2018年继续教育管理会计之-经营分析
2018年会计继续教育答案解析
一、单选题1、基于外部使用者角度进行企业分析,不需要进行()。
A、投资价值分析B、信用状况分析C、竞争能力分析D、采购业务分析【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析,需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。
2、下列()不是经营分析定律。
A、经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况B、经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施C、经营分析应该考虑内部环境的影响D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】经营分析定律包括:经营分析第一定律:经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况。
经营分析第二定律:经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施。
经营分析第三定律:经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响。
经营分析第四定律:经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施。
3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括()。
A、数据质量分析B、经营指标分析C、经营前景分析D、财务能力分析【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析,经营指标分析,经营前景分析。
C、净利润D、息税前利润【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】毛利率分析可以说是定量分析利润中心利润的起点。
8、与()数据的比较只是毛利率分析的第一步,为后续的分析指引一个大方向,以求做到有的放矢。
A、历史最优B、历史C、预算标准D、行业平均【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】在行业间的比较是毛利率分析的第一步,为后续的分析指引一个大方向,以求做到有的放矢。
9、对()的毛利率时间序列分析,往往可以告诉我们一个行业近期的大体走向,如果有明显的趋势性产生,是非常值得注意的特征,需要进一步深入挖掘。
XXXX会计继续教育练习题答案(管理会计之(经营分析))-
XXXX会计继续教育练习题答案(管理会计之(经营分析))- 管理会计-业务分析1,单一主题1,基于外部用户的企业分析,编号()A.投资价值分析B,信用状况分析C,竞争力分析D,采购业务分析[正确答案]D[答案分析]基于外部用户的企业分析,投资价值分析,信用状况分析,竞争力分析和合规风险分析2及以下()不是商业分析的规律A、业务分析应与战略和预算挂钩,反映战略和预算的执行情况。
B、业务分析首先是偏差(差异)分析,重点是造成重大不利偏差的原因。
为了采取纠正措施C,运营分析应考虑内部环境的影响D,运营分析应从财务业绩的增减开始,延伸到业务层面寻找动机,并给出相应的纠正措施[正确答案]C[答案分析]运营分析法包括:运营分析第一定律:运营分析应与战略和预算相联系,反映战略和预算的执行情况业务分析的第二定律:业务分析首先是偏差(差异)分析,重点是对重大不利偏差的原因进行分析,以便采取纠正措施。
商业分析第三定律:商业分析应考虑外部环境(宏观环境、市场环境和行业背景等)的影响。
)商业分析的第四个法则:商业分析应该从财务业绩的增加或减少开始,延伸到商业层面寻找动机,并给出相应的纠正措施3,管理环境分析框架中的中国企业管理分析不包括()数据质量分析b、经营指标分析c、经营前景分析D、财务能力分析[正确答案]D [答案分析]中国企业经营分析框架中的经营环境分析包括数据质量分析、经营指标分析和经营前景分析在4和波特的五力分析框架中,()属于投入市场和产出市场的议价能力一,供应商的讨价还价能力b,新企业的竞争威胁C,现有企业之间的竞争d,替代品的威胁[正确答案]A[答案分析]波特的五力分析框架,实际和潜在的竞争包括现有企业之间的竞争,新企业的竞争威胁,替代品的威胁;投入市场和产出市场的议价能力包括买方和供应商的议价能力。
在应用5和wale评分法时,财务指标的标准值不能根据()A.在应用wale评分法时,财务指标的标准值一般可以根据行业平均值、企业历史先进数、相关国家标准或国际公认数来确定。
知识点重点巩固系列习题《经营分析》
2018年管理会计师《经营分析》习题(一)说明:本习题系根据教材要点整理,供大家理解知识点使用,不是押题。
考试题目是根据知识点自由组合,故理解和熟悉知识点很重要。
1、关于经营分析的价值,错误的是(D)A.经营分析是管理会计职能的重要组成部分。
B.经营分析在管理会计中居于承上启下的中枢位置,融合业务活动的全过程,使管理会计成为完整的循环,能够贯穿于预算、决策、控制、评价和考核等各个管理环节,有助于单位管理水平的提升。
C.经营分析主要反映企业预算执行情况以及绩效考核目标的完成情况,寻找差异产生的原因,提出管理建议与改进对策。
D.经营分析的主要作用是为决策提供信息支持,强调事后控制。
解析:经营分析的主要作用是为决策提供信息支持,强调的是对经营计划和预算执行的一种过程控制,其分析结果也为考核提供重要依据。
2、财务分析的局限性,不正确的是(D)A.财务分析忽视了指标之间的内在联系,且没有从企业整体角度看问题,往往陷入就数据论数据的怪圈,与实际业务相脱节。
B.财务分析以静态分析和经验判断为主导,缺乏对财务数据变化趋势的实时关注和动态分析,过分依赖经验判断。
C.财务分析将行业比较简单化、绝对化,忽视企业自身经营的特点。
D.财务报表虚假3、经营分析的目标,错误的是(D)A.为经营决策提供信息依据B.为实时监控提供指标依据C.为业绩评价提供客观依据D.为会计信息披露提供依据4、中观环境分析内容,不包括(B)A.行业基本特征与竞争特征分析B.行业经济政策分析C.行业经济周期特征分析D.行业要素特征分析E.行业重要性分析5、企业的生产要素包括(AB)A.劳动力、土地、资本和企业家才能B.技术和信息C.固定资产D.无形资产6、收入中心分析包括两个方面的内容:(AB)A.从收入规模与速度角度分析B.从收入效率与质量角度分析C.从可控边际贡献分析D.保本点分析7、利润中心经营分析主要包括:(ABCDE)A.管理利润表分析B.阶梯图分析C.雷达图分析D.生态矩阵分析E.经营质量分析等8、投资中心经营分析,不包括:(D)A.公司价值三维框架分析B.杜邦分析法C.EVA价值树分析D.本量利分析9、经营分析的标准(ABCD)A.经验标准B.预算标准C.历史标准D.行业标准10、下列说法错误的是(A)A.哈佛分析框架下,利润差异及原因分析是经营分析的最终目的和终点。
2018年继续教育管理会计部分试题及解析
需求变化的适应能力等。
A、-1B、0C、1D、2A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】盈亏平衡分析的原理是,通过计算企业在利润为零时处于盈亏平衡的业务量,分析项目对市场需求变化的适应能力等。
4、下列说法中,不正确的有()。
A、销售量的最小允许值=固定成本÷(单价-单位变动成本)B、单价的最小允许值=(单位变动成本×销售量+固定成本)÷销售量C、单位变动成本的最小允许值=(单价×销售量-固定成本)÷销售量D、固定成本的最大允许值=(单价-单位变动成本)×销售量A B C D【正确答案】C【您的答案】B【答案解析】单位变动成本的最大允许值=(单价×销售量-固定成本)÷销售量。
5、企业在选择成本费用类弹性预算适用项目时需要考虑()。
A、企业是否为大中型企业B、企业能否进行有效的成本控制C、企业能否有效取得足够的样板数据D、企业能否有效选择恰当的成本性态分析方法A B C D【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】企业在选择成本费用类弹性预算适用项目时需要考虑:1.企业能否进行有效的成本控制;2.企业能否有效取得足够的样板数据;3.企业能否有效选择恰当的成本性态分析方法。
6、()一般包括融资需求测算、融资渠道、融资方式、融资成本、融资程序、融资风险及应对措施、需要说明的重大事项等。
A、投资后评价的主要内容B、投资管理的情况说明C、投资可行性分析的内容D、融资管理的情况说明A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】本题考查融资管理的情况说明内容。
7、研究开发报告的内容一般包括()。
A、投资进度B、技术方案C、投资效益D、投资管理建议A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】研究开发报告的内容一般包括研发背景、主要研发内容、技术方案、研发进度、项目预算等。
8、以下属于丰田式目标成本法特色的是()。
2018管理会计之_经营分析答案及解析
管理会计之-经营分析二、多选题1、对于处于经济新常态下的中国企业而言,()问题的解决更需要企业迫切改变。
A、产能过剩B、竞争加剧C、两金问题日益突出D、利润水平更加趋薄【正确答案】ABCD2、经营分析可能出现的误区包括()。
A、面面俱到,泛泛而谈B、浅尝辄止,停留于表面现象C、报喜不报忧D、专业味太浓,让人难以理解【正确答案】ABCD3、经营分析模板设计要求()。
A、全面覆盖与重点突出相结合B、共性与个性相结合C、财务与业务相结合D、图表与文字相结合【正确答案】ABCD4、公司价值三角分析思路是()。
A、盈利分析B、增长分析C、风险分析D、偿债能力分析【正确答案】ABC5、()属于财务风险控制能力指标。
A、流动比率B、总资产增长率C、投入资本回报率D、资产负债率【正确答案】AD6、对毛利率的时间序列进行分析,可以分析()的时间序列。
A、全行业B、行业间可比公司C、预算标准D、自身【正确答案】ABD7、用生存危机矩阵为企业诊断并提出治疗方案对策时,企业健康发展要求()。
A、经营性现金流为正B、经营性现金流为负C、净利润为正D、净利润为负【正确答案】AC8、根据一项成本的变动与产出业务量之间的依存关系,管理会计系统中将成本分为()基本成本性态。
A、机会成本B、沉没成本C、变动成本D、固定成本【正确答案】CD9、()是利润中心的期间费用。
A、经营性财务费用B、金融性财务费用C、管理费用D、销售费用【正确答案】ACD10、一般来说,毛利率较高的原因有()。
A、企业经营垄断B、行业处于衰退期C、特殊的会计处理D、存货积压【正确答案】ACD三、判断题1、经营分析工作是企业一个全局性的工作。
()Y、对 N、错【正确答案】Y2、经营分析不能揭露企业的短处。
()Y、对 N、错【正确答案】N3、沃尔评分法应用时,指标得分越高越好。
()Y、对 N、错【正确答案】N4、图解分析法不是一种独立的分析方法。
()Y、对 N、错【正确答案】Y5、企业有了收入,就会有核心利润。
2018年会计继续教育答案解析
一、单选题1、基于外部使用者角度进行企业分析,不需要进行(投资价值分析)。
信用状况分析竞争能力分析米购业务分析【正确答案】D【您的答案】D [正确]【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析,需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。
2、下列()不是经营分析定律。
A经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况B经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施C经营分析应该考虑内部环境的影响D经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施【正确答案】C【您的答案】C [正确]【答案解析】经营分析定律包括:经营分析第一定律:经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况。
经营分析第二定律:经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施。
经营分析第三定律:经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响。
经营分析第四定律:经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施。
3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括(数据质量分析)。
经营指标分析经营前景分析财务能力分析【正确答案】【您的答案】【答案解析】D [正确]中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析, 经营指标分析,经营前景分析。
利润总额4、波特的五力分析框架中,( 供应商的议价能力 )属于投入市场和产出市场的议价能力。
新加入企业的竞争威胁 现有企业间的竞争 替代品的威胁【正确答案】 A [正确]波特的五力分析框架中,实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、 入企业的竞争威胁、替代品的威胁;投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、 供应商的议价能力。
【您的答案】【答案解新加5、沃尔评分法应用中,财务指标的标准值不可以以( 国家有关标准 )为基准来加以确定。
会计继续教育练习题答案管理会计之经营分析
会计继续教育练习题答案管理会计之经营分析TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】管理会计之-经营分析一、单选题1、基于外部使用者角度进行企业分析,不需要进行()。
A、投资价值分析 B、信用状况分析 C、竞争能力分析 D、采购业务分析【正确答案】D【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析,需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。
2、下列()不是经营分析定律。
A、经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况 B、经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显着不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施 C、经营分析应该考虑内部环境的影响 D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施【正确答案】C【答案解析】经营分析定律包括:经营分析第一定律:经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况。
经营分析第二定律:经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显着不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施。
经营分析第三定律:经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响。
经营分析第四定律:经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施。
3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括()。
A、数据质量分析 B、经营指标分析 C、经营前景分析 D、财务能力分析【正确答案】D【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析,经营指标分析,经营前景分析。
4、波特的五力分析框架中,()属于投入市场和产出市场的议价能力。
A、供应商的议价能力 B、新加入企业的竞争威胁 C、现有企业间的竞争 D、替代品的威胁【正确答案】A【答案解析】波特的五力分析框架中,实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代品的威胁;投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、供应商的议价能力。
2018会计继续教育答案
一、单选题1、基于外部使用者角度进行企业分析,不需要进行()。
A、投资价值分析B、信用状况分析C、竞争能力分析D、采购业务分析【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析,需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。
2、下列()不是经营分析定律。
A、经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况B、经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施C、经营分析应该考虑内部环境的影响D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】经营分析定律包括:经营分析第一定律:经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况。
经营分析第二定律:经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施。
经营分析第三定律:经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响。
经营分析第四定律:经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施。
3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括()。
A、数据质量分析B、经营指标分析C、经营前景分析D、财务能力分析【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析,经营指标分析,经营前景分析。
4、波特的五力分析框架中,()属于投入市场和产出市场的议价能力。
A、供应商的议价能力B、新加入企业的竞争威胁C、现有企业间的竞争D、替代品的威胁【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】波特的五力分析框架中,实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代品的威胁;投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、供应商的议价能力。
5、沃尔评分法应用中,财务指标的标准值不可以以()为基准来加以确定。
管理会计之-经营分析
管理会计之-经营分析一、单选题1、利润中心对企业的业绩贡献主要来源于()。
A、股利分配B、营业活动C、投资活动D、融资活动A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】利润中心不参与企业的投资和融资活动,对企业的业绩贡献主要来源于营业活动,因此利润中心的经营分析重点是利润表项目。
2、根据一项成本的变动与产出业务量之间的依存关系,管理会计系统中分成了两种基本成本性态:变动成本和固定成本,()是指随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
A、外在成本B、销售成本C、固定成本法D、变动成本法A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】本题考查变动成本法。
3、()是根据企业连续若干会计期间(至少三期)的分析资料,运用指数或动态比率的计算,比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法。
A、因素分析法B、结构分析法C、趋势分析法D、比率分析法A B C D【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】趋势分析法是根据企业连续若干会计期间(至少三期)的分析资料,运用指数或动态比率的计算,比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法,也叫动态分析法。
4、沃尔评分法应用中,财务指标的标准值不可以以()为基准来加以确定。
A、国家有关标准B、国际公认数C、企业历史平均数D、行业平均数A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】沃尔评分法应用中,财务指标的标准值一般可以行业平均数、企业历史先进数、国家有关标准或者国际公认数为基准来加以确定。
5、()通过对选定的各项财务比率进行评分,然后计算综合得分,并据此评价企业整体情况。
A、沃尔评分法B、杜邦分析法C、可持续增长率法D、经济增加值法A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】沃尔评分法又叫综合评分法,它通过对选定的各项财务比率进行评分,然后计算综合得分,并据此评价企业整体情况。
会计继续教育——经营分析管理提升
多选题(共 2 题)3 完整地经营分析内容体系应该包括().财务成果分析外部环境分析行业市场分析经营状况分析管理效果分析4 经营分析中存在地常见问题包括().只重结果分析,缺少改进调整只关注自身,无视环境影响仅仅是财务分析,与业务相脱节仅仅是数字游戏,缺乏逻辑性只关注业务本身,缺乏数据支撑判断题(共 2 题)单项选择题(共 2 题)多选题(共 2 题)判断题(共 2 题)单项选择题(共 2 题)多选题(共 2 题)判断题(共 2 题)单项选择题(共 2 题)多选题(共 2 题)3 经营分析中,进行战略分析地必要性包括().环境决定我们地发展方向环境是我们地生存空间风险来自环境利润来自环境识时务者为俊杰4 根据哈佛经营分析框架,经营分析地过程包括().战略分析会计分析财务分析运营分析前景分析判断题(共 2 题)单项选择题(共 2 题)1 提供与众不同地产品或服务,满足客户地特殊需求,采用地是().产品集中战略产品差异战略成本和产品组合战略成本领先战略2 企业在不具备利用机会去避免威胁所需地技能时,从中识别必要地资源,并采取措施获得优势而减少劣势,形成不同地战略匹配,依据地是().生命周期分析PEST分析波特五力分析SWOT分析多选题(共 2 题)3 影响股东回报地因素包括().资源配置资本杠杆经营模式竞争战略行业性质4 苹果公司地资产负债表现出地资产配置特征有().现金储备占比高流动资产比例高存货占比高应收账款占比高固定资产占比低判断题(共 2 题)单项选择题(共 2 题)多选题(共 2 题)判断题(共 2 题)单项选择题(共 2 题)多选题(共 2 题)判断题(共 2 题)判断题(共 2 题)单项选择题(共 2 题)多选题(共 2 题)判断题(共 2 题)单项选择题(共 2 题)多选题(共 2 题)判断题(共 2 题)2 下列各项中,属于安全性比率地是().股利发放率利息保障倍数总资产周转率固定资产增长率6 结构分析法表明,一般工程比例越高,说明其重要程度越高,对总体地影响越大.()错误正确单项选择题(共 2 题)多选题(共 2 题)判断题(共 2 题)单项选择题(共 2 题)多选题(共 2 题)判断题(共 2 题)版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
2018年继续教育-管理会计之-经营分析
管理会计之-经营分析一、单选题1、利润中心对企业的业绩贡献主要来源于()。
A、股利分配B、营业活动C、投资活动D、融资活动A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】利润中心不参与企业的投资和融资活动,对企业的业绩贡献主要来源于营业活动,因此利润中心的经营分析重点是利润表项目。
2、()是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系,借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。
A、因素分析法B、结构分析法C、趋势分析法D、比率分析法A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】比率分析法是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系,借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。
3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括()。
A、数据质量分析B、经营指标分析C、经营前景分析D、财务能力分析A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析,经营指标分析,经营前景分析。
4、基于外部使用者角度进行企业分析,不需要进行()。
A、投资价值分析B、信用状况分析C、竞争能力分析D、采购业务分析A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析,需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。
5、()是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系。
A、比率分析法B、数量法C、趋势分析法D、分类法A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题考查比率分析法。
6、沃尔评分法应用中,财务指标的标准值不可以以()为基准来加以确定。
A、国家有关标准B、国际公认数C、企业历史平均数D、行业平均数A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】沃尔评分法应用中,财务指标的标准值一般可以行业平均数、企业历史先进数、国家有关标准或者国际公认数为基准来加以确定。
管理会计之-经营分析答案
管理会计之-经营分析会计题1.王永庆认为,经营分析不完善,就好比是人的(B)不敏锐。
A、应激反应B、神经中枢C、触觉感官D、四肢活动2.经营分析第一定律为(A)。
A、经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况B、经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施C、经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施.下列(C)因素变化,劳动密集型、产品技术含量低、盈利能力低的中小型企业受冲击;低档纺织、成衣、制鞋、玩具、小家电行业受影响最大。
A、原材料价格上涨B、环保政策C、劳动力成本上升D、人民币升值4.波特的五力分析框架中,实际与潜在的不竞争包括(C.D)。
A、现有企业间的竞争B、新加入企业的竞争威胁C、买方的议价能力D、供应商的议价能力5.为了实现业财融合,经营分析人员首先应该( A )。
A、了解管理层的信息需求和关注点B、了解业务部门的考核指标C、了解企业的行业性质、经营模式与业务流程D、构建主要财务指标的因素分解模型6.成本中心考核(D)。
A、利润B、投资回报C、投入产出比D、费用和相关活动效应7在进行经营分析时,应该将战略实施的财务结果与(ABC)比较。
A、行业标准B、预算标准C、历史标准D、对手业绩判断题:有效的增长需要有效的获得较多的营业收入,不需要考虑成本费用。
(N )N、错Y、对(B)企业需要对门店进行经营分析。
A、制造业企业B、零售业企业C、金融企业D、快速消费品企业广义的经营分析基于内部使用者角度进行。
(Y)N、错Y、对。
管理会计在企业经营中的运用与分析
管理会计在企业经营中的运用与分析【摘要】管理会计在企业经营中发挥着不可替代的作用。
本文从管理会计的重要性和概念入手,探讨了管理会计在企业决策、绩效评价、成本控制、预算编制和内部控制方面的具体运用和分析。
通过对管理会计在不同领域的应用进行深入探讨,揭示了管理会计对企业经营的重要性和作用。
结论部分分析了管理会计的实际效果与展望,并强调了管理会计在企业经营中的不可或缺性。
通过本文的阐述,读者可以更好地了解管理会计在企业经营中的重要性,为实践中的决策提供有力支持。
管理会计不仅是企业成功的关键,更是企业提高绩效和效率的利器。
【关键词】管理会计、企业经营、运用、分析、决策、绩效评价、成本控制、预算编制、内部控制、实际效果、展望、不可或缺性。
1. 引言1.1 管理会计在企业经营中的运用与分析的重要性管理会计可以帮助企业进行决策。
通过分析企业的财务数据和运营情况,管理会计可以提供决策者所需的信息,帮助他们做出客观、合理的决策。
管理会计可以帮助企业确定产品定价策略、投资项目的选择以及市场扩张的方向,从而提高企业的竞争力和盈利能力。
管理会计在绩效评价中也发挥着重要作用。
通过设定明确的目标和指标,管理会计可以帮助企业对员工和部门的表现进行评估,促进员工的积极性和提高工作效率。
管理会计还可以帮助企业识别业绩不佳的领域,并及时采取措施加以改进。
管理会计在企业经营中的运用与分析不仅可以提高企业的效率和盈利能力,还可以帮助企业应对外部环境的挑战。
企业应重视管理会计的应用,并不断完善和提升管理会计的水平,以实现企业的可持续发展。
1.2 管理会计概念介绍管理会计是一种重要的管理工具,它在企业经营中扮演着至关重要的角色。
管理会计不同于财务会计,它注重于为管理层提供决策支持和信息反馈,帮助企业管理者更好地制定决策和规划战略。
管理会计通过收集、处理、分析各类数据信息,为企业决策提供科学、准确的依据。
管理会计包括许多不同的技术和工具,例如成本管理、绩效评价、预算控制、内部控制等。
2018年继续教育管理会计部分试题及解析
需求变化的适应能力等。
A、-1B、0C、1D、2A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】盈亏平衡分析的原理是,通过计算企业在利润为零时处于盈亏平衡的业务量,分析项目对市场需求变化的适应能力等。
4、下列说法中,不正确的有()。
A、销售量的最小允许值=固定成本÷(单价-单位变动成本)B、单价的最小允许值=(单位变动成本×销售量+固定成本)÷销售量C、单位变动成本的最小允许值=(单价×销售量-固定成本)÷销售量D、固定成本的最大允许值=(单价-单位变动成本)×销售量A B C D【正确答案】C【您的答案】B【答案解析】单位变动成本的最大允许值=(单价×销售量-固定成本)÷销售量。
5、企业在选择成本费用类弹性预算适用项目时需要考虑()。
A、企业是否为大中型企业B、企业能否进行有效的成本控制C、企业能否有效取得足够的样板数据D、企业能否有效选择恰当的成本性态分析方法A B C D【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】企业在选择成本费用类弹性预算适用项目时需要考虑:1.企业能否进行有效的成本控制;2.企业能否有效取得足够的样板数据;3.企业能否有效选择恰当的成本性态分析方法。
6、()一般包括融资需求测算、融资渠道、融资方式、融资成本、融资程序、融资风险及应对措施、需要说明的重大事项等。
A、投资后评价的主要内容B、投资管理的情况说明C、投资可行性分析的内容D、融资管理的情况说明A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】本题考查融资管理的情况说明内容。
7、研究开发报告的内容一般包括()。
A、投资进度B、技术方案C、投资效益D、投资管理建议A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】研究开发报告的内容一般包括研发背景、主要研发内容、技术方案、研发进度、项目预算等。
8、以下属于丰田式目标成本法特色的是()。
管理会计在企业经营中的应用分析
管理会计在企业经营中的应用分析一、管理会计的概念和特点管理会计是一种为企业管理部门提供信息支持的会计方法。
它是为了协助管理层进行决策、规划、控制和评价而设计的一种专门的会计信息系统。
管理会计不同于财务会计,它更加注重对企业内部经营活动的分析和评价,为管理者提供更加详细、全面的信息支持。
管理会计的特点主要体现在以下几个方面:1. 管理目标导向:管理会计的核心是为实现企业管理目标服务,为管理者提供有针对性的信息支持,帮助管理者制定决策和实施控制。
2. 决策性信息:管理会计所提供的信息更加注重对未来的预测和规划,它不仅仅是对过去发生的经济活动的记录和报告,更加关注企业未来的发展和成长。
3. 适应性强:管理会计可以根据管理者的需求和变化灵活调整和定制信息内容和格式,为管理者提供最有用的信息。
4. 内部导向:管理会计更加注重对企业内部各项活动的计划、控制和评价,以此来实现对企业整体经营的有效管理。
1. 经营决策支持管理会计为企业管理者提供了全面、系统的数据信息,帮助管理者进行经营决策。
管理会计可以对企业经营的各个方面进行分析和评价,帮助管理者制定更加合理的发展战略,选择更加适合的经营方向。
举个例子,企业管理者可以通过管理会计分析数据来决定是否扩大生产规模,选择合适的营销渠道,确定产品定价策略等。
2. 经营成本控制管理会计可以通过对企业成本的详细分析,帮助企业管理者控制成本,提高企业整体效益。
管理会计可以对企业的各项成本进行详细的分析和评价,找出成本管理的薄弱环节,采取相应的控制措施。
企业可以通过管理会计分析定位生产成本过高的产品,并对生产流程进行优化调整,降低成本,提高利润率。
3. 绩效评价管理会计可以通过对企业绩效的分析和评价,帮助企业管理者及时发现问题,及时调整企业经营方向。
管理会计可以通过对企业各项关键绩效指标的监控,帮助企业管理者了解企业的经营现状,找出绩效不佳的原因,并及时采取措施进行调整。
企业可以通过管理会计分析了解产品销售情况,发现销售业绩不佳的产品,及时调整销售策略,提高产品销售业绩。
管理会计在企业经营中的运用与分析
管理会计在企业经营中的运用与分析【摘要】本文介绍了管理会计在企业经营中的运用与分析。
在成本管理与控制方面,管理会计可以帮助企业控制成本、提高效益。
预算编制与执行是企业经营中重要的环节,管理会计可以帮助企业合理制定预算,监控执行情况。
绩效评价与激励是激发员工积极性的关键,管理会计可以提供有效的绩效评价指标。
在风险管理与决策分析方面,管理会计可以帮助企业识别风险、做出明智的决策。
在战略规划与执行方面,管理会计可以帮助企业制定可行的战略规划,并指导执行。
结论中强调了管理会计对企业经营的重要性,展望了管理会计在未来的发展趋势。
管理会计不仅可以帮助企业解决当前经营中的问题,还可以为企业的长远发展提供支持。
【关键词】管理会计, 企业经营, 成本管理, 控制, 预算编制, 实行, 绩效评价, 激励, 风险管理, 决策分析, 战略规划, 执行, 重要性, 未来发展, 趋势, 分析, 环境, 企业1. 引言1.1 管理会计概述管理会计是一种针对企业内部管理需求而设计的会计方法体系,主要用于为管理层提供决策支持和信息报告。
它强调对企业内部运营情况的监控和分析,旨在帮助企业管理者更好地制定战略规划、进行经营决策和实现业绩评价。
管理会计的特点包括注重内部管理需求、灵活性强、信息传递快、重视成本效益等。
它与财务会计相比,更侧重于提供内部管理者所需的详细和实时的信息,帮助他们进行更有效的决策。
管理会计的工具和方法丰富多样,包括成本核算、预算编制、绩效评价、风险管理等。
这些方法不仅能帮助管理者监控企业的经营状况,还可以为企业的长期发展提供支持和指导。
管理会计是企业经营中不可或缺的重要工具,它可以帮助企业管理者更好地了解企业的内部情况,制定有效的经营策略,并实现企业的长期可持续发展。
1.2 企业经营环境介绍企业经营环境是指企业所处的外部和内部环境,对企业经营活动产生影响和制约的因素。
外部环境包括宏观经济环境、产业竞争环境、政策法规环境、社会文化环境等,这些因素会对企业的市场需求、竞争地位、政策支持等产生重要影响。
知识点重点巩固系列习题《经营分析》
2018年管理会计师《经营分析》习题(一)说明:本习题系根据教材要点整理,供大家理解知识点使用,不是押题。
考试题目是根据知识点自由组合,故理解和熟悉知识点很重要。
1、关于经营分析的价值,错误的是(D)A.经营分析是管理会计职能的重要组成部分。
B.经营分析在管理会计中居于承上启下的中枢位置,融合业务活动的全过程,使管理会计成为完整的循环,能够贯穿于预算、决策、控制、评价和考核等各个管理环节,有助于单位管理水平的提升。
C.经营分析主要反映企业预算执行情况以及绩效考核目标的完成情况,寻找差异产生的原因,提出管理建议与改进对策。
D.经营分析的主要作用是为决策提供信息支持,强调事后控制。
解析:经营分析的主要作用是为决策提供信息支持,强调的是对经营计划和预算执行的一种过程控制,其分析结果也为考核提供重要依据。
2、财务分析的局限性,不正确的是(D)A.财务分析忽视了指标之间的内在联系,且没有从企业整体角度看问题,往往陷入就数据论数据的怪圈,与实际业务相脱节。
B.财务分析以静态分析和经验判断为主导,缺乏对财务数据变化趋势的实时关注和动态分析,过分依赖经验判断。
C.财务分析将行业比较简单化、绝对化,忽视企业自身经营的特点。
D.财务报表虚假3、经营分析的目标,错误的是(D)A.为经营决策提供信息依据B.为实时监控提供指标依据C.为业绩评价提供客观依据D.为会计信息披露提供依据4、中观环境分析内容,不包括(B)A.行业基本特征与竞争特征分析B.行业经济政策分析C.行业经济周期特征分析D.行业要素特征分析E.行业重要性分析5、企业的生产要素包括(AB)A.劳动力、土地、资本和企业家才能B.技术和信息C.固定资产D.无形资产6、收入中心分析包括两个方面的内容:(AB)A.从收入规模与速度角度分析B.从收入效率与质量角度分析C.从可控边际贡献分析D.保本点分析7、利润中心经营分析主要包括:(ABCDE)A.管理利润表分析B.阶梯图分析C.雷达图分析D.生态矩阵分析E.经营质量分析等8、投资中心经营分析,不包括:(D)A.公司价值三维框架分析B.杜邦分析法C.EVA价值树分析D.本量利分析9、经营分析的标准(ABCD)A.经验标准B.预算标准C.历史标准D.行业标准10、下列说法错误的是(A)A.哈佛分析框架下,利润差异及原因分析是经营分析的最终目的和终点。
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一、单选题1、下列()不是经营分析定律。
A、经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况B、经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施C、经营分析应该考虑内部环境的影响D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】经营分析定律包括:经营分析第一定律:经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况。
经营分析第二定律:经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施。
经营分析第三定律:经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响。
经营分析第四定律:经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施。
2、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括()。
A、数据质量分析B、经营指标分析C、经营前景分析D、财务能力分析【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析,经营指标分析,经营前景分析。
3、波特的五力分析框架中,()属于投入市场和产出市场的议价能力。
A、供应商的议价能力B、新加入企业的竞争威胁C、现有企业间的竞争D、替代品的威胁【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】波特的五力分析框架中,实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代品的威胁;投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、B、行业间C、全行业D、历史【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】全行业的毛利率时间序列分析,往往可以告诉我们一个行业近期的大体走向,如果有明显的趋势性产生,是非常值得注意的特征,需要进一步深入挖掘。
8、制造业务单元对企业盈利的主要贡献是()。
A、收入B、成本降低C、费用降低D、毛利【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】由于制造业务单元对企业盈利的主要贡献是成本降低而非收入和毛利,所以“总制造成本降低率”是财务分析的关键业绩指标。
9、下列各项中()不是实现业财融合的措施。
A、经营分析人员应该了解管理层的信息需求和关注点B、经营分析人员应该了解业务部门的考核指标C、挖掘工作需要经营分析人员与对该项指标直接负责的业务部门各自分开来做D、经营分析人员需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】如何实现业财融合?经营分析人员首先应该了解管理层的信息需求和关注点。
经营分析人员其次应该了解业务部门的考核指标。
挖掘工作需要经营分析人员与对该项指标直接负责的业务部门一起来做。
经营分析人员需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程。
经营分析人员应该尽可能构建主要财务指标的因素分解模型。
10、()不是非周期性行业。
A、钢铁B、医药C、食品D、服装【您的答案】A[正确]【答案解析】周期性行业是指和国内或国际经济波动相关性较强的行业,其中典型的周期性行业包括大宗原材料(如钢铁,煤炭等),工程机械,船舶等。
非周期性行业是指那些不受宏观经济影响的行业。
这些行业往往集中在涉及人类日常消费的行业。
例如:食品,医药,酒类、服装等。
因为不管经济好与坏,人总要生病,总要吃饭,总要穿衣服,所以这些行业不受宏观经济的影响。
11、下列各项中()不是水平分析法的多维度应用。
A、与历史数据相比B、与预算标准相比C、与同行业数据相比D、与其他行业数据相比【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】水平分析法的多维度应用:与历史数据相比——看是否进步;与预算标准相比——看实际与目标的差异;与同行业数据相比——看与行业水平差距。
12、()是根据企业连续若干会计期间(至少三期)的分析资料,运用指数或动态比率的计算,比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法。
A、因素分析法B、结构分析法C、趋势分析法D、比率分析法【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】趋势分析法是根据企业连续若干会计期间(至少三期)的分析资料,运用指数或动态比率的计算,比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法,也叫动态分析法。
13、下列关于各种分析方法与其特点对应错误的是()。
A、水平分析法——比较分析,发现差异B、结构分析法——二八分析,确定重点C、趋势分析法——直观表达,一目了然D、比率分析法——对标分析,寻找差距【您的答案】C[正确]【答案解析】水平分析法——比较分析,发现差异;结构分析法——二八分析,确定重点;趋势分析法——多期比较,把握规律;比率分析法——对标分析,寻找差距;因素分析法——关系分析,探寻动因;综合分析法——层层分解,整体掌控;图解分析法——直观表达,一目了然。
14、()包括连环替代法与差额计算法。
A、因素分析法B、结构分析法C、趋势分析法D、比率分析法【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系,按照一定的程序确定各因素对分析指标差异影响程序的一种技术方法。
包括连环替代法与差额计算法。
15、利润中心对企业的业绩贡献主要来源于()。
A、股利分配B、营业活动C、投资活动D、融资活动【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】利润中心不参与企业的投资和融资活动,对企业的业绩贡献主要来源于营业活动,因此利润中心的经营分析重点是利润表项目。
16、基于外部使用者角度进行企业分析,不需要进行()。
A、投资价值分析B、信用状况分析C、竞争能力分析D、采购业务分析【您的答案】D[正确]【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析,需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。
17、在企业中,统驭经营分析工作的角色是()。
A、总经理B、管理会计师C、部门总裁D、股东【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】在企业中,统驭经营分析工作的角色是管理会计师,经营分析是财务和业务的有机结合,所以管理会计师既要懂财务又要精业务,就像“庖丁解牛”一样,对企业整体和局部的运营全面的把握。
18、沃尔评分法应用中,财务指标的标准值不可以以()为基准来加以确定。
A、国家有关标准B、国际公认数C、企业历史平均数D、行业平均数【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】沃尔评分法应用中,财务指标的标准值一般可以行业平均数、企业历史先进数、国家有关标准或者国际公认数为基准来加以确定。
19、()是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系,借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。
A、因素分析法B、结构分析法C、趋势分析法D、比率分析法【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】比率分析法是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的B、经营性现金流为负C、净利润为正D、净利润为负【正确答案】AC【您的答案】AC[正确]【答案解析】用生存危机矩阵为企业诊断并提出治疗方案对策时,企业健康发展要求净利润为正,经营性现金流为正。
4、()是利润中心的期间费用。
A、经营性财务费用B、金融性财务费用C、管理费用D、销售费用【正确答案】ACD【您的答案】ACD[正确]【答案解析】利润中心的期间费用是指那些不能直接归集到产品的支出,包括销售费用、管理费用和经营性财务费用。
5、一般来说,毛利率较高的原因有()。
A、企业经营垄断B、行业处于衰退期C、特殊的会计处理D、存货积压【正确答案】ACD【您的答案】ABD【答案解析】一般来说,毛利率较高的原因有以下几点:企业经营垄断、产品竞争力强、行业周期性作用、产大于销、存货积压、特殊的会计处理。
6、经营分析可能出现的误区包括()。
A、面面俱到,泛泛而谈B、浅尝辄止,停留于表面现象C、报喜不报忧D、专业味太浓,让人难以理解【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】Y[正确]【答案解析】不同行业之间,同一行业不同时点的毛利率也会产生很大的差别。
19、先从宏观的数据对比找到行业特点,再细化到特定企业的特定项目,是经营分析中一个常见的思路。
()Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】Y[正确]【答案解析】先从宏观的数据对比找到行业特点,再细化到特定企业的特定项目,是经营分析中一个常见的思路。
20、经营分析不能揭露企业的短处。
()Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】N[正确]【答案解析】真实、准确、客观是财务分析的生命。
要诊断、观察企业经济运行状况,维护企业机体健康运行,就应敢于揭短,敢于曝光,才不会贻误“病情”,才能“对症下药”。
所以经营分析既要肯定成绩,又要揭露企业中存在的问题;既要探寻影响当期财务情况变化的客观因素,更要侧重找出影响当期财务情况变化的主观原因。