厨房部作业指导书

阳光大酒店目录一、厨师长岗位工作说明书二、员工岗位工作说明书及工作任务三、厨房的生产布局规范四、厨房各岗位协作工作制度五、厨房设备管理制度六、厨房安全管理制度七、厨房清洁标准、厨师长岗位工作说明书岗位工作说明书Job Descripti on部门：厨房部姓名: 直接上级：餐饮部总监岗位：厨师长直接下级：各分厨师长班次：行政班工作时间：工作内容:1、制定厨房部工作计划。

2、组织大厨、宴会部研究和制定年、季、月、周、日菜谱，根据菜谱下单给食品部在菜谱实施之日起，提前两天或一天进货。

保证新菜单及时推出。

3、组织大厨一起切磋烹调技术，不断总结提高，既要保持地方菜的风味特点，又要不断学习其他菜系好的烹调方法，不断创新菜式，增加花色品种，形成本酒店的饮食风格。

4、酒店举行大型的、主要的宴会、酒会、冷餐会时，行政总厨要亲自制定进货计划，下单给食品采购部适时进货，保证宴会需要。

5、现场指挥烹调，出菜顺序，抓好食品质量，保证供应快捷。

6 了解市场物价，熟悉和掌握货源情况，合理地组织进货，督促食品仓加强管理，防止食品被盗，丢失和霉烂变质。

7、了解和掌握市场行情，饮食信息和同行的情况，开办食品节、周，推陈出新，以扩大宣传，招徕更多的客人，扩大饮食销售。

8、抓好成本核算，掌握好售价，控制好成本和毛利率。

9、抓好厨师的管理和培训工作，不断提高厨师的技术水平和业务能力。

10、负责处理出品部门的日常行政事务工作，签署有关工作方面的报告与申请。

11、检查职工的仪容、仪表和个人卫生是否符合要求；检查卫生岗位职责的执行情况，进行评比，使食品和厨房符合食品卫生法的标准和要求。

二、员工岗位工作说明书（一）砧板岗位工作说明岗位工作说明书Job Descripti on姓名：直接上级：厨师长岗位：砧板直接下级：班次：工作时间：9：00—13：00；16：00—20：00工作内容:1、负责指挥和配制一切高级宴会、酒会的主岗，对整个厨房的日常生产，计划、原材料的使用、数量，要做到心中有数。

2、负责一切高级宴会、酒会的料头和干货包括鲍、参、翅、肚、燕窝、干贝类等高级原材料的搭配。

3、熟悉和掌握各种原材料的产地、旺、淡季节及原材料的起货成率，随时变换菜式品种。

4、有计划地保管和使用原材料，掌握新旧货源的先用、后用，同宴会部密切联系，及时处理存货。

5、检查督促各砧板岗的工作。

岗位工作说明书 Job Descripti on 13： 00； 16： 00—20： 00工作内容:1、 打荷岗要掌握菜式的上粉、穿、色、挤、卷、贴、酿的工作，要熟悉 和掌握一般的滚、煨、煎、炸的准备工作。

2、 要准备好每天所用的酱料和汤类、汁类。

3、 与服务员配合按先起菜，做好炒、急起菜、快食、先食、后食、拖菜 等情况安排师傅烹制菜肴；按菜单分别起菜，做好炒镬岗的助手。

4、 打荷岗是检查食品规格、质量的主要岗位，在起菜前应按菜单统一的 标准，检查每个菜，掌握斤两，若有配错菜或者是规格不对的，应及时通 知砧板岗做好补救工作，以免影响出菜的速度。

5、 用杂工，使他们很好地配合打荷岗的工作；如需送上杂岗蒸、扣、炖 的菜要及时给上杂起菜。

&每天开市前要做好当天的餐具的准备工作。

如碗、碟、锅、盘、瓷盅 等各式盛器，并准备好各种各样边用的雕花、芫茜等装饰品。

7、收市后，负责搞好炉头，后镬位的卫生，包括酱料档的清洁卫生，关 好本部的电开关、天然气开关、水龙头。

（三）上什岗位工作说明岗位工作说明书Job Descripti on姓名直接上级：餐饮部总监 岗位：厨师长直接下级：厨房员工 班次：行政班 工作时间：9： 00— 13： 00； 16： 00—20： 00工作内容:一、上什岗必须熟悉和掌握蒸、扣、炖、熬、煲、烤等烹制方法。

二、浸发各种干货，如鲍鱼、海参、鱼翅、燕窝、鳌肚等。

三、 对各种干货的浸发性能，浸发的程度一定要熟练掌握，提高起 货成率。

四、每天要检查本岗们的工具是否齐全、蒸汽柜、炉能否正常使用。

五、 负责打扫本岗位的卫生，下班时要关好水汽、电开关。

）打荷岗位工作说明姓名岗位班次直接上级：厨师长 直接下级： 工作时间：9： 00—（四）熟食（凉菜）岗位职责岗位工作说明书Job Descripti on姓名：直接上级：餐饮部总监岗位：熟食（凉菜）岗直接下级：厨房员工班次：工作时间：9：00—13：00；16：00—20：00工作内容:1、熟食岗的工作人员必须有一定的美术基础和刀章雕刻的技艺，砌制的拼盘不仅可吊客人的胃口，还要给宾客以艺术的享受。

2、严格执行食品卫生法规定的“五、四”制，防止食品污染，注意食品卫生。

3、掌握各种熟食受冷的温度，调节好雪柜，保证食品的质量。

4、保持熟食间的清洁卫生，不准无关人员入内。

（五）厨房粗加工组工作任务（1）在领班领导下负责所有家禽、肉类、水产品的宰杀、褪毛、洗涤等加工和全部蔬菜的削、刮、剥、洗涤等粗加工，并负责各种家禽、肉类、水产品和蔬菜的切割整理。

（2）根据点菜、团体、宴会、风味等菜单所需原料和就餐人数、桌数加工好各类原料交付切配组使用。

（3）掌握切片机、绞肉机、锯骨机等机械设备的使用方法并负责其清洁卫生工作；掌握各种刀工技术和食品保管方法。

（4）合理使用原料，做到物尽其用；加工好的各种原料要及时送厨房或冰库，以防变质。

（5）加工原料必须严格按程序操作，符合卫生要求和烹调要求，保持原料的营养成分，使菜肴的色、香、味、形不受影响。

（6）洗涤加工后必须把水池、案台、墩头清理干净，所用刀具、容器等必须经常洗刷干净，以免污染食品原料。

经常检查冰箱内库存情况，做到先进先出，并根据原料特性分别保管。

（7）为适应工作需要、更好地为厨房服务，应不断改进工艺，提高效率。

（六）、厨房冷菜组工作制度（1）在冷菜组领班领导下负责零点餐厅、团体、宴会、便餐等冷菜的制作如烧烤、卤制和拼盘等工作。

（2）每餐开餐前根据就餐宾客预订、团体及宴会的人数和桌数、口味要求准备好冷菜，按规格拼制冷盘，保证及时供应。

（3）严格把好食品卫生关，从进货、领料、烹制成熟及拼盘成形都应严格检查，防止食品污染。

熟食品的备料不宜过多，存放不宜过久。

（4）严格按照操作规程工作，对刀具、案板等用具要按规定消毒，未经消毒的餐具决不能使用。

操作人员个人卫生需符合要求。

（5）冷菜制作人员必须掌握使用多种刀法及各种拼盘手法，食品造型要富有艺术性，做到色、香、味、形、器俱佳。

（七）、厨房面点组工作制度（1）在领班领导下负责全部零点、团体、宴会等中餐面食、花色、点心和各种主食的加工制作。

（2）每天早晨按零点、团体宾客的用餐人数准备好早餐点心，有些点心必须现做现售，不可提前一天做好，以免影响质量。

（3）做好开餐前的一切准备工作，根据点菜单点心品种及宴会标准需要做好各种甜、咸点心的馅料、粉团和其他各种准备工作。

（4）加工时要认真细致，少出废品和不出废品，严格按照规程操作，大小均匀，合理定价，准确计算成本。

（5）馅料的准备应恰到好处、符合质量，不洁或变质馅料绝不可使用；尤其在夏天更应注意馅料的新鲜度。

（6）面案操作人员必须掌握水面、烫面、发面、油酥面、粉团面的性能及各种制作技巧。

面点的蒸、炸、煮、烤、烙需有专人负责。

（7）宴会风味餐的花色点心品种要经常变换，不断创新、提高。

我店的点心品种应与我店文化餐——太白宴主题宴会配套。

（8）掌握设备、设施的使用保养及清洁卫生技能、保持面案的清洁，对不洁蒸笼应及时洗刷。

三、厨房的生产布局规范厨房的生产主要包括加工、切配、烹调三个环节，厨房布局则依据这个工作流程，把厨房分为三个区域，每个区域再布局各自所需设置的部门，从而构成整个厨房体系。

(1)餐饮生产应做到程序化，即：按照餐物的生产流程，选择最短的生产路线。

按照粗加工靠近库房和鲜活食品原料入口，形成厨房内食品初加工T 食品精加工一食品成品出口T配餐间(传菜间)的主要流水作业线。

(2)冷菜间要与厨房其他岗位隔开，并靠近食品出口处。

(3)三线平行，即主食生产线、副食品生产线、餐用具洗涤消毒线应尽量保持平行，不可交叉或重叠。

(4)四口分设，即食品原料入口、垃圾污物出口分开设立并靠后墙粗加工间，食品成品出口、餐厅用具入口分开设立并联结餐厅。

这样，四条通道用途各异，可以防止食品的交叉污染。

(5)在清洁卫生方面，厨房的生产布局还要符合国家食品卫生法规所规定的各项标准。

附：厨房布局流程图：四、厨房各岗位协作工作制度(1)在厨师长指挥之下完成各个生产环节的准备工作。

(2)粗加工组应将当天所需蔬菜拣剔、去根、去泥，将水产品、禽类剥洗加工，并分类、分级交切配组备用。

(3)切配组应将已定菜肴(如宴会、团体餐等预订)和零餐常用菜配好装盘。

按耗用计划把肉类和蔬菜原料加工成丝、丁、片、块、花状，分类摆放，置于工作台上，以便取用配盘。

（4）炉灶组负责半成品和汤类的烹制，备足调料，做好烹调前的一切准备工作。

（5）冷菜组负责制备熟食、食品雕刻工艺，切制待用食品，拼摆各类花色冷盘，处理和回烧各类隔夜菜肴食物，准备所需配料和调料。

（6）面点组制作好一般常用点心、面食，并备足当天所需面粉、馅心等。

五、厨房设备管理制度（1）根据“分级归口、划片包干”的管理原则，厨房既有使用设备的权利又有管好设备的责任。

（2）专业分工、专人使用，实行“包机制”。

如和面机、压面机、打蛋机、烤箱、微波炉等分包给面点组；将炉灶、煤气炉、压力锅、餐具、橱柜、抽油烟机、排风罩等分包给炉灶组。

（3）后厨所有设备做到“谁用、谁管、谁养，用、管、养合一”。

（4）在后厨建立二级设备技术档案和安全操作规程，经常督促操作人员，保养设备，正确使用，以延长设备寿命。

六、厨房安全管理制度厨房生产中不安全因素有三：1、因设施设备使用不当或疏于防范而发生火灾事故。

厨房中有许多火源、电源和机械设备，如果使用保养不当，很容易发生火灾事故。

2、因劳动条件不合格或操作者自身问题而遇到的伤害事故。

厨房中湿度大、温度高、嗓声强、环境条件较差，各岗位多为手工操作、易于疲劳，地面易潮湿，容易造成滑道、烫伤、灼伤、刀伤、撞伤等事故。

3、因不注意食品卫生安全等诸因素而造成的食物中毒事故。

厨房各工作间安排紧凑、污染源多，容易因交叉污染而造成食品污染事故，严重的会导致食物中毒事故。

（一）、厨房滑倒、碰撞事故的防范制度滑倒跌伤使人类受到的生命威胁仅次于交通事故，而滑倒和碰撞则是厨房工作中最易发生的事故。

国外饭店业的统计资料表明，它们在所有工伤事故中所占比例高达40%以上，应当引起高度的重视。

防止滑倒和碰撞事故，应采取的预防措施是：（1）厨房地面略呈龟背状倾斜，便于冲洗和干燥，在靠墙处设排水明沟，地面用防滑材料铺设（2）随时清除地面和墙面的油渍、水渍、污物、垃圾、严格保持其清洁干燥的本来面目。