工程管理在职研究生考试题目
工程管理试题+答案
工程管理试题+答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.关于网络计划中节点的说法,正确的是()A、节点内可以用工作名称代替编号B、节点在网络计划中标识事件,即前后工作的交接点C、所有节点均既有向内又有向外的箭线D、所有节点编号不能重复正确答案：D2.初期支护设计钢架未封闭成环的隧道,仰拱一次开挖长度不宜大于()。
A、1mB、2mC、3mD、4m正确答案：C3.关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
A、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划B、在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务正确答案：B4.防水施工完成后必须进行()小时闭水试验(坡屋面可进行不少于2小时的淋水试验或中雨后检查),合格后才能进行下道工序,并加强对防水层的保护。
A、24B、12C、48二、多选题D、8正确答案：A5.在工程网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作最迟开始B、后续工作最早开始C、紧后工作最早完成D、紧后工作最早开始正确答案：A6.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()天。
A、15B、9C、12D、6正确答案：D7.项目部在施工前应有(),并经审批后,方可实施。
A、施工组织设计、项目质量计划B、施工组织设计、进度计划C、施工部署、施工组织设计D、施工方案、施工组织设计正确答案：A8.在进行施工进度控制时,必须梳理和坚持的最基本的工程管理原则是()A、在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B、在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的质量C、在确保工程成本的前提下,控制工程的进度D、在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡正确答案：A9.分子公司应于每年()前完成该年度回访工作总结,并上报集团工程管理部。
2022年01月南京大学工程管理学院2022年招聘在职研究生管理人员笔试历年高频考点试题库集锦答案解
2022年01月南京大学工程管理学院2022年招聘在职研究生管理人员笔试历年高频考点试题库集锦答案解析全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！卷I一.单选题(共25题)1.河南真题：我国的教育基本法是（）。
A.《中华人民共和圆义务教育法》B.《中华人民共和国高等教育法》C.《中华人民共和国教育法》D.《中华人民共和国职业教育法》答案：C本题解析：教育基本法是指由全国人民代表大会制定的《中华人民共和国教育法》。
2.陕西真题：与国家的政治、经济体制和制度联系最密切的教育政策是（）。
A.教育经费政策B.教育体制政策C.教育人事政策D.教育质量政策答案：B本题解析：教育体制政策在教育政策中占有重要位置，是与国家的政治经济体制和制度联系最密切的政策。
3.教育法律救济的目的在于（）。
A.补救合法权益受损害者B.解决法定权益的纠纷C.惩治侵权行为D.维护国家教育法律的尊严答案：A本题解析：暂无解析4.关于“日益增长的美好生活需要”认识不正确的是（）。
A.社会需要的多层次多样化B.物质文化生活需要不再重要全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！C.民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长D.人民美好生活需要日益广泛答案：B本题解析：暂无解析5.根据我国《高等教育自学考试暂行条例》规定，开考新专业应由哪个部门审批（）。
A.教育部B.省、自治区、直辖市教育厅（局）C.省级高等教育自学考试委员会D.全国高等教育自学考试委员会答案：D本题解析：暂无解析6.我国的学位管理工作主要由（）负责。
A.国务院学位委员会B.教育部学位委员会C.高等学校学位委员会D.科研机构学位委员会答案：A本题解析：国务院学位委员会是负责领导和管理全国学位授予工作的机构。
7.十九大报告指出，（）是近代以来中华民族最伟大的梦想，是新时代中国共产党的历史使命。
A.实现民族解放B.实现人民幸福C.实现中华民族伟大复兴D.实现国家独立答案：C本题解析：暂无解析8.学校对故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失的教师，可以给予（）。
工程管理研究生考试
选择题
在工程项目管理中，以下哪项是项目启动阶段的关键活动？
A. 项目计划制定
B. 项目团队组建
C. 项目可行性研究（正确答案）
D. 项目风险评估
工程质量管理的核心目标是：
A. 降低成本
B. 缩短工期
C. 确保工程符合规定要求（正确答案）
D. 提高利润
以下哪个不是工程项目进度控制的主要方法？
A. 甘特图法
B. 关键路径法
C. 挣值分析法
D. 敏感性分析法（正确答案）
在工程项目成本管理中，以下哪项不属于直接成本？
A. 材料费
B. 人工费
C. 设备租赁费
D. 办公费（正确答案）
工程项目风险应对策略中，哪种策略是通过采取措施降低风险发生的可能性或影响程度？
A. 风险规避
B. 风险减轻（正确答案）
C. 风险转移
D. 风险接受
以下哪项是工程项目范围管理的主要任务？
A. 确定项目所需资源
B. 定义和控制项目所包含的工作范围（正确答案）
C. 制定项目时间表
D. 评估项目经济效益
在工程项目合同管理中，以下哪项是合同双方必须遵循的基本原则？
A. 公平合理原则（正确答案）
B. 利益最大化原则
C. 灵活变通原则
D. 单方受益原则
工程项目沟通管理中，哪种沟通方式通常用于传递正式、重要的信息？
A. 口头沟通
B. 书面沟通（正确答案）
C. 非正式沟通
D. 电子沟通
工程项目收尾阶段的主要工作不包括以下哪项？
A. 项目验收
B. 项目审计
C. 项目文档归档
D. 项目重新规划（正确答案）。
工程项目管理考研真题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本原则？A. 目标导向B. 过程管理C. 团队协作D. 成本控制2. 项目管理中，以下哪个阶段不属于项目启动阶段？A. 项目立项B. 项目可行性研究C. 项目需求分析D. 项目计划制定3. 以下哪种方法不属于项目管理中的质量控制方法？A. 内部审计B. 程序化审查C. 工作分解结构D. 甘特图4. 项目风险管理中，以下哪种风险属于项目风险？A. 自然灾害B. 政策风险C. 技术风险D. 人力资源风险5. 以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目交付6. 项目管理中的关键路径法（CPM）主要解决以下哪个问题？A. 项目进度安排B. 项目成本控制C. 项目风险管理D. 项目团队管理7. 以下哪种方法不属于项目进度控制的方法？A. 甘特图B.PERT图C. 项目进度网络图D. 项目进度基准8. 以下哪种方法不属于项目成本控制的方法？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本监控D. 成本审计9. 以下哪个阶段不属于项目沟通管理？A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通实施D. 沟通效果评估10. 以下哪种方法不属于项目团队管理的方法？A. 团队建设B. 团队激励C. 团队冲突管理D. 项目外包二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 项目管理的基本职能包括哪些？A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾2. 项目管理中的风险管理包括哪些内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控3. 项目管理中的沟通管理包括哪些内容？A. 沟通需求分析B. 沟通计划制定C. 沟通实施D. 沟通效果评估4. 项目管理中的团队管理包括哪些内容？A. 团队建设B. 团队激励C. 团队冲突管理D. 项目外包5. 项目管理中的质量控制包括哪些内容？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进6. 项目管理中的进度控制包括哪些内容？A. 进度计划B. 进度监控C. 进度调整D. 进度报告7. 项目管理中的成本控制包括哪些内容？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本监控D. 成本审计8. 项目管理中的合同管理包括哪些内容？A. 合同规划B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更9. 项目管理中的采购管理包括哪些内容？A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同D. 采购验收10. 项目管理中的信息管理包括哪些内容？A. 信息收集B. 信息整理C. 信息存储D. 信息传递三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述项目管理的生命周期及其主要阶段。
最新大连理工大学工程管理考研模拟题及答案
2011年全国硕士研究生入学考试自主命题科目模拟试题文章来源：跨考考研精品推荐：【考研择校择专业】考研院校、专业信息库【入门必看】各专业考研复习备考手册（全）2014年考研大纲深度解析专题（高教社大纲编写组权威解析）2014年各校最新考研招生简章大汇总（招生目录/参考书）2015年考研基础备考手册—考研“菜鸟”必知常识2013年34所自主划线院校各学科考研复试线排名汇总2014跨考考研精英保过班通过率百分之98.3招生专业：考试科目：828 工程管理考试时间：14:00-17:00 试题编号：2011年全国硕士研究生考试大连理工大学自主命题模拟试题考场注意事项：一、考生参加考试必须按时进入考场，按指定座位就坐。
将有关身份证件（准考证、身份证）放在桌面左上角，以备查对。
二、闭卷考试，考生进入考场，不得携带任何书刊、笔记、报纸和通讯工具（如手机、寻呼机等），或有存储、编程、查询功能的电子用品（如已携带，必须存放在监考老师指定的地方）。
考生只准带必需的文具，如钢笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、绘图仪器或根据考试所需携带的用具。
能否使用计算器，及开卷考试时允许携带的书籍及用具等由任课教师决定。
三、考生迟到30分钟不得入场，逾时以旷考论；因特殊原因不能参加考试者，必须事前请假，并经研究生部批准，否则作旷考论。
考试开始30分钟后才准交卷出场。
答卷时，不得中途离场后再行返回。
如有特殊原因需离场者，必须经监考教师准许并陪同。
答卷一经考生带出考场，即行作废。
四、考生拿到试卷后，应先用钢笔填写好试卷封面各项，特别是学号、姓名、学院名称、课程名称等，不到规定的开考时间，考生不得答题。
五、考试期间，考生应将写好的有答卷文字的一面朝下放置，考生必须按时交卷，交卷时应将试卷、答卷纸和草稿纸整理好，等候监考老师收取，未经许可，不得将试卷、答卷纸和草稿纸带出场外。
六、考生在考场内必须保持安静。
提前交卷的考生，应立即离开考场，不得在考场附近逗留。
工程管理考研复试问题荟萃
1．简单介绍下你的工作我在南车四方车辆有限公司工作期间核心理论:消除八大浪费，降低成本两大支柱：准时化和自动化2．你说一下你的精益生产是如何开展主要是依据南车的整体部署和公司精益生产办公室的工作安排从5s和认识浪费（7大浪费，等待搬运）改善提案，工作写实，流程优化实现节拍化，推动生产均衡化建立QC小组。
开展质量提升计划，拉动生产，3．你是精益生产的为什么不考工业工程工业工程是个不错的专业，但是工业工程主要是事后的优化，为什么不在工程的定义和设计阶段就对生产可能涉及的问题进行合理布局综合考虑这样更容易降低生产成本,4．精益生产和工程管理有什么关系现在公司的精益生产都是在生产后进行改造升级优化的这造成巨大的成本损失和后续工作的难度，我想能不能在一个工程项目的设计和实施期间就考虑到精益生产，这样我们可以优化投资结构,提高资金利用率和快速实现精益生产.5．你介绍下精益生产的主要流程和环节。
精益生产十大工具：5S-———工作场地有序安排，目视化管理，问题解决，全员生产维护（TPM),标准化作业，现场改善，防错，看板，快速换模,价值流图析5S————工作场地有序安排：整理，整顿，清扫，清洁，素养。
看板管理快速换模防错机制价值流图分析6．你认为你的工作和工程管理有什么关系吗首先在一路一带亚投行丝路基金等国家政策国际形势下，我国的建筑和机电企业将会更多的参与海外工程项目的建设，另外随着南北车合并中国的轨道交通产业将大规模的开辟海外市场，进军国际市场，此外我国城市轨道交通尤其地铁和轻轨的发展都需要工程管理人员，工程管理人员需求愈加多远，随着发达国家二战后基础设施使用年限已达到更新换代的时候，国际国内市场可能会更加需求具有机电工作背景和轨道交通特色的工程管理人员，这也是我为什么选择报取交大的原因。
7．8．的内容是行政职业能力测试(逻辑推理，数量关系，数列等等）和性格测试（好像是20道），最要命的是里面还有十道英文选择题今年考的是行测里面的常识、数学和逻辑推理,各10道选择题，然后还有3道数学的填空题，都是初等数学的，就是类似行测里面的题目，最后还有10道题是心理测试.这个我建议大家看最近一两年的行测真题，这次我们考的就是去年重庆市下半年的行测真题。
工程项目管理硕士复试试卷答案
2011年工程硕士专业学位研究生招生专业课考试《工程项目管理》试卷答案一、填空题：（每空1分，共20分）1、按建设阶段，一般将工程项目划分为：（前期项目）、（预备项目）、（施工项目）、建成投产项目。
2、网络图法有（关键线路法）、（计划评审技术）、（图示评审技术）、（决策网络计划法）、风险评审技术等几种类型。
3、进度比较分析的方法有：（横道图比较法）、（前锋线比较法）、（S型曲线比较法）、（香蕉型曲线比较法）、（列表比较法）。
4、常用的估算方法有：（生产能力指数法）、（资金周转率法）、（比例估算法）、（综合指标投资估算法）。
5、施工产品质量维护的措施有：（防护）、（包裹）、（覆盖）、（封闭）。
二、单项选择题：（每题2分，共20分）1、（B ）是管理的核心。
A、设计方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理2、项目目标的（ D ）控制是项目管理最基本的方法论。
A、静态B、事前C、事后D、动态3、（B ）是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
A、合同措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施4、施工过程中，受到特殊恶劣气候的影响造成了工期和费用的增加，则承包商（A ）。
A、只能索赔工期B、只能索赔费用C、二者均可D、不能索赔5、某工程统计分析得知，已完工程实际成本为1500万元，拟完工程计划成本为1300万元，已完工程计划成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ B ）万元。
A、100B、-100C、-200D、-3006、在国际上项目管理咨询公司不接受（ A ）委托。
A、监理单位B、业主方C、施工方D、供货方7、通过（D ）的编制，以分析和论证项目进度目标实现的可能性。
A、各子系统进度计划B、各子项目进度计划C、总进度计划D、总进度纲要和总进度计划8、（C ）是最易为人接受和采用的措施。
A、合同措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施9、当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时，承包商（ D ）。
工程管理专硕考研真题试卷
工程管理专硕考研真题试卷工程管理专业硕士研究生入学考试真题试卷一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险控制2. 工程管理中的“三控”指的是（）。
A. 质量、成本、进度B. 质量、成本、安全C. 进度、成本、安全D. 质量、进度、风险3. 工程项目的可行性研究不包括（）。
A. 技术可行性B. 经济可行性C. 法律可行性D. 社会可行性4. 工程项目风险管理的第一步是（）。
A. 风险评估B. 风险识别C. 风险控制D. 风险规避5. 以下哪项不是工程项目管理的基本原则（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 单一性原则D. 优化性原则6. 工程项目的生命周期通常包括（）。
A. 规划、设计、施工、运营B. 规划、设计、施工、维护C. 规划、施工、运营、维护D. 设计、施工、运营、维护7. 工程项目管理的“五要素”不包括（）。
A. 范围B. 时间C. 成本D. 人员8. 工程项目的质量管理中，PDCA循环是指（）。
A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、设计、检查、行动C. 计划、实施、检查、调整D. 计划、设计、实施、调整9. 工程项目的合同管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。
A. 国际咨询工程师联合会合同条件B. 国际建筑协会合同条件C. 国际工程承包商联合会合同条件D. 国际工程项目管理协会合同条件10. 工程项目的进度管理中，CPM技术是指（）。
A. 关键路径法B. 计划评审技术C. 网络计划技术D. 资源分配网络图二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的主要特点。
2. 阐述工程项目风险管理的基本步骤。
3. 描述工程项目成本管理的主要内容。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某工程项目在施工过程中遇到了严重的天气问题，导致工程进度严重滞后。
请分析可能的原因，并提出相应的解决措施。
2. 某大型工程项目在实施过程中，由于预算超支，导致项目面临资金链断裂的风险。
往年在职研究生考试真题--整理
往年在职研究生考试真题--整理职研究生考试之前怎么备考尤为关键，近年来关于在职研究生生历年真题可谓是备受考生关注，因为在职研究生考试的题型是没有多大变化的。
这些真题能够帮助考生掌握答题技巧，提高考生答题的效率。
今天小编给大家整理了一些关于工商管理和心理学专业的真题介绍，希望对大家有一定的帮助! 工商管理综合真题：一、名词解释1.组织结构2.平衡计分卡3.分销组合4.资本成本二、简答题1.利润最大化的缺点2.生产者借助哪些力量赢得中间商的合作3.新兴产业的战略选择4.矩阵制的优点三、论述题1.论述产业组织模型与资源基础模型的不同2.论述管理人员的素质要求四、案例题1.价格策略2.目标市场策略(计算题考4个比率：销售净利率、所有者权益比率、流动比率、净资产收益率)一、单项选择题(每小题1分，共20分)1.思维的基本过程是( B )A.比较与分类B.分析与综合C.抽象与概括D.系统化与具体化2.下列各项中不属于音高听觉理论的是( C )A.电话说B.神经齐射说C.拮抗过程说D.行波理论3.鲁利亚认为脑干网状结构和边缘系统的机能属于( B )A.行为调节系统B.动力系统C.信息接受系统D.信息存储系统4.镶嵌图形的特点可以用于测量的认知风格是( D )A.自动化加工与意识控制加工B.冲动与沉思C.同时性与继时性加工D.场独立性与场依存性5.幼儿思维的主要特点是( C )A.可逆性B.抽象性C.具体形象性D.去自我中心性6.在新生儿阶段通常不具备的是( D )A.吸吮反射B.巴宾斯基反射C.抓握反射D.初级循环反应7.在被试内实验设计中，控制练习效应和疲劳效应的常用方法是( B )A.恒定法B.平衡法C.双盲设计D.纳入处理8.一定属于多因素实验设计的是( A )A.混合设计B.被试内设计C.随机区组设计D.被试间设计9.下列实验中不能用来论证社会学习理论的是( B )A.抗拒诱惑实验B.水下击靶实验C.攻击反应的学习实验D.言行一致实验10.建立在“官能心理学”基础上的迁移理论是( A )A.形式训练说B.概括原理说C.共同因素说D.关系转换说11.定量地揭示整个群体的人际关系状况以及各成员在该群体内人际关系状况的方法是(A )A.社交测量法B.罗夏墨迹测验C.角色扮演法D.主题统觉测验12.为了保持认知的协调，外在理由越缺乏，越需要内在理由的补充，这种心理反应被称作( B )A.催眠者效应B.不充分理由效应C.睡眠者效应D.过度理由效应13.一个研究者报告独立样本的t检验的结果t(24)=2.53，根据这个结果可以推知研究被试总人数为( D )A.23B.24C.25D.2614.一项调查表明抽烟量较大的人群比抽烟较少或不抽烟的人群患肺癌的比率更高，据此我们可以说，抽烟量与患肺癌比率这两个变量间存在着( A )A.相关关系B.因果关系C.函数关系D.包含关系15.一项研究涉及到职业，我们用1表示“农民”，2表示“教师”，3表示“公务员”，这里的数据123属于( C )A.等级数据B.比率数据C.称名数据D.等距数据16.已知某校男、女学生对某项教育措施各自持“同意”和“反对”态度的人数，若要了解性别与变量是否有关，则应该计算( C )A.积差相关B.等级相关C.Ø 相关D.二列相关17.以下各项中属于投射测验的是( D )A.韦氏量表B.个性偏好测验C.比纳量表D.主题统觉测验18.可以作为同质性信度指标的是( C )A.肯德尔和谐系数B.差异系数C.克伦巴赫系数D.确定系数19.最早采用智力年龄概念的是( A )A.比纳量表B.瑞雯推理测验C.韦氏量表D.斯坦福比纳量表20.一项研究假设为：经过知觉运动学习的左利手儿童比未经过这种学习的儿童在眼手协调的作业上做得更出色，然而这种差别不出现在右利手儿童中，这项实验中“是否经过学习”是( C )A.中介变量B.因变量C.调节变量D.自变量二、名词解释(每小题3分，共24分)1.效果律2.鉴别指数3.晕轮效应4.成熟势力说5.社会惰化6.概念形成7.暗适应8.抽样分布三、简答题(每小题6分，共36分)1.简述兴趣及其类型.2.简述短时记忆的特点.3.简述心理测量的特质.4.简述实验法的显著特点.5.简述社会测量法及其具体形式.6.简述利用一组原始数据编制次数分布表的主要步骤.四、论述题(每小题10分，共20分)1.结合文学著作人物形象，论述奥尔波特的人格特质理论.2.阐述不同理论对儿童性别角色发展的看法.更多的在职研究生考试真题练习，请到本站考试复习专区进行查询···附：在职研究生热门招生院校推荐表在职研究生信息查询入口出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
研究生工程项目管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心目标？A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 人力资源配置2. 工程项目生命周期中，不属于前期准备阶段的工作是：A. 工程项目可行性研究B. 设计方案确定C. 施工招投标D. 施工监理3. 以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？A. 全面质量管理B. 系统化管理C. 精益化管理D. 以人为本4. 以下哪项不属于项目进度控制的方法？A. 关键路径法B. 网络图法C. 等待时间法D. 投资回报率法5. 以下哪项不属于项目成本控制的方法？A. 目标成本法B. 预算控制法C. 精益成本法D. 按揭贷款法6. 以下哪项不属于项目人力资源管理的方法？A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 人才培养7. 以下哪项不属于项目沟通管理的方法？A. 会议沟通B. 文档沟通C. 情报收集D. 电视电话会议8. 以下哪项不属于项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计9. 以下哪项不属于项目采购管理的方法？A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购结算10. 以下哪项不属于项目招投标管理的方法？A. 招标文件编制B. 投标人资格审查C. 开标、评标、定标D. 采购合同管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标明确B. 时间有限C. 资源有限D. 一次性E. 协同性强2. 项目质量管理的基本原则包括：A. 全面质量管理B. 系统化管理C. 精益化管理D. 以人为本E. 持续改进3. 项目进度控制的方法包括：A. 关键路径法B. 网络图法C. 等待时间法D. 投资回报率法E. 线性规划法4. 项目成本控制的方法包括：A. 目标成本法B. 预算控制法C. 精益成本法D. 按揭贷款法E. 资金筹措法5. 项目人力资源管理的方法包括：A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 人才培养E. 招聘与配置三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目管理的目标。
工程项目管理硕士考试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价2. 下列关于项目生命周期的说法，正确的是：A. 项目生命周期分为启动、计划、执行、收尾四个阶段B. 项目生命周期分为设计、施工、调试三个阶段C. 项目生命周期分为可行性研究、设计、施工、运营四个阶段D. 项目生命周期分为策划、实施、运营、维护四个阶段3. 下列关于项目进度控制的说法，错误的是：A. 进度控制的目标是确保项目按计划完成B. 进度控制的方法包括进度计划、进度跟踪和进度调整C. 进度控制的重点是项目的关键路径D. 进度控制不涉及项目成本控制4. 下列关于项目成本管理的说法，正确的是：A. 成本管理只关注项目预算的执行情况B. 成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制C. 成本管理不涉及项目风险管理D. 成本管理只关注项目直接成本5. 下列关于项目质量管理的说法，错误的是：A. 质量管理是确保项目成果满足预定的质量标准B. 质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证C. 质量管理不涉及项目进度管理D. 质量管理只关注项目成果的质量6. 下列关于项目风险管理的说法，正确的是：A. 风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程B. 风险管理只关注项目风险的发生概率C. 风险管理不涉及项目成本管理D. 风险管理只关注项目风险的影响程度7. 下列关于项目沟通管理的说法，错误的是：A. 沟通管理是确保项目信息在项目干系人之间有效传递B. 沟通管理只关注项目内部沟通C. 沟通管理包括沟通计划、沟通执行和沟通控制D. 沟通管理不涉及项目风险管理8. 下列关于项目采购管理的说法，正确的是：A. 采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量供应B. 采购管理只关注项目合同管理C. 采购管理不涉及项目风险管理D. 采购管理只关注项目成本管理9. 下列关于项目团队管理的说法，错误的是：A. 团队管理是确保项目团队高效协作B. 团队管理只关注项目团队建设C. 团队管理包括团队组建、团队激励和团队绩效评估D. 团队管理不涉及项目风险管理10. 下列关于项目可持续发展管理的说法，正确的是：A. 可持续发展管理是确保项目在满足当前需求的同时，不损害后代满足其需求的能力B. 可持续发展管理只关注项目环境影响C. 可持续发展管理不涉及项目成本管理D. 可持续发展管理只关注项目社会影响二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理硕士专业学位的简称是__________。
工程管理考试题及答案
工程管理考试题及答案一、选择题1. 工程管理的定义是什么？A. 对工程项目的规划、组织、实施和控制的过程。
B. 对工程项目的材料和设备进行管理的过程。
C. 对工程项目的市场推广和销售的过程。
D. 对工程项目的质量检查和维修的过程。
答案：A2. 工程项目管理的目标是什么？A. 实现项目的质量和进度要求。
B. 实现项目的利润最大化。
C. 实现项目的风险最小化。
D. 实现项目的人力资源优化。
答案：A3. 工程进度管理的主要内容是什么？A. 确定项目的工期要求。
B. 制定项目的进度计划。
C. 监控项目的进度执行情况。
D. 分析项目进度偏差并制定调整措施。
答案：C4. 工程成本管理的主要内容是什么？A. 预算编制和控制。
B. 采购管理。
C. 资源调配。
D. 进度控制。
答案：A5. 工程风险管理的主要步骤包括以下哪些？A. 风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。
B. 风险规划、风险监控、风险控制和风险结束。
C. 风险预测、风险评估、风险控制和风险教育。
D. 风险管理、风险应对、风险控制和风险监测。
答案：A二、问答题1. 工程管理的主要阶段有哪些？简要描述每个阶段的主要工作内容。
答案：工程管理的主要阶段包括前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
在前期准备阶段，主要工作内容包括项目立项、招标投标和合同签订等；在设计阶段，主要工作内容包括项目设计、图纸编制和标准制定等；在施工阶段，主要工作内容包括工程施工、质量检查和现场管理等；在竣工阶段，主要工作内容包括项目验收、资料整理和项目交接等。
2. 请说明什么是关键路径法？它在工程管理中的作用是什么？答案：关键路径法是一种用于确定工程项目进度的方法。
它通过分析项目各个活动的持续时间和依赖关系，找出了项目中最长的路径，即关键路径。
在工程管理中，关键路径法能够帮助项目经理确定项目的最短工期，识别出对项目进度具有重大影响的活动，提前预警并采取措施应对潜在的风险，从而确保项目按时完成。
工程管理试题及答案
工程管理试题及答案一、选择题（每题5分，共50分）1. 工程管理的核心任务是（）。
A. 控制成本B. 提高效率C. 确保质量D. 实现目标2. 智能建筑技术在工程管理中的应用主要体现在（）方面。
A. 节能环保B. 安全管理C. 成本控制D. 建筑设计3. 工程项目的风险管理包括（）。
A. 风险评估B. 风险预测C. 风险应对D. 风险监控4. 在人力资源管理中，TM杂志（Talent Management）所关注的是（）。
A. 人才发展B. 岗位设定C. 绩效考核D. 激励机制5. 工程管理中的变更管理是指（）。
A. 调整项目成本B. 调整项目进度C. 调整项目范围D. 调整项目质量6. 项目进度计划的编制主要考虑（）。
A. 项目的资源分配B. 项目的里程碑节点C. 项目的预算控制D. 项目的绩效评估7. 工期压缩的主要手段有（）。
A. 优化资源分配B. 加班加点C. 延长项目周期D. 减少项目范围8. 工程项目质量控制的核心方法是（）。
A. 设计审查B. 施工监理C. 质量检测D. 现场巡检9. 工程变更管理的目的是（）。
A. 降低项目风险B. 控制成本增加C. 提高项目进度D. 保证工程质量10. 工程管理中的“质量清单”是指（）。
A. 工程检查表B. 工程验收标准C. 质量控制方案D. 质量管理手册二、简答题（每题15分，共45分）1. 请简要说明工程管理的主要内容。
工程管理的主要内容包括项目计划与控制、风险管理、供应链管理、质量管理、人力资源管理、成本管理等。
项目计划与控制包括编制项目进度计划，控制项目进度和项目质量的实施。
风险管理涉及风险评估、风险预测、风险应对和风险监控。
供应链管理涉及供应商选择、供货合同管理和供应商绩效评估。
质量管理包括质量计划、设计审查、质量控制等环节。
人力资源管理主要关注人才发展、岗位设定、绩效考核等。
成本管理涉及项目预算编制、成本控制和变更管理。
2. 请简述项目范围管理的重要性。
考研工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 组织管理2. 下列哪项不属于工程项目管理的范围？（）A. 工程项目策划B. 工程项目设计C. 工程项目施工D. 工程项目验收3. 工程项目管理的四大基本职能包括（）。
A. 计划、组织、协调、控制B. 计划、决策、执行、反馈C. 计划、实施、检查、处理D. 计划、决策、实施、总结4. 工程项目管理的PDCA循环包括（）。
A. 计划、实施、检查、处理B. 分析、实施、检查、总结C. 计划、决策、实施、反馈D. 分析、决策、实施、总结5. 工程项目进度管理中的关键路径法（CPM）属于（）。
A. 确定型方法B. 随机型方法C. 非确定型方法D. 定性方法6. 工程项目风险管理中的风险识别常用的工具是（）。
A. 故障树分析B. 感知图C. 模糊综合评价D. 需求分析7. 工程项目成本管理中的成本控制方法包括（）。
A. 成本预算、成本估算、成本核算、成本分析B. 成本预算、成本估算、成本预测、成本分析C. 成本预算、成本估算、成本控制、成本分析D. 成本预算、成本估算、成本计划、成本分析8. 工程项目质量管理中的质量控制点（QC点）是指在（）。
A. 施工过程中B. 设计过程中C. 验收过程中D. 以上都对9. 工程项目组织结构中的矩阵型组织结构的特点是（）。
A. 权力集中B. 权力分散C. 权力平衡D. 权力交叉10. 工程项目合同管理中的索赔管理，索赔成立的条件是（）。
A. 索赔事件与合同相关B. 索赔事件有明确的法律依据C. 索赔事件有合同依据D. 以上都对二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大基本职能。
2. 简述工程项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。
3. 简述工程项目风险管理中的风险识别方法。
4. 简述工程项目合同管理中的索赔管理流程。
三、论述题（20分）1. 结合实际，论述工程项目管理在工程项目实施过程中的重要性。
工程管理考研专业试题及答案
工程管理考研专业试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心内容是（）。
A. 项目成本管理B. 项目时间管理C. 项目质量管理D. 项目范围管理答案：D2. 以下哪项不是工程管理的基本原则？（）。
A. 系统性原则B. 经济性原则C. 可持续性原则D. 随机性原则答案：D3. 工程项目的生命周期中，哪个阶段是项目实施的关键阶段？（）。
A. 概念阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案：C4. 工程项目风险管理中，哪个环节是风险识别的前提？（）A. 风险评估B. 风险控制C. 风险规划D. 风险监控答案：C5. 以下哪项不是工程项目成本管理的内容？（）A. 成本预测B. 成本决策C. 成本核算D. 成本审计答案：D（剩余题目按照此格式继续编写）二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的内容？（）A. 项目目标的确定B. 项目范围的界定C. 项目范围的变更控制D. 项目范围的确认答案：ABCD2. 在工程项目管理中，项目团队建设包括哪些方面？（）A. 团队成员的选拔B. 团队文化的建设C. 团队绩效的评估D. 团队成员的培训答案：ABCD（剩余题目按照此格式继续编写）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理中项目范围管理的重要性。
答案：项目范围管理是确保项目按照既定的目标和要求进行的关键环节。
它涉及到项目目标的确定、项目范围的界定、项目范围的变更控制以及项目范围的确认。
项目范围管理有助于防止项目目标的偏离，控制项目成本和时间，确保项目成果符合预期。
2. 描述工程项目风险管理的基本流程。
答案：工程项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险规划、风险控制和风险监控。
首先，通过风险识别来确定可能影响项目的各种风险因素；然后，通过风险评估来确定这些风险的严重性和可能性；接着，根据评估结果制定风险应对策略，即风险规划；在项目实施过程中，通过风险控制来实施这些策略；最后，通过风险监控来跟踪风险管理的效果，并根据需要进行调整。
工程管理考试题库含答案
16、施工现场必须实行封闭管理，现场围墙坚固、严密，优先使用可以周转的定型 金属板材，市区主要路段和涉及市容景观的，围墙高度不得低于（）m。 [单选题] * A1.8 B2 C2.5(正确答案) D3
17、项目部必须每周定时至少 1 次由（）带队、项目文明施工管理小组成员及所有 分包负责人参加的现场综合检查。 [单选题] * A 项目经理(正确答案) B 总工程师 C 工程经理 D 成本经理
工程管理考试题库含答案
一、单项选择题（共 50 题，每题 1 分）:
1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些（） [单选题] * A 分包队伍和劳动力各阶段分布图 B 主要实体材料的具体量化指标 C 进度计划(正确答案) D、构配件、主要周转材料 2、项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。 [单选题] * A 项目经理(正确答案) B 总工程师 C 工程经理 D 安全总监 3、项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加 的讨论会，正确处理（）的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况， 确保策划文件的科学合理性。 [单选题] * A 工程进度与资金 B 工程进度与质量(正确答案) C 工程进度与材料 D 资金与安全 4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一，随施工组织设计报送（）审批。 [单选题] *
答案:A(正确答案)
A1.2mB1.5mC1.8mD2m [单选题] * 答案:A(正确答案)
44、《DB11/945-1012》单排脚手架搭设高度不得超过（）。 [填空题] _________________________________ A10mB15mC20mD25m [单选题] * 答案:C(正确答案)
4、工程进度管理策划文件（即总进度计划）的编制依据为承包合同、、现场条 件、气候条件、环境条件、已建成同类工程实际进度及经济指标等。[单选题] * 答案:施工组织设计(正确答案)
工程项目管理考研真题
工程项目管理考研真题应多位学弟、学妹的要求，空闲时间将《工程项目管理·丛培经版》、《工程项目管理·任宏版》的重点梳理一下，以供2014年备考重大建管学院管理科学与工程与建筑与土木工程专业的同道参考，希望对备考2014管科有帮助。
在这之前有必要先陈述一下对这两本书的看法及复习建议。
我们知道2013年工程项目管理一（代码809）包括工程项目管理二（代码902）的题型与往年相比发生很大变化，变化后的题型有单选（45分）、多选（40分）、计算题（65分）。
计算题（全出自丛书）与往年不同之处在于新增了两类题，即运用价值分析法选择降低成本对象（P336）及质量管理统计方法中的排列图表法（P321-P322），另外三个常规类型的计算为流水施工进度计划（2013年考多层无节奏流水施工P152）、双代号早时标网络计划（一般涉及资源优化下计划成本曲线、前锋线分析各工作对工期及后续工作的影响、挣值法分析）、单代号搭接网络计划（一般涉及绘制、时间参数的计算、计算工期与关键线路）。
计算题方法固定、类型单一，所以计算题复习中难度不大，但要取得高分要注意答题的规范性。
另外，提一下今年重大专业课批阅有严重压分嫌疑，学硕过120的好像就两个，大多数集中在90-105，专硕分数更低些，但是很多同学初试结束满以为最拿手的专业课起码在130以上，可是结果分数却大失所望。
在复习时间安排上，专业课的复习因人而异，比如上课的时候可以看看专业课，前期数学、英语进度较快时也可看看专业课。
一般来说，专业课复习在暑假之后集中开始，从时间上来看是充足的。
专业课每年的复习重点是要发生变化的，当然只是局部的变化，这两年丛书变化比较大些（计算题部分应该不会再变化，选择题的侧重部分会偏移），而且丛书内容比较多，刚开始复习理解起来有点难度。
任书中识记的部分较多（只出选择题），复习起来相对容易一些。
我建议暑假前如果想看看专业课的话，可以看看背背任书的那本，九月份之后再重点复习丛书。
山东工程管理考研真题试卷
山东工程管理考研真题试卷一、选择题（每题2分，共40分）1. 工程管理中，项目风险管理的主要目的是（）。
A. 避免所有风险B. 识别风险并制定应对策略C. 仅关注高风险事件D. 减少风险发生的概率2. 在项目管理的五个基本过程组中，不属于该组的是（）。
A. 启动B. 规划C. 执行D. 质量控制3. 以下哪项不属于工程管理的三大支柱？（）A. 财务管理B. 人力资源管理C. 风险管理D. 材料管理4. 工程管理中，项目范围管理的核心是（）。
A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 控制项目成本D. 管理项目时间5. 工程管理中的CPM（关键路径法）主要用于（）。
A. 确定项目的最优成本B. 确定项目的最优时间C. 确定项目的最优资源分配D. 确定项目的最优质量...（此处省略其他选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程管理中项目范围变更控制的重要性及其基本步骤。
2. 描述工程管理中的质量保证与质量控制的区别，并举例说明。
3. 阐述工程管理中团队建设的重要性及有效团队建设的策略。
三、案例分析题（每题15分，共30分）1. 阅读以下案例：某工程项目在施工过程中，由于供应商延迟交货导致项目进度延误。
请分析可能的应对措施，并提出改进建议。
2. 假设你是一个大型工程项目的项目经理，项目团队成员之间出现了沟通障碍，影响了项目进度和质量。
请提出你的解决方案，并说明如何预防此类问题的发生。
四、论述题（共30分）请结合实际，论述工程管理在可持续发展中的作用及其实施策略。
五、计算题（共30分）1. 假设一个工程项目的总预算为1000万元，其中固定成本为300万元，变动成本与工程量成正比，比例系数为0.5。
请计算在不同工程量下的成本，并绘制成本曲线图。
（15分）2. 给定一个工程项目的关键路径，包含5个活动，每个活动有预计开始时间和持续时间。
请列出关键路径，并计算项目的最早开始时间、最晚开始时间以及项目的总工期。
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工程管理在职研究生考试题目
1.项目管理中的五大过程是什么？请简要介绍每个过程的主要内容。
2.请介绍项目启动会议应该包括哪些部分？
3.请简要介绍WBS（工作分解结构）和甘特图的作用和优缺点。
4.请解释风险管理的概念和目的，并列举并说明几种风险处理方法。
5.请阐述项目质量管理的作用和步骤，并列举常见的质量工具。
6.请描述项目生命周期的五个阶段，并解释在每个阶段中的具体工作内容和工作重点。
7.请分析项目团队管理的重要性，并介绍有效的团队管理方法。
8.请描述项目沟通管理的目标和挑战，并列举常见的沟通障碍和应对方法。
9.请解释变更管理的概念和需要，并列举并说明变更管理的步骤。
10.请阐述项目结构和组织结构之间的关系，以及项目管理的类型和应用场景。