最新大学生灵萌果冻店创业策划

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果冻食品的创业计划书

果冻食品的创业计划书

果冻食品的创业计划书一、项目背景果冻是一种受欢迎的甜点,受到了各个年龄段消费者的喜爱。

随着生活水平的提高和消费观念的变化,果冻作为一种小众甜点,逐渐成为人们日常生活中的美食之一。

目前市面上的果冻种类繁多,口味丰富,受到了广大消费者的追捧。

在这个市场背景下,我们打算开办一家以果冻为主打产品的食品店。

我们将研发出独特口味的果冻,并结合不同消费群体的需求,满足他们的口味需求,扩大市场份额,实现稳定经济效益。

二、项目介绍1. 项目名称:果冻之家2. 项目定位:以果冻为主打产品的食品店3. 项目内容:提供各种口味的果冻、果冻杯、果冻冰淇淋等果冻制品,为顾客提供品质好、口味独特的果冻体验。

4. 项目目标:打造成为果冻行业的知名品牌,开设连锁店,稳定市场占有率。

5. 项目优势:独特口味、原料新鲜、优质服务,吸引更多消费者。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对美食的需求也在增加,果冻作为一种小众甜点,受到了更多消费者的喜爱。

市场需求稳步增加。

2. 市场竞争:果冻市场竞争激烈,各种品牌的果冻层出不穷,但口味却大同小异。

如何破局,成为我们面临的挑战。

3. 市场发展:果冻市场的潜力巨大,未来发展前景广阔。

我们要根据市场需求,不断研发新品种,满足不同消费者的口味需求。

四、产品定位1. 产品特色:独特口味、新鲜原料、健康营养2. 产品目标:提供多样化的口味选择,吸引更多消费者。

3. 产品定位:以高品质、特色口味为主打,满足不同消费者的口味需求,树立品牌形象。

五、经营策略1. 产品创新:定期推出新品种,不断研发真材实料的果冻产品,吸引更多消费者。

2. 营销策略:通过线上线下渠道宣传推广,吸引更多顾客,提升品牌知名度。

3. 服务理念:提供优质服务,满足顾客需求,树立口碑。

4. 价格策略:合理定价,灵活调整价格,促销活动,吸引更多消费者。

六、财务分析1. 投资规模:初步估算,总投资约为10万元。

2. 预期收益:根据市场需求和销售情况,预计初期盈利较小,逐步提升。

水果冰淇淋创业项目计划书

水果冰淇淋创业项目计划书

水果冰淇淋创业项目计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注饮食的健康和营养,水果制品成为一种受欢迎的健康零食。

水果冰淇淋作为一种健康又美味的产品,具有很大的市场潜力。

本项目的主要内容是在市场需求的基础上,开设一家水果冰淇淋专卖店,提供各种口味的水果冰淇淋及相关产品,满足消费者的需求,打造一个具有特色的冰淇淋品牌。

二、市场分析1.行业背景随着人们生活质量的提高和消费水平的增加,冰激凌市场也在不断发展壮大。

传统的奶油冰淇淋已经无法满足人们对健康、营养、美味的需求,水果冰淇淋因其天然的原料和健康的特性,成为一种备受追捧的零食。

2.市场需求当前市场上的冰淇淋品牌繁多,但多数产品都是以奶油为主要原料,缺乏健康的概念,而消费者对于健康产品的需求不断增加。

水果冰淇淋恰好符合这一消费趋势,口感清爽,营养丰富,受到广大消费者的喜爱。

3.竞争分析目前市场上存在众多的冰淇淋品牌,竞争激烈。

但大部分品牌都是奶油冰淇淋,水果冰淇淋仍然属于一个相对较小的细分市场,竞争相对较小。

因此,开设一家水果冰淇淋专卖店,具有一定的竞争优势。

三、项目内容1.产品定位本项目主要以水果冰淇淋为主打产品,提供各种口味的水果冰淇淋,如草莓味、芒果味、蓝莓味等。

同时,还可以推出一些创意口味,如巧克力香蕉冰淇淋、椰子菠萝冰淇淋等,吸引更多的消费者。

2.店面规划选址方面,可以选择位于商场、商业街或者学校附近的地理位置,以便吸引更多的顾客。

店面布局要简洁明亮,产品陈列要具有吸引力,使顾客一眼就能看到并选择自己喜欢的水果冰淇淋。

3.服务理念本项目的服务理念是“健康、新鲜、美味”,致力于为顾客提供健康、新鲜、美味的水果冰淇淋,满足他们对美食的需求。

同时,还可以推出一些会员制度和促销活动,吸引更多的忠实顾客。

四、市场营销1.产品宣传在开业之前,可以通过社交媒体、广告等渠道进行产品宣传,吸引更多的潜在顾客。

还可以举办一些促销活动,如“新店开业,第一杯半价”等,吸引更多的消费者。

果冻策划方案

果冻策划方案

果冻策划方案1. 引言果冻是一种美味且受欢迎的甜点,深受各个年龄段的人们喜爱。

然而,随着市场上果冻品牌的增多,如何让自己的果冻品牌脱颖而出成为了一个重要的问题。

本文将介绍一种果冻策划方案,旨在帮助果冻品牌在竞争激烈的市场中获得更多的关注和认可。

2. 目标市场•年轻人群体:年轻人习惯尝试新鲜事物,对于新颖独特的果冻产品有较高的接受度。

•家庭市场:家庭市场是一个潜力巨大的市场,各种口味和包装的果冻都可以吸引到家庭购买。

•儿童市场:果冻是很多儿童喜欢的甜品,可以通过色彩鲜艳的包装和有趣的形状吸引儿童。

3. 品牌定位在市场上建立一个独特的品牌形象是非常重要的。

针对目标市场,品牌定位可以选择以下几个方向:•健康与有机:打造健康有机的果冻品牌,采用天然成分,无添加剂,吸引健康意识较强的消费者。

•创新与多样性:推出各种创新口味和形状的果冻,满足消费者对于新鲜和多样选择的需求。

•亲子与互动:通过与儿童亲密互动的包装和营销活动,吸引儿童及家庭市场的消费者。

4. 产品开发4.1 选择口味在产品开发过程中,需要针对目标市场的需求选择口味。

可以考虑以下因素:•流行趋势:了解当前市场上流行的口味,根据消费者口味偏好进行选择。

•地域因素:根据不同地域的消费习惯选择适合的本地口味。

•健康因素:选择天然、有机、低糖或无糖的口味,满足健康意识消费者的需求。

4.2 设计包装包装是产品的外观展示,一个吸引人的包装可以吸引更多消费者的注意力。

在设计包装时可以考虑以下要素:•色彩鲜艳:选取明亮、鲜艳的颜色,吸引消费者的眼球。

•图案和形状:设计有趣的图案和形状,与口味相匹配,增加消费者的兴趣。

•方便携带:考虑产品包装的便利性,使消费者可以方便地携带和使用。

4.3 提供样品为了让消费者更好地了解和体验产品,可以在超市或商场等地提供免费的果冻样品。

这样可以让消费者品尝到产品的口感和味道,促使他们更愿意购买。

5. 销售和推广5.1 渠道选择选择合适的销售渠道对于产品的成功推广至关重要。

大学创新创业冰淇淋计划书

大学创新创业冰淇淋计划书

大学创新创业冰淇淋计划书一、团队介绍我们是一支来自不同专业的大学生团队,秉承着对创新创业的热爱和激情,决定共同合作,开展一项名为“甜蜜创业冰淇淋”的项目。

团队成员包括市场营销专业学生、食品科学专业学生和工商管理专业学生,我们相信通过各自的专业知识和技能的结合,能够打造出一款不同于市场现有冰淇淋的产品,赢得消费者的青睐。

二、创业背景及市场分析冰淇淋是人们在炎热夏季必不可少的甜品,随着生活水平的提高,人们对冰淇淋的要求也越来越高。

传统的冰淇淋市场主要以巧克力、草莓、香草等经典口味为主,目前市场上缺乏独特的口味和创新的产品。

而我们的团队正是看中了这一市场空白,决定推出一款口味新颖、健康美味的甜蜜创业冰淇淋,以实现创新创业的梦想。

在市场调研中,我们发现消费者对于口味新颖、原料健康、制作精细的冰淇淋有着很高的需求。

因此,我们决定开发一款以天然食材为基础,口味新颖独特的冰淇淋,满足消费者对于品质与美味的追求。

三、产品创新与特点1.产品定位:甜蜜创业冰淇淋主打天然健康的口味,不添加任何防腐剂和色素,健康美味,适合所有年龄段的消费者享用。

2.产品特点:推出多种口味的冰淇淋,包括巧克力、草莓、香草、榴莲等经典口味以及创新口味,如绿茶红豆、芒果奶昔等,满足不同人群的口味需求。

3.原料选择:我们采用新鲜的牛奶、新鲜水果和天然食材为原料,保证产品的新鲜度和品质。

4.包装设计:以简约清新的包装设计为主,吸引年轻人群的消费,同时注重产品与包装的协调性,提升产品的整体品质感。

四、营销策略1.定位目标消费群体:根据市场调研结果,我们主要定位目标消费群体为年轻人群和家庭消费者,他们对于食品的健康和口味有较高的追求。

2.线上推广:通过社交媒体平台开展线上推广,发布产品介绍、口碑评价等内容,吸引目标消费群体的关注。

3.线下渠道:与大学食堂、超市等合作,将产品引进到线下销售点,提升产品的知名度和销售量。

4.促销活动:开展多种促销活动,如打折、满减等活动,吸引消费者的购买欲望,提升产品销量。

开冰淇淋店的策划书3篇

开冰淇淋店的策划书3篇

开冰淇淋店的策划书3篇篇一开冰淇淋店的策划书一、前言冰淇淋作为一种美味的冷冻甜品,深受各个年龄段消费者的喜爱。

随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,冰淇淋市场呈现出快速发展的趋势。

因此,开一家冰淇淋店具有广阔的市场前景。

本策划书旨在为开设冰淇淋店提供全面的指导和建议。

二、店铺概述1. 店铺名称:[具体名称]2. 店铺类型:[冰淇淋店类型,如传统冰淇淋店、特色冰淇淋店等]3. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或学校附近。

4. 店铺规模:根据选址地段和资金预算确定店铺大小。

5. 店铺风格:打造独特的冰淇淋店风格,如温馨浪漫、时尚现代或童趣可爱等。

三、产品与服务1. 产品种类:提供多种口味的冰淇淋,包括经典口味、创意口味和季节性口味。

同时,还可以销售冰淇淋蛋糕、冰淇淋饮料等相关产品。

2. 产品特点:注重产品的品质和口感,使用优质的原材料,采用传统或创新的制作工艺,为消费者提供美味独特的冰淇淋体验。

四、市场分析1. 目标市场:以年轻人、儿童和家庭为主要目标客户群体,同时也吸引其他年龄段的消费者。

2. 市场需求:调查当地市场对冰淇淋的需求情况,包括口味偏好、消费频率和价格敏感度等。

3. 竞争分析:分析周边竞争对手的情况,包括店铺位置、产品种类、价格策略和促销活动等,找出竞争优势。

五、营销策略1. 品牌建设:确定店铺的品牌形象和定位,通过店铺装修、产品包装和宣传资料等方面进行品牌传播。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折优惠、买一送一、会员制度等,吸引顾客购买。

3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌知名度,吸引潜在顾客。

4. 合作与联盟:与周边商家、社区组织或其他相关行业进行合作与联盟,开展联合促销活动。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘经验丰富的员工,包括冰淇淋制作师傅、服务员和收银员等,并进行专业培训。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保原材料的及时供应和产品的新鲜度。

果冻项目策划书

果冻项目策划书

果冻项目策划书xxx集团有限公司目录第一章 项目绪论 ............................................................11一、 项目概述 ................................................................13二、 项目提出的理由 .........................................................三、 项目总投资及资金构成 ..................................................1314四、 资金筹措方案 ...........................................................14五、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................14六、 原辅材料、设备 .........................................................15七、 项目建设进度规划 ......................................................15八、 项目实施的可行性 ......................................................16九、 环境影响 ................................................................16十、 报告编制依据和原则 ....................................................18十一、 研究范围 .............................................................18十二、 研究结论 .............................................................18十三、 主要经济指标一览表 ..................................................18主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 行业发展分析 .......................................................第三章 项目承办单位基本情况 ...............................................一、 公司基本信息 ...........................................................2323二、 公司简介 ................................................................三、 公司竞争优势 ...........................................................2427四、 公司主要财务数据 ......................................................公司合并资产负债表主要数据 .................................................2727公司合并利润表主要数据 .....................................................27五、 核心人员介绍 ...........................................................六、 经营宗旨 ................................................................2929七、 公司发展规划 ...........................................................第四章 建筑技术分析 .......................................................一、 项目工程设计总体要求 ..................................................3131二、 建设方案 ................................................................32三、 建筑工程建设指标 ......................................................建筑工程投资一览表 ..........................................................33第五章 项目选址分析 .......................................................34一、 项目选址原则 ...........................................................34二、 建设区基本情况 .........................................................37三、 创新驱动发展 ...........................................................38四、 社会经济发展目标 ......................................................39五、 产业发展方向 ...........................................................40六、 项目选址综合评价 ......................................................第六章 运营管理 ............................................................41一、 公司经营宗旨 ...........................................................41二、 公司的目标、主要职责 ..................................................三、 各部门职责及权限 ......................................................4245四、 财务会计制度 ...........................................................第七章 SWOT分析 ...........................................................49一、 优势分析(S) .........................................................51二、 劣势分析(W) ........................................................51三、 机会分析(O) .........................................................53四、 威胁分析(T) ..........................................................第八章 发展规划分析 .......................................................一、 公司发展规划 ...........................................................6162二、 保障措施 ................................................................第九章 进度计划 ............................................................一、 项目进度安排 ...........................................................6565项目实施进度计划一览表 .....................................................66二、 项目实施保障措施 ......................................................第十章 项目环境影响分析 ....................................................67一、 编制依据 ................................................................68二、 环境影响合理性分析 ....................................................70三、 建设期大气环境影响分析 ................................................71四、 建设期水环境影响分析 ..................................................71五、 建设期固体废弃物环境影响分析 ............................................72六、 建设期声环境影响分析 ..................................................74七、 建设期生态环境影响分析 ................................................74八、 营运期大气环境影响 ....................................................74九、 营运期水环境影响 ......................................................75十、 营运期固废环境影响 ....................................................75十一、 营运期噪声环境影响 ..................................................76十二、 清洁生产 .............................................................77十三、 环境管理分析 .........................................................81十四、 环境影响结论 .........................................................81十五、 环境影响建议 .........................................................第十一章 项目节能分析 .....................................................83一、 项目节能概述 ...........................................................二、 能源消费种类和数量分析 ................................................8484能耗分析一览表.............................................................85三、 项目节能措施 ...........................................................86四、 节能综合评价 ...........................................................第十二章 原辅材料供应 .....................................................87一、 项目建设期原辅材料供应情况.............................................二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 ........................................87第十三章 工艺技术分析 .....................................................89一、 企业技术研发分析 ......................................................91二、 项目技术工艺分析 ......................................................92三、 质量管理 ................................................................93四、 项目技术流程 ...........................................................五、 设备选型方案 ...........................................................9394主要设备购置一览表 ..........................................................第十四章 投资计划 .........................................................96一、 编制说明 ................................................................96二、 建设投资 ................................................................97建筑工程投资一览表 ..........................................................98主要设备购置一览表 ..........................................................99建设投资估算表.............................................................100三、 建设期利息 .............................................................100建设期利息估算表 ............................................................101固定资产投资估算表 ..........................................................四、 流动资金 ................................................................102102流动资金估算表.............................................................103五、 项目总投资 .............................................................总投资及构成一览表 ..........................................................104104六、 资金筹措与投资计划 ....................................................105项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................第十五章 经济效益分析 .....................................................106一、 基本假设及基础参数选取 ................................................106二、 经济评价财务测算 ......................................................106营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................108综合总成本费用估算表 ........................................................110利润及利润分配表 ............................................................三、 项目盈利能力分析 ......................................................110112项目投资现金流量表 ..........................................................四、 财务生存能力分析 ......................................................113113五、 偿债能力分析 ...........................................................115借款还本付息计划表 ..........................................................六、 经济评价结论 ...........................................................115第十六章 项目招标、投标分析 ...............................................116一、 项目招标依据 ...........................................................二、 项目招标范围 ...........................................................116116三、 招标要求 ................................................................117四、 招标组织方式 ...........................................................五、 招标信息发布 ...........................................................120第十七章 总结分析 .........................................................第十八章 附表附录 .........................................................122营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................122综合总成本费用估算表 ........................................................123固定资产折旧费估算表 ........................................................124无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................124利润及利润分配表 ............................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................127建设投资估算表.............................................................建设投资估算表.............................................................128128建设期利息估算表 ............................................................129固定资产投资估算表 ..........................................................130流动资金估算表.............................................................131总投资及构成一览表 ..........................................................132项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................报告说明果冻是一种西方甜食,呈半固体状,由食用明胶加水、糖、果汁制成。

冰淇淋店创业计划

冰淇淋店创业计划

冰淇淋店创业计划第一、工作目标1. 建立品牌形象冰淇淋店作为食品行业的一种,品牌形象至关重要。

首先,我们需要设计一个独特而吸引人的品牌标识,让人一眼就能认出并记住。

同时,我们还需要制定一套完整的品牌理念和价值观,让消费者能够理解和认同。

此外,通过营销活动和社交媒体传播,让更多人了解和熟悉我们的品牌。

在产品方面,我们需要确保冰淇淋的品质和口感达到最高标准,不断研发新的口味和产品,以满足消费者的需求和期望。

同时,我们还要注重健康和卫生,让消费者吃得放心。

最后,我们需要提供优质的顾客服务,让每一位顾客都能有愉快的购物体验。

通过这些努力,我们可以逐渐建立起一个强大而独特的品牌形象。

2. 扩大市场份额我们的第二个工作目标是扩大市场份额。

为了实现这一目标,我们需要采取一系列的营销策略和措施。

首先,我们需要进行市场调研,了解消费者的需求和喜好,以及竞争对手的情况。

然后,我们可以根据这些信息制定出有针对性的营销策略,比如推出符合当地口味的产品,或者在竞争对手较少的时间段进行促销活动。

此外,我们还需要通过各种渠道进行宣传和推广,比如社交媒体、电视广告、户外广告等。

同时,我们也可以考虑与当地的商家进行合作,比如提供联合优惠,以便吸引更多的顾客。

最后,我们还需要不断提高产品的质量和口感,以及提高顾客的满意度,以便留住老顾客,吸引新顾客。

通过这些努力,我们可以逐渐扩大市场份额,提高品牌的知名度和影响力。

3. 提高盈利能力最后一个工作目标是提高盈利能力。

为了实现这一目标,我们需要从以下几个方面入手。

首先,我们需要控制成本。

这包括原材料的成本、人工的成本、房租的成本等。

我们可以通过采购高质量的原料、合理配置人力资源、选择合适的店面位置等方式来降低成本。

其次,我们需要提高销售额。

这可以通过提高客单价和提高客流量来实现。

提高客单价可以通过推出高利润的产品、提供套餐等方式来实现。

提高客流量可以通过营销活动、提供优惠券等方式来实现。

果冻厂创业计划书范文

果冻厂创业计划书范文

果冻厂创业计划书范文一、引言近年来,随着人们对健康和美食的追求不断增加,果冻市场逐渐崭露头角。

本文旨在探讨建立一家创新型果冻厂的创业计划,以满足消费者对健康和美味的需求。

二、市场分析1. 市场规模根据市场调查数据显示,果冻市场在过去五年中呈现稳步增长的趋势。

全球果冻市场规模预计将在2025年达到600亿美元,同比增长7%以上。

2. 健康食品趋势越来越多的消费者关注他们的饮食健康,他们对加工食品中的添加剂和高糖分有所顾虑。

这为无添加剂和低糖果冻提供了巨大的机会。

3. 口味多样化需求消费者对于新鲜感和创新性的需求日益增长。

他们希望尝试各种不同的果冻口味和颜色组合,因此,提供多样化的口味选择是成功的关键。

三、企业计划1. 品牌定位我们的果冻厂将致力于生产无添加剂、低糖甚至无糖的健康果冻。

我们将以“天然、健康、美味”为品牌理念,为消费者提供高品质的产品。

2. 产品线我们将通过开发各种口味和颜色的果冻来满足不同消费者的需求。

我们的产品包括经典的水果口味,如草莓、葡萄和桃子,以及更具创新性的口味,如花草茶和经典饮品。

3. 原料供应和生产过程为了确保我们的果冻质量和口感,我们将仅使用选用自然成长的水果和天然原料,并且我们的生产过程将严格按照食品安全标准进行。

4. 销售渠道我们计划通过线下渠道和在线电商平台进行销售,以便更好地覆盖不同购买渠道和人群。

此外,我们还将与超市和零售商合作,在他们的柜台上销售我们的产品。

5. 市场推广我们将采取多种市场推广手段,包括举办试吃会活动,与网红合作进行产品推广,以及发布针对健康食品和美食爱好者的社交媒体广告。

四、竞争分析1. 竞争对手在果冻市场中,已经有一些大型制造商占据了市场份额。

然而,由于他们更关注成本而不是产品品质,因此他们无法完全满足消费者对健康和创新口味的需求。

因此,我们相信我们的高品质和创新性将成为我们在市场上立足的优势。

2. 定价策略鉴于我们的产品的高品质和独特性,我们将采用略高于平均水平的价格来定价。

果冻策划方案

果冻策划方案

果冻策划方案1. 引言果冻是一种受欢迎的甜点,具有丰富的口感和各种口味选择,受到不同年龄段人群的喜爱。

为了推广和宣传果冻品牌,我们制定了一份果冻策划方案。

本文将介绍该策划方案的详细内容。

2. 目标我们的目标是提高果冻品牌的知名度和销量。

通过巧妙的营销策略,我们计划在一年内实现以下目标:•提高品牌知名度:通过广告宣传、社交媒体推广等方式,让更多人了解我们的品牌。

•提高销量:通过促销活动、店内展示等方式,吸引更多消费者购买我们的果冻产品。

3. 活动策划3.1 广告宣传为了提高品牌知名度,我们计划在电视、电台、报纸等媒体上进行广告宣传。

广告内容将重点突出果冻的优越口感和多样口味选择。

此外,我们还将与一些知名社交媒体达人合作,让他们制作果冻相关的推广视频或推文,以吸引更多年轻消费者。

3.2 促销活动为了吸引更多消费者购买我们的果冻产品,我们计划进行一系列促销活动。

例如,推出买一送一的优惠活动,或者在特定时间段内进行限时打折。

此外,我们还将与超市、便利店等销售渠道合作,通过举办品尝活动或免费赠送小样的方式,让消费者亲自体验我们的产品。

3.3 线下展示为了让消费者更好地了解我们的产品,我们计划在一些知名商场或百货公司门店搭建临时展示区。

展示区将展示各种口味的果冻产品,并提供试吃和购买服务。

我们还计划在展示区内设置互动游戏或者抽奖活动,以增加消费者参与度。

4. 社交媒体推广社交媒体是传播信息的重要渠道,我们将充分利用各种社交媒体平台进行果冻品牌的推广。

我们将创建官方账号,并定期发布有关果冻品牌的信息、促销活动、口味介绍等。

此外,我们还计划与一些有影响力的社交媒体达人合作,通过他们的粉丝群体传播我们的品牌形象和推广信息。

5. 成效评估为了评估我们策划方案的成效,我们将进行以下数据收集和分析:•品牌知名度调查:进行调查问卷,了解消费者对果冻品牌的知晓程度和印象。

•销售数据分析:分析销售数据,评估促销活动和广告宣传对销量的影响。

创新创业项目计划书大学生冰淇淋

创新创业项目计划书大学生冰淇淋

创新创业项目计划书大学生冰淇淋创新创业项目计划书项目名称:大学生冰淇淋创业计划一、项目背景冰淇淋是一种深受大众喜爱的甜品,尤其在夏季时节更是受到欢迎。

然而,传统的冰淇淋店多以连锁品牌为主,产品种类单一,缺乏个性化和创新性。

而随着大学生创业的热潮,我们希望通过创新的思维和个性化的产品,开设一家以大学生为主要消费对象的冰淇淋店,为大学生提供新颖、美味的冰淇淋选择。

二、项目概述本项目旨在开设一家以大学生为主要消费对象的冰淇淋店,店内产品种类多样,口味创新独特,满足大学生对于冰淇淋的个性化需求。

除传统的冰淇淋口味外,还将推出多种新颖的口味组合,包括异国风味、时令水果等,同时提供可供选择的配料,以满足大学生的不同口味需求。

另外,在冰淇淋店内还将设立一个创意DIY区域,允许顾客按照自己的喜好进行冰淇淋口味和配料的个性化选择。

三、项目目标1. 提供具有创新性、个性化的冰淇淋产品,满足大学生对于冰淇淋的不同口味需求。

2. 打造具有良好品牌形象和知名度的冰淇淋店,吸引更多大学生消费者。

3. 致力于成为大学校园内冰淇淋批发供应商之一,与学校合作,开展促销活动。

四、项目实施计划1. 市场调研和定位:通过调研分析大学生对于冰淇淋产品的需求和偏好,确定目标市场定位和产品特点,提供符合大学生口味和需求的冰淇淋产品。

2. 选址和装修:选择在大学校园或周边繁华商圈租赁合适的店面,进行装修和布置,营造年轻、时尚的店内氛围。

3. 产品研发:成立研发团队,研发创新的冰淇淋口味和配料,并保持持续的研发创新能力,保持产品的新鲜度和独特性。

4. 设备采购:根据店面规模和产品需求,采购制冷设备、机器设备等必要设备和工具。

5. 品牌推广:制定品牌推广计划,开展线上和线下推广活动,利用社交媒体平台、学校资源等渠道提升品牌知名度。

6. 合作拓展:与大学校园内的学生组织、学生会等机构合作,开展促销活动,进行内部推广。

7. 运营管理:建立完善的店内销售和管理流程,确保产品品质和服务质量,提高顾客满意度。

大学生冰淇淋店创业计划书范文

大学生冰淇淋店创业计划书范文

大学生冰淇淋店创业计划书范文1. 引言本创业计划书旨在提供一份全面、可行的大学生冰淇淋店创业计划。

我们将介绍创业项目的背景、目标、市场分析以及运营策略。

通过本计划书,我们希望能够吸引投资者并鼓励创业者成功实现他们的梦想。

2. 背景冰淇淋是一种受人们喜爱的甜点,在市场上具有广泛的需求。

大学校园作为一个潜在的消费群体,对冰淇淋店提供了巨大的商机。

因此,我们决定在大学校园内开设一家冰淇淋店,为大学生们提供高质量的甜品体验。

3. 目标我们的目标是成为大学校园内最受欢迎的冰淇淋店之一。

为了实现这一目标,我们将专注于以下几个方面:- 提供一流的产品和服务,确保顾客满意度和忠诚度;- 创新研发新口味和产品,以满足不同消费者的需求;- 建立可持续发展的业务模式,实现收入稳定增长;- 扩大品牌影响力,吸引更多的顾客和潜在投资者。

4. 市场分析大学校园内的冰淇淋市场拥有广阔的潜力。

我们通过市场调查和竞争对手分析发现了以下几个重要的发现:- 冰淇淋在大学校园内非常受欢迎,尤其是在夏季季节;- 目前在校园内开设冰淇淋店的竞争对手较少,市场空白度较高;- 大学生消费者对于品质和新颖口味的冰淇淋有较高的需求;- 社交媒体和线上渠道是宣传和推广的主要方式。

5. 运营策略为了确保冰淇淋店的成功运营,我们将采用以下策略:- 选择合适的位置,靠近学生聚集区,提高店面曝光率;- 提供优质原材料和优质配方的冰淇淋,确保产品口感和口碑;- 引入创新产品,如多口味选择、定制化服务等,以满足消费者的个性化需求;- 与学校合作举办促销活动,吸引学生客户;- 积极运用社交媒体和线上渠道进行品牌推广。

6. 财务规划创业初期的财务规划至关重要。

我们将投入资本来购买设备、原材料和租赁合适的店面,并预计在12个月内实现盈利。

通过合理的定价策略和有效的成本控制,我们预计能够获得满意的回报。

7. 风险与挑战创业过程中存在一些风险与挑战,如市场竞争、资金不足、季节性需求等。

有关果冻的商业策划书3篇

有关果冻的商业策划书3篇

有关果冻的商业策划书3篇篇一有关果冻的商业策划书一、项目概述果冻是一种口感柔软、富有弹性的胶状食品,通常由果汁、糖、明胶等原料制成。

近年来,随着消费者健康意识的提高,对低热量、低糖、无添加的果冻产品的需求也在不断增加。

本商业策划书旨在推出一款符合健康趋势的新型果冻产品,并通过有效的市场营销策略,将其推向市场。

二、市场分析1. 市场规模:近年来,果冻市场呈现出稳步增长的趋势。

根据市场研究机构的数据,预计未来几年果冻市场仍将保持较高的增长率。

2. 消费群体:果冻的消费群体主要为儿童和年轻人,但随着健康意识的提高,越来越多的成年人也开始选择果冻作为零食。

3. 产品趋势:消费者对果冻产品的需求逐渐向健康、天然、无添加的方向发展。

同时,消费者也更加关注产品的营养价值和独特性。

三、产品特点1. 健康原料:选用天然果汁、膳食纤维、低聚糖等健康原料,不添加人工色素、香料和防腐剂。

2. 低糖低脂:控制产品的糖分和脂肪含量,使其更加符合现代人的健康饮食需求。

4. 多种口味:推出多种口味的果冻产品,满足不同消费者的口味需求。

四、营销策略1. 产品定位:将产品定位于健康、天然、无添加的果冻产品,与市场上的传统果冻产品形成差异化竞争。

2. 品牌建设:通过广告、宣传册、社交媒体等渠道,加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。

3. 渠道拓展:除了传统的超市、便利店等销售渠道外,还可以考虑与餐饮、烘焙等行业进行合作,拓展产品的销售渠道。

4. 促销活动:在产品上市初期,可通过打折、买赠等促销活动,吸引消费者购买。

五、生产管理1. 生产工艺:采用先进的生产设备和工艺,确保产品的质量和口感。

2. 质量管理:建立完善的质量管理体系,对原材料、生产过程和成品进行严格的检验和控制。

3. 供应链管理:与优质的供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应。

同时,优化物流配送环节,降低生产成本。

六、财务预算1. 投资预算:预计项目总投资为[X]万元,其中包括设备购置、原材料采购、生产场地租赁、人员工资、营销推广等方面的费用。

大学生冰淇淋创业计划书

大学生冰淇淋创业计划书

大学生冰淇淋创业计划书一、概述冰淇淋是一种受人喜爱的甜点,无论是在夏天还是冬天,都备受人们喜爱。

因此,我们计划创办一家大学生冰淇淋店,专门提供高品质的冰淇淋和创意冰淇淋产品,满足大学生的消费需求。

我们将以新鲜、自然、健康的理念,打造独特的品牌形象,成为大学生钟爱的甜品品牌。

二、市场分析1. 大学生消费需求强劲随着教育水平的提高和生活水平的改善,大学生已成为一个重要的消费群体。

他们具有一定的消费能力和消费习惯,并且更注重产品品质和品牌形象。

因此,大学生市场是一个具有发展潜力的市场。

2. 冰淇淋市场规模巨大冰淇淋市场一直是一个具有巨大市场规模的市场,而且随着消费者对健康、营养和品质的追求,高品质、创意冰淇淋产品受到了越来越多人的关注和喜爱。

3. 竞争态势目前,冰淇淋市场竞争激烈,拥有众多冰淇淋品牌,竞争对手众多。

但是,大学生市场定位特殊,我们将以不同于传统的冰淇淋店,提供符合大学生消费需求的产品和服务,形成独特的竞争优势。

三、创业项目1. 品牌定位我们的品牌定位为“天然、健康、创意”,主打新鲜、无添加、健康的冰淇淋产品,同时结合创意元素,提供多样化的口味和设计独特的冰淇淋产品,满足大学生对新奇、创意的消费需求。

2. 经营范围我们将主要提供原味冰淇淋、创意冰淇淋、冰淇淋甜品等产品,同时搭配各种口味的冰淇淋配料,如水果、坚果等,满足大学生的口味需求。

3. 服务理念我们将秉持“以客户为中心”的服务理念,注重产品品质和消费者体验,提供专业、高效的服务,让消费者感受到我们温馨、舒适的服务环境。

四、创业方案1. 选址我们将优先选择大学周边或者商业区繁华的地段,以便吸引更多大学生和年轻人的目标客户群体。

2. 装修设计我们将采用清新、简约的装修风格,结合时尚、创意的元素,打造一个温馨、舒适、具有品牌特色的店铺环境。

3. 产品研发我们将注重产品研发,结合季节和消费者需求,推出新品种冰淇淋产品,保持产品的新鲜感和吸引力。

果冻店创业计划书2

果冻店创业计划书2

果冻店创业计划书(2) 果冻店创业计划书范文5.2 目标市场定位:年轻女性、女孩和儿童,年轻女孩子喜欢浪漫时尚个性,我们为她们提供了个性果冻蛋糕、果冻情侣蛋糕等;儿童喜欢卡通等新奇、活泼的食品,我们为他们提供有卡通模型的果冻;还有情人节、圣诞节、生日等特殊日子,我们给他们提供造型各异的`多层果冻、花样果冻、果冻沙拉、刨冰果冻等等。

5.3 营销组合5.3.1 产品果冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,尤其是果冻情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。

花样多,产品丰富,可根据不同年龄阶段的人制作出不同的花案图样。

例如,花样果冻系列、果冻冰品系列、麻辣凉冻系列、果冻粥系列、果冻沙拉系列、可吸果冻系列、果肉果冻系列、果冻三明治系列、果冻布丁、果鲜奶果冻蛋糕系列。

5.3.2 价格:果冻的利润很高,毛利达到60%~70%以上。

5.3.3 渠道:由于受进货成本的限制,决定从网上采购原材料。

5.3.4 促销(1)广告:泡×堂不会利用昂贵的电视媒体,并且通过物美价廉的商品和优质的服务扩大知名度和美誉度,利用口碑效应使所有顾客成为泡×堂的“活广告”!当然也可以借助有良好名誉的报刊进行宣传这样既节省了费用,又扩大了范围。

(2)销售促进a、定期开展配送活动:销售旺季,休闲食品往往是采取“现场品尝”、“买一赠一”或“礼品赠送”等促销活动。

b、抽奖活动:每天前十位消费者有机会免费抽奖。

c、夏天在广场销售或网吧联动可增加更多销量。

d、果冻蛋糕会员制销售,增加蛋糕销量。

5.4 客户管理5.4.1 建立销售信息簿:注明产品类型、名称、价格、销售日期,由顾客签字确认。

方便售后服务。

5.4.2建立会员信息簿:记录会员信息,会员在生日当天,凭身份证和会员证可免费领取一份礼品。

如果顾客同意的话,我们可以为其设计一款独特的生日蛋糕。

六、文化建设6.1 品牌文化随着时代的发展,一股新潮的消费时尚席卷全球——休闲食品,它是一种提高人们生活质量的重要产品,也是温饱阶段向小康阶段乃至富裕阶段过渡中的必然产物,有着广阔前景。

大学生创业果冻店创业计划书

大学生创业果冻店创业计划书

大学生创业果冻店创业计划书范文一、执行总结1.1 项目创想随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。

如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。

休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的泡×堂果冻吧应运而生了。

1.2 公司概述泡×堂果冻吧成立于二○○七年十月份,是一个拥有独立网店,经营果冻食品的专业店铺泡×堂果冻吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡,休闲的,时尚的精美果冻食品,面向广大的中低档消费者群体。

冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,尤其是果冻情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。

健康的,才是开心的;开心的,就是健康的!二、市场调查分析2.1 现状2.1.1 流行趋势时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的果冻,归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。

消费者购买果冻用于食用和送礼。

果冻小巧、味道好,有一定营养价值,所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富,成为礼尚往来的佳品,为此许多厂家推出了方便送礼的“果冻大礼包”。

因此,休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,“休闲的就是时尚的”已成为人们对食品时尚性的共识,休闲食品不只是口感好、有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适于表达情感的载体。

2.1.2 行业现状果冻产品,自从一九八○年代中期进入中国市场以来,其丰富的口味和特殊的口感很快受到广大消费者,特别是青少年朋友的青睐。

冰冷店创业计划书

冰冷店创业计划书

冰冷店创业计划书简介本店是一家专注于提供高质量冰淇淋的创新性冷店。

我们希望提供给客户最新鲜的原材料,以实现我们的口号:“新鲜制作,新鲜品尝!”我们将提供各种各样的口味和配料,以确保每个顾客都可以找到自己喜欢的冰淇淋口味。

营销策略为了支持我们的销售,我们将采用以下营销策略:网上推广我们将运用各种社交媒体平台来推广我们的冰淇淋店。

这些平台将包括Facebook,Instagram,以及Twitter。

优惠券我们还将通过优惠券进行推广。

新客户可以获取打折券,并且持续不断地提供促销折扣以吸引更多的人光顾我们的店。

包装设计我们将设计独特的包装,这些包装将体现我们的品牌形象,以提高我们产品的识别度。

我们计划提供定制化的包装,满足顾客的个性化需求。

资金需求我们估计,我们需要100万人民币作为创始资金。

这些资金将主要用于以下方面:租金和装修我们需要租一个地方做为店面,并进行装修和设计,以创建一个温暖、舒适而现代的氛围,吸引更多的客户。

原材料和设备我们需要购买各种不同种类和口味的原材料、设备和工具,以生产各种类型的冰淇淋。

营销和推广我们需要将资金投入到营销和推广上,以确保我们有充足的客户流量。

盈利预测我们估计,在每月元的营收下,我们将在第一年内达到盈亏平衡点。

第二年我们预计增加营业额至每月元,年利润达到35万人民币,第三年我们预计年盈利超过100万元人民币。

结论综上所述,我们的冰淇淋店是一个有发展前景的理想创业机会。

我们相信我们的品牌形象、高质量的产品和多元化的营销策略将吸引大量的客户,提升我们的营业额并实现长期的盈利。

大学生自主创业--diy果冻店策划29页PPT

大学生自主创业--diy果冻店策划29页PPT

61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢!
大学生自主创业--diy果冻店策划
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳 Nhomakorabea耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴

大学冰淇淋店策划书

大学冰淇淋店策划书

大学冰淇淋店策划书<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px-15px;'1. 大学生冰淇淋店商业策划书2. 大学生冰淇淋店创业策划书3. 大学冰淇淋店开店策划书1、大学生冰淇淋店商业策划书背景分析:据我们团队对温州大学城周边学生的调查显示,目前温州大学城还没有出现类似冰欺凌的冷饮店,学生对冰欺凌还是情有独钟的,冰欺凌可以唤起学生对小学时代的幻想和怅惘,发展空间很大。

项目概述:创办××冰欺凌冷饮店,将有利于温州大学城的学生和居民丰富其对冷饮的口味。

我们××冰欺凌冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司,产品绝对与众不同,口味绝佳。

一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。

我们会时刻关注顾客需求,以公司店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。

并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。

相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。

实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称:××食品有限公司。

(2)业务范围:主营:冰欺凌,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品。

3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。

公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

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大学生灵萌果冻店创业策划策划书一、执行总结1.1项目创想随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。

如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。

休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的【灵萌堂】果冻吧应运而生了。

1.2公司概述【灵萌堂】果冻吧是一个拥有独立网店,经营果冻食品的专业店铺【灵萌堂】果冻吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡,休闲的,时尚的精美果冻食品,面向广大的中低档消费者群体。

冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,尤其是果冻情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。

健康的,才是开心的;开心的,就是健康的!二、市场调查分析2.1现状2.1.1流行趋势时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的果冻,归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。

消费者购买果冻用于食用和送礼。

果冻小巧、味道好,有一定营养价值,所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富,成为礼尚往来的佳品,为此许多厂家推出了方便送礼的“果冻大礼包”。

因此,休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,“休闲的就是时尚的”已成为人们对食品时尚性的共识,休闲食品不只是口感好、有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适于表达情感的载体。

2.1.2行业现状果冻产品,自从一九八零年代中期进入中国市场以来,其丰富的口味和特殊的口感很快受到广大消费者,特别是青少年朋友的青睐。

一九九零年代中后期,随着需求的迅速扩大,果冻行业逐步形成产业。

发展至今天,果冻行业在我们国家已经成长为一个总销售额达70亿规模的产业,并超过日本成为世界上最大的果冻生产国和销售国。

果冻产品的未来主流趋向天然化、功能性。

质地嫩滑的果冻,辅以天然果肉,形成了独特口感,并含有水果的营养成分。

市场上有菠萝、柑橘、桃、梨等品种的果肉果冻产品,可供广大消费者选择。

另外,应消费者对果冻保健功能的需求,市场上还出现了高钙果冻、芦荟果冻等品类。

所有类型的果冻,其可溶性固形物含量要求在15.0%以上,即白糖添加量为15%,与糖果相比可称低热量食品。

含乳型果冻蛋白质要求为1.0%以上,在食用果冻的同时也摄入了由乳制品带来的优质蛋白。

营养健康型果冻,日益受到消费者的青睐。

随着我国人民生活水平的提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来仅能充饥,发展到现在既可满足口感需求,又可提供所需营养,还能调节心情。

近年休闲食品市场需求量呈持续增长势头,按年增长速度10%计算,预计今年中国休闲食品市场需求额将超过千亿元。

但中国目前的消费水平偏低,市场潜力仍很大。

2.2竞争环境分析休闲食品每年有近三百亿的市场容量,越来越多的国内外休闲食品品牌进入这个市场,相互之间争夺市场,虽然近年国内休闲食品市场发展迅速,但专家表示,国内本土品牌休闲食品的种类与国外相比,品种还是较为有限,无论在新产品的开发、口味的多样化、包装的个性化、产品的营养化方面都存在较大的差距,缺乏足够的市场竞争力。

果冻业不但有激烈的业内竞争,还有与薯片、糖果等其他产业的竞争,因为它们同属于休闲食品的范畴。

果冻业不能只着眼于行业内的竞争,还要不断创新,分析消费者心理,充分为消费者考虑,提高营养价值和休闲品味,来占领休闲食品的市场。

2.3态势分析SWOT分析表S(优势):果冻是年轻人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的果冻食品,令人们留恋往返。

W(劣势):特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。

O(机会):果冻市场需求逐年扩大;人们的消费观念也发生变化。

T(威胁):市场上经营休闲食品的商店较多,且各具特色,竞争很激烈。

三、创业优势3.1自身优势a、大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

b、大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。

知识的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。

c、大学生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和适合此类项目的创业。

3.2政策优势近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。

根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。

此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。

自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。

四、资金投入及回报分析4.1资金来源——保证贷款由父母或是亲戚的同事作担保,即可在工行、建行等金融机构获得10万元左右的保证贷款,从而较快的获取创业资金。

4.2早期资金投放及回报情况店面面积为五平米到十平米,封口机1台、刨冰机1台、沙冰机1台、巧克力喷泉机1台、果冻专用模具5套、制作果冻专用器具1套。

店内需3~4店员,员工工资占投资额的10%左右。

留2000元用于平时经营流通。

剩下的投资用于进货。

4.3具体费用安排如下:(1)店面租金:800/月(2)设备投入电脑一套3500元柜台3000元封口机一台200元电话机一台70元刨冰机一台300元沙冰机1台300元巧克力喷泉机1台200元(3)水电通讯费用上网费用:40元/月(4)电费:400/月(5)工人工资:800元×三人/月=2400元/月(6)推广费用:传单费用约为300元/月前期不准备采用电视广告,因为资金有限。

所以采取廉价而精美的传单和口碑效应进行宣传。

一次性投入为:7570元每月费用:3940元4.4中期及以后发展资金投放及回报情况:由于中期以后发展涉及到加盟和连锁等深入研究。

有待日后根据公司发展情况和行业情况进行具体分析。

五、运营计划5.1店面规划5.1.1地址选择【灵萌堂】的店面应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段,这些地方客流量大,租金又不会太高。

5.1.2内结构及功能果冻吧内分为三个区域:成品区、制作区、服务区。

成品区:主要是我们已经做好的产品,顾客随时都可以带走,或当即享用。

制作区:由顾客挑选果冻的制作风格与包装。

提前预定,我们会准时完成。

服务区:这里我们会设置意见箱,随时纪录顾客为我们提出的宝贵意见,并定期总结与归纳。

5.2目标市场定位:年轻女性、女孩和儿童,年轻女孩子喜欢浪漫时尚个性,我们为她们提供了个性果冻蛋糕、果冻情侣蛋糕等;儿童喜欢卡通等新奇、活泼的食品,我们为他们提供有卡通模型的果冻;还有情人节、圣诞节、生日等特殊日子,我们给他们提供造型各异的多层果冻、花样果冻、果冻沙拉、刨冰果冻等等。

5.3营销组合5.3.1产品果冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,尤其是果冻情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。

花样多,产品丰富,可根据不同年龄阶段的人制作出不同的花案图样。

例如,花样果冻系列、果冻冰品系列、麻辣凉冻系列、果冻粥系列、果冻沙拉系列、可吸果冻系列、果肉果冻系列、果冻三明治系列、果冻布丁、果鲜奶果冻蛋糕系列。

5.3.2价格:果冻的利润很高,毛利达到60%~70%以上。

5.3.3渠道:由于受进货成本的限制,决定从网上采购原材料。

5.3.4促销(1)广告:【灵萌堂】不会利用昂贵的电视媒体,并且通过物美价廉的商品和优质的服务扩大知名度和美誉度,利用口碑效应使所有顾客成为【灵萌堂】的“活广告”!当然也可以借助有良好名誉的报刊进行宣传这样既节省了费用,又扩大了范围。

(2)销售促进a、定期开展配送活动:销售旺季,休闲食品往往是采取“现场品尝”、“买一赠一”或“礼品赠送”等促销活动。

b、抽奖活动:每天前十位消费者有机会免费抽奖。

c、夏天在广场销售或网吧联动可增加更多销量。

d、果冻蛋糕会员制销售,增加蛋糕销量。

5.4客户管理5.4.1建立销售信息簿:注明产品类型、名称、价格、销售日期,由顾客签字确认。

方便售后服务。

5.4.2建立会员信息簿:记录会员信息,会员在生日当天,凭身份证和会员证可免费领取一份礼品。

如果顾客同意的话,我们可以为其设计一款独特的生日蛋糕六、文化建设6.1品牌文化随着时代的发展,一股新潮的消费时尚席卷全球——休闲食品,它是一种提高人们生活质量的重要产品,也是温饱阶段向小康阶段乃至富裕阶段过渡中的必然产物,有着广阔前景。

由于各民族、各地区的生活习惯和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。

泡跑堂果冻蛋糕弥补了过生日只吃奶油蛋糕的市场空白,可以根据客户的需求来制定定做,可以做成卡通、情侣、福寿、、祝福鱼节日等样式,不同的口味表达不同的情感,不同的花样有更深请、生日party、朋友聚会的最佳选择!果冻产品的主流趋向天然化、功能性。

质地嫩滑的果的祝福。

点上一支果冻腊,朦胧柔和的灯光,更衬托着一种温馨浪漫的气氛,成为婚宴、婚冻,辅以天然果肉,形成了独特口感,并含有水果的营养成分。

市场上有菠萝、柑橘、桃、梨等品种的果肉果冻产品,可供广大消费者选择。

另外,应消费者对果冻保健功能的需求,市场上还出现了高钙果冻、芦荟果冻等品类。

果冻、果冻蛋糕系列逐步成为年轻恋人互相赠送的小礼品,也逐渐成为家人为孩子们购买的主要休闲食品。

年轻的女孩子,愿意享受果冻屋的浪漫、享受果冻中那种似“接吻”的感觉,更愿意享受男朋友送来的果冻和果冻蛋糕的新奇、个性。

我们还会经常看到,小孩子拖着父母的手:我要吃果冻!我要吃果冻!那些未成年的学生们,边走边吃果冻的现象,常常成为城市里的一道的风景线。

6.2组织文化要想达到长期经营的目的,就一定要进行组织文化的建设。

将组织的产品或服务文化、组织及员工的行为文化、组织的机制和制度文化通过整合成为一套有效指导和约束组织整体行为、员工行为及组织风格的价值理念。

组织文化建设是一个动态发展、持续学习的过程,强化以共同价值观为核心的组织文化,要求组织始终明确经营理念,培育组织精神,增强凝聚力,塑造良好的组织形象,特别是要构筑“以顾客为中心的组织文化,提供销售的可持续支撑。

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