设计阶段成本控制要点
设计阶段成本控制细则

设计阶段成本控制细则1.确定明确的设计目标和需求:在设计阶段开始前,应与业主充分沟通,明确项目的设计目标和需求。
只有明确目标,才能有针对性的控制成本。
2.制定详细的设计计划和时间表:设计团队应根据项目的规模和要求,制定详细的设计计划和时间表,并严格按照计划执行。
合理安排设计师的工作时间和任务分配,避免浪费时间和资源。
3.建立成本监控机制:成本监控是控制成本的关键。
设计团队应建立成本监控机制,及时收集和分析设计相关的成本数据,并与业主进行及时沟通,确保设计成本处于可控范围内。
4.选择合适的设计软件和技术工具:在设计过程中,选择合适的设计软件和技术工具,可以提高设计效率,并减少设计成本。
设计团队应定期评估和更新设计软件和技术工具,确保其与项目要求相匹配。
5.提高设计师的技术水平和专业素养:设计团队应关注设计师的技术培训和专业素养提升,通过不断学习和积累经验,提高设计师的设计能力和效率,从而降低设计成本。
6.优化设计方案:设计团队应根据项目的具体情况,提出多个设计方案,并对比分析各个方案的成本和效益。
优化设计方案,找到最佳方案,可以减少不必要的设计成本。
7.与供应商和承包商合作:设计团队在设计过程中,应与供应商和承包商充分合作。
充分了解他们的相关信息和能力,与他们共同寻找降低成本的方法和途径。
8.加强项目管理:设计团队应加强项目管理,确保设计过程的高效和顺利进行。
合理分配资源,避免资源的浪费和滥用,督促设计师按时完成任务,控制项目进展的速度和成本。
9.定期评估设计成本和效果:设计过程中,应定期评估设计成本和效果,与预期目标进行对比分析。
根据评估结果,及时调整设计策略和方案,提高成本控制的效果。
10.风险管理和预案制定:设计团队应对项目的风险进行评估和管理,并制定相应的应对预案。
及时应对和解决可能导致成本增加的问题,确保项目进展的稳定和顺利。
总之,设计阶段成本控制的关键是明确目标、制定计划、建立监控机制、优化方案、加强管理和风险控制。
设计阶段的四大成本控制
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户型种类繁多不利于标准化生产和批量采购,自然不利成 本。 较高 户型应方正好用,避免异形空间,有利保温节能。
较高
2.户型方正
减少荷载传递路径,减少承重墙的数量,尤其是户内承重 3.结构墙体应 墙的数量(如为毛坯交房,砌筑墙体可交给客户自行按需 齐整对位 砌筑,以节约成本)。 4.户型整体考 空调机位应集中使用空间,尽可能上下叠放,减少空调室 虑空调机位 外机位装饰百页的面积。 5.控制门窗面 积 避免不必要的开大窗。
5.优化交通核
6.优化机电设计 7.做好管道综合 8.优化市政站点 布局
充分利用管井空间,避免浪费。 户内设备末端点综合布置,避免碰撞。 避免碰撞和浪费。 在布置时应考虑管线长度控制在经济范围内。
高 高 高 较高
第四施 重要性 高
1.明确控制标准
第一部分:建筑规划设计成本控制 第二部分:建筑方案设计成本控制 第三部分:建筑施工图设计成本控制
第四部分:景观设计成本控制
第一部分:建筑规划设 计成本控制
一、建筑规划设计成本控制
成本控制项 措施 重要性
不做层数临界点以上的建筑,如按照相关规范,6层 1.控制建筑物层 以下为多层,7-9层为中高层,9-11层为小高层,12-18 数 层以下可做封闭楼梯间和一个疏散梯,19层以上必须 做防烟楼梯间,且须两个疏散梯。 2.控制建筑物高不做刚超过抗震规范门槛的住宅,如80米以下为二类, 度 80~100米为一类。 3.控制楼座数量
高
高 较高
6.少用装饰构 避免大量的不必要的装饰构件,尽可能将建筑造型与使用 较高 件 功能结合起来。
第三部分:建筑施工图 设计成本控制
三、建筑施工图设计成本控制
成本控制项 措施 重要性
合理选择结构形式并框架选择合适的经济柱网、剪力墙、 1.合理采用结构 短肢剪力墙、框剪结构中剪力墙布置应以满足规范为准等 高 选型 等,钢筋和混凝土的含量按限额控制。 应根据地质状况选择合理的埋深,避免不经济的地基处理 2.优化基础型式 高 方式。采用合适的基础形式。 3.优化建筑材料 采用标准做法,避免不必要的浪费。 较高 选择 4.相邻电梯中间 全部采用消防电梯,降低综合成本。 较高 隔墙取消
房地产企业方案设计阶段成本控制重点
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方案设计阶段成本控制重点1.1.1.建筑、结构方面1)建筑方案选型:a)评估平面、竖向等各方向的复杂程度,选择规则的建筑平面,尽可能减小建筑专业的不合理布置带来成本的增加。
♦高层建筑单体应选择对称形式;♦考虑抗震及成本要求,外挑外挂构件宜减少;♦控制屋顶造型。
b)注意事项:以上项目需要成本人员有一定的结构知识,因此平时要多参与相关结构方面的讨论和协商,提高结构方面的专业水平,积累经验,并形成一定之规。
2)确定合理层高:a)结合销售、成本等因素确定层高,一般情况下,住宅层高2.8米性价比较优,层高每增加0.1m造价增加该层造价的3-5%;3)窗地比控制a)通过节能估算指标来控制窗地比。
注意:节能控制主要是窗墙比以及开启面积,要注意转换窗墙比和窗地比的关系,总体来说目前节能规范对成本控制窗地比是有利的,需要重点关注的是一旦节能通不过,成本提的优化建议首先是减少开窗面积,而不是保持开窗面积不变而去采取其他措施来满足节能要求。
特殊项目除外。
b)单体方案确定后,估算不同单体户型窗地比,合理控制产品窗地比(是否开窗或开窗大小需要与设计一道沟通),窗地比应不超过同类产品经验值。
4)栏杆、栏板的限定:a)估算以往项目单体户型栏杆、栏板的单价,建议栏杆类型尽量少。
b)建议通过经验的积累将各种栏杆栏板的分类统计做成标准产品,以后栏杆的做法就不需要在估算单价成本只需要统计含量即可。
5)外墙装饰设计优化方案的初步确定:a)提供目前不同产品外墙不同做法价格表,以便作为参考(平涂、质感涂料、劈开砖、釉面砖、石材等综合价格)。
b)提供目前各种产品外墙平涂、质感涂料、面砖、石材各自占有比率,以便设计合理确定外墙涂料、面砖、石材的面积比率。
c)提供常用外装材料适用性能。
d)关注外墙立面复杂程度,并提出改进建议。
6)优化比选阳台、露台、屋面等的具体做法:a)提供目前不同产品阳台、露台、屋面具体做法及价格表,以便设计作为参考选择;b)优化比选具体做法;7)节能方案:a)尽量采用体形系数满足节能要求的产品,以最优经济方式解决节能方案。
工程设计阶段成本控制要点
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成本 控制原则
密切关注和准确掌握有关新政策 和新规范,最大限度地应用其中 有利于降低成本的规定。
标准化
紧扣规范
取得设计单位配合:应做好与设计单位的沟通工作,着力取得设计单位在成本控制方面给予最好的配合,并在 设计合同中,将需要设计单位给予的工作配合事项和技术经济指标要求,清晰、明确地表述在设计合同中。
开发前期 准备费
园林环境 工程费
三、设计阶段控制的原则及意义
1、原则
以设计阶段为重点的建设全过程造价控制
实施主动控制 技术与经济相结合是控制造价的最有效手段
2、意义
提高资金利用效率 提高投资控制效率
使控制工作更主动
便于技术与经济相结合 在设计阶段控制造价效果最显著
三、设计阶段控制的原则及意义
有效建安成本
四、设计阶段的成本控制要点
四、设计阶段的成本控制要点
(2)地下室层高 结合地下停车和设备安置的需要,确定地下室层高。控制层高能够减少埋深,从而降低地 下室结构成本,减少土方量。结合具体情况,可以考虑机械车位的设置。 有梁楼盖层取3.6/3.7m(人防),无梁楼盖层层高取3.3/3.4m(人防)。 (3)顶板覆土厚度 在满足景观绿化和政府设计规范要求的前提下,尽可能降低覆土层的厚度。不要由于种植 个别大乔木,大量增加覆土厚度(可以局部覆土)。
四、设计阶段的成本控制要点
(5)柱网 柱网应尽量整齐,柱距适中。考虑到合规性和使用舒适性,一般单柱网尺寸为 7800*7800mm~8100*8100mm。 (6)设备用房 设备用房尽量布置在塔楼下方范围内,尽可能不影响停车位。注意优化管线路由,减少管 线长度,高度够用即可! (7)底板及顶板结构找坡 由于地下室面积较大,建筑找坡需要花费大量成本,地下室内排水可以通过同方向、同坡 度的结构找坡,将地面水收集到排水沟。
EPC工程总承包设计阶段成本控制要点研究
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EPC工程总承包设计阶段成本控制要点研究EPC工程总承包是一种整合项目设计、采购和建造的合同模式。
在工程总承包的设计阶段,成本控制是非常关键的,极大影响项目的成本和利润。
本文将就EPC工程总承包设计阶段成本控制要点进行研究。
1. 制定合理的预算和计划。
在EPC工程总承包的设计阶段,从项目的预算和计划开始,就是成本控制的基础。
预算和计划必须准确反映出工程项目的需求,并结合现有的规划设计条件,经过合理的分析和计算,才能制定出符合实际情况的合理预算和计划。
2. 优化设计方案。
在工程设计阶段,经常会出现多种设计方案,而成本控制的目的就是在可接受的性能和质量之间找出最经济实用的方案。
因此,应根据项目的实际情况,尽量采用经济合理的设计方案,以降低工程成本。
3. 控制人员和材料成本。
员工和材料是EPC工程总承包的两大成本要素。
在设计阶段,应根据工程项目的实际需求,制定合理的人员配置方案,以保证工程建设过程中有足够的人力资源,但又不至于浪费资本。
此外,应选用符合实际需求的材料,避免过于高端或昂贵的材料,以降低成本。
4. 控制设计变更。
由于项目的不断调整和更新,设计变更是不可避免的。
然而,每次设计变更都将影响项目设计和建设进度,也会对成本造成影响。
因此,在设计阶段必须制定合理的变更管理程序,严格控制每次设计变更,以确保项目的利润率。
5. 建立工程项目信息管理系统。
在EPC工程总承包的设计阶段,建立一个工程项目信息管理系统是必要的,这可以帮助项目团队及时跟进项目的进展情况,并帮助管理人员进行成本管控。
信息管理系统应实现一些基本功能,如成本预算、进度管理、变更管理、风险管理等。
6. 针对风险进行预测和控制。
EPC工程总承包的设计阶段,存在各种风险,包括工程施工、技术方案、环保要求等。
为了降低风险对工程造成的影响,应根据项目实际情况制定合理的风险控制方案,并执行一个有效的风险评估和监测程序,以破坏和风险预测和管理。
7. 不断优化成本管控手段和管理模式。
产品设计阶段成本控制要点说明
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产品设计阶段成本控制要点说明引言本文档旨在说明产品设计阶段成本控制的要点。
在产品设计阶段,正确控制成本是保证项目顺利进行的重要因素。
通过遵循以下要点,有助于确保产品设计阶段的成本控制有效执行。
1. 设定合理的成本目标在产品设计阶段开始之前,我们需要设定合理的成本目标。
成本目标既要满足项目需求,又要符合企业的财务预算。
在设定成本目标时,需要考虑项目规模、技术难度、市场需求以及竞争对手的价格等因素。
2. 优化设计方案在产品设计阶段,我们应该通过不断优化设计方案来降低成本。
通过采用合理的设计方案,可以降低材料成本、加工成本以及维护成本。
此外,优化设计还可以提高产品的生产效率,减少废品率和不良品率,从而进一步降低成本。
3. 选择合适的材料和供应商在产品设计阶段,选择合适的材料和供应商对于成本控制至关重要。
合适的材料和供应商可以提供高质量的产品组件,并且以竞争性的价格提供。
通过与供应商的合作,可以获得更好的采购条件并降低材料成本。
4. 预估成本并进行跟踪在产品设计阶段,我们应该进行成本预估并进行实时跟踪。
通过预估成本,可以及时发现超出预算的情况并及时采取控制措施。
实时跟踪成本可以帮助我们了解项目当前的成本状况,并进行必要的调整和决策。
5. 持续评估和改进在产品设计阶段,持续评估和改进是成本控制的关键步骤。
通过定期评估成本控制的效果,并对项目进行改进,可以不断提高成本控制的效率和效果。
在评估和改进过程中,应该将团队的反馈和建议纳入考虑,并进行相应的调整和优化。
结论通过遵循以上要点,我们能够在产品设计阶段有效控制成本,从而确保项目的顺利进行。
成本控制的有效执行有助于实现项目的财务目标,并提高产品竞争力和市场份额。
请在产品设计阶段认真考虑以上要点,并与团队成员密切合作,共同实施成本控制策略。
参考资料:。
EPC工程总承包设计阶段成本控制要点研究

EPC工程总承包设计阶段成本控制要点研究【摘要】EPC工程总承包设计阶段成本控制是项目管理中的重要环节,直接影响工程项目的整体预算和效益。
本文从设计阶段成本控制的重要性、影响成本控制的因素、控制方法、技术手段和案例分析等方面展开讨论,旨在为工程管理实践提供有效的指导。
研究发现,科学合理的成本控制方法和技术手段能够有效降低项目的总体成本,并提高项目的经济效益。
未来,研究可继续深化设计阶段成本控制的理论基础,探索更多实用性强的成本控制策略,为EPC工程项目的顺利实施和运作提供更多支持。
【关键词】EPC工程、总承包、设计阶段、成本控制、重要性、影响因素、方法、技术手段、案例分析、总结、展望、未来研究方向。
1. 引言1.1 概述EPC工程总承包设计阶段成本控制是工程项目管理中的重要环节,对于保障项目的顺利进行和有效控制项目成本具有重要意义。
在设计阶段,成本控制的工作尤为关键,因为设计阶段所做的每一项决策都将直接影响整个项目的成本,而设计阶段成本控制的不当将导致项目预算超支,进而影响工程进度和质量。
概述部分将通过对EPC工程总承包设计阶段成本控制的重要性、影响因素、方法、技术手段和案例分析进行系统研究,探讨如何有效实施设计阶段成本控制,以避免项目成本超支和项目风险增加。
概述部分也将介绍该研究的背景和意义,以及对未来研究方向的展望,为进一步探讨EPC工程总承包设计阶段成本控制提供理论支持和实践指导。
1.2 研究背景公司在进行EPC工程总承包设计阶段时,需要对成本进行有效控制,以确保项目的顺利进行和经济效益的实现。
设计阶段是项目成本控制的关键阶段,因为在这个阶段确定的设计方案将直接影响后续的施工和运行成本。
深入研究设计阶段成本控制的要点对于提高项目成功的概率和降低项目风险具有重要意义。
当前,EPC工程总承包设计阶段成本控制中存在一些挑战和困难。
设计过程中可能会出现设计变更、技术难题等问题,导致成本超支。
设计团队的协调与沟通也是成本控制的关键因素之一。
幕墙工程设计阶段成本控制12条

幕墙工程设计阶段成本控制建议12条一、方案设计阶段1、首先是方案阶段,尽量避免为造型而造型,避免过于复杂的造型。
比如南通展厅及双创楼幕墙,为实现二三层的扭转错层的造型,首先在从结构上进行了局部悬挑,增加了结构成本较少了使用面积,然后在外立面上从内到外使用玻璃幕墙、走廊玻璃栏板、木色铝方通格栅,外装饰达三层,成本很高。
2、避免过渡设计。
投入成本是否与客户敏感度的正相关。
比如厂房没有保温要求,客户对厂房的保温不关心,因此无需对厂房幕墙设置保温层。
3、尽量减少石材幕墙铝板幕墙,用成本更低的材料实现立面效果。
比如真石漆成本不到石材的10%,但确往往能实现与石材基本一样的立面效果。
二、施工图设计阶段1、综合选用相对较经济的力学计算模型,做多方案模型计算对比。
2、严格控制墙体面层荷载经验值,不要太保守3、施工图设计应设置含量限额指标。
幕墙的立柱、横梁等主龙骨型材,在幕墙材料的占比较大,对工程单位面积的材料造价起决定性作用,在设计计算时,应尽量最大限度抬高材料利用率。
因风压变化较大,幕墙立柱往往都是以最大高度风压设计计算选用,从上到下采用统一立柱型材系列,势必会造成在标高较低的楼层处,型材利用率过低,造成浪费。
此种情况,应考虑在高楼层和低楼层部位分别选用不同系列截面的立柱,将可以大幅减少铝型材用量4、简化立面分格首先在满足建筑立体效果的前提下,尽力做到简化立面分格,充分发挥所应用的建筑材料的性能。
分格应该适度,如果分格小,会导致玻璃跟其他构件的硬度过大,每平方米所需材料也增多,成本就会增大。
相反的将会增大玻璃厚度跟受力截面,也会增大支出。
适当的分格尺寸能够帮助提高性价比,降低攻城成本。
5、减少开启扇。
满足建筑通风要求的条件下尽可能减少活动扇数量,既降低了成本,又可能提高门窗的密封性能。
6、结合开窗器规范要求,设置合理的开启扇大小,减少开窗器数量,从而减少成本。
7、尽量避免过小的开启窗,造成单位面积型材含量的提高。
设计阶段的4大成本控制点

设计阶段的4大成本控制点导读:从设计优化来优化成本,设计在整个项目的成本投入上占比不大,却影响75%的项目成本和项目盈利。
一方面不能不计成本盲目追求设计效果,另一方面要避免成本不合理导致品质下降。
从设计优化来优化成本,设计在整个项目的成本投入上占比不大,却影响75%的项目成本和项目盈利。
一方面不能不计成本盲目追求设计效果,另一方面要避免成本不合理导致品质下降。
定位拿地、规划设计、报批报审、招标采购、总包分包、销售推广、物业管理、客户服务是相互关联、贯穿项目全生命周期的节点汇集,这其中,因为拿地成本是不可控的,所以成本前置的重点在于规划设计阶段。
在项目一开始,要确定级别、档次,设定设计和材料部品部件配置标准,从而在精装设计、材料部品、成本指标上能轻松“对号入座”。
方案设计阶段是成本定型的重要阶段,决定了房地产整个项目开发成本的75%以上,其重要程度不言而喻,具体而言,初步设计阶段,主要在于减少不可售面积;施工图阶段,主要在于降低部分对产品品质影响不大的材料档次。
成本管控的最高阶段主要围绕设计做文章,设计方案落地,就决定了大致的成本。
基础数据表、图纸核算出来的技术经济指标、建造标准等,逐一分解到相应的成本科目,进行量价合理判断,确定目标成本。
方案版、施工图版确定,图纸设计指标确定与落地后,再要进行调整影响会很大,因而对图纸质量的要求很高。
像是有些招标阶段,如总包,算清单,发现结构含量偏高,比如长沙某项目,钢筋含量40-43公斤每平米就已足够,实际使用却达到50-60公斤每平米,远远偏离指标,而此时设计再做优化,进行图纸调整,可行性和效率非常低。
又如,进入施工状态之后,要调整图纸,影响也会很大,牵一发而动全身。
因此,在目标成本阶段,设计、工程、财务、成本、营销等业务部门会进行讨论,提出大量成本优化的建议,发现优化的方向,而强有力的执行还是在于业务部门,尤其是设计部门。
方案阶段的成本控制要点有很多,如地下面积、竖向标高、窗地比、外立面率、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等,本文将从地下面积、窗地比、外立面以及无效成本等方面来重点分析方案设计阶段的大头成本如何控制。
设计阶段成本控制技术措施

设计阶段成本控制技术措施设计阶段对于任何项目的成功实施至关重要。
在设计阶段,确定项目的目标和范围,制定详细的设计方案,并评估项目所需的资源和成本。
因此,在设计阶段采取适当的成本控制技术措施至关重要,以确保项目的成本控制和可持续发展。
本文将讨论一些在设计阶段实施的成本控制技术措施,以帮助项目团队有效地管理项目成本。
1. 设定明确的项目目标和范围在设计阶段,设定明确的项目目标和范围非常重要。
清楚明确的项目目标和范围将有助于团队在设计阶段更好地预测并控制项目的成本。
项目团队应明确项目的主要目标、可接受的成本范围以及对质量、时间和成本的权衡关系等。
通过明确项目目标和范围,团队可以更好地控制和规划项目的成本。
2. 使用固定价格合同在设计阶段,与供应商和承包商签订固定价格合同是一种常见的成本控制技术措施。
通过与供应商和承包商签订固定价格合同,可以确保在设计阶段内,项目的成本不会超出预算。
这种合同类型确保供应商和承包商承担任何额外成本的责任,并鼓励他们在预定的成本范围内完成工作。
3. 进行全面的成本估算在设计阶段,进行全面的成本估算是非常重要的。
项目团队应该详细估算项目所需的资源和成本,包括人力资源、设备、材料和其他相关费用。
通过准确估算项目的成本,团队可以更好地掌握项目的预算,避免成本超支和资源浪费。
4. 制定详细的设计方案在设计阶段,制定详细的设计方案可以帮助团队更好地掌握项目的成本。
详细的设计方案可以确保项目的需求和目标得到准确地满足,并减少项目实施过程中的变更和调整。
通过制定详细的设计方案,团队可以更好地控制项目的成本,并避免由于设计上的不完整或不准确而引起的额外成本。
5. 进行风险评估和管理在设计阶段,进行风险评估和管理是一种重要的成本控制技术措施。
项目团队应该对可能会影响项目成本的风险进行评估,并采取相应的措施进行管理。
通过识别和管理潜在的风险,团队可以减少项目成本的不确定性,并为可能发生的风险制定应对策略,以减少对成本的不利影响。
设计阶段的项目成本控制方法

设计阶段的项目成本控制方法本文将全面介绍地产项目究竟该如何从设计入手,管理好全周期成本。
(一)、投前阶段给老板“避坑”指南开发阶段重点抓“三会”一、投前成本管理,给老板提供决策依据因此,投前成本管控非常重要。
为了避免踩坑,我们以比招拍挂更复杂的收并购项目为例,来看看如何做好投前成本管理,这里主要分为三个步骤:1、尽职调查:给项目做体检收并购项目的尽职调查成果,有调查资料清单、风险管控清单和风险报告。
其中调查资料清单,就像医院的体检清单一样,能够反映项目的全貌,同时避免人为因素的影响。
下图是项目尽调需要的资料清单,如果没有收集到的相关信息,也要注明原因,做到过程可追溯。
风险管控清单则是针对项目可能出现的风险进行梳理、核实。
把显性、隐性的风险都进行较为全面的识别,比如有没有地质风险、是否存在合同纠纷等。
除了要一些书面资料外,还可以通过走访原项目的各个部门,去了解实际运营过程中的特殊情况,包括和当地政府部门沟通的重点、难点等。
项目情况摸清楚之后,形成一份风险报告。
对尽职调查工作做阶段性的总结,为公司决策提供重要依据。
风险报告不仅需要对公司把这个项目以这个价格收购回来表达意见,还需要从设计、成本、营销、运营各部门对项目尽调的整体风险等进行提示,用表格的形式列出风险管控事项和风险等级、风险处理建议,便于之后在项目运营各阶段进行风险预警、规避和应对。
2、资料交圈:要让其他部门看得懂投前阶段,各部门已经有一些资料要共享。
交圈过程中需要注意的是,各部门都要了解一些其他部门的需求和知识,把自己部门的专业信息转化成其他部门能懂的语言,有针对性性地提醒其他部门有哪些坑需要注意。
从而形成有效的沟通方式,节省时间、相互交底,最终指向的投资决策。
3、强排输出:内容尽可能丰富、图片尽可能干净投前阶段的图纸是强排方案,内容要尽可能丰富,图面要尽可能干净。
因为强排图纸,是企业高层是一定会看的。
而很多老板不是专业出身,所以要让大家都能看懂,这里面很多讲究。
设计阶段成本管控要点

设计阶段成本管控要点1.明确项目的目标和需求:在设计阶段成本管控的前期工作中,项目团队需要与客户充分沟通,明确项目的目标和需求。
这样可以在设计方案中充分考虑客户的期望,减少后期变更和重新设计的成本。
2.制定详细的设计方案:项目团队需要根据项目目标和需求制定详细的设计方案,确保方案能够满足项目的要求,并且能够在预算内完成。
设计方案要考虑到项目的特点、技术难度、成本和时间等因素,保证项目的可实施性和经济效益。
3.辅助设计工具应用:在设计阶段成本管控中,辅助设计工具的应用可以提高工作效率和成本控制的精度。
比如使用CAD软件进行设计绘图,使用成本估算软件进行成本估算和预测,使用BIM软件进行施工模拟和优化等。
这些工具可以在设计过程中帮助项目团队减少错误和遗漏,提高设计质量和效率。
4.成本估算和预测:设计阶段成本管控需要进行成本估算和预测工作,以便在设计过程中及时掌握项目的成本情况。
成本估算是根据项目的设计方案、设计图纸和项目特点等进行初步的成本计算,预测项目整体成本。
成本预测是在设计过程中根据实际情况对成本进行修正和调整,进一步精确掌握项目成本的预测情况。
5.设计变更的管控:设计阶段成本管控需要对设计变更进行管理,并控制其对项目成本的影响。
设计变更是指在设计阶段发生的需求变更、技术变更、设计图纸变更等。
项目团队需要及时评估变更对项目成本的影响,并与客户进行沟通和协商,确保变更的合理性和可行性。
6.设计质量的控制:设计阶段成本管控需要对设计质量进行控制。
设计质量的高低直接影响到项目后期的施工和运营成本。
项目团队需要建立合理的设计质量控制机制,包括设计审核、设计评审、设计交底等,确保设计方案的质量和完整性,减少后期修正和返工的成本。
7.与供应商的合作:在设计阶段成本管控中,与供应商的合作是非常重要的。
供应商可以提供设计所需的材料、设备和技术支持,影响到项目的成本和质量。
项目团队需要与供应商建立长期合作关系,并及时与供应商进行沟通和协商,确保供应商提供的产品和服务符合设计要求和预算限制。
在设计阶段有效控制工程造价的几点措施

在设计阶段有效控制工程造价的几点措施1.设定明确的设计目标和要求:在设计阶段,应明确工程项目的设计目标和要求,包括设计功能、性能、质量、安全等方面的要求。
只有明确了这些目标和要求,才能在设计阶段充分考虑到成本控制,并在设计方案中进行相应的权衡和优化。
2.制定详细的设计方案和施工图:详细的设计方案和施工图是工程造价管理的基础。
在设计阶段,应根据项目的具体情况和设计目标,制定出符合要求的设计方案,并制作出详细的施工图。
这样可以在施工阶段减少不必要的修改和调整,降低成本。
3.合理选择施工材料和设备:在设计阶段,应根据项目的特点和需求,合理选择施工材料和设备。
应从性能、质量、价格等方面进行综合评估和比较,并选择性价比较高的材料和设备。
这样可以在一定程度上降低工程造价。
4.定期进行成本估算和评估:在设计阶段,应定期进行成本估算和评估,及时掌握工程造价的变化和趋势。
这样可以在设计过程中随时对成本进行调整和优化,避免设计过程中出现不可控的成本风险。
5.加强与建筑企业的合作与沟通:在设计阶段,应与建筑企业密切合作和沟通,共同商讨解决工程造价问题的措施。
建筑企业在实际施工中有丰富的经验和资源,可以提供有价值的意见和建议,帮助设计方案的优化和成本的控制。
6.做好设计变更控制:在设计阶段,应严格控制设计变更,避免无序的变更对工程造价造成不必要的增加。
设计变更应经过严格的审批和控制,确保其真实必要,并对其造成的成本变化进行评估和决策。
7.提高设计人员的成本意识和管理能力:在设计阶段,应提高设计人员的成本意识和管理能力。
设计人员应了解和掌握成本控制的基本知识和方法,能够在设计过程中切实考虑成本因素,并做出相应的决策。
同时,设计人员应具备一定的管理能力,能够有效地组织和协调各方面资源,实现成本控制的目标。
总之,在设计阶段有效控制工程造价需要全面考虑项目要求和目标,进行合理选择和权衡,并加强与建筑企业的合作和沟通,最终通过合理的设计方案和施工图以及成本估算和评估等措施,实现工程造价的有效控制。
规划设计阶段成本控制要点
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规划设计阶段成本控制要点随着建筑工程越来越复杂,成本控制也成为了建筑工程中不可或缺的一环。
规划设计阶段是建筑工程中最重要的阶段之一,也是成本控制的关键阶段。
规划设计阶段的成本控制涉及到很多方面,需要进行全面的规划和实施。
本文将从以下几个方面探讨规划设计阶段成本控制要点:详细规划、精细设计、合理选材、技术标准、项目管理等。
一、详细规划详细的规划是确保成本控制的第一步。
在规划设计阶段中,建筑师和工程师需要充分考虑建筑工程所需的时间和资金,并综合考虑相关因素,制定一个合理的规划设计方案。
市场调研、设计方案初步设想、需求评估和预算评估等均需在此阶段完成。
努力避免可能的设计错误和流程中由特定需求引起的额外成本,以确保预算得以实现。
二、精细设计精细的设计是成本控制的关键,准确地描述每个细节,并清晰地展现建筑和工程师的视觉想象。
设计图的错误和主观性会带来额外的费用。
因此,在这个阶段,建筑和工程师需要尽可能精细地制定设计图,确保所有元素的准确度和连续性。
此外,对发送到施工人员的图形进行仔细的注释和说明,并确保所有工程师了解和遵守相关的施工标准和规范,以确保最终的成本得以控制。
三、合理选材有效的成本控制需要高质量、高可靠的构建材料。
通过选择材料,不仅可以保证成本预算的有效性,同时也可以提高建筑物的效率和安全性。
因此,在规划和设计阶段,建筑师和工程师需要充分了解对每个任务的材料需求,并挑选最佳的选择。
高密度纤维板替代普通的木材、新型太阳电池板、与周边海景融合的自然石材、更长耐用的机械零件等可以有效地降低费用和提高效率。
四、技术标准遵循行业标准并对其进行补充和扩展可以确保成本预算和维护计划的有效性。
这可以帮助规划设计人员直接或间接的实现成本控制。
例如,考虑维修的频率或市场变化对建筑的影响。
一旦建筑物被修建,这些风险和机会最可能出现,因此规划设计师必须在设计过程中考虑这些因素并制定计划以适应这些风险和机会。
五、项目管理有效的项目管理可以确保建筑师和工程师管理各个工作流并且按照预算进行推进。
设计阶段成本控制要点
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设计阶段成本控制要点实施原理:合理的消防分区能够有效地降低火灾发生的风险,减少火灾对建筑物造成的损失。
优化原则:根据建筑物的结构和用途,合理划分消防分区,确保每个分区内的消防设施齐全,消防通道畅通,以保障人员和财产的安全。
二、设计阶段1.建筑设计实施原理:建筑设计应符合客户需求和建筑物功能要求,同时考虑成本控制,避免过度设计和浪费。
优化原则:在满足功能要求的前提下,采用简洁、实用的设计,避免过度装饰和复杂结构,从而降低建造成本。
2.材料选用实施原理:材料的选用直接影响建筑物的质量和成本,应根据项目的实际情况选择合适的材料。
优化原则:在满足质量和安全要求的前提下,选择价格适中、性能稳定的材料,避免过度追求高档次材料而导致成本过高。
3.施工工艺实施原理:施工工艺的合理选择能够提高施工效率,减少施工成本,同时保证建筑质量。
优化原则:在满足质量和安全要求的前提下,选择合适的施工工艺,尽量减少施工过程中的浪费和损耗,提高施工效率。
4.节能设计实施原理:节能设计是建筑设计的重要内容,能够有效地降低建筑物的能耗和运营成本。
优化原则:采用节能设计理念,选用节能材料和设备,合理布局建筑空间,提高建筑物的能效,降低能耗和运营成本。
5.安全设计实施原理:安全设计是建筑设计的重要内容,能够保障建筑物的安全性和可靠性。
优化原则:采用安全设计理念,考虑建筑物的防火、防盗、防震等安全因素,合理布局建筑空间,确保建筑物的安全性和可靠性。
三、施工阶段1.施工组织实施原理:施工组织是施工阶段的重要内容,能够保证施工效率和施工质量。
优化原则:合理组织施工过程,分配施工任务,协调施工进度,保证施工质量和进度。
2.施工管理实施原理:施工管理是施工阶段的重要内容,能够保证施工质量和安全。
优化原则:建立健全的施工管理体系,加强施工监管,确保施工质量和安全。
3.施工技术实施原理:施工技术是施工阶段的重要内容,能够提高施工效率和施工质量。
优化原则:采用先进的施工技术,提高施工效率和施工质量,减少施工过程中的浪费和损耗。
设计阶段成本管控要点PPT课件
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平立剖的管理
➢结合建筑总高度进行合理规划建筑层数,如2.9米层高,60米以下不超过18层、60-80米不超过26层、
80-100米不超过33层;层高增加楼层相应减少。平均每降低 0.1 米, 能降低造价 2%左右 。
➢塔楼布置在地下室四周,尽量靠边 ➢建筑风格应简单,尽可能减少外立面线条及复杂的造形,不做或减少异形外观 ➢降低体形系数,降低外墙与建筑面积比率,降低内墙与建筑面积比率 ➢结合节能计算,合理选择窗型,外墙砌体材料。窗洞不宜过大,窗体分格合理,铝合金含量降低, 控制玻璃、五金件成本 ➢外立面装饰选材多涂料,少石材 ➢尽量不做架空层 ➢尽量不做结构转换层
施工图阶段成本的那些事
➢ 1.钢筋含量、混凝土含量等指标测算; ➢ 2.墙地比、窗地比、外墙各种材质比例设计限额; ➢ 3.保温材质、厚度设计限额及专项方案审查; ➢ 4.建造标准、配置标准清理; ➢ 5.施工图预算编制及指标测算,并及时对后续工程不合理设计指标进行修订;
设计阶段成本管理的三件大事
龙湖的建造标准、配置标准
➢按业态划分 ➢按产品定位划分 ➢按地区特色划分 ➢按收益比例划分
建筑单体中一些成本优化管理措施
地库成本管理
➢能做半地库,尽量少做或不做全地库 ➢尽量不做两层地库 ➢层高尽可能降低 ➢地库顶板覆土厚度不宜过厚 ➢消防通道尽可能不设在车库顶板上(如设消防车道,含钢量将增加20kg/M2以上) ➢地库柱距设置合理,有效提高停车效率 ➢通过沟通尽量用足地上车位指标,降低地下车库面积 ➢地库平面尽可能方正,减少挡墙设置 ➢车库顶板采用结构找坡 ➢无梁楼盖取代有梁板 ➢基础形式:地梁+筏板改为暗梁筏板 ➢单个车位占用面积:28-32 平方米/车位(严控指标) ➢合理设置沉降缝
epc总承包设计阶段成本控制要点
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epc总承包设计阶段成本控制要点EPC(Engineering, Procurement, Construction)总承包设计阶段是项目实施的关键阶段,也是成本控制的重要环节。
在设计阶段,合理控制成本可以确保项目的顺利进行,避免成本超支和效益降低。
本文将从几个要点探讨如何进行EPC总承包设计阶段的成本控制。
一、明确项目目标和需求在设计阶段,明确项目的目标和需求是成本控制的基础和前提。
通过与业主和相关方的充分沟通,了解项目的具体要求和各项指标,确保设计方案符合业主的需求,并且在可行的范围内控制成本。
同时,要考虑项目的长远发展规划,避免设计方案过于保守或过于激进,导致后期成本增加或效益下降。
二、合理制定设计方案设计方案的制定是成本控制的重要环节。
在设计方案的确定过程中,要综合考虑多个因素,包括技术可行性、经济效益和环境影响等。
通过合理选择技术方案、设备设施和工艺流程,优化设计方案,可以降低成本,并提高项目的竞争力。
三、严格控制设计变更设计变更是导致成本增加的主要原因之一。
在设计阶段,要加强对设计变更的控制,避免频繁变更设计方案导致成本增加。
需要建立有效的变更管理机制,明确设计变更的流程和责任,确保设计变更的合理性和必要性,并对设计变更后的成本进行评估和控制。
四、合理选择供应商和材料在设计阶段,选择合适的供应商和材料也是成本控制的重要环节。
通过与供应商建立良好的合作关系,争取更有利的采购条件和价格优惠,可以降低采购成本。
同时,要对材料进行严格的质量控制,确保材料的质量符合项目的要求和标准,避免因材料质量问题导致的成本损失。
五、加强设计与施工的衔接设计与施工的衔接是成本控制的关键环节。
在设计阶段,要与施工方充分沟通,了解施工方的要求和建议,确保设计方案的可行性和施工性。
同时,要及时调整设计方案,解决施工中的技术和工艺问题,避免因设计与施工不衔接导致的成本增加和工期延误。
六、加强成本监控和评估在设计阶段,要建立有效的成本监控和评估体系,及时掌握项目的成本情况,发现和解决成本问题。
设计阶段的4大成本控制点
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设计阶段的4大成本控制点在设计阶段,要尽可能减少地下面积,同时科学利用地下空间。
因为地下空间的建设成本高,而且难以进行后期改动。
因此,在规划设计阶段,要充分考虑地下空间的利用,避免浪费和不必要的投入。
二、合理控制窗地比窗地比是指建筑物外墙中,窗户面积与地面面积的比值。
窗户面积越大,建筑物的采光和通风效果就越好,但同时也会增加建筑物的能耗和建造成本。
因此,在方案设计阶段,要合理控制窗地比,确保室内采光和通风效果的同时,尽可能减少能耗和建造成本。
三、优化外立面设计外立面设计不仅影响建筑物的外观美观度,还直接影响建筑物的建造成本。
因此,在方案设计阶段,要优化外立面设计,尽可能减少不必要的装饰和材料,同时保证建筑物的外观美观度。
四、减少无效成本无效成本是指在项目开发过程中,由于设计不合理、施工不规范等原因导致的浪费和损失。
因此,在方案设计阶段,要尽可能减少无效成本,优化设计方案,确保施工过程规范,避免浪费和损失的发生。
总之,方案设计阶段是成本控制的关键阶段,要从地下面积、窗地比、外立面设计和无效成本等方面入手,优化设计方案,确保项目的成本控制和盈利。
同时,要注意避免成本不合理导致品质下降的情况发生。
建筑面积和销售面积是两个不同的概念。
建筑面积包括可售和不可售的部分,而可售比则是可销售面积占总建筑面积的比例。
提高可售比可以降低分摊成本,因为所有成本都将分摊到销售面积的单方造价上。
地下室面积是提高可售比的重要因素,但住宅的地下室建造成本很高,而且面积越大,投入面积越高,分摊成本也越高。
因此,要严格控制地下室面积,控制土方开挖量,控制以赠送面积作为卖点。
地下车库的设计需要考虑多个因素,包括车位配比、政府政策、机械停车库、地下室功能布局和停车位数量等。
在小户型楼盘中,采用地上停车位可以减轻车位配比的压力,但会影响小区景观。
对于赠送地下车库的别墅产品,可以考虑设计半地下室,以降低成本。
控制窗地比可以降低门窗造价,因为外立面门窗造价比钢筋混凝土结构造价高得多。
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▌一、前期规划1.产品组合实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。
优化原则:根据项目获取前期前期策划、设计、项目、成本和战略的工作成果,综合确定规划设计中的最优产品组合。
2.成熟产品选用实施原理:使用成熟产品不仅能够节约时间、提高效率,而且能够大幅度地减少后期的变更签证费用,从而降低产品建造成本。
成熟产品的大量使用是未来的一个发展方向。
优化原则:在符合客户需求的前提下,尽量选用成熟产品。
3.建筑体形实施原理:建筑外部体形的长宽比例、对称性以及复杂程度直接影响建筑物结构成本高低,同时建筑体形对节能产生较大影响。
优化原则:高层建筑单体应选择对称形式;地层建筑尽量形体简单;考虑抗震及成本要求。
4.土方工程实施原理:外运及外购土方在项目实施过程中不仅耗费大量成本而且耗费极大精力,且为隐性成本,对客户并无直接价值体现,应尽可能减少土方外运及外购量。
优化原则:尽可能按原有地势建造产品,例如在坡地上建造坡地建筑,在洼地中建造地下室,能有效减少动土量。
5.山地建筑实施原理:山地建筑的处理较为复杂,因地制宜是最好的选择。
优化原则:(1)根据山体高差确定产品类型;(2)山地建筑赠送的地下室面积应根据地形设计而不完全按营销要求。
6.合理确定组团大小实施原理:组团大小对成本的影响要点是:(1)每个组团一般需要1-2个出入口;(2)每个组团均有围墙;(3)每个组团均要考虑消防要求;(4)每个组团出入口均需配备专门安全管理与设施。
现实中的经验是:如果组团布置过小,则上述费用均大幅增加;如果组团布置过大,可能的物业服务能力跟不上。
优化原则:合理确定组团规模,避免组团规模过小;相对集中布置出入口。
7.路网应合理简洁实施原理:道路(包括基层和面层)造价远高于同等面积软景造价,在满足规范与交通组织的前提下,减少不必要的道路面积代之以软景可以节约大量的道路开支。
优化原则:减少路网的不合理曲线和弯折,道路的设计应充分考虑客户的需求。
8.优化出入口布置实施原理:每设置一个道路出入口就意味着需增加管理人员及相应设备费用,并且此类费用将长期发生,同时也会带来一定安全隐患问题。
优化原则:满足消防、交通流向疏导等前提下,应尽量减少出入口。
既可节省出入口的建造成本,又可减少出入口长期的人员管理费用。
9.布置消防分区实施原理:消防设计规范中有对消防分区的明确要求,各消防分区之间的消防设备有明确要求。
一般而言应尽量最大限度的布置消防分区,并使其布置的消防分区的面积尽量为其整数倍。
优化原则:(1)在符合消防规范的前提下,最大限度布置消防分区;(2)布置防火分区应注意住宅、商用、地下车库(单体、复式)的区别。
10.控制地下室面积实施原理:地下室造价高昂,对建造地下室的要求是:在满足人防要求的前提下能少建则少建。
优化原则:严格控制地下室面积。
▌二、路网工程11.道路宽度实施原理:道路宽度与道路长度一样,减少道路宽度同样起到减少道路面积、增加建设用地、节约成本开支的作用。
优化原则:(1)在满足消防与交通流量的前提下,适当地减少道路宽度,以节约建设用地。
(2)注意双车行道设置与单车行道设置,单车行道较车行道节约占地;(3)通过设置单车行道会车区,可以有效地满足消防验收需要。
12.给水管的选择实施原理:压力等级越高的管材造价越高,结合现场实际情况,不同区间管道适当选择不同的压力等级。
优化原则:着重考虑管材优选:综合施工、使用等因素,给水管经济合理性排序为;PE管→焊接钢管→无缝钢管→镀锌钢管→UPVC塑料管→球墨铸铁管→钢塑管。
13.排水管的选择实施原理:合理进行施工组织设计,减少人工土方开挖量,减少土方倒运量。
优化原则:排水管排序为;规格500以内;UPVC波纹管→钢筋混凝土管→PE波纹管,规格500以上;钢筋混凝土管→UPVC波纹管→PE波纹管。
一般情况下,机动车道下选用重型(Ⅱ级管或S2管材),对非机动车道下选用重型要严控。
14.检查井设计实施原理:室外排水是由管道系统和检查井系统组成,检查井系统的成本优化应从井的数量、井的规格、井的深度以及井盖等几方面入手。
井太多也会影响美观和行车方便。
优化原则:避免设计盲目统一选用大规格井;控制重型井盖使用部位;除机动车道外的非机动车道或绿化带等部位严控采用重型,并尽量减少检查井数量。
15.管网埋深与井深实施原理:排水系统中一般来说管网与井的深度越深,相应的土方工程量和建造造价都会增加。
优化原则:减少管网埋深与井深。
16.优化管网走向、长度实施原理:管网的长度直接关系其造价,管道走向设计的系统性则决定了管道的长度优化原则:优化管网走向、长度。
▌三、单体设计17.建筑层高实施原理:建筑层高直接影响建筑柱、墙体、垂直向管道管线的工程量,一般来说建筑物每增加米,单层建筑成本增加2%左右。
在高层建筑中层高的累计则会对建筑的基础产生较大影响。
钢筋含量和混凝土含量是体现结构设计经济性的最终检验指标,采用限额设计能有效地对设计院的设计工作进行约束。
优化原则:无特殊情况,层高采用米。
18.结构设计实施原理:在结构设计中,结构荷载和承载力均有一定系数和取值范围,若不对其做要求,设计院通常取值偏于保守,对其经济性考虑较少。
常用的钢筋主要有一级钢、二级钢、冷轧带肋钢、三级钢等,同样的构件使用不同的钢材其经济性不同,应该对使用的钢材种类根据不同的构件进行匹配。
优化原则:向设计院下发设计限额,跟进设计参数。
1)推敲地下室布置地下室结构在结构成本中所占的比重很大,而且地下室的结构离散性比较大,对其他部分的影响和关联不明显,做好地下室结构的优化设计对于控制整个结构成本至关重要。
首先,要注意公共大地下室的面积的充分利用,做好单层地下室和多层地下室的方案比较。
其次,要把握好支护成本的降低,尽量抬高整个±的标高,因为这不仅降低了支护的成本还节约了土方的开挖和外运,减少了地下水丰富区域的水压力的影响,对地下室的底板和抗拔桩的设计都起到了有利影响。
对地下室的结构成本控制还要把握好地下室顶部覆土厚度的控制和顶部活荷载的控制,地下室顶部覆土的厚度一般与景观布置和地下管线的埋设要求有关系,这就要求在设计管理过程中把景观设计和管网设计提前介入,做好精细化设计和专业配合工作,严格控制好地下室顶部覆土的厚度。
最后,要把握好地下室顶板和底板的布置方案,对这些结构布置方案要做好多方案成本比较,要全方位的把握方案的可行性,对方案的取舍要慎之又慎。
2)控制层高在满足建筑立面和使用净高的前提下,减少层高不仅可以减少竖向构件的长度和体积,同时还可以减少基础等土建成本和外装、设备及运营成本。
对于一般中档房屋来讲,层高每减少100mm,成本可减少30~40元/㎡,地下室还会更高些。
减少层高可以通过结构专业控制梁高、设备专业每层综合布线来实现。
某些部位还可以采用变截面梁或在梁中预埋套管等措施来保证楼层净高的要求。
3)控制高宽比(即结构高度和结构有效宽度的比值)建筑高宽比越大,主体结构抗倾覆力矩也越大,安全所需抗侧力构件(剪力墙)便越长,由此便会增加结构成本。
控制高宽比成为了结构优化设计的显著环节。
4)优化剪力墙设置底部商业、底层复式住宅或架空层层高一般较高,为满足规范要求,剪力墙墙厚必须增加较多,同时因变成了短肢剪力墙,配筋也将进一步增加,此时可以通过验算超限墙体的稳定性来减小墙厚,由此一来,墙厚变小,成本也将大大降低。
剪力墙长度和数量主要以位移指标来控制,规范规定纯剪力墙结构的层间位移比限值为1/1000,为充分发挥剪力墙的最大作用,设计时可以以1/1050~1/2000作为层间位移比的目标限值,在保证建筑物安全富余的前提下减少不必要的剪力墙体,从而从整体上节约造价。
5)优化梁的布置及配筋方式楼盖造价占结构总造价的9%~13%,其重量占整个房屋重量的22%左右。
梁属于楼盖的一部分,其布置直接影响着板的受力情况和配筋,合理布置梁也成为了控制造价的关键。
对于常见的柱网,标准层等承受荷载较小的楼板优先考虑平行梁或十字梁,其大概综合成本(计算钢筋的数量、混凝土的数量和模板的数量)会比井字梁低10%左右,而对于地下室顶板等承受荷载较大的楼板应选用井字梁,以满足协调受力、保证净高的要求。
同时,可以取消那些小跨度楼板下部为支撑上部较短填充墙而设置的小梁(如厨房、卫生间等),因为楼板本身足以承载那些填充墙,不需要单独设梁,这样梁减少,成本降低,空间也变好。
在大跨度框架梁配筋方面,应避免上部粗大钢筋全梁贯通,尽量采用较小直径钢筋配置,这样可以有效节省框架梁的钢筋用量。
6)控制楼板厚度楼板厚度直接影响着结构荷载,20mm厚楼板自重约占标准层总荷载%,厚度增加,荷载加大,梁、墙、基础均会加大,成本也随之增加。
同时,对于标准层较小楼板来讲,配筋均按最小配筋率来要求,楼板厚度增加反而配筋增大,所以实际工程设计时楼板厚度也是一个降低成本的控制要素。
7)混凝土标号的合理采用混凝土标号每增加一级,单价提高约5~8%;对柱及剪力墙轴压比的影响很明显,应优先选用高标号混凝土;对梁来说,标号高低对梁的承载力变化不大,应选用低标号混凝土;对板来说,虽然提高标号对承载力有提高,但标号提高后最小配筋率相应增大,楼板开裂的几率也增大,所以也应选用低标号的混凝土。
工程设计时通常将墙柱混凝土标号高于梁板混凝土标号一~二个等级,将混凝土承载能力最大化。
8)钢筋材料的合理选择HRB400级钢筋无论从强度、延性还是性价比上都是其他钢材无法比拟的。
HRB335级钢筋比HRB235级钢筋贵约4%,强度提高43%;HRB400级钢筋比HRB335级钢筋贵约%,强度提高20%。
因此,设计中使用HRB400级钢筋代替传统的HRB235级钢筋和HRB335级钢筋作为受力钢筋(吊钩出外)可有效降低工程的钢筋用量。
19.防火墙设置实施原理:专业的消防防火墙造价昂贵,规范上允许利用建筑墙体作为防火墙。
优化原则:尽量利用建筑墙体设置防火墙,减少防火卷帘、防火门作为防火隔离等方法合理设置消防分区,减少消防水幕喷淋系统的设置。
20.减少沉降缝设置实施原理:每设置一条沉降缝,不仅要增加缝自身的装饰费用,缝两侧也要增加柱、墙及基础的费用,因此沉降缝数量宜越少越好。
优化原则:在符合设计规范的情况下,减少沉降缝设置。
21.控制地下室层高实施原理:在地下室层数确定的情况下,地下室层高是决定地下室埋深的主要因素,控制层高能够减少埋深,从而降低地下室结构成本。
地下室层高的确定一方面需考虑地下室停车和设备放置的需要,另一方面应考虑机械车位设置的可能性。
优化原则:严格控制地下室层高。
22.减少地下室层数实施原理:地下室层数、层高以及室外地坪标高共同决定地下室埋深,从而影响地下室建造成本。