YY歪歪公会成员管理(该功能仅限OW)

yy怎么设置管理员权限

yy怎么设置管理员权限YY（歪歪），隶属于欢聚时代YY娱乐事业部，是国内网络视频直播行业的奠基者。

yy怎么设置管理员权限点击频道名字右键—公会管理，可以打开公会管理窗口。

点击会员管理菜单打开会员管理页面。

打开“公会管理”第二个选项，可查看总人数、显示各种权限的用户人数，每组名称可以在右边看到详细的成员列表，包括帐号（用户实时昵称）以及性别、级别、积分、贡献、入会时间，注意事项“操作” 选项可以实现撤消管理员资格，（包括：撤消副会资格、撤消黄马资格、撤消子频道管理员资格、撤消会员资格、撤消VIP资格）、撤消子频道管理员（红马撤销为会员）、撤消会员资格（会员撤消为游客后，贡献将会清零）、撤消嘉宾资格（将ＶＩＰ撤消为游客后，贡献将会清零），鼠标经过操作按钮是会自动弹出操作框，可按照提示进行相关操作。

yy权限与头像说明：黑色头像：黑色头像是YY官方人员，官方人员在任何情况下都不会要求用户提供密码，请大家小心防范。

紫色头像：频道所有者(OW)拥有此频道的最高权限，可以添加和删除全频道管理员(MA)子频道管理【CA】会员【R】嘉宾【VIP】临时嘉宾【G】，可以添加或删除子频道，可以修改全频道的公告。

可以查看公会管理橙色头像：频道总管理(VP)的权限在OW和频道管理员之间，拥有与OW基本相同的操作权限，但所有操作权限，进入频道后才能生效，不具备的权限：设置全频道管理员、高音质频道开通、设置公会管理中频道安全，如果频道OW设置有安全密码，则频道总管理(VP)也必须输入密码才能进行相关操作黄色头像：全频道管理员(MA) ，权限仅在OW之下，可以添加和删除子频道管理【CA】会员【R】嘉宾【VIP】临时嘉宾(G) 。

可以添加或删除子频道，可以修改全频道的公告，可以查看公会管理，请OW谨慎给黄马甲红色头像：子频道管理员(CA)，可以对拥有权限的子频道做出修改或删除，可以修改拥有权限的子频道的公告，可以在拥有权限的子频道查看管理人员粉红色头像：二级子频道管理员(CA2)二级子频道的管理，可以设置二级子频道信息对二级子频道进行管理蓝色头像：会员(R) 可以随意进频道中任意房间(有密码的除外)绿色头像：嘉宾(VIP) 拥有普通会员权限，可以随意进频道中任意房间(有密码的除外)有会员贡献亮绿头像：临时嘉宾(G) 拥有普通会员权限，无会员贡献，退出频道将成为游客身份白色头像：游客(U) 无任何权限，不能进入限制级频道，当频道没有设置限制级时可以进入无密码的房间灰色头像：浅灰色马甲，有用户昵称，签名，但是没有积分和权限，只能使用最基本的语音服务，拥有和白马甲类似的权限。

YY歪歪官方发布的公会歪歪语音频道管理制度

YY歪歪官方发布的公会歪歪语音频道管理制度使用歪歪时禁止使用带有性别种族歧视、人身侮辱、猥亵等违反法律法规和庸俗不雅的昵称登录。

一切违法行为都将被处分！所有公会成员，进入公会频道后，禁止滞留在顶级频道。

任何人不得到军团频道捣乱，违者严办！如要去军团频道找人或有事，请先进去听一下他们在干吗，确定没有重要的事，再说话。

禁止任何人利用权限从军团PVP频道、副本频道，擅自拉人出来！！歪歪马甲命名规定：1、YY频道马甲必须以“前缀+昵名+后缀”的形式。

2、前缀：≮XX≯3、昵名：XX4、后缀：标明你在公会所属部门或团队。

注意：①后缀的优先级为：军团高级职位→部门高级职位→军团普通职位→部门普通职位→高级群→初级群。

②军团高级职位：团长、政委、副团长、参谋长、人事、外交、宣传、技术、接待。

③部门高级职位：部长、副部长、内阁成员歪歪管理马甲相关规定：1、必须严格遵照公会YY马甲命名规范。

2、按照YY马甲的后缀名，授予YY权限（MA一级黄马甲、CA二级红马甲、CA三级红马甲）：①会长授予MA。

②各部长根据职责范围授予MA或者CA2。

[PS：人事、外宣、外接、统战、、、]③人事部人事接待设置一个MA流动马甲；其他以会员形式接待。

军团高级职位授予军团CA3。

④娱乐部长及副部长授予CA2；设立2个流动CA2方便娱乐主持。

3、关于MA,CA权限任命事项：①MA由OW在管理例会中讨论通过任命。

②军团CA2由统战部部长任命；报由人事部登记备案。

③军团CA3由军团CA2任命;报统战部记录。

④2个流动MA由人事部开设发放。

⑤所有非人事部直接任命的红马甲，在任命后24小时内，上报人事部由资料管理员登记备案。

4、MA、CA2不得越权任命、不得任命不报、不得非法任命。

发现1次，任命者撤消权限7天。

发现2次，任命者撤消权限并降职观察。

5、非人事部MA不得私自给人加“R”。

一旦发现，撤消权限，留职观察。

【人事接待请求协助除外】6、MA、CA2、CA3不得无理由封麦、不得无理由踢人、不得无理由调动人员、不得无理由封IP。

yy公会应用管理制度

yy公会应用管理制度第一章总则第一条为了规范YY公会的应用管理，提升公会的运营效率和成员的参与度，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于YY公会的所有成员，并具有约束力。

第三条 YY公会应用包括但不限于YY频道、群组、直播间等。

第四条公会应用管理事宜由公会管理委员会负责执行，全体成员应积极配合。

第五条公会成员应当遵守YY公会应用管理制度，如有违反，公会管理委员会有权做出相应处理。

第六条公会成员应当相互尊重、友善交流，共同维护公会的和谐氛围。

第七条公会成员应当积极参与公会的各项活动，促进公会的发展。

第二章 YY频道管理第八条 YY频道是公会用来进行语音聊天和交流的主要工具，必须设置有频道管理员进行管理。

第九条频道管理员应当严格遵守频道管理规定，及时处理频道内的纷争和冲突。

第十条公会成员在频道内不得发布任何违法、违纪、违规的信息，不得恶意挑衅他人。

第十一条公会成员在频道内应当尊重他人的隐私，不得私自公开他人的个人信息。

第十二条频道管理员有权对违规成员进行警告、禁言、踢出频道等处罚，必要时可向公会管理委员会报告。

第十三条公会成员如果对频道的管理有意见或建议，可以向频道管理员或公会管理委员会提出。

第三章群组管理第十四条公会成员可以加入公会内的群组进行交流和互动，但必须遵守群组管理规定。

第十五条群组管理员应当积极管理群组，及时处理群内的纷争和冲突。

第十六条公会成员在群组内不得发布任何违法、违纪、违规的信息，不得传播不良言论。

第十七条公会成员在群组内应当尊重他人，不得侮辱、诋毁他人。

第十八条群组管理员有权对违规成员进行警告、禁言、踢出群组等处罚，必要时可向公会管理委员会报告。

第十九条公会成员在群组内应当遵守群规，不得随意跑题和发广告。

第四章直播间管理第二十条公会成员可以在公会内开设直播间进行直播，但必须遵守直播管理规定。

第二十一条直播间管理员应当积极管理直播间，维护直播间的正常秩序。

第二十二条公会成员在直播间内不得播放任何违法、违纪、违规的内容，不得进行不良行为。

YY网游公会管理制度

公会是我家爱护靠大家，打造一个和谐的YY网游私服公会，YY公会成员必需要遵守以下几点：
1、要统一和家族一起玩一个F，不要单独进F。

2、保护好自己的账号，小心有人冒充管理骗取账号。

3、严禁家族自己人恶意PK.辱骂.为了蝇头小利争吵。

4、严禁乱杀小号欺负新人，我们要的是王者之气，不是霸道。

5、不是自己用的.多的装备元宝等给新进F的兄弟（YY粉丝网）家互相帮忙，将心比心。

7、见到家族兄弟PK视而不见，袖手旁观者直接T出家族。

8、永远不要把公会当做一个制造装备的工场。

9、上游戏之前全部先上歪歪(家族管理最起码的一点要求)。

10、拿出家族素质，文明游戏，不和任何人打口水仗。

11、游戏中家族的集体活动必须参加。

12、坚决服从指挥(听从指挥，家族凝聚力的体现)。

YY管理制度

YY频道管理制度——黄马甲管理员制度篇黄马甲不是身份地位的象征，而是职责的体现；公会授予我们的管理马甲，是希望我们能更好地为公会工作，更方便地服务工大校友的兄弟姐妹；请谨慎使用马甲的权限，以维护公会管理层的形象。

1、所有黄马甲昵称必须统一马甲，OW每天都会抽查各房间的管理名单，如果发现红马甲名单中有不统一马甲的，警告一次，二次发现将直接取消其黄马甲。

2、所有黄马甲不得将账号借给任何人使用，一经发现有不是OW批准黄马甲，将立即取消其黄马甲。

3、所有黄马甲的id、后缀不能含有不雅文字，不允许有任何攻击他人、公会、国家的意思。

一经发现，将立即取消其黄马甲。

4、所有黄马甲非紧急情况不得使用管理员频道广播，进行语音通话、文字聊天等。

若有违规，一次警告，第二次取消其黄马甲。

5、黄马甲频道语音广播应该注意广播频率，不能对别人游戏等活动造成影响。

黄马甲全频道广播避免十分钟内出现同样文字，禁止广播刷屏。

一般广播鼓励全频文字广播，尽量避免语音广播，严禁找人或者私人事情频道广播。

6、黄马甲对本公会会员除了特殊情况(如有会员故意捣乱，漫骂他人，无视警告外)不得随意踢人，甚至封IP及ID(这是极度严重的错误)。

封麦、踢人都必须注明正当理由并保留截图备案，不得以自己的喜好使用管理权限，不能因为自己是管理而随便封别人的麦或随意抢麦。

7、严禁在YY公共场合上语音或者文字刷屏辱骂黄马甲和任何一个会员；对于持不同政见的双方，可以另开房间进行辩论。

被攻击的会员，可以单独找公会管理或投诉。

不允许在YY频道就此事喧哗、扰乱公会正常制度。

8、黄马甲管理员人员不得擅自开设未经公会确认的固定频道或私人房间。

并且所有黄马甲不能私自修改固定频道房间名。

对于频道和房间开设有异议或是对管理人员有意见的，可以向相应管理人员投诉或提议。

由三名以上管理审查处理。

9、黄马甲不能随便修改非其主管频道的频道管理员权限。

10、YY值班人员值班期间负责接待访问公会YY频道的外来人员以及安顿公会会员，对新人的问题做详细的解答。

歪歪公会管理总制度

没有规矩，不成方圆，想把公会做大做强必须建立一系列规范而又合理的制度。

然后根据公会自身情况去进行管理。

公会权力机关由会长、副会长、各部门、军团几部份组成。

公会会长为公会最高权力机关的代表，对内行使行政权力，对外开展外交工作，其基本的权利义务如下：1、权利A、组织和解散各职能部门、军团，以及任命和解除其负责人的权利；B、军团的最高指挥权；C、起草、拟定、决定公会章程并予以实施的权利；D、以公会的名义，开展外交、宣传工作的权利；E、引领公会发展方向、制定公会发展路线的权利；F、推荐、委任下届会长、副会长的权利；G、其他涉及到公会发展的权利事项。

2、义务A、听取会员建议、并根据实际情况予以执行的义务；B、带领整个公会朝既定目标发展的义务；C、组织各部门、军团负责人定期召开例会的义务；D、为公会内部正式会员争取游戏激活码、测试号的义务；E、活跃公会气氛，营造健康、向上的网络环境的义务；F、抵制不良风气、及时发现并制止危害公会发展的人与事的义务；G、其他与公会发展相关的义务。

公会各部门是指公会的常设权力机关，主要为了服务于公会建设、细化工作内容而存在。

公会各部门目前分为三个：接待部、公会后勤、外宣部、人事部、技术部等，根据公会不同发展阶段的不同要求开展不同方面的工作，辅助军团进驻游戏。

1、外宣部工作说明及人事安排。

工作说明：外宣部，即外交、宣传部，将两者合二为一，发展公会外部交流，与各类游戏媒体、游戏公会建立良好合作关系；根据公会发展要求，采取各类手段，发扬公会理念，传播公会信息，宣传公会思想。

其中，宣传还包括技术制作小组，利用视频、图片、音乐等多媒体形式全方位、立体化的传扬七彩公会。

人事安排：设立外宣部部长 1 名，统领整个外宣部的工作；设立负责外交方面的副部长 1 名、专员 4-5 名；设立负责宣传工作的副部长 1 名、专员 10 名。

2、人事部工作说明及人事安排。

工作说明：人事部即行政人事部，其工作主要分为 3 部份：人员考核与监督、活动组织、新人接待、人员考核是指公会内部各管理员的工作绩效考察、监督、出勤情况的综合考量，并及时向人事部部长反映；活动组织是指定期或者不定期的举办各类娱乐、文体活动和比赛，旨在活跃公会气氛，增强公会凝结力和向心力；新人接待指的是在公会论坛、 QQ 群、和 YY 回答新人疑问、传达公会信息等。

yy公会管理制度

一、YY使用规范：1、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与战队系统及Q群内名一致，一经改好后不得乱更换马甲。

2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。

二、YY管理员制度：1、不得随意踢出队员。

踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾2、不得刷屏、辱骂其他队员。

3、不得擅自移除其他队员注册的用户。

4、不得冒用他人ID5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾6、任何黄马不得随意给VIP（除各公会外交官或OW可以给VIP；另为了各黄马的对外友谊每个黄马可以给自己的3个朋友VIP但每给一个都要向管理层报告）7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。

8、如果已经辞去公会管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。

9、以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。

对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。

以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播，第三次立即下掉权限。

望各位YY管理谨慎行使手中权限。

用自己的权限帮助新人三、YY普通会员管理制度1、禁止在顶级频道逗留，自觉往下跳2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损公会形象的话语。

3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。

4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，高管不得辱骂，讽刺，贬低公会的会员。

5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息，发现永封。

6、会员不得在影视频道以及游戏专区播放音乐或其它持续发声的行为。

以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除出公会，希望大家遵守！四、管理层管理事宜会长(公会执行官CEO,总频道OW）:会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。

YY公会管理制度

YY公会管理制度篇一：YYxxxxxx公会管理制度xxxxx公会管理规定第一章马甲设置第一条公会成员马甲由人事部门进行设置，公会管理马甲由相关部门负责人及高管负责设置，马甲等级的确定严格根据《xxxxx公会职务分配表》进行。

第二条马甲需严格按照格式进行，不得不带马甲进入频道，一经发现有高管不带马甲进入频道，警告一次，第二次发现马甲下降一级，如还有第三次，直接脱掉马甲，变成会员。

如果是会员或管理，警告一次，第二次脱会员马甲。

马甲一旦被脱，一周之内不得重穿。

第三条高管及管理人员，不得乱给别人马甲，每个部门的特招管理的马甲要经过该部门的部长或会长同意之后才可以，并且发马甲之后要把所发马甲人员的《xxxxx公会人事登记表（管理人员）》填写完整并发给人事部，由人事部发给编号并进行登记（初审、复审由特招部门负责人填写“特招”并进行登记，部门意见按照规定进行填写）。

第二章人事问题第四条管理如想进行部门调整，需先向自己所在部门负责人进行说明，经部门负责人同意后，由部门负责人陪同，到人事部进行说明。

然后重新按照意向部门进行考核并重新制作档案并分配编号。

第五条管理及高管如果有超过一天不能进公会，需跟人事部请假，请假内容包括：请假原因，请假时间（从什么时候请到什么时候）一旦确定请假时间，必须按时到人事部进行销假。

如果不进行销假，则视为旷工。

第六条管理不得无故旷工，如果有事情超过一个月不能进公会的，需告知人事部以及会长，请高层管理及时处理，各负责人如超过一个月有事情不能到岗，需将现工作辞掉，由会长或高管暂时指派他人暂时代理。

第七条申请个人住宅需同时满足①蓝马，②贡献达到1000，然后到人事部进行申请；申请个人别墅需同时满足①红马，②贡献达到900，③任职时间达到6个月或同时满足①黄马，②贡献达到800，③任职时间达到3个月，然后到人事部进行申请。

人事部自接到申请起两天内建立住宅或别墅。

第八条如因违反第一章第二条之规定下蓝马，需申请恢复的，应在贡献累计增加100后向人事部进行申请恢复蓝马身份。

yy公会部门管理制度

yy公会部门管理制度第一章总则第一条为规范公会内部管理，促进公会良好运行，特制定本制度。

第二条公会部门管理制度适用于YY公会内各部门的管理工作。

第三条公会部门管理制度的遵循者包括公会管理人员、工作人员及其他相关人员。

第四条公会管理人员应当遵守本制度，加强对部门的管理，确保公会的正常运行。

第五条公会管理人员应当以公正、合法的态度处理各类内部管理事务。

第六条公会管理人员应当具备一定的管理经验和管理能力，并遵守公会章程和内部规定。

第七条公会管理人员应当自觉接受公会领导和监督，并主动提出改进建议。

第八条公会管理人员应当遵守国家法律法规和公会政策，严格保守公会机密。

第九条公会管理人员应当注重团队合作，协调各部门之间的关系，推动公会事业的全面发展。

第十条公会部门管理制度由公会理事会根据实际情况和需要进行修订和完善。

第二章部门设置及职责第十一条 YY公会设立的各个部门包括但不限于管理员、人力资源部、财务部、运营部、活动部等。

第十二条各部门的具体职责如下：（一）管理员：负责整个公会的日常管理、决策和事务处理，是公会的领导者；（二）人力资源部：负责公会人员的招聘、培训、考核、离职等工作；（三）财务部：负责公会资金的管理、会费的收支、经费的管理等工作；（四）运营部：负责公会活动的组织、推广、宣传及运营管理等工作；（五）活动部：负责公会各类活动的策划、组织、实施及评估等工作。

第十三条各部门主要负责人应当具备专业知识和能力，制定并执行部门工作计划，推动部门工作的顺利进行。

第十四条公会部门之间应当密切合作，共同推动公会的各项工作，确保公会事业的长远发展。

第十五条各部门应当及时汇报工作进展和问题，向上级部门提出协助和解决方案，共同提升公会整体形象和实力。

第十六条公会管理人员对各部门工作进行考核评估，并定期制定改进措施，提高工作效率和质量。

第三章职责及权限第十七条各部门负责人应当认真履行本职工作，承担部门工作中的主要责任，确保部门工作顺利进行。

yy公会直播管理管理制度

yy公会直播管理管理制度一、总则为了规范YY公会直播管理，保护公会成员的利益，提高直播质量和观赏性，特制定本管理制度。

二、公会直播管理委员会1. 公会直播管理委员会由公会会长负责成立，委员会成员由公会会长及其他公会管理人员组成。

2. 公会直播管理委员会负责制定和修改直播管理策略、规则和制度。

3. 公会直播管理委员会对公会成员的直播进行监督和管理，保证直播内容合规、健康、积极。

三、公会直播管理规则1. 直播内容要求：（1）禁止传播反动、色情、暴力、低俗等违法违规内容。

（2）严禁传播虚假信息、谣言，以及诽谤、侮辱他人的言论。

（3）遵守YY平台的相关规定，不得违反YY平台的直播规则。

2. 直播质量要求：（1）要求公会成员在直播前做好节目策划和准备，确保直播内容具有一定的观赏性和吸引力。

（2）严禁在直播中出现技术故障、画面模糊、声音杂音等影响观看效果的情况。

3. 直播守则要求：（1）严格遵守直播时间安排，不得擅自取消或延迟直播。

（2）在直播过程中不得违反YY平台的言论规定，不得引导观众进行违法违规行为。

（3）不得私自接受观众的打赏，一切收入要在公会进行统一管理。

四、公会直播管理流程1. 直播申请公会成员在进行直播前需提前向公会直播管理委员会提交直播申请，包括直播内容、时间、特殊要求等。

2. 直播审核公会直播管理委员会收到直播申请后，将对直播内容进行审核，确保符合相关规定。

若审核通过，将告知公会成员可以进行直播。

3. 直播监督公会直播管理委员会将安排监督人员对直播进行监督，确保直播过程中不违反相关规定，保证直播质量和观赏性。

4. 直播反馈公会直播管理委员会将对直播进行反馈，包括直播效果、问题和建议等，以便公会成员不断提高直播质量。

五、公会直播管理奖惩措施1. 奖励措施对于直播内容优秀、观众反馈良好的公会成员，将给予相应奖励，包括奖金、奖品、加分等。

2. 惩罚措施对于违反直播管理规定、直播内容低俗、暴力、违法等行为的公会成员，将给予相应惩罚，包括警告、罚款、暂停直播等。

歪歪管理制度范文

歪歪管理制度范文歪歪管理制度范第一章总则第一条歪歪管理制度范的制定是为了规范公司员工的行为和管理，提高公司的工作效率和竞争力。

第二条歪歪管理制度范适用于公司内所有员工。

第三条公司要通过完善的管理制度，营造良好的工作环境，促进员工的个人发展和公司的长期发展。

第四条歪歪管理制度范的内容包括但不限于企业文化、行为规范、奖惩制度、岗位职责、考核制度等方面。

第二章企业文化第五条歪歪公司倡导开放、创新、团队合作、追求卓越的企业文化。

第六条公司鼓励员工积极创新，在工作中勇于尝试新的方法和思路，积极提出改进建议。

第七条公司强调团队合作，倡导分享、互助、协作的精神，鼓励员工在困难时互相支持，共同攻克难题。

第三章行为规范第八条公司要求员工在工作中遵守法律法规和道德准则，保持对人民群众、企业和个人的尊重。

第九条公司禁止任何形式的腐败行为，要求员工自觉遵守反腐倡廉纪律要求。

第十条公司要求员工保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户隐私。

第十一条公司禁止员工从事任何违法、违纪行为，严禁以个人、家属或者利益相关方等名义谋取私利，不能利用职务之便与他人勾结、串通，损害公司和客户的利益。

第四章奖惩制度第十二条公司将建立健全奖惩制度，根据员工的工作表现和业绩给予相应的奖励和惩罚。

第十三条公司将定期对员工的工作表现进行综合考评，根据考评结果确定奖惩措施。

第十四条对于表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励，如加薪、晋升、荣誉称号等。

第十五条对于工作不达标、违法违纪的员工，公司将给予相应的惩罚，如扣减奖金、警告、降职甚至开除等。

第五章岗位职责第十六条公司将明确员工的岗位职责，规定员工的工作范围和内容。

第十七条公司要求员工在工作中尽职尽责，按照岗位职责要求完成工作任务。

第十八条公司要鼓励员工不断提升自己的专业技能和知识水平，为公司的发展做出更大的贡献。

第六章考核制度第十九条公司将建立完善的考核制度，对员工进行绩效考核。

第二十条公司将根据员工的工作业绩和岗位职责完成情况，对员工进行考核评价。

歪歪管理制度

一、YY使用规范1、所有会员以及管理员马甲名、昵称必须与部门系统及群内名一致，一经改好后不得擅自更换马甲。

2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者,管理员有权清除公会。

二、YY管理员制度1、不得随意T出会员,因为我们是一家人。

2、封言要说明理由，避免无谓矛盾3、不得刷屏、辱骂其他家人。

4、不得擅自移除家人注册的用户。

5、不得滥用权限，红马踢人须注明理由。

6、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。

7、如果一经辞去部门管理或者被取消管理,一律取消管理马甲不得再给。

8、以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予全频道广播，第三次激励扒衣服。

望各位管理员谨慎使用权限。

用自己的权限帮助新人。

三、YY会员管理制度1、禁止在顶楼逗留，请自觉下跳。

2、名字禁止随意增加备注事宜和有损团队形象的话语,一经发现，扒衣服。

3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题.4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人,会员不得辱骂，讽刺，贬低非会员。

5、禁止在QQ、YY群里发黄色及反动漫图片和传播不良信息，发现永封。

6、会员不得在休息频道放音乐，电影等持续发声的行为。

7、会员如需要安静的话，可以进入静音挂机房间。

8、会员在上麦时请保证自己的麦工作状态良好,如果麦的干扰过大,或者周边声音影响较大的，请设置按键发音。

9、会员不在麦上的时候请保证自己的相对安静，特别是在K听频道，不得任意发出噪音影响麦上的人。

四、管理层管理事宜1、频道所有者会长OW:拥有公会组号管理处置权，负责公会的重大事项的审批、发布;对管理层和管理人员的安排可以发出指导性和指令性的意见，协调公会各个组织、管理机构和队员的工作2、副会长VP：在自己主管的领域拥有管理处置权,协助会长协调、管理、监督下属管理公会.提名、任免主管领域的下属管理人选.对主管领域内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性的意见.副会长想会长回报公会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性的意见。

史上最强的万人QQ群——YY群的使用大全(2011最新版)

历史上最强的万人QQ群——YY的使用大全关于YY的热点问题∙新手上路密码类问题处理流程∙公会管理成员管理∙公会管理频道管理∙公会管理黑名单管理∙公会管理管理日志∙公会管理频道安全∙公会管理开通高音质∙公会管理频道总管理（VP）功能介绍∙频道管理创建频道∙频道管理申请短位ID新手上路注册、登陆①注册帐号打开已经安装好的YY，点击注册YY语音帐号，进入注册页面若您已经使用过多玩其他产品，或注册过多玩通行证，可直接使用多玩通行证登陆。

也可以直接打开：/register.do进行注册。

注册成功后，在YY客户端输入所注册的账号或邮箱即可登录。

注册后建议您完善相关密码保护资料登陆YY输入帐号与密码，选择Y友在线或隐身。

网吧模式：该模式打勾后，在下次登陆本次登陆帐号则清除记住密码：该模式打勾后，在下次登陆则不用输入密码即可登陆（该模式只建议在家庭使用）自动登陆：该模式打勾后，在下次运行YY则会自动登陆最后一次保存帐号登陆YY后输入所需进入频道号，然后点击后方向右尖头或按键盘上的回车即可进入修改密码、找回密码、密码保护①修改密码打开系统设置页面（点击头像或者YY菜单按钮），可以看到一个修改密码的链接。

也可以直接登陆修改密码页面输入所需修改帐号，登陆后选择修改密码填写旧密码及新密码，确认后点击下方修改密码即可注：修改密码后请使用新密码登陆YY。

②找回密码进入密码找回页面/password/index.do，输入您的通行证，如下图选择找回方式(1）密码问题选择“密保问题”填写问题的正确答案，点击下一步输入新密码后点击下方确定修改密码即可(2）密保邮箱输入您帐号的绑定邮箱及验证码，点击发送重置链接，注：根据网络状况的不同，邮件的发送可能存在几分钟的延迟。

如果长时间没有收到激活邮件，请检查邮箱是不是和帐号匹配的。

或者是否被当作垃圾邮件过滤；或是联系邮箱客服说明自己的邮箱无法收到service@的邮件。

(3）密保手机输入您帐号的绑定手机，点击下一步您将收到发自多玩游戏的短信验证码，输入此验证码与新密码，点击修改密码(4）证件号码如果以上三种方式都无法找回您的密码，您可以尝试点击证件号码走申诉流程。

大型歪歪(YY)公会管理制度

【微少微少】】广播剧发布平台制度【微少微少】】广播剧发布平台是一个非社团性，非营业性广播剧发布平台，其目的是让广大广播剧爱好者能够在第一时间分享和聆听新广播剧所创建的平台。

以新兴网络媒介《多玩歪歪》为首映平台为主要发布工具，腾讯QQ 群为联络为媒介，各大贴吧网站作为广播剧宣传手段。

坚持走可持续发展道路，以创造一个多媒体发布广播剧的工具。

一、平台主旨让广播剧这种艺术广泛进入网络，让广大爱好者能够第一时间聆听新剧，达到宣传广播剧吸引更多爱好者加入的目的。

二、组织架构【微少】平台分微管会微管会微管会、平台团队平台团队平台团队和宣传团队宣传团队宣传团队三个部份，微管会是整个平台整体协调，重大事项决策层。

平台团队是为了更好的保障和延续对大家的服务，新剧第一时间发布的媒介，特设管理部管理部管理部、、资源部资源部、、外联部外联部三个部门。

宣传团队是前期新剧各大网络媒介宣传，工作人员招募，为推广广播剧到大众眼前的团队，特设多玩歪歪宣传队多玩歪歪宣传队多玩歪歪宣传队、QQ 群宣传队群宣传队、网络贴网络贴吧宣传队吧宣传队、音像媒介宣传队音像媒介宣传队音像媒介宣传队。

首映发布平台首映发布平台：：歪歪公会ID335874七喜娱乐管理联络QQ 群：1864982621、微管会微管会：：门主，副门主，发布平台OW ，宣传总监1门主门主：：平台整体协调策划。

（一人）2副门主副门主：：协助门主管理平台，分别管理首映发布平台和宣传组（两人）3发布平台OW ：日常管理歪歪频道，提供良好首映发布环境（一人）④宣传总监宣传总监：：协调并管理宣传平台各项事务（一人）2、平台团队平台团队平台团队：：管理部、资源部、外联部。

①管理部管理部：：发布平台管理组，字幕组，场控组。

A 平台管理组：主持大队，建设大队，发布大队，培训大队。

（1）主持大队：新剧发布现场主持（人数由管理组内部需求设定）（2）建设大队：整个发布平台频道建设（人数由管理组内部需求设定）（3）发布大队：所有新剧放映人员，要求有良好的网络环境（人数2人每场次），并且将首映剧播放后发布在网络各媒介上。

歪歪管理职责

3.全频道播送防止半小时内呈现同样内容。制止播送刷屏。鼓舞采取全频文字播送，非重要事宜尽量防止运用全频道语音播送。
4.引导新人入会：新人入战队的及时布置考试，告之YY名字格式，给相应的马甲定期对公会接待考核，并固定接待人数。初步定未每月一次，考试内容主要为：接待语速，说话明晰度，言语流利性，麦克能否有杂音，面对投诉处理问题才能等
Ｋ厅部长一名Ｋ厅副部一名需要管理Ｋ厅歌手、Ｋ厅主唱、公会会员、只要在Ｋ厅别的管理没有上马甲和下马甲的权利，在Ｋ厅所有人都要听Ｋ厅部长和Ｋ厅副部的话，
在Ｋ厅、Ｋ厅部长和副部最大。各部门管理人员一样。
Ｋ厅主考一名必须是MM`有自己的独立声卡`声音清晰`专门负责歌手考核`如有事不在可由部长和副部接考.
6.大厅场控加入场控部要填写自己在线的时间表方便我们安排看厅人员
7.大厅场控控麦时注意自己的形象、语气、措辞，创造的良好形象
8.大厅场控有事需向高管书面请假，高管必须在请假公告上写明请假时间以及谁给的假期并保留书面交与主管，如要延长假期请再重新申请
9.大厅场控当值班时，不得随意串厅发现一次给予警告两次以上取消场控资格重新实习
5.协助考官及以上级别管理人员处理好其它相关事宜。
管理考核规定：
1.麦保证清晰，无杂音.（禁止考核以外人旁听TnT）
2.不可有其他娱乐公会会员且(包括会员)以上马甲且YY等级15级或以上。
3.保证每天在线4小时以上。
4.服从考核以上人员（包括考核）管理。
5.在你管理的时候你认为什么情况下控麦什么情况下禁字什么情况下踢人.(正式示范一遍)
5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。
6、负责公会、K厅部长及外宣部部长、接待部长等公会人事的直接任免。

yy成员管理制度

yy成员管理制度第一章总则第一条为规范YY成员行为，维护平台秩序，保障用户权益，制定本管理制度。

第二条 YY成员是指在YY平台注册并获得官方认定的身份，享有特定权限和权利的网站用户。

第三条本管理制度适用于YY平台的所有成员，包括但不限于主播、用户、管理员等。

第四条YY成员应遵守YY平台的规定，不得从事违法活动，对他人进行人身攻击、侮辱、造谣、诋毁等行为。

第五条 YY成员应当尊重他人的合法权益，不得侵犯他人的姓名权、肖像权、隐私权等。

第六条 YY成员不得在YY平台上进行恶意刷礼物、刷粉丝等行为，不得利用非法手段进行不当竞争，不得扰乱平台秩序。

第七条 YY成员应当对自己的行为负责，不得进行违法、违规或者有悖于道德的行为。

第八条 YY平台有权对违反本管理制度的YY成员进行相应的处理措施，包括但不限于警告、封号、封IP等。

第二章 YY成员的权利和义务第九条 YY成员有享有言论自由的权利，但应当在法律和道德范围内行使此权利。

第十条 YY成员有权依法参与YY平台上的各类活动，并享有相应的权益。

第十一条 YY成员有义务遵守YY平台的规定，维护平台秩序，不得从事违法、违规的行为。

第十二条 YY成员有义务尊重他人的合法权益，不得侵犯他人的权利。

第十三条 YY成员有义务对自己在YY平台的行为负责，不得进行违法、违规或者有悖于道德的行为。

第三章 YY成员的管理第十四条 YY平台有权对YY成员的行为进行监督和管理，发现违反规定的行为将给予相应的处理措施。

第十五条 YY平台可以根据实际情况对YY成员的权利和义务进行调整，但应当公平、公正地对待YY成员。

第十六条 YY平台对YY成员应当实行分类管理，根据不同的身份和权限对YY成员进行相应的管理。

第十七条 YY平台可以建立相应的投诉和申诉机制，对YY成员的行为进行投诉处理和申诉受理。

第四章 YY成员的奖惩制度第十八条对于表现良好的YY成员，YY平台可以给予相应的奖励，包括但不限于提升权限、增加收益、颁发荣誉等。

YY歪歪公会频道安全(该功能仅限OW)

YY歪歪公会频道安全（该功能仅限OW）
单击公会管理中的频道安全菜单，可以打开频道安全页面。

为了防止频道管理员账号被盗后对频道进行破坏，可以启用频道管理密码。

设置管理密码后，管理员在执行以下管理操作时会要求输入频道管理密码：
1. 下会员马甲
2. 删除子频道
3. 新建子频道
4. 编辑子频道名称
可以凭原频道管理密码取消密码。

若原密码忘记，也可以点击“忘记密码”，输入验证码后，系统将发送一份确认邮件至您注册时填写的邮箱，按信中提示可完成找回密码的操作。

若您注册时所填写的邮箱无效，可以进行申诉。

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——文章来源网络，仅供参考。

【顶级】公会YY管理分工制度

【顶级】公会YY管理分工制度第一篇：【顶级】公会YY管理分工制度顶级人力资源管理 1.0版本【顶级】公会YY管理分工制度，请管理仔细学习公会顶级管理职务：首席会长（OW）、执行会长公会黄马职务：副会、全频监督、全频管理、K厅部长、K厅副部、人事部长、人事副部、外宣部长、外宣副部、规划部长、规划副部、接待部长、接待副部公会分区红马职务：档案管理、各黄马管理助理、K厅各种主持、分区接待（剩余人员一律为公会会员马甲：蓝马）首席会长：会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。

主要职责：1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；2、负责公会的日常重点事项审理、编排；3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作；7、安排副会长的公会工作分配；8、制定公会的文化；9、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见；顶级人力资源管理制度建设1.0初始版顶级人力资源管理1.0版本执行会长（主娱乐）：执行会长主要协助会长管理娱乐区活动，领导娱乐成员，提升实力，加强公会的影响力。

团结公会成员，带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。

执行会长有权利检查各娱乐会员工作计划和工作状况。

在会长不在的情况下执行会长有权代表会长下达有关娱乐方面的指示，相应成员必须无条件执行。

管理YY娱乐部内管理的提升1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。

有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。

2、有效率地拟公会娱乐部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。

3、定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动；4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。