锦江国际酒店集团简介ppt

锦江酒店管理公司资料

锦江国际（集团）有限公司锦江国际集团简介锦江国际（集团）有限公司（以下简称“锦江国际集团”）是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。

集团注册资本20亿元，员工5万余名。

锦江国际集团以酒店管理与投资、旅行服务及相关运输服务为主营业务；控股（或间接控股）“锦江酒店”（2006HK）、“锦江股份”（，）、“锦江投资”（，）、“锦江旅游”（）4家上市公司。

锦江国际集团与美国万豪、希尔顿、洲际，加拿大费尔蒙特，法国索菲特等世界著名酒店集团以及日本三井、JTB,美国YELLOW ROADWAY,英国HRG,瑞士理诺士等20多家全球知名企业集团建立了广泛的合资合作关系，合资组建了锦江德尔互动有限公司、州际（中国）有限公司、锦江费尔蒙特酒店管理公司和锦江国际理诺士酒店管理学院等。

“锦江”是中国驰名商标、上海市著名商标，品牌价值140亿元。

锦江国际集团三大核心产业锦江酒店以“锦江酒店”和“锦江股份”为主体，拥有锦江国际酒店管理公司及其华东、北方、华中、南方、西北、西南六大区域性公司；专业从事星级酒店和“锦江之星”连锁经济型旅馆以及餐饮业的投资与经营管理。

2009年，“锦江酒店”与美国德尔集团联手，成功收购美国州际酒店与度假村集团。

截止2010年12月底，“锦江酒店”拥有酒店693家，客房总数达10万余间／套，覆盖全国31个省(市、自治区)、近150个城市（其中，“锦江之星”经济型连锁酒店586家，客房总数7万间/套），名列全球酒店集团300强第13位；合资经营“肯德基”、“吉野家”等著名餐饮品牌，中、西快餐列上海第一；拥有中瑞合作锦江国际理诺士酒店管理学院及上海锦江国际旅游管理学院，从事中、高级酒店管理专业人才培训锦江客运物流以“锦江投资”为主体，从事客运、物流产业。

所属锦江汽车服务公司拥有10,000辆中、高档客车，列上海同业中综合接待能力第一；与美国YELLOW ROADWAY公司合资经营锦海捷亚国际货运公司，国内、外网点近百家，其无船承运业务位于全国第一；与日本三井集团合资经营锦江国际低温物流有限公司，打造超低温仓储物流冷链。

锦江国际酒店集团

董竹君，1900—1999，近代企业家，中国女权运动的先驱，上海锦江饭店的创始人。出生在上海贫寒人家，六岁求读于私塾，十四岁因家境所迫沦为歌女，期间巧遇革命志士夏之时（时任四川督军）而跳出火海，东渡日本求学。她在封建制度下，敢于抗争，冲破封建束缚，争得女权，在上海独立创业，先后创办锦江川菜馆、锦江茶室等一系列实业。抗战时与周恩来、邓颖超、郭沫若等交往甚多。建国后，1951年创建锦江饭店，并任首席董事长兼总经理，连任七届全国政协委员，她追求进步，爱国敬业，奋斗一生，为后人所敬仰。
第七章锦江国际酒店集团
一、集团概况
锦江国际酒店集团全称是“上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司”，酒店是其核心产业，经营管理着从豪华的五星级酒店到经济实惠的锦江之星旅馆等多个酒店品牌，锦江酒店集团在过去3年的时间里，已经从全球300强酒店集团排名的29位（2004年）上升至12位(2008年)。目前包括正在筹建的酒店，锦江国际酒店集团在国内投资、管理及特许经营酒店已达465余家，客房80,000多间，拥有“中国本土酒店航母”之称。
和平饭店于1906年3月8日诞生。1903年，汇中饭店 (今和平饭店南楼)开始兴建中国最早的电梯设备，至1905年落成，有上海最早的卫生设备、最早的两部电梯和最早的屋顶花园。和平饭店南楼是上海近代建筑史上第一幢现代派建筑；始建于1926年的和平饭店北楼（华懋饭店）造价超过白银248万两，称为远东第一楼，接待过卓别林、萧伯纳、魏德迈将军、马歇尔将军、司徒雷登等。孙中山先生1911年赴南京就任大总统前，在汇中饭店提出了“革命尚未成功，同志仍需努力”的著名口号。蒋介石与宋美龄的订婚仪式也是在汇中饭店宴会厅举行的。
酒店品牌品牌评述目标细分市场评述

锦江国际酒店集团简介 ppt课件

（1）本品牌代表一个从事住宿和膳食的酒店集团；（2）本品牌代表一个融国际标准和中国文化于一体的酒店集团；（3）中国宫殿的豪华和精致，喻示主品牌旗下酒店的设施和服务的舒适性（4）依照中国传统，宫殿为尊贵的王公贵族的居所，喻示主品牌旗下的酒店以
符合国际标准的中国的待客之道予客人以嘉宾之礼遇。
一、集团概况
简介
星级酒店品牌标记主标志以汉字锦江两字拼音的首字母JJ和中国宫殿的飞檐为主要构成元素。
主标志中，英文字母JJ既具有与中国驰名商标汉字锦江的内在联系，又易于被国际人士所认知，表达了锦江酒店的国际化战略发展方向和服务全球市场的理念。
在主标志右下角，中国宫殿的飞檐与后一字母J的下部浑然一体，隐约似中国宫殿的一角，蕴含了深远的意境：
（一）多品牌经营加速集团化进程（二）品质服务稳固集团化发展
锦江酒店建立了融国际标准、中国国情和锦江特色于一体的酒店核心质量标准、酒店技术服务标准、酒店开业指南、统一会计政策、酒店物品标准等一系列标准体系，以及酒店政策与程序。
（三）人才国际化推动集团国际化
1、锦江酒店在全球招聘锦江国际酒店管理有限公司总裁，积极吸纳国际化的人才。
锦江（北方）管理公司
北京亚洲大饭店
北京福建大厦
海岩
海岩，原名佀（sì）海岩，中国作家协会会员，主要从事小说、散文以及剧本创作。代表作有：长篇小说《便衣警察》《一场风花雪月的事》《永不瞑目》，《五星大饭店》、《你的生命如此多情》，中篇小说集《死于青春》等，并出版《海岩文集》（一至五卷）及电视剧本近百集。
1997年4月，开始向经济型酒店延伸，第一家 “锦江之星”旅馆诞生
1999年12月，成为中国第一个“酒店管理” 服务的驰名商标
2003年,锦江集团和新亚集团重组，组建了锦江国际集团

锦江国际酒店集团PPT幻灯片

懋公寓，新的饭店沿用“锦江”牌子，名“锦江饭
店”，店徽仍是竹叶；由董竹君出任锦江饭店董事长Biblioteka 上海第一个国宾馆锦江饭店正式诞生。
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三、酒店品牌
酒店品牌品牌评述目标细分市场评述
经典酒店历史厚度
包括和平饭店、锦江饭店、国际饭店、静安宾馆、金门大酒店、新城饭店、新亚大酒店等
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世界政要的行宫—上海锦江饭店
成功地将高质最大的特点是安全、量的服务和简舒适、专业、健康、约、时尚、不性价比高，以“新求奢华但讲究感觉、新体验”为品位的设施设大众旅客提供了心备完美相结合理上的新享受
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如家快捷酒店
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（一）如家的背景如家酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。公司借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”的生活理念。
第七章锦江国际酒店集团
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一、集团概况
锦江国际酒店集团全称是“上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司”，酒店是其核心产业，经营管理着从豪华的五星级酒店到经济实惠的锦江之星旅馆等多个酒店品牌，锦江酒店集团在过去3年的时间里，已经从全球300强酒店集团排名的29位（2004年）上升至12位(2008年)。目前包括正在筹建的酒店，锦江国际酒店集团在国内投资、管理及特许经营酒店已达465余家，客房80,000多间，拥有“中国本土酒店航母”之称。
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1935年3月5日，川菜特色的“锦江小餐”正式开业，后改名为“锦江川菜馆”。次年元月，“锦江茶室” 又相继开张，又第一个公开招聘女服务员，轰动大上海。

锦江国际酒店集团

广
董竹君与上海锦江饭店
我从不因被曲解改变初衷，不因冷落而怀疑信念，亦不因年迈而放慢脚步。 ——董竹君
董竹君，1900—1999，近代企业家，中国女权运动
的先驱，上海锦江饭店的创始人。出生在上海贫寒人家，六岁求读于私塾，十四岁因家境所迫沦为歌女，期间巧遇革命志士夏之时（时任四川督军）而跳出火海，东渡日本求学。她在封建制度下，敢于抗争，冲破封建束缚，争得女权，在上海独立创业，先后创办锦江川菜馆、锦江茶室等一系列实业。抗战时与周恩来、邓颖超、郭沫若等交往甚多。建国后，1951年创建锦江饭店，并任首席董事长兼总经理，连任七届全国政协委员，她追求进步，爱国敬业，奋斗一生，为后人所敬仰。
备完美相结合理上的新享受
如家快捷酒店
（一）如家的背景
如家酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。公司借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”的生活理念。
五、中国本土饭店集团发展中存在的问题及对策分析
（一）规模可喜，质量堪忧
（只见规模长，不见实力强）
（二）质量的差距源于沙滩上建楼的模式（纸老虎）
通过行政手段捏合成的饭店集团容易存在的问题： 1、成员饭店在档次、类别和经营管理水平上差别很大，完全不能形成实施专业化集团式管理的操作平台。
2、成员饭店企业文化间的差异会使集团在任何专业和技术上集团化的努力无疾而终。 3、不可避免地带有政府管理企业的思维定式或管理垄断性企业的行为方式。
酒店品牌商悦
品牌评述定位新型商务酒店，主要以三星级酒店翻新改造为主

锦江国际大酒店介绍

• 第四阶段:
• （2003年至今），锦江国际集团重组和快速发展。2003年6月，锦江和新亚两大集团合并，并组成锦江国际(集团)有限公司。
推出统一的品牌标识
• 锦江于2005年推出了统一标识。标识主标志以“JJ”和 “中国宫殿飞檐”为主要构成元素。
•
• 3.发展现状——集团业务 • 酒店营运/管理 • 酒店营运：经典酒店、豪华酒店、商务酒店，锦江之星
• 锦江国际集团以酒店管理与投资、旅行服务及相关运输服务为主营业务
锦江国际集团三大核心产业
• 锦江酒店 • 锦江客运物流 • 锦江旅游 • 锦江地产、锦江实业、锦江金融为集团相关产业和基础产
业。
合作伙伴
上海锦江国际酒店(集团)股份有限司
• 上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司（锦江酒店）是中国主要酒店服务供应商之一，主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。集团的酒店遍布全国24个省及自治区下辖73个城镇及4 个直辖市，其中大部分位于中国两大金融和旅游中心—上海和北京，并处于市内的黄金地段，邻近市内旅游区及商业区，与火车站及公交车总站等交通枢纽毗邻，深受顾客欢迎。
• 品牌标识
• 设计概念 C = China = 中国
• J = JinJiang,锦江 = No.1 • 表现行业翘楚，锦江国际集团的信赖和创造力。 • 构图以立体旋升的椭圆形C为主体，以拥有天地宇宙和博大向上的无穷力量为契机。奇
异的锦江英文以中式毛笔笔锋诉说着东西方多彩文化交流体验的渴望和趋势。 • 屹立在C之核心部锦江的J，是创造无限美好生活的卓越团队。 • 现代与未来相结合的企业蓝色，诉说创新、睿智、典雅和锦江人锐意进取朝气蓬勃的
• 酒店管理：锦江酒店透过锦江国际酒店管理有限公司管理旗下星级酒店以及第三方拥有的酒店。

上海锦江国际酒店

饭店集团的概念

饭店集团是指拥有或管理两家以上的饭店，这些饭店使用统一的店名、店标，统一的管理模式和服务标准，进行联合经营的企业。简单地说，饭店集团是指以经营饭店为主的联合的经济实体。
锦江国际酒店集团简介

1.集团概况 2.酒店历史和发展历程 3.酒店品牌与市场 4.酒店经营与管理

上海锦江国际酒店集团
第二小组
锦江集团简介
锦江国际集团，是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一，集团设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。锦江国际酒店集团股份有限公司是中国主要酒店服务供应商之一，主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。锦江国际酒店是上海锦江国际集团的主要核心产业之一，中国最大的酒店业主及运商，更是我国酒店业品牌化集团化发展的先驱。

百时快捷酒店充分体现了更为方便、更加快捷、更富个性的消费理念，她突出了“资源节约型”的特点，体现个性、张扬、司创立于 1996 年，公司从 1997 年在上海开创国内第一家具有现代意义的锦江之星经济型酒店至今。目前，锦江之星已拥有连锁旅馆 739 余家，分布在上海、北京等全国 170 个大中型城市，遍及中国华东、华北、东北等 7 大行政区，客房总数超过 88711 间，年接待旅客近 2000 万人次，是中国国内网络覆盖面最广的经济型酒店品牌。 “锦江大厨”和 “星连心茶餐厅” 两大餐饮品牌的创立也为 “锦江之星” 的发展提供了强大的服务力量。

锦江酒店集团

企业简介锦江国际（集团）有限公司（以下简称“锦江国际集团”）是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。

集团注册资本20亿元，员工5万余名。

锦江国际集团以酒店管理与投资、旅行服务及相关运输服务为主营业务；控股（或间接控股）“锦江酒店”（2006HK）、“锦江股份”（600754，900934）、“锦江投资”（600650，900914）、“锦江旅游”（900929）4家上市公司。

锦江国际集团与美国万豪、希尔顿、洲际，加拿大费尔蒙特，法国索菲特等世界著名酒店集团以及日本三井、JTB,美国YELLOW ROADWAY,英国HRG,瑞士理诺士等20多家全球知名企业集团建立了广泛的合资合作关系，合资组建了锦江德尔互动有限公司、州际（中国）有限公司、锦江费尔蒙特酒店管理公司和锦江国际理诺士酒店管理学院等。

“锦江”是中国驰名商标、上海市著名商标，品牌价值140亿元。

锦江国际集团三大核心产业锦江酒店以“锦江酒店”和“锦江股份”为主体，拥有锦江国际酒店管理公司及其华东、北方、华中、南方、西北、西南六大区域性公司；专业从事星级酒店和“锦江之星”连锁经济型旅馆以及餐饮业的投资与经营管理。

2009年，“锦江酒店”与美国德尔集团联手，成功收购美国州际酒店与度假村集团。

截止2011年12月，“锦江酒店”拥有酒店861家，客房总数达12.5万余间／套，覆盖全国31个省(市、自治区)、近150个城市（其中，“锦江之星”经济型连锁酒店750家，客房总数9万间/套），名列全球酒店集团300强第12位；合资经营“肯德基”、“吉野家”等著名餐饮品牌，中、西快餐列上海第一；拥有中瑞合作锦江国际理诺士酒店管理学院及上海锦江国际旅游管理学院，从事中、高级酒店管理专业人才培训。

锦江客运物流以“锦江投资”为主体，从事客运、物流产业。

所属锦江汽车服务公司拥有10,000辆中、高档客车，列上海同业中综合接待能力第一；与美国YELLOW ROADWAY公司合资经营锦海捷亚国际货运公司，国内、外网点近百家，其无船承运业务位于全国第一；与日本三井集团合资经营锦江国际低温物流有限公司，打造超低温仓储物流冷链。

锦江

8/14/2013
纵向联合：主要指酒店与旅行社、航空公司之间的联合，以降低交易成本。锦江国际酒店管理有限公司与世界著名商务旅行管理公司 BTI结成战略伙伴关系，以弥补在全球商务旅行业务上的空白点，并借助BTI品牌在国际上的影响力和全球的销售网络，为锦江走向世界提供良好的平台，提升锦江在世界商务旅游市场上的知名度，扩大全球商务市场的占有率。多元化经营：锦江国际酒店管理有限公司以饭店为主，并从事物业管理、游乐、客运、商贸、房地产、金融等多种行业经营，拥有全资控股企业40 多家。多元化使得企业充分利用资源，降低经营风险。
（二）集团发展阶段
创建阶段-----加强自身基础建设外延发展阶段----提高集团整体实力内涵发展阶段----提升集团竞争力
二.集团品牌与集团酒店
锦江国际酒店管理有限公司拥有“锦江”、“锦江之星”、“商悦”酒店品牌。它旗下营运中及筹建中的酒店包括豪华型酒店、经典型酒店、商务型酒店和经济型酒店四种类型。其中，豪华型酒店以锦江饭店、北京昆仑饭店为代表；经典型酒店以和平饭店、上海锦荣酒店为代表；商务型酒店以商悦青年会为代表；经济型酒店以“锦江之星”、百时快捷酒店为代表。（中国规模最大的综合性旅游企业集团）
8/14/2013
锦江从雄踞上海到布局全国从本土经营到走出国门经营基本形成自营、委托管理、第三方管理等多元酒店管理业态。
8/14/2013
（二）发展前景
2010年，锦江国际酒店管理有限公司正式推出首个商务酒店品牌“商悦”，其首家酒店青年会今起试营业，这也意味着锦江酒店品牌细分计划的启动。根据规划，锦江国际酒店管理有限公司将打破传统星级概念，成立由锦江高端酒店品牌、商悦商务酒店品牌和“锦江之星”经济型酒店品牌组成的序列。此次推出的首家“商悦”品牌酒店，侧重商务功能，定位针对中青年商务人士。商悦品牌将是锦江国际酒店管理有限公司未来重要发展战略之一。 2011年，锦江国际酒店管理有限公司进入全球酒店集团300强的前10强，并将具有一定知名度的国际酒店品牌纳入麾下。作为目前亚洲排名第一的酒店集团，锦江国际酒店管理有限公司计划在未来3年至5年内，建立起一个“自主品牌家庭”，其中包括5至7个不同定位品牌，以清晰酒店品牌的市场形象。

锦江国际集团基本知识介绍

电商公司情况
• 锦江国际（集团）有限公司全额出资设立： • 上海锦江国际信息技术投资有限公司（SPV)
（2010年11月18日，公司注册资金16000万元用于投资锦江迪生和电商公司）
• 锦江国际电子商务有限公司
（2011年1月12日，公司注册资金10000万元，其中SPV出资9000 万元）公司注册地址：广中西路757号812室公司经营地址：长乐路400号507室
第一部分
基本情况
锦江集团华亭集团(99) 上海国旅(02)
新亚集团食品集团(00)
锦江集团
新亚集团
锦江国际集团
• 注册资本20亿，资产308亿元，净资产175亿元。 • 企业约200家：一级17家，二级86家，三级91家。 • 中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。
酒店业
跨进世界第十三（如果计入州际酒店，可列第十一）保持中国第一、亚洲第一中国最具影响力本土酒店集团中国饭店民族品牌20强之首中国经济型酒店10强之首及品牌影响力第一
基本情况
旅行社业保持全国百强国际旅行社第六位出境游和入境外联及接待人数全市名列第一位
天下游
发展国际商务旅行
发展国际会展旅游
锦江地产
锦江地产是集团基础产业之一，从事商业和民用房地产开发、土地储备。锦江实业是集团相关产业之一，从事肉类食品加工和深精开发；仓储冷库经营；物业经营管理；国内外贸易；产权交易，以及包括都市工业园区和创意园区开发在内的综合实业。拥有 “上食”等著名品牌，合资经营“荷美尔”品牌。锦江金融是集团基础产业之一，为集团核心产业发展提供金融资本的支撑服务，受托管理集团投资发展部职能，在资金集中运筹、整体上市、投资融资方面发挥重要作用。拥有全国酒店宾馆行业唯一的经中国人民银行总行批准的企业集团财务公司。

锦江酒店管理公司简介

• 经营费用：
指酒店在经营管理过程中发生的直接和间接的耗用，由酒店经营部门的营业费用和酒店的经营性管理、财务费用的组成，经营费用归类划分八个部分：⑴人工成本；⑵能源燃料；⑶广告宣传外事；⑷ 交际应酬；⑸物料低易品；⑹坏帐及存货亏损；⑺装饰布置维修； ⑻其他管理、财务费用。
锦江酒店业GOP核算体系介绍
锦江国际酒店管理有限公司
西北公司（陕、甘、宁、晋、内蒙） ——设点西安
地区性公司建设
北方公司（黑、吉、辽、鲁、京、津、冀） ——设点北京
西南公司（川、滇、黔、渝、青） ——设点成都
华东公司（苏、浙、沪、皖） ——设点上海（总部兼任）
华中公司（鄂、湘、赣、豫） ——设点武汉
南方公司（粤、桂、闵、琼） ——设点深圳或广州
餐饮优势
国宾接待背景，菜系门类齐全
锦江曾经接待过上百位国家元首、国际政要和国内外知名人士。接待世界”500强会议”和“AEPC”等国际性会议是锦江的拿手好戏。
系统优势
模式先进科学，监控支撑有力
• • 对成员酒店实施科学化、规范化、标准化和制度化管理和监控的依据《锦江国际酒店管理有限公司酒店管理模式》获 1994年度“上海市科
监控系统
行业可比性指标管理科学
经营利润管理全面预算管理
产品定位客源构成经营绩效
锦江酒店业GOP核算体系介绍
•
经营利润(Gross Operational Profit简称GOP) 经营利润（GOP）是：指酒店各营业部门的营业收入之和，减去各营业部门应缴营业税金及其附加、营业成本和生产经营过程中所发生的直接和间接的有关费用之后的余额（不应包括由业主负责处置的非经营性费用）。
酒店业顾客满意度测评模型

锦江集团

上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司（锦江酒店）是中国主要酒店服务供应商之一，主要从事星级酒店营运与管理、经济型酒店营运与特许经营以及餐厅营运等业务。

集团的酒店遍布全国24个省及自治区下辖73个城镇及4个直辖市，其中大部分位于中国两大金融和旅游中心—上海和北京，并处于市内的黄金地段，邻近市内旅游区及商业区，与火车站及公交车总站等交通枢纽毗邻，深受顾客欢迎。

目录陈灏先生，执行董事。

陈先生持有上海工业大学学士学位，为工程师，具多年酒店管理经验，于一九八五年加入本集团。

陈先生现任上海锦江国际酒店发展股份有限公司董事兼首席执行官、温州王朝大酒店副董事长、荷兰上海城酒家董事长、上海锦江国际旅馆投资有限公司董事、武汉锦江国际大酒店有限公司董事长、锦江之星旅馆有限公司董事、上海锦江国际餐饮投资管理有限公司副董事长、上海锦亚旅馆有限公司执行董事、上海锦江汤臣大酒店有限公司董事、建国宾馆董事、上海海仑宾馆有限公司董事长及上海锦江国际酒店集团（香港）有限公司董事长。

徐祖荣先生，本公司执行董事兼副总裁，为高级经济师。

彼于一九八一年加入本集团，并曾任龙柏饭店总经理、美国锦江加州公司总经理及锦江（集团）有限公司综合业务管理部经理，现任锦江之星旅馆有限公司总裁、上海锦江国际旅馆投资有限公司总经理。

韩敏先生，本公司执行董事兼副总裁，持有复旦大学国际法学硕士学位。

彼于二零零五年加入本集团，历任锦江（集团）有限公司投资发展部经理、锦江国际（集团）有限公司并购部经理及上海锦江国际旅游股份有限公司董事。

康鸣先生，本公司执行董事。

康先生持有上海财经大学经济学硕士学位，为高级会计师及上海财务学会理事。

康先生于一九九四年加入本集团，过去十二年在上市公司的信息披露、公司管治和投资者关系方面积累经验。

他曾任上海锦江国际酒店发展股份有限公司董事会秘书，并获上海上市公司董事会秘书协会评选的「优秀董秘提名奖」。

锦江国际酒店集团简介 ppt课件

3、锦江集团开展“管理培训生”招聘,以良好的职业发展方案吸引了大批应届大学生报名。
锦江国际酒店集团简介
❖ 一次向现代服务业转型的机遇——9900万美元，还为中国酒店业“买”来了一次从传统服务业向现代服务业转型的机遇。
❖ （一）多品牌经营加速集团化进程 ❖ （二）品质服务稳固集团化发展
锦江酒店建立了融国际标准、中国国情和锦江特色于一体的酒店核心质量标准、酒店技术服务标准、酒店开业指南、统一会计政策、酒店物品标准等一系列标准体系，以及酒店政策与程序。
锦江国际酒店集团简介
❖ 早在1935年就作为餐馆品牌使用 ❖ 1951年3月,上海华懋(mao)公寓改名为锦江饭店，于同年
6月正式开业，此后圆满完成了“中美联合公报签署” 等一系列重大政治接待任务 ❖ 1984年3月，成为中国最大酒店集团之一——锦江集团的字号 ❖ 1987年4月，成为国内饭店业首个输出管理的酒店品牌
锦江国际酒店集团简介
核心产业
锦江酒店
锦江客运物流
锦江旅游
锦江国际酒店集团简介
锦江（北方）管理公司
北京亚洲大饭店
北京福建大厦
锦江国际酒店集团简介

锦江国际酒店集团简介
❖ 一把打开国际酒店市场的“钥匙”——9900万美元，买来了一把打开国际酒店市场的“钥匙”。
❖ 一套成熟的酒店管理模式和经验——9900万美元，“买” 来了一套成熟的独立酒店管理模式和管理经验。
❖ 1997年4月，开始向经济型酒店延伸，第一家“锦江之星”旅馆诞生
❖ 1999年12月，成为中国第一个“酒店管理”服务的驰名商标
❖ 2003年,锦江集团和新亚集团重组，组建了锦江国际集团
❖ 2006年4月，锦江酒店分品牌识别体系开始推广

锦江集团组织分析ppt课件

PAPER 02 -19
上海尚道管理咨询有限公司
SHANGHAI SINOSOUND CONSULTING CO., LTD.
战略控制职能
13专门的部门对品牌建设进行管理不同的事业部和产品分散使用锦江这一企业品牌集团无专门的品牌管理部门锦江缺乏清晰的产品品牌以针对不同的细分市场品牌管理职能锦江集团需要由专业的部门负责集团整体的企业和产品品牌建设维护工作锦江集团品牌建设急需加强的工作品牌管理职能锦江目前没有归口部门统一管理集团的采购工作采购成本较高影响了公司的利润水平锦江采购下放到事业部层面不能发挥锦江的规模优势和品牌优势以降低采购成本也不利于与供应商建立战略联盟和双赢伙伴关系采购物质的标准尤其是酒店管理方面的物质还未完全建立造成了采购物质不能形成批量供货采购成本上升没有建立完整的供应商评估体系和招标体系对供应商的选择和评估管理更多地以关系为导向锦江采购分散到各事业部进行标准化通用化程度低缺乏供应商评估体系和招标体系采购管理职能公共关系管理和危机管理职能的缺失使得锦江不能够主动处理政策法规和意外情况对业务的负面影响缺乏主动的公关活动以获得业务开展所需的政策性等资源不能够主动处理政策法规意外事故等对业务的负面影响公共关系管理和危机管理职能
A. 法人治理结构 B. 业务管理模式 C. 集团组织结构设置和职能分析
PAPER 02 -7
上海尚道管理咨询有限公司
SHANGHAI SINOSOUND CONSULTING CO., LTD.
锦江集团已经建立了符合现代企业管理制度要求的法人治理结构框架，但还需要进一步完善
•锦江集团法人治理结构
股东大会
董事会
薪酬与战略研究投资决策审计监察
考核委员会委员会
委员会委员会

锦江酒店管理公司资料

锦江国际（集团）有限公司锦江国际集团简介锦江国际（集团）有限公司（以下简称“锦江国际集团”）是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。

集团注册资本20亿元，员工5万余名。

锦江国际集团以酒店管理与投资、旅行服务及相关运输服务为主营业务；控股（或间接控股）“锦江酒店”（2006HK）、“锦江股份”（，）、“锦江投资”（，）、“锦江旅游”（）4家上市公司。

锦江国际集团与美国万豪、希尔顿、洲际，加拿大费尔蒙特，法国索菲特等世界著名酒店集团以及日本三井、JTB,美国YELLOW ROADWAY,英国HRG,瑞士理诺士等20多家全球知名企业集团建立了广泛的合资合作关系，合资组建了锦江德尔互动有限公司、州际（中国）有限公司、锦江费尔蒙特酒店管理公司和锦江国际理诺士酒店管理学院等。

“锦江”是中国驰名商标、上海市著名商标，品牌价值140亿元。

锦江国际集团三大核心产业锦江酒店以“锦江酒店”和“锦江股份”为主体，拥有锦江国际酒店管理公司及其华东、北方、华中、南方、西北、西南六大区域性公司；专业从事星级酒店和“锦江之星”连锁经济型旅馆以及餐饮业的投资与经营管理。

2009年，“锦江酒店”与美国德尔集团联手，成功收购美国州际酒店与度假村集团。

截止2010年12月底，“锦江酒店”拥有酒店693家，客房总数达10万余间／套，覆盖全国31个省(市、自治区)、近150个城市（其中，“锦江之星”经济型连锁酒店586家，客房总数7万间/套），名列全球酒店集团300强第13位；合资经营“肯德基”、“吉野家”等著名餐饮品牌，中、西快餐列上海第一；拥有中瑞合作锦江国际理诺士酒店管理学院及上海锦江国际旅游管理学院，从事中、高级酒店管理专业人才培训锦江客运物流以“锦江投资”为主体，从事客运、物流产业。

所属锦江汽车服务公司拥有10,000辆中、高档客车，列上海同业中综合接待能力第一；与美国YELLOW ROADWAY公司合资经营锦海捷亚国际货运公司，国内、外网点近百家，其无船承运业务位于全国第一；与日本三井集团合资经营锦江国际低温物流有限公司，打造超低温仓储物流冷链。