工业机器人商业计划书

篇一：工业机器人项目分析以及商业计划书第一部分项目概述说明：工业机器人是面向工业领域的多关节机械手或多自由度的机器人。

工业机器人是自动执行工作的机器装置，是靠自身动力和控制能力来实现各种功能的一种机器。

它可以接受人类指挥，也可以按照预先编排的程序运行，现代的工业机器人还可以根据人工智能技术制定的原则纲领行动。

第一章执行摘要 1一、项目背景 11954年美国戴沃尔最早提出了工业机器人的概念，并申请了专利。

该专利的要点是借助伺服技术控制机器人的关节，利用人手对机器人进行动作示教，机器人能实现动作的记录和再现。

这就是所谓的示教再现机器人。

现有的机器人差不多都采用这种控制方式。

1959年unimation 公司的第一台工业机器人在美国诞生，开创了机器人发展的新纪元。

二、项目概况 2三、项目竞争优势 3四、项目投资亮点 3第二章项目介绍 5说明：当今工业机器人技术正逐渐向着具有行走能力、具有多种感知能力、具有较强的对作业环境的自适应能力的方向发展。

目前，对全球机器人技术的发展最有影响的国家是美国和日本。

美国在工业机器人技术的综合研究水平上仍处于领先地位，而日本生产的工业机器人在数量、种类方面则居世界首位。

一、项目名称 5二、项目承办单位 5三、项目拟建地区、地点 5四、初步估计的项目回收期 5第二部分行业分析第三章工业机器人市场分析 7说明：由于工业机器人具有一定的通用性和适应性，能适应多品种中、小批量的生产，70年代起，常与数字控制机床结合在一起，成为柔性制造单元或柔性制造系统的组成部分。

第一节工业机器人市场现状及趋势 7一、工业机器人国际市场现状及趋势 7二、工业机器人国内市场现状及趋势 8三、工业机器人市场供求及预测 8第二节工业机器人目标市场分析研究 9一、工业机器人市场规模分析及预测 9二、工业机器人目标客户的购买力 10三、工业机器人市场中关键影响因素 11四、工业机器人细分市场分析研究 12五、工业机器人项目计划拥有的市场份额 18第三节中研普华研究总结 18第四章工业机器人行业分析 20说明：从90年代初期起，我国的国民经济进入实现两个根本转变时期，掀起了新一轮的经济体制改革和技术进步热潮，我国的工业机器人又在实践中迈进一大步，先后研制出了点焊、弧焊、装配、喷漆、切割、搬运、包装码垛等各种用途的工业机器人，并实施了一批机器人应用工程，形成了一批机器人产业化基地，为我国机器人产业的腾飞奠定了基础。

第一节工业机器人行业分析 20一、工业机器人产业基本情况 20二、工业机器人行业存在的问题及机会 21三、工业机器人行业投资前景分析 22第二节企业竞争力分析 23一、企业在整个行业中的地位 23二、和同类型企业对比分析 24三、竞争对手分析 26四、swot分析 33五、企业核心竞争优势 36第三节企业竞争策略 37第三部分产品介绍第五章公司介绍 41第一节公司概况 41第二节公司股权结构 41第三节公司管理架构 41第四节公司管理团队 41第五节 2009-2011年公司资产负债情况 42第六节 2009-2011年公司经营情况 42第七节企业主要竞争资源 42第八节战略和未来计划 51第六章产品介绍 56说明：机器人技术是具有前瞻性、战略性的高技术领域。

国际电气电子工程师协会ieee的科学家在对未来科技发展方向进行预测中提出了4个重点发展方向，机器人技术就是其中之一。

第一节产品介绍 56第二节产品性能 56第三节技术特点 56第四节产品的竞争优势 57第五节典型客户 58第六节盈利能力 58第七节市场进入壁垒分析 59第四部分研发分析第七章研究与开发 61第一节产品与技术 61一、专利等级 61二、产品主要用途 61三、本项目所采用之工艺路线图 61四、本项目建设可创造的成本优势 61第二节研发分析 62一、已有的技术成果及技术水平 62二、公司研发能力 62三、未来研发计划 62第八章产品制造（项目产品、技术及工程建设）第一节产品制造 63一、生产方式 63二、生产设备 63三、成本控制 64第二节项目主要产品及规模目标 66一、主要产品质量指标 66 63篇二：如何编制2013版新型工业机器人项目商业计划书(符合vc风投+甲级资质)及融资方案实施指导目录第一部分当前新型工业机器人项目融资渠道及商业计划书作用体现 ...................3 第二部分《新型工业机器人商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）............................................................................ .. (4)第三部分高质量新型工业机器人商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对新型工业机器人项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分新型工业机器人商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选...............................................................................14二、项目实施外部环境分析...............................................................................14三、项目实施进度安排方案...............................................................................14四、项目设备选型方案设计...............................................................................15五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析.............................................................................. (18)八、项目融资方案设计.............................................................................. (19)第五部分增值服务——企业新型工业机器人项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择.............................................................................. .. (21)步骤二：可行性核查.............................................................................. . (21)步骤三：尽职调查.............................................................................. .. (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件.......................................24第六部分新型工业机器人商业计划书编制服务 (25)一、我们编制新型工业机器人商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单.............................................................................. (25)二、编制新型工业机器人项目商业计划书专业团队构成...............................26三、编制新型工业机器人项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 ............................................................................. ................ 30第一部分当前新型工业机器人项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《新型工业机器人商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章新型工业机器人项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章新型工业机器人项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章新型工业机器人项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（iis）建设五、企业安全管理系统（she）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施篇三：某工业机器人系统研发项目融资商业计划书2010年，市场销量为14,980台，2011年达到22,577台，同比增长50.7%；2012年销量达到26,902台，同比增长19.2%。