机电运输管理制度详细版
机电运输设备管理制度
机电运输设备管理制度第一章总则第一条为了规范机电运输设备的管理，确保机电设备的正常使用和安全运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有的机电运输设备。
第三条机电运输设备管理的原则：科学、规范、安全、高效。
第二章设备管理责任第四条设备管理的责任主体是本单位的管理人员，应对机电运输设备的管理负责。
第五条设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够进行设备维护、日常巡检和故障处理等工作。
第六条设备使用人员应严格按照本管理制度进行操作，确保设备的安全使用。
第七条设备维修工作由专业的维修人员负责，确保设备的正常维护和维修。
第三章设备日常管理第八条设备管理人员应定期制定设备使用计划，并向上级管理层报备。
第九条设备使用人员应按照使用计划进行设备使用，并保证使用操作的安全性。
第十条设备管理人员应定期对设备进行巡检，发现问题及时解决并报告上级领导。
第十一条设备维修工作应按照预定计划进行，保证设备维修工作的及时性和质量。
第十二条使用人员离岗、交接班时，应对设备进行检查和确认，确保设备的无异常情况。
第四章设备安全管理第十三条设备管理人员应定期组织安全培训和教育活动，提高使用人员的安全意识。
第十四条设备使用人员应按照设备的操作规程使用设备，并遵守设备安全操作规定。
第十五条使用人员发现设备故障时，应立即停止使用并报告设备管理人员。
第十六条设备管理人员应制定设备紧急故障处理预案，确保设备出现故障时的及时处理。
第十七条设备维修工作应严格按照安全操作规定进行，避免事故的发生。
第五章设备保养管理第十八条设备管理人员应建立设备保养计划并组织实施，保证设备的正常运行。
第十九条设备保养工作应按照计划进行，包括设备的清洁、润滑、调整和更换零配件等工作。
第二十条设备保养工作应记录在保养台账中，包括保养内容、保养时间和保养人员等信息。
第二十一条设备保养工作应定期进行维护检查和保养检修，并制定报告上级领导。
第二十二条设备保养工作应有专门的保养人员进行，确保保养工作的及时性和质量。
机电运输管理制度范文（4篇）
机电运输管理制度范文第一章总则第一条为了规范机电运输管理行为，保证机电运输安全、高效、环保，充分发挥机电运输在经济社会发展中的作用，提高机电运输行业的服务质量和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于机电运输企业及相关机构在机电运输活动中的管理行为，包括但不限于机电设备运输、机电产品物流等。
第三条机电运输管理应遵循依法合规、安全高效、绿色环保、优质服务的原则。
第四条机电运输管理应注重科学管理、创新发展，提高运输效率和质量，促进机电运输业的可持续发展。
第五条机电运输管理应强化监管，加强对机动车辆、驾驶员的管理和监督，加强对运输过程的监控和指导，防范和减少事故风险。
第二章机动车辆管理第六条机电运输企业应按照国家相关规定，配备符合相关标准的机动车辆，保证机电运输活动的安全与高效。
第七条机动车辆应定期进行检测和维护保养，保持车辆的良好技术状态。
第八条机动车辆的驾驶人员应持有相应的驾驶证件，具备相关技术和安全知识，确保驾驶安全。
第九条机动车辆的驾驶人员应遵守交通规则和道路安全法律法规，不得超速、疲劳驾驶、违反交通规定等。
第十条机动车辆应配备符合标准的安全设备，包括但不限于安全带、灭火器、急救箱等，确保在紧急情况下的安全救援。
第三章运输组织管理第十一条机电运输企业应根据具体运输需求，合理安排运输方案，确保物资运输的安全和高效。
第十二条机电运输企业应建立健全运输组织机构，明确各岗位职责和权责，做好运输过程的协调和监测。
第十三条机电运输企业应与相关单位建立良好的合作关系，加强信息共享和沟通，提高物流的配送效率和准确性。
第十四条机电运输企业应制定运输计划，包括但不限于车辆调度、货物装载等，确保物资运输的安全和有序。
第十五条机电运输企业应加强对驾驶人员的培训和管理，提高其安全意识和技能水平，减少事故发生。
第四章安全风险管理第十六条机电运输企业应加强对运输过程中的安全隐患的识别和评估，制定相应的应急预案。
第十七条机电运输企业应加强对危险品运输的管理，确保危险品的安全运输，防止事故发生。
机电运输管理制度(5篇)
机电运输管理制度机电运输质量标准化工作是机电运输管理的基础工作，是煤矿矿井质量标准化的重要组成部份。
特制定如下机电运输质量标准化工作的检查，验收办法。
1、每季度第一个月的月初，由机电科根据各井区实际情况，下达本季度的机电运输系统质量标准化达标规划，提出对抓好各系统范围质量标准化工作要求。
2、各区队所管辖的机电运输系统(机房、车间、机道、峒室等)，每月____号之前实行自查、自检、自评，在自检达标的基础上，向公司(机电科)申请对其进行月度的机电运输质量标准化验收。
3、机电科应于每月20-____日之间组织对所属各区队机电运输系统的质量标准化进行检查评定，验收结果报矿分管领导、机电副总工程师、公司质量标准化管理办公室。
4、对未申请进行机电运输质量标准化验收的区队，一律视为该工区该月机电运输质量标准化为不达标。
5、机电科对机电运输质量标准化检查验收评比时，必须严格按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定进行，现场逐项考核、查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试应知应会等。
6、机电科每天应派专职防爆检查员严格按照“电气设备防爆检查实施细则”对井下电气设备的防爆性能进行抽检，若某工区一月内连续出现二台及以上电气失爆，则评定该区队当月质量标准化的等级降一级。
7、各采掘工区的机电运输系统的质量标准化的检查验收工作，与机电运输的专业区队相同。
8、机电科在组织检查验收中，对其检查发现的问题，要及时下达整改通知单，发放到责任单位，各单位要严格按通知单的要求在规定的期限内整改和处理好，否则，每拖一天罚款____元，直到整改好。
机电运输管理制度（2）是指对机电运输业务的管理规范和要求的一套制度。
该制度包括了机电运输管理的组织架构、业务流程、安全措施等方面的规范和要求，旨在确保机电运输业务的安全、高效进行。
具体来说，机电运输管理制度包括以下内容：1. 组织架构：明确机电运输管理的职责和权限，设立相应的管理机构和岗位，确保管理层级清晰、责任明确。
机电运输管理制度[1]
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机电运输管理制度目录• 1. 引言• 2. 适用范围• 3. 定义• 4. 管理标准– 4.1 机电运输设备的购置和维护– 4.2 人员管理– 4.3 安全措施– 4.4 通行管理– 4.5 事故处理与应急措施• 5. 考核标准– 5.1 机电运输设备管理考核– 5.2 人员管理考核– 5.3 安全管理考核– 5.4 事故处理与应急措施考核• 6. 附则– 6.1 监督与检查– 6.2 修订与解释1. 引言为确保公司机电运输的安全性和高效性，规范机电运输设备的管理和人员的操作，特制定本《机电运输管理制度》。
本制度旨在建立一套科学的机电运输管理制度，明确管理和操作的要求，保障公司机电运输的正常运营。
2. 适用范围本制度适用于公司所有涉及机电运输的部门及其相关员工。
3. 定义• 3.1 机电运输设备：指公司所有机动车辆、起重机械等用于进行物品运输的设备。
• 3.2 人员管理：指对机电运输相关人员进行招聘、培训、考核等相关管理活动。
• 3.3 安全措施：指对机电运输设备和人员进行安全教育、安全防护、安全培训等措施。
• 3.4 通行管理：指对机电运输设备通行范围、通行时间、通行权限等进行管理。
• 3.5 事故处理与应急措施：指处理机电运输设备事故和应急情况的相应措施和程序。
4. 管理标准4.1 机电运输设备的购置和维护• 4.1.1 购置：根据业务需求和安全要求，对机电运输设备进行合理规划和选型，确保设备的质量和性能符合相关标准。
• 4.1.2 维护：建立设备维护计划，按照规定进行设备的定期维护和保养，及时处理设备故障，确保设备运行正常。
4.2 人员管理• 4.2.1 招聘：对机电运输相关岗位的人员进行招聘时，要考察其从业资格、工作经验和相关技能，并进行相应的背景调查。
• 4.2.2 培训：对机电运输相关人员进行相应的培训，包括操作规程、安全知识等，确保其具备必要的技术和安全意识。
• 4.2.3 考核：对机电运输相关人员进行定期考核，包括技术能力、操作规范、安全意识等方面，对不合格人员进行相应处理。
机电运输管理制度范本
机电运输管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司机电运输设备的管理，确保生产安全，提高生产效率，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电运输设备的采购、安装、调试、运行、维护和检修等工作。
第三条公司机电运输设备管理工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备安全、高效运行。
第二章组织与职责第四条公司成立机电运输设备管理领导小组，负责对公司机电运输设备管理的指导和监督。
第五条设备管理部门负责公司机电运输设备的采购、安装、调试、运行、维护和检修等工作。
第六条设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后上岗。
第三章设备采购与验收第七条设备采购应根据公司生产需要，结合设备性能、质量、价格、售后服务等因素进行综合评估，选择合适的供应商。
第八条设备验收时，应按照合同约定和设备技术要求进行，确保设备符合生产需要和安全要求。
第四章设备运行与维护第九条设备运行前，应进行试运行和调试，确保设备正常运行。
第十条设备运行过程中，应定期进行巡检和保养，发现问题及时处理，确保设备安全、高效运行。
第十一条设备维护保养应按照设备操作规程和维护保养要求进行，确保设备性能稳定。
第五章设备检修与更新第十二条设备检修应按照设备运行情况和检修计划进行，确保设备安全运行。
第十三条设备更新应根据公司生产需要和技术发展，结合设备性能、质量、价格等因素进行综合评估，选择合适的设备。
第六章安全管理第十四条设备安全管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备安全运行。
第十五条设备管理人员应定期进行安全培训和教育，提高安全意识，防止事故发生。
第十六条设备安全检查应定期进行，对发现的安全问题应及时整改，确保设备安全运行。
第七章节能与环保第十七条设备运行应遵循节能减排的原则，提高能源利用效率，减少环境污染。
第十八条设备运行过程中产生的废气、废水、废渣等应按照环保要求进行处理，确保符合排放标准。
第八章附则第十九条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
机电运输管理制度范文（3篇）
机电运输管理制度范文一、绪论为了规范机电运输工作，提高运输效率、确保安全，制定本管理制度。
本制度适用于所有涉及机电运输的人员和车辆。
二、机电运输管理目标1. 提高运输效率，提升工作效益。
2. 确保运输过程中的安全性和可靠性。
3. 控制运输成本，降低经济负担。
三、机电运输管理责任1. 管理人员负责制定运输计划，并对运输任务进行统筹安排。
2. 司机负责按照运输计划执行任务，并保障运输过程中的安全。
3. 运输管理部门负责监督运输过程中的执行情况和问题处理。
四、机电运输安全1. 涉及机电运输的所有车辆必须经过定期检查，保证车辆的正常运转和安全。
2. 司机必须持有合法的驾照，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。
3. 运输过程中，必须保证货物的牢固固定，避免货物滑落、损坏等事故。
4. 恶劣天气或路况时，必须采取安全措施，确保行车安全。
五、机电运输效率1. 运输计划必须提前制定，明确出发时间和到达时间。
2. 需要通过运输的货物必须提前准备，并且按照运输计划进行装载。
3. 在不违反交通规则的前提下，司机必须尽可能缩短运输时间。
4. 运输过程中，必须保持货物和车辆的整洁，避免因不必要的停留而浪费时间。
六、机电运输成本控制1. 运输计划必须合理安排，尽量减少空载和往返运输。
2. 合理利用运输工具，节约能源和运输成本。
3. 优先选择效益高、费用低的运输线路和模式。
4. 随时掌握市场变化，调整运输策略，降低成本。
七、机电运输问题处理1. 发生交通事故时，司机必须立即报警，并按照事故处理程序进行处理。
2. 运输过程中出现设备故障时，司机必须及时向管理人员报告，寻找解决办法。
3. 运输计划变更时，必须及时通知相关人员和单位，确保按计划完成。
八、机电运输管理考核1. 定期对运输管理工作进行绩效考核，评估运输效果和管理水平。
2. 根据考核结果，对优秀的管理人员和机电运输人员进行奖励，对存在问题的进行纠正和培训。
九、机电运输管理的不断完善1. 按时总结运输工作经验，不断改进运输管理制度。
机电 运输 管理制度
机电运输管理制度在现代社会中，机电运输是不可或缺的一部分，它承担了重要的货物和人员运输任务。
为了保障机电运输的安全、高效和正常运行，需要建立完善的管理制度。
本文将从机电运输的定义、组织结构、管理职责、运输安全等方面进行详细介绍。
一、机电运输的定义机电运输是指利用各类机械设备和电气设备进行货物或人员的运输活动。
机电运输包括陆上运输、水运和航空运输等多种方式。
在现代社会中，机电运输已经成为规模庞大、多样化的行业，它不仅服务于生产、生活和国防，还推动了经济的发展和社会的进步。
二、组织结构1.机电运输管理部门：负责制定和执行机电运输的管理制度、规章和政策，组织实施机电运输计划，监督和检查运输活动。
2.机电运输调度中心：负责调度和指挥机电运输车辆和船舶，保障运输的顺利进行。
3.机电运输保养维修中心：负责对机电运输设备进行日常维护和保养，确保设备的正常运转。
4.机电运输安全监督部门：负责监督和检查机电运输活动，预防和处理事故，确保运输安全。
5.机电运输信息管理中心：负责信息采集、处理和共享，提高运输的智能化和信息化水平。
6.机电运输培训中心：负责对机电运输人员进行培训和考核，提高业务素质和技术水平。
三、管理职责1.制定机电运输管理制度：各级机电运输管理部门应根据实际情况，制定和完善机电运输管理制度，规范运输活动。
2.组织实施机电运输计划：根据市场需求和运力情况，组织编制机电运输计划，确保货物和人员的及时运输。
3.监督和检查运输活动：加强对机电运输活动的监督和检查，发现问题及时处理，防止事故发生。
4.加强设备保养和维修：建立健全设备保养和维修制度，加强设备的日常维护和保养，延长设备的使用寿命。
5.加强安全管理：建立严格的安全管理制度，加强对机电运输人员和设备的安全培训，确保运输的安全。
6.推进信息化建设：加强信息采集、处理和共享，提高运输的智能化和信息化水平，提升管理效率。
7.加强人员培训和考核：加强对机电运输人员的培训和考核，提高业务素质和技术水平，推动行业健康发展。
机电运输管理制度汇编
机电运输管理制度汇编机电运输管理制度汇编第一章总则第一条为加强机电运输管理，规范机电运输活动，保障道路交通安全，保护社会公共利益，制定本制度。
第二条本制度适用于机电运输活动管理。
第三条机电运输活动应当遵守道路交通安全法律、法规，保证安全、高效、环保、节能的原则。
第四条机电运输活动按照管理范围和方式，分别由国家、地方、企业和个人负责。
第二章机电运输管理第五条机动车辆必须符合国家有关规定方可投入机电运输活动，不得私自改装车辆，不得开超载、超速、闯红灯、疲劳驾驶等违法行为。
第六条机电运输公司应当依法取得经营许可，落实车辆安全保险准备金，按照国家标准保养维修车辆，增强车辆安全管理。
第七条机电运输公司应当建立完善的营运调度系统，监控车辆运行，及时处理出现的问题，并对员工进行培训，提高营运调度能力。
第八条机电运输公司应当对所辖的机动车和工程机械进行定期（每年至少一次）安全检测，年检合格方可继续投入使用。
第九条机动车辆和工程机械的驾驶人员应当依法取得相应驾驶证，定期进行体检，不得酗酒、疲劳驾驶，保证安全运行。
第十条机电运输公司应当落实车辆定位监控系统，即时掌握车辆运行情况，并做好安全管理。
第十一条机电运输公司应当加强营运计划、运行记录、技术数据、事故统计、明细账簿的管理，作为监管部门重要的依据。
第十二条机动车辆和工程机械的驾驶人员应当遵守交通规则，保持安全驾驶距离，不得超速、闯红灯、变道、抢道等行为。
第十三条机动车辆和工程机械应当装备安全设备，如反光器、灭火器、急救箱等。
第十四条机动车辆和工程机械的营运路线应当合理，避免超载、超限、恶劣天气路段行驶。
第三章职责分工第十五条国家负责制定机动车辆安全标准，建立机动车辆管理档案，加强机动车辆统一管理，维护交通安全。
第十六条地方政府除负责协助国家对机动车辆进行管理外，还应根据实际情况有针对性地制定本地区专门的机电运输管理措施。
第十七条机电运输公司应当严格执行国家与地方政府出台的各项政策和规定，保证营运安全性和合法性。
机电运输设备管理制度模版（3篇）
机电运输设备管理制度模版第一章总则第一条为规范机电运输设备的管理，保证设备的正常运行，提高运输效率，保障工作安全，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司内所有的机电运输设备的管理。
第三条机电运输设备：指用于运输、搬运、装卸等工作的机械设备，包括但不限于货物运输车辆、叉车、起重机械、升降机等。
第四条工作责任：公司设备管理部门负责具体的机电运输设备管理工作，各部门负责本部门所使用的设备的合理使用和保养维护。
第二章设备的采购与验收第五条设备采购：设备的采购应当按照公司相关采购规定执行，财务部门负责采购经费的审核和支付。
第六条设备验收：设备到货后，设备管理部门负责对设备进行验收，验收包括设备数量、型号、规格、配件等的核对。
第七条验收合格的设备，设备管理部门应及时登记并进行设备档案管理。
第八条验收不合格的设备，应当及时通知供货商，要求退换或修理，并做好相应的文件记录。
第三章设备的登记与档案管理第九条设备登记：设备管理部门应对公司所有的机电运输设备进行登记管理，登记内容包括设备名称、型号、规格、数量、购买日期、使用部门等。
第十条设备档案：设备管理部门应建立设备档案，包括设备登记信息、设备维修记录、设备保养记录、设备检查记录等。
第十一条设备档案的管理：设备管理部门负责设备档案的完善、归档和保管工作，确保档案的完整性和安全性。
第四章设备的使用与保养第十二条设备使用：设备使用人员应按照设备使用说明书和操作规程正确使用设备，严禁超载、乱扔物品、随意停放等行为。
第十三条设备保养：设备使用部门负责设备的日常保养工作，包括设备的清洁、润滑、调试等，设备管理部门负责定期检查设备的保养情况。
第十四条设备维修：设备出现故障或损坏时，设备使用部门应及时通知设备管理部门，由设备管理部门联系专业维修人员进行修理。
第五章设备的检查与评估第十五条设备定期检查：设备管理部门应定期对机电运输设备进行检查，包括设备的外观、性能、安全设备等，发现问题应立即采取相应措施解决。
机电运输管理制度
机械厂规章制度第一章总则第一条为规范机械厂内部管理，提高生产效率，确保员工安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本机械厂所有员工，必须遵守执行。
第三条机械厂各级主管人员应严格执行本规章制度，确保生产经营秩序。
第二章生产管理第四条员工必须按时到岗上班，不得迟到早退，严禁旷工。
第五条生产设备必须经常维护保养，确保正常运转。
第六条生产指令必须遵从，不得私自更改。
第七条严禁工艺流程中出现任何违规行为，如发现立即处理。
第八条禁止在工作岗位上饮酒吸烟，不得使用手机。
第三章安全管理第九条员工进入工厂必须佩戴个人防护用品，如安全帽、护目镜等。
第十条禁止随意触摸设备，必须经过培训合格后方可操作。
第十一条发现任何安全隐患必须第一时间上报，立即整改。
第十二条灭火器材必须备齐，员工应熟悉使用方法。
第四章人事管理第十三条机械厂将根据员工表现进行奖惩，严重违规者将给予处罚。
第十四条年度考核将综合考虑员工的表现，给予相应评定。
第十五条离职员工应做好交接，并及时办理离职手续。
第十六条员工应尊重公司领导，遵循公司规定，不得故意损害公司利益。
第五章纪律管理第十七条员工应提高工作效率，不得拖延工期。
第十八条不得擅自调休，请假必须提前申请，经过批准后方可休假。
第十九条严禁随意外借公司物品，如发现立即追究责任。
第二十条严禁在工作中捣乱，对于员工之间的纠纷应妥善解决。
第六章效益管理第二十一条员工应提高工作质量，确保产品合格。
第二十二条提倡员工提出改进建议，共同促进企业发展。
第二十三条机械厂将根据员工的表现进行奖励，激励员工积极工作。
第二十四条机械厂将建立有效的激励机制，鼓励员工创新工作方式。
总结：以上便是机械厂的规章制度，希望所有员工严格遵守执行，共同努力，确保机械厂的生产经营有序进行。
机电运输管理制度范本
机电运输管理制度范本第一章总则第一条为规范机电运输管理行为，提高运输效率，维护运输安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于机电运输公司及相关单位的运输管理工作。
第三条机电运输公司应建立健全机电运输管理制度，明确各项管理职责，完善管理机制，确保运输安全和效率。
第四条机电运输公司应根据运输需求和市场变化，不断完善运输管理制度，提高管理水平和服务质量。
第五条机电运输公司应遵守法律法规，严格执行运输管理规定，维护运输秩序，保障运输安全。
第六条机电运输公司应加强对运输人员和设备的管理，提高运输效率和安全性。
第二章运输组织管理第七条机电运输公司应根据运输需求合理组织运输任务，确保运输计划的顺利实施。
第八条机电运输公司应设置合理的运输路线，优化运输方案，提高运输效率。
第九条机电运输公司应加强对运输人员的管理，确保其工作效率和素质，维护运输安全。
第十条机电运输公司应定期对运输车辆进行检查和维护，确保车辆正常运行，提高运输效率。
第十一条机电运输公司应建立完善的运输调度系统，确保运输任务按时完成。
第三章运输安全管理第十二条机电运输公司应制定运输安全管理制度，明确安全管理职责，做好安全防范工作。
第十三条机电运输公司应加强对运输人员的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
第十四条机电运输公司应建立健全的运输安全监测系统，及时发现和排除安全隐患。
第十五条机电运输公司应建立安全管理档案，保存相关安全资料，保障运输安全。
第四章运输服务管理第十六条机电运输公司应加强对客户的服务意识，提高服务质量，满足客户需求。
第十七条机电运输公司应建立客户投诉处理机制，及时解决客户投诉，保障客户权益。
第十八条机电运输公司应加强对运输员工的培训和考核，提高员工服务素质。
第十九条机电运输公司应建立完善的客户反馈机制，及时收集客户意见，改进服务质量。
第五章运输管理评估第二十条机电运输公司应定期对运输管理工作进行评估，发现问题及时整改，提高管理水平。
煤矿机电运输管理制度
煤矿机电运输管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿机电运输管理工作，提高煤矿机电运输的安全性和效率，保障煤矿生产顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿机电运输管理工作，是煤矿机电运输管理工作的基本依据。
第三条煤矿机电运输管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则，切实保障煤矿机电运输作业持续稳定进行，实现安全高效。
第四条煤矿机电运输管理应当积极推行信息化、智能化的管理手段，提高煤矿机电运输的管理水平和效率。
第五条各级领导干部、相关部门和全体员工要严格遵守本管理制度，认真履行煤矿机电运输管理的各项职责。
第二章煤矿机电运输管理的组织结构第六条煤矿机电运输管理的组织结构包括：（一）煤矿机电运输管理委员会：负责煤矿机电运输管理工作的决策和最终监督。
（二）煤矿机电运输管理部门：负责具体的煤矿机电运输管理工作的组织和协调。
（三）煤矿机电运输管理岗位：负责具体的煤矿机电运输管理工作的执行和监督。
第七条煤矿机电运输管理委员会由煤矿负责人担任主任，相关部门负责人和专家组成，负责煤矿机电运输管理的重大决策和监督工作。
第八条煤矿机电运输管理部门下设煤矿机电运输安全监管、机电设备管理和运输协调等岗位，分别负责煤矿机电运输管理的安全监管、设备维护管理和运输协调等方面的工作。
第九条煤矿机电运输管理岗位具体包括运输队长、设备维护人员、运输调度员等，负责具体的煤矿机电运输管理工作的执行和监督。
第三章煤矿机电运输管理的责任第十条煤矿机电运输管理委员会负责煤矿机电运输管理的最终决策和监督工作。
第十一条煤矿机电运输管理部门负责具体的煤矿机电运输管理工作的组织和协调工作。
第十二条煤矿领导干部要积极关心和支持煤矿机电运输管理工作，确保煤矿机电运输的安全和高效进行。
第十三条煤矿机电运输管理岗位要认真履行职责，严格执行煤矿机电运输操作规程，确保煤矿机电运输的安全和高效进行。
第四章煤矿机电运输管理的安全监管第十四条煤矿机电运输管理部门要建立健全煤矿机电运输管理的安全监管制度，全面排查安全隐患，及时整改。
新版机电运输管理制度
新版机电运输管理制度随着机电运输行业的不断发展，为了更好地管理和规范行业，不断完善机电运输管理制度是非常重要的。
下面是一个包括多个方面的新版机电运输管理制度，供参考。
一、司机管理1.司机资格要求所有从事机电运输的司机必须持有有效的驾驶证，并通过相关培训和考试，取得机动车驾驶执照；2.司机素质要求从事机电运输的司机必须具备良好的驾驶技能和驾驶素质，不得有酒驾、毒驾等违法行为；3.司机安全培训企业应定期组织和提供相关的安全驾驶培训，提高司机的安全意识和驾驶技能；4.司机监控与考核企业应安装车载监控设备，对司机的驾驶行为和安全记录进行实时监控和考核，及时发现并纠正违法违规行为；5.司机休息休假企业应合理安排司机的休息和休假时间，保证司机的身体和精神状态良好，提高驾驶安全性。
二、车辆管理1.车辆检测所有机电运输车辆必须定期接受技术检测和维修，确保车辆的安全性能符合相关标准；2.车辆保养企业应建立和完善车辆保养计划，定期对车辆进行保养和维修，保证车辆的正常运行；3.车辆保险企业应为所有机电运输车辆购买合适的保险，包括交通事故责任险和车辆损失险等，确保在突发情况下能及时赔偿；4.车辆GPS定位企业应安装车辆GPS定位系统，实时监控车辆的行驶轨迹和位置，增加车辆的安全性和监管能力；5.车辆报废处理车辆达到报废年限或出现严重问题时，应及时报废处理，不得继续使用，以确保行驶安全。
三、货物管理1.货物装载企业应保证货物装载的安全和合理，避免超载或不当装载等情况，防止货物在运输过程中发生意外；2.货物包装企业应要求货主合理包装货物，并及时告知司机货物的重量、大小、特性等，以便司机有针对性地进行货物管理；3.货物损坏处理若货物在运输过程中发生损坏，司机应及时向企业报告并采取相关措施，企业应与货主协商解决赔偿问题，并完善相关流程。
四、安全管理1.安全培训企业应定期组织机电运输安全知识和操作规范的培训，提高员工对安全事故的预防和处置能力；2.安全设施企业应配备必要的安全设施，如灭火器、急救箱等，以便在突发情况下能及时应对；3.安全检查企业应定期进行安全检查，包括车辆的安全设施、货物的固定装载情况等，及时发现并纠正安全隐患；4.安全记录企业应建立机电运输安全记录档案，对安全事故、违法行为等情况进行记录和分析，及时总结经验教训，提高安全管理水平。
机电运输设备管理制度(4篇)
机电运输设备管理制度第一章总则第一条为加强机电运输设备的管理，确保运输设备的正常运营和安全使用，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的机电运输设备的管理。
第三条机电运输设备的管理目标是建立健全设备购置、使用、维护、保养、报废等一整套管理制度，以保证设备的正常运行和延长设备寿命。
第四条机电运输设备的管理责任分工：1.设备管理部门主要负责设备的购置、使用、保养、检修、报废等工作；2.安全生产部门主要负责安全生产工作，对设备的安全使用和维护进行监督检查，并提出改进建议；3.财务部门主要负责设备的经费管理和费用核算；4.员工部门主要负责设备的正常使用，提供设备使用情况和需求。
第二章设备购置第五条设备购置的程序：1.设备需求报告：各部门根据工作需要和设备状况，向设备管理部门提出设备购置需求报告。
2.设备选型：设备管理部门根据设备需求报告，选择适合的设备型号，并进行比较和评估。
3.设备采购：设备管理部门根据设备选型结果，编制设备采购计划，并进行招标或者询价。
4.设备验收：设备管理部门负责组织设备验收工作，确保设备的质量和数量符合要求。
第六条设备购置的经费来源包括：1.财政拨款；2.自筹资金；3.其他资金来源。
第七条设备购置的保密要求：1.对于涉密设备的购置，应严格按照保密法规的规定进行保密审查；2.设备购买合同和有关资料应妥善管理，不得外泄。
第三章设备使用第八条设备使用的原则：1.设备使用应符合操作规程，做到技术标准化、操作规范化；2.设备操作人员应经过专业培训，并持有相应的操作证书；3.设备使用过程中，应注意安全，遵守操作规程，发现问题及时报告。
第九条设备使用的注意事项：1.设备使用前，应进行设备的检查和试运行，确保设备状态良好；2.设备使用过程中，应定期进行设备的维护和保养；3.设备使用结束后，应及时清理和关闭设备，确保设备的安全。
第十条设备使用的故障处理：1.设备使用中发现故障应及时报告，并采取措施进行处理，确保设备的正常运行；2.设备故障处理应由专业人员进行，不得擅自修理或改动设备。
机电运输安全生产管理制度
机电运输安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强机电运输安全生产管理，确保机电运输运行安全，保障员工生命财产安全，保护环境，促进生产经济发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《机动车交通安全法》及有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机电运输相关工作人员。
机电运输安全生产管理实行公司总经理负总责，相关部门负责具体管理执行。
第三条本单位机电运输安全生产管理应遵循“预防为主，综合治理”的原则，坚持安全第一的方针，把安全工作贯彻生产经营全过程。
第四条本单位机电运输安全生产管理应遵循“安全管理、技术支撑、监督检查、安全教育、事故应急处理”的五位一体原则。
第五条本单位机电运输安全生产管理应加强制度、规章、标准建设，强化责任落实，建立健全与安全生产相关的组织机构、工作制度、工作程序。
第二章责任与义务第六条公司总经理对机电运输安全生产全面负责，制定公司机电运输安全生产目标与政策，确保公司机电运输安全生产管理的有效实施。
第七条各部门负责人对本部门机电运输安全生产具体负责，组织实施机电运输安全生产措施，开展安全教育培训工作，确保机电运输安全生产目标的实现。
第八条机电运输部门负责对机电运输车辆进行定期检查维护，组织驾驶员进行安全驾驶培训，确保机电运输车辆的安全运行。
第九条机电运输驾驶员应严格遵守道路交通法规，做到守章纳税，文明驾驶，杜绝违章驾驶行为。
第十条机电运输安全管理人员应对机电运输安全生产进行日常检查、监督、记录，及时排除隐患，做好安全生产工作。
第十一条机电运输安全生产管理人员对机电运输人员进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第三章安全生产管理第十二条机电运输安全生产管理应落实“责任到人”，建立健全机电运输安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产责任。
第十三条机电运输部门应保证车辆、设备、工具的完好，确保车辆、设备、工具技术状态符合国家、行业有关要求，保证生产设备的安全性。
机电运输管理制度
机电运输管理制度第一章设备、配件管理制度一、材料、配件管理制度1.计划管理各单位必须指定专人于每月二十日前将本单位下月材料配件计划，经单位主管审批后报送机电动力部。
逾期不报因此造成影响的生产由各领用单位负责。
每次处罚领用单位集体1000元，单位负责人100元，计划负责人50元。
2.材料管理：各类钢材、胶管、风钻、小型电器、电缆、液力联轴器、钢丝绳、皮带、轴承、水泵、倒链、管材等，未经机电动力部同意从供应公司领取的，一经发现查出后，按原值处以相同金额的罚款。
3.配件领用及使用管理⑴料单印签必须齐全，单位主管签字，名称、规格型号、主机、数量等填写清楚，否则不予审批。
⑵各单位必须严格按机电动力部审批数量领用，否则机电动力部按其多领配件原值的10％对领用单位进行处罚。
如若涂改增加审批数量机电动力部不予结算。
5.配件的修理和加工⑴各单位需加工的配件必须有零件图，经机电动力部审批后，再交机修车间加工。
未经审批的加工件，机电动力部不予结算。
⑵各单位外委修旧的配件须经机电动力部核实批准后，方可进行修理，修复后经机电动力部验收合格方可领用，否则不予审批。
⑶配件的加工和修旧由机电动力部凭料单建立加工修旧配件台帐。
⑷加工配件费用的结算办法：①机械车、钻、刨加工件价格计算方法：加工件价格（元）=材料重量（kg）×8，精车件增加10%。
②机械焊割件加工价格计算方法：加工件价格（元）=材料重量（kg）×7.5。
③机械煅压件加工价格计算方法：加工件价格（元）=材料重量（kg）×7。
8.工厂加工的配件月底与委托单中结算单位进行结算。
9.各单位从配件库房领用的配件按领料单结算，费用由使用单位承担。
4.配件、材料到货后的验收⑴主要生产设备配件、大型材料到货后，由机电动力部组织库房保管员，采购员三方共同参与逐一进行详细认真验收，三方缺一者验收无效。
⑵通用标准件的验收办法①对于成批到货的螺栓、轴承等通用标准件，采用抽样验收的办法。
机电运输部管理制度
机电运输部管理制度1、机电运输部实行每周召开一次工作例会，主要总结上周工作情况和下周工作安排。
机电运输部每月组织机电系统相关人员对井下电气设备进行一次开盖检查。
机电运输系统每月20号组织召开一次全矿机电系统例会，布置近期工作和总结本月的工作不足之处，以及在以后的工作中采取的措施。
2、机电运输部部长每月下井班数不得少于15班，科员每月下井班数不得少于18班。
以企业管理部登记下井班数为准，凡下井班数不够者，少一班罚款10元。
3、机电运输部实行包队管理制，责任层层分解。
因个人日常工作不到位，在上级部门的检查中如有罚款，个人承担3--5%的罚款连带责任。
责任具体安排如下：机电运输部部长全面负责机电部的日常管理工作、质量标准化工作、新技术的推广工作以及设备管理工作。
机电运输部副部长负责机电评定、排污泵和主井绞车房、地面变电所、主扇风机房的设备管理以及领导交办的其它工作；大型设备管理主任负责主副井绞车、主排水泵、空压机、瓦斯泵、锅炉（机械方面）的设备管理以及领导交办的其他工作；机电一体化技术员负责采煤队、煤巷队、充灯房的设备管理和区队材料的领用和回收、机电质量标准化、领导交办的其它工作；机电提升运输技术员负责机运队、通修队、瓦斯抽放泵房、副井车房、锅炉房设备管理和运输安全质量标准化达标；网络信息技术员负责矿井自动化办公以及网络维修；档案管理员负责机电运输部档案管理和领导交办的其它工作。
4、为加强技术档案资料的管理，机电运输部档案资料设专人管理，要求管理员必须认真管理档案资料并按要求及时归档，做到资料管理整齐明了，每个档案盒内有索引目录，便于资料的查阅，凡是在检查中发现资料管理混乱，每次对责任人罚款5元。
档案管理员要严格遵守资料管理保密制度，一般的技术资料借阅必须办理借阅手续，超期借阅可办理延期借阅手续，如果因个人失误造成资料丢失，根据资料重要与否，给予10—50元罚款。
5、为全力配合机电运输系统的工作，我部实行专人值班制，负责解决日常事务，如有事要办理请假手续，值班人员接到电话必须立即到场，如10分钟之内联系不上者，每迟到1分钟罚款5元；如有特殊情况可提前请假。
机电运输各项管理制度
第二章机电运输各项管理制度第一节机电设备巡回检查制⒈为保证机电设备的安全、经济、可靠运行，必须坚持值班人员与维修人员的日常巡回检查制。
⒉值班人员必须对管辖范围内运转和备用的设备按巡回检查的内容、时间、部位进行班巡回检查,并认真做好巡回检查记录。
⒊包机的维修人员必须对所负责的日常维修的设备按巡回检查的内容、部位进行日巡回检查,并认真做好巡回检查记录.⒋包机的值班人员与维修人员巡回检查时要做到听、摸、看、闻：听:设备在运转中，是否有异常声响；摸：设备转动或传动部位是否有振动，各发热部位温度是否超过允许温度值。
看:各部零件螺丝是否齐全、紧固、油箱油位是否正常；有无漏油、漏水、漏气、漏风;各部位仪器、仪表指示是否正常，各部位安全保护装置是否动作灵敏、可靠，易磨损部位是否磨损超限.闻：设备内部或外部各部位是否有异味或焦糊味.⒌值班人员与维修人员在巡回检查中发现的问题要及时处理，处理不了的问题要立即向班组长、技术员或主管上级领导汇报.第二节设备包机制为确保机电设备的安全、可靠运行，特制定本制度。
⒈各包机人员应对所承包的设备按规定的包机范围和时间对设备进行检查和维修、保养，确保设备安全、可靠、经济运行。
⒉包机人员必须熟悉设备的性能、构造、工作原理，技术特征、掌握操作方法，熟知《机电设备完好标准》、《机电设备检修质量标准》，懂得检修工艺。
⒊包机维修人员和操作人员必须严格执行设备定期维修制、检修制和润滑部位加油制,每天应按巡回检查图表仔细全面检查维护。
⒋包机人员对所包设备要经常清洗、清扫、保持设备的清洁，要做到勤检查、勤巡视、勤维修,保证设备的安全运行。
⒌所有包机人员应严格按照《机电设备完好标准》、《机电设备检修质量标准》对设备进行检查、维修,对不符合质量标准的设备坚持做到不投入不运行，严禁设备带病运转。
⒍包机人员在检查中,发现问题必须及时处理和汇报，不得拖延、推诿。
遇到可能危害设备安全运行问题时，要立即停机，及时查找原因进行处理,并向上级部门汇报。
机电运输各项管理制度
第二章机电运输各项管理制度第一节机电设备巡回检查制⒈为保证机电设备的安全、经济、可靠运行，必须坚持值班人员与维修人员的日常巡回检查制.⒉值班人员必须对管辖范围内运转和备用的设备按巡回检查的内容、时间、部位进行班巡回检查,并认真做好巡回检查记录。
⒊包机的维修人员必须对所负责的日常维修的设备按巡回检查的内容、部位进行日巡回检查，并认真做好巡回检查记录。
⒋包机的值班人员与维修人员巡回检查时要做到听、摸、看、闻:听:设备在运转中，是否有异常声响;摸:设备转动或传动部位是否有振动，各发热部位温度是否超过允许温度值。
看:各部零件螺丝是否齐全、紧固、油箱油位是否正常；有无漏油、漏水、漏气、漏风;各部位仪器、仪表指示是否正常，各部位安全保护装置是否动作灵敏、可靠，易磨损部位是否磨损超限.闻：设备内部或外部各部位是否有异味或焦糊味。
⒌值班人员与维修人员在巡回检查中发现的问题要及时处理，处理不了的问题要立即向班组长、技术员或主管上级领导汇报.第二节设备包机制为确保机电设备的安全、可靠运行，特制定本制度。
⒈各包机人员应对所承包的设备按规定的包机范围和时间对设备进行检查和维修、保养，确保设备安全、可靠、经济运行.⒉包机人员必须熟悉设备的性能、构造、工作原理,技术特征、掌握操作方法,熟知《机电设备完好标准》、《机电设备检修质量标准》，懂得检修工艺。
⒊包机维修人员和操作人员必须严格执行设备定期维修制、检修制和润滑部位加油制,每天应按巡回检查图表仔细全面检查维护。
⒋包机人员对所包设备要经常清洗、清扫、保持设备的清洁，要做到勤检查、勤巡视、勤维修，保证设备的安全运行.⒌所有包机人员应严格按照《机电设备完好标准》、《机电设备检修质量标准》对设备进行检查、维修，对不符合质量标准的设备坚持做到不投入不运行，严禁设备带病运转。
⒍包机人员在检查中，发现问题必须及时处理和汇报，不得拖延、推诿。
遇到可能危害设备安全运行问题时,要立即停机，及时查找原因进行处理，并向上级部门汇报。
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文件编号：GD/FS-3829
（管理制度范本系列）
机电运输管理制度详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
机电运输管理制度详细版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
机电运输质量标准化工作是机电运输管理的基础工作，是煤矿矿井质量标准化的重要组成部份。
特制定如下机电运输质量标准化工作的检查，验收办法。
1、每季度第一个月的月初，由机电科根据各井区实际情况，下达本季度的机电运输系统质量标准化达标规划，提出对抓好各系统范围质量标准化工作要求。
2、各区队所管辖的机电运输系统（机房、车间、机道、峒室等），每月20号之前实行自查、自检、自评，在自检达标的基础上，向公司（机电科）申请对其进行月度的机电运输质量标准化验收。
3、机电科应于每月20-25日之间组织对所属各
区队机电运输系统的质量标准化进行检查评定，验收结果报矿分管领导、机电副总工程师、公司质量标准化管理办公室。
4、对未申请进行机电运输质量标准化验收的区队，一律视为该工区该月机电运输质量标准化为不达标。
5、机电科对机电运输质量标准化检查验收评比时，必须严格按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定进行，现场逐项考核、查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试应知应会等。
6、机电科每天应派专职防爆检查员严格按照“电气设备防爆检查实施细则”对井下电气设备的防爆性能进行抽检，若某工区一月内连续出现二台及以上电气失爆，则评定该区队当月质量标准化的等级降一级。
7、各采掘工区的机电运输系统的质量标准化的检查验收工作，与机电运输的专业区队相同。
8、机电科在组织检查验收中，对其检查发现的问题，要及时下达整改通知单，发放到责任单位，各单位要严格按通知单的要求在规定的期限内整改和处理好，否则，每拖一天罚款100元，直到整改好。
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