危重病人抢救管理制度及诊治流程
危重病人抢救管理制度及诊治流程
危重病人抢救管理制度及诊治流程危重病人的抢救管理制度及诊治流程是医疗机构、医务人员和患者家属共同遵循的一套规范化、科学化和系统化的操作程序，旨在提高危重病人的生存率和治愈率。
以下是危重病人抢救管理制度及诊治流程的具体内容。
一、危重病人抢救管理制度1.建立抢救领导小组：医疗机构应组建由院领导及相关专家组成的抢救领导小组，负责制定危重病人抢救工作的管理规范，并及时调整和完善。
2.制定抢救标准和流程：根据相关法律法规和国家卫生健康委员会的指导意见，医疗机构应制定详细的危重病人抢救标准和流程，明确各个环节的具体操作步骤和责任人。
3.提供必要的抢救设备和药物：医疗机构应配备一定数量的抢救设备和药物，保障抢救过程中的必要设备使用和药物应用。
4.建立抢救信息管理系统：医疗机构应建立危重病人抢救的信息管理系统，记录患者的基本信息、抢救过程及效果，为后续的研究和改进提供参考。
5.开展抢救技术培训和演练：医疗机构应定期开展危重病人抢救技术培训和演练，提高医务人员的应急处置能力和协作能力，确保抢救工作的顺利进行。
二、危重病人诊治流程1.急诊接诊和评估：当危重病人到达急诊科时，医务人员应立即进行评估和初步处理，包括了解病情、采集必要的生命体征数据，并及时安排检查和检验。
2.多学科会诊：根据病人的具体情况，医务人员应及时召集相关专家进行会诊，确定诊断和治疗方案。
3.临床治疗：根据多学科会诊的结果，医务人员应根据病情严重程度进行相应的治疗，包括给予药物、输液、氧气供给、疼痛控制等。
4.抢救治疗：若病情继续恶化，需要进行进一步抢救，包括心肺复苏、气管插管、机械通气、血流动力支持等。
5.合并症处理：一些危重病人可能会出现多个器官功能障碍或合并症，医务人员应及时识别和处理，采取相应的治疗措施。
6.监测和观察：危重病人的生命体征应进行持续监测和观察，及时调整治疗方案，确保病情控制和安全。
7.病情评估和更新：医务人员应定期进行病情评估和更新，根据病情的变化进行相应的调整，确保治疗效果和病人的安全。
危重病人抢救与转诊管理制度
危重病人抢救与转诊管理制度第一章总则第一条为了有效管理危重病人的抢救与转诊工作，提高医院的综合救治水平，确保危重病人获得及时有效的治疗和转诊服务，特订立本制度。
第二条本制度适用于我院全部具备抢救条件的急救科、重症医学科、心胸外科、神经外科等相关科室，以及急诊科、医务部门等参加危重病人抢救与转诊工作的相关人员。
第二章危重病人抢救管理第三条医院设立危重病人抢救中心，负责协调危重病人的抢救工作，确保抢救工作的快速、高效进行。
第四条医院将危重病人抢救分为三个等级：1.一级：病情紧急，生命体征不稳定，需立刻抢救；2.二级：病情较为紧急，生命体征较不稳定，但不需立刻抢救；3.三级：病情紧急度较低，生命体征基本稳定，但需要进一步治疗。
第五条危重病人抢救中心的职责包含但不限于：1.及时响应并接收危重病人的转诊恳求；2.开展危重病人的急救处理，供应必需的监护和医疗服务；3.组织相关科室的医务人员参加危重病人的抢救工作；4.跟踪危重病人的病情变动，及时调整治疗方案；5.引导其他科室的医务人员开展危重病人的基础救治工作；6.帮助医务部门进行医疗保险事务的解决。
第六条危重病人抢救中心的构成：1.抢救主任：负责协调和领导抢救工作；2.抢救副主任：帮助抢救主任工作，并替换抢救主任履行职责；3.抢救医师：参加危重病人的抢救工作，供应专业医疗服务；4.抢救助士：参加危重病人的抢救工作，供应护理和监护服务；5.抢救技师：帮助医师进行急救技术操作，保障抢救工作进行顺利；6.抢救管理员：负责危重病人抢救中心的日常管理工作。
第七条具体实施步骤：1.接收危重病人后，及时通知抢救中心，并供应病人的情况、检查结果等相关信息；2.由抢救中心布置相关科室医务人员前往转诊科室，进行紧急救治；3.抢救医师依照抢救级别订立相应抢救方案，并组织医务人员依照方案打开抢救工作；4.抢救过程中，及时更新病情资料，记录抢救过程，以便后续分析和整理；5.抢救结束后，抢救中心将抢救结果反馈给转诊科室，并依据需要提出相应治疗建议；6.做好危重病人抢救记录的保管和管理，确保信息的完整性和保密性。
危重病人抢救管理制度及诊治流程
危重病人抢救管理制度及诊治流程危重病人是指生命体征紊乱、病情严重并伴有生命危险的患者。
由于危重病人需要进行紧急抢救和严密监测，因此医院通常都有完善的危重病人抢救管理制度和诊治流程。
下面将介绍相关内容。
1.制定专门的危重病人抢救管理制度，明确抢救责任、流程和操作规范。
2.负责危重病人救治的工作人员应具备相应的专业知识和技能，定期进行培训和考核。
3.危重病人需设立专门的抢救室或重症监护室，配备高级仪器设备，并保持设备的完好性和可靠性。
4.危重病人抢救管理制度中应包含医患之间的沟通和信息交流机制，确保及时准确的信息传递。
危重病人诊治流程：1.识别和评估：医务人员应及时识别和评估病人的病情，确定是否为危重病人。
评估包括病情严重程度、呼吸循环功能、神经系统功能等方面的评估。
2.抢救通知：一旦确认为危重病人，医务人员应立即发出抢救通知，通知相关抢救团队的成员和设备准备。
3.寻找原因：在抢救开始之前，医务人员应尽可能地寻找导致病情恶化的原因，并采取相应的治疗措施。
4.采取紧急措施：针对病情紧急的问题，如呼吸衰竭、心脏骤停等，医务人员应立即采取相应的紧急措施，如进行心肺复苏、气管插管等。
5.监测和观察：在抢救过程中，医务人员应不断监测和观察病人的生命体征，并针对变化及时调整治疗措施。
6.评估和调整：在抢救过程中，医务人员应根据病情的变化不断进行评估，并及时调整治疗方案。
7.结束抢救：当病情稳定或无法治愈时，医务人员应及时停止抢救，并与家属进行沟通，解释病情和治疗结果。
总结：危重病人的抢救管理制度和诊治流程是医院保障危重病人救治质量的重要保证。
通过制定相应的标准和流程，能够提高医务人员的救治效率和准确性，并提供重要的信息交流和沟通机制，使得抢救过程更加规范、高效。
需要指出的是，危重病人的救治是一项复杂而艰巨的任务，医务人员必须具备丰富的临床经验和专业知识，并且需要不断学习和提高抢救技术。
危重病人抢救管理制度及诊治流程
危重病人抢救管理制度及诊治流程危重病人管理制度1、危重病人的抢救工作由科主任、正（副）主任医师负责组织并主持。
如果科主任或正（副）主任医师不在，职称最高的医师应主持抢救工作，并及时通知科主任或正（副）主任医师或本科咨询班人员。
对于特殊病人或需要跨XXX同抢救的病人，应及时报请医务处、护理部和业务副院长，以便组织有关科室共同进行抢救工作。
2、全科医、护人员，尤其是值班人员必须加强病区巡视，及时发现病人的病情变化。
对于病情危重的患者，第一发现人应立即采取急救措施，如心脏按压、人工呼吸、建立输液通道等，并通知其他医护人员到场协助抢救。
在抢救过程中，必须全力以赴，分秒必争，不得以任何借口推迟抢救。
3、参加危重病人抢救的医护人员必须明确分工，紧密合作，各司其责。
要无条件服从抢救工作主持者的指示，但对抢救病人有益的建议，可提请主持者认定后用于抢救病人。
除紧急情况外，不得以口头医嘱形式直接执行。
4、参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下，执行主持抢救工作者的医嘱，并严密观察病情变化，随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。
在执行医生口头医嘱时，必须重述一次确认无误后，方可执行，并由专人记录。
心肺复苏基础生命支持流程在进行心肺复苏之前，必须评估病人的心跳和呼吸情况。
如果病人没有心跳或呼吸，应立即开始进行心肺复苏。
1、检查病人的意识和呼吸。
如果病人没有意识和呼吸，应立即叫来急救人员或医生。
2、在确保病人安全的情况下，将病人放在平坦的地面上。
如果病人在床上，应将床垫移开。
3、进行心肺复苏。
在进行心肺复苏之前，必须确保病人没有任何反应。
如果病人仍然没有反应，应开始进行心肺复苏。
4、进行胸外心脏按压。
按压时，应将双手叠放在病人的胸骨上方，用力向下按压。
每次按压的深度应为5厘米左右，按压的速度应为100-120次/分钟。
5、进行人工呼吸。
进行人工呼吸时，应将病人的头部向后仰，用双手捏住病人的鼻子，用口对口或口对鼻进行呼吸。
危重病人救治制度
危重病人救治制度第一章总则第一条为了确保危重病人在医院得到科学、高效、安全的救治，提高医疗服务质量，保障患者的生命安全和权益，本制度订立。
第二条本制度适用于我院全部涉及危重病人的诊疗过程和医疗技术操作。
第三条危重病人救治应依据医院的相关规定和法律法规，充分敬重患者的知情权、自主权和隐私权。
第四条各级医务人员都应遵守本制度，严格执行危重病人救治相关规定，确保救治工作的顺利进行。
第二章危重病人救治机构和人员配备第五条本院设立特地的危重病人救治中心，负责危重病人的收治和治疗工作。
第六条危重病人救治中心由院内划定的特定区域构成，配备必需的医疗设备和药品，确保供应高质量的救治服务。
第七条危重病人救治中心人员由专业骨干构成，包含但不限于以下职务：1. 主任医师：具备危重病人救治经验丰富的医师，负责危重病人的诊断、治疗和手术操作等工作； 2. 护士长：负责组织、协调和监督危重病人救治中心的护理工作，具备危重病人护理专业知识和经验； 3.手术室主任：负责危重病人手术室的管理和手术实施，具备相关临床手术技术资质。
第八条危重病人救治中心的医务人员应具备救治技能和执业资格，并定期接受相关培训，连续提高专业水平。
第九条危重病人救治中心人员应具备团队合作精神，相互搭配，确保工作的连续性和高效性。
第三章危重病人救治流程第十条危重病人救治工作应遵从以下基本流程： 1. 评估：对危重病人进行及时的全面评估，包含病情评估、脏器功能评估、患者的生命体征监测等； 2. 监护：对危重病人进行细致入微的监护工作，包含心电监护、血氧饱和度监测、呼吸机的设定和调整等； 3. 治疗：订立科学合理的治疗方案，包含药物治疗、物理治疗、手术治疗等； 4. 护理：供应全面专业的护理服务，包含予以充分的营养支持、定期翻身、心理护理等； 5. 定期评估：定期对危重病人的病情进行评估，依据评估结果调整治疗方案； 6. 随访：在出院后，建立随访制度，对危重病人的病愈情况进行跟踪和引导。
危重病人抢救制度及流程
危重病人抢救制度及流程
一、危重病人抢救制度
1.领导和组织
2.人员培训和装备
医疗机构应制定相关的培训计划，包括基础急救知识和技能的培训，
以及特殊病种的应急培训。
此外，还应为抢救人员提供必要的装备和设备，确保抢救所需的药品、设备、监护仪等设备齐全。
3.资源调配
4.质量管理
建立危重病人抢救的质量管理制度，包括抢救记录的规范、评估和总
结救治结果的制度。
同时，建立不良事件报告制度和临床路径制度，以提
高抢救工作的规范性和知晓率。
二、危重病人抢救流程
1.到场评估
2.采取紧急措施
根据评估结果，抢救人员要迅速采取适当的紧急措施，如建立呼吸道
通畅、胸外心脏按压、静脉通路建立等。
同时，要及时给予氧气和心肺复
苏等紧急处理。
3.进行进一步评估和控制
在采取紧急措施后，抢救人员要进一步评估患者的病情，并采取进一步的控制措施。
包括确定病因、查体和辅助检查、给予药物治疗等。
4.持续抢救和监测
在对病情控制后，抢救人员要进行持续的抢救和监测，包括继续给予药物治疗、观察病情变化、定期监测生命体征等。
5.转运和转院
在危重病人病情稳定后，抢救人员要进行转运和转院的安排。
这需要与相关部门进行协调，确保病人的安全和及时获得适宜的医疗资源。
6.抢救记录和总结
在抢救结束后，抢救人员要及时进行抢救记录，包括抢救的步骤、药物应用和病情变化等，以及对抢救结果进行总结和评估。
危重患者抢救制度
危重患者抢救制度-124一、危重患者的抢救工作，一般由科主任、正（副）主任医师负责组织并主持抢救工作。
科主任或正（副）主任医师不在时，由职称最高的医师主持抢救工作，但必须及时通知科主任或正（副）主任医师或本科听班人员。
特殊患者或需跨科协同抢救的患者应及时报请医务部、护理部和分管院长，以便组织有关科室共同进行抢救工作。
二、各科室接到抢救急会诊通知，应由主治医师资格及以上人员在10分钟内到达现场参加抢救工作，主治医师及以上人员如因其他医疗工作需要无法及时会诊，应由住院总医师或者值班医师先到达现场参加抢救，不得以任何借口拒绝、延误抢救。
同时将情况向上级医师汇报，上级医师在其他医疗工作结束后应及时到达现场，指导抢救工作。
三、参加抢救的医护人员应严格遵守相关法律法规，执行各项医疗规章制度和各种技术操作规程，尊重患者及家属的知情同意权，严防差错事故和医疗纠纷的发生。
四、参加抢救工作的护理人员应严格执行主持抢救工作者的医嘱，密切观察病情变化，随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。
执行口头医嘱时应复诵一遍，并与医师核对药品后执行，医师应及时补开医嘱。
五、抢救过程应由责任医师及时、详实、准确记录，抢救过程中来不及记录的，应在抢救结束后6小时内补记。
六、严格执行交接班制度和查对制度，日夜应有专人负责，对病情抢救经过及各种用药要详细交待，所用药品的空安瓿经二人核对方可弃去。
各种抢救物品、器械用后应及时清理、消毒、补充、物归原处，以备再用。
房间进行终末消毒。
七、安排有权威的专门人员及时向患者家属或单位讲明病情及预后，以期取得家属或单位的配合。
涉及到医疗纠纷及法律法规的，应及时报医务部、护理部等相应部门。
八、需跨科抢救的危重患者，原则上由医务部或分管院长领导抢救工作，并指定主持抢救工作者。
九、抢救工作期间，药房、检验、放射或其他特检科室，应满足临床抢救工作的需要，不得以任何借口加以拒绝或推迟，总务后勤科室应保证水、电、气等供应。
疾病、危重病人抢救管理制度
疾病、危重病人抢救管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障医院内疾病及危重病人的抢救工作有序进行，确保抢救质量和效果，遵从医学伦理原则和相关法律法规，订立本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于医院内全部疾病及危重病人的抢救工作，并适用于全部医务人员。
第三条定义1.疾病抢救：指对于突发疾病的急救处理和后续治疗，旨在保障患者的生命安全和健康。
2.危重病人：指病情紧急、生命体征异常、需要紧急抢救的患者。
第四条原则1.人命至上原则：在抢救工作中，最大限度保护患者生命和健康。
2.全员参加原则：医院内全部医务人员都有义务和责任参加疾病及危重病人的抢救工作。
3.组织协调原则：保证抢救工作有组织、协调、高效进行。
4.治疗保密原则：严守患者隐私和医疗信息的保密，依照法律法规规定处理患者信息。
5.风险掌控原则：在抢救过程中，要充分考虑并妥当处理可能显现的风险，最大程度降低风险带来的损失。
第二章机构设置和职责第五条抢救指挥中心医院设立抢救指挥中心，负责协调和组织疾病及危重病人的抢救工作。
抢救指挥中心包含指挥室、信息中心、抢救调度室等。
第六条抢救主任医院任命专业医生担负抢救主任，负责订立并监督抢救工作，协调各科室间的搭配，确保抢救工作的顺利进行。
第七条抢救团队医院建立抢救团队，由各科室的专业医生和护理人员构成，负责患者的抢救工作。
抢救团队依据抢救需要随时集结，并依照抢救指挥中心的指示行动。
第八条科室职责各科室负责帮助抢救主任完成抢救工作，包含但不限于： 1. 供应病床和基础设施支持。
2. 供应相应的医疗技术和药物支持。
3. 协调抢救团队成员，确保抢救工作的顺利进行。
第三章抢救工作流程第九条报告与接诊1.发现疾病或危重病人时，医务人员应立刻向抢救指挥中心报告，并供应患者基本情况和病情评估。
2.抢救指挥中心依据患者病情紧急程度，将患者调配到相应的科室，通知科室快速布置抢救工作。
第十条抢救准备1.接到抢救任务后，相应科室应立刻做好抢救准备，包含但不限于：–检查医疗设备的完好性和可用性。
神经内科危重病人抢救管理制度及
神经内科危重病人抢救管理制度及一、抢救流程1.急救预判：根据神经内科危重病人的病情、伴随症状和生命体征，判断病情的严重程度和所需抢救的紧迫性。
2.快速组织救援团队：通知并调动相关专业的医生、护士、技术人员等组成抢救团队。
3.迅速进行初步评估：进行生命体征监测，例如血压、心率、呼吸、体温等，并记录相关病史。
4.立即处理危急情况：对于呼吸困难、心跳骤停等紧急情况，立即进行相应处理，如进行气道管理、心肺复苏等。
5.细致全面诊断：通过详细的病史询问、体格检查和相关检查（如血常规、电解质、神经影像学等）确定病情诊断和原因，并采取相应措施。
6.分级护理：根据病情的严重程度和治疗的需要，对危重病人进行不同级别的护理，如加强监护、留置导尿等。
7.及时沟通和协调：与家属和其他医疗团队成员进行沟通和协调，确保抢救工作的顺利进行。
8.完善抢救记录：及时、准确地记录病情的变化、抢救过程和治疗效果等，为后续治疗提供参考。
二、抢救目标1.确保生命体征的稳定：包括维持呼吸道通畅、保持心脏功能正常、维持血压稳定等。
2.迅速缓解危重病症状：如头痛、昏迷、抽搐等，减轻病人的不适感。
3.快速明确诊断和治疗原因：通过抢救过程中的评估和检查，迅速明确病因，并进行相应的治疗。
4.控制和预防并发症：及早发现并处理可能的并发症，如脑水肿、肺部感染等。
5.提供情绪和心理支持：与病人和家属保持沟通，提供必要的信息和支持，缓解焦虑和恐惧情绪。
三、抢救技术要求1.心肺复苏技术：包括人工呼吸、胸外按压、电除颤等。
2.意识状态评估：通过格拉斯哥昏迷评分等工具评估病人的意识状态。
3.神经系统检查：包括运动功能、感觉功能、反射和病理反射等方面的检查，以评估神经系统的功能状态。
4.快速溶栓技术：针对急性脑梗死的抢救，及时进行溶栓治疗以恢复脑血流。
5.硬膜外穿刺：用于诊断和治疗脑脊液压力升高等疾病。
四、抢救团队配备1.医生：具有丰富的神经内科抢救经验和专业知识，能够进行病情评估、诊断和治疗。
危重病人抢救制度
一、抢救原则
1.1抢救工作应遵循“以人为本、生命至上”的原则，确保危重病人得到及时、准确、有效的救治。
1.2抢救过程中，医护人员应严格执行各项操作规程，确保医疗安全。
1.3抢救工作应体现团队协作精神，各相关部门和人员要密切配合，确保抢救工作顺利进行。
二、抢救组织架构
2.1医院成立抢救领导小组，负责组织、协调和指挥全院的抢救工作。
26.1通过以上各环节的详细规划和实施，本抢救制度旨在构建一个高效、协同、优质的Fra bibliotek重病人抢救体系。
26.2医院应不断总结经验，探索适合自身特点的抢救模式，提升抢救成功率。
26.3展望未来，医院将继续秉持“以人为本、生命至上”的原则，不断推进危重病人抢救工作的创新发展。
全文总结：本危重病人抢救制度从抢救原则、组织架构、设备与药品管理、抢救流程、培训与演练、质量控制、信息沟通、法律法规、心理支持、紧急情况处理、持续改进、资源配备、环境与安全、记录与档案管理、科研与教育、社会支持、监督与考核、跨部门合作、感染控制、家属参与、志愿者服务、数据分析、国际交流、法律法规与政策支持、质量控制与持续改进等多个方面进行了全面、系统的规划。通过这些措施的实施，将有效提升医院危重病人抢救工作的效率和质量，为患者提供更加及时、准确、有效的救治，同时为医院的长远发展奠定坚实基础。
24.3严格遵守法律法规，确保抢救工作合规、安全、高效进行。
二十五、质量控制与持续改进
25.1建立质量控制体系，定期对抢救工作的效果进行评估，确保救治质量。
25.2针对评估结果，制定改进措施，持续优化抢救流程和救治策略。
25.3强化医护人员质量意识，提高抢救工作的规范化、标准化水平。
二十六、总结与展望
危重症救治各项规章制度
危重症救治各项规章制度一、危重症救治管理机构（一）危重症救治工作由医院设立的危重症医学科负责，设立危重症护理部门协助进行护理工作。
（二）危重症医学科由主任医师领导，设立常设工作小组，负责危重症患者的诊治工作。
（三）危重症护理部门由主管护士领导，设立团队护理小组，负责危重症患者的护理工作。
二、危重症患者的评估与诊断（一）接诊危重症患者时，应立即进行全面的评估，包括病史询问、体格检查和实验室检查等。
（二）对于危重症患者，应当及时制定详细的诊疗方案，明确治疗目标和措施。
（三）严格执行患者诊断和治疗的操作规范，保证患者的治疗过程安全和顺利进行。
三、危重症患者的监护与护理（一）危重症患者的监护工作应当连续不断地进行，包括生命体征的监测、疾病的进展情况等。
（二）危重症患者的护理应当严格按照医嘱进行，包括生命体征观察、营养支持、并发症的防治等。
（三）对于危重症患者的护理，医院要确保医疗设施和护理人员的能力和素质都符合要求。
四、危重症患者的急救与治疗（一）对于危重症患者，医院应当建立完善的急救体系，确保患者在发生急情况时能够及时得到抢救。
（二）对于危重症患者的治疗，应当根据患者具体情况制定个性化的治疗方案，以最大限度地减少患者的痛苦和提高治疗效果。
五、危重症患者的病情跟踪与转归评估（一）对于危重症患者，医院应当建立病情跟踪和转归评估制度，对患者的病情进行及时追踪和评估。
（二）对于危重症患者的病情转归，医院应当及时总结经验教训，为今后的危重症救治工作提供参考。
（三）对于治愈或脱离危险期的患者，医院应当建立复查和康复管理制度，确保患者的康复效果。
综上所述，危重症救治是一项重要的医疗工作，对于患者的生命安全和健康至关重要。
医院应当加强危重症救治工作，建立健全的规章制度，提高危重症患者的治疗效果和生存率，为患者提供更优质的医疗服务。
抢救室危重病人管理制度
抢救室危重病人管理制度第一章总则第一条为了更好地管理和保障抢救室危重病人的生命安全，提高救治效率，订立本制度。
第二条本制度适用于我院全部抢救室，对于抢救室危重病人的收治、护理、医疗等工作进行规范和管理。
第三条抢救室危重病人指的是因病情紧急或生命垂死而被送至抢救室，需要紧急抢救的病人。
第二章收治管理第四条当抢救室接收到危重病人后，接诊医生应立刻进行初步评估，推断病情严重程度，并及时向上级医生报告。
第五条护士应搭配医生，负责将病人转移至指定的环境适合的急救床位上，并供应必需的帮助。
第六条抢救室要做好危重病人的隔离工作，保证其私密性和安全性，防止交叉感染。
第七条危重病人的家属应尽快通知，并得到其同意签署相关知情同意书，保证医疗工作的顺利进行。
危重病人的家属可以陪护，但需遵守医院规定的陪护制度，听从医生和护士的管理。
第三章护理管理第九条危重病人的护理工作必需由专业护士负责，确保护理过程的安全和质量。
第十条护士在给危重病人进行护理时，需严格遵从洗手、戴手套、戴口罩等操作规范，确保传染病的防控。
第十一条护士应定时记录危重病人的病情变动和护理措施，做好病情察看，及时报告医生，并依据医嘱执行相应的护理操作。
第十二条抢救室应设立特地的药品、器械和护理用品台账，对使用情况进行统计和管理，确保供应充分且符合质量要求。
第十三条危重病人护理中涉及到的医疗器械、药品、消毒液等物品的清洁、消毒、核对等工作由专业人员负责，确保使用的安全性。
第四章医疗管理第十四条医生在抢救室对危重病人进行诊断和治疗时必需遵守医学伦理，敬重患者隐私和人格尊严。
第十五条医生应自动向病患家属及时解释病情，供应治疗方案，并敬重病患家属的选择权利。
医生在处理抢救室危重病人时，要确保医疗措施的及时性和有效性，充分考虑病情的多而杂性和紧急性，确保最大限度地挽救病患生命和健康。
第十七条医生应加强对抢救室医疗设备的日常维护和检修，确保设备的正常运行和可靠性。
第十八条医生应定期组织抢救室危重病人的会诊，邀请专家参加病情讨论，供应更全面、专业的诊断和治疗方案。
急危重症患者抢救及会诊制度
危重病人优先入院制度
准备工作，对年老、体弱、行动不便者协助办理 入院手续，护送入院。 ❖ 护送患者时应注意安全、保暖、人文关怀，途中 密切观察病情变化，保持输液、用氧及各管道通 畅，对外伤骨折患者注意保持体位，减少痛苦。 ❖ 传染病人一旦确诊转入传染病医院或有传染科的 综合医院后要做好消毒隔离工作，进行终末消毒 ❖ 我院根本无条件救治的病人，条件允许下，立即 转院治疗。通知120及时转到其它有条件的医院 治疗。
4、一切抢救物品实行六固定（定数量、定位置、定管 理人、定期检查、定期消毒、定期维修）。各类抢救 设备要保持性能良好，防止抢救时出现故障。抢救室 物品一律不外借。值班护士要做好物品交接班，并做 好签名记录。
5、参加抢救的医护人员在抢救时要严肃认真、紧张而 有序的工作，对急诊病人应具有高度的责任心和同情 心。未参加抢救的人员，不经负责人允许不准进入抢 救室。
急救工作流程相关护士 相关科主任
业务副院长、医务科、护理部
抢救小组成员 司机、保卫处
疾控中心、卫生局、派出所
急诊科
急诊科主任
相关科室值班医师
会诊制度
❖ (一)院内会诊： ❖ 1.凡遇疑难病例应及时申请会诊。紧急会诊可直
接电话联系，后补会诊申请，被邀请人员必须随 请随到（10min内到位）；急会诊30min内到 位，普通会诊24h内完成。 ❖ 2.会诊应由经治医师提出，科主任或主治医师以 上签字同意。被邀请会诊医生由主治医师以上担 任，会诊时邀请方应有主治医师以上陪同会诊。
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1、抢救室要求设备先进、齐全，功能格 局合理，制度严格，要求各种常见急症 的抢救程序。
2、医护人员要有过硬的抢救基本功，做到 能随时熟练投入抢救工作
急危重抢救及转诊制度
急危重抢救及转诊制度急危重抢救及转诊制度是医疗卫生系统中一个重要的紧急救治和病人转运机制，旨在为病人提供及时高效的医疗援助。
本文将从抢救流程、转诊条件以及改进措施等方面进行探讨。
一、抢救流程急危重抢救是一项高风险操作，需要医护人员在瞬息万变的情况下做出正确且快速的判断和决策。
以下是一个典型的急危重抢救流程：1. 发现急危重病人：当医务人员发现病人处于危险状态时，他们应立即向负责抢救的小组报告。
2. 报告和准备：抢救小组应立即行动，并向医生汇报病人的状况和相关背景信息。
同时，准备所需的抢救设备和药品。
3. 病人评估：医生首先对病人进行初步评估，包括生命体征、意识状态和病情等方面的评估。
这有助于确定抢救的紧急程度和采取的措施。
4. 快速干预：根据病人的情况，医生会通过心肺复苏、氧气吸入、止血、给药等方式进行快速干预，以稳定病人的生命体征和病情。
5. 持续监测和治疗：在抢救过程中，医生会持续监测病人的生命体征，并随时调整治疗方案，确保病情得到控制。
6. 抢救结束和转诊准备：当病情稳定后，医生会决定是否需要将病人转至更高级别的医疗机构进行进一步救治，并开始准备相应的转诊手续。
二、转诊条件转诊是将急危重病人从初级医疗机构转至更高级别的医疗机构进行救治的过程。
以下是一些常见的转诊条件：1. 病情无法在初级医疗机构得到有效控制，需要更高水平医疗资源的支持。
2. 需要进行特殊检查、手术或治疗，而初级医疗机构无法提供这些服务。
3. 病情较为复杂，需要由专科医生进行评估和治疗。
4. 初级医疗机构设备和药品不足，无法满足病人的需求。
转诊过程中需要满足一系列的程序和条件，如签发转诊单、联系接收医疗机构、安排病人转运等。
这些程序有助于确保病人的安全和救治效果。
三、改进措施为了进一步提高急危重抢救及转诊制度的质量和效果，可以采取以下改进措施：1. 完善救护车辆系统：增加救护车数量，提高救护车的设备和药品储备，加强对救护车司机的培训等，以提高转诊过程中的效率和病人的安全性。
神经内科危重病人抢救管理制度
神经内科危重病人抢救管理制度一、抢救前的准备工作1.制定抢救流程：明确危重病人抢救的各个环节和步骤，确保实施中的整体协调和高效性。
2.人员组织：确保抢救团队的人数和配置与患者的病情相适应，包括医生、护士、技术人员等。
3.抢救设备：保证所需设备的完好性和可靠性，如监护仪、呼吸机、输液泵等，以便随时实施抢救。
4.药物准备：提前准备好必要的抢救药物，确保药品的安全、有效以及充足的储备。
5.紧急通讯通道：建立通讯网络，保证抢救团队之间的及时沟通，协调工作。
二、抢救过程1.初诊与评估：抵达现场后，抢救团队首先要快速进行初步诊断与评估，评估患者的生命体征、意识状态和病情严重程度，以确定抢救的优先级。
2.快速干预：按照初步评估结果，迅速实施危重病人的基本生命支持措施，如气道管理、呼吸支持、循环支持等。
3.药物应用：根据患者的具体病情，选择合适的药物进行应用，如抗生素、抗凝、降温、血压药等，确保患者的血流动力学稳定和病情的控制。
4.实施特殊技术：根据患者的病情需求，可能需要进行特殊技术的操作，如气管插管、中心静脉穿刺、颅内压监测等。
5.持续监测和调整：抢救过程中，抢救团队要时刻监测患者的生命体征和病情，根据监测结果及时调整治疗方案，确保抢救的有效性和安全性。
6.非药物支持：除药物治疗外，根据患者的需要，还需进行其他非药物支持措施，如物理降温、输血、血浆置换等。
三、抢救后的管理1.抢救记录与交接：抢救过程中需要详细记录患者的生命体征、实施的治疗及其效果等信息，以备后续参考和交接。
2.抢救结果评估：针对抢救后患者的病情和治疗效果进行评估，并根据评估结果进一步确定患者的后续治疗措施和护理安排。
3.家属沟通：抢救过程中要及时与患者家属保持沟通，向其提供抢救的进展情况和治疗效果，并积极解答家属可能存在的疑虑和问题。
4.抢救总结与反思：每一例危重病人的抢救结束后都要进行总结和反思，评估抢救的优缺点，以期改进抢救流程和提高抢救效果。
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冕宁漫水湾友松医院急诊科
危重病人抢救管理制度及诊治流程
目录
危重病人抢救制度.........................................
危重病人管理制度..........................................
危重病人抢救制度
1、危重病人的抢救工作，一般由科主任、正（副）主任医师负责组织并主持抢救工作。
科主任或正（副）主任医师不在时，由职称最高的医师主持抢救工作，但必须及时通知科主任或正（副）主任医师或本科咨询班人员。
特殊病人或需跨科协同抢救的病人应及时报请医教科、护理部和业务副院长，以便组织有关科室共同进行抢救工作。
2、全科医、护人员，尤其值班人员必须加强病区巡视，及时发现病人的病情变化，对病情危重的患者，第一发现人应立即采取急救措施，如心脏按压、人工呼吸、建立输液通道等，同时通知其他医护人员到场协助抢救。
必须全力以赴，分秒必争，不得以任何借口推迟抢救。
3、参加危重病人抢救的医护人员必须明确分工，紧密合作，各司其责，要无条件服从抢救工作主持者的指示，但对抢救病人有益的建议，可提请主持者认定后用于抢救病人。
除紧急情况外，不得以口头医嘱形式直接执行。
4、参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下，执行主持抢救工作者的医嘱，并严密观察病情变化，随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。
执行医生口头医嘱时，必须重述一次确认无误后，方可执行，并由专人记录。
5、在抢救病人的同时，通知重病病房人员协同参与抢救；如有必要，同时紧急通知重病病房行气管插管准备，同时专人负责通道，将危重患者转至重病病房继续实施抢救；如有必要，须联系重病病房会诊或转至重病病房实施抢救。
6、由抢救工作主持者或指定人员，向家属告知患者的病情危重情况，取得家属的理解与配合。
并作好相应的签字记录。
7、抢救工作期间，报请医教科协调药房、检验、放射或其他特检科室配合，以满足临床抢救工作的需要。
8、特殊情况如高级干部、港、澳、台胞，或已产生纠纷的病例，可由医教科到场协调，必要时设立科室或院抢救小组，选派专人负责治疗或护理，或根据实际情况及时组织科室间或院间会诊，共同制定抢救方案。
9、重病病房医学科每日须留有一张床位，以备急、重病病人入院治疗，抢救时使用。
10、严格执行交班制度和查对制度，日夜应有专人负责，对病情抢救经过及各种用药要详细交待，所用药品的空瓶经二人核对、记录后方可弃去。
各种抢救药品、器械用后应及时清理、消毒、补充、物归原处，以备再用。
房间进行终末消毒。
11、抢救结束后，在规定的时间内，将抢救实施办法、措施及患者的病情变化详细书写在病历中，各项处置按实际执行时间补充医嘱。
12、危重病人抢救的各项记录必须指定专人记录，做到严肃、认真、细致、准确、及时、全面，时间应精确到分钟。
涉及到法律纠纷的，要报告有关部门。
13、抢救结束后，根据病情，及时组织科内讨论，吸取抢救过程的经验教训，并作好相关记录。
危重病人管理制度：
１、危重患者，原则上应紧急转入重病病房实施救治。
2、各医疗组要强化每个医务人员对急危重症病人管理的责任意识，提高积极主动为急危重症病人服务的紧迫性和自觉性，对需急诊抢救的患者，坚持先抢救、后记费的原则。
3、认真落实首诊、首问负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度等核心制度，完善急危重症的救治预案，规范收治管理，及时、规范转诊急危重症病人，提高救治能力。
4、对危重病人积极抢治的同时，随时向患者家属交代病情，根据病情需要，及时下达重病通知，认真填写重病通知书，同时向患者家属重点交代目前病情、诊断、可能导致的严重后果，取得患方理解，并签字。
5、医师下班前除做好病历记录外，必须将危重患者病情及治疗、观察重点记录在交班本上，向值班医师以书面及床头两种形式交班，不得仅做口头交班。
6、危重患者的主管医师必须向上级医师汇报。
上级医师必须查看患者，并由主管医师或值班医师记录在病历中。
对治疗有困难者，应请示科主任进行全科会诊，讨论治疗抢救方案。
7、除危重患者所在医疗组外，全科室医护人员必须给予充分配合，不得以任何借口推诿或拒绝。
8、重大或涉及多科抢救时，除报本科主任外，还应及时上报医务处，下班后或节假日报总值班。
9、医疗组长、护士长、科主任定期和不定期深入病房检查、巡视全科高危病人，指导各医疗组的高危病人管理，发现安全隐患将及时整改，确保管理制度全面贯彻落实。
重点患者视病情向医务处备案。
危重患者抢救流程。