现场办公会议记录表
现场办公会会议纪要
现场办公会会议纪要
会议时间：2017年5月30日
办公地点：主副水仓口、总回风巷、二部皮带机尾。
参会人员：魏志兵史艳雷李平赵恩英
会议内容：
根据排水系统调整方案，相关部室进行现场办公，由于二部皮带机尾空巷采用木支护需重新支护，和挖水沟工程量较大（在二部皮带机尾空巷往总回风巷走13米开始挖水沟，需挖23米长，最低处下挖0.7米），决定将方案中在二部皮带机尾增加一台MD85-45×5型耐磨多级泵和一台MD46-30×7型耐磨多级泵修改为：总回风巷增加二台QBY3-125型气动隔膜泵，额定流量为80m3/h，额定扬程为50米，沿巷道安装的二趟Φ110mm排水管路到副水仓，分别与MD85-45×5型耐磨多级泵和MD46-30×7型耐磨多级泵连接作为总回风巷强排系统。
总结工作会议记录表格excel
工作会议记录表格总结：1. 日期和地点- 会议日期： 2021年10月15日- 会议地点：公司会议室2. 与会人员- 主持人：XXX 先生- 参会人员： XXX 女士、XXX 先生、XXX 女士、XXX 先生3. 会议目的- 对公司近期业务进展进行总结，分析存在的问题并提出解决方案。
4. 会议议程- 09:00-09:10：开会致辞- 09:10-09:30：部门业务运营情况汇报- 09:30-10:30：销售业绩分析及问题讨论- 10:30-11:00：产品研发进展及下阶段计划讨论- 11:00-11:30：财务报表分析及财务状况评估- 11:30-12:00：人力资源情况汇报及团队建设方案讨论- 12:00-12:10：会议总结及下一步工作安排5. 会议内容- 部门业务运营情况汇报：各部门负责人分别汇报了本部门近期的业务运营情况，包括生产进度、市场反馈、客户服务等方面的情况，并对存在的问题提出了初步解决方案。
- 销售业绩分析及问题讨论：销售部门对近期的销售业绩进行了分析，并提出了市场竞争激烈、客户需求变化等问题，针对性地制定了销售策略和方案。
- 产品研发进展及下阶段计划讨论：研发部门针对产品研发情况进行了汇报，并就下一阶段的研发计划、技术难点等问题展开讨论。
- 财务报表分析及财务状况评估：财务部门对公司近期的财务报表进行了分析，对公司的盈利状况、资金运作等方面提出了建议。
- 人力资源情况汇报及团队建设方案讨论：人力资源部门对员工情况、团队建设等方面展开了汇报，并提出了员工培训、激励机制等方案。
6. 会议总结- 本次会议充分总结了公司近期的业务情况，分析了存在的问题，并就解决方案展开了深入讨论。
确定了下一步工作安排和目标，为公司的下一阶段发展指明了方向。
7. 下一步工作安排- 根据本次会议的讨论结果，各部门将制定具体的工作方案，并在日常工作中加以落实，确保公司的业务发展和运营稳健健康。
以上是本次会议记录表格的总结，感谢各位与会人员的积极参与和贡献。
现场办公会议纪要.
现场办公会议纪要时间：2006年6月30日地点：指挥部办公室参加人员：曹光荣彭进清李泽华罗维新王志安、阳端科、向征、谢建国主持：曹光荣记录：尹灵晓佩会议议题：一、二期征地、拆迁工作：1、从取得先期用地批复开始，征地、拆迁工作成为我们所有工作的重中之重，要继续加强力量，发扬争分夺秒的精神尽快的完成既定目标。
请阳端科就下阶段工作的主要任务拿出一个详细的工作计划。
2、我院二期用地的拆迁工作经望城县人民政府批准由星城镇人民政府负责，并由星城镇人民政府组织成立了由人大主席曹文任指挥长星城镇政府、国土、派出所等其他相关部门共同组成的拆迁指挥部负责拆迁具体工作。
县国土储备中心负责制定与拆迁有关的方案及相关费用的审批。
3、在拆迁工作中要提前充分考虑即将遇到来自各方的阻力，现阶段的主要任务就是尽快使三次拆迁公告得以顺利发布、加快安置用地的建设速度并增强与拆迁指挥部协调工作的力度、抓住关键部门的关键人物比如县储备中心、星城镇人民政府、相关职能部门等。
4、东向高压杆线的迁移工作要事先办好相关手续，必须经县、市、省三级局审批通过。
杆线的迁移将造成望城县5至7天的大面积停电，所以最快也要10月以后才能开始接线。
5、一期征地中的遗留问题仍有两项尚未解决，其中台商房屋拆迁和一期征地中契税与林地使用证的问题目前还存在一定的困难。
下阶段征地、拆迁总的来说有以下几项工作：进窗资料的健全与手续报批、二期用地的付款与一期抵减税费、高压杆线迁移、校园总体规划设计方案由曹光荣指挥长牵头负责；二期征地拆迁工作及一期用地遗留问题由彭进清常务副指挥长牵头负责，阳端科、王志安同志协助完成。
二、现有人员待遇及新进人员计划问题：1、现有技术人员4名另需增加3名，其中工程概算造价师1名、现场技术管理人员1名、学院基建处李运华同志9月1日到指挥部上班。
2、将指挥部办公室分为三个组：工程组、征地组、综合组，各设一位负责人。
3、从2006年1月1日计起，指挥部所有正式在编人员的福利、待遇归口北津学院。
行政查房现场办公记录
实施部门：后勤科医务科装备部
结办时限：本月底做出论证报告
督办人：张高洪
记录：院办公室
行政查房（现场办公）记录
查房时间2013年3月21日
查房地点：放射科、体检科
组织人：陈康文
参加部门：医务科、后勤科、医学装备部、放射科体检科
参加人员：秦海平张高洪候宇辉张兆兰杨友和等放射科人员
议题：放射科、体检科购置安装DR
督办人：张高洪
记录人：院办公室
行政查房（现场办公）记录
查房时间：2013年5月14日
现场办公地点：医院食堂
组织人：陈康文
参加人员：秦海平张高洪王巧云赵峥刘永芬杨沧蒲炳和候宇辉
议题：医院在发展，住院病人的增加，建盖食堂保障住院病人的生活需要，开展治疗饮食，解决住院病人的膳食解决职工工作餐
需要医院解决的问题
2：临街门诊如何改造才能适应创等要求？便民设施（饮水机）的放置等。
需要医院解决的问题
1：增加急诊科诊室，将值班室改造为诊室，增设室内所需物品
2：临街门诊如何改造才能适应创等要求？便民设施（饮水机）的放置等。
问题落实反馈情况：
实施部门：后勤科
督办人：张高洪
结办时限：结办时限：2013年2月底前
记录：院办公室
实施部门：后勤科
结办时限：本月底拿出设计图纸，十月初完成土建工程
督办人：张高洪
记录人：院办公室
行政查房（现场办公）记录
查房时间：2013年6月10日
查房科室：急诊科、放射科
组织人：陈康文
参加人员：秦海平涨高洪候宇晖赵峥刘永芬张兆兰赵芳王巧云左孟
议题：发热门诊、肠道门诊的选址、
科室存在的问题：急诊科认为，发热门诊、肠道门诊的选址选在放射楼，与急诊科的有距离，请医院考虑安排专人。
办公室会议记录
办公室会议记录会议主题：提升办公效率，优化工作流程会议时间：2022年1月15日上午9点-10点会议地点：办公室会议室参会人员：1. 张经理（主持人）2. 李主任3. 王秘书4. 赵助理5. 刘职员会议目的：本次会议旨在讨论并制定一套有效的办公流程，以提升办公室的工作效率和组织协调性。
会议议程：1. 主持人开场发言（5分钟）张经理首先对会议目的进行了简要介绍，强调了提升办公效率对于公司发展的重要性，并提醒与会人员保持专注和积极参与讨论。
2. 工作流程分析与改进（30分钟）a. 李主任分享了他在其他公司的经验，提出了一些建议，包括优化文件传递流程、简化审批流程等。
b. 王秘书介绍了一些办公软件和工具，如项目管理软件、在线协作平台等，以提高团队协作效率。
c. 赵助理提出了关于会议安排和通知的改进意见，建议使用电子邮件或在线日程安排工具，减少会议冲突和信息传达不畅的问题。
d. 刘职员分享了他在日常工作中遇到的一些瓶颈和问题，并提出了一些具体的解决方案。
3. 讨论与决策（20分钟）在对各位与会人员的意见和建议进行充分讨论后，会议决定采取以下措施来提升办公效率和优化工作流程：a. 设立一个专门的工作流程改进小组，由李主任负责，成员包括王秘书、赵助理和刘职员。
该小组将负责分析现有工作流程，提出改进方案，并协调各部门的配合。
b. 推广使用项目管理软件和在线协作平台，以便团队成员实时共享信息、协同工作，并提高工作效率。
c. 优化会议安排和通知流程，使用电子邮件或在线日程安排工具，减少会议冲突和信息传达不畅的问题。
d. 定期开展培训和分享会，提高员工的办公技能和工作效率。
4. 下一步行动计划（10分钟）a. 李主任将组织工作流程改进小组的成立，并制定详细的工作计划，包括分工、时间节点和预期成果。
b. 王秘书将负责推广使用项目管理软件和在线协作平台，并安排相应的培训和支持。
c. 赵助理将负责优化会议安排和通知流程，并向全体员工进行相关培训。
部门现场办公会议纪要
部门现场办公会议纪要部门现场办公会议纪要一时间：20XX年6月3日地点：各项目现场与会人员：xxx会议要求，全局上下要按照党的群众路线教育实践活动畅通最后一公里、服务项目建设工作要求，深入贯彻落实大项目突破年活动精神,进一步提高工作效率，提升服务水平，加大落实力度，积极为项目建设做好规划服务工作，寓管理于服务之中，在服务中体现规划管理的价值和水平。
针对项目建设过程中存在的困难问题，局内相关科室(单位)要认真组织研究，及时予以解决。
会议明确了以下具体事项：(一)联诚国际项目1、本着大项目突破年全力服务支持项目建设的原则，支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。
明确由胡伟同志牵头，法规科具体负责，设计院、信息中心配合，于6月中旬前完成规划验收手续。
2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题，根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》，有特殊要求的用房不按此规定，原则同意按一层计算建筑面积和层数，项目单位作出书面承诺，按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。
3、关于酒店配套用房手续完善问题，考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定，本着尊重历史的原则，支持核发酒店配套用房规划条件。
项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关意见，经消防部门验收出具相关意见，并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。
(二)正荣财富中心1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程，确保达到统一标准和要求。
2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡，并对总图进行相应调整，调整方案依法依程序进行公示。
(三)金地三千府1、关于银星路线型调整问题，明确由李华同志牵头，陈燕同志具体承办，加强与交通部门进行对接，尽量争取实施北侧线型方案，项目单位做好相关协调工作。
2、落实大项目突破年服务项目建设要求，进一步加快项目五期单体审批进度。
3、项目单位进一步加大调解矛盾纠纷力度，加强舆情控制，做好业主疏导、解释工作。
现场办公会议纪要011
和榆高速公路
现场办公会议纪要
时间： 2011年7月19日标段：LJ4
地点：和榆高速（二期）LJ4标云山隧道编号：LJ04—B011
纪要内容
云山隧道右线出口，掘进到K54+591时，根据设计前方围岩应为微～未风化厚层～巨厚层状石英岩状砂岩，层间结合好，节理裂隙不发育，岩体较完整，呈整体状结构，属Ⅲ1级围岩，支护形式为Ⅲ级正常段。
开挖后掌子面实际显示的围岩为中厚层～厚层状结构，岩层呈水平状分布，层间结合较差，节理裂隙发育，裂隙内有泥质充填物。
按原设计支护方案无法保证施工安全。
根据现场围岩情况，经业主、设计、监理和施工单位研究后确定：对K54+591～K54+581段采用Ⅲ级加强段支护形式进行支护。
技术
质量
要求
施工要符合施工技术规范和设计图纸要求。
注意事项
施工时要确保安全。
爆破开挖应采用短进尺，光面爆破。
初期支护前应用机械清理松散岩石，清理完毕后及时初喷混凝土，再严格按照设计及时进行立架、打锚杆、挂网喷射混凝土支护施工。
施工时加强监控量测，发现异常及时汇报。
参会人员施工单位监理单位设计单位
业主。
办公室会议记录
办公室会议记录会议时间：2022年5月10日上午9:00-10:30会议地点：办公室会议室参会人员：张经理、李主任、王秘书、陈助理、刘职员会议议程：1. 会议开场（9:00-9:05）- 张经理主持会议并致开场词。
- 确认预会人员名单。
2. 上周工作总结及发展汇报（9:05-9:20）- 李主任汇报上周各部门工作发展情况。
- 张经理对各部门工作进行点评和总结。
3. 本周工作安排（9:20-9:40）- 张经理提出本周重要工作任务及目标。
- 各部门负责人逐一汇报本周工作计划和分工。
- 讨论并确定优先级和时间节点。
4. 员工培训计划（9:40-10:00）- 王秘书介绍公司员工培训计划的安排和内容。
- 讨论并确定培训课程和时间表。
- 分配培训任务和责任人。
5. 公司年度庆典筹备（10:00-10:20）- 张经理提出公司年度庆典的筹备事项。
- 讨论并确定庆典日期、活动内容和预算。
- 分配筹备任务和责任人。
6. 其他事项（10:20-10:30）- 陈助理提出了一个新的项目合作机会，进行简要介绍。
- 讨论并决定是否进一步研究该项目。
会议记录：会议开始于上午9:00，张经理主持了本次会议。
首先，张经理对预会人员进行了确认，并致开场词，对大家的出席表示感谢。
随后，李主任开始了上周工作总结及发展汇报。
他详细介绍了各部门的工作发展情况，包括完成的任务、遇到的难点以及下一步的计划。
张经理对各部门的工作进行了点评和总结，表扬了一些出色的业绩，并提出了一些建议和改进方向。
接下来，张经理提出了本周的工作安排。
他强调了本周的重要工作任务和目标，并希翼各部门负责人能够制定详细的工作计划和分工。
各部门负责人逐一汇报了本周的工作计划，包括具体的任务和时间节点。
大家进行了讨论，确定了工作的优先级和时间安排，以确保工作的顺利进行。
随后，王秘书介绍了公司员工培训计划的安排和内容。
她详细介绍了培训课程和培训时间表，并强调了培训的重要性。
项目部现场办公会会议纪要
会议纪要 2011 年 12 月 30 日 签发： 时 间：二〇一一年十二月三十日 地 点： 会
议内容： 主 持 人： 参加人员： 记录
整理： 会议内容： 1 、项目部组建及领导班子
的公司任命文件，企业资质，项目部管理人员的资格证存档，请尽快送
科存档。
2 、近期项目部入井前未召开班前会或是由班组长
开，且无任何记录，班前会对安全情况落实不到位等问题，请项目部立
即落实整改。
3 、要求各单位及时做好现场签证。
以免影响
月底结算，和工程量不清楚扯皮等问题， 4 、 项目经理不
在现场，项目部管理人员多数未到位，要求 2012 年 1 月 5 日 前所
有管理人员必须到位。
5 、矿井建设工程技术资料缺少，请
监理部督促项目部完善所有工程技术资料。
6 、项目部要尽
快补充、建立各项安全管理制度及项目部领导带班制度。
7
、各项安全技术措施要及时编写、报审并严格贯彻、落实并必须由职工
本人签字。
8 、项目部要加强对井下人员的安全培训工作，
特殊工种必须持证上岗。
9 、项目部调度员要做好井下汇报
的记录，并及时汇报矿调度室。
10 、目前，项目部各项工作
安排混乱、思路不清晰，项目部管理人员要理清工作思路，针对各施工
工序做好详尽安排。
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具体工程量以清淤后业主、监理、施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ三方现场联测为准。
三、工程造价
1、新增砂砾暂估价为65元/m³，扣除原有50cm碎石垫层2669.8m³（89.45元/m³），增加50cm换填土2669.8m³（14.74元/m³）
2、原设计工程造价为241228.8元，现预估价为656275.3元，增加造价415046.6元。
经现场踏勘，该段软基地势低洼，常年积水，土体为黑色淤泥，呈流塑可塑状，施工机械无法直接进入，双桥静力触探检测，该段路基软基深度在原地面清表后以下2.1m-2.6m，需进行清淤换填处理。
六、处理方案
经业主、设计、监理、施工单位有关人员现场踏勘，协商，处理意见如下：
1、挖除该段淤泥，平均深度为2.3m。
四、附件：
造价估算表、设计地形图、静力触探资料、静力触探点位布置图、软基换填平面图、
现场照片
四方代表签章
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
注：本表仅作为变更联席会议召开的依据，不作为实施和计量支付的依据。签字人员必须是业主专业工程师、监理单位监理组长、施工单位总工以上方可签字。
现场办公会议（会谈）记录表
现场照片
四方代表签章
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
注：本表仅作为变更联席会议召开的依据，不作为实施和计量支付的依据。签字人员必须是业主专业工程师、监理单位监理组长、施工单位总工以上方可签字。
现场办公会议（会谈）记录表
项目名称：汕湛高速揭博项目T7标 项目业主：广东省路桥发展有限公司汕湛分公司 编号：SZ-T7-018
主题
K135+580-K135+679路基清淤换填
时间
地点
K135+580-K135+679路基段
参加人员
详见四方代表签字
一、变更原因
K135+580-K135+679位于山涧洼地，平均填土高度为22.66m，软基换填面积为3060.67㎡。该段原设计软基换填无工程量，原设计路堤加铺50cm碎石垫层2669.8m³（具体见S3-10）。
经现场踏勘，该段软基地势低洼，常年积水，土体为黑色淤泥，呈流塑可塑状，施工机械无法直接进入，双桥静力触探检测，该段路基软基深度在原地面清表后以下2.6m-3.4m，需进行清淤换填处理。
二、处理方案
经业主、设计、监理、施工单位有关人员现场踏勘，协商，处理意见如下：
1、挖除该段淤泥，平均深度为2.7m。
经现场踏勘，该段软基地势低洼，常年积水，土体为黑色淤泥，呈流塑可塑状，施工机械无法直接进入，双桥静力触探检测，该段路基软基深度在原地面清表后以下2.6m-3.4m，需进行清淤换填处理。
二、处理方案
经业主、设计、监理、施工单位有关人员现场踏勘，协商，处理意见如下：
1、挖除该段淤泥，平均深度为3.0m。
四、附件：
造价估算表、设计地形图、静力触探资料、静力触探点位布置图、软基换填平面图、
现场照片
四方代表签章
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
注：本表仅作为变更联席会议召开的依据，不作为实施和计量支付的依据。签字人员必须是业主专业工程师、监理单位监理组长、施工单位总工以上方可签字。
现场办公会议（会谈）记录表
项目名称：汕湛高速揭博项目T7标 项目业主：广东省路桥发展有限公司汕湛分公司 编号：SZ-T7-014
主题
K133+130-K133+230段路基清淤换填
时间
地点
K133+130-K133+230路基段
参加人员
详见四方代表签字
一、变更原因
K133+130-K133+230位于山涧洼地，平均填土高度为17.52m，软基换填面积为2068.92㎡。该段原设计软基换填无工程量，原设计路堤加铺50cm碎石垫层1380m³（具体见S3-10）。
项目名称：汕湛高速揭博项目T7标 项目业主：广东省路桥发展有限公司汕湛分公司 编号：SZ-T7-024
主题
梅林互通AK0+578-AK0+728路基清淤换填
时间
2013年8月12日
地点
梅林互通AK0+578-AK0+728路基段
参加人员
详见四方代表签字
五、变更原因
AK0+578-AK0+728位于山涧洼地，平均填土高度为8.95m，软基换填面积为2301.302㎡。该段原设计软基换填面积2714.3㎡，清淤平均深度为2m，原设计换填利用土方2714.3m³，砂性土2714.3m³（具体见S6-3-10-5）。
2、换填砂砾至清表后原地面，平均深度3.0m.
具体工程量以清淤后业主、监理、施工三方现场联测为准。
三、工程造价
1、新增砂砾暂估价为65元/m³，扣除原有50cm碎石垫层1380m³（89.45元/m³），增加50cm换填土1380m³（14.74元/m³）
2、原设计工程造价为123441元，现预估价为513062.9元，增加造价389621.9元。
2、换填砂砾至清表后原地面，平均深度2.3m.
具体工程量以清淤后业主、监理、施工三方现场联测为准。
七、工程造价
1、新增砂砾暂估价为65元/m³。
2、原设计工程造价为133352.2元，现预估价为420370.1元，增加造价287017.9元。
八、附件：
造价估算表、设计地形图、静力触探资料、静力触探点位布置图、软基换填平面图、