薪酬制度(模板)

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人事专员薪酬制度模板

人事专员薪酬制度模板一、总则第一条本制度旨在建立科学合理的人事专员薪酬体系，充分发挥薪酬的激励和约束作用，激发员工积极性和创造力，促进公司可持续发展。

第二条本制度适用于公司全体人事专员。

第三条薪酬分配原则：公平、激励、竞争、效益。

二、薪酬结构第四条人事专员薪酬结构分为基本工资、绩效奖金、福利补贴和特殊奖励四部分。

1. 基本工资：根据员工岗位、职级及公司薪酬水平确定。

2. 绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果发放，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，优秀等级员工绩效奖金最高，不合格等级员工不发放绩效奖金。

3. 福利补贴：包括五险一金、带薪年假、节假日福利等，按照国家及公司相关规定执行。

4. 特殊奖励：包括项目奖金、年终奖等，根据公司经营状况和员工贡献大小发放。

三、薪酬水平第五条人事专员薪酬水平应具有较强的市场竞争力，确保公司吸引和留住优秀人才。

第六条公司定期对市场薪酬水平进行调查和分析，并根据调查结果调整人事专员薪酬水平。

四、薪酬调整第七条人事专员薪酬调整分为年度调薪和特殊调薪两种。

1. 年度调薪：根据公司经营状况、员工绩效考核结果和市场薪酬水平变化，每年定期进行一次。

2. 特殊调薪：针对员工岗位、职级发生变动，或为公司作出特殊贡献等情况，可进行特殊调薪。

五、薪酬发放第八条人事专员薪酬实行月薪制，每月按时发放。

第九条薪酬发放过程中，若遇国家法定节假日，按国家相关规定执行。

六、附则第十条本制度自发布之日起生效，公司原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十一条本制度由公司人力资源部负责解释和执行。

第十二条公司可根据实际情况对本制度进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。

注：本模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。

薪酬制度模板岗位津贴

薪酬制度模板：岗位津贴第一章总则第一条目的为完善公司薪酬体系，激发员工工作积极性，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有编制内员工。

第二章岗位津贴设置第三条岗位津贴定义岗位津贴是指公司根据员工岗位职责、工作性质和工作环境等因素，给予员工的一种额外薪酬补偿。

第四条岗位津贴类型公司岗位津贴分为以下几类：（一）岗位基础津贴：根据员工岗位职责、工作性质和工作环境等因素确定的基本津贴。

（二）岗位技能津贴：根据员工持有的专业技术资格、技能水平等因素确定的技能津贴。

（三）岗位特殊津贴：根据员工从事的特殊岗位、特殊工作环境等因素确定的特殊津贴。

第五条岗位津贴标准公司根据各类岗位的特点，制定相应的岗位津贴标准。

岗位津贴标准可根据公司经营状况、市场竞争状况等因素进行调整。

第六条岗位津贴发放岗位津贴按月发放，与员工工资一并支付。

第三章岗位津贴的申请与审批第七条岗位津贴申请员工如需申请岗位津贴，应向人力资源部提交书面申请，并提供相关证明材料。

第八条岗位津贴审批人力资源部对员工提交的岗位津贴申请进行审核，并根据公司相关规定提出审批意见。

审批通过后，将予以发放岗位津贴。

第四章岗位津贴的管理第九条人力资源部负责公司岗位津贴的制定、调整和管理工作。

第十条人力资源部应定期对岗位津贴进行评估，并根据公司经营状况、市场竞争状况等因素，适时调整岗位津贴标准。

第十一条员工调岗、离职或退休时，相应的岗位津贴予以取消。

第五章附则第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十三条本制度的解释权归公司人力资源部所有。

通过以上制度，公司可以更好地调动员工的工作积极性，提高员工的工作满意度，从而提高公司的整体竞争力。

在实际操作中，公司应根据自身情况进行适当调整，确保岗位津贴制度的实施效果。

员工薪酬制度文本

员工薪酬制度文本（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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薪酬制度精选参考模板

薪酬制度精选参考模板制定薪酬制度是为达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,以下是小编精心收集整理的薪酬制度精选参考模板,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

员工食堂管理制度公司档案管理制度公司合伙人管理制度财务报销制度内容薪酬制度篇1第一节薪酬一、薪酬1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象:本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4 、工资制度( 1 )年薪制。

适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。

工资总额=基本工资 +年终奖金。

( 2 )提成工资制。

适用于从事营销的工作人员。

工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

( 3 )结构工资制。

适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额=基本工资+绩效工资。

( 4 )固定工资制。

工作量容易衡量的后勤服务人员。

( 5 )计时工资制。

适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。

工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

( 6 )新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。

5 、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 ,支付上月薪酬。

若遇节假日，顺延至最近工作日发放。

试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。

管理委员会于每年底进行" 议薪" ，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

公司工资薪金制度模板模版（5篇）

公司工资薪金制度模板模版第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度，确保员工的权益和公司的发展，制定本工资薪金制度。

第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。

第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。

第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。

第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。

第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。

基本工资可以根据员工的工作表现和发展需求进行调整，但调整幅度不超过20%。

第七条绩效工资根据员工的工作表现和公司的绩效考核结果确定。

绩效工资可以根据员工的工作质量、工作效率、创新能力和团队合作等因素进行调整。

第八条月度绩效考核由公司人事部门负责。

员工与直接上级进行绩效考核面谈，确定月度绩效得分。

第九条年度绩效考核由公司人事部门负责。

根据员工的年度工作表现与公司的业绩情况进行综合评定，确定年度绩效得分。

第十条公司工资薪金计算公式如下：工资薪金 = 基本工资 + 绩效工资第三章工资核算与发放第十一条公司的工资核算周期为一个月，具体发放时间为每月的25日。

第十二条员工工资核算及发放由公司财务部门负责，确保工资的准确计算和及时发放。

第十三条员工工资以银行转账形式发放，员工需提供正确的银行账号和相关身份证明材料。

第四章加班与福利费用第十四条对于需要加班的员工，公司将按照国家规定的加班工资标准支付相应的加班工资。

第十五条公司可根据具体情况，为员工提供一定的福利费用，包括但不限于交通补贴、餐补等。

第五章终止与离职的工资处理第十六条员工主动离职或因违反公司规定被辞退的，公司将按照相关法律法规进行工资结算。

第十七条员工离职前最后一个月的工资将在员工离职之日及时发放。

第十八条公司有权对员工离职前的工资进行适当的扣款，包括但不限于未完成的工作任务、违反公司规定而导致的损失等。

第六章附则第十九条本工资薪金制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。

企业薪酬管理制度完整版模板

企业薪酬管理制度完整版模板企业薪酬管理制度完整版【篇1】第一章总则第一条、为了完善本公司人事管理制度，加强对公司员工的管理，针对停薪留职人员的管理特制定本制度。

第二条、本制度由行政部参照公司行政管理相关制度的规定制定，适用于公司正式员工。

第三条、停薪留职是指为请假时间超过30天（不含）而需要离开工作岗位的人员办理的停止工资发放但保留其职务的手续。

第二章一般规定第四条、公司员工凡因个人需要长时间学习进修的、结婚需度假、家庭原因或员工因身体原因需要长期治疗的等特殊情况，长时间不能到公司上班，需办理停薪留职手续者，由员工本人提前三个工作日填写“停薪留职申请书”（详见附表1），经部门负责人同意，管理部审批，总经理核准后，按“停职留薪申请表”（详见附表2）内容做好工作交接后，一式两份，将申请书原件交行政管理部门人事部存档一份，呈送本人一份，方可离岗，非因正当理由停薪留职者，申请不予受理。

第五条、员工在停薪留职期间，根据公司规定，需要签约《员工停薪留职协议书》（详见附表3）。

第六条、员工在停薪留职期间擅自从事与公司同行业同类工作岗位者，一经核实，视其已离职；凡停薪留职满一个月之内不能上班者，视其已离职。

第七条、交接工作手续办理及复职管理1、停薪留职人员的离职交接手续及工资发放等运作程序与离职手续办理程序相同，填写《员工离职交接表》，（详见附表4）按规定进行审批；2、办理停薪留职员工在约定的停薪留职时间期满后需回公司上岗的，应提前一个月向公司报告，以便公司安排期满后就业。

停薪留职期满后不能回公司上岗的，必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续，否则，公司视为自动离职处理。

3、员工办理停薪留职手续后，公司无义务为其保留原职位，停薪留职员工办理复职手续时，公司按实际工作需要安排相关职位。

第八条、公司停薪留职人员待遇1、停薪留职人员在停薪留职期间不再享受在职时的工资、奖金等所有福利待遇。

2、停薪留职期间个人档案、工资关系、工龄可保留。

薪酬管理制度范本(通用5篇)

薪酬管理制度范本（通用5篇）薪酬管理制度1第一章总则第一条目的要求通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作热情的目的。

第二条基本原则1、按劳分配原则。

员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

2、投入产出原则。

公司薪酬水平的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。

3、市场调节原则。

公司在确定员工的薪酬水平时，要以劳动力市场形成的市场工资为参照，并根据同行业薪酬适时进行调整，以增强企业的竞争力。

4、遵守法规原则。

公司制定的薪酬制度，遵循国家《劳动法》和政府规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。

第三条薪酬水平公司的薪酬水平，以政府颁布的最低工资标准为依据，按照公司的经济效益及承受能力合理确定。

各岗位员工的薪酬水平，以员工的考核结果为依据，参照本地区劳动力市场工资价位合理确定。

第二章薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资（岗位津贴）、加班工资、奖金及福利等部分组成。

第四条基本工资基本工资是员工基本的生活保障薪酬，不能低于当地政府部门颁布的最低工资标准，它是计算员工辞退补偿、带薪休假及加班工资的依据。

第五条岗位津贴岗位津贴是非营销部门（行政人事部、财务部、风控部）根据各个不同岗位而设定的一种补贴，一般根据不同岗位或职务高低设定不同的等级，岗位津贴纳入工资考核范围。

第六条加班工资加班工资是根据《劳动法》的规定，对每周累计工作时间超过44小时的一种经济补偿。

第七条绩效工资绩效工资是营销部门根据业绩任务而针对不同岗位设定的与绩效挂钩的工资，以绩效考核为计算依据，按完成任务的百分比计发。

一般以月度、季度、年度考核为计算依据。

第八条奖金奖金分为年终奖（年底双薪）、业务提成奖、分红、特别奖等。

年终奖（年底双薪）原则上每个员工都可以享受（因违反公司制度等被取消年终奖的除外），一般在春节前发放，金额由公司董事会在年度终了后决定（或相当于个人月基本工资）；业务提成奖一般是针对营销类职员设定，非营销类职员如果能联系到业务的，也可以参照营销类职员的提成办法计发，非营销类职员可以根据公司的业务收入情况给予适当的后勤服务提成奖或管理提成奖；业务提成按该员工接单业务净利润的一定比例计发，业务提成办法另行制定；分红本来是属于股权收益，如果公司年度净利润达到一定的数额，年终经股东会决定由公司股东拿出一部分利润来分给全体员工，特别优秀的`员工公司可适当给予虚拟股份（或期权股），凡拥有虚拟股份（或期权股）的员工，享有与原始股同等的收益分配权，虚拟股份（或期权股）实施办法另行制定；特别奖是平时由公司颁发的奖,给对公司有特殊贡献或在某些突发事件中的有功人员。

店长薪资制度模板

店长薪酬制度一、计酬方式1. 基本工资：1200元起。

2. 薪酬结构：底薪 + 业务提成 + 全勤奖。

3. 每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推。

4. 每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。

5. 每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤。

6. 遇国家法定节假日（五一节、国庆、元旦、春节）不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工。

7. 员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。

二、综合考核1. 工作心态：积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院及公司利益。

评分：3分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

2. 出勤情况：要求出勤26天（法定休假4天/月），期间必须配合公司调配出差。

评分：2分。

处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。

3. 客户投诉：按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分。

三、晋升机制1. 表现优异的店长有机会晋升为区域经理，享受更高的薪资待遇和晋升空间。

2. 店长可根据个人能力和业绩，获得相应的职位晋升和薪资调整。

四、其他福利1. 享有国家法定节假日福利、年假、产假、婚假等休假待遇。

2. 提供完善的社会保险和福利待遇。

3. 提供丰富的培训和晋升机会，助力个人职业发展。

4. 提供良好的工作氛围和团队凝聚力，让员工在工作中感受到家的温暖。

本薪酬制度最终解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以解释和补充。

注：以上内容仅供参考，具体薪酬制度需根据公司实际情况进行调整。

工程师岗位薪酬制度表模板

工程师岗位薪酬制度表模板一、薪酬结构1. 岗位工资：岗位工资根据工程师的技术水平、工作经验和绩效表现进行综合评定，具体的工资标准如下：- 初级工程师：xxxx元/月- 中级工程师：xxxx元/月- 高级工程师：xxxx元/月2. 绩效奖金：根据工程师的绩效评定情况，公司将定期发放绩效奖金作为激励措施，具体发放标准如下：- 优秀绩效：xxxx元/月- 良好绩效：xxxx元/月- 一般绩效：xxxx元/月3. 年终奖金：公司将根据工程师的工作表现和绩效评定结果，在年底发放年终奖金，具体发放标准如下：- 优秀年终奖：xxxx元/年- 良好年终奖：xxxx元/年- 一般年终奖：xxxx元/年4. 加班补贴：工程师在工作日超过正常工作时间或在周末加班时，公司将根据具体情况发放加班补贴，具体标准如下：- 工作日加班：每小时xxxx元- 周末加班：每小时xxxx元5. 交通补贴：公司将为工程师提供交通补贴，用于支付通勤费用，具体标准如下：- 交通补贴：每月xxxx元6. 通讯补贴：公司将为工程师提供通讯补贴，用于支付电话、网络等通讯费用，具体标准如下：- 通讯补贴：每月xxxx元7. 健康福利：公司将为工程师提供健康保险和定期体检等福利待遇，具体标准如下：- 健康保险：全额支付- 定期体检：每年xxxx元二、薪酬发放标准1. 薪酬发放时间：公司将在每月15日发放上月的工资和绩效奖金，年终奖金将在12月底发放。

2. 薪酬计算标准：公司将按照实际工作天数和工作时长计算薪酬，具体细则如下：- 计薪标准：每日工资=月工资/实际工作天数- 计薪时长：正常工作日8小时，周末加班工作日8小时，节假日加班工作日8小时3. 薪酬发放方式：公司将通过银行转账的方式发放薪酬，工程师需提供正确的银行账户信息以便顺利发放薪酬。

三、薪酬改变机制1. 薪酬调整周期：公司将根据工程师的绩效评定结果和市场变化情况，每年定期进行薪酬调整，具体时间为每年1月和7月。

公司工资薪金制度模版（四篇）

公司工资薪金制度模版第一章总则第一条为了规范公司的工资薪金制度，激励员工的工作积极性、创造性，提高公司的工作效率和经济效益，根据相关法律法规，制定本制度。

第二章工资薪金基本制度第二条公司实行按岗位分类、按绩效考核、按奖惩分配的工资薪金制度。

第三条公司工资薪金分为基本工资、绩效工资、奖金和津贴等，具体标准根据员工的岗位性质和层级进行确定。

第三章基本工资第四条公司的基本工资由公司根据市场行情、员工职位及其工作内容、工作经验、工作业绩、职称等因素综合考虑决定。

第五条基本工资根据员工的实际工作情况和工作成果，可以进行调整或者提升，但不得低于国家或地方最低工资标准。

第四章绩效工资第六条公司设立绩效考核制度，绩效工资的发放与员工的工作绩效挂钩。

第七条绩效工资的计算标准包括但不限于员工的完成任务质量、工作进度、核心能力、工作贡献等综合因素。

第八条绩效工资按照年度绩效考核结果进行发放，发放比例根据员工的绩效等级确定。

第五章奖金制度第九条公司设立奖金制度，以激励员工的工作积极性和创造性。

第十条奖金的设立包括但不限于以下几种：先进个人奖、先进团队奖、项目成果奖等。

第十一条奖金的发放标准、发放频次和发放方式由公司根据实际情况确定。

第六章津贴福利第十二条公司根据员工的工作性质和实际需要，可发放相应的津贴福利。

第十三条津贴福利的发放范围包括但不限于：通讯补贴、交通补贴、餐补、职位津贴、节假日福利等。

第十四条津贴福利的具体标准和发放方式由公司根据实际情况确定。

第七章薪资调整和福利改革第十五条公司每年定期对薪资及福利进行评估和调整，并及时通知员工。

第十六条薪资调整和福利改革的主要原则为公平、公正、合理，并充分考虑员工的意见和建议。

第十七条薪资调整和福利改革的时间、方式和幅度由公司自行确定，并报告公司高层审批。

第八章监督与责任第十八条公司内设工资薪金管理部门，负责制定和执行本制度。

第十九条公司员工对于工资薪金制度有任何疑问或建议，可向工资薪金管理部门提出申诉或建议。

合同工薪酬管理制度模板

合同工薪酬管理制度模板第一条目的及适用范围为了规范合同工薪酬管理，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。

本制度适用于公司内所有合同工（以下简称“员工”）。

第二条薪酬测算原则1. 公司采用市场化薪酬水平标准，实行薪酬与岗位、工作性质和员工个人绩效挂钩的薪酬管理模式。

2. 薪酬由基本工资、绩效工资、各类津贴以及其他经济性福利构成。

3. 员工薪酬的调整，按照公司年度绩效考核结果和市场薪酬水平进行绩效薪酬测算。

第三条薪酬结构1. 员工薪酬构成：（1）基础工资：基本职位工资+绩效工资（2）津贴：包含餐饮、交通、住房等津贴（3）奖金：年度奖金、项目奖金2. 公司将根据实际情况，每年进行薪酬结构调整。

第四条薪酬调整1. 员工薪酬调整，主要根据员工的岗位、工作表现、市场薪酬水平以及公司经济状况来决定。

2. 薪酬调整主要方式包括：（1）年度绩效考核后进行调整（2）员工岗位变动或工作职责调整后进行调整（3）公司薪酬政策调整后进行调整第五条绩效考核1. 公司将对员工的工作绩效进行定期、全面、客观的考核，考核结果作为薪酬调整的重要依据。

2. 绩效考核主要依据为员工的工作业绩、工作态度以及与公司的贡献。

3. 绩效考核方式包括年度绩效考核、季度绩效考核、项目绩效考核等。

第六条薪酬保密公司将对员工的薪酬信息进行严格保密，未经相关部门批准，任何员工不得将员工薪酬信息泄露给外部人员。

第七条劳动保险和福利1. 公司将为员工购买劳动保险，并按照国家相关规定为员工交纳社会保险费。

2. 公司将根据个人实际情况提供工作餐、交通补贴、住房补贴等福利。

第八条薪酬争议解决在薪酬分配过程中，如有发生争议，员工可通过与公司相关部门协商，或向劳动监察部门申诉。

第九条其他1. 其他薪酬相关事宜，按照国家相关法律法规和公司内部规定执行。

2. 本制度自颁布以后生效，如有需要对薪酬管理制度进行变更，应经公司相关部门审批。

3. 本制度解释权归公司人力资源部门所有。

薪酬管理制度范文模板

薪酬管理制度范文模板薪酬管理制度在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

我们该怎么拟定制度呢？下面是为大家整理的薪酬管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

薪酬管理制度1第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。

第二条本制度制订的原则：1) 守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度；2) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；3) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平；4) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。

达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力；5) 绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。

第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。

第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。

第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。

本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员（含董事会秘书）、监事会全体成员、经营班子全体人员。

第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。

第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。

第八条福利包括：法定福利、企业福利等。

1) 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。

包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）和住房公积金等。

2) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等；3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。

员工薪酬管理制度模板(五篇)

员工薪酬管理制度模板一、公司体系的构成工资：每月固定工资—基准内工资+奖金基准内工资：基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资二、工资计算期间及支付日规定如下：1、工资的计算期间从上个月____日起至当月____日止，并于每月____日支付。

2、采用工作绩效工资制订的计算期间，则从上个月的____日起至当月的____日止，并于每月的____日支付。

3、工作支付日遇休假日或星期假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。

三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑，或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时，在与工会取得协议的前提下，可对员工的基本工资实施加算或减算处置。

四、每年在____月____日实施定期加薪，但加薪决定是在____月____日以后定出时，可于下一个工资支付日追补。

五、下列员工不在定期加薪的范围之内：1、临时工、公司特别制定工资的员工。

2、外聘人员。

六、凡具晋升资格者，则依照各等级所制定的标准实施升级加薪，并于升级后的下一个工资支付日开始实施。

七、下列情况应实施特别加薪，并在发布后的下一个工资支付日开始实施。

1、技术进步明显并足以成为同事之楷模者，经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后，认为其绩效优良有加薪必要时。

2、任职于特殊职务的员工，经人力资源部评定后认为有加薪必要时。

3、其他有优异表现的员工，受到表彰而使公司认为有加薪必要时。

八、基准内工资包括基本工资（工龄工资和职能工资）、补贴（资格等级津贴和职位津贴）等两大部分。

九、工龄工资的规定如下：1、公司根据员工的工龄区别，制定“工龄工资参照表”，并于每年的____月____日实施调薪。

若物价上涨时，工龄工资亦随其比例变动而调整。

2、初次任用员工的工龄工资，除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外，工作满一年时，得依照“自然工龄”工资标准支付。

十、职能工资的规定如下：1、公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。

完整的薪酬制度模板

薪酬制度模板第一章：总则第一条：为规范公司的薪酬管理，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高公司的竞争力，根据国家有关劳动法律法规和公司的实际情况，制定本制度。

第二条：本制度适用于公司所有正式员工。

第三条：公司薪酬管理的原则是公平、合理、激励、竞争和可持续。

第二章：薪酬结构第一条：公司薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、福利补贴和其他薪酬。

第二条：基本工资是根据员工的职位、工作年限和能力等因素确定的。

第三条：绩效奖金是根据员工的工作绩效和公司业绩等因素确定的。

第四条：福利补贴包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。

第五条：其他薪酬包括股权激励、项目奖金等。

第三章：薪酬支付第一条：公司每月支付一次薪酬，包括基本工资、绩效奖金和福利补贴。

第二条：绩效奖金根据公司业绩和员工个人绩效等因素，每季度或年度一次性支付。

第三条：福利补贴根据国家规定和公司政策，按时支付。

第四章：薪酬调整第一条：公司每年进行一次薪酬调整，根据公司经营状况、员工工作表现和市场薪酬水平等因素确定。

第二条：员工晋升、职位变动或能力提高时，应及时调整薪酬。

第三条：公司可根据员工的工作表现和业绩，给予一次性奖金或其他激励。

第五章：特殊情况处理第一条：员工请假、出差等情况，按公司规定发放薪酬。

第二条：员工离职时，应按照规定办理薪酬结算。

第三条：员工因公受伤、残疾或死亡，按国家规定和公司政策给予相应的薪酬待遇。

第六章：附则第一条：本制度的解释权归公司所有。

第二条：本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第三条：公司可根据国家法律法规和公司发展的需要，对本制度进行修改和完善。

通过以上六章的内容，我们可以看到，这是一份比较完整的薪酬制度模板。

它从总则、薪酬结构、薪酬支付、薪酬调整、特殊情况处理和附则等方面对公司薪酬管理进行了全面的规定。

这份模板可以根据不同公司的实际情况进行修改和完善，以满足公司的需求。

公司项目业务薪酬制度模板

公司项目业务薪酬制度模板第一章总则第一条为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。

第二条本制度确立业务员奖励、处罚的方式和标准。

第三条凡公司业务员均适用本制度。

第二章薪酬构成第四条业务员薪酬由基本工资、奖励提成和公司统一福利三部分组成。

第五条基本工资标准：1. 片区经理月薪1200元，每月过程考核总提点0.5%。

2. 业务助理月薪1000元，所属片区经理过程奖的30%。

3. 初级业务助理月薪：本科900元，专科800元（不参加过程考核）。

4. 新聘用员工实习期（2个月）本科700元，专科600元，实习期满自动转为初级业务助理。

第六条底薪发放时间为每月5日，出差人员回公司后领取底薪。

第七条奖励提成标准：1. 佣金提成分担费用失误损失（包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失）。

2. 年底货款两清、账目明晰的，春节前可发放全部佣金。

3. 提成系数（指标均为百分比）：（1）片区部部长提成系数（1100万）1.1；（2）片区经理提成系数（海南粤西200万）3.5、xx区（240万）3.2、xx区（200万）3.5；（3）xx大区提成系数（480万）：1.9（云贵1个助理280万）3.1、四川（200万）3.5；（4）xx部部长提成系数（1000万）1.2；（5）业务代表提成系数（湖北180万）3.5、湖南（200万）3.5。

第三章薪酬管理制度第八条薪酬管理小组负责薪酬制度的领导和监督工作，对业务员薪酬事项有最终裁定权。

第九条公司成立薪酬评定小组，由销售部经理每季度召集一次。

由财务部工资人员制作会议记录并负责完成相关批准签字工作。

第四章附则第十条本制度自发布之日起执行。

第十一条本制度的解释权归公司所有。

公司的薪酬制度模板

公司的薪酬制度模板第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。

第二条指导思想一、按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。

二、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬，适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。

三、逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。

第三条范围公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需依照本制度执行。

第二章薪酬办法第一条薪酬构成及定义员工的薪酬由基本工资、岗位工资和绩效工资构成。

一、基本工资按照员工身份、学历、职称、工作年限确立。

基本工资参照员工档案工资建立，档案关系不在公司的，参照同等水平人员确定基本工资额度。

二、岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。

不同岗位的员工，岗位工资不同。

根据公司经营情况的变化，可以变更岗位工资标准。

三、绩效工资根据员工的工作绩效、完成任务的情况和公司的经济效益确定。

绩效工资的标准可以根据公司经济效益的增长而提高。

第二条薪酬支付方式一、员工薪酬采取月薪制，按月支付。

二、员工薪酬的支付方式可以采取现金、转账等方式。

第三条薪酬调整一、员工薪酬的调整可以根据公司经济效益的变化、物价水平的变动和个人绩效等因素进行。

二、薪酬调整的原则是公平、公正、合理，调整幅度应符合公司的实际情况。

第三章福利制度第一条福利制度的目的福利制度旨在保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性和凝聚力，促进公司的发展。

第二条福利内容一、员工福利包括社会保险、公积金、带薪年假、病假、产假、婚假、丧假等。

二、公司为员工提供必要的劳动保护用品和良好的工作环境。

员工薪酬定制制度模板

员工薪酬定制制度第一章总则第一条制定目的为规范公司员工薪酬的确定及调整办法，建立合理的薪酬体系，激发员工的工作积极性，提高公司的竞争力，特制定本制度。

第二条制定依据本制度依据国家有关法律、法规和公司的相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第三条适用范围本制度适用于公司全体职员。

第四条薪酬原则公司薪酬体系应遵循公平性、竞争性、激励性和经济性的原则。

第二章薪酬构成第五条薪酬构成公司员工薪酬由基本工资、绩效奖金、福利补贴和特殊补贴构成。

第六条基本工资基本工资是根据员工的岗位、职级、工作年限和能力等因素确定的，是员工薪酬的基础。

第七条绩效奖金绩效奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人绩效考核结果确定的，体现了员工的工作贡献和绩效表现。

第八条福利补贴福利补贴包括五险一金、带薪年假、节假日福利等，是公司为员工提供的基本福利保障。

第九条特殊补贴特殊补贴包括加班补贴、出差补贴等，是根据员工的工作特点和实际需要给予的额外补偿。

第三章薪酬确定与调整第十条薪酬确定员工薪酬的确定应综合考虑岗位价值、个人能力、工作业绩和市场薪酬水平等因素。

第十一条薪酬调整公司应定期对员工薪酬进行调整，以适应市场变化和公司发展需求。

第四章薪酬管理与监督第十二条薪酬管理公司应设立薪酬管理部门，负责员工薪酬的制定、调整和监督工作。

第十三条薪酬监督公司应建立健全薪酬监督机制，确保薪酬管理的公平、公正和透明。

第五章附则第十四条解释权本制度的解释权归公司所有。

第十五条生效时间本制度自颁布之日起生效。

通过以上条款，公司可以建立一个公平、竞争和激励的薪酬体系，激发员工的工作积极性，提高员工的满意度和忠诚度，进而提高公司的整体竞争力。

同时，本制度也符合国家相关法律、法规和公司的相关规定，确保了薪酬管理的合法性和合规性。

工厂薪酬制度模板

工厂薪酬制度模板一、总则1. 本制度旨在建立一套公平、公正、合理的薪酬体系，以激发员工的工作积极性和创造力，促进企业可持续发展。

2. 本制度适用于本企业所有员工，包括固定员工、临时员工、实习生等。

3. 本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

二、薪酬结构1. 员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴工资和奖金五部分组成。

2. 基本工资：根据员工所在地区、职级、工作经验等因素确定。

3. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、难易程度、责任大小等因素确定。

4. 绩效工资：根据员工当月工作绩效考核结果确定，绩效考核办法另行制定。

5. 补贴工资：包括加班费、夜班津贴、交通补贴、通讯补贴等，根据企业规定和员工实际工作情况进行发放。

6. 奖金：包括年终奖、优秀员工奖、项目奖金等，根据企业规定和员工实际表现情况进行发放。

三、薪酬水平1. 员工薪酬水平应与市场同行业、同岗位薪酬水平相当，以确保企业竞争力。

2. 企业定期进行薪酬市场调查，并根据调查结果调整员工薪酬。

3. 员工晋升、晋级、岗位调整等，应相应调整薪酬水平。

四、薪酬发放1. 员工薪酬实行月度发放，每月最后一个工作日发放上月工资。

2. 员工工资收入含基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴工资和奖金。

3. 员工工资收入按照税法规定缴纳个人所得税。

五、薪酬管理1. 企业设立薪酬管理委员会，负责制定、调整和完善薪酬制度。

2. 薪酬管理委员会定期评估薪酬制度的实施效果，并根据评估结果进行调整。

3. 人力资源部门负责薪酬制度的执行和解释，确保薪酬制度的公平、公正、公开。

4. 员工对薪酬制度有疑问或异议时，可向人力资源部门提出，人力资源部门应在收到异议后七个工作日内给予答复。

六、附则1. 本制度解释权归企业所有。

2. 本制度自颁布之日起实施，原有薪酬制度相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

通过以上六章共四十一条的详细规定，本工厂薪酬制度旨在建立一套公平、公正、合理的薪酬体系，以激发员工的工作积极性和创造力，促进企业可持续发展。

薪酬制度模板

薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进及员工的发展与成长。

2.0 适用范围：适用于* 所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工、通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。

试用期结束后，将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。

并且在员工劳动合同有效期内，有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。

3.10 根据政策，工资每年7月调整一次。

3.11 因国家相关政策、行政法规变更或人员结构有较大变化以及其它原因时，可对工资做临时调整。

3.2 工资构成：本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖、半年奖、加班费、其它收入等。

月奖: 本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对的贡献而定的表彰方式半年奖：半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。

计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例工作时间比例：以六个月为标准，至奖发放日满六个月工作时间比例为1。

加班费计算公式:工作日:加班至20:00以后,50元补助休息日:加班工资=(基本工资＋补贴)/22*200%*加班时间(天)节假日:加班工资=(基本工资＋补贴)/22*300%*加班时间(天)3.3 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本制定的《员工休假规定》, 《员工考勤规定》。

3.4 新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额3.5 支付方式：员工工资以现方式直接在规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。

新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工员工工资以月为单位计算（考勤计算期为上月27日至本月27日），如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放工资正常支付日为次月3日、10日3.51 中途离职：若员工因各种原因中途离开时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。