婚纱店项目计划讲解
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20
质量保证
质量保证的主要活动包括产品审计和过程评审。 过程评审和产品审计的目的是确保在项目进展过 程的备个阶段和备个方面采取各项措施来保证和提高 提交给用户的产品质量。 每次过程评审和产品审计都应填写相应的报告或 活动记录。
21
产品审计
项
审计对象
1
软件项目计划
审计阶段 计划结束
参照的标准 企业质量体系
6
简爱婚庆信 息管理系统
外部模 块
中间模 块
内部模块
公司 服
简介
装 套
系
优在 惠线 活咨 动询
新进 破损 清洗 员
薪
工
服装 服装 维护 工
酬
作
录入 删除 记录 考
管
记
勤
理
录
7
中间模块
项目名称 基本资料管理
婚纱礼服使用
结婚纪念日祝福 婴儿摄影提醒
30年结婚纪念日提醒
中间模块
作用
对顾客的基本情况有所了解，以便更好地满足顾 客需求
16
成本估算
间接成本(上网费用、耗材、团队互动的 活动 )间接成本包括前期合同费用、房租水电、 培训、员工福利、客户服务等。根据以往经验， 采用公式：间接成本=30%*直接成本=3456元。 总估算成本
项目总估算成本=11520+3456=14976元。
17
成本估算
最后报价 利润占50%，由于我们技术还不是很熟练所
项目计划
简爱婚庆信息管理系统
1
【目 录】
1、范围计划 2、进度计划 3、费用计划 4、质量计划 5、人力资源计划 6、沟通计划 7、风险管理计划 8、采购计划
2
Part 1
【范围计划】
〖范 〖管 围理 说计 明划 〗〗
3 3
项目开发背景
简爱婚庆本身没有信息管理系统，一直 以来都是通过Excel对各婚纱、礼服、配饰 以及工作人员进行统计，信息化时代到来以 后，不能及时有效地将更改后的信息进行完 善，若有大面积的改动，需要大量的人员与 大量的时间对礼服配饰进行核对。对工作人 员的管理也不能跟上节奏，员工完成任务质 量与薪酬之间也没有配套制度，员工迟到、 早退现象频繁发生，对公司管理怨声载道。
通用功能 客户管理 内部模块 网站调试 网站上传 在线测试
11
Part 3
【费用计划】
〖〖 任成 务本 分估 解算 〗〗
12 12
任务分解
WBS
名称
估计值（人时）
1
通用功能
1.1
公司简介
8
1.2 婚纱礼服套系设计 20
1.3
优惠活动
12
1.4
在线咨询
10
小计（人时） 50
13
任务分解
WBS
名称
质量保证人员负责对项目过程迸行监督，将发现的 问题和解决情况在每周的例会上通报，对没有解决的问 题迸行讨论，对不能解决的问题提交高级管理者处理。
每个周末，进行一次配置管理审核，确认配置管理 工作是否正常进行。
23
控制活动
质量控制活动包括代码走查、单元测试、 集成测试、环境测试等由开发人负责，详见 进度计划。编码人员在编写代码时要进行同 步单元测试，单元测试要达到分支覆盖，产 品通过单元测试和编码检查后，应提交给测 试部进行集成测试、系统测试。测试部的测 试应达到质量目标要求，软件发布时应达到 测试通过准则的要求。
9
测试计划
设计结束
企业质量体系和项目计划
10 用户文档
测试结束
企业质量体系和项目计划
22
过程评审
项目严格按照组织定义的软件过程进行开发，过程 评审的具体依据参照企业的过程规范，保证项目中的所 有过程活动都在实施范围内。在每次评审之后，要对评 审结果做出明确的决策并形成评审记录。评审可采取文 件传阅、评审会等形式。
估计值（人时） 小计（人时）
2
客户管理
50
2.1
婚纱礼服使用情况 20
2.2
基本资料管理 5
2.3
结婚纪念日祝福 6
2.4
婴儿摄影提醒 6
2.5
30年纪念日祝福 13
14
任务分解
WBS
名称
估计值（人时） 小计（人时）
3
内部模块
60
3.1 新进服装录入 15
3.2 破损服装删除 15
3.3
员工考勤 8
4
项目开发目的
为了更好更方便的对简爱婚庆的管理和业 务进行管理，为了更好的了解公司业务情况、 员工情况，从而做到改善，建立简爱婚庆信息 管理系统是必要的。
5
项目开发意义
简爱婚庆信息管理系统的主要功能包括： 可以实现对简爱婚庆的信息查询功能：将婚 纱礼服分类，使顾客能迅速检索到自己心仪 的款式；制定合理的婚纱礼服租用以及购买 套系，给出顾客购买建议；定期举行优惠活 动，顾客可以在网上查询出优惠活动。管理 人员还可以查出婚纱礼服的租用情况，公司 员工的工作情况。通过系统上述功能实现公 司管理部门对于公司信息的日常管理。
根据客户选用的婚纱礼服情况，系统推荐配饰和 搭配套餐以及优惠活动；了解客户喜欢的婚纱类
型，以便对于服装购进和促销提供建议
根据基本资料管理，每年结婚纪念日会发出祝福 ，培养顾客忠诚度，提高口碑传播的质量和速度
婚纱摄影两年后，提醒婴儿摄影，并推荐合作摄 影公司
结婚30年时，提醒可以拍婚纱照留念，并附上祝 福（可以带他们孩子一起拍）
以其中风险基金要高一点为30%、利润15%、税 费5%。则项目总报价=14976*1.5=22464元。
18
Part 4
【质量计划】
〖质 〖质 〖质 量量量 目保控 标证制 〗〗〗
19 19
质量目标
根据企业的质量方针和质量目标，结合本项目特 点，制定项目的总体质量目标：
1）基于需求的测试覆盖率为100%。 2）软件功能测试用例通过率不低于95%。 3）每个阶段评审中发现的问题都已经解决或得到 适当处理。 4）产品发布时不存在严重问题以及以上的缺陷。 注：严重问题指导致系统或模块不能正常工作的问题。
8
Part 2
【进度计划】
〖
制
〖
甘
作 工
特
期
图
〗〗
9 9
制作工期
任务 工期（人时）
通用功能
50
客户管理
50
内部模块
60
网站调试
10
网页上传
6
在线测试
4
时间安排
4.25——5.6 5.7——5.14 5.14——5.24 5.27——5.28
5.28 5.29
备注
周末休 息，五 一放假
10
甘特图
2
软件配置管理计划 计划结束
企业质量体系
3
软件质量保证计划 计划结束
企业质量体系
4
总体设计文档
设计结束
企业质量体系和项目计划
5
详细设计文档
设计结束
企业质量体系和项目计划
6
数据库表和编码规范 设计结束
企业质量体系和项目计划
7
产品代码
每个阶段实施结束 企业质量体系和项目计划
8
测试报告
测试结束
企业质量体系和项目计划
3.4
薪酬管理 8
3.5 员工工作记录 14
总计wk.baidu.com
160
15
成本估算
1、开发成本 由表可以看出规模是160人时，开发人员8小时
成本参数=480元一天，每天8小时需要20天，所以 内部开发成本=480*20=9600元。 2、管理成本
项目的管理和质量成本=开发成本*20%=1920元。
所以，直接成本=9600+1920=11520元
质量保证
质量保证的主要活动包括产品审计和过程评审。 过程评审和产品审计的目的是确保在项目进展过 程的备个阶段和备个方面采取各项措施来保证和提高 提交给用户的产品质量。 每次过程评审和产品审计都应填写相应的报告或 活动记录。
21
产品审计
项
审计对象
1
软件项目计划
审计阶段 计划结束
参照的标准 企业质量体系
6
简爱婚庆信 息管理系统
外部模 块
中间模 块
内部模块
公司 服
简介
装 套
系
优在 惠线 活咨 动询
新进 破损 清洗 员
薪
工
服装 服装 维护 工
酬
作
录入 删除 记录 考
管
记
勤
理
录
7
中间模块
项目名称 基本资料管理
婚纱礼服使用
结婚纪念日祝福 婴儿摄影提醒
30年结婚纪念日提醒
中间模块
作用
对顾客的基本情况有所了解，以便更好地满足顾 客需求
16
成本估算
间接成本(上网费用、耗材、团队互动的 活动 )间接成本包括前期合同费用、房租水电、 培训、员工福利、客户服务等。根据以往经验， 采用公式：间接成本=30%*直接成本=3456元。 总估算成本
项目总估算成本=11520+3456=14976元。
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成本估算
最后报价 利润占50%，由于我们技术还不是很熟练所
项目计划
简爱婚庆信息管理系统
1
【目 录】
1、范围计划 2、进度计划 3、费用计划 4、质量计划 5、人力资源计划 6、沟通计划 7、风险管理计划 8、采购计划
2
Part 1
【范围计划】
〖范 〖管 围理 说计 明划 〗〗
3 3
项目开发背景
简爱婚庆本身没有信息管理系统，一直 以来都是通过Excel对各婚纱、礼服、配饰 以及工作人员进行统计，信息化时代到来以 后，不能及时有效地将更改后的信息进行完 善，若有大面积的改动，需要大量的人员与 大量的时间对礼服配饰进行核对。对工作人 员的管理也不能跟上节奏，员工完成任务质 量与薪酬之间也没有配套制度，员工迟到、 早退现象频繁发生，对公司管理怨声载道。
通用功能 客户管理 内部模块 网站调试 网站上传 在线测试
11
Part 3
【费用计划】
〖〖 任成 务本 分估 解算 〗〗
12 12
任务分解
WBS
名称
估计值（人时）
1
通用功能
1.1
公司简介
8
1.2 婚纱礼服套系设计 20
1.3
优惠活动
12
1.4
在线咨询
10
小计（人时） 50
13
任务分解
WBS
名称
质量保证人员负责对项目过程迸行监督，将发现的 问题和解决情况在每周的例会上通报，对没有解决的问 题迸行讨论，对不能解决的问题提交高级管理者处理。
每个周末，进行一次配置管理审核，确认配置管理 工作是否正常进行。
23
控制活动
质量控制活动包括代码走查、单元测试、 集成测试、环境测试等由开发人负责，详见 进度计划。编码人员在编写代码时要进行同 步单元测试，单元测试要达到分支覆盖，产 品通过单元测试和编码检查后，应提交给测 试部进行集成测试、系统测试。测试部的测 试应达到质量目标要求，软件发布时应达到 测试通过准则的要求。
9
测试计划
设计结束
企业质量体系和项目计划
10 用户文档
测试结束
企业质量体系和项目计划
22
过程评审
项目严格按照组织定义的软件过程进行开发，过程 评审的具体依据参照企业的过程规范，保证项目中的所 有过程活动都在实施范围内。在每次评审之后，要对评 审结果做出明确的决策并形成评审记录。评审可采取文 件传阅、评审会等形式。
估计值（人时） 小计（人时）
2
客户管理
50
2.1
婚纱礼服使用情况 20
2.2
基本资料管理 5
2.3
结婚纪念日祝福 6
2.4
婴儿摄影提醒 6
2.5
30年纪念日祝福 13
14
任务分解
WBS
名称
估计值（人时） 小计（人时）
3
内部模块
60
3.1 新进服装录入 15
3.2 破损服装删除 15
3.3
员工考勤 8
4
项目开发目的
为了更好更方便的对简爱婚庆的管理和业 务进行管理，为了更好的了解公司业务情况、 员工情况，从而做到改善，建立简爱婚庆信息 管理系统是必要的。
5
项目开发意义
简爱婚庆信息管理系统的主要功能包括： 可以实现对简爱婚庆的信息查询功能：将婚 纱礼服分类，使顾客能迅速检索到自己心仪 的款式；制定合理的婚纱礼服租用以及购买 套系，给出顾客购买建议；定期举行优惠活 动，顾客可以在网上查询出优惠活动。管理 人员还可以查出婚纱礼服的租用情况，公司 员工的工作情况。通过系统上述功能实现公 司管理部门对于公司信息的日常管理。
根据客户选用的婚纱礼服情况，系统推荐配饰和 搭配套餐以及优惠活动；了解客户喜欢的婚纱类
型，以便对于服装购进和促销提供建议
根据基本资料管理，每年结婚纪念日会发出祝福 ，培养顾客忠诚度，提高口碑传播的质量和速度
婚纱摄影两年后，提醒婴儿摄影，并推荐合作摄 影公司
结婚30年时，提醒可以拍婚纱照留念，并附上祝 福（可以带他们孩子一起拍）
以其中风险基金要高一点为30%、利润15%、税 费5%。则项目总报价=14976*1.5=22464元。
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Part 4
【质量计划】
〖质 〖质 〖质 量量量 目保控 标证制 〗〗〗
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质量目标
根据企业的质量方针和质量目标，结合本项目特 点，制定项目的总体质量目标：
1）基于需求的测试覆盖率为100%。 2）软件功能测试用例通过率不低于95%。 3）每个阶段评审中发现的问题都已经解决或得到 适当处理。 4）产品发布时不存在严重问题以及以上的缺陷。 注：严重问题指导致系统或模块不能正常工作的问题。
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Part 2
【进度计划】
〖
制
〖
甘
作 工
特
期
图
〗〗
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制作工期
任务 工期（人时）
通用功能
50
客户管理
50
内部模块
60
网站调试
10
网页上传
6
在线测试
4
时间安排
4.25——5.6 5.7——5.14 5.14——5.24 5.27——5.28
5.28 5.29
备注
周末休 息，五 一放假
10
甘特图
2
软件配置管理计划 计划结束
企业质量体系
3
软件质量保证计划 计划结束
企业质量体系
4
总体设计文档
设计结束
企业质量体系和项目计划
5
详细设计文档
设计结束
企业质量体系和项目计划
6
数据库表和编码规范 设计结束
企业质量体系和项目计划
7
产品代码
每个阶段实施结束 企业质量体系和项目计划
8
测试报告
测试结束
企业质量体系和项目计划
3.4
薪酬管理 8
3.5 员工工作记录 14
总计wk.baidu.com
160
15
成本估算
1、开发成本 由表可以看出规模是160人时，开发人员8小时
成本参数=480元一天，每天8小时需要20天，所以 内部开发成本=480*20=9600元。 2、管理成本
项目的管理和质量成本=开发成本*20%=1920元。
所以，直接成本=9600+1920=11520元