2019精选关于仓储管理实务课程的个人总结_1
仓储个人总结5篇
仓储个人总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、事迹材料、心得体会、调查报告、讲话致辞、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, historical materials, insights, investigation reports, speeches, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!仓储个人总结5篇个人总结需要基于实际，只有真实的情况才能帮助我们找到改进的方向，个人总结能帮助我们认识到自己在职业生涯中的战胜困难和逆境的能力，增强自信心和毅力，本店铺今天就为您带来了仓储个人总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
仓储管理个人工作总结5篇
仓储管理个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为仓储管理部门的一员，肩负着确保物资安全、优化库存结构、提高运作效率等重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并提出针对未来工作的建议。
二、工作职责与任务1. 物资保管与维护作为仓储管理的一员，我深知物资安全的重要性。
在过去的一年里，我始终密切关注库存物资的状态，确保物资不受损坏、失窃或过期。
为此，我制定了严格的物资保管制度，并督促团队成员严格执行。
同时，我还定期组织人员对仓库进行清理和维护，确保仓库环境的整洁和安全。
2. 库存管理与优化为了提高库存周转率，我积极参与库存优化工作。
通过对库存数据的分析和预测，我及时调整了库存结构，减少了高库存带来的成本压力。
此外，我还与采购、销售等部门紧密协作，确保库存物资的充足与合理。
3. 流程优化与效率提升为了提高仓储运作效率，我对仓库的收发存流程进行了优化。
通过简化流程、引入信息化手段等方式，我成功提高了仓库的运作效率。
同时，我还注重培养团队成员的责任心和执行力，确保各项工作的顺利进行。
4. 团队建设与管理作为仓储管理部门的一员，我深知团队建设的重要性。
在过去的一年里，我注重团队建设和人才培养。
通过定期组织培训和交流活动，我成功提高了团队成员的业务素质和团队协作能力。
三、工作成绩与亮点1. 成功降低库存成本通过优化库存结构和加强与采购、销售部门的协作，我成功降低了库存成本，为公司节省了一定的资金。
2. 提高仓库运作效率通过流程优化和引入信息化手段，我成功提高了仓库的运作效率，缩短了物资的收发存周期。
3. 打造高效团队通过团队建设和人才培养，我成功打造了一支高效、团结的团队，为公司的仓储管理提供了有力支持。
四、存在问题与不足1. 信息化水平有待提高尽管已经引入了一定的信息化手段，但在某些环节上，信息化水平仍有待提高。
2. 应急处理能力不足在应对突发事件时，仓储部门的应急处理能力仍有待加强。
仓储个人工作总结15篇
仓储个人工作总结仓储个人工作总结15篇仓储个人工作总结1光阴似箭，日月如梭。
转眼间20xx年就要过去了。
回顾一年来，我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰。
那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在生产第一线的场景仍历历在目。
20xx年在工段领导的帮助与支持下，配线工段b班经过全班员工的共同努力，齐心协力，在保证安生生产的基础上顺利完成了配线工段交给的各项工作任务。
现对一年来的所做工作分几个方面总如下：一、安全方面：一年来，针对各种各样的现象和问题，我们在设备使用方面，安全方面加大了管理力度，如，电动拖车使用规定，还制定了it设备使用管理规定等这些规章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意识明显增强，广大员工从“要我安全”转变为“我要安全”，达到了“我会安全”。
平时的工作中我要求员工牢固树立安全生产意识，提醒拖车司机在配送物料途中可能遇到的危险点；熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡；学习掌握消防安全“四个能力”。
对装焊班组拆卸侧围内板、b柱外板零件箱等易造成受伤作业问题时提醒员工要穿戴好劳动保护用品；对总装班组拖拉工装车数量多易伤人，提醒员工在拖拉工装车时只能一次转载两辆车；对发动机班组klt件来件数量多易发生安全质量问题，提醒员工叫件时注意控制零件数量，避免因超载造成安全事故。
安全方面从小处着手，在工作中加强巡视次数，随时观察每名加工人的工作状态，精神面貌；发现问题，及时加以提示、解决，把一些小问题控制在萌芽状态。
其次，对生产用的工位器具、检修工器具及安全防护用品进行定期检验，对于不合格的工器具一律不整入库、严禁使用，减少和杜绝了各种装置事故隐患。
在现场一些容易伤人、出事的地方增补了醒目的安全提示警告牌。
同时执行工段要求注重职工防灾自救意识的培养。
如遇安全事故发生，一定要向班长和工段长汇报，不得隐瞒。
为了提高安全生产制定了，装焊班组在拉车时只能拉一个（空车或满车），总装、发动机只能拉两个，拖车在没有停止情况下不得将牵引钩摘下；各班组如发现拖车有问题，及时报班长并联系相关人员进行维修；下雨天，配线代班长与接货代班长要及时就货物配线、空料车的临时存放区等问题进行沟通，并要求各班拖车司机注意车速，尽快将货物配送线边，保证好接货区域的通畅；所有kitting车及glt件工装车上线后或放在buffer里的都要将牵引杆立起等等有关安全方面的事情各位班长都要加强管理和监督执行；前期还制定了“班组拖车司机定编”，每辆拖车都有责任人负责，通过各种有效的培训使加工人的安全意识大大提高。
仓储管理心得体会总结 仓储管理实训心得体会总结(实用11篇)
仓储管理心得体会总结仓储管理实训心得体会总结(实用11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理个人工作总结精选4篇
仓库管理个人工作总结精选4篇经常进行工作总结是非常好的习惯，能够让我们及时发现工作中我们可能存在的问题。
下面是由小编为大家整理的“仓库管理个人工作总结精选4篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。
仓库管理个人工作总结精选4篇【一】20xx年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。
现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。
当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。
在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感触很深。
刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。
通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货（按照先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。
学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。
最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。
以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。
物流仓储个人工作总结（精选5篇）
物流仓储个人工作总结（精选5篇）第一篇：物流仓储个人工作总结一年的工作时光转瞬而逝，不知不觉2019年也结束了，物流行业的工作者们此时更是忙的脚不沾地。
下面就是小编给大家带来的物流仓储个人工作总结范文，希望能帮助到大家!物流仓储个人工作总结范文一20__年_月，我有幸来到公司工作。
在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经工作了将近一年的时间。
在这一年的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是__人作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。
现在我将这一年来的工作情况作一简单总结。
一、在思想上我深刻地认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
二、在工作上我主要从事的是是办公室的日常工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
一年来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。
仓储管理心得体会
仓储管理心得体会仓储管理心得体会（精选18篇）某些事情让我们心里有了一些心得后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。
但是心得体会有什么要求呢？以下是小编收集整理的仓储管理心得体会，欢迎大家分享。
仓储管理心得体会篇1仓储管理实务的课程已经进入了尾声，通过这一学期的学习，我学到了很多知识。
通过自己的整理和分析，我感觉在以下几点有了很的提升。
第一，仓储管理的专业知识的掌握。
这是这学期最重要的方面了。
身为物流管理专业的学生，学习仓储管理是必不可少的。
开始以为仓储就是看管货物那么简单，其实不然。
通过这一个学期的学习，我才知道仓储涉及到的方面是很广的。
从仓库的规划与布局，到仓储的设施设备的认识，了解与使用，作用，以及仓储的作业组织，库内作业，货物的保管养护，出入库，仓储费用和库存控制还有衍生出来的仓库的安全管理等等，都需要我们对这些有所认识，了解和掌握。
通过老师课堂上理论与实际相结合的讲解使我更了解到仓储的复杂和重要。
而且经过老师对实例的分析和方法的讲解使我掌握了一定的仓储管理理论知识和操作方法，提高了我的认知水平。
第二，社会调查等方案的制作，实施，总结能力的提升。
在学期初始，老师就布置了要实地调查仓储企业的仓储现状的任务，而这种实地考察的任务是其他课堂所没有的。
分组调查，这是一个挑战。
由于我们都没有做过类似的事情，所以开始弄得一塌糊涂，无论是调查设计报告还是到最后的总结都是不尽如人意的。
但是通过几周的摸索和老师的指导，我们都完成了任务，虽然并不完美，但是锻炼了我们。
我也学到了如何完成一个调查，以及如何团结他人。
而这恰恰有利于以后我们的工作。
第三，养成温故而知新的习惯。
这个是老师从上学期就已经培养我们的，无论施应链管理还是仓储管理实务，老师都没有放弃上课让学生回忆所讲内容的习惯。
这无疑使同学们都会认真听课，下课温习，虽然我并没有认真的温习过，但是也会或多或少的看一些，而这正是改变了我以前一点书都不看的缺点。
仓储管理学习心得（3篇）
仓储管理学习心得仓储管理是一门与物流密不可分的学科，在现代物流领域中扮演着重要的角色。
作为一名物流管理专业的学生，在学习了仓储管理课程后，我对仓储管理的重要性有了更深刻的认识，并且积累了一些实践经验和学习心得。
以下是我对仓储管理学习的心得体会。
首先，在仓储管理学习中，对仓库的布局和设计进行了深入的学习。
仓库布局和设计是仓储管理的基础，合理的仓库布局和设计可以提高仓库的运作效率和货物的储存利用率。
在学习过程中，我了解到仓库布局应该考虑到货物的存放方式、货物的流转路径、器材和设备的摆放等因素。
同时，仓库设计要根据具体的仓库规模和业务需求，合理确定仓库的门型、货架布局、配套设备等，以适应不同的仓库管理需求。
通过学习，我了解到了仓库布局和设计的重要性，也为将来实践工作中的仓库布局和设计打下了基础。
其次，仓储管理学习还包括仓库的货物进出、仓储设备和仓储技术的应用等内容。
货物进出是仓库管理中最核心的环节之一。
在学习过程中，我学习了货物进出的管理流程和管理方法，掌握了货物进出登记、货物装卸和货物存储等操作技能。
同时，我也了解到货物的进出管理是仓库管理中最容易出现问题的环节，因此需要高度重视，加强对货物进出流程的管控和管理。
另外，学习过程中还了解到了仓库设备和技术在仓储管理中的应用。
合理的仓库设备和技术的应用可以提高仓库的运作效率，减少人力成本和物流成本。
通过学习，我了解到了一些常见的仓库设备和技术，如货物搬运设备、电子标识技术和仓库管理系统等，这些知识对于我将来从事仓储管理工作具有重要的指导意义。
另外，仓储管理学习还涉及到仓库的安全管理和风险控制。
仓库的安全管理是仓储管理中最基本的要求之一。
在学习过程中，我了解了仓库安全管理的重要性和具体措施。
仓库安全管理要注意防火、防盗和防灾等方面。
例如，要合理设置灭火设施，加强对货物和仓库内设备的保护措施，确保仓库的安全运营。
另外，仓库的风险控制是仓储管理的重要内容之一。
仓储管理实务总结范文(2篇)
仓储管理实务总结范文仓储管理是现代企业物流管理中至关重要的一个环节，其涉及到物料的存储、保管、入库、出库、盘点等一系列的操作和管理工作。
通过对仓储管理的认真总结和分析，可以发现其中存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，从而提高仓储管理的效率和质量，降低成本，增加企业的竞争力。
以下是对仓储管理实务的总结。
首先，仓储管理的首要任务是确保物料的安全和完整。
在物料的存储和保管过程中，要加强对物料的分类、标识和分区管理，以便于快速准确地找到所需物料，并防止物料的混淆和损坏。
同时，要加强对仓库内环境的监测与控制，确保仓库的温度、湿度、通风等条件符合物料的要求。
对于易腐、易燃、易爆等特殊物料，要特别加强对其的管理，采取相应的措施进行防火、防爆和防腐处理。
其次，仓储管理的流程和规范是保证工作效率和质量的重要保障。
在物料的入库和出库过程中，要按照规定的操作流程和标准，确保每一步都得到正确、完整地执行。
关键的环节和控制点要进行强化，比如在物料的验收和验货环节，要加强对物料质量和数量的核对，避免因误差或疏漏造成的损失。
对于特殊物料的入库和出库，要加强对其流向的追踪和可视化管理，保证物料的追溯和溯源能力。
再次，在仓储管理中加强信息化的建设和应用也是提高仓储管理效率和质量的重要手段。
通过建立和使用信息化系统，可以实现对物料的实时监控和管理，提高仓储操作的准确性和及时性。
比如可以使用条码、RFID等技术对物料进行标识和追踪，使得仓库管理人员可以轻松地获取物料的信息和状态。
同时，可以建立仓库管理系统，实现对仓库的自动化管理和控制，减少人工操作的失误和漏洞。
此外，加强仓储管理的团队建设和培训也是提高仓储管理效果的重要途径。
仓库管理人员要具备一定的专业知识和技能，能够熟练掌握仓库管理的操作和方法。
要定期进行仓库管理人员的培训和技能提升，使其能够适应不同物料和仓库的管理要求。
同时，要加强团队的协作和沟通，确保各个环节和岗位之间的衔接和配合，协同完成工作任务。
关于仓储管理实务课程的个人总结
关于仓储管理实务课程的个人总结仓储管理实务的课程已经进入了尾声，通过这一学期的学习，我学到了很多知识。
通过自己的整理和分析，我感觉在以下几点有了很大的提升。
第一，仓储管理的专业知识的掌握。
这是这学期最重要的方面了。
身为物流管理专业的学生，学习仓储管理是必不可少的。
开始以为仓储就是看管货物那么简单，其实不然。
通过这一个学期的学习，我才知道仓储涉及到的方面是很广的。
从仓库的规划与布局，到仓储的设施设备的认识，了解与使用，作用，以及仓储的作业组织，库内作业，货物的保管养护，出入库，仓储费用和库存控制还有衍生出来的仓库的安全管理等等，都需要我们对这些有所认识，了解和掌握。
通过老师课堂上理论与实际相结合的讲解使我更了解到仓储的复杂和重要。
而且经过老师对实例的分析和方法的讲解使我掌握了一定的仓储管理理论知识和操作方法，提高了我的认知水平。
第二，社会调查等方案的制作，实施，总结能力的提升。
在学期初始，老师就布置了要实地调查仓储企业的仓储现状的任务，而这种实地考察的任务是其他课堂所没有的。
分组调查，这是一个挑战。
由于我们都没有做过类似的事情，所以开始弄得一塌糊涂，无论是调查设计报告还是到最后的总结都是不尽如人意的。
但是通过几周的摸索和老师的指导，我们都完成了任务，虽然并不完美，但是锻炼了我们。
我也学到了如何完成一个调查，以及如何团结他人。
而这恰恰有利于以后我们的工作。
第三，养成温故而知新的习惯。
这个是老师从上学期就已经培养我们的，无论是供应链管理还是仓储管理实务，老师都没有放弃上课让学生回忆所讲内容的习惯。
这无疑使同学们都会认真听课，下课温习，虽然我并没有认真的温习过，但是也会或多或少的看一些，而这正是改变了我以前一点书都不看的缺点。
仓储管理实务心得体会范文500字（精选10篇）
仓储管理实务心得体会仓储管理实务心得体会范文500字（精选10篇）有了一些收获以后，可以寻思将其写进心得体会中，这样有利于我们不断提升自我。
那么问题来了，应该如何写心得体会呢？以下是小编为大家收集的仓储管理实务心得体会范文500字（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓储管理实务心得体会1春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。
日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。
端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。
在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。
上半年工作回顾：上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。
上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资xx余项次，出库物资xx余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是：一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。
我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。
半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。
仓储管理实务总结（3篇）
仓储管理实务总结一、引言仓储管理是企业物流管理中的重要环节，直接关系到物流成本、物流效率和服务水平。
随着电子商务的快速发展，仓储管理在物流体系中的地位变得越来越重要。
本文将结合实际工作经验，总结仓储管理实务中的一些重要经验和方法。
二、仓储管理的目标1. 降低库存成本：库存是企业运作中占用资金最多的部分，因此降低库存成本是仓储管理的重要目标之一。
可以通过优化订货策略、提高物流效率等方式来实现库存成本的降低。
2. 提高仓储服务水平：仓储服务水平包括准时交货、货物安全、库存准确度等方面。
通过优化仓储布局、提高仓储设备的使用率以及加强对仓储作业过程的监控等方式，可以提高仓储服务水平。
3. 提高物流效率：仓储管理的目标之一是提高物流效率，包括货物的进出速度、仓储设备的使用率以及作业流程的优化等。
通过引入自动化设备、优化作业流程和加强对物流网络的规划等方式，可以提高物流效率。
三、仓储管理的关键问题1. 布局问题：仓库的布局直接影响到物流效率和仓储服务水平。
合理的布局可以最大程度地提高仓储设备的使用率和作业效率。
常见的布局模式有直线式、分区式和流水线式等。
在选择布局模式时，需要考虑货物的进出方式、作业流程的合理性以及仓库内的设备和人员的协作关系。
2. 库存管理问题：库存管理是仓储管理的核心部分，直接影响到库存成本和仓储服务水平。
库存管理涉及到订货策略、进货周期、安全库存的设置以及库存的定期盘点等。
合理的库存管理可以降低库存成本和缩短订单交付周期。
3. 仓储设备问题：仓储设备是仓储作业中的重要环节，直接影响到物流效率和仓储服务水平。
合理选择和使用仓储设备可以提高作业效率和作业质量。
同时，仓储设备的维护保养也是重要的日常管理工作。
四、仓储管理的方法和经验1. 物联网技术的应用：物联网技术可以实现对仓库作业过程的实时监控和管理，提高仓库作业的效率和准确性。
通过在仓库内部设置传感器和监控设备，可以实现对货物的实时追踪和监控，提高货物的安全性和仓储服务水平。
仓储管理学习心得体会（通用19篇）
仓储管理学习心得体会仓储管理学习心得体会（通用19篇）有了一些收获以后，有这样的时机，要好好记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。
那么要如何写呢？以下是小编收集整理的仓储管理学习心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。
仓储管理学习心得体会篇1仓库管理，是中国企业对于管理仓库的一种说法。
在一些合资企业，将仓库和物流（走货）合并在一起叫做仓储管理。
一般企业，仓库分为：待验库、原料库、中转库、不良品库、合格品库、半成品库、成品库。
特殊行业还有另外加设的库房，在这里就不一一赘述了。
下面现说说我对库房一般流程及与相关部门协作的一些体会。
待验库——突出1个词“待验”。
就是等待验收合格的库房。
一般是由供货商（一般指原料生产厂家）将物料发给生产企业（包括odm或oem）的第一关。
由质量认证人员即qa或qc进行物品的抽检和普检。
通过对比供货商厂家、自厂及国家相关法律标准，进行衡量和测定是否属于合格品，对待验材料进行评定，并出据《原材料检验报告》。
1.对于评定为合格品的原料，通过库管参照相关pos单，进行数量、重量、型号、编号等相关数据的核对，核对无误后，进行入库处理。
并标准、分类进行摆放或上加。
同时接收由qa或qc发出的合格报告书，问明相关注意事项（如保存时间，保存条件，如何清洁等5s 或6s相关事宜），确保在原料库中产品的质量、数量以及重量，不发生允许误差外的损失。
2.对于评定为不合格品的原料，与供货商厂家代表进行沟通商议，一般处理方法有2种。
1.将该不合格品原料进行返厂，向资材部长，质量检验部长（qm）进行问询得到肯定答复，通知财务部门，对于其进行合格的原材料进行付款，对于不合格品的原材料数量何时，进行如何方式在最短的时间内予以补齐，及未补齐所负责任。
通知质量部下发不合格检验报告，一式4份，分别送于资材部，财务部，仓储部，自留一份。
并对该厂家进行《供应商档案》备案，在部长级以上会议中提请注意，并请示资材部长或经理，对于该供货商厂家的信任评定指数进行评估。
仓储管理实务总结
仓储管理实务总结1. 哎呀,说起仓储管理实务,那可真是一门大学问啊!咱们这些仓管员,可不是整天就知道搬搬抬抬的大老粗,而是货物的"保姆"加"指挥官"。
2. 想当年,我刚进仓库的时候,那叫一个手忙脚乱。
看着满仓库的货物,我就像是进了迷宫的小老鼠,转来转去都找不到北。
现在呢?哼哼,我可是能在黑灯瞎火中都准确找到每一件货物的"神仙"。
3. 仓库里的货物摆放,可不是随便乱放的。
我们得像是在玩俄罗斯方块一样,把每一件货物都放在最合适的位置。
重的放下面,轻的放上面,常用的放前面,不常用的往后靠。
这可是门学问啊!4. 有一次,新来的小王把一箱易碎品放在了重物下面。
我当时就急了:"小王啊,你这是要把咱们的利润都压碎啊!"从那以后,小王看到易碎品就像看到定时炸弹一样,小心翼翼的。
5. 库存管理也是个技术活。
我们得像算命先生一样,预测哪些货物会很快被取走,哪些可能会在仓库里"长毛"。
要是预测准了,那就是为公司省下一大笔钱;要是预测错了,那可就要挨批评喽。
6. 盘点工作更是让人头大。
每次盘点,我们都得像侦探一样,一件一件地数,一个不能少。
有时候为了找一个失踪的小螺丝钉,我们能把整个仓库翻个底朝天。
7. 安全管理可是重中之重。
我们得像个老妈子一样,时刻提醒大家注意安全。
"小李,别踩叉车!" "老张,戴好你的安全帽!" 整天喊得嗓子都哑了。
8. 信息化管理让我们这些老仓管也不得不与时俱进。
刚开始用电脑的时候,我那叫一个手忙脚乱。
现在呢?哼哼,我敲键盘的速度比我孙子还快!9. 货物进出库的时候,我们得像海关人员一样严格。
"这批货的保质期是多久?" "包装有没有破损?" 问得供应商都直冒汗。
10. 环境管理也不能马虎。
我们得保持仓库干净整洁,就像是在打理自己家一样。
仓储管理实务的心得体会范文（精选8篇）
仓储管理实务的心得体会仓储管理实务的心得体会范文（精选8篇）我们得到了一些心得体会以后，可以寻思将其写进心得体会中，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。
相信许多人会觉得心得体会很难写吧，下面是小编为大家收集的仓储管理实务的心得体会范文（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
仓储管理实务的心得体会1新的一年到来了，对于我以前的工作来说，元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一。
但是对于我现在的新工作来说，不仅是意味着休息，也意味着对一年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开始，而那个艰巨的任务则是年终盘点工作。
盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏，因为那是每个月都必定要完成的工作。
但是年终盘点却是一年一次的大型盘点，另每个人都不能有大意的心态，因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始，也是对我们工作人员的一个肯定。
盘点前，大家都想热锅上的蚂蚁一样，天天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。
不过我们的忙碌都是值得的，我们的工作是被别人所肯定的，因为我们的盘点工作进行的很顺利，这也是我们应该值得骄傲的，假如平时工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。
虽然这次盘店结束了，很多好的方面都是我们要继续沿用下去的，但是还是出现了一些小小的问题，比如说：1、在与物料员交接退好料等情况下时，假如物料员有多退料(在物料员讲明的情况下)我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中，如不能拿出来则在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盘店。
2、如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的，接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作，在交接的时候对于所有的物料都要全数全点，已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况，做到真正的心里有数。
3、这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性，所有的账务数据都要准确无误，这就更加要认真、细心、仔细。
对于以后的工作将会更加自信。
来到公司，对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子，在这几个月中让我学到了很多东西，这在以前的学校工作中是完全不一样的，公司在逐渐的成长，我们也随着它逐渐长大学到很多知识，这是大家都很欣慰的。
仓储管理工作个人心得体会（精选5篇）
仓储管理工作个人心得体会（精选5篇）仓储管理工作个人篇1仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐会所提供优质服务。
另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。
现在将其写出来，为今后的工作奠定基矗仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
管理公司内酒水，饮料等消费物品。
统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。
做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。
各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
仓储管理工作个人心得体会篇2时光如此之快，转眼之间学习就要结束了，心中也对学习有所体会，也算是对学习的总结吧。
就高效仓储管理实务这门课，这是一门与现代社会经济发展紧密结合的课。
仓储涉及物流管理和技术等多学科领域，对以后就业从事贸易和销售等工作具有不可缺少的作用。
对仓储的学习也将使我们更加了解经济运行的一些基本过程，和很多思考问题的方式。
仓储的各项环节都很重要，由浅入深的步骤，是一门精致的学问，在学习过程中，对各章接内容都很感兴趣，唯独在仓储的管理中更加投入，因为作为管理者才是我一直的目标。
仓储管理的个人工作总结(通用5篇)
仓储管理的个人工作总结（通用5篇）仓储管理的个人工作总结（通用5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回忆这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是不是该好好写一份记录一下呢？工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是精心的仓储管理的（通用5篇），希望对大家有所帮助。
二○xx年六月xx仓储办事处正式成立,自开工以来各项工作都在紧张中进展着,今年也是xx工程施工建立关键的一年，各项工作全面启动，多个重要工程节点有待攻破。
xx仓储办事处自6月份进场以来因网络问题6、7两个月未正常稽核，8月份办公室网络布线根本完成mis正式启用，截止11月20日办事处材料入库总金额为￥4708万元，出库总金额为￥4294万元，周转材料效劳结算收回￥128.40万元.仓储办事处费用支出总额为￥19.7万元(包括员工工资),在预算范围之内，材料出库合格率达100%。
办事处制定日巡查制度，加强各库保管员专业技能知识培训，提高仓储管理水平，在库物资做到日清月结，帐卡物相符率达100%，在完成公司培训方案的同时,办事处根据员工培训需求调查在b类培训方案之外又增加了c类培训，通过多种培训方式来带发开工的学习积极性,注重实效性，增强员工的求知欲，全员培训率达100%。
在公司领导和工程部领导的正确领导和大力支持下，经过办事处全体员工的共同努力，京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程，赢得了工程和监理的高度信任，并给予办事处充分的肯定和赞扬。
热情周到的效劳感动着工程部、各施工单位及兄弟单位，办事处每一位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司，同时也为办事处今后的效劳工作打下了夯实的根底。
在此，我对各级领导一直以来给予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢!对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢!总结过去才能更好的鞭策未来，下面就xx年的工作作以简单汇报：建立一个高尚、团结、勤劳的集体、一个顽强、自珍、安康的团队、以我们优质的、超值的效劳来换取工程的认可和接纳，让工程离不开我们，是京泰仓储办事处一直以来的目标。
仓储管理实务心得体会
仓储管理实务心得体会仓储管理实务心得体会（精选12篇）我们从一些事情上得到感悟后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样有利于培养我们思考的习惯。
那么好的心得体会是什么样的呢？下面是店铺精心整理的仓储管理实务心得体会（精选12篇），欢迎大家分享。
仓储管理实务心得体会（精选12篇）120xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。
用心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作潜力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计状况：能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。
一方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
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关于仓储管理实务课程的个人总结关于仓储管理实务课程的个人总结《仓储管理实务》教案课时一仓储概述一、仓储的概念仓储是通过仓库对物品进行储存和保管。
二、仓储活动的性质仓储活动的性质是指仓储活动具有生产性和非生产性两方面。
（一）仓储活动的生产性（二）仓储活动的非生产性三、仓储的基本功能从物流系统角度看，仓储功能可以按照其所实现的经济利益和服务利益加以分类。
课时二仓储的种类及作用一、仓储的种类（一）按仓储活动的运作方划分1.自建仓库仓储2.租赁仓库仓储3.第三方仓储（二）按仓储的功能划分1.储存仓储2.物流中心仓储3.配送仓储4.运输转换仓储（三）按仓储物的处理方式划分1.保管式仓储2.加工式仓储3.消费式仓储二、仓储在物流中的作用（一）仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件（二）仓储是物流系统中不可缺少的重要环节（三）仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用（四）仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段（五）仓储为商品进入市场做好准备课时三仓库分类一、仓库的概念仓库是保管和储存物品的建筑物和场所的总称。
可以是库房、货场、货棚、容器、天然洞穴等形式。
二、仓库的分类（一）按用途分类⒈储存供应仓库⒉批发仓库⒊储备仓库⒋中转仓库⒌加工仓库⒍保税仓库（二）按所储存的货物特性分类⒈通用仓库⒉专用仓库⒊特种仓库（三）按仓库的构造分类⒈单层仓库⒉多层仓库⒊筒仓⒋露天堆场（四）按管理体制分类⒈自用仓库⒉公用仓库课时四自动化立体仓库一、自动化立体仓库的概念自动化立体仓库是指采用计算机管理和控制，高层货架以货箱或托盘储存货物，用巷道堆垛起重机及其他机械进行作业，在整个作业过程不需要人工进行操作的仓库。
二、自动化立体仓库的产生及发展三、自动化立体库的基本组成：⒈高层货架：⒉托盘（货箱）：⒊巷道堆垛机：⒋输送机系统：⒌agv系统：⒍自动控制系统：⒎库存信息管理系统：四、自动化立体仓库的优越性1.提高空间利用率2.便于形成先进的物流系统，提高企业生产管理水平3.加快货物的存取节奏，减轻劳动强度，提高生产效率4.减少库存资金积压5.为企业的生产指挥和决策提供有效的依据五、自动化立体仓库的主要缺点1.结构复杂，配套设备多，投资高。
2.货架安装精度要求高，施工困难，周期长。
3.对储存货物的品种有一定的要求，不适合长大笨重以及有特殊保管要求的货物。
4.对仓库管理和技术人员要求较高，必须经过专门培训。
5.由于设备数目固定，难以应付储存高峰的需求，可调整范围不大，灵活性差。
6.设备维护要求高，对供应商依赖度高。
六、自动化立体仓库的分类1.按照建筑物形式分类。
按建筑形式可分为整体式和分离式两种。
2.按照货物存取形式分类。
按照货物存取形式分为单元货架式、移动货架式和拣选货架式。
3.按照货架构造形式分类。
可分为单元货格式、贯通式、水平旋转式和垂直旋转式。
课时五保税仓库一、保税制度的出现和我国仓储保税制度的发展二、保税仓库的类型1.共保税仓库2.专用保税仓库3.保税工厂4.海关监管仓库三、保税仓库允许存放的货物范围：1.缓办纳税手续的进出口货物2.需要做进口技术处理的货物3.来料加工后复出口的货物4.不内销而过境转口的货物。
四、保税仓库设立的意义1.有利于促进对外贸易2.有利于提高进口原材料的使用效益3.有利于开展多种贸易方式，发展外向型经济4.有利于加强海关监管5.有利于促进本国经济的发展课时六仓库选址一、仓库选址的原则及影响因素（一）仓库选址的原则1.适应性原则2.协调性原则3.经济性原则4.战略性原则5.可持续发展原则（二）仓库选址的影响因素1.自然环境因素2.经营环境因素3.基础设施状况4.其他因素二、仓库选址步骤和方法（一）分析阶段（二）选址及评价阶段评价方法有以下几种：1.量本利分析法2.加权评分法3.重心法三、几种特殊储存品种的仓库选址时应注意的事项课时七仓库规划布局一、仓库总体规划（一）仓库库区规划1.生产作业区2.辅助生产区3.行政生活区4.其它布置（二）库区布局的原则1.有利于货物储存保管2.有利于实现作业的优化3.有利于仓库安全4.有利于节省投资5.有利于将来发展6.总体布局要整齐美观（三）影响布局的主要因素1.周围环境2.货物种类3.仓库作业方式二、仓库内部规划（一）仓库内部规划的原则（二）仓库内部布局的特点1.储备型仓库布局特点2.流通型仓库布局特点（三）储位管理⒈储位管理的原则⑴储位标识明确⑵商品定位有效⑶变动更新及时⒉储位管理的对象储位管理的对象分为保管商品和非保管商品两部分。
⒊储位管理的要素储位管理的要素有储位空间、商品、人员及储放、搬运设备与资金等。
⒋储位管理的范围在仓库的所有作业中，所用到的保管区域均是储位管理的范围，根据作业方式不同分为：预备储区、保管储区、动管储区。
⒌储位管理的方法与步骤⑴先了解储位管理的原则，接着应用这些原则来判别自己商品储放需求；⑵对储放空间进行规划配置，空间规划配置的同时选择储放设备及搬运设备；⑶对这些保管区域与设备进行储位编码和商品编号；⑷储位编码与商品编号完成后，选择用什么分配方式把商品分配到所编好码的储位上，可选择人工分配、计算机辅助分配、计算机全自动分配的方法进行分配；⑸商品分配到储位上后，要对储位进行维护。
课时八集装箱堆场一、集装箱（一）集装箱定义集装箱是这种器具中普遍应用的一种，是指具有一定的强度和刚度，专门供周转使用并便于机械操作和运输的大型箱式容器。
（二）集装箱的产生及发展（三）我国集装箱运输的发展与现状二、集装箱分类（一）按用途和货物特点分1.普通集装箱：2.特种集装箱：（二）按制造材料分1.钢制集装箱2.铁合金集装箱3.不锈钢集装箱4.玻璃钢集装箱三、集装箱堆场管理（一）集装箱堆场1.集装箱堆场是指办理集装箱重箱或空箱装卸，转运，保管，交接等业务的场所。
2.集装箱堆场应具备的条件：（1）地面平整能承受所堆重箱的压力，有良好的排水条件；（2）有必要的消防设施，足够的照明设施和通道；（3）有必要的交通和通讯设备；（4）有符合标准并取得环保部门认可的污水、污染物处理能力；（5）有围墙、保卫和检查设施；（6）有一定的集装箱专业机械设备；（7）有集装箱管理系统或电子计算机管理设备。
（二）集装箱堆场的业务职能集装箱堆场的主要业务工作是办理集装箱的装卸、转运、装箱、拆箱、收发、交接、保管、堆存、搬运、以及承揽货源等。
此外，还有集装箱的修理、冲洗、熏蒸和有关衡量等工作。
（三）在装箱作业过程中可能出现的两个问题一是倒箱，二是等待吊装。
（四）堆场作业的目标1.精确高效的服务2.场地利用率最大化3.旺季存储能力的最大化课时九仓储设备种类与作用一、仓储设备的种类仓储工作中所使用的设备按其用途和特征可以分成装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。
在仓库设备的具体管理中，则应根据仓库规模的大小进行恰当的分类。
二、仓储设备的作用（一）仓储设备是提高仓储系统效率的主要手段。
（二）仓储设备是反映仓储系统水平的主要标志。
（三）仓储设备是构筑仓储系统的主要成本因素。
课时十货架系统一、货架的概念就字面而言，货架泛指存放货物的架子。
在仓库设备中，货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。
二、货架的作用与功能（一）货架是一种架式结构物。
（二）货物在货架中存储，相互不会产生积压现象，可完整地保证物资本身的性能，减少货物的损失。
（三）货物在货架存储，存取方便，便于清点及计量，也便于按照先进先出的原则组织出入库。
（四）很多新型货架的结构及功能便于实现仓库的机械化和自动化管理。
（五）保证货物的质量，可以采取防潮、防尘、防盗、防破坏等措施，以提高货物的存储质量。
三、常用的货架类型（一）单元货格式货架（二）托盘货架（三）窄巷道型货架（四）驶入式货架（五）驶出式货架（六）流动式货架（七）旋转式货架（八）移动式货架（九）后推式货架（十）悬臂式货架（十一）阁楼式货架四、货架的选择（一）货架选择的原则⒈实用性原则⒉低成本高效益原则⒊安全可靠原则⒋尽量采用先进技术的原则（二）货架的选择⒈改造仓库货架的选择⒉新建立体化仓库货架的选择⒊固定式货架和移动式货架课时十一托盘一、托盘的概念托盘（pallet）是用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。
二、托盘的作用与功能三、托盘的分类（一）按托盘的适用性分类按照托盘的适用性，可以将托盘分为通用托盘和专用托盘两大类。
（二）按托盘的结构分类⒈平托盘⒉箱形托盘⒊柱型托盘⒋滚轮箱式托盘和滚轮保冷箱式托盘⒌滑动板（三）按制作的材料分类⒈塑料托盘⒉金属托盘⒊纸质托盘⒋冷冻托盘（四）托盘的形状分类⒈双面叉；⒉四面叉；⒊单面使用型；⒋双面使用型等。
课时十二叉车一、叉车概述叉车又称铲车、叉式取货机，享有万能装卸机的美称，是物流领域最常用的具有装卸、搬运双重功能的机械，它以货叉作为主要的取货装置，依靠液压起升机构升降货物，由轮胎式行驶系统实现货物的水平搬运。
二、常见叉车类型及使用环境（一）手动托盘车与电动托盘车（二）电动托盘堆垛机（三）平衡重式叉车（四）前伸式叉车（五）vna系列叉车三、选择叉车的因素（一）选择叉车的主要因素⒈根据叉车的功用不同进行选择。
⒉根据作业区的日吞吐量、作业高度、搬运距离进行选择。
（二）影响叉车选择的其他因素⒈托盘⒉地坪⒊电梯、集装箱高度等课时十三出入库输送机一、出入库输送机概述输送机械是按照规定路线连续地或间歇地运送散料物料和成件物品的搬运机械，是现代物料搬运系统的重要组成部分。
输送机系统是由两个输送机及其附件组成一个比较复杂的工艺输送系统，完成物料的搬运、装卸、分拣等功能。
广泛应用于工厂企业的流水生产线、物料输送线及流通中心、配送中心物料的快速拣选和分拣。
二、出入库输送机的特点⒈高效性⒉自动控制性好⒊通用性差三、出入库输送机的类型⒈出入库输送机按安装方式不同分为固定式和移动式两大类。
⒉按照出入库输送机的结构特点可分为具有挠性牵引构件的输送机械和无挠性牵引构件的输送机械。
四、带式输送机的结构和特点带式输送机是由电动机作为动力，胶带作为输送带，利用摩擦力连续输送货物的机械。
⒈一般结构⒉工作过程⒊应用范围及特点课时十四巷道堆垛机一、巷道堆垛机概述巷道堆垛机是在高层货架的窄巷道内作业的起重机，可大大提高仓库的面积和空间利用率，是自动化仓库的主要设备，又称“有轨堆垛机”。
二、巷道堆垛机分类1.按用途分。
单元型、拣选型和单元拣选型三种。
2.按机械结构分。
单立柱／双立柱、单叉／双叉和单伸位／双伸位。
3.按转移巷道方法分。
固定式、转移式和转移车式三种。
三、巷道堆垛机控制方式⒈手动控制方式⒉半自动控制方式⒊自动控制方式⒋远距离集中控制方式四、巷道堆垛机安全保护⒈货叉与运行，起升机构的连锁。