安全库存表
精选安全库存
某产品周需求正态分布，d = 2,500/week; d = 500，满足需求的订单需要2周完成，(L = 2 周);当前订货策略是库存下降到6000台时订货10000台。(Q = 10,000; ROP = 6,000), 该产品平均库存量是多少？DL = dL = (2500)(2) = 5000ss = ROP - dL = 6000 - 5000 = 1000平均库存量 = Q/2+ ss = 5000 + 1000 = 6000库存周转期 = 平均库存量 / 出库率 = 6000/2500 = 2.4 周
补货策略 Replenishment Policies
补货策略: 决定何时再下订单，订单数量？库存的持续检查 Continuous review: 库存处于持续监控下，当库存水平达到再订货点(the reorder point) ROP时，下达订单订货批量Q------定量订货模型库存的定期检查Periodic review: 以固定周期检查库存水平，下达订单的订货批量需要达到一个预先确定的极限水平------定期订货模型
使用安全库存的定量订货模型
不确定提前期、 需求量固定不确定的需求、 不确定的提前期
使用安全库存的定量订货模型
不确定提前期、 需求量固定 化工厂每天消耗800吨酸性溶液，来自供应商的交货期服从正态分布，期望值14天，标准差4天。如果化工厂希望保证99% 的服务水平，那么再订货点应是多少？(z=2.33)不确定的需求、 不确定的提前期 一种工业用齿轮的需求服从正态分布，其均值是每天40单位，标准差是每天6单位。来自供应商的提前期也服从正态分布，均值是10天，标准差是5天，求95%服务水平下的再订货点。 (z=1.645)
安全库存定额表
安全库存定额表物料编号物料名称规格单位当前库存安全库存单价金额备注C9-910-0028拖鞋拖鞋双43304120C9-910-0037象头笔象头笔支14410 2.727C9-910-0038象头笔水象头笔水瓶101013130C9-910-0039钉书针钉书针(大）盒409150.913.5C9-910-0040钉书针钉书针(小）盒24100.88C9-910-0054银色油漆笔笔支331012120C9-910-0116打包带包装用卷113018.5555C9-910-0152碧丽珠瓶装个11528140C9-911-0000大胶瓶大胶瓶个015 1.421C9-921-0118高温套管Φ1mm×Φ1.8mm 米5003000.390C9-930-0000封箱胶纸航盛标识卷304300 2.5750C9-930-0001封箱胶纸普通卷740150 2.1315C9-930-0002贴纸白色，37.5X13.5mm 本2820 3.264D0-300-1504贴片三极管KTA1504S 个36079100000.085850D0-300-1898贴片三极管KTD1898ZY 个1616650000.984900D0-300-2412贴片三极管2SC2412个70229100000.11261126D0-300-3875贴片三极管KTC3875S 个258872200000.0851700D0-300-3880贴片三极管KTC3880个53628100000.17161716D0-300-5401贴片三极管2N5401S个16452100000.141400D0-710-0211表面贴插座HS918C,11pin P=1.25mm180°二侧带固定焊片只3148010000 2.132421324D0-710-0316表面贴插座HS918C,16pin P=1.0mm180°二侧带固定焊片只49757100000.55000D0-710-0402表面贴插座HS918C,2pin P=1.5mm 180°二侧带固定焊片只2466310000 1.74917490D0-710-0403表面贴插座HS918C,3pin P=1.5mm180°二侧带固定焊片，只24663100000.90959095D0-710-0404表面贴插座HS918C,4pin P=1.5mm180°二侧带固定焊片只24663100001.85518550 ×÷³É¼ìÌÖ³ÐÈϾö²ÃD0-711-0008八芯插座8P,P=1.25mm,FEMALE(SMD)(IMSA-9142S-08B)个1880210000 1.17611760 D0-711-0012十二芯插座12P,P=1.25mm,FEMALE(SMD)(IMSA-9142S-12B)个2629210000 1.67916790 D0-711-0216十六芯插头16P,P=2.5mm,FEMALE(SMD)个1585310000 1.98319830 D0-800-3830贴片集成电路BA3830F个514470007.930855515.6 D0-800-5757贴片集成电路LC75757E个10471700020.6831144781.7 D0-800-5834贴片集成电路LC75834JE(显示IC)个12045009.61544807.7 D0-801-5853贴片集成电路LC75853NW个5953100011.470111470.1 D1-310-0013电感(电插)1mH,卧式φ4mmx10mm个737520000.0855171D1-400-0133整流二极管(电插)ISS133个9947122000000.096319260 D1-400-4148整流二极管(电插)IN4148个3010351000000.03163160 D1-400-5402整流二极管(电插)IN5402个20342100000.1551550 D1-410-0043稳压二极管(电插)1/2WHZ4C3 4.2-4.4V个3569650000.078390D1-410-0051稳压二极管(电插) 5.1V,1/2WHZ5C1 4.9-5.1V个239735100000.078780D1-410-0061稳压二极管(电插)1/2WHZ6B1 TA D0-35MHD 5.5-5.8V个169889100000.078780D1-410-0062稳压二极管(电插)1/2WHZ6C2 TA D0-35MHD 6.0-6.3V个58706100000.078780D1-410-0071稳压二极管(电插)1/2WHZ7B1 TA D0-35MHD 6.7-7.0V个183313100000.078780D1-410-0091稳压二极管(电插)1/2WHZ9C1 TA D0-35MHD 8.9-9.3V个103469100000.078780D1-410-0093-02稳压二极管(电插)1/2WHZ9A3 TA D0-35MHD 8.1-8.5V个120522100000.078780D1-410-0113-01稳压二极管(电插)1/2WHZ11B3 TA D0-35MHD 10.7-11.1V个30700100000.078780D1-410-0113-02稳压二极管(电插)1/2WHZ11A3 TA D0-35MHD 9.9-10.3V个109920100000.078780D1-440-0301双向二极管(电插)MTA-301M个34562200000.4729440 D1-500-1240晶体三极管(电插)2SB1240只61626200000.816000 D1-500-3202晶体三极管(电插)KTC3202Y只7303200000.1152300 D1-600-7029集成电路(电插)KIA7029 引脚间距 2.5mm片32604100000.727200 D1-710-0001轻触开关(电插）T5100（720）,2PIN,H=5,直,导电橡胶个57298300000.596217886 D5-000-0171电感170μH,立式，Φ5×6mm,个66620000.3248649.6 D5-000-0272电感270μH,Φ6×8mm,立式个148410000.1368136.8 D5-120-0101中周(振荡线圈)180,SF-101,红个2934650000.188940D5-120-0106中周(鉴频线圈)180,SF-106,蓝个3100950000.22221111D5-120-0107中周180,SF-107,黑个2973450000.1923961.5 D5-120-0923中周999,923FD个1079650000.673350 D5-120-3377中周180,3377,黄个3209570000.19231346.1 D6-000-0882晶体三极管2SD882个1176650000.85474273.5 D6-000-1366晶体三极管B1366个41210100000.898900 D6-000-2058晶体三极管KTD2058Y个20851100000.898900 D6-100-5402整流二极管IN5402个2680350000.1299649.5 D6-110-5228稳压二极管IN5228，3.9V个7931100000.0786786 D6-110-5248稳压二极管IN5248B，18V个9717100000.0786786 D6-130-0714变容二极管714W(V149),Φ3×7个854836000 1.59000 D6-400-0212场效应管K212F个900020000.85471709.4 D6-680-0960-01带插线双灯泡9V,60mA,3×7mm,带插座线个31102000 1.06812136.2 D6-690-1480灯泡HSD0105 DC14v 80mA个376030000.41200 D6-700-1202继电器DN-061,17.5*15*20,12V,861-2A-C个767500 2.56411282.05 D7-200-0002天线插座ANT,SOCKET,现代,518个2196510000 1.075510755 D7-311-0208八芯插座8P,P=1.25mm,MALE,双层(IMSA-9142B-08A)个19116100000.88778877 D7-311-0212十二芯插座12P,P=1.25mm,MALE,双层(IMSA-9142B-12A)个3295310000 1.01910190 D7-311-0216十六芯插座16P,P=2.5mm,MALE,90°,双层个1586710000 1.226412264 D7-330-0000CD IN插座八芯,060-CX5611-080个2200310000 1.7217200 D7-330-0006十二芯输出插座AV2000,,POR-C1201-2,008-F600DH-000个110752000 1.37262745.2 D7-330-0012电源输出插座HS720,16PIN,DJV16-11W,060-DJV16N-11W个431140001768000 D7-330-0013插座(RCA)HS720,2PIN圆,060-HSP240-V50个438320000.3248649.6 D7-330-0038CD IN插座HS718,13P,SKDS-02-13-TT个2558310000 2.8528500 D8-000-0012集成电路BA12T个115567000 3.299823098.6 D8-000-0358集成电路LM358P个35575000.735367.5 D8-000-1018集成电路DBL1018个4893610000 2.06720670 D8-000-1135集成电路LA1135个92052000 3.1276254 D8-000-1413集成电路MC1413P/ULN2003A(DIP16)摩托罗拉个110955000.8718435.9 D8-000-1519集成电路TDA1519或TDA1519B个112662000 5.51211024 D8-000-1554集成电路TDA1554Q个8726200010.621200。
成品安全库存表
50 20 50
6HL
A040900005 A040900006 A041000003 A040600001 A041000003
50
20
A041700001 小计 A041800001 A050300001 A050700001 A051400001 A051500001 A050800001 A051600001 A050100001 A051100001 A051000001 A050600001 A051300001
备注 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无单 无位 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套 套
6HL-PSX26 6HL-PSX24-PHI 6HL-PSX24 6HL-PSX26 7HL-881 7HL-880 7HL-9004 7HL-9005 7HL-9006 7HL-9007 7HL-9012 7HL-H1 7HL-P13 7HL-H11 7HL-H13 7HL-H13特定A款驱动 7HL-H16(EU) 7HL-PSX26 7HL-PSX24 7HL-H1 7HL-H3 7HL-H4 7HL-H7 7HL-H8 8HL-9004 8HL-H16(EU) 8HL-9005 8HL-9006 8HL-9007 8HL-9012 8HL-H10 8HL-H11 8HL-H13 8HL-H4 8HL-PSX24 8HL-PSX26 8HL-H1 8HL-H7 8HL-H8
使用Excel制作安全库存自动提醒的表格
一、主要实现的功能通过对这个表格的简单演化，它可以运用到很多需要进行判断，以便提取相关符合的信息自动汇集起来的工作需要当中。
下面就是一个简单的运用，根据安全库存为标准来判断库存是否要进行采购作业，需要采购的信息可以自动地呈现在第一个提示表中，管理人员只须直接看到当中的信息即可以进行相关作业。
二、实现的思路二个方面，一是要判别出基础的动态库存表中中有哪些材料是否低于安全库存量的。
第二个就是要通过查询机制，将符合条件的信息展示到提示表中。
三、制作步骤1、有如下图所示的最新库存变化表，记录相关库存的信息，这里的最新库存应该是一个动态的数据，每天会作相应的增减变化的。
2、需要在表的后面增加三个字段：3、“是否需要采购”字段用来判断，公式为“=IF(D4<=F4,“是”,“”)”，即最新库存是否小于设定的安全库存，小于的情况输出“是”，反之则显示空字符“”。
在“是否需要采购”字段用条件格式设置，当值出现“是”的情况下会给出颜色提示，利于核对。
如果需要，也可以根据颜色来排序，但多数情况下由于基础表有太多行记录，人为排序会给其他记录的呈现带来不利，不建议如此操作。
5、现在看“所在行号”字段，主要是用来计算出现“是”的单元格所在行号，运用了ROW函数，公式不复杂，但却很关键，这个值要提供给前一个字段“求排名”，也要提供给提示表的公式中作参数。
6、“求排名”位于“所在行号”前面，主要是考虑到它的值要提供给提示表中作VLOOKUP的查找区域参数，进而得到第二列“所在行号”的值。
公式主要是运用了求秩序函数RANK对“所在行号”字段中有值的部分进行排序，看有多个符合条件的记录，用以得到规范化的编号数据。
7、在最新库存变化表前再新增一个工作表，命名为“申购单”，复制表头字段信息，在A2单元中输入“第1个”，向下复制直到实际业务中需要用到的最多个数，用作查询的参考值。
8、最关键的一步，是要在此表中得到“最新库存变化表”中相并记录标记为“是”的行信息。
最新安全库存计算
安全库存计算安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。
安全库存的计算公式安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日安全库存.安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）+日安全库存.安全库存的原则1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；2、在保证生产的基础上做最少量的库存；3、不呆料。
安全库存制定决定因素1、物料的使用频率(使用量）2、供应商的交期3、厂区内的生产周期(含外包）4、材料的成本5、订单处理期以上以单位时间内来计。
怎么确定哪些物料需要定安全库存运用A.B.C分析法确定了物料的A，B，C等级后根据A，B，C等级来制订库存：A类料：一般属于成本较高，占整个物料成本的65%左右，可采用定期定购法，尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。
B类料：属于成本中等，占整个物料成本的25%左右，可采用经济定量采购的方法，可以做一定的安全库存。
C类料：其成本最少，占整个物料成本的10%左右，可采用经济定量采购的方式，不用做安全库存，根据采购费用和库存维持费用之和的最低点，订出一次的采购量。
怎么降低“安全”库存1、订货时间尽量接近需求时间.2、订货量尽量接近需求量3、库存适量但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。
这样，至少有4种具体措施可以考虑使用：1、改善需求预测。
预测越准，意外需求发生的可能性就越小。
还可以采取一些方法鼓励用户提前订货；2、缩短订货周期与生产周期，这一周期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小；3、减少供应的不稳定性。
其中途径之一是让供应商知道你的生产计划，以便它们能够及早作出安排。
安全库存表
0.1208
0.1110
0.1110
0.1110
0.1110
0.4000 0.4000 0.4000 0.4900 0.3350 0.1863 0.2021 0.2021 0.1208 0.1208 1.4699 0.6740 0.6735
GZ6月* 6371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371 6,371
WR+LY+HQ
WR+LY+HQ
LY LY LY WR LY LY WR+LY WR+LY WR WR LY LY LY
材质
DX53D + Z100-M-B-0 DX53D + Z100-M-B-0 DX53D + Z100-M-B-0 DX53D + Z100-M-B-0 (HX220YD)+Z100-M-B-O (HX220YD)+Z100-M-B-O (HX220YD)+Z100-M-B-O (HX340LAD)+Z100-M-B-O (HX340LAD)+Z100-M-B-O DC53D+Z 50/50-X-FC-O DC53D+Z 50/50-X-FC-O (HX220YD)+Z100-M-B-O (HX220YD)+Z100-M-B-O (HX220YD)+Z100-M-B-O (HX420LAD)+Z100-M-B-O (HX420LAD)+Z100-M-B-O HC420LAD+Z50/50-X-FC-O HC420LAD+Z50/50-X-FC-O (DX56D)+Z100-M-C-O (DX56D)+Z100-M-C-O (HC340LA)-A-m (HC340LA)-A-m HX220YD+Z100 HX220YD+Z100 HX220YD+Z100 HX220YD+Z100 HX340LAD + Z100-M-B-0 HX340LAD + Z100-M-B-0 DX54D+Z100-M-B-0 DX54D+Z100-M-C-0 DX54D+Z100-M-C-0 HC220YD+Z100
设备备品备件清单(易损件安全库存)(压铸)
序 号
备件名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
121314151617
18
19
20
21
22
规格型号
供应商
供应商联系人
供应商联系电 话
适用设备
版本号：A-0 ；表单编号：
最低 现存 库存 量
单位
存放库 位
23 24 25 26 27 28
序号备件名称规格型号供应商供应商联系人供应商联系电话适用设备最低库存现存量单位存放库位123456789101112131415161718192021222贵重配件如果在30分钟内可以采购到位的不需要备库存
设备备品备件清单（易损件安全库存）
备品备件配备规则： 1、根据设备型号规格，相同规格型号的易损配件进行最低一个的库存备货； 2、贵重配件如果在30分钟内可以采购到位的不需要备库存；
周转天数安全库存模拟表格
X月1日 X月2日 X月3日
X月4日
在库量(期初库存量)①
50
98
1088
288
时 在途量(当日进货量)②
50
点 当日销售量③
2
ห้องสมุดไป่ตู้
库
存 时点库存量④=①+②-
98
量 月累库存量⑤
98
吨
月累销售量⑥
2
1000 10
1088 1186
12
0 800 288 1474 812
1200 90
1398 2872 902
产生原因：
指标表现：
指标表现：
库存周转天数(天)低
指标说明： ①库存周转天数(天)=月累库存量/月累销售量 ②时点库存量(吨)=期初库存量+当日进货量-当日销售量 ③月累库存量(吨)=∑(每月1日至当日时点库存量) ④月累销售量(吨)=∑(每月1日至当日销售量)
二、情景举例
指标
消极经营 销售不畅 任务不饱 考虑安全库存
库存周转天数⑦=⑤/⑥ 49.00
98.83
1.82
3.18
假设说明： ①时点库存量高水平：1000吨以上 ②时点库存量低水平：300吨以下 ③月累销售量高水平：500吨以上 ④月累销售量低水平：100吨以下
1.当月天数预测模型
1.2当月天数预测模型-情景
1.3下月天数预测模
1.4周转天数预警模型
() ()
模型3：周 转天数预警
一、预警模型
库存周转天数(天)高
指标表现：
指标表现：
产生原因：
时
点
措施：解决销售量过低的同时关
库
存
量
措施：考虑是否应增加任务量
SAP安全库存详解
安全库存详细介绍本文是个人学习总结，通过查阅资料、自己实践总结和整理而得，仅供参考一、安全库存的作用和实际意义安全库存分静态安全库存和动态安全库存。
安全库存是企业中十分常见的现象，虽然很多企业都在向着零库存的理想目标迈进，但我们不得不承认，绝对意义上的零库存是不可能达到的。
零库存的最大风险，就是可能会由于供货的不稳定、不及时，而导致生产活动的中断与交货的延迟。
因此，绝大多数企业的做法，就是在仓库中对通用物料备有一定的安全库存，一旦供应商方面出现供货中断，企业还可以倚靠安全库存在一定时间内维持生产活动的正常运转。
可以说，安全库存就是企业以库存资金占用为代价，来换取一定时间内对生产稳定性与交货及时性的保证。
从一定意义上来讲，安全库存对于企业而言是个矛盾的两难选择。
安全库存越多，则生产与交货就越有保证，但库存资金的占用就会越大，且企业自身还要承担安全库存的保管费用，以及承担安全库存变质的风险；而安全库存越少，企业的库存资金占用也会越少，但生产稳定性与交货及时性的风险则会增大。
因此，对于任何一个使用安全库存的企业来说，它们不得不面临的一个共同的难题就是，安全库存值设置为多少才算比较合适。
在绝大多数项目上，我们所使用的安全库存都是所谓的静态安全库存，也就是在物料主数据上为某种物料在特定工厂内指定一个具体的安全库存值。
系统在做MRP运算时，首先会从总库存量中排除安全库存量，只用剩余的库存量参与MRP运算。
对于那些物料需求长期保持稳定，生产无淡旺季之分，且安全库存模式已经运行过一段时间的企业而言，这样的静态安全库存模式是最好的。
因为长期的生产与采购经验已经使企业摸索出了最合理的安全库存值。
且无数次系统应用经验告诉我们，让系统生搬硬套计算公式，远远比不上日常业务中得出的经验数据。
因此，只要企业能够提供出较为合适的根据外部经验得出的安全库存值，我们就应该首选使用静态安全库存来解决问题。
然而，在有些情况下，企业中某些物料的需求处于长期不稳定（但是可预测）的状态，比如说，我们无法给出一个物料在一年内的一个较为稳定的需求数字，但是却可以提前预测在未来一段时间（如几个星期、几个月）对于这个物料的需求。