与维护 (10)6.1.3 客户满意度调查与改进 (11)6.2 销售订单管理 (11)6.2.1 订单接收与审核 (11)6.2.2 订单处理与跟踪 (11)6.2.3 订单反馈与售后服务 (11)6.3 销售合同管理 (11)6.3.1 合同草拟与审核 (11)6.3.2 合同签订与履行 (11)6.3.3 合同变更与解除 (12)6.4 销售出库管理 (12)6.4.1 出库准备 (12)6.4.2 出库配送 (12)6.4.3 出库验收 (12)第七章物流管理 (12)7.1 运输管理 (12)7.2 配送管理 (12)7.3 物流跟踪 (13)7.4 物流费用管理 (13)第八章质量管理 (13)8.1 质量检验 (13)8.1.1 进料检验管理 (14)8.1.2 制程质量控制 (14)8.1.3 成品检验 (14)8.2 质量问题处理 (14)8.2.1 问题识别 (14)8.2.2 问题分析 (14)8.3 质量报告 (14)8.3.1 质量报告编制 (14)8.3.2 质量报告反馈 (14)8.4 质量改进 (15)8.4.1 持续改进 (15)8.4.2 改进措施实施 (15)8.4.3 改进效果评估 (15)第九章财务管理 (15)9.1 采购付款 (15)9.2 销售收款 (15)9.3 成本核算 (16)9.4 财务报表 (16)第十章报表与分析 (17)10.1 采购报表 (17)10.2 销售报表 (17)10.3 库存报表 (18)10.4 综合分析 (18)第十一章系统维护与优化 (18)11.1 系统监控 (18)11.2 数据备份 (19)11.3 系统故障处理 (19)11.4 系统优化 (19)第十二章常见问题与解答 (20)12.1 系统操作问题 (20)12.1.1 如何登录系统？ (20)12.1.2 忘记密码怎么办？ (20)12.1.3 如何修改个人信息？ (20)12.2 功能应用问题 (20)12.2.1 如何创建一个新的项目？ (20)12.2.2 如何分配任务给团队成员？ (20)12.2.3 如何查看项目进度？ (20)12.3 报表分析问题 (21)12.3.1 如何导出报表？ (21)12.3.2 如何查看报表数据？ (21)12.3.3 如何打印报表？ (21)12.4 系统维护问题 (21)12.4.1 如何进行系统备份？ (21)12.4.2 如何恢复系统数据？ (21)12.4.3 如何升级系统版本？ (21)第一章智慧供应链管理系统概述1.1 系统简介智慧供应链管理系统是基于现代信息技术，如大数据、云计算、人工智能等，对企业供应链进行全面整合和优化的系统。
中国南方电网公司阳光电子商务平台供应商管理操作手册(供应商自评部分)概述
中国南方电网公司阳光电子商务平台供应商管理操作手册（供应商自评部分）中国南方电网有限责任公司招标服务中心二〇一六年九月目录1 概述 (3)1.1 文档说明 (3)1.2 客户端软硬件配置说明 (3)1.2.1 软件要求 (3)1.2.2 客户端系统设置 (3)2资质评估-供应商自评 (7)2.1操作图展示 (7)2.2业务需要描述 (8)2.3操作说明 (8)2.3.1 供应商自主上传佐证材料 (8)2.3.2 供应商自评 (12)1概述1.1文档说明本文档在中国南方电网电子商务系统供应商管理模块系统设计的基础上编制，适用于使用中国南方电网电子商务系统进行外网注册登记、评价的潜在供应商，以及进行信息变更的登记供应商。
1.2客户端软硬件配置说明1.2.1软件要求操作系统：Windows XP及以上版本中文版浏览器：浏览器IE8.0及以上版本中文版1.2.2客户端系统设置为了让系统能够正常工作，请按照以下步骤进行浏览器的配置（以下以IE9.0为例）：1．打开桌面上的浏览器，并点击“工具”菜单 “Internet选项”。
2．弹出对话框之后，请点击“安全”选项卡。
如下图所示：3．点击绿色的“受信任的站点”的图片。
如下图所示：再选择站点先选中受信任站点4．点击“站点”按钮，弹出对话框。
输入阳光电子商务网站（以下简称网站）的地址/，然后点击“添加”按钮完成添加，再按“关闭”按钮退出。
如下图所示：把网址复制到区域后点击添加按钮。
5．设置自定义安全级别，开放Activex的访问权限。
选中“受信任的站点”按钮后，点击“自定义级别”按钮，会弹出一个窗口，把其中的包含有Activex控件和插件的设置全部改为启用。
如下图所示：全部选择启用点击“自定义级别”，注意一定要先选中上面的“受信任的站点”这样IE浏览器设置就完成了。
2资质评估-供应商自评2.1操作图展示2.2业务需要描述供应商可通过门户网站上传佐证材料并按照统一标准填写自评信息。
供应商关系管理系统（SRM）用户操作手册说明书
供应商关系管理系统（SRM）用户操作手册目录一、系统简介 (3)二、版本声明 (3)三、最终用户许可协议 (3)四、登录门户系统 (3)1、运行环境 (3)2、登录系统说明 (4)3、常见栏位说明 (4)五、供应商门户模块功能介绍及操作指导 (4)1、供应商信息 (5)2、计划管理 (7)2.1采购预测回复 (7)2.2采购预测查看 (8)3、订单回复 (8)3.1订单回复 (8)3.2代管料库存 (11)3.3PO交货情况 (11)4、结算管理 (12)4.1结算单管理 (12)4.2发票列表 (14)4.3对账单列表 (00)4.4付款通知 (00)5、修改信息申请 (17)6、修改密码 (18)六、操作书可能变更的情况 (18)一、系统简介感谢使用深圳创维数字技术有限公司（下称创维数字）供应商关系管理系统（简称SRM系统），该系统是创维数字推出的用于供应商与创维数字的业务往来办公软件。
SRM系统将会导引您完成例如采购预测回复及查看、PO确认及下载、交货及库存跟踪、结算查询对帐，发票上传及签收跟踪、供方信息注册及变更等工作，让您随时随地都可以通过SRM系统与创维进行业务往来，节省您的沟通成本。
二、版本声明SRM系统版权属于创维数字。
本系统为专业应用软件，允许创维数字的特许供应商在线使用。
本系统使用解释权归创维数字。
本程序受版权法和国际版权公约保护，用户未经授权不得擅自盗连或借予他人使用，违者责任自负，并将被追究相应法律责任。
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供应商管理系统【最新版】
现代企业在日常运营中，常常需要与各类供应商进行合作，为企业
的物流供应链提供支持。
然而，供应商合作涉及到诸多细节和复杂的
管理工作，如果不能高效地管理供应商，可能会导致物流链的断裂、
产品质量问题等一系列后果。
因此，建立一个高效的供应商管理系统
尤为重要。
本文将探讨最新版的供应商管理系统，介绍其功能和特点，并分析其对企业运营的实际帮助。
一、供应商管理系统的功能和特点
1. 供应商信息管理
供应商管理系统可以集中管理公司与供应商之间的信息。
这包括供
应商的基本信息、联系人、产品目录、交付能力等等。
通过这个系统，企业可以轻松查看和更新供应商信息，实现信息的及时共享和管理。
2. 供应商评估与选择
供应商管理系统可以根据一系列的评估指标对供应商进行评估，帮
助企业选择最合适的供应商合作。
这些评估指标可以包括供应商的信
用状况、质量管理体系、交付能力、价格竞争力等等。
通过系统的评
估分析，企业可以更加客观地选择供应商，降低合作风险。
3. 采购合同管理
供应商管理系统可以管理企业与供应商之间的采购合同。
这包括合
同的签署、履行、变更等一系列管理工作。
通过系统的自动化管理，
可以加快合同的签署流程、提高合同执行的准确性，并实现对合同变
更的及时跟踪和管理。
4. 供应链协同管理
供应商管理系统可以实现供应链的协同管理。
通过与其他企业系统
的对接，实现供应链各环节的信息共享和协同工作。
例如，当销售部
门接收到客户的订单时，系统可以自动触发采购部门向供应商下订单；当供应商发生交付延误时，系统可以自动提醒相关部门及时调整生产
计划等等。
通过供应链的协同管理，能够缩短供应链的响应时间，提
高交付的准确性和效率。
二、供应商管理系统对企业运营的实际帮助
1. 提高供应链的效率
供应商管理系统通过自动化的流程管理和信息共享，提升了企业与
供应商之间的协同效率。
例如，在供应商信息管理方面，系统的集中
管理和统一更新，减少了信息沟通的时间和误差；在供应链管理方面，系统的自动触发和提醒功能，减少了人工干预的环节，加快了交付速度。
这些都有助于提高供应链的效率，降低运营成本。
2. 降低供应链风险
供应商管理系统通过供应商评估与选择的功能，帮助企业降低了供
应链合作的风险。
通过统一的评估指标和数据分析，企业可以更客观
地选择合作伙伴，减少合作风险。
同时，系统的自动化合同管理和变
更跟踪，提高了合同执行的准确性和及时性，降低了合同履行的风险。
3. 提升企业形象和客户满意度
供应商管理系统通过提供及时准确的交付信息和供应链协同管理，帮助企业提升了交付的准确性和客户满意度。
当客户能够及时获取到订单的交付进展和预计到货时间，他们会对企业的服务和产品更加满意。
这对于企业的形象和客户关系的维护极为重要。
综上所述，最新版的供应商管理系统在现代企业中具有非常重要的作用。
它通过集中管理供应商信息、评估供应商、管理采购合同和实现供应链协同管理等功能，提高了供应链的效率和稳定性，降低了运营风险。
同时，它还提升了企业的形象和客户满意度，对企业的发展具有积极的促进作用。