设计合同审核流程

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合同审核流程

合同审核流程

合同审核流程
合同审核流程是指在签订合同之前,对合同条款和内容进行审
查和确认的程序。

合同审核流程的目的是确保合同的合法性、有效
性和公平性,以及保护各方的合法权益。

以下是一份合同审核流程
范本,供参考:
第一步,提交合同审核申请。

1. 合同甲方或乙方向公司法务部门提交合同审核申请,包括合
同文本和相关附件。

2. 法务部门收到申请后,安排专业人员进行审核。

第二步,合同审核。

1. 法务部门对合同文本进行全面审核,包括但不限于合同条款、法律规定、风险评估等。

2. 法务部门与相关部门(如财务、业务部门等)进行沟通,了
解合同背景和具体要求。

第三步,修改建议。

1. 如果发现合同存在问题或风险,法务部门向申请人提出修改
建议,并与申请人沟通确认。

2. 如有需要,法务部门可以协助申请人对合同进行修改和完善。

第四步,审核结果反馈。

1. 法务部门将审核结果和意见书面反馈给申请人,说明合同是
否通过审核,以及需要注意的事项。

2. 如合同未通过审核,法务部门将说明具体原因,并提出改进
建议。

第五步,审批。

1. 经过审核并达成一致意见后,申请人将合同提交给相关部门
领导进行审批。

2. 审批通过后,合同正式生效,各方按照合同约定执行。

以上是一份合同审核流程范本,具体流程可根据实际情况进行调整和完善。

在实际操作中,法务部门应根据公司实际情况和法律法规进行审核,确保合同的合法性和有效性。

(完整版)合同评审流程

(完整版)合同评审流程

合同评审流程1、合同评审的目的为了维护公司利益,规避法律及资金风险,保证合同的质量和签订效率,根据《中华人民共和国合同法》及公司实际情况,制定本流程。

2、合同评审的范围公司与其他法人或自然人订立的合作协议、合同金额在人民币1000元(含)以上的各种经济合同均需通过评审方能对外签订。

包括:特约商户合作协议、销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。

3、合同的签订与保管发起部门经办人必须凭走完评审流程的合同评审表至合同专用章保管人处加盖合同专用章。

加盖合同专用章时,合同专用章保管人必须严格审核合同评审表的有效性。

公司所有经济合同原件及对应的合同评审表均在财务部保管,财务部应定期检查合同的执行情况,督促有关部门认真履行合同条款。

4、合同发起部门的职责4.1 合同的起草及修订发起部门经办人员负责合同具体条款的拟定及根据合同评审意见对合同进行修改。

合同中必须对合同的主体、形式、内容、标的、数量、质量、价款或报酬(含定金、质保金、付款次数及比例、税金、发票等)、履行期限、履行地点和方式、合同担保、合同解释、保密责任、重大经济合同联系制度、违约责任、争议解决方式、合同的变更和解除等予以明确。

4.2 合同的履行当合同开始履行以后,合同发起部门应跟踪合同的履行过程,保证合同的完整履行。

框架合同特别是年度销售及采购的框架合同履行过程中,发起部门的经办人员应定期对帐,确认双方债权债务。

在履行合同过程中,发起部门的经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的,应立即中止履行,并及时书面上报部门负责人。

4.2.1 经营状况严重恶化;4.2.2转移财产,抽逃资金,以逃避债务;4.2.3丧失商业信誉;4.2.4有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。

5、合同评审责任人及主要职责5.1 发起部门负责人发起部门负责人对下属起草的合同条款进行全面审核,并对合同的跟踪及执行情况承担全部责任。

5.2 分管高管对合同内容、标的物的质量、价格、数量、交付期限及方式、价款及信用期限、验收标准等重要合同条款进行审核、批准。

设计院合同管理流程及制度

设计院合同管理流程及制度

设计院合同管理流程及制度合同是设计院与客户之间的重要法律文件,合同管理流程及制度的建立对于设计院的经营和发展非常重要。

下面将详细介绍设计院的合同管理流程及制度。

一、合同管理流程1.合同签订前的准备工作设计院内设合同管理部门,负责合同管理工作。

在合同签订前,设计院应当制定合同管理规定,包括合同审批流程、合同标准条款等。

设计院要组织各相关部门的人员进行培训和学习,提高合同管理意识和水平。

2.合同签订流程(1)需求确认阶段:设计院与客户之间进行需求确认并形成书面的需求确认单。

设计院的相关部门对需求进行评估和分析,确定合同中的主要内容和要求。

(3)合同审批阶段:合同起草完成后,需按照合同管理规定进行内部审批。

审批流程根据合同金额和重要性等因素而定,一般有设计院领导、相关部门负责人和法务部门等人员参与。

(4)合同签订阶段:经过内部审批后,设计院与客户进行合同谈判,达成意向后签订合同。

合同签订后,需及时归档并备案。

3.合同履行与管理(1)合同执行阶段:设计院要组织各相关部门按照合同要求进行设计、施工及交付等工作。

合同管理部门负责合同的执行监督和协调工作,确保合同的及时执行。

(2)合同变更管理:若设计院与客户之间存在合同变更需求,需按照合同管理规定进行变更申请和审批。

变更申请要明确变更内容、原因、影响等,并经过相关部门和法务部门的评估和审批。

(3)合同索赔管理:若设计院认为客户违反了合同的约定,设计院可提出索赔申请。

索赔申请要详细说明索赔原因、损失金额、相关证据等,并经过内部审批后正式提出。

二、合同管理制度1.合同管理规定设计院应制定合同管理规定,明确合同的管理职责和流程,规范合同的审批、签订、履行和变更等事项。

合同管理规定要与设计院的实际情况相适应,以确保合同的合法性、合规性和有效性。

2.合同标准化设计院要建立标准合同模板,主要包括合同条款、附件、合同格式等内容。

合同模板应包含常见的设计类合同内容,例如合同的基本条款、合同的履行要求和期限、违约责任和争议解决等条款。

设计单位跟代建单位签订的合同流程

设计单位跟代建单位签订的合同流程

设计单位跟代建单位签订的合同流程设计单位与代建单位签订的合同流程一、引言二、前期沟通与协商1. 初步接洽:设计单位与代建单位通过电话、邮件或面谈等方式进行初步接洽,了解双方的基本情况和合作意向。

2. 需求分析:双方就项目需求进行深入沟通,明确项目的目标、范围、时间、费用等关键要素。

3. 方案制定:设计单位根据代建单位的需求,制定初步的合作方案,包括项目报价、服务内容、工作进度等。

4. 方案评审:代建单位对设计单位提交的方案进行评审,如有需要,可提出修改意见。

5. 方案确认:双方就方案达成一致,确认合作意向。

三、合同起草与审核1. 合同起草:设计单位根据双方达成的共识,起草合同文本,包括合同主体、合同标的、合同价款、履行期限、违约责任等条款。

2. 合同审核:代建单位对设计单位提交的合同文本进行审核,确保合同条款符合双方利益和法律规定。

3. 合同修改:如有需要,双方就合同条款进行修改,直至达成一致。

四、合同签订与生效1. 合同签署:双方在合同文本上签字或盖章,表示同意合同条款。

2. 合同备案:根据我国相关法律规定,部分合同需进行备案手续。

双方应按照规定办理合同备案。

3. 合同生效:合同自双方签字或盖章之日起生效。

五、合同履行与监督1. 履行合同:双方按照合同约定,履行各自的权利和义务。

2. 项目管理:设计单位应确保项目进度、质量、安全等方面的要求,代建单位有权对项目进行监督。

3. 沟通协调:在合同履行过程中,双方应保持密切沟通,及时解决项目中出现的问题。

4. 变更调整:如项目需求发生变化,双方应协商一致,签订补充协议。

六、合同解除与终止1. 合同解除:在合同履行过程中,如一方违约,另一方有权解除合同。

2. 合同终止:项目完成后,双方根据合同约定办理合同终止手续。

3. 争议解决:如双方在合同履行过程中发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可依法向人民法院提起诉讼。

设计单位与代建单位签订合同流程详解概述:本文旨在详细阐述设计单位与代建单位签订合同的全过程,包括前期沟通、合同起草、审核、签订、履行以及可能的解除或终止。

初步设计审批制度及流程

初步设计审批制度及流程

初步设计审批制度及流程一、责任单位:洪江市住房和城乡建设局建筑工程管理股二、办理程序和时限(一)填报建设项目初步设计审查申请表。

(二)提供建设项目立项批准文件。

(三)提供设计中标通知书、设计合同、勘察合同等原件。

(四)提供建设项目《规划设计要点》及规划部门批准的用地红线图(五)提供通过评审的控制性详细规划、建筑设计方案等。

(六)提供初步设计图纸(原件)及电子文件(含建筑平面图、立面图、剖面图、结构平面图、给排水管网布置图及建筑节能专项设计等)(七)提供工程勘察成果报告。

(八)提供环境影响评价报告、水土保持可行性研究报告等。

(九)领取初步设计审查申请表送交住建局工程股。

受理时限:资料齐全自受理之日起5 日内作出决定。

三、初步设计审批服务流程图招标审批制度及流程一、责任单位:洪江市建设工程招标投标管理办公室二、办理程序和时限:(一)接受项目招标申请并备案。

(二)招标代理合同的审查、备案,5 个工作日内完成。

(三)招标公告的审查、备案,5 个工作日内完成。

(四)网上公告发布及报名,不少于5 个工作日。

(五)招标文件的审查、备案,3 个工作日内完成。

(六)控制价、预算审查备案,3 个工作日完成。

(七)开标、评标的监督,不少于20 日。

(八)中标通知书的审查、备案,不少于10 天。

(九)投诉处理,收到投诉后5 日内进行审查并做出处理三、招标审批程序服务流程图办理施工许可证制度及流程一、责任单位:洪江市住房和城乡建设局建筑工程管理股、政务中心二、办理程序和时限:(一)领取《建筑工程施工许可证申请表》。

(二)提交《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、中标通知书和施工图设计文件审查备案表。

(三)填报建设工程施工合同审查备案表、建设工程监理合同审查备案表、签订四方监管协议,并将安全防护文明施工措施费打入专用账户,建设工程项目开工安全条件审查报告。

(四)施工企业提供资质证书、营业执照、安全生产许可证、项目建造师、专职安全员证(核对原件留复印件)。

设计院合同管理流程及制度

设计院合同管理流程及制度

设计院合同管理流程及制度设计院合同管理流程及制度1. 引言设计院作为一家专业从事工程设计的机构,为了规范合同管理流程,提高工作效率和合同管理的准确性,设计院需制定合适的合同管理流程及制度。

本文将详细介绍设计院合同管理流程及制度的各个方面,以便于设计院全体成员了解并遵守。

2. 合同管理流程2.1 合同申报与审核- 设计院成员在与客户或项目方达成合作意向后,需要填写合同申报表,并附上合同草案。

- 合同申报表和合同草案需提交至项目经理进行初步审核。

- 项目经理对合同申报表和草案进行审核,确保合同内容完整、符合法律法规要求,以及与设计院目标相匹配。

- 项目经理审核通过后,将合同申报表和草案提交至合同管理部门。

2.2 合同起草- 合同管理部门收到合同申报表和草案后,进行详细审查,并根据设计院的标准合同模板进行合同起草。

- 合同起草完成后,合同管理部门将合同发送给法务部门进行法律审核。

- 法务部门对合同进行法律审核,确保合同内容合法合规。

- 合同经过法务部门审核后,返回给合同管理部门。

2.3 合同签署与归档- 合同管理部门收到经过法务部门审核的合同后,将合同发送给合同双方进行签署。

- 合同双方签署完成后,将合同存档,并将具有法律效力的合同文件交由合同管理部门保管。

- 合同管理部门对合同进行归档,建立合同档案库,方便后续查阅和管理。

3. 合同管理制度3.1 合同管理责任- 各级管理人员应加强对合同管理的责任意识,确保合同管理流程顺利进行。

- 合同管理部门负责制定和完善合同管理制度,并指导各部门执行。

- 合同签署双方应严格遵守合同约定,履行各自的义务。

3.2 合同备案和归档- 设计院各部门在开展合同业务时,需按照合同管理制度的规定,将合同备案资料提交给合同管理部门。

- 合同管理部门对备案资料进行审核,并将备案合同进行归档,建立合同档案库。

3.3 合同变更管理- 合同管理部门负责对合同变更的审批和管理。

- 设计院成员如需变更合同内容,需填写合同变更申请表,并附上变更理由及相关证明材料。

合同审核流程管理

合同审核流程管理

合同审核流程管理合同审核是每个企业都需要进行的重要流程之一。

通过合同审核,企业能够确保合同的合法性和合规性,防止发生法律纠纷和损失。

合同审核的流程管理是企业合同管理的重要组成部分,下面我们来详细了解一下。

一、合同审核流程的基本步骤合同审核流程的基本步骤主要包括合同申请、合同评审、合同审批和合同签订等环节。

具体流程如下:1. 合同申请合同申请是公司内部发起合同审核流程的第一步。

申请人需要填写申请表格,包括合同的类型、金额、双方的信息等。

2. 合同评审合同评审是合同审核流程的核心环节,是判断合同是否合规的关键步骤。

评审人员需要对合同进行详细的审核,包括条款、法律性质、风险等方面进行全面评估。

3. 合同审批合同审批是将评审结果提交给领导审批的环节。

经过审核合格的合同需要通过领导的审批才能正式签订。

4. 合同签订合同签订是合同审核流程的最后一步,也是最重要的步骤。

签订人员需要仔细核对合同内容,确保合同无误后签署并盖章。

二、合同审核流程管理的重要性合同审核流程管理是企业合同管理的重要组成部分。

对于企业来说,建立有效的合同审核流程管理可以带来以下好处:1. 防止合同风险通过合同审核流程管理,可以对合同的法律性质、风险等方面进行全面评估,及时发现和解决潜在的合同风险。

2. 提高审核效率合同审核流程管理可以规范审核流程,提高审核效率,减少审核时间和审核成本。

3. 加强合同管理合同审核流程管理可以加强对合同的管理,确保合同的合法性和合规性,避免合同管理混乱和错漏。

4. 保护企业利益合同审核流程管理可以保护企业的利益,防止发生法律纠纷和损失。

三、如何进行合同审核流程管理进行合同审核流程管理需要以下几个方面的工作:1. 建立合同审核流程企业需要根据自身的业务特点和需求建立合适的合同审核流程,包括审核的环节、审核人员和审核标准等。

2. 设计合同申请表格企业需要设计合适的合同申请表格,明确申请人需要提供的合同信息,便于审核人员进行评估。

合同评审流程

合同评审流程

合同评审流程
合同评审流程旨在确保合同的合法性和有效性,以及保护双方的权益。

以下是标准的合同评审流程范本:
1. 合同收集,合同评审流程的第一步是收集所有相关的合同文件,包括原始合同、修订版本、附加协议等。

2. 合同登记,将所有收集到的合同文件进行登记,包括合同编号、签订日期、生效日期等信息,以便于管理和跟踪。

3. 合同初步评审,对合同文件进行初步评审,确认合同的基本信息是否完整准确,包括双方当事人的身份信息、合同标的、履行义务等。

4. 法律审核,由法律专家对合同文件进行法律审核,确保合同条款符合法律法规,不违反国家法律和相关政策。

5. 商务审核,商务部门对合同进行商务审核,确认合同条款是否符合双方的商业利益,是否具有可执行性和可操作性。

6. 风险评估,风险管理部门对合同进行风险评估,确定合同可能存在的风险和漏洞,并提出应对措施。

7. 内部审批,将合同提交给相关部门负责人进行内部审批,包括财务审批、法务审批、业务审批等。

8. 最终审核,由合同范本专家对合同文件进行最终审核,确保合同条款严谨完整,无歧义和漏洞。

9. 签订执行,经过以上审核流程确认无误后,由双方当事人签署合同,并执行合同条款。

10. 合同归档,将签订执行的合同文件进行归档管理,确保合同的安全保存和便于查阅。

以上是合同评审流程的标准范本,具体的流程和审核环节可以根据实际情况进行调整和补充。

希望以上内容对您有所帮助。

图纸审核流程及要求

图纸审核流程及要求

图纸目录
2分
内容的填写:齐全、规范□ 不全□ 图名、图号与图纸、排序相符□ 与图纸、排序不符□ 无此项□
设计说明
对物业情况简述:完整□ 不完整□ 无此项□ 客户情况及要求:完整□ 不完整□ 无此项□ 5分 对施工项目简介:完整□ 不完整□ 无此项□ 对设计风格简介:用词、表达准确□ 词不达意□ 无此项□ 图纸标题栏内容:完整□ 不全□ 未填写□ 无此项□
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12
平面布置图
A平面图应在建筑物的门、窗洞口处,水平剖 切俯视。图内应包括剖切面及投影方向可见的 建筑构造。
B平面图须注清立面标识、房间名称、地面材 料(包括块料尺寸、规格,边长≥450的块料应 画准排砖位置)、主要家具及家电平面布置图 (电视、冰箱、洗衣机、空调);烟风道与包 管道图标应区别开(参见附表图例)。
为了使设计师能够较好地向客户表达其设计意 图,又使施工者有较完整的施工依据,减少施 工中变更、拆改项目,提高有效工作时间,因 此要求设计师必须保证图纸齐全,排列有序 (按下列顺序排列)。
精选ppt
6
图纸排列顺序
1)封面;
(2)图纸目录;
(3)设计说明;
(4)原始结构图;
(5)平面布置图;
图纸、预算审核流程与要求
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1
图纸、预算审核流程
(1)图纸审核实行三级审核制,即店经理、 图纸预算审核部、工程部经理三级审核制,每 一级审核,均以负责人签字、确认为准。
审核内容包括施工图纸、预算、合同。 (2)在审核过程中,为防止图纸遗失,图纸
到达设计部时,均须填写图纸交接表:任何图 纸交接环节均需签署《图纸交接表》。
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25
详图索引标志
1.索引图、索引剖切图图标表示如 下,圆用细实线,直径8mm(见图七)。

中国建筑标准设计研究所合同评审程序

中国建筑标准设计研究所合同评审程序

中国建筑标准设计研究所合同评审程序中国建筑标准设计研究所是中国境内重要的一个建筑标准规范化组织机构,承担着一定的国家委托标准设计研究任务。

为了保证研究工作的顺利进行和科学合理性,本文将介绍中国建筑标准设计研究所合同评审程序。

合同评审前置事项在正式进行合同评审之前,必须要完成以下前置事项。

会议准备在进行合同评审事项之前,必须召开工作会议。

会议主要的任务有:1.确认评审人员:我们需要从同事中选出能够评审合同的专业人才,以保证合同评审质量。

2.确认合同评审的时间和地点:合同评审需要在正式合同签订之前完成,否则可能会影响工作进度。

合同准备在评审合同之前,还需要对合同进行必要的准备工作,包括:1.确认合同签署人员:合同中必须要有两个签署人员确认。

2.确认合同的内容:我们需要对合同的流程和内容进行仔细的审核。

3.确认合同的奖励机制:我们需要确定合同签署后的奖励措施,以保证同事的积极工作。

合同评审程序第一阶段:文件审核在合同签署之前,需要对合同文件进行仔细审核,包括:1.确认合同的法律效力:我们需要找到一位合同法专家审核合同的法律效力,以避免出现法律纠纷。

2.确认合同的格式:合同格式必须满足法律规定和国家标准。

3.审核合同的条款:我们需要找到一位法律专家或业务专家来审核合同中的所有条款,以确保我们的权益被充分保护。

第二阶段:价格审核价格审核程序主要包括以下几个方面:1.根据合同的条款,确定合同的总价值。

2.确认合同中各项费用的合理性。

3.审核实际付款方式是否与合同内容相符。

第三阶段:奖励机制审核在确保合同内容正确后,我们需要再次审核奖励机制,包括:1.确认奖励方式的公平性和合理性。

2.确认奖励方式的合乎公司规范。

3.确定奖励方式的有效性,避免出现不必要的争议。

第四阶段:总结在完成以上三个阶段之后,我们需要对合同评审工作进行总结,以确保评审的完整性和科学性。

总结内容包括:1.对评审过程进行回顾。

我们需要确保每个评审阶段都得到了科学合理的审核。

合同评审流程及表单

合同评审流程及表单

合同评审流程及表单全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:合同评审是企业合同管理工作中非常重要的一个环节,合同评审流程及表单的设计对于保证合同的合法性和规范性具有重要意义。

本文将从合同评审的概念、流程及表单设计等方面进行分析,希望能够帮助企业更好地进行合同管理工作。

一、合同评审的概念合同评审是指对企业签订的合同进行全面的审查和评估,确保合同内容符合法律法规和企业政策,避免出现风险和漏洞。

合同评审旨在保障企业合同的有效性和合理性,维护公司的合法权益,同时也是合同管理工作中非常重要的一环。

合同评审主要包括对合同条款的审核、合同相对方的资质评估、合同风险的评估等内容。

在合同评审过程中,需要综合考虑法律、商业及实际操作等多方面因素,确保合同的合法性、合理性和可执行性。

二、合同评审流程合同评审流程是指企业进行合同评审工作时需要遵循的一系列步骤和程序。

一个完善的合同评审流程可以有效地提高合同评审的效率和准确性,降低合同风险,保障企业的合法权益。

合同评审流程一般包括以下几个环节:1. 合同评审申请:由合同相关人员填写合同评审申请表,提交合同评审部门进行评审。

2. 合同初审:合同评审部门对申请表中的合同进行初步审核,确认是否需要进行详细评审。

3. 合同审查:对合同内容进行逐条审查,确保合同条款符合法律法规和企业政策。

4. 合同谈判:如有必要,进行合同谈判,协商确定最终合同条款。

5. 合同批准:将批准的合同提交相关部门或领导审批,确认合同的有效性。

6. 合同签订:双方签订合同,办理相关手续,保管好合同文件,确保合同执行的顺利进行。

三、合同评审表单设计合同评审表单是进行合同评审工作时需要使用的工具,合适的表单设计可以提高评审的效率和准确性。

一般来说,合同评审表单需要包括以下几个方面的内容:1. 合同基本信息:合同名称、申请单位、合同金额、合同期限等基本信息。

2. 合同评审内容:合同需要进行评审的内容,如合同条款、风险评估等。

合同的会签与审核流程

合同的会签与审核流程

合同的会签与审核流程
有修改意见
明确修改意见
上海交通大学基建处工程项目合同会签
编号:基合(投)〔201 〕001号 项目名称: 合同名称:
拟稿科室: 经办人: 负责人: 日期
合同资料、主要内容及需要说明的情况:
计划管理科:
负责人: 日期:
规划设计科:
负责人: 日期:
工程管理科:
负责人: 日期:
工程审计:
签 字: 日期:
处领导:
备注:1、本会签单适用于基建处工程项目合同的订立、变更、解除等事宜;
2、各科室会签(流转)工作按《基建处工程项目合同管理暂行办法》的规定执行,
各科室会签(流转)工作时间原则上不超过3个工作日;
3、本会签单由计划管理科负责保管存档。

最新初步设计审批制度及流程

最新初步设计审批制度及流程

初步设计审批制度及流程初步设计审批制度及流程一、责任单位:洪江市住房和城乡建设局建筑工程管理股二、办理程序和时限(一)填报建设项目初步设计审查申请表。

(二)提供建设项目立项批准文件。

(三)提供设计中标通知书、设计合同、勘察合同等原件。

(四)提供建设项目《规划设计要点》及规划部门批准的用地红线图。

(五)提供通过评审的控制性详细规划、建筑设计方案等。

(六)提供初步设计图纸(原件)及电子文件(含建筑平面图、立面图、剖面图、结构平面图、给排水管网布置图及建筑节能专项设计等)。

(七)提供工程勘察成果报告。

(八)提供环境影响评价报告、水土保持可行性研究报告等。

(九)领取初步设计审查申请表送交住建局工程股。

受理时限:资料齐全自受理之日起5日内作出决定。

三、初步设计审批服务流程图招标审批制度及流程一、责任单位:洪江市建设工程招标投标管理办公室二、办理程序和时限:(一)接受项目招标申请并备案。

(二)招标代理合同的审查、备案,5个工作日内完成。

(三)招标公告的审查、备案,5个工作日内完成。

(四)网上公告发布及报名,不少于5个工作日。

(五)招标文件的审查、备案,3个工作日内完成。

(六)控制价、预算审查备案,3个工作日完成。

(七)开标、评标的监督,不少于20日。

(八)中标通知书的审查、备案,不少于10天。

(九)投诉处理,收到投诉后5日内进行审查并做出处理。

三、招标审批程序服务流程图办理施工许可证制度及流程一、责任单位:洪江市住房和城乡建设局建筑工程管理股、政务中心二、办理程序和时限:(一)领取《建筑工程施工许可证申请表》。

(二)提交《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、中标通知书和施工图设计文件审查备案表。

(三)填报建设工程施工合同审查备案表、建设工程监理合同审查备案表、签订四方监管协议,并将安全防护文明施工措施费打入专用账户,建设工程项目开工安全条件审查报告。

(四)施工企业提供资质证书、营业执照、安全生产许可证、项目建造师、专职安全员证(核对原件留复印件)。

合同审核步骤的(标准版)

合同审核步骤的(标准版)

合同审核步骤的(标准版)合同审核步骤的(标准版)一、合同接洽阶段1. 业务部门向合同审核部门提出合同审核申请,提供合同草案及相关背景资料。

2. 合同审核部门收到申请后,对合同进行初步审查,确保合同符合公司业务范围、政策法规等要求。

二、合同评估阶段1. 合同审核部门对合同条款进行详细审查,包括但不限于合同主体、标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任等方面。

2. 合同审核部门针对合同中存在的风险点,提出修改意见或建议,与业务部门进行沟通,确保合同条款的准确性和完整性。

3. 合同审核部门对合同的法律风险进行评估,包括但不限于合同的合法性、合规性、有效性等方面。

三、合同审批阶段1. 合同审核部门将审查合格的合同提交给公司领导或相关部门进行审批。

2. 公司领导或相关部门对合同进行审批,审批通过后,合同审核部门向业务部门发出合同审批结果通知。

四、合同签订阶段1. 业务部门根据合同审批结果,与合同对方进行谈判,确定合同最终条款。

2. 合同审核部门对谈判后的合同条款进行审核,确保符合公司政策和法规要求。

3. 双方正式签订合同,合同审核部门对合同文本进行归档管理。

五、合同履行阶段1. 业务部门按照合同约定履行合同义务,确保合同目标的实现。

2. 合同审核部门对合同履行情况进行跟踪监督,发现潜在风险,及时提出解决方案。

六、合同变更与解除阶段1. 业务部门因客观原因需要变更或解除合同时,向合同审核部门提出申请。

2. 合同审核部门对合同变更或解除的合法性、合规性进行审核,提出修改意见或建议。

3. 双方协商一致后,签订合同变更或解除协议,合同审核部门对协议进行归档管理。

通过以上六个阶段的合同审核流程,确保公司签订的合同合法、合规、有效,降低合同风险,保障公司利益。

设计合同流程规范范本

设计合同流程规范范本

设计合同流程规范范本一、合同签订前1. 需求沟通与明确与客户进行充分的沟通,详细了解其设计需求、目标、期望等,确保双方对设计内容和要求有清晰一致的理解。

形成书面的需求文档,双方签字确认。

2. 预算评估根据客户需求和设计工作的复杂度,进行合理的预算评估,包括设计费用、材料费用、工时费用等。

与客户就预算进行协商,达成双方都能接受的价格。

3. 供应商筛选根据设计项目的特点,筛选合适的设计供应商,考虑其专业能力、经验、口碑等因素。

对候选供应商进行初步考察和评估,确定最终合作对象。

4. 合同条款拟定依据相关法律法规和行业惯例,拟定详细的合同条款,包括但不限于项目名称、范围、期限、费用及支付方式、双方权利义务、知识产权归属、违约责任等。

合同条款应严谨、明确,避免模糊和歧义。

二、合同签订阶段1. 合同审核由公司内部相关部门对合同条款进行审核,确保合同的合法性、合理性和完整性。

对审核中发现的问题及时与对方协商修改。

2. 合同签署双方对合同条款无异议后,在合同上签字盖章,合同正式生效。

合同一式两份,双方各执一份,作为双方履行合同的依据。

三、合同执行阶段1. 设计方案提交与确认设计供应商按照合同约定的时间和要求,提交初步的设计方案给客户。

客户对设计方案进行审查和反馈,设计供应商根据反馈意见进行修改和完善,直至双方达成一致确认。

2. 设计进度跟踪定期跟踪设计进度,确保设计供应商按照合同约定的时间节点完成设计工作。

如遇设计进度延迟等情况,及时与设计供应商沟通协调,采取相应的措施解决。

3. 质量控制对设计过程中的质量进行严格把控,要求设计供应商遵循相关的设计标准和规范。

设立质量检查环节,对设计成果进行审核,确保符合要求。

4. 变更管理如客户提出设计变更要求,应按照合同约定的变更流程进行处理,明确变更的内容、费用及时间等。

设计供应商根据变更要求进行相应的设计调整,并重新提交给客户确认。

四、合同验收阶段1. 最终设计成果提交设计供应商完成全部设计工作后,提交最终的设计成果给客户。

合同审批流程应该如何设计

合同审批流程应该如何设计

合同审批流程应该如何设计在企业日常运营过程中,合同的签订和审批是一个重要的环节。

一个合理的审批流程设计,可以提高合同的质量和效率,减少风险和错误的概率。

本文将就合同审批流程的设计提出一些建议。

一、确定审批流程的参与人员合同审批是一个复杂的流程,涉及到很多不同的角色和部门。

在设计合同审批流程时,首先要明确参与审批的人员和部门。

通常包括合同起草者、部门负责人、法务部门、财务部门和企业高层。

合同起草者负责起草合同,并提交给部门负责人审批。

部门负责人对合同内容进行审核,并确定是否需要进一步审批。

如果需要进一步审批,合同将被提交给法务部门进行法律合规性评估。

法务部门审核合同内容,并提出修改意见或者建议。

之后,合同可能需要经过财务部门的审批,以确保财务可行性和合同条款的合理性。

最后,合同可能还需要企业高层的审批,以确保合同符合企业整体战略和风险管理要求。

二、确定审批流程的步骤和顺序根据企业的实际情况和需求,确定审批流程的步骤和顺序是非常重要的。

审批流程应该合理简洁,避免重复和冗余。

以下是一个示例的审批流程步骤:1. 合同起草:合同起草者根据业务需求和合规要求,准备合同草稿。

2. 部门审批:合同起草者提交合同草稿给相关部门负责人进行审批。

部门负责人审核合同内容,并根据实际情况决定是否需要进一步审批。

3. 法务审批:如果合同需要进一步审批,合同将被提交给法务部门进行法律合规性评估。

法务部门审核合同内容,并提出修改意见或者建议。

4. 财务审批:合同可能需要经过财务部门的审批,以确保合同的财务可行性和合同条款的合理性。

5. 高层审批:最后,合同可能需要企业高层的审批,以确保合同符合企业整体战略和风险管理要求。

三、确定审批流程的时限合同审批的时限是合同流程设计中需要考虑的一个重要因素。

过长的审批时限可能导致业务延误和收入损失,而过短的审批时限可能无法保证审批的质量和准确性。

在确定审批流程时限时,可以根据合同金额、合同类型和业务紧急程度设置不同的时限。

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设计合同审核流程
甲方:___________________
乙方:___________________
日期:___________________
篇一:合同审批程序流程图
合同审批程序流程图
合同会签单
合同登记表
备注:合同类别是指:咨询、设计、工程、营销、设备采购、中介服务等。

合同登记表责任部门:行政人事部篇二:合同审核流程及注意事项
合同审核流程及注意事项
为了规范法务部合同审批流程和审核标准,提高法务工作的效率,最大限度降低我司业务中存在的法律风险,特针对合同审核及管理工作做出如下要求:
一、合同审核流程
法务部日常工作中需要审核的文件包括业务类合同、非业务类合同以及与我司业务相关的宣传资料等文本。

现对各类合同的审核流程规定如下:
1、业务类合同审核流程
业务类合同指与公司业务相关的各类合同,包括借款合同、信息咨询服务合同、金融服务合同、房屋抵押合同、个人出借咨询服务合同以及与保理业务、私募基金业务等有关的一系列合同或资料。

业务类合同事关重大,一般由业务需求部门通过企业邮箱向法务总监 /副总监提出,由法务总监/ 副总监根据需要决定分配给法务部其他同事审核,法务部同事审核完
并交由上级领导复审后通过企业邮箱将法律意见
回复给业务需求部门。

业务类合同初次审核的时限为2-3个
工作日,自法务部收到待审合同之日起算,复审的时间不计算在内。

2、非业务类合同审核流程
非业务类合同指为了便于公司开展业务所需签署的各
类合同,包括房屋租赁合同、装修合同、采购合同、服务类合同等。

业务需求部门将待审合同和已批签呈发送至法务部企业邮箱,法务部收到合同后由合同管理部经理根据职责划分将合同分配给法务部同事审核,法务部同事审核完后会将合同发给合同管理部经理复审,复审无异议后法务部同事将已审合同通过企业邮箱反馈给业务需求部门。

非业务类合同审核时限一般为1个工作日,重大复杂的合同为3个工作日,自法务部收到待审合同之日起算,复审的时间不计算在内。

具体流程请见下图:
3、合同签署注意事项:
(1)合同审核内容存在异议时的处理办法:法务部审核完合同后,如对方存在异议,业务需求部门将合同再次发送至法务部邮箱,由负责初审的同事进行二次审核和沟通,
直到双方确认无异议;如对方提供的是制式合同或者对方明
确提出合同不能修改,为了不影响公司业务,业务需求部门
经办人将合同无法修改的意见反馈到法务部邮箱,该合同才
能签署。

(2)签署注意事项:合同内容经双方确认无异议后,业务需求部门将纸质版的合同(经业务经办部门经办人或部门领导签字)和签呈拿到法务部,由合同初审同事和法务副总监签完字后,负责合同档案管理的法务专员将合同信息记录下来。

待合同签字盖章流程走完,业务需求部门经办人负责将签呈及合同扫描件发送到法务部邮箱,由负责合同档案管理的法务专员负责归档管理。

二、非业务类合同审核注意事项
为规范非业务类合同的审核流程,节约人力和时间成本,提高工作效率,现对非业务类合同审核时应注意的关键点进行归纳总结,以便法务部同事参照执行:
(一)所有合同必备条款(通用)
1、部首部分:合同当事人的基本信息,自然人包括姓名、身份证号、联系方式、住址等;法人包括名称、地址、联系人、联系方式等。

对于特定业务需要对方具备一定资质的,需要核实对方的资质文件。

2、标的;
3、数
4、质虽;
5、价款/报酬以及支付方式;
6、履行期限、地点和方式;
7、违约责任:根据平等互利的原则,制定公平全面的违约
条款,具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法;违约金一般为合同金额的20%滞纳金一般约定为日千分之三或日万分之五;
8、解决争议的方法:原则上先协商后诉讼,诉讼最好由我方所在地或合同签订地人民法院管辖;仲裁和诉讼不可并用。

(二)我司具体审核要求(通用)
1、发票出具:原则上对方应在我方付款之前或同时向我方提供相应金额的正规发票;
2、合同款项:包括大写(人民币)和小写(¥),货币符号与具体金额之间不能有空格;
3、合同生效:原则上经双方签章时生效;合同一式肆份以上;
4、结尾部分:需要签字的,都必须由本人(法定代表人或委托代理人)亲笔签名;需要盖章的,双方都必须使用合格的印章(公章或合同专用章),不得使用财务章或业务章等不合格印章;注明合同签约日期;
5、页码:标准格式为第*页共*页;
6、合同页眉或页脚:
不得出现对方公司标志
(三)合同审核意见反馈规范用语
1、合同审核后未出现法律问题:您好,合同已审核无
异议,请知悉。

2、对方提供的制式合同无法修改:您好,为了维护我
司的合法权益,法务部已从专业角度提示合同中存在的法律风险,。

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