2015年度内部审计部工作总结
2015年学校内部审计工作总结
2015年学校内部审计工作总结我校在2015年中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理，促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。
我校内部审计小组根据教育局审计室2015年度年初工作计划和学校内部审计计划，在本年度完成了以下工作：主要工作内容：一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度；强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。
二、认真学习相关业务，及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。
在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计，保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。
三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审，并及时上报审计工作报告，有效地提高了教育经费使用效益。
根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要内容有：1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的所有收入都及时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。
2、对学校的各项支出情况，包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均符合有关规定要求。
各项支出均属合理。
3、对于学校的资产构成情况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续；固定资产做到了帐帐相符、帐物一致；各类往来款项作了相应清理。
4、对学校的负债也作了相应审计，学校从XX年后没有产生新债，更没有举债消费。
5、对学校收费情况进行了重点审计，未发现乱收费现象，学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。
并对学生生活费给予了补助。
四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了教育局安排的各项工作。
审计工作中的措施1、严格执行了年度审计工作计划，提高了对计划严肃性的认识。
15年公司内部审计工作总结8篇
15年公司内部审计工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我们内部审计团队在公司领导的指导下，以全面梳理公司内部控制流程、评估公司风险状况、提高公司治理水平为目标，积极开展各项工作。
通过全体成员的共同努力，我们取得了一定的成果，也发现了一些需要改进的地方。
现将本年度内部审计工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 内部控制流程梳理与优化我们通过对公司各业务环节的深入调研，全面梳理了公司的内部控制流程。
在梳理过程中，我们发现并解决了一些存在的问题，使得内部控制流程更加清晰、规范。
同时，我们还根据公司的实际情况，对内部控制流程进行了优化，提高了公司的运营效率。
2. 公司风险状况评估我们通过对公司内外环境的综合分析，对公司的风险状况进行了全面评估。
在评估过程中，我们重点关注了公司的战略风险、财务风险、市场风险和运营风险等方面。
通过评估，我们不仅了解了公司的风险状况，还为公司制定风险应对措施提供了有力支持。
3. 公司治理水平提升我们通过加强与各部门的沟通与协作，积极推动公司治理水平的提升。
我们向公司领导提出了许多有益的建议，如完善公司治理结构、加强内部监督机制、提高决策效率等。
这些建议得到了公司领导的认可并付诸实施，有效提升了公司的治理水平。
三、存在问题及改进措施1. 内部审计团队建设有待加强目前，我们的内部审计团队在专业素养和工作经验方面还有待加强。
为了解决这一问题，我们计划通过加强培训和学习，提高团队成员的专业素养。
同时，我们还将引进更多优秀人才，壮大我们的审计团队。
2. 内部审计流程需进一步优化虽然我们已经对内部审计流程进行了梳理和优化，但仍有进一步优化的空间。
我们将继续关注行业内的最佳实践，结合公司的实际情况，对内部审计流程进行持续改进。
3. 风险防范意识需提高在日常工作中，我们发现部分员工的风险防范意识还有待提高。
我们将通过加强宣传和教育，提高全体员工的风险防范意识，使大家充分认识到风险防范的重要性。
2015审计年度工作总结,审计2015年度工作总结范文
2015审计年度工作总结,审计2015年度工作总结范文。
2015审计年度工作总结（一）各位领导、同志们：2015年即将过去，新的一年即将开启，在这里首先预祝大家新年好!2015年注定是一个不平凡的一年，金融风暴的席卷，反倾销的压力，市场的内忧外患，一切的一切都考验着我们，也再次向世人证明了适者生存的道理;为此在公司领导的英明指导下：公司审计部本着节约开支，降低成本，规范各项规章制度，查缺堵漏，惩前毖后的目的，全方位的展开了各项审计工作，在多个方面都取得了突破性的成绩，实现了质的飞跃。
一、降低成本方面：通过审计全年减少各种成本支出15660.9多万元，查出违规资金5443万元，总计金额达21103.9多万元。
其中：1、全年进行了大小13次专项审计工作(包括各子公司)，通过审计减少各种成本3070.2万元，查出违规资金5443万元。
2、全年大小工程审计项目29项，审减金额达8787.5万元，特别是新疆巴州工程跟踪审计，初步审减金额5682.5万元，还有进一步审减的余地。
3、全年各种监标工作(包括工程招标、设备采购招标、审计服务咨询招标等方面的监标)31次，通过审计减少各种成本支出3803.2万元。
二、审计发现及建议方面：随着集团公司的快速发展，企业的资产越来越大，效益和权益的积累也越来越多，内部控制也显得尤为重要。
加强内部审计工作力度，充分发挥专项审计工作的职能作用，从资产监管中要效益，从而为企业降低经营风险，提高资产运行质量。
为此根据年度审计计划及公司临时决定，通过各种专项审计工作，我们经常性的派驻审计人员，深入各个子公司和分厂进行审计，及时发现问题，上报问题，一定程度上遏制可能发生的各种舞弊行为，促使集团公司健康有序的发展09年度共发现问题150多起，针对有关问题提出各种建议154余条，我们的发现与建议为公司管理层进行经营决策、制度制定与规范、流程合理化、科学化等提供了有力的依据，可以说字字千金.大大提高了公司的管理效益和间接的经济效益.当然在审计工作中，也遇到这样那样的问题和困难，为使审计结果更加真实、有效、合规、可信。
2015年度内部审计工作总结
2015年度内部审计工作总结2015年度内部审计工作总结2015年成华区审计局认真贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕市局、区委、区政府年初工作安排部署，在拓宽审计视野、把握审计重点、理清审计思路、改进审计方式、增强审计能力、提高审计质量上下功夫，审计工作为全区经济社会的深入进展作出了积极贡献。
紧紧围绕这一目标，我区积极发挥内部审计的预防和建设作用，在完善财经制度、维护群众利益、促进治理水平提高、推进廉政建设等方面做出了积极的贡献。
一、加强指导，促进内审工作顺利开展按照《四川省内部审计条例》的要求，我局法规科负责监督指导全区内部审计机构业务工作，并确定3名同志为专职人员。
2015年，通过多种方式，加强对本区内部审计人员的指导。
一是充分利用各个审计项目的现场实施时期，向各单位内审人员宣传审计工作程序、方法和经验；二是随时对内审人员遇到的困难提供关心，2015年我局向各内审机构提供了大量参考意见和资料，对内审机构工作开展进行指导，关心其完善制度和相应工作流程；三是以新《审计法实施条例》、《国家审计准则》的颁布为宣传教育突破口，大力宣传审计法律法规；四是针对共性咨询题，我局进行专题研究，并提出相应改进意见。
依照村级公共服务和治理专项资金审计调查中发觉的咨询题，我局建议各街道加强对社区工作的指导，确保村级公共服务项目的有序开展和推进，专门应加强对工程建设项目的发包、质量监督、进度操纵、竣工验收等工作环节的指导和监督。
二、加强监督，提高资金使用效率今年，我区内部审计工作要紧集中在对社区基础建设资金和财务收支审计方面，截止11月，完成内部审计项目96项，其中差不多建设审计49项、财务收支审计18项、效益审计1项、经济责任审计15项、内部操纵评审3项、其他类审计项目12项。
为突出内部审计工作重点，我局要求各部门、各街道侧重专项资金的监管和审查，全区下拨的各类专项资金务必纳入内审监管范围，确保专项资金治理无盲区。
同时，切实发挥自身职能特点，积极指导和关心全区各部门、各街道加强内部审计。
15年公司内部审计工作总结_集团内部审计工作总结
15年公司内部审计工作总结_集团内部审计工作总结一、前言二、内部审计工作概况自15年以来，公司内部审计部门在公司领导的重视和支持下，深入贯彻落实国家、地方和公司有关内部审计管理制度，坚持定期开展内部审计工作。
公司内部审计工作主要包括全面审计和专项审计两大类别。
全面审计是指对公司各项经济业务活动进行全面审计，发现问题，提出改进建议；专项审计则是根据公司实际情况，在特定领域或环节进行深入审计，发现相关问题。
在全面审计方面，公司内部审计部门综合利用各类审计手段，对公司财务、资产、成本、业务经营及管理活动开展了多次全面审计，通过审计发现了一大批问题，提出了一系列改进建议，推动了公司经营管理水平的提高。
在专项审计方面，公司内部审计部门根据公司实际情况，开展了一些具体的专项审计工作，如税务合规审计、资产清查审计等。
通过这些专项审计工作，公司发现了一些较为严重的问题，并及时提出了相应的改进建议，为公司的发展保驾护航。
在公司内部审计工作的开展过程中，审计部门严格遵守内部审计政策和程序，认真履行职责，确保审计工作的独立性和客观性，为公司提供了可靠的审计信息，有效的发挥了监督和约束作用。
审计部门还积极加强与其他相关部门的沟通与合作，不断提升内部审计工作的效率和质量。
三、存在的问题及原因分析在公司内部审计工作的开展过程中，也出现了一些问题。
主要表现在以下几个方面：1. 审计工作与公司业务不够融合，难以发挥作用公司内部审计工作在开展全面审计和专项审计时，未能与公司业务深度融合，导致审计工作无法真正发挥作用。
主要原因是审计人员对公司业务的了解不够深入，无法深入到实际业务运作中去，导致审计结论与实际情况有一定偏差。
2. 审计工作的信息化水平较低，工作效率不高公司内部审计工作在信息化水平上还存在一定差距，审计过程中大量的数据处理和分析工作需要人工进行，效率较低，往往导致审计工作的进展缓慢，影响了审计工作的效果。
3. 内部审计人员队伍建设不够完善，人才储备不足公司内部审计部门在人员队伍建设方面还存在一些问题，内部审计人员的专业素养和业务能力有待提高，审计部门的人才储备不足，缺乏经验丰富的内部审计人员。
15年公司内部审计工作总结_集团内部审计工作总结
15年公司内部审计工作总结_集团内部审计工作总结自2015年起，我公司内部审计部门持续努力，致力于提供高质量的内部审计服务，确保公司的合规性、风险管理和运营效率。
在过去的一年中，我们开展了多项审计工作，总结如下。
一、审计范围和目标我们的审计工作主要集中在以下几个方面：1.财务审计：对公司财务报表进行审计，确保其真实性、准确性和完整性。
2.合规审计：审查公司是否遵守法律法规、规章制度和公司内部规定，以减少法律风险。
3.风险管理审计：评估公司的风险管理体系和程序，提出风险防控措施建议。
4.运营效率审计：评估公司的运营流程和业务流程，提出提高效率和降低成本的建议。
二、工作重点和成果在2015年度审计工作中，我们的重点关注以下几个方面，并取得了一定的成果：1.强化财务审计：我们增加了对公司财务报表的审计力度，对各部门的财务数据进行了仔细的核对和分析，确保财务报表的准确性和可靠性。
2.完善合规审计：我们对公司的合规程序进行了全面的审查和评估，发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进建议，以保证公司合规运营。
三、工作亮点和存在的问题在过去的一年中，我们的工作取得了一些亮点，同时也存在一些问题需要解决。
工作亮点：1.加强团队建设：我们注重团队建设，加强了员工培训和技能提升，提高了团队的整体素质和能力。
2.优化审计流程：我们不断优化审计流程，提高审计效率，减少了审计时间和资源成本。
存在的问题：1.资源不足：由于公司的扩大，我们目前面临人力和物力资源有限的问题，需要进一步优化资源配置。
2.信息化建设滞后：目前我们的信息化建设还比较滞后，需要加快推进，以提高审计工作的效率和质量。
四、改进措施和展望为了进一步提升我们的审计工作质量和效率，我们制定了以下改进措施：1.加强与其他部门的沟通和合作，提高对业务流程和关键环节的理解，为审计工作提供更好的支持。
2.加大投入，优化资源配置，提高团队效能，以应对日益扩大的审计范围和业务。
15年公司内部审计工作总结_集团内部审计工作总结
15年公司内部审计工作总结_集团内部审计工作总结一、工作回顾过去一年，公司内部审计工作在领导的正确指导下，严格按照相关规定和程序，开展了一系列的审计工作。
通过全面深入的审计，提出了大量宝贵的意见和建议，对公司的发展起到了积极促进作用。
二、工作成果1. 完成了公司年度审计计划的制定并按计划检查了相关各项工作；2. 审计对象覆盖范围广，涉及到公司各个部门的重点岗位和重要环节；3. 深入了解各个岗位的工作情况，查明了存在的问题和隐患；4. 出具了多份审计报告，明确指出了问题和隐患，并提出了相应的整改建议；5. 审计报告的整改意见得到了领导的高度重视，并及时采取了相应措施加以整改；6. 提高了内部控制的效能，减少了风险的发生。
三、存在的问题1. 对于一些审计对象的审查不够全面，审计范围有所欠缺；2. 在审计过程中发现了一些问题，但由于对审计工作的重要性认识不够，未能及时采取相应措施进行整改；3. 有的岗位对审计工作态度不够积极，对审计人员的配合度不高。
四、工作改进1. 增强审计对象的覆盖范围，对公司各个岗位进行全面审查；2. 强化审计报告的整改工作，确保整改措施的及时有效；3. 加强部门之间的沟通和协作，提高各岗位对审计工作的重视程度。
五、经验总结通过去年一年的审计工作，我们深刻认识到审计工作对于公司稳定发展的重要性，也意识到了自身在审计工作中的不足之处。
在今后的工作中，我们将进一步加强学习，提高业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。
六、工作展望明年的工作中，我们将按照公司的要求，继续开展好内部审计工作。
努力提高工作质量和效率，不断完善工作流程，为公司的发展提供更全面、更有效的保障。
也期待公司的领导和各个部门的支持和配合，共同推动内部审计工作的良性发展。
15年公司内部审计工作总结_集团内部审计工作总结
15年公司内部审计工作总结_集团内部审计工作总结一、总体情况15年来，公司内部审计工作取得了显著的成绩。
在集团内部审计工作的指导下，公司内部审计工作不断加强，审计制度不断完善，审计方法不断优化。
审计工作全面覆盖了公司的各个部门和业务，对公司的风险管理、内部控制和合规管理起到了积极的支持和促进作用。
二、审计工作开展情况1.审计项目广泛开展15年来，公司内部审计围绕公司的战略目标和重大风险，开展了一系列重要的审计项目，包括财务审计、业务审计、风险管理审计、合规管理审计等。
审计项目的范围涉及了公司的财务状况、资产管理、人力资源管理、投资业务、信息系统等各个方面，对公司的经营管理进行了全面的审计。
2.审计方法不断创新为适应公司的发展需求，审计部门不断创新审计方法，灵活运用数据分析、风险评估、流程分析等技术手段，提高了审计的效率和精度。
在审计过程中，审计人员不断采用新的审计技术和工具，为公司的风险管理和内部控制提供了有力的支持。
3.审计报告及时提交审计部门严格按照审计计划和时间表，及时提交审计报告。
报告内容包括审计发现、风险评估、内部控制建议等，为公司的决策提供了重要的参考依据。
三、审计工作成果1.发现了一批重大问题在审计过程中，发现了一批重大的财务风险、业务风险和合规风险。
及时向公司管理层报告，督促公司采取了相应的整改和改进措施，有效地降低了公司的风险暴露。
2.加强了内部控制通过审计工作，及时发现了公司内部控制存在的问题，并提出了改进意见。
公司管理层高度重视，并采取了一系列措施加强了内部控制，提高了公司的经营管理水平。
3.推动了公司经营发展审计工作积极支持公司的经营管理，为公司的决策提供了重要的信息和建议。
审计报告帮助公司管理层更好地了解公司的风险状况和内部控制情况，有利于公司的经营发展和持续改进。
四、存在的问题及建议1.审计工作仍然存在一定的水平差异，需要进一步提高审计人员的业务水平和专业素养。
2.审计工作的延伸应进一步扩大，加强与公司各部门的沟通和协作，更好地与公司的业务需求相结合。
2015内部审计年终总结范文
2015内部审计年终总结范文本文是一篇2015内部审计年终总结范文，文章主要讲述了审计员是专门从事检查并进一步证实公司会计账目和报告的正确性、合理性和可接受性的专业人员，具体内容请看全文~2015年,是学校迈向新起点，实现新发展，加速由大到强转变的重要一年。
今年学校工作的总体要求是：认真贯彻党的十八大精神，以人才培养为中心，以学科建设为龙头，强化内涵、提高质量、突出特色，进一步提升人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新水平，不断提高党建工作科学化水平，开创高水平教学研究型综合性大学建设新局面。
作为审计部门应以科学发展观为指导，紧紧围绕学校“学科提升、高端人才汇聚、基础条件完善”新的三项重中之重的工作为中心。
以规范管理，防范风险，提高教育资金使用效益为重点。
进一步贯彻审计法规和内部审计规范;进一步加强自身建设;进一步强化风险意识，把内部审计工作从传统审计逐步向管理审计过渡，着力抓好过程审计。
回顾一年来的工作，本人较好的完成了岗位职责范围内的工作。
从德、能、勤、绩、廉五个方面进行总结，既是对过去工作的检讨，也是对自己今后工作的促进。
现概要陈述如下：一.德：首先，我努力从本职工作做起，不断加强学习，通过学习提高自己在专业知识、法律、法规等方面的素养。
增强自己的事业心和责任感，尽职尽责地完成各项工作。
坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。
无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断提升部门外部形象紧密结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己高度的事业心和责任感，保持良好的道德情操密切。
【最全最详细】公司2015年度内部审计工作总结和2016年度工作计划
【最全最详细】公司2015年度内部审计工作总结和2016年度工作计划XXX2015年度内部审计工作总结和2016年度工作计划2015年，XXX围绕公司“*****”年度发展主题，结合部门年度目标，认真履行了部门职责，卓有成效地开展了各项工作，为公司持续健康发展提供了有力保障。
现将2015年工作及2016年计划情况报告如下：一、2015年度内部审计工作总结（一）2015年审计基础工作情况。
2015年，审计部在机构设置、人员配备、制度建设等基础工作方面发生较大变化。
1.机构设置。
公司成立审计部，主要职责为负责公司内部控制体系、全面风险管理体系的建设与管理，开展对所属各单位的经济责任审计、专项审计和调查。
公司内部审计工作由审计部统一负责，下属平台单位不再保留审计职能。
2.人员配备。
人员编制为XXX人，其中审计部主任1人、审计处4人、风险管理处3人。
本年招聘********，目前在职***人。
3.制度建设。
审计部对已有25个制度程序进行梳理，重新修订印发了《公司经济责任审计管理办法》等制度文件，制定了《财务收支审计工作程序》、《全面风险管理程序》等程序文件。
4.工作组织运行模式。
1审计部根据年度审计打算组织审计小组，并根据审计项目的详细工作量和复杂性，协调内部审计咨询专家协助开展现场审计工作。
（二）2015年度审计工作开展情况。
截至2015年12月底，已完成现场审计项目***项，完成年度计划***%。
目前，已有***个项目形成审计报告，审计资产总额****亿元，挽回各类损失****万元，节约各类开支****万元，清退个人不当得利***万元。
****主要实施的审计及各类专项检查项目包括：1.财务收支审计。
*截至2015年12月尾，审计部已完成对****、XXX、XXX、XXX、****等10个项目部的财务收支审计，加强了对被审计单元财务收支合法性、会计信息实在性和准确性的检查监督，增进了会计核算工作的标准化，进步了财经纲纪履行力，防范了舞弊风险。
2015内部审计工作总结
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有时候你忽然听到领导说一句，今天写一份总结，你当场就愣了一下，你可能已经不记得你做过哪些事情了，有时候就算记得，也不知道从何写起，因为工作量太多，你不知道哪些是必须写进去的，哪些是没必要的，假如你现在也需要写一份内部审计工作总结，不知道该如何取舍时，就来看看吧，下面是整理的审计工作总结的相关信息，希望对大家有所帮助。
文一：近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。
随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。
合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。
审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。
通过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。
合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。
通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计计划体系管理。
通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计氛围。
例如，针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计“盲区”。
2015年内部审计工作总结
2015年内部审计工作总结【范文一：内部审计工作总结】我市的内部审计工作在市委、市政府和省审计厅的正确领导下，在各内审单位领导的重视支持下，紧密围绕我市现代化滨湖大城市建设这个中心，进一步拓展工作思路，积极推进内部审计工作从以真实性、合规性为主的财务审计向财务审计与管理审计并重的转型，把内审工作的出发点和落脚点放在促进发展、促进管理、促进提高效益，强化内部控制、防范风险上，开展了各种形式的内部审计监督工作，取得了明显的成绩。
据不完全统计，全市215家内审机构共完成审计项目6819项，查出损失浪费2488万元，增加效益13008万元，提出建议意见被采纳1386条。
内部审计工作已成为部门和单位内部严肃财经纪律、加强内控管理、维护经济秩序、促进党风廉政建设的一个重要手段，为服务合肥经济跨越式发展、构建和谐社会发挥了积极的作用。
一、坚持“围绕中心、服务大局”，积极开展内部审计工作全市内审机构紧密围绕本部门、本单位的中心工作，以促进加强单位内部管理和控制、提高经济效益和反腐倡廉为重点，积极进行工作重点“转型”，认真开展审计工作。
一是积极开展内控制度评审和制度建设工作。
全市内部审计机构利用对本单位、本企业的经营管理流程以及内控制度执行中的重要环节和关键点比较熟悉的优势，2008年共开展了206项内控制度执行情况的评审工作。
其中合肥供电公司组织开展了对市公司的固定资产管理，对三县公司的货币资金、物资管理和乡镇供电所管理实施了内控评价。
按照内控评价体系指标进行了打分，针对货币资金和物资管理存在着比较大的风险，提出了加强管理的6条意见，并专题向公司领导提交了综合审计报告。
市公安局为进一步规范建设工程竣工决算审计费收取标准，制定了《关于调整建设项目竣工决算审计费收取标准的规定》（合公通[2008]18号文件），强化了内部建设项目的资金、竣工决算的审计监督和管理，提高了建设项目资金效益，发挥了制度保障作用。
合肥科技农村商业银行按照《合肥科技农村商业银行审计检查实施办法》、《合肥科技农村商业银行审计稽核部岗位职责及内部操作流程》等制度加强内部管理并优化操作流程，进一步明确任务分工，界定每个环节岗位责任，让稽核人员各履其职、各负其责，促进了稽核工作质量的提高。
内部审计协会2015年工作总结_0.doc
内部审计协会2015年工作总结2015年，我分会在县委、县政府的正确领导下，在市审计局和市内审协会的监督指导下，认真贯彻中央、省、市审计工作会议和县委工作会议精神，以科学发展观为指导，以“三生融合·幸福**”总战略为要求，围绕中心，服务大局，突出重点，努力探索新形势下内审工作的新路子，积极发挥内部审计“基础防线”和“免疫系统”功能作用，有力地促进了全县内审工作开展，为保障全县经济工作又好又快发展作出了积极贡献。
现将2015年我县的内部审计工作情况汇报如下：一、2015年内部审计工作情况（一）领导重视，做好内部审计工作部署紧紧围绕县委、县政府的目标要求，根据县审计局年度工作安排，坚持把握大局、突出重点，致力于防范风险、促进发展，充分发挥内部审计职能作用，提升内部审计服务于科学发展的能力与水平，扩大内部审计工作效益，制定了《**市内部审计协会**分会2015年工作要点》，明确各阶段工作任务与要点，保证年度内审工作有计划、有步骤顺利开展。
（二）加强呼吁，积极争取支持1. 多渠道多方式争取支持。
结合各种会议培训及工作汇报，如全县审计工作会议、财政同级审工作汇报、经济责任审计工作联席会议、年度审计工作情况汇报等等，及时反映我县内部审计工作现状，呼吁县人大、县政府、县组织部门加强对内审工作的重视，加大对内审工作的支持。
2.结合县局实施项目审计，对乡镇落实《**县关于落实内部审计工作实施意见》情况进行督查，将内审机构（人员）是否建立健全等内容列入审计实施方案。
在审计报告中建议被审计单位建立健全内部审计机构、完善内部审计制度，提升内部审计工作水平，促使内部审计在财务管理和内部监督等方面发挥应有的作用。
（三）加强建设，提高内审人员素质1.加强业务培训，内审人员的工作能力不断提高。
建立业务学习制度，坚持每季组织1次内审人员业务学习，学习《**省人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见》等文件精神，使内审工作不断规范。
15年电力公司审计部工作总结_审计部半年工作总结
15年电力公司审计部工作总结_审计部半年工作总结回首过去的2015年，审计部面临着严峻的考验和挑战。
审计部根据公司安排，明确了审计工作的目标和任务。
在审计部领导和全体审计人员的共同努力下，完成了工作目标，顺利地完成了年度审计任务,较好地完成了公司对审计部的要求。
在此，我对全体审计人员辛勤的工作表达诚挚的感谢。
一、加强内部管理二、提升审计效能审计效能是我们工作的核心。
为了提升审计效能，我们充分发挥各自的专业优势，及时开展审计工作。
我们以尽可能短的时间内完成审计任务为目标，高效地进行审计。
针对公司的实际情况，我们对审计方案进行不断的优化，以提升审计效能。
同时，我们注重与审计对象的沟通，加强与各部门的联系，努力为审计工作提供保障。
三、推进内部控制为了保障公司管理的健康发展，我们积极推进内部控制。
今年，我们针对各部门的业务特点和工作中发现的问题，不断完善内部控制制度，提升内控水平。
我们提倡各部门加强内部监督，认真执行公司内部控制制度，及时发现和解决问题，在内部控制方面取得了不少成果。
四、加强技术改进随着信息技术的不断发展，我们在审计工作中也积极应用信息技术，加强技术改进。
我们不断更新审计工具，采用先进的IT技术，更好地处理审计数据，提高审计效率。
同时，我们注重与外部环境和技术发展的交流与沟通，不断学习新技术，开展技术创新工作，为工作提供保障。
总体来说，2015年，我们审计部工作有了新的突破和提高，充分发挥了我们的专业优势，增强了工作的执行力和效率，取得了可喜的成果。
但同时我们也要看到，在审计工作中仍有许多问题亟待我们解决。
一、加强与各部门的沟通我们要进一步加强与各部门的沟通。
在审计工作中，我们应当与各部门勤于沟通，了解各自的实际情况，掌握业务特点，确保审计工作的有序开展。
在意见反馈过程中，我们应当认真听取各部门的建议，及时作出反应，解决问题。
这样，不仅有助于促进内部协调，提升内部管理水平，也可以增强公司的整体竞争力。
15年公司内部审计工作总结_集团内部审计工作总结
15年公司内部审计工作总结_集团内部审计工作总结近年来，随着国内外政治、经济、贸易等领域的快速变化和发展，公司面临着日益复杂和多样化的风险挑战。
为了应对这些风险，公司内部审计部门积极履行职责，深入开展重点领域的审计工作，取得了一定的成绩和经验。
下面是15年公司内部审计工作总结。
一、审计工作概况1.审计目标本年度公司内部审计工作的主要目标是：全面评估公司内部控制，确保公司风险可控。
重点关注业务流程中的核心环节，掌握公司各个分支机构的经营风险及潜在风险，为公司决策层提供重要的决策依据。
2.审计范围内部审计范围主要围绕公司的风险体系、内部控制、财务报表、财务制度、内部投资、合规管理等方面展开。
审计对象包括公司各级单位、各类关联方、及其他可被视为内部风险的控制措施。
3.审计重点本年度内部审计的重点主要是：（1）企业经营风险防范，减少经营风险损失。
（2）财务制度的完善，确保财务报表真实、准确、完整。
（3）关联方交易风险防范，合法、规范执行。
（4）投资决策合规性审查，优化投资结构。
（5）内部控制和流程管理的有效性评价，确保防范风险。
1.风险管理2.内部控制在内部控制方面，内部审计部门针对业务流程中的核心环节和主要风险点，强化对内部控制的审查和监督，并对检查发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
3.财务管理在财务管理方面，内部审计部门对公司的财务制度进行了详细的审查，确保财务报表真实、准确、完整。
并且对关联方交易进行了严格审查和合法、规范执行的监督，为公司管理提供了有效的支持。
4.内部投资在内部投资方面，内部审计部门对公司的投资决策进行了合规性审查，确保公司的投资决策符合法律法规和内部规定，优化投资结构，提高资产质量和经济效益。
5.合规管理在合规管理方面，内部审计部门对公司的合规管理进行了全面的审查和监督，加强了对各项政策、法规、规章的培训和宣传，确保公司所有业务全面合规。
三、审计工作改进意见1.加强对重点领域的审计力度，更加深入地分析企业运营状况，确保公司风险可控。
2015年度内部审计工作计划总结
2015年度部审计工作计划一、集团公司部审计工作思路以财务收支审计为根底,以经营业绩审计为中心，同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计；保障集团制度贯彻与落实，充分发挥部审计在防风险、完善管理和提高经济效益的作用。
二、2015年度集团公司部审计工作计划如下1、以财务收支与预算审计为根底，促进控制度的健全与完善⑴以财务收支审计为根底，延伸到部控制、风险管理审计。
通过部审计加强公司部监视，保护公司资产安全和完整，同时延伸到部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以与经营活动的效率和效果的评价。
⑵通过预算审计促进预算执行，保障预算编制符合集团开展方向，预算执行围绕集团经营目标展开。
⑶完善集团公司审制度，做到审计工作有据可依，根据实际工作情况，进一步完善《集团公司预算执行情况审计方法》等审制度。
2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。
部审计以公司经营业绩审计为中心，围绕二级单位的经营业绩考核，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，与时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进二级单位加强经营管理，提高经济效益。
在开展经营业绩审计时，经营业绩审计与经济责任审计以与其他专项审计相结合，不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对二级单位领导干部任中经营绩效的评价。
⑴对二级单位经营业绩审计：通过对二级单位2014年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各二级单位考核的依据。
⑵针对性地开展专项审计根据集团经营管理特点，就预算、控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计，重点问题重点突破。
⑶工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款，做到实施事前项目审查、事中监视管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。
内部审计部门工作总结5篇
内部审计部门工作总结5篇第1篇示例：内部审计部门工作总结一、工作背景内部审计部门作为公司内部的审计机构，主要负责对公司内部各项业务活动进行独立、客观的审计，以确保公司运营活动的合规性和有效性。
内部审计部门在公司治理体系中扮演着重要角色，其工作内容涵盖了财务、风险管理、合规等多个领域。
二、工作职责1. 制定内部审计工作计划：根据公司的业务规模和特点，制定年度内部审计工作计划，确定审计的重点和重点审计对象。
2. 开展内部审计工作：按照内部审计工作计划，对公司各个部门的业务活动进行审计，发现问题并提出改进建议。
3. 评估风险管理：评估公司的风险管理体系是否有效，并提出改进建议以加强风险管理。
4. 检查合规性：检查公司业务活动的合规性并提出合规建议，确保公司运营活动符合相关法律法规。
5. 参与重大项目审计：参与公司的重大项目审计工作，帮助公司识别潜在的风险和问题。
6. 提供审计报告：向公司高层管理层提交审计报告，汇报审计结果以及对应的改进建议。
7. 跟踪改进情况：跟踪公司对审计报告中提出的问题的改进情况，确保问题得到解决。
三、工作总结在过去的一年中，内部审计部门认真履行了其工作职责，对公司的业务活动进行了全面审计，并取得了以下成绩：2. 提出了一些建设性的改进建议：在审计过程中，内部审计部门发现了一些问题，并提出了一些改进建议，帮助公司改进经营管理，提高运营效率。
4. 持续改进工作质量：内部审计部门在工作中不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率，确保审计工作的准确性和全面性。
通过一年的努力，内部审计部门对公司的风险管理、合规性和经营效率提升发挥了重要作用。
内部审计部门也意识到了自身在工作中的不足之处，将继续努力改进，为公司的可持续发展贡献力量。
四、展望与建议在未来的工作中，内部审计部门将继续围绕公司的经营活动，加强内部审计工作，提高工作效率和质量。
具体建议如下：1. 加强团队建设：加强内部审计团队的建设，提升团队成员的综合素质和专业技能，确保团队能够胜任审计工作。
15年电力公司审计部工作总结_审计部半年工作总结
15年电力公司审计部工作总结_审计部半年工作总结尊敬的领导：大家好！我是15年度电力公司审计部的一名员工，我将就过去半年我们审计部的工作进行总结，下面是我的总结报告。
15年上半年，我部共完成了20个审计项目，其中包括定期审计、特别审计以及项目自评等。
在工作中，我们严格遵守公司的相关规定和职责，全力以赴完成各项工作任务。
在此期间，我部发扬团结协作的精神，形成了务实、高效的工作氛围。
我部注重审计流程的规范。
在审计流程中，我们坚持严格遵守审计工作要求，确保审计工作的合规性和准确性。
我们按照程序逐项审查财务数据，发现并解决了一些潜在问题，对公司的财务状况进行了有力的监督和保障。
我部注重风险管理。
我们通过风险评估的方式，对公司的各个环节进行了评估，发现了一些风险隐患，并提出了相应的控制建议。
我们还对公司的风险管理制度进行了审计，对其完善性和有效性进行了评估和监督。
我部注重工作成果的总结和推广。
在每个项目完成后，我们会及时编撰审计报告，详细记录审计的整个过程，并提出问题和建议。
我们会安排与被审计单位的沟通会议，对审计结果进行解释，并就相关问题进行深入讨论。
通过这些工作，我们希望能够推动公司的整改工作，并分享经验和教训，提高公司的管理水平。
我部还积极开展了业务学习和培训。
我们定期组织内部培训，学习相关审计知识和技能，提高个人的专业能力。
我们还与公司的其他部门进行了交流和合作，在共同解决问题的过程中，加强了团队合作意识，提高了整体工作效率。
过去半年，我们努力发挥审计部的职能作用，为公司的发展提供了有力的保障。
但也要反思自身存在的问题，如在工作中，有时由于时间紧迫，我们需要更合理地安排工作进度，以确保工作质量。
我们还需要进一步拓展审计的深度和广度，在发现问题的提出更有效的解决方案。
希望在下半年的工作中，我们能够继续发挥探查问题的能力，为公司的可持续发展提供有力保障。
也希望公司的领导能够给予我们更多的支持和鼓励，为我们提供更好的工作环境和条件。
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2015年度内部审计监察工作计划(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)
一、指导思想
2015年是集团公司开展内部审计监察工作的开局之年，牢固树立以“监督促治理”的审计理念，充分发挥内部审计监察对于集团公司经济安全、健康运行的“免疫”功能，努力构建与集团公司发展态势相适应的审计监督模式和审计服务体系。
为集团公司以后年度有效开展内部审计监察工作、确保审计工作质量和审计结论实施效果打下良好基础。
为实现集团公司全面发展提供有力保障。
二、工作目标
（一）进一步建立健全内部审计制度，促进集团规范管理加强审计制度的建设，通过审计制度的建立和完善，明确预防机制、监督机制和纠错机制，实现内部审计工作的科学化、制度化和规范化。
审计评估公司内部控制制度的合理性、合规性、适时性，对内部控制环境、经营风险、控制活动等进行评估和测试。
（二）加强审计组织建设，提升审计组织保障
加强审计队伍综合素质能力建设，满足内审工作要求的适应程度、提高内审业务质量。
（三）不断强化审计监督作用，促进公司各项经营目标的顺利实现紧紧围绕着2015年经济工作目标，依据各项法律、法规、制度，认真履行公司赋予审计监察部门的各项职责，全面的监督财务收支的真实、合法、效益性，突出重点领域、项目、资金和环节，在加大常规审计监察力度的同时，更加注重事后整改和事前跟踪过程控制，以监督促过程，从治理机制和完善制度的层面揭示问题，提出建议，改
善企业经营，提高可持续发展的能力。
（四）突出重点，加强对物资采购的审计力度
对物资采购管理进行审计，目的在于推动集团公司完善物资采购和使用的管理制度，规范采购人员的行为准则，健全采购供应活动的文档记录，使采购供应管理更加有效率和效益性。
三、工作计划
随着公司经营规模的不断扩张，经营模式不断变化改进和完善，内部审计监察的工作任务也更加艰巨。
为更好地完成明年的各项工作任务，结合公司实际提出以下工作计划：
（一）完善审计内控制度，促进集团内控管理健全与完善
1、首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》二项内审制度。
2、内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，2015年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进公司单位健全和完善内控制度，保证其经营
活动正常运行。
3、通过预算审计促进预算管理思想观念转变。
目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准（而非以费用制度为预算标准），因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。
审计室将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。
（二）加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。
1、协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。
2、利用公司内刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属公司、事业部总经理、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的作用，特别是让下属公司、事业部领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。
3、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属公司、事业部的诉求、存在的问题及需解决的困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。
4、根据不同时期审计工作的重点和要求，开展多种形式的审计业务培训活动，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富业务知识，
提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。
（三）加强审计监督，促进公司各项经营目标的顺利实现
1、开展各项常规性审计工作。
主要审计内容包括：财务收支、经济往来的真实性、合法性；各经营单位的经济效益审计；经营管理人员经济责任审计；检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况；对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查等。
2、重要领域、重点活动项目的专项审计。
将在常规审计工作正常开展的基础上，有针对性地、有重点地开展专项审计工作。
选取重点活动项目，实行跟踪审计，实施过程监督。
根据公司实际需要，按照公司领导提出的要求，进行专项审计工作或临时性审计工作。
加强对项目活动资金使用效益、效果分析和审计，努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。
积极发挥内部审计的监督作用，促进各经营单位进一步加强财务预算管理，严格执行各项财务制度，提高预算资金使用效益和效果，确保项目任务和经营目标的实现。
同时，开展对公司春秋季糖酒会推广活动费用的专项审计。
公司春秋季糖酒会推广活动费用历来都是一笔不小的开支，把糖酒会推广活动费用列为专项审计也更有利于对费用的监管。
3、加强公司重大费用支出审计。
公司的重大费用支出，例如印刷费、快递费及人力成本是公司的主要费用成本。
对该费用进行审计不仅是对此费用进行监督、核查，还要对该费用的合理性、有效性做出具体的评估和分析。
（四）加强对物资采购的审计力度
1、结合效能监察，重点开展活动项目、大宗物资采购等支出性经济合同事前审计工作，充分发挥事前审计的预防作用。
通过审查活动项目相关的材料、合同、协议和制度文件等资料，评价其内部控制和风险管理等方面的规范性、有效性。
2、对物资采购管理进行审计，特别是对印刷采购管理、办公用品、设备、项目活动物资等采购管理活动进行审计监察，推动相关部门完善物资采购和使用的管理制度，规范采购人员的行为准则，健全采购供应活动的文档记录，使采购供应管理更加有效率和效益性。
审计室
2015年1月30日
附：
2015年度内部审计工作计划表。