医院职能科室设置(办医院必备)
医院职权科室设置(办医院必备)
医院职能科室设置1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。
2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投诉，处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。
负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
医院科室设置
创综合三甲需医院解决科室设置、人员设备问题一、科室设置08年江西省三级综合医院设置标准根据三级综合医院科室设置标准，结合我院实际情况，我院需增设如下科室：临床一级科室：儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医（中西科）科、皮肤科、康复科（建议与骨科同一病区）、开设心理卫生门诊。
以上科室必须要有同时开设住院部及门诊工作，有单独的护理单元，科室有20张以上床位，建议可以2个科室设同一楼层，科室要有相应的人员梯队及设备设施，开展相应的技术水平。
需医院解决以上7个一级科室及心理卫生门诊设置问题。
三级综合医院眼科一、科室和床位（一）科室：至少设有独立的眼科病房、眼科专科门诊和专科手术室（可与非感染性手术科室共用）、独立的验光室、眼科检查室、换药室及治疗室。
（二）床位：眼科床位至少20 张。
二、人员（一）至少有8 名医师，其中至少3 名具有眼科专业副高以上专业技术职务任职资格。
（二）每增加10 张床位，至少增加 5 名医师，其中至少增加1 名具有眼科专业副高级专业技术职务任职资格。
（三）科室主任应当具备眼科专业高级专业技术职务任职资格。
（四）每床至少有0.5 名护士，其中每10 张床至少1 名具有中级以上专业技术职务任职资格。
三、设备（一）专科设备。
视力表、裂隙灯、直接/ 间接检眼镜、眼压计、验光仪、房角镜、三面镜、视野计、眼科用A/B 超声诊断仪、眼科超声生物显微镜（UBM ）、角膜曲率计、角膜内皮细胞计数仪、眼科电生理仪、光学相干断层扫描仪（OCT ）、角膜地形图仪、视网膜荧光眼底造影机、YAG 激光仪、光凝激光设备、氩离子激光机、手术显微镜、白内障超声乳化机、玻璃体切割机视网膜冷冻仪等。
（二）基本设备。
1. 病房：氧气、吸引器、压缩空气、监护仪及消毒设施、无障碍设施。
2. 手术室：手术床、麻醉机、监护设备（有创及无创）眼科手术器械、无影灯、氧气、负压吸引设备等。
3. 具有开展眼科诊疗项目的其他设备。
四、规章制度制定各项规章制度、人员岗位责任制；有国家规定或认可的眼科临床诊疗指南和临床技术操作规范、护理工作规范、感染管理规范、消毒技术规范等。
医院职能科室设置(办医院必备)
医院职能科室设置1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。
2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投诉，处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。
负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
医院职能科室设置(办医院必备)
眼科医院职能科室设置一、综合办公室：1、负责医院有关文件的起草传达，并负责督促执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴管理、公告下发、对外接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。
2、负责全院的后勤保障工作，负责组织物资供应，以及电梯、空调、水、电、汽的维修和管理，负责与物业公司对接，对医院卫生清洁进行管理。
保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3、负责医院基建工作。
制定医院基建规划，进行项目可行性论证，及时向领导提供决策依据。
严把基建工程质量，督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符合工程建设验收规范。
协助设计、施工单位进行图纸设计、工程预算等工作。
认真办理建筑定点、委托设计、申请施工执照等有关手续。
4、根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员的招聘及调出、调入，提出提拔、配备、使用意见。
提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。
负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作，收集、整理技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。
5、负责日常监察工作。
协助对监察对象进行遵纪守法、履行职责、为政清廉的教育。
受理对监察对象违犯政纪行为的检举、控告，受理监察对象不服处罚的申诉。
调查处理监察对象违犯国家法律、法规、政策以及医院决议、规章制度的行为。
配合纪委认真查处违法违纪案件，协助有关部门抓好医德医风和勤政廉政建设。
6、负责医院安全保卫工作，开展教育职工增强法制观念，组织各项防范措施，发现和清除治安灾害事故隐患，保卫医院要害部门的安全。
协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。
负责门卫传达人员的管理工作，加强值班巡逻和门卫守护，负责维护病区及门诊的秩序，及时劝解及处理各种纠纷。
二、医务部：1、拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。
医院职能科室设置(医院必备)
医院职能科室设置1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。
2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投诉，处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。
负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
医疗机构设置基本标准
凡以“医院”命名的医疗机构，住院床位总数应在２０张以上。
综合医院一级综合医院一、床位：住院床位总数２０至９９张。
二、科室设置：（一）临床科室：至少设有急诊室、内科、外科、妇（产）科、预防保健科；（二）医技科室：至少设有药房、化验室、Ｘ光室、消毒供应室。
三、人员：（一）每床至少配备０.７名卫生技术人员；（二）至少有３名医师、５名护士和相应的药剂、检验、放射等卫生技术人员；（三）至少有１名具有主治医师以上职称的医师。
四、房屋：每床建筑面积不少于４５平方米。
五、设备：（一）基本设备：心电图机洗胃器电动吸引器呼吸球囊妇科检查床冲洗车气管插管万能手术床必要的手术器械显微镜离心机Ｘ光机电冰箱药品柜恒温培养箱高压灭菌设备紫外线灯洗衣机常水、热水、蒸馏水、净化过滤系统（二）病房每床单元设备：床１张床垫１．２条被子１.２条褥子１.２条被套２条床单２条枕芯２个枕套４个床头柜１个暖水瓶１个面盆２个痰盂或痰杯１个病员服２套（三）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。
六、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。
七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。
二级综合医院一、床位：住院床位总数１００至４９９张。
二、科室设置：（一）临床科室：至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、传染科、预防保健科，其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科，皮肤科可并入内科或外科，附近已有传染病医院的，根据当地《医疗机构设置规划》可不设传染科；（二）医技科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、血库（可与检验科合设）、理疗科、消毒供应室、病案室。
三、人员：（一）每床至少配备０.８８名卫生技术人员；（二）每床至少配备０.４名护士；（三）至少有３名具有副主任医师以上职称的医师；（四）各专业科室至少有１名具有主治医师以上职称的医师。
四、房屋：（一）每床建筑面积不少于４５平方米；（二）病房每床净使用面积不少于５平方米；（三）日平均每诊人次占门诊建筑面积不少于３平方米。
医院职能科室设置(办医院必备)
医院职能科室设置1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。
2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投诉，处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。
负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
医院职能科室设置【精】
医院职能科室设置1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。
2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投诉，处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。
负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
医院科室设置
创综合三甲需医院解决科室设置、人员设备问题一、科室设置08年江西省三级综合医院设置标准根据三级综合医院科室设置标准，结合我院实际情况，我院需增设如下科室：临床一级科室：儿科、 眼科、 耳鼻喉科、 口腔科、 中医（中西科）科、 皮肤科、 康复科（建议与骨科同一病区）、开设心理卫生门诊。
以上科室必须要有同时开设住院部及门诊工作，有单独的护理单元，科室有20张以上床位，建议可以2个科室设同一楼层，科室要有相应的人员梯队及设备设施，开展相应的技术水平。
需医院解决以上7个一级科室及心理卫生门诊设置问题。
管理职能设办公室、人事、医务、科教、护理、门诊、财务、总务、设备、预防保健、院感、信息技术、质控、保卫等基本职能管理部门；全部有为是，缺1个为否； 一级科室 设急诊科、ICU 、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医（中西医）科、皮肤科、精神卫生科(或心理卫生门诊)、麻醉科、康复科、感染性疾病科、疼痛科等一级科室；全部达到为是，缺少1个为否； 二级分科 内科设包括心血管、呼吸、消化、血液、肾内、神经内科在内的8个二级分科（另设2个二级分科由医院自选），外科设包括普外科、心胸外科、神经外科、骨科、泌尿外科在内的7个二级分科（另设2个二级分科由医院自选），，妇产科应设妇科、产科；儿科应设2个以上二级分科；每个二级分科有20张以上床位； 全部达到为是，缺少1个为否；三级综合医院眼科一、科室和床位（一）科室：至少设有独立的眼科病房、眼科专科门诊和专科手术室（可与非感染性手术科室共用）、独立的验光室、眼科检查室、换药室及治疗室。
（二）床位：眼科床位至少20张。
二、人员（一）至少有8名医师，其中至少3名具有眼科专业副高以上专业技术职务任职资格。
（二）每增加10张床位，至少增加5名医师，其中至少增加1名具有眼科专业副高级专业技术职务任职资格。
（三）科室主任应当具备眼科专业高级专业技术职务任职资格。
（四）每床至少有0.5名护士，其中每10张床至少1名具有中级以上专业技术职务任职资格。
医院科室设置
创综合三甲需医院解决科室设置、人员设备问题一、科室设置0８年江西省三级综合医院设置标准根据三级综合医院科室设置标准,结合我院实际情况,我院需增设如下科室:临床一级科室:儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医(中西科)科、皮肤科、康复科(建议与骨科同一病区)、开设心理卫生门诊、以上科室必须要有同时开设住院部及门诊工作,有单独得护理单元,科室有２０张以上床位,建议可以2个科室设同一楼层,科室要有相应得人员梯队及设备设施,开展相应得技术水平。
需医院解决以上７个一级科室及心理卫生门诊设置问题。
三级综合医院眼科一、科室与床位(一)科室:至少设有独立得眼科病房、眼科专科门诊与专科手术室(可与非感染性手术科室共用)、独立得验光室、眼科检查室、换药室及治疗室、(二)床位:眼科床位至少２０张。
二、人员(一)至少有8名医师,其中至少３名具有眼科专业副高以上专业技术职务任职资格。
(二)每增加１０张床位,至少增加5名医师,其中至少增加1名具有眼科专业副高级专业技术职务任职资格。
(三)科室主任应当具备眼科专业高级专业技术职务任职资格。
(四)每床至少有0。
５名护士,其中每1０张床至少１名具有中级以上专业技术职务任职资格。
三、设备(一)专科设备。
视力表、裂隙灯、直接/间接检眼镜、眼压计、验光仪、房角镜、三面镜、视野计、眼科用A／Ｂ超声诊断仪、眼科超声生物显微镜(UBM)、角膜曲率计、角膜内皮细胞计数仪、眼科电生理仪、光学相干断层扫描仪(OCT)、角膜地形图仪、视网膜荧光眼底造影机、YAＧ激光仪、光凝激光设备、氩离子激光机、手术显微镜、白内障超声乳化机、玻璃体切割机视网膜冷冻仪等。
(二)基本设备。
1.病房:氧气、吸引器、压缩空气、监护仪及消毒设施、无障碍设施、２、手术室:手术床、麻醉机、监护设备(有创及无创)、眼科手术器械、无影灯、氧气、负压吸引设备等。
3、具有开展眼科诊疗项目得其她设备。
四、规章制度制定各项规章制度、人员岗位责任制;有国家规定或认可得眼科临床诊疗指南与临床技术操作规范、护理工作规范、感染管理规范、消毒技术规范等。
医疗系统机构设置基本实用标准
凡以“医院”命名的医疗机构，住院床位总数应在２０张以上。
综合医院一级综合医院一、床位：住院床位总数２０至９９张。
二、科室设置：（一）临床科室：至少设有急诊室、内科、外科、妇（产）科、预防保健科；（二）医技科室：至少设有药房、化验室、Ｘ光室、消毒供应室。
三、人员：（一）每床至少配备０.７名卫生技术人员；（二）至少有３名医师、５名护士和相应的药剂、检验、放射等卫生技术人员；（三）至少有１名具有主治医师以上职称的医师。
四、房屋：每床建筑面积不少于４５平方米。
五、设备：（一）基本设备：心电图机洗胃器电动吸引器呼吸球囊妇科检查床冲洗车气管插管万能手术床必要的手术器械显微镜离心机Ｘ光机电冰箱药品柜恒温培养箱高压灭菌设备紫外线灯洗衣机常水、热水、蒸馏水、净化过滤系统（二）病房每床单元设备：床１张床垫１．２条被子１.２条褥子１.２条被套２条床单２条枕芯２个枕套４个床头柜１个暖水瓶１个面盆２个痰盂或痰杯１个病员服２套（三）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。
六、制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。
七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。
二级综合医院一、床位：住院床位总数１００至４９９张。
二、科室设置：（一）临床科室：至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、传染科、预防保健科，其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科，皮肤科可并入内科或外科，附近已有传染病医院的，根据当地《医疗机构设置规划》可不设传染科；（二）医技科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、血库（可与检验科合设）、理疗科、消毒供应室、病案室。
三、人员：（一）每床至少配备０.８８名卫生技术人员；（二）每床至少配备０.４名护士；（三）至少有３名具有副主任医师以上职称的医师；（四）各专业科室至少有１名具有主治医师以上职称的医师。
四、房屋：（一）每床建筑面积不少于４５平方米；（二）病房每床净使用面积不少于５平方米；（三）日平均每诊人次占门诊建筑面积不少于３平方米。
医院职能科室设置(办医院必备)
医院职能科室设置1、院长办公室：负责医院的工作计划、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行；负责协调各职能科室工作，审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件；做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作；安排各种行政会议，做好会议记录。
2、医务科：拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结，组织实施全院的医疗、预防工作，组织重大抢救和院外会诊。
督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室：接待医疗投诉，处理医疗纠纷。
对重大医疗差错或事故进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
4、感染管理科：负责医院感染管理，制定医院感染管理计划并组织实施。
监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况，定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。
调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。
5、科教科：组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。
安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责安排下级医院进修人员。
负责医学院（校）临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。
举办和外出学术活动的审批、管理工作。
6、护理部：全面负责护理工作，拟定全院护理工作计划，检查护理工作质量。
拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。
监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，开展护理系统内部沟通的控制和管理，对护理系统质量记录的总体控制。
开展教育、培训和科研工作，组织考评护理业务技术和技术操作，抓好病房管理控制和院内护理人员的调配，组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。
医院科室设置
创综合三甲需医院解决科室设置、人员设备问题一、科室设置08年江西省三级综合医院设置标准根据三级综合医院科室设置标准，结合我院实际情况，我院需增设如下科室：临床一级科室：儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医（中西科）科、皮肤科、康复科（建议与骨科同一病区）、开设心理卫生门诊。
以上科室必须要有同时开设住院部及门诊工作，有单独的护理单元，科室有20张以上床位，建议可以2个科室设同一楼层，科室要有相应的人员梯队及设备设施，开展相应的技术水平。
需医院解决以上7个一级科室及心理卫生门诊设置问题。
三级综合医院眼科一、科室和床位（一）科室：至少设有独立的眼科病房、眼科专科门诊和专科手术室（可与非感染性手术科室共用）、独立的验光室、眼科检查室、换药室及治疗室。
（二）床位：眼科床位至少20张。
二、人员（一）至少有8名医师，其中至少3名具有眼科专业副高以上专业技术职务任职资格。
（二）每增加10张床位，至少增加5名医师，其中至少增加1名具有眼科专业副高级专业技术职务任职资格。
（三）科室主任应当具备眼科专业高级专业技术职务任职资格。
（四）每床至少有0.5名护士，其中每10张床至少1名具有中级以上专业技术职务任职资格。
三、设备（一）专科设备。
视力表、裂隙灯、直接/间接检眼镜、眼压计、验光仪、房角镜、三面镜、视野计、眼科用A/B超声诊断仪、眼科超声生物显微镜（UBM）、角膜曲率计、角膜内皮细胞计数仪、眼科电生理仪、光学相干断层扫描仪（OCT）、角膜地形图仪、视网膜荧光眼底造影机、YAG激光仪、光凝激光设备、氩离子激光机、手术显微镜、白内障超声乳化机、玻璃体切割机视网膜冷冻仪等。
（二）基本设备。
1.病房：氧气、吸引器、压缩空气、监护仪及消毒设施、无障碍设施。
2.手术室：手术床、麻醉机、监护设备（有创及无创）、眼科手术器械、无影灯、氧气、负压吸引设备等。
3.具有开展眼科诊疗项目的其他设备。
四、规章制度制定各项规章制度、人员岗位责任制；有国家规定或认可的眼科临床诊疗指南和临床技术操作规范、护理工作规范、感染管理规范、消毒技术规范等。
徐医附院职能部门设置
徐医附院职能部门设置
徐医附院的职能部门设置包括多个科室，以下列举其中一些科室：
1. 胸心外科：是江苏省及徐州市重点临床专科。
2. 小儿外科：成立于1984年，现有医师5人，其中主任医师2人，副主任医师、主治医师、住院医师各1人。
3. 消化内科：始建于1978年，现有医护技人员100余人，其中医师40人，医学博士9人。
4. 心血管内科：正式建科于1974年，是淮海经济区最早正式建科的心血管专业学科。
5. 血液内科：是江苏省临床重点专科，先后被评为省“科教兴卫工程”。
6. 药学部：集临床药学技术服务、药品供应与管理、药品调剂与制剂、医院药学教学与科研等于一体的综合性医技科室。
是国家卫健委临床药师培训基地，江苏省三级医院规范药房，徐州市临床重点专科，徐州市人民满意医疗卫生服务窗口。
担负着药学技术服务、药品供应、药事管理三大职能。
除了以上列举的科室，徐医附院还有其他科室和职能部门。
如需了解更多关于徐医附院的科室和职能部门的信息，建议前往医院官网查询。
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医院职能科室设置(办医院必备)XXX1.Office of the President: XXX's work plan。
work summary。
drafting relevant documents。
and supervising their XXX us nal departments。
XXX in the name of the XXX seals。
typing。
vehicles。
fieldwork。
n。
public letters。
visits。
XXX administrative document review。
n。
n。
filing。
storage。
and XXX records.2.Medical Department: Develops medical work plans。
organizes and implements hospital-wide medical and preventive work。
organizes major rescues and XXX us systems and routines。
conducts regular ns。
XXX。
and XXX。
assists the XXX。
rewards and punishments。
and deployment of health XXX.3.Office of Medical-XXX Room: XXX medical errors or accidents。
XXX to the President and Vice President。
and submits them to the Technical XXX.4.XXX: XXX。
formulates hospital n management plans。
and organizes their XXX management rules and ns。
XXX。
and collects。
collates。
XXX.5.XXX: Organizes and implements hospital-wide teaching。
scientific research。
training。
XXX-the-job personnel for continuing n。
study tours。
amateur learning。
nal training。
and other work。
XXX courses。
internships。
XXX (universities)。
Approves and manages academic activities and external XXX.6.XXX: XXX nursing work。
formulates hospital-wide nursing work plans。
and inspects XXX-wide nursing routines。
strictly supervises their XXX nursing work rules。
nursing technical n routines。
and XXX and management within the nursing system。
overall control of nursing quality records。
carries out n。
training。
and scientific research work。
organizes the assessment of nursing technical skills and ns。
and manages ward management control and the deployment of XXX.7.XXX: XXX's logistics work。
XXX material supply。
and other administrative work.和规定，负责医院人事管理工作。
包括编制管理、招聘、考核、培训、福利、劳动关系等方面。
制定人事管理制度和规章制度，确保人事工作的公正、公平、公开。
负责人员档案的管理和保密工作，对人事工作进行统计、分析和研究，提出合理化建议。
16、财务科：负责医院财务管理工作。
制定财务管理制度和规章制度，做好财务核算、预算、审计等工作。
认真负责医院财务收支的管理和监督，确保财务工作的规范、透明、公开。
17、审计科：负责医院审计工作。
制定审计计划，对医院各项经济活动进行审计，发现问题并提出改进意见。
对医院各项经济活动进行监督和检查，防止财务违规行为的发生。
18、法律事务科：负责医院法律事务工作。
负责制定医院法律事务管理制度和规章制度，对医院各项法律事务进行监督和管理。
协调处理医院内部和外部的法律事务，维护医院的合法权益。
19、保卫科：负责医院的保卫工作。
制定医院保卫工作规章制度，确保医院安全稳定。
负责医院的安全检查、巡逻、门卫、消防等工作，及时处理突发事件。
对医院内部和外部的安全隐患进行排查和处理，保障医院的安全和正常运转。
20、后勤供应中心：负责医院后勤供应工作。
对医院的食品、药品、物资等进行采购和供应，保证医院的正常运转。
对医院的供应商进行管理和监督，确保供应商的质量和服务。
同时，负责医院的仓储、配送等工作，保证医院的物资管理和供应工作的顺利进行。
The article has several XXX n of the article with the XXX.XXX personnel。
provide ns for n。
deployment。
and usage。
and manage the assessment。
n。
rewards。
XXX also handle retirement。
n。
and XXX manages personnel files。
collects and organizes relevant documents。
XXX the technical file system.XXX plans。
determine internal audit work rities and goals。
and XXX also organize the sorting。
filing。
and n of audit files.XXX。
fulfill their duties。
XXX discipline。
and handle appeals from XXX nal laws。
ns。
policies。
hospital ns。
XXXdisciplinary cases。
and assist XXX。
medical style。
and clean XXX.The Finance Department is XXX policies。
laws。
XXX e and expenditure budgets。
organize business e reasonably。
comprehensively grasp and allocate funds。
XXX。
XXX。
accurate。
XXX also implement new financial management and accounting XXX.The XXX awareness。
organize us preventive measures。
discover and XXX work。
as well as manage XXX。
XXX.XXX response plans for public health emergencies and disease reporting systems。
XXX work for children in the n。
and conducts health XXX.The Medical Insurance and New Rural Cooperative Medical Care Office implements community health service work。
realizes the smooth n of community health service centers (outpatient clinics)。
XXX districts。
and XXX and ns。
and coordinate andmanage the hospital's medical insurance medical system。
They develop corresponding measures for XXX。
ensuring the basic medical needs of insured persons.医院的医疗保险服务工作由劳动保障、卫生、财政、物价等部门以及市医疗保险专家委员会进行指导和检查监督。
他们负责参保人员住院、特殊病种门诊就诊、特殊医疗的审批和管理工作，以及参保人员转诊、转院、外购药品的审批工作等。
出入院管理科负责管理和结算医院的住院费用，门诊收费挂号室则负责门诊挂号和收费的管理。
卫生经济管理科负责调整、修订和完善内部分配机制，开展全成本核算工作，对科室经营状况进行分析，并完成定岗、定薪、定酾的核算工作，为医院经营管理提供参考意见。
固定资产科则负责监督资产变动，检查资产使用情况，并定期清查资产，以保证资产的保值增值。
物价管理办公室负责监管全院的收费工作，申报价格项目、组织物价培训，并完成HIS系统物价收费标准的认定。
他们还及时纠正乱收、少收情况的发生。
工会定期召开职工代表大会，督促职代会报告的落实，围绕医院中心工作开展业余文化活动和主题活动，完成计划生育各项工作。
文明办负责文明单位创建、行风评议、满意度调查和医德医风档案管理等工作。
他们还负责接待患者的批评、表扬及社会各届的联系，组织召开社会监督员会议、工休座谈会，收集整理意见和建议并及时反馈。
体改办则负责政策法规的研究，制定、宣传和督促落实政策和改革总体方案。