企业能耗定额管理示范文本
企业能源管理制度范本(五篇)
企业能源管理制度范本1、能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门,由企业的计量机构(企业计量主管部门)统一管理,企业通过能源计量管理,促进企业实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。
2、企业计量主管部门应做到企业用能实行全面计量,各种能源(包括一次能源、二次能源)和含能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。
3、在企业的计量主管部门中,设置能源计量的机构,并配备适当的专业人员,负责完成能源计理的管理、检定、测试和维修工作。
4、计量主管部门按生产工艺的具体情况和实际需要,按工艺流程路线,设计绘制本企业能源计量点网络图,编制企业能源计量器具配备规划。
5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理,必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度。
6、企业能源计量配备的范围应做到:⑴进出厂的一次能源(煤、石油、天然气等),二次能源(电、焦炭、成品油、煤气、石油气、蒸汽等)以及含能(或称载能)工质(压缩空气、氧、氮、氢、水等)的计量;⑵自产二次能源和含能工质及能源生产单位自用的一次能源的计量;⑶生产过程中能源和含能工质的分配、加工、转换、储运和消耗的计量;⑷生活和辅助部门(办公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的计量;⑸为能源平衡测试所需要安排的计量。
7、第____项所涉及的能源计量器具的配备率做到不少于____%的要求。
8、能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。
9、为保证使用计量器具的量值统一标准,根据本企业实际需要,对量大面广的计量器具建立健全计量标准,严格计量监督、对使用量小,准确度要求高,而本企业又不能检定的能源计量器具,企业计量主管部门可以有计划地报请政府计量部门安排检定。
企业能源消耗定额管理制度
企业能源消耗定额管理制度第一章总则1.1制度目的为规范企业能源消耗行为,提高能源利用效率,降低环境影响,特制定本管理制度。
1.2适用范围本制度适用于公司内各级组织、员工、供应商等相关方,包括但不限于电力、燃气、水等各类能源。
1.3法律依据公司能源消耗行为遵循国家相关法律法规,并积极参与国家能源节约减排政策。
第二章能源管理组织2.1能源管理委员会公司设立能源管理委员会,由相关职能部门负责人组成,负责制定、执行和监督能源管理策略。
2.2部门能源管理员各部门应指定专职能源管理员,协助能源管理委员会执行能源计划和监测,确保能源利用效率。
第三章能源定额设定与监测3.1年度能源消耗目标设定每年初,各部门应制定本年度能源消耗目标,并报能源管理委员会审核,确保目标与公司发展战略一致。
3.2能源监测与报告各部门能源管理员每月底提交能源消耗情况报告,包括实际消耗量、达成目标情况、能源效率提升方案等。
第四章能源设备管理4.1设备更新与维护公司设备定期维护,确保设备运行效率。
采用先进的能源节约设备,提升能源利用率。
4.2检修记录与数据分析设备管理人员建立设备检修记录,对设备的检修数据进行定期分析,为设备更新和管理提供科学依据。
第五章能源培训与宣传5.1员工能源培训公司定期组织员工能源管理培训,提高员工的能源消耗意识,传达节能理念,鼓励员工在工作和生活中降低能源消耗。
5.2宣传活动与社区参与公司通过多种形式,如企业文化活动、社区参与等,宣传节约能源的经验和方法,引导员工和社会大众形成共同的节能理念。
第六章节能技术应用6.1先进技术应用公司关注最新的节能管理和技术,通过科学评估,引入符合公司需求的先进设备和技术。
6.2节能效果评估引入新技术和设备后,公司定期进行绩效评估,确保新技术和设备达到预期的节能效果。
第七章违规处罚与奖励7.1违规处罚对于违反能源消耗定额管理制度的行为,公司将采取相应的处罚措施,包括警告、罚款、追究责任等。
能耗定额管理制度正式样本
文件编号:TP-AR-L1195There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________能耗定额管理制度正式样本能耗定额管理制度正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
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能源消耗定额的管理,是企业管理的重要内容之一,是用经济办法管理企业,加强经济核算,考核经济效果的主要基础工作。
对于降低消耗,节约能源,提高经济效益,具有十分重要的意义。
一、能源消耗定额的制定、审批和上报1、能源消耗定额的定义:能源消耗定额是指在一定的条件下,为生产单位产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律,它应是能源利用率考核的依据,能源消耗定额应先进合理,既反映生产技术水平,同时也反映生产组织管理水平。
为此,合理的能源消耗定额,必须是正确的能源消耗规律的反映,正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调查研究,了解情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,为求达到“快、准、全、好”的标准。
能耗定额管理制度[001]
能耗定额管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的能耗管理和节能工作,提高能源利用效率,减少能源挥霍,保护环境,依据《能源法》《节能法》及相关法律法规,订立本规章制度。
第二条适用范围本制度适用于企业职能部门对能源的管理和节能工作,全体员工必需遵守本制度。
第二章管理标准第三条能耗定额确实定1.能耗定额是指企业在生产、经营过程中,在肯定规模和质量的产品或服务的生产过程中所应消耗的能量的上限。
2.能耗定额确实定应考虑以下因素:行业相关标准、技术水平、能源价格、能源供需情况、企业规模、产品质量要求等。
3.能耗定额确实定应经过科学评估和验证,并定期进行复核和调整。
第四条能耗目标的订立1.企业职能部门应依据能耗定额,订立相应的能耗目标,目标内容包含年度、季度、月度等时间范围。
2.能耗目标应实在、可量化、可实现,并与企业的经营目标相衔接。
3.能耗目标应依据企业的实际情况和财产特点,在节能潜力和技术可行性的基础上订立。
第五条能耗管理措施1.企业职能部门应订立能耗管理措施,包含但不限于:技术改造、设备升级、改进工艺、优化能源使用情况等。
2.能耗管理措施应针对能源的使用过程中存在的问题和风险,提出相应的解决方案,确保措施的有效实施和管理。
第六条能耗数据的统计和分析1.企业职能部门应依照规定的时间周期,收集并统计能耗数据,包含能源消耗量、能源费用等相关信息。
2.能耗数据的统计和分析应定期进行,以评估能源的使用效率、发现能源挥霍问题,并及时采取相应的措施进行优化。
第三章考核标准第七条考核指标确实定1.依据能耗定额和能耗目标,确定相应的考核指标,包含能源消耗量、能源消耗强度、能源费用等。
2.考核指标确实定应实在可量化、可比较、可实现,并与能耗管理措施相对应。
第八条考核方式1.能耗定额的达成情况将作为考核的紧要依据。
2.能耗目标的达成情况将作为考核的紧要依据。
3.能耗管理措施的有效性和实施情况将作为考核的紧要依据。
4.能耗数据的统计和分析情况将作为考核的紧要依据。
企业能耗定额管理实用版
YF-ED-J9550可按资料类型定义编号企业能耗定额管理实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.(示范文稿)二零XX年XX月XX日企业能耗定额管理实用版提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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一、能源消耗定额1、能源消耗定额的定义:能源消耗定额是指在一定的条件下,为生产单产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律,它应是能源利用率考核的依据,能源消耗定额应先进合理,既反映生产技术水平,同时也反映生产组织管理水平。
为此,合理的能源消耗定额,必须是正确的能源消耗规律的反映,正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织,并会同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调查研究,了解情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,力求达到“快、准、全、好”的标准。
5、能源消耗定额草案制定后,经职工讨论和有关部门审核,企业领导部门审查批准后方可执行。
6、企业制定的能源消耗定额,应逐项逐级进行审查。
7、能源消耗定额的审批标准:企业的单位能源消耗定额,应报有关行业主管部门和政府有关主管部门,经审批后执行。
二、能源消耗定额的贯彻执行1、经批准下达的能源消耗定额,企业各部门都要贯彻执行,凡属能源计划分配,组织供应和成本核算等都要按定额办事。
能耗管理制度模板
能耗管理制度模板一、目的为了提高能源利用效率,降低运营成本,减少环境污染,确保公司可持续发展,特制定本能耗管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及员工在日常运营中的能源使用和管理。
三、管理原则1. 节约优先:在保证生产和工作质量的前提下,优先考虑节约能源。
2. 效率优化:通过技术革新和管理改进,提高能源使用效率。
3. 责任明确:各部门应明确能源管理责任,确保制度的执行。
四、组织机构1. 成立能耗管理小组,负责能耗管理制度的制定、执行和监督。
2. 小组成员包括但不限于:生产部门、行政部门、财务部门等相关部门负责人。
五、能耗管理措施1. 定期进行能耗审计,评估能源使用效率。
2. 实施能源消耗定额管理,对超标部门进行分析并提出改进措施。
3. 推广使用节能设备和技术,逐步淘汰高耗能设备。
4. 加强员工节能意识培训,鼓励员工提出节能建议。
六、能耗监测与报告1. 设立能耗监测系统,实时监控能源使用情况。
2. 定期(如每月)向管理小组报告能耗数据和节能措施的执行情况。
七、奖惩机制1. 对于节能成效显著的部门或个人,给予表彰和奖励。
2. 对于能耗超标且未采取有效改进措施的部门或个人,进行通报批评并采取相应的经济处罚。
八、制度修订1. 能耗管理制度应定期(如每年)进行评审和修订,以适应公司发展和能源政策的变化。
2. 任何员工均可提出制度修订建议,经管理小组审议后实施。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效,由能耗管理小组负责解释。
2. 对本制度的任何疑问,可向能耗管理小组咨询。
请根据公司实际情况对上述模板进行适当调整和补充。
企业能耗定额管理模版
企业能耗定额管理模版一、背景分析随着社会经济的发展,企业能耗成为一个重要的环境和经济问题。
合理管理企业能耗对节约资源、保护环境、提高企业竞争力具有重要意义。
因此,建立科学合理的企业能耗定额管理体系成为各企业关注的焦点。
二、意义和目标1. 意义:企业能耗定额管理可以帮助企业合理规划和利用能源,降低生产成本,提高资源利用效率,达到节能减排的目标。
2. 目标:通过定额管理,确保企业在资源利用和能源消耗上达到合理的标准,提高企业效益、保护环境并提升企业形象。
三、企业能耗定额管理的原则1. 客观科学原则:以科学数据为基础,建立能耗的合理评估体系。
2. 公平公正原则:确保各部门、岗位在能耗定额分配上的公平性和公正性。
3. 利益共享原则:通过合理分配定额,促进企业内部各部门之间的协作与合作,达到资源利用的最大效益。
4. 持续改进原则:通过定期检讨和分析能耗数据,及时修正和改进定额标准,实现持续改进和提升。
四、企业能耗定额管理的流程1. 能耗数据收集与分析:(1) 收集企业各部门的能耗数据,包括电、水、气、热等各项能源的消耗情况。
(2) 对能耗数据进行分析,了解各部门的能耗情况及消耗趋势。
2. 能耗定额制定:(1) 根据企业的生产情况和能耗数据,确定各部门的能耗定额。
(2) 能耗定额应以科学数据为依据,确保能耗分配的公平公正。
3. 能耗定额分配与监控:(1) 将能耗定额分配给各部门,明确责任和目标。
(2) 设立能耗监控机制,对各部门的能耗情况进行实时监测和分析。
4. 能耗定额考核与激励:(1) 对各部门的能耗情况进行定期考核,评估其能源利用效率。
(2) 根据考核结果,给予相应的激励和奖励措施,鼓励各部门降低能耗。
5. 能耗定额修订与改进(1) 根据能耗数据分析和实际情况,定期修订能耗定额标准。
(2) 运用持续改进原则,推动企业能耗管理体系的不断优化和提升。
五、案例分析以某企业为例,该企业通过实施能耗定额管理,取得了显著的成效。
能耗定额管理制度(通用版)
( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改能耗定额管理制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process能耗定额管理制度(通用版)能源消耗定额的管理,是企业管理的重要内容之一,是用经济办法管理企业,加强经济核算,考核经济效果的主要基础工作。
对于降低消耗,节约能源,提高经济效益,具有十分重要的意义。
一、能源消耗定额的制定、审批和上报1、能源消耗定额的定义:能源消耗定额是指在一定的条件下,为生产单位产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律,它应是能源利用率考核的依据,能源消耗定额应先进合理,既反映生产技术水平,同时也反映生产组织管理水平。
为此,合理的能源消耗定额,必须是正确的能源消耗规律的反映,正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调查研究,了解情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,为求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时,走在生产之前,对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况,使能耗定额准确。
“全”即完整齐全,企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。
“好”定额指标既要积极,又要可靠,既具有先进性,又切实可行,对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门,定额要从严核定,以利调动一切积极因素。
企业能耗定额管理范本(2篇)
企业能耗定额管理范本一、背景介绍在当前全球资源紧张和能源消耗过度的背景下,企业能耗管理成为了一项重要的任务。
合理控制和管理企业的能耗,不仅可以降低能源成本,提高生产效率,还可以减少对环境的负面影响,促进可持续发展。
因此,制定企业能耗定额管理范本,成为了我们迫切需要解决的问题。
二、企业能耗定额管理的目标和原则1. 目标:a. 减少能源消耗,提高能源利用率;b. 降低能源成本,增强企业竞争力;c. 促进绿色生产,减少对环境的影响;d. 建立科学合理的能耗管理制度。
2. 原则:a. 经济可行原则:在保证生产经营效益的前提下,合理控制能耗;b. 效能最大化原则:通过技术改造和管理创新,提高能源利用效率;c. 安全优先原则:保障生产运行的安全,防止能耗管理活动对生产造成不良影响。
三、企业能耗定额管理的主要措施和方法1. 设置能耗控制指标:根据企业的生产规模和产品特性,合理设置能耗控制指标,对各个环节和岗位进行细化界定,并建立定期监测和评估的机制。
2. 能耗监测和分析:建立能耗数据采集和分析系统,实时监测企业的能耗状况,找出能耗异常和浪费现象,并进行深入分析和研究,寻找改进措施。
3. 能源审计和评估:定期组织对企业的能源系统进行全面检查和评估,找出能源消耗较大的环节和流程,并提出相应的优化方案。
4. 技术创新和应用:引进新的节能技术和设备,推广应用能耗低、效率高的生产工艺和设备,实现资源的最大利用。
5. 能耗管理培训和宣传:加强对员工的能耗管理知识培训,提高员工的节能意识和能耗管理能力;开展能耗管理宣传活动,增强全体员工的节能环保意识。
四、企业能耗定额管理的挑战和解决方案1. 挑战:a. 缺乏专业的能耗管理团队和技术支持;b. 部分企业管理层对能耗管理的重要性认识不够。
2. 解决方案:a. 建立专业的能耗管理团队,配备专业的能耗管理软件和设备;b. 加强能耗管理与各部门的沟通与合作,提高管理层对能耗管理的重视程度。
成本管理-能源消耗定额管理制度
能源消耗定额管理制度第1章总则第1条为了加强能源消耗定额的管理,降低能源消耗,节约能源,提高公司整体经济效益,特制定本制度。
第2条能源消耗定额是指在一定的条件下,为生产单位产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。
能源消耗定额是能源利用率考核的依据之一。
第2章能源消耗定额的制定、审查与审批第3条本公司的能源消耗定额由动力设备部组织,并会同生产管理部、工艺技术部等共同制定。
第4条制定能源消耗定额时,应遵循从实际情况出发,深入生产一线,进行调查研究,掌握一手资料,通过实际测算、适当的科学分析和精确的核算,力求达到“快、准、全、好”的标准。
1.“快”,即制定的定额迅速及时,对生产起指导和促进作用。
2.“准”,依靠长期的定额资料积累,经常了解分析生产情况,使能源消耗定额准确。
3.“全”,即完整齐全,各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能源消耗定额。
4.“好”,即定额指标既积极又可靠,既具有先进性又切实可行,对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门,要从严核定定额,以利于调动一切积极因素。
第5条能源消耗定额的主要内容及其制定本公司生产区主要消耗的能源主要包括煤、油、水、电、气等燃料及动力性能源。
1.制定燃料消耗定额燃料消耗定额,即根据煤、油的使用情况,分两类制定。
(1)工艺用燃料消耗定额,一般按产品(或零部件、毛坏)的重量来计算燃料的消耗定额,如以生产一吨的钢材、铸件会耗多少油、煤为标准来制定。
(2)动力用燃料消耗定额,一般以发一度电或生产一吨蒸汽、一立方米压缩空气等会耗多少水、煤为标准来制定,常以标准燃料使用量来计算。
在每千克标准燃料发热量为7 000卡的情况下,则可将燃料使用量折合成标准燃料使用量,具体的计算公式如下。
000(卡) 7(卡)某种燃料每千克发热量标准燃料使用量某种燃料使用量÷=2.制定动力消耗定额通常按其用途分别制定动力消耗定额,举例如下。
(1)对于带动机器设备运转的动力,一般先按实际性能、开动马力计算动力消耗量(如下表所示),再核算加工每种产品所耗用的机器台时数,两者相乘后,将得到生产单位产品时该机器所耗的动力。
企业节约能源管理制度范文(三篇)
企业节约能源管理制度范文节约能源是一项重要的任务,对于企业来说更是至关重要。
为了科学合理地管理企业能源的使用,创造经济效益和环境效益的双赢局面,制定一份全面贯彻落实企业节约能源管理制度是非常必要的。
下面是一份关于企业节约能源管理制度的范文,以供参考:第一章总则第一条为贯彻落实国家关于能源工作的方针、政策和法律法规,提高企业能源使用效率和节约能源,制定本制度。
第二条本制度适用于我企业的能源使用和节约管理工作。
第三条企业节约能源管理目标:确保能源有效使用,节约能源,降低能源消耗成本,保护环境,促进可持续发展。
第四条企业节约能源管理原则:科学合理,改进创新,依法合规,全员参与,持续改进。
第二章责任与组织第五条公司领导班子成员负总责,能源管理部门负责制定、组织实施并监督能源管理工作。
第六条各部门负责根据本制度制定并贯彻落实能源管理制度和措施,完成能源消耗约束目标。
第七条能源管理团队由各部门的能源管理负责人组成,负责能源数据统计、能源消耗分析、节能技术咨询等工作。
第八条全体员工应当积极参与节能活动,提出节能建议,监督执行,共同促进企业节约能源的工作。
第三章能源审查与分析第九条企业每年都要对能源的使用情况进行全面审查,分析企业能源消耗及浪费的原因和趋势,确定针对性的改进措施。
第十条能源审查内容主要包括能源使用情况、能源消耗费用、能源消耗结构、节能措施落实情况等。
第十一条企业能源审查采取定期检查和夜间巡检相结合的方式进行,对节能措施进行全面检查和评估。
第十二条能源分析与评估应当根据企业实际情况,制定合适的评价指标和评价体系,针对性的提出改进建议和措施。
第四章节能措施的实施第十三条企业应当制定能源管理目标和节能指标,明确各部门的任务和责任,推动企业的能源节约工作。
第十四条企业应当开展节能技术研究和应用,采用先进的节能设备或技术手段。
第十五条企业应当建立完善的能源管理体系,通过监控、优化和调节能源使用和配额分配,实现能源消耗的合理分配。
能耗定额管理制度范文
能耗定额管理制度范文能耗定额管理制度范文第一章总则第一条为了加强能源资源的管理和节约利用,促进经济可持续发展,提高能源利用效率,制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用能源资源生产、经营、消费的单位和个人。
第二章能耗定额的确定与调整第三条各经营单位应当按照国家有关规定,确定能耗定额,并上报地方能源管理部门备案。
第四条能耗定额的确定应当根据实际情况,综合考虑以下因素:(一)产业特点和生产工艺要求;(二)生产规模和生产能力;(三)技术水平和设备状况;(四)能源资源类型和供应能力;(五)环境保护要求和政策法规。
第五条地方能源管理部门应当定期对各经营单位的能耗定额进行审核和调整,并向相关单位和个人及时公布。
第三章能源管理责任第六条经营单位应当建立完善的能源管理制度,明确能源管理责任人,并制定相应的工作措施和目标。
第七条能源管理责任人应当具备相关的专业知识和技能,负责以下工作:(一)制定和实施能源监测和评估方案;(二)分析和评估能源使用情况,提出节能措施;(三)协调各部门和人员合理安排能源使用;(四)监督和检查能源使用情况,及时发现和纠正问题。
第八条各级政府和有关部门应当加强对能源管理责任人的培训和考核,提高其工作水平和能力。
第四章能源监测和评估第九条经营单位应当配备相应的能源监测设备,并按照规定进行数据采集和报送。
第十条经营单位应当定期进行能源评估,分析能源使用情况,制定相应的节能措施,并向地方能源管理部门报告。
第十一条地方能源管理部门应当组织专业人员对经营单位的能源评估报告进行审核,并提出意见和建议。
第五章节能措施第十二条经营单位应当根据能耗定额限制,采取相应的节能措施,包括但不限于:(一)更新和改进设备,提高能源利用效率;(二)优化生产工艺,减少能源消耗;(三)加强能源管理,提高能源利用效益;(四)增加能源利用效率,减少能源浪费。
第六章处罚与奖励第十三条对于能源管理不到位、超标排放和浪费严重的经营单位,地方能源管理部门有权采取以下措施:(一)警告;(二)罚款;(三)暂停或者撤销许可证;(四)其他法律法规规定的处罚措施。
公司能源定额考核管理制度范文
公司能源定额考核管理制度范文公司能源定额考核管理制度第一章总则第一条为了提高公司的能源利用效率,降低能源消耗,减少能源浪费,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门和员工,包括总部、分公司和生产基地等。
第三条公司能源定额考核管理制度是公司能源管理制度的重要组成部分。
第四条公司将不定期检查各部门的能源消耗情况,对能源消耗较高的部门进行督促和指导,以便降低能源消耗。
第五条公司将设立能源管理部门,负责能源消耗的监测、评估、分析和改进工作,为公司提供能源消耗的数据和信息。
第六条公司将注重对员工的能源消耗知识的培训,提高员工的能源管理意识和能力。
第二章能源定额考核制度第一条能源定额考核制度是以能源消耗量为基础的计量考核办法。
第二条定额考核的对象包括公司的各部门、生产线、工序和操作人员等,以及各种能源的消耗情况。
第三条能源定额考核制度分为两个层次:总部层面的定额考核和部门层面的定额考核。
第四条总部层面的定额考核是对整个公司的能源消耗情况进行评估,建立能源消耗的基准值,并对各个部门的能源消耗情况进行比较和分析。
第五条部门层面的定额考核是对各个部门的能源消耗情况进行评估,根据具体工作内容和工作量制定相应的能源消耗目标。
第六条能源定额考核的计算方法由能源管理部门负责制定,并提交公司领导审批。
第三章能源定额考核的实施第一条能源定额考核周期为一年,从每年的1月1日开始,至次年的12月31日结束。
第二条能源定额考核分为实际考核和目标考核两部分。
第三条实际考核是对各个部门的能源消耗情况进行实际记录和计算。
第四条目标考核是根据能源管理部门制定的能源消耗目标进行评估。
第五条每个部门需要按照能源管理部门的要求,及时、准确地提交相应的能源消耗数据和报告。
第六条能源管理部门将对各个部门的能源消耗情况进行定期检查,对于存在较大变动或超出目标的情况,将进行调查和分析。
第七条能源管理部门将根据能源定额考核的结果,编制能源消耗情况的年度报告,并向公司领导和各部门提交。
企业能耗定额管理范文(三篇)
企业能耗定额管理范文一、前言能源是企业生产和经营的重要支撑,也是环境保护的重要内容之一。
随着全球能源问题日益突出,企业能耗定额管理成为当前企业发展中一个重要的环境管理措施。
本文将对企业能耗定额管理进行分析和研究,提出具体的管理措施和实施方案。
二、企业能耗定额管理的意义1.符合环境保护要求能耗定额管理是通过确定合理的能源消耗限额,引导企业在合理范围内有效利用和节约能源。
这有助于企业减少对能源的过度消耗,降低环境污染,保护生态环境。
2.提高企业竞争力采取能耗定额管理可以强制企业进行能源管理和节能降耗,提高能源利用效率,减少能源浪费,降低生产成本。
这可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。
3.促进技术创新能耗定额管理要求企业不断提高技术水平,采用先进的节能技术和设备,开展节能技术研究和创新。
这有利于企业提高生产效率,降低能耗水平,推动技术进步。
三、企业能耗定额管理的主要内容1.制定能耗定额标准能耗定额是指在单位产品产值或单位销售额下的能源消耗限额。
企业需要根据自身生产情况和能源消耗情况制定合理的能耗定额标准。
2.建设能源监测系统建设能源监测系统是能耗定额管理的重要基础。
通过监测能源使用情况和能源消耗情况,实时掌握能源消耗情况,进行能源消耗分析和评估。
3.制定节能措施和计划根据能耗定额标准和能源消耗情况,企业需要制定相应的节能措施和计划,包括采用节能设备、改进工艺流程、提升能源利用效率等方面的措施。
4.加强能耗监管和评估企业需要建立健全的能耗监管制度,加强能耗监管和评估工作。
通过制定能源消耗导向性指标,建立考核奖惩机制,促使企业合理利用和节约能源。
四、企业能耗定额管理的实施措施1.完善能耗监测系统企业需要建设全面、高效的能耗监测系统,包括能耗监测设备的选型和部署、数据采集和处理系统的建设等。
通过监测能源消耗情况,实时了解能源消耗情况,为后续节能措施的制定和实施提供依据。
2.优化生产工艺及设备企业需要通过优化生产工艺和设备,提高能源利用效率,减少能源消耗。
企业能源消耗定额管理制度 (精选)
企业能源消耗定额管理制度1.引言1.1背景介绍随着全球能源资源的稀缺性和环境问题的日益突显,为推动企业可持续发展,我公司特制定《企业能源消耗定额管理制度》。
1.2制度目的明确公司对能源消耗的管理原则,建立科学的能源定额核算和管理体系,降低能源成本,促进绿色生产。
1.3适用范围本制度适用于公司内所有涉及能源消耗的经营活动,包括但不限于生产、供应链、办公等各个环节。
2.管理原则2.1环境保护与可持续发展公司坚持环境友好的经营理念,将环保与可持续发展融入能源管理,以降低对环境的不良影响。
2.2资源合理利用通过科学管理和技术手段,最大限度地提高能源的利用效率,实现资源的合理利用。
2.3持续改进与技术创新鼓励员工参与持续改进和技术创新,引入先进技术,推动能源管理不断提升。
3.组织机构3.1能源管理委员会设立能源管理委员会,由高层领导亲自领导,负责公司能源管理的决策、协调和监督。
3.2管理人员职责明确各级管理人员在能源管理中的职责,包括制定能源政策、目标、计划等。
3.3培训与沟通机制建立能源管理培训体系,确保员工了解能源管理制度,通过定期沟通促进信息的畅通。
4.能源消耗定额核算4.1能源消耗定额计算方法建立科学的能源消耗定额计算方法,包括能源消耗总量、能源强度等关键指标的核算。
4.2数据采集与监测建设能源数据采集与监测系统,实现对各环节能源消耗的实时监测,确保数据的准确性。
4.3定额调整与优化根据实际生产经营情况,定期对能源消耗定额进行调整和优化,保证其与实际相符。
5.节能技术与设备5.1先进节能技术应用积极引入先进的节能技术,包括能源回收利用、智能控制系统等,提高生产过程中的能源效益。
5.2节能设备的选用与管理在设备选购过程中优先选择节能设备,并建立定期维护与管理计划,确保设备长时间高效运行。
5.3持续改进与创新设立技术创新团队,通过持续改进和创新,不断提高生产过程中的能源利用效率。
6.能源标准与目标6.1行业标准遵循确保公司能源管理活动符合国家和行业的相关标准和法规,不违反相关规定。
企业能源管理制度范文(5篇)
企业能源管理制度范文一、目的与原则为了加强对企业能源的合理利用和高效管理,保证能源的持续供应并降低能源消耗和环境污染,制定本企业能源管理制度。
1. 目的:确保企业能源的可持续发展,提高能源利用效率,减少能源浪费和排放,降低企业生产成本,保护环境,促进企业可持续发展。
2. 原则:(1) 合法合规:遵守国家能源法规和政策,按照法律法规的要求进行能源管理,不得进行非法能源活动。
(2) 经济高效:根据企业生产需求和经济能力,制定科学合理的能源管理目标和计划,提高能源利用效率,减少浪费和消耗。
(3) 环境友好:通过采用清洁能源和节能技术,减少能源消耗和排放,保护环境和生态系统。
(4) 持续改进:建立规范的能源管理机制,定期进行能源检查和评估,总结经验教训,改进能源管理措施,提高能源管理水平。
二、能源管理组织与职责1. 能源管理组织:设立企业能源管理部门,负责能源管理的组织、协调和监督工作。
2. 能源管理职责:(1) 制定和完善能源管理制度和规章制度。
(2) 制定能源管理目标和计划,负责能源消耗的监测和统计工作。
(3) 提出和推广节能减排技术和措施,组织能源管理培训和宣传活动。
(4) 监督和检查各部门的能源消耗和管理情况,提出改进意见和措施。
(5) 进行能源消耗和效益分析,提出节能减排方案和改进措施。
(6) 定期编制能源管理报告,向上级部门和领导汇报能源管理情况。
三、能源使用管理1. 能源计量设备:对重要能源消耗设备进行计量,并进行定期校准和维护。
2. 能源使用监测:建立能源消耗监测系统,对各部门的能源消耗进行实时监测和汇总统计。
3. 节能措施推广:针对不同能源消耗设备,制定相应节能措施和效益评估,推广使用节能设备和技术。
4. 能源管理考核:根据能源消耗情况和节能成效,对各部门进行能源管理考核,并进行奖惩措施。
四、员工能源管理意识培养1. 能源培训计划:制定员工能源管理培训计划,对各类人员进行能源管理知识培训和技能提升。
公司能耗管理制度范文
公司能耗管理制度范文公司能源管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗和排放量,并且推动经济社会可持续发展,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条公司能源管理的基本原则:节约优先、综合管理、科技支撑、法规合规、透明公开、持续改进。
第三条公司能源管理范围:包括但不限于生产运营能源(如电力、燃气、煤炭、原油等)、办公及生活能源(如水、照明、空调等)、交通运输能源(如车辆燃油)、信息通信能源(如服务器电力消耗)等。
第四条公司各级管理人员应当根据职责,落实能源管理工作,自觉遵守公司能源管理制度,并推动执行,确保能源管理工作的顺利开展。
第二章能源管理机构和人员第五条公司成立能源管理部门,负责能源管理相关工作的组织和推动。
第六条公司各部门应当配备有能源管理人员,负责本部门内能源的监测、分析、节约和使用情况的报告,以及相关能源管理制度的执行。
第七条公司能源管理人员应当具备相关的专业知识和技能,经过培训和考核合格后方可履职。
第三章能源管理工作的基本要求第八条公司应当建立完善的能源管理体系,包括能源消耗的数据监控和分析、节能方案的制定和实施、能源指标的设定和考核、能源信息的宣传和培训等。
第九条公司应当加强能源监测和数据分析,及时掌握能源消耗情况,识别出消耗较大的环节和潜在的节能措施,制定相应的节能计划并落实执行。
第十条公司应当通过加强设备维护和更新、优化工艺流程、改善管理措施等手段,提高能源利用效率。
第十一条公司应当制定能源消耗指标,进行能源消耗的核算和考核,并把考核结果与绩效挂钩。
第十二条公司应当加强能源管理的宣传和培训,提高员工的能源意识,推动能源节约行动的落实。
第四章能源管理措施和具体要求第十三条公司应当制定并实施节能计划,包括但不限于设备更新、能源利用优化、节能改造等措施,并将计划落实情况纳入公司年度报告。
第十四条公司应当建立能源消耗的监测和数据管理系统,实时监测能源消耗情况,并定期进行数据分析和报告,及时发现问题和提出改进措施。
能源消耗定额管理
能源消耗定额管理
一、概述
能源消耗定额管理是一种通过,。
通过定额管理,设定能源消耗上限可以有效地控制能源消耗,同时激励员工和业主节约能源使用效率。
二、定额
1.设定:根据历史能源消耗数据和节能目标,为各部门设定合理的能源消耗定额。
2.监控:建立能源消耗监控系统,实时监控各部门的能源消耗情况。
3.调整:根据能源消耗监控结果,及时调整定额,确保定额的合理性和可行性。
三、目标
1.通过定额管理,有效控制能源消耗。
2.提高能源使用效率,降低能源成本。
3.增强员工和业主的节能意识,形成节能文化。
四、实施措施
1.根据历史能源消耗数据和节能目标,为各部门设定合理的能源消耗定额。
2.建立能源消耗监控系统,实时监控各部门的能源消耗情况。
3.根据能源消耗监控结果,及时调整定额,确保定额的合理性和可行性。
4.对员工进行节能培训,提高他们的节能意识和节能技能。
5.通过宣传材料和教育活动,提高业主对节能的意识,鼓励他们参与节能行动。
五、预期效果
1.有效控制能源消耗,减少能源浪费。
2.提高能源使用效率,降低能源成本。
3.增强员工和业主的节能意识,形成节能文化。
4.提升公司的品牌形象,树立节能、高效的企业形象。
六、总结
能源消耗定额管理是一种有效的能源管理手段。
通过设定合理的能源消耗定额,可以激励员工和业主节约能源,提高能源使用效率。
本公司将通过能源消耗定额管理,为实现可持续发展做出积极贡献。
XX能耗定额管理制度
XX能耗定额管理制度能耗定额管理制度是指通过设定和执行一定的能耗定额,以控制和管理企业、组织或个体单位的能源消耗的一种管理制度。
该制度可以有效地评估能源的使用情况,并制定措施来降低能源消耗,推动节能减排。
下面将从能耗定额的设定、能耗评估、行为管理和监督检查等方面对该管理制度进行详细介绍。
首先,能耗定额的设定是能耗定额管理制度的基础。
设定能耗定额需要考虑到企业的规模、行业特点、产能水平等因素,以及国家和地方的能源政策和法规。
设定能耗定额可以分为两个层次,一是总体能耗定额,即设定企业或组织在一定时期内的能源总消耗量的上限;二是细化能耗定额,即根据企业或组织的不同生产部门、区域等进行分项定额的设定。
能耗定额的设定应该充分考虑实际情况,既要发挥约束和指导的作用,又要合理设定,以充分调动企业或组织的节能减排积极性。
其次,能耗评估是能耗定额管理制度的核心环节。
能源评估可以通过统计数据、监测数据以及能源利用率等指标进行,以实际消耗量与能耗定额进行对比,评估能源使用的合理性和节能效果。
能耗评估可以帮助企业或组织了解能源的使用情况,找出能耗高的部门或环节,并提出相应的改进措施。
在能耗评估中,还可以考虑使用能源管理系统进行能耗数据的记录和分析,以更好地指导管理和决策。
再次,行为管理是能耗定额管理制度的关键环节。
行为管理包括能源消耗的管理和节能行为的引导。
在能源消耗管理方面,可以通过设备更新、设备调整、改变工艺流程等措施来降低能源消耗;在节能行为引导方面,可以通过培训、激励机制等手段来鼓励员工采取节能行为,如合理使用电脑、关闭不必要的照明设备等。
行为管理需要全面推行,包括管理者的引领和员工的参与,共同推动节能减排。
最后,监督检查是能耗定额管理制度的保障环节。
通过建立监督检查机制,可以加强对能耗定额的执行情况的监督,发现问题及时纠正,并对未达标的企业或组织采取相应的措施。
监督检查可以通过定期抽查、现场检查、数据核对等方式进行,同时可以设立奖惩机制,对执行良好的企业或组织给予奖励,对违规行为进行处罚。
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企业能耗定额管理示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
企业能耗定额管理示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
一、能源消耗定额
1、能源消耗定额的定义:能源消耗定额是指在一定的
条件下,为生产单
产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的
客观规律,它应是能源利用率考核的依据,能源消耗定额
应先进合理,既反映生产技术水平,同时也反映生产组织
管理水平。
为此,合理的能源消耗定额,必须是正确的能
源消耗规律的反映,正确的能源消耗定额必须在科学地研
究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织,并会
同生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调查研究,了解情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,力求达到“快、准、全、好”的标准。
5、能源消耗定额草案制定后,经职工讨论和有关部门审核,企业领导部门审查批准后方可执行。
6、企业制定的能源消耗定额,应逐项逐级进行审查。
7、能源消耗定额的审批标准:企业的单位能源消耗定额,应报有关行业主管部门和政府有关主管部门,经审批后执行。
二、能源消耗定额的贯彻执行
1、经批准下达的能源消耗定额,企业各部门都要贯彻执行,凡属能源计划分配,组织供应和成本核算等都要按定额办事。
2、能源供应部门按照核定的能源消耗定额和生产任务
核实供应,各单位要建立能源消耗定额的管理档案。
3、能源供应部门和生产部门应密切配合,建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度,做到定额管理生产、指导生产、监督生产,以便实现最小的能源消耗。
三、能源消耗定额的检查分析
1、能源消耗定额在贯彻执行进程中,必须经常检查分析,目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果,同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足,找出问题,及时采取措施,改进能耗定额,使之愈做愈好。
2、检查的方法采取统计分析和实际查定相结合的办法,办求符合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。
四、能源消耗定额的考核和奖惩
1、定额考核是定额管理的又一重要环节,以对比分析的方法进行定额考核,即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较,从而找出偏差的幅度,并分析研究产生偏差的原因,以便及时采取必要的措施。
2、能源消耗定额考核的目的
⑴通过生产实践的检验,考察制定的能源消耗定额是否合理;
⑵通过定额考核,与企业历史最好水平比,与国内外先进水平比,找出差距,力争赶上国内外先进水平;
⑶通过定额考核,积累完整的历史资料,为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据;
⑷通过定额考核,促进能源消耗定额管理工作的加强。
3、为进一步调动企业和职工节能降耗的积极性,达到节能降耗,提高经济效益,促进生产发展的目的,能源消
耗定额考核必须与实行严格的奖惩制度相结合。
4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行:
⑴按生产任务、耗能量和节能量承包;
⑵按能耗定额承包,实行分等计奖;
⑶按节能技术改造项目工程工期,资金和工程质量承包计奖;
⑷按用能总量承包计奖;
⑸节能目标承包计奖。
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