《企业知识产权管理规范》贯标模板

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《企业知识产权管理规范》贯标模板企业知识产权管理规范1. 范本目的和背景1.1 目的本文档旨在规范企业的知识产权管理,确保企业知识产权的合法性和有效性,增强企业的创新能力和竞争力。

1.2 背景随着知识经济的发展,知识产权对企业的重要性日益突显。

一方面,企业的技术、产品、品牌等知识产权是企业核心竞争力的体现;另一方面,合理利用知识产权可以实现资源优化配置和价值最大化。

因此,建立健全的知识产权管理制度对于企业的长远发展至关重要。

2. 知识产权管理原则2.1 合法性原则企业应遵守国家法律法规和相关知识产权政策,对所有知识产权拥有合法权益。

2.2 保密性原则企业应采取适当的措施,保护知识产权的保密性,防止未经授权的泄露和使用。

2.3 价值最大化原则企业应充分利用知识产权,通过技术转移、授权许可等方式实现知识产权的价值最大化。

2.4 国际标准原则企业应遵守国际上通行的知识产权管理标准和行业规范。

3. 知识产权管理制度3.1 知识产权管理组织企业应设立专门的知识产权管理部门或委员会,负责知识产权的管理和保护工作。

3.2 知识产权申请和保护企业应建立完善的知识产权申请和保护流程,及时申请知识产权,并采取必要的措施保护已有的知识产权。

3.3 知识产权管理流程企业应建立明确的知识产权管理流程,包括知识产权检索、评估、维护与维权等环节。

3.4 知识产权合作与交流企业应积极开展知识产权合作和交流,与其他企业、研究机构等建立良好的合作关系,共同推进技术创新和知识产权保护。

4. 知识产权保护措施4.1 保密措施企业应制定保密制度,明确保密责任和义务,加强信息安全管理,防止知识产权的泄露和不当使用。

4.2 技术保护措施企业应采取技术保护措施,例如加密技术、数字水印等,保护知识产权的完整性和安全性。

4.3 法律保护措施企业应依法维权,通过法律手段保护自己的知识产权,包括起诉侵权行为、申请行政保护等。

5. 引用的附件本文涉及的附件详见附件部分。

《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权运用控制程序模板

《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权运用控制程序模板

保密等级:内部版本号:V1.0 知识产权运用控制程序文件编号: xxx-IPCX-730-001编制人:编制日期: 2020.1.2审核人:审核日期: 2020.1.2审批人:审批日期: 2020.1.2受控状态:受控2020年1月7日发布 2020年1月7日实施xxx股份有限公司发布1.目的为有效、合理运用公司已获得知识产权,保障企业的经济利益和社会效益,并满足知识产权管理体系的要求,特制定本程序。

2.范围适用于本公司知识产权运用过程的管理。

3.职责3.1综合办公室负责本公司知识产权运用过程的综合管理。

3.2技术中心负责本公司知识产权运用的标准化及联盟工作。

3.3财务中心负责本公司知识产权运用对企业贡献度的财务核算和统计。

4.工作程序4.1知识产权实施、许可和转让4.1.1综合办公室应促进和监控知识产权的实施,对已获取的知识产权,须了解其在企业中的应用情况,形成《知识产权实施监控记录》;要逐年加大研发经费的投入,推动形成更多的自主知识产权,增强国内外市场竞争力;按照《知识产权奖惩制度》,每年对有贡献的职工进行奖励;不定期在企业内部举办知识产权宣传教育讲座,对现场作业中的发明创造给予充分肯定,让职工同志们充分认识这样的发明创造就是知识成果,是可以通过申请专利来获得企业和国家的肯定的,从而提高职工技术创新和知识产权保护意识。

4.1.2根据知识产权的发展逐步评估知识产权对企业的贡献,由财务中心对公司的知识产权贡献度进行核算和统计,完成知识产权贡献度报表或形成报告。

财务中心根据知识产权的发展逐步评估知识产权对企业的贡献,计划每年12月底前财务中心对年度知识产权贡献进行汇总、统计,评估知识产权对企业贡献。

4.1.3知识产权对外许可和转让前, 综合办公室组织制定调查方案,并进行评估,形成《知识产权许可、转让评估报告》,报管理者代表。

4.1.4根据评估结果可以进行许可、转让的填写《知识产权许可、转让审批表》总经理对知识产权的许可和转让进行最后的确认批准。

《企业知识产权管理规范》贯标模板

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企业知识产权管理规范一、引言知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的发展和竞争力具有重要影响。

为了规范和保护企业的知识产权,提高企业的创新能力和综合竞争力,本文制定了《企业知识产权管理规范》贯标模板,以供企业参考和使用。

二、背景介绍知识产权是指人们在创造和创新活动中所产生的各种权利,包括专利、商标、版权、知识产权秘密等。

在现代经济中,知识产权已经成为企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的发展和竞争力具有重要影响。

企业需要建立完善的知识产权管理体系,以保护自身的知识产权,并开展合法的知识产权运营活动。

三、企业知识产权管理的重要性1. 保护知识产权可以避免知识的流失和盗用,确保企业的技术优势和创新能力;2. 通过知识产权的合法运营,可以为企业创造更多的商业价值和利润;3. 知识产权管理可以提升企业的市场声誉和品牌形象;4. 知识产权管理是企业法律合规的要求,有助于避免法律风险和诉讼纠纷。

四、企业知识产权管理规范的主要内容1. 知识产权保护政策:企业需制定明确的知识产权保护政策,明确知识产权的保护范围和具体措施,以保护企业的知识产权。

2. 知识产权申请与运营管理:企业需建立完善的知识产权申请与运营管理流程,确保知识产权的合法性和有效性。

3. 知识产权的监测与维权:企业需建立有效的知识产权监测机制,及时发现和处理侵权行为,并采取合法的维权手段保护自身权益。

4. 知识产权培训和宣传:企业需加强对员工的知识产权培训和宣传工作,提高员工的知识产权保护意识和法律意识。

5. 知识产权风险评估:企业需定期评估知识产权风险,并制定相应的风险应对措施,以降低知识产权风险对企业的影响。

五、企业知识产权管理规范的实施步骤1. 制定知识产权管理规范的实施计划,明确实施目标、时间表和责任人;2. 建立知识产权管理团队,负责具体的实施工作;3. 针对企业的实际情况,制定适合的知识产权管理制度和流程;4. 开展员工培训和宣传工作,提高员工的知识产权保护意识和法律意识;5. 定期评估和检查知识产权管理工作的实施情况,及时进行调整和改进。

最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版

最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版

《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (5)0.2 颁布令 (6)0.3 企业简介 (7)0.4 知识产权方针、目标 (8)0.5 任命书 (9)1 范围 (10)1.1 总则 (10)1.2 内容 (10)1.3 目的 (10)1.4 范围 (10)1.5 应用 (10)2 规范性引用文件 (10)3 术语和定义 (10)4 知识产权管理体系 (10)4.1 总体要求 (10)4.2 文件要求 (11)4.2.1总则 (11)4.2.3外来文件与记录文件 (12)5 管理职责 (12)5.1 管理承诺 (12)5.2 知识产权方针 (13)5.3 策划 (13)5.3.1知识产权管理体系策划 (13)5.3.2知识产权目标 (13)5.3.3法律法规和其他要求 (14)5.4 职责、权限和沟通 (14)5.4.1管理者代表 (14)5.4.2机构 (15)5.4.3内部沟通 (15)5.5 管理评审 (16)5.5.1评审输入 (16)5.5.2评审输出 (16)6 资源管理 (17)6.1 人力资源 (17)6.1.1知识产权工作人员 (17)6.1.2教育与培训 (17)6.1.3人事合同 (17)6.1.4入职 (18)6.1.5离职 (18)6.1.6激励 (19)6.2 基础设施 (19)6.3 财务资源 (19)6.4 信息资源 (19)7 基础管理 (20)7.1 获取 (20)7.2 维护 (21)7.3 运用 (21)7.3.1实施、许可和转让 (21)7.3.2投资融资 (21)7.3.4标准化 (22)7.3.5联盟及相关组织 (22)7.4 保护 (22)7.4.1风险管理 (22)7.4.2争议处理 (22)7.4.3 涉外贸易 (23)7.5 合同管理 (23)7.6 保密 (24)8 实施和运行 (24)8.1 立项 (24)8.2 研究开发 (25)8.3 采购 (25)8.4 生产 (26)8.5 销售和售后 (26)9 审核和改进 (27)9.1 总则 (27)9.2 内部审核 (27)9.3 分析与改进 (27)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (29)知识产权管理总则 (30)专利管理制度 (36)商标管理制度 (44)企业著作权管理制度 (48)商业秘密管理制度 (50)知识产权奖惩制度 (55)知识产权应急方案 (57)技术合同管理办法 (61)知识产权申请控制程序 (64)知识产权检索控制程序 (65)知识产权变更、放弃控制程序 (66)知识产权信息发布控制程序 (67)保密合同 (68)竞业禁止协议书 (70)附录2 知识产权管理体系记录表单 (73)0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板

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《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板(GB/T29490-2013)目录1、企业简介2、知识产权方针、目标3、知识产权管理手册4、知识产权管理体系管理制度文件目录➢知识产权管理总则➢专利管理制度➢商标管理制度➢企业著作权管理制度➢商业秘密管理制度➢知识产权奖惩制度➢知识产权应急方案➢技术合同管理办法➢知识产权申请控制程序➢知识产权检索控制程序➢知识产权变更、放弃控制程序➢知识产权信息发布控制程序➢保密合同➢竞业禁止协议书5、知识产权管理体系记录表单知识产权管理方针目标范例1、知识产权管理方针:知识产权驱动创新,科学技术促进发展2、知识产权战略①完善和规范知识产权管理体系,提升企业知识产权的利用、保护和管理能力;②知识产权保护意识渗透于企业文化之中,企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。

③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。

④加大发明专利申请力度。

充分利用知识产权信息,提升企业技术创新、创造能力。

3、3-5年目标①公司完成省技术中心的创建,开发出专利新产品不少于3件。

②公司年申请专利不少于5件,其中发明专利不少于1件。

③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。

④“DXC”商标成为国内驰名商标。

⑤建立知识产权管理预警与应急机制,增强知识产权管理能力。

1、知识产权方针:知识改变未来,创新成就梦想2、知识产权长期目标完成至少一个发明专利的授权,同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。

加紧信息网络建设,巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散,同时,加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系,争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。

加大关键技术攻关,重点进行新产品开发及产业化示范。

把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度,统一全体员工的企业发展思路。

将企业知识产权管理工作制度化、法制化,完善现代企业制度。

提高企业美誉度,更熟练地运用国际市场法则。

3、知识产权3-5年目标全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。

企业知识产权贯标手册样例

企业知识产权贯标手册样例

《企业知识产权管理规范》贯标文件样例说明:灰色阴影部分为企业可根据自己实际情况进行修改的部分(企业可对灰色部分内容进行适当删减、修改)。

黄色阴影部分(多出现在表格中)是已提供给企业的制度、控制程序和表单样例,企业可在附属文件中对应找到。

例如IPJL 421-01可在IPJL文件夹中找到。

绿色阴影部分(多出现在表格中)内容是未能提供给企业的制度、控制程序和表单,企业须自行编制。

蓝色字体为提醒企业制作和留存的相关记录。

注:文档中包含的制度、控制程序和表单样式可供企业参考,在符合规范要求的前提下,企业可结合自身情况进行修改,以切合实际。

文件编号方法:我们帮助企业对相关文件进行了编号,编号方法如下:管理制度文件的编号为IPGL-XX体系记录表单的编号为IPJL XXX-XX项目编号序号知识产权记录(IPJL)版本知识产权管理工作手册××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (1)0.2 颁布令 (2)0.3 企业简介 (3)0.4 知识产权方针、目标 (4)0.5 任命书 (5)1 范围 (6)1.1 总则 (6)1.2 内容 (6)1.3 目的 (6)1.4 范围 (6)1.5 应用 (6)2 规范性引用文件 (6)3 术语和定义 (6)4 知识产权管理体系 (7)4.1 总体要求 (7)4.2 文件要求 (7)4.2.1总则 (7)4.2.3外来文件与记录文件 (8)5 管理职责 (9)5.1 管理承诺 (9)5.2 知识产权方针 (10)5.3 策划 (10)5.3.1知识产权管理体系策划 (10)5.3.2知识产权目标 (11)5.3.3法律法规和其他要求 (11)5.4 职责、权限和沟通 (12)5.4.1管理者代表 (12)5.4.2机构 (12)5.4.3内部沟通 (13)5.5 管理评审 (13)5.5.1评审输入 (14)5.5.2评审输出 (14)6 资源管理 (15)6.1 人力资源 (15)6.1.2教育与培训 (15)6.1.3人事合同 (16)6.1.4入职 (16)6.1.5离职 (17)6.1.6激励 (17)6.2 基础设施 (18)6.3 财务资源 (18)6.4 信息资源 (18)7 基础管理 (19)7.1 获取 (19)7.2 维护 (20)7.3 运用 (21)7.3.1实施、许可和转让 (21)7.3.2投资融资 (22)7.3.4标准化 (22)7.3.5联盟及相关组织 (22)7.4 保护 (23)7.4.1风险管理 (23)7.4.2争议处理 (23)7.4.3 涉外贸易 (24)7.5 合同管理 (24)7.6 保密 (25)8 实施和运行 (26)8.1 立项 (26)8.2 研究开发 (27)8.3 采购 (28)8.4 生产 (28)8.5 销售和售后 (29)9 审核和改进 (29)9.1 总则 (29)9.2 内部审核 (29)9.3 分析与改进 (30)0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

企业知识产权管理规范贯标文件模板(DOC 93页)

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企业知识产权管理规范贯标文件模板(DOC 93页)《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:III××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (1)0.2 颁布令 (2)0.3 企业简介 (3)0.4 知识产权方针、目标 (4)0.5 任命书 (5)1 范围 (6)1.1 总则 (6)1.2 内容 (6)1.3 目的 (6)III1.5 应用 (6)2 规范性引用文件 (6)3 术语和定义 (6)4 知识产权管理体系 (6)4.1 总体要求 (6)4.2 文件要求 (7)4.2.1总则 (7)4.2.3外来文件与记录文件 (8)5 管理职责 (8)5.1 管理承诺 (8)5.2 知识产权方针 (9)5.3 策划 (9)5.3.1知识产权管理体系策划 (9)5.3.2知识产权目标 (9)5.3.3法律法规和其他要求 (10)5.4 职责、权限和沟通 (10)5.4.1管理者代表 (10)5.4.2机构 (11)5.4.3内部沟通 (11)III5.5.1评审输入 (12)5.5.2评审输出 (12)6 资源管理 (13)6.1 人力资源 (13)6.1.1知识产权工作人员 (13)6.1.2教育与培训 (13)6.1.3人事合同 (13)6.1.4入职 (14)6.1.5离职 (14)6.1.6激励 (15)6.2 基础设施 (15)6.3 财务资源 (15)6.4 信息资源 (15)7 基础管理 (16)7.1 获取 (16)7.2 维护 (17)7.3 运用 (17)7.3.1实施、许可和转让 (17)7.3.2投资融资 (17)III7.3.4标准化 (18)7.3.5联盟及相关组织 (18)7.4 保护 (18)7.4.1风险管理 (18)7.4.2争议处理 (18)7.4.3 涉外贸易 (19)7.5 合同管理 (19)7.6 保密 (20)8 实施和运行 (20)8.1 立项 (20)8.2 研究开发 (21)8.3 采购 (21)8.4 生产 (22)8.5 销售和售后 (22)9 审核和改进 (23)9.1 总则 (23)9.2 内部审核 (23)9.3 分析与改进 (23)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 25 知识产权管理总则 (26)III专利管理制度 (32)商标管理制度 (40)企业著作权管理制度 (44)商业秘密管理制度 (46)知识产权奖惩制度 (51)知识产权应急方案 (53)技术合同管理办法 (57)知识产权申请控制程序 (60)知识产权检索控制程序 (61)知识产权变更、放弃控制程序 (62)知识产权信息发布控制程序 (63)保密合同 (64)竞业禁止协议书 (66)附录2 知识产权管理体系记录表单 (69)III0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

《企业知识产权管理规范》贯标文件样例

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第15页
商家提供某种消费品的 愿望和能力。
影响供给量的因素
商品本身的价格 生产技术的变动 厂商对未来的预期
2019年11月7日3时27分
相关商品的价格 生产要素的变动 政府的税收政策
第16页
◆ 为谁生产
◆ 生产什么
◆ 如何生产
2019年11月7日3时27分
第17页
◆ 为谁培训
◆ 培训什么
◆ 如何培训
2019年直接投入的 体力、智力、心力的总和以及在此基础上形成的 知识、技能、经验、品性与态度等基本素质。
广义的人力资源开发:建立人才和劳动力市场、 实施再就业工程和建立失业保障制度;发展学校 教育、职业培训和建立学习型社会; 改善卫生 保健,加强体育事业,提高公民健康水平等。
2019年11月7日3时27分
第19页
2.培训的形式和内容由单一、呆板 向灵活多样转化
◆多层次、多形式的职业培训 ◆就业者的终身职业培训
3.市场竞争被引入到职业培训工作之中
◆培训的市场竞争主要体现在培训内容和培训运行机制。 ◆企业培训工作必须与企业生产经营相配套,必须有效。
2019年11月7日3时27分
2019年11月7日3时27分
第1页
序号 一 二 三 四 五
2019年11月7日3时27分
内容 职业道德 市场经济 人力资源 团队建设 学习型组织
第2页
【案例】劳模周恩彬
2000年以来,周恩彬四次转行,每次转行做出突出业绩。
勤奋好学 提高自身素质
国际室内建筑设计师、国际动画设计师、AutoCAD软件 国际认证、美国心脏协会急救导师、全国现场急救导师、 国家安全标准化师等资格。
第20页
4.宏观管理进一步强化

《企业的知识资料产权管理目标标准规范》贯标模板

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《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (4)0.2 颁布令 (5)0.3 企业简介 (6)0.4 知识产权方针、目标 (7)0.5 任命书 (8)1 范围 (9)1.1 总则 (9)1.2 内容 (9)1.3 目的 (9)1.4 范围 (9)1.5 应用 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)4 知识产权管理体系 (9)4.1 总体要求 (9)4.2 文件要求 (10)4.2.1总则 (10)4.2.3外来文件与记录文件 (11)5 管理职责 (11)5.1 管理承诺 (11)5.2 知识产权方针 (12)5.3 策划 (12)5.3.1知识产权管理体系策划 (12)5.3.2知识产权目标 (12)5.3.3法律法规和其他要求 (13)5.4 职责、权限和沟通 (13)5.4.1管理者代表 (13)5.4.2机构 (14)5.4.3内部沟通 (14)5.5 管理评审 (15)5.5.1评审输入 (15)5.5.2评审输出 (15)6 资源管理 (16)6.1 人力资源 (16)6.1.1知识产权工作人员 (16)6.1.2教育与培训 (16)6.1.3人事合同 (16)6.1.4入职 (17)6.1.5离职 (17)6.1.6激励 (18)6.2 基础设施 (18)6.3 财务资源 (18)6.4 信息资源 (18)7 基础管理 (19)7.1 获取 (19)7.2 维护 (20)7.3 运用 (20)7.3.1实施、许可和转让 (20)7.3.2投资融资 (20)7.3.4标准化 (21)7.3.5联盟及相关组织 (21)7.4 保护 (21)7.4.1风险管理 (21)7.4.2争议处理 (21)7.4.3 涉外贸易 (22)7.5 合同管理 (22)7.6 保密 (23)8 实施和运行 (23)8.1 立项 (23)8.2 研究开发 (24)8.3 采购 (24)8.4 生产 (25)8.5 销售和售后 (25)9 审核和改进 (26)9.1 总则 (26)9.2 内部审核 (26)9.3 分析与改进 (26)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (28)知识产权管理总则 (29)专利管理制度 (35)商标管理制度 (43)企业著作权管理制度 (47)商业秘密管理制度 (49)知识产权奖惩制度 (54)知识产权应急方案 (56)技术合同管理办法 (60)知识产权申请控制程序 (63)知识产权检索控制程序 (64)知识产权变更、放弃控制程序 (65)知识产权信息发布控制程序 (66)保密合同 (67)竞业禁止协议书 (69)附录2 知识产权管理体系记录表单 (72)0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

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《企业知识产权管理规范》贯标模板作者: 日期: 2《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号: 知识产权管理匚作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:XXXX 年XX月XX日发布XXX X年XX月XX日实XXXXXX公司发布0.1 前言 ............0.2颁布令.............0.3企业简介...........0.4知识产权方针、目标0.5任命书............ 1范围................1.1总贝y ...1.2内容.....1.3目的.....1.4范围..... 3 .4. 661.5应用2规范性引用文件3术语和定义....... 4知识产权管理体系6. 64.1总体要求4.2文件要求5管理职责4.2.1总则...............4.2.3外来文件与记录文件7.75.1管理承诺5.2知识产权方针5.3策划............................5.3.1知识产权管理体系策划5.3.2知识产权目标.........5.3.3法律法规和其他要求9.. 9.9 105.4职责、权限和沟诵5.4.1管理者代表10 10542机构11 543内部沟通115.5管理评审............5.5.1评审输入5.5.2评审输出12 12 126资源管理 ...........6.1人力资源6.1.1知识产权工作人员.....1313.13I41 45 52 54 26.1.2教育与培训 6.1.3人事合同 6.1.4 入职...... 6.1.5 离职...... 6.1.6 激励...... 13 13 14 14 15 6.2基础设施 6.3财务资源 15 15 6.4信息资源7基础管理7.1获取 ........................ 7.2维护 ........................ 7.3运用 ........................ 7.3.1实施、许可和转让 7.3.2投资融资 ......... 15 16 16 17 17 .17 17 7.3.4标准化 18 7.3.5联盟及相关组织 7.4保护 ...................... 7.4.1风险管理 ....... 7.4.2争议处理 .......7.4.3 涉外贸易 ...... 18 18 .18 .19 19 7.5合同管理7.6 保密......19 20 8实施和运行 21 8.1立项21 8.2研究开发..8.3采购 ....... 8.4牛产 ....... 8.5销售和售后21 22 22 9审核和改进22 23 9.1 总则9.2内部审核..9.3分析与改进 附录1知识产权管理体系管理制度文件目录 知识产权管理总则 专利管理制度........ 商标管理制度 ..............企业著作权管理制度商业秘密管理制度知识产权奖惩制度 知识产权应急方案23 23 .23 .25 .26 32 47技术合同管理办法 ......... 知识产权申请控制程序…… 知识产权检索控制程序…… 知识产权变更、放弃控制程序知识产权信息发布控制程序保密合同竞业禁止协议书 ............5861•62•. 63••6465•67附录2知识产权管理体系记录表单7030.1前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

《企业知识产权管理规范》贯标模板

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《企业知识产权管理规范》贯标模板《企业知识产权管理规范》贯标模板1. 引言企业知识产权管理是企业发展过程中非常重要的一部分。

随着知识经济的不断发展,知识产权的保护和管理变得尤为重要。

本文档旨在提供一套贯标模板,以帮助企业建立和实施符合规范的知识产权管理体系。

2. 背景企业知识产权管理规范的制定是为了确保企业对其知识产权的合法权益能够得到有效保护,同时也为企业提供优质的知识产权管理服务。

贯标模板的制定旨在帮助企业建立系统化、规范化的知识产权管理流程,提高知识产权的价值和保护效果。

3. 目标本文档的目标是帮助企业建立和实施一套符合规范的知识产权管理体系,以最大限度地保护企业的知识产权,并为企业创造价值和竞争优势。

4. 知识产权管理贯标模板4.1 知识产权管理责任与组织确立知识产权管理的责任和组织架构,明确各级管理人员的职责和权限。

设立知识产权管理部门,负责组织和协调企业内部的知识产权管理活动。

确保企业内部的知识产权管理人员具备专业素质和相关技能。

4.2 知识产权管理政策制定知识产权管理政策,明确企业的知识产权保护原则和目标。

确保知识产权管理政策与企业的发展战略相一致,促进知识产权的价值发挥。

4.3 知识产权管理流程设计并实施完整的知识产权管理流程,包括知识产权的申请、审查、维护和保护等环节。

确保知识产权管理流程清晰、高效,减少知识产权管理中的风险和误操作。

4.4 知识产权保护措施建立有效的知识产权保护措施,包括但不限于加强信息安全管理、加强对外部合作伙伴的约束和监督等。

加强知识产权的法律保护,积极维护企业的合法权益。

4.5 知识产权培训与宣传组织和开展知识产权培训活动,提高员工对知识产权管理的认识和理解。

进行知识产权宣传,增强员工的知识产权保护意识和法律意识。

4.6 知识产权绩效评估与持续改进设计并实施知识产权绩效评估体系,定期评估和跟踪企业的知识产权管理绩效。

根据评估结果,制定相应的改进措施,不断提高知识产权管理的效果和质量。

《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权管理评审控制程序模板

《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权管理评审控制程序模板

保密等级:内部版本号:V1.0知识产权管理评审控制程序文件编号: xxx-IPCX-550-001编制人:编制日期: 2019.1.2审核人:审核日期: 2019.1.2审批人:审批日期: 2019.1.2受控状态:受控2019年1月7日发布 2019年1月7日实施xxxx有限公司发布1、目的通过总经理定期对组织的知识产权管理体系进行有效评审,以确保知识产权管理体系持续的适宜性和有效性,以实现组织既定的知识产权管理体系方针、目标。

2、适用范围适用于公司总经理主持的知识产权管理体系的评审会议。

3、职责总经理主持管理评审并批准评审报告。

知识产权管理者代表负责管理评审的组织、协调工作,审核评审报告,以及评审后的纠正和预防措施的跟进、验证;综合部负责收集评审资料,编制《管理评审计划》和《管理评审报告》。

各部门负责提供本部门有关评审所需的资料以及参加管理评审工作,落实《管理评审报告》中与本部门有关的工作内容,制定相应措施,予以实施。

4、工作流程评审频次:管理评审每年召开一次,二次之间间隔不超过十二个月。

下列情况下,由管理者代表申请,经总经理批准适时进行管理评审:1、发生重大知识产权事件;2、发现知识产权管理体系的严重不符合等;3、组织结构的重大变动。

5、评审计划和准备:计划内容:评审目的、范围、时间、地点、参加人员、评审内容及评审前期准备工作和资料。

《管理评审计划》《管理评审通知》由综合办公室编制,知识产权管理者代表审核,总经理批准,在评审会议一星期前发给各部门。

各部门协助综合办公室准备好相关资料,包括提交相应的书面文件记录以支持其意见,并能与知识产权管理体系目标相联系。

参加评审的成员应包括管理者代表、综合办公室和各部门负责人。

6、评审输入——《管理评审输入报告》内容:a.知识产权方针和目标;b.内部审核结果;c.公司经营目标、策略及新产品、新业务的规划情况;d.公司知识产权基本情况及风险评估信息;e.技术、标准发展趋势;f.财务经费实施绩效;g.预防和纠正措施的实施情况,如对知识产权有重大影响的措施;h.以往管理评估的跟踪措施实施情况及有效性;i.可能影响管理体系正常运行各方面出现的变化,如体制、法律法规、政策的变化等。

《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权维护控制程序模板

《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权维护控制程序模板

保密等级:内部版本号:V1.0 知识产权维护控制程序文件编号: xxx-IPCX-720-001编制人:编制日期: 2020.1.2审核人:审核日期: 2020.1.2审批人:审批日期: 2020.1.2受控状态:受控2020年1月7日发布 2020年1月7日实施xxx有限公司发布1 目的对公司的知识产权维护过程进行控制,保证公司获取的知识产权的权属合法、稳定和有效。

2 范围适用于公司获取的知识产权的分类管理、日常维护、评估、权属变更和放弃的全过程。

3 职责技术中心负责专利、商标、域名、著作权、商业秘密、标准等公司获取的知识产权记录进行分类、归档管理,以及相关知识产权的评估报告归档管理,并进行日常维护。

技术中心建立和维护知识产权管理台账,负责著录项目信息变更、缴费管理等日常维护,负责外部委托代理机构获取知识产权的缴费凭证收集、报销工作。

技术中心负责获取知识产权的缴费、续费工作,以保证知识产权的权属合法有效。

技术中心负责决定放弃或权属变更的知识产权的后续手续办理。

技术中心负责组织获取知识产权的价值评估和风险调查,综合评估意见,梳理拟放弃或权属变更的知识产权清单,并组织相关职能部门同事进行评估,收集、整理专业评审意见。

知识产权管理者代表负责审核拟放弃或权属变更的知识产权清单和相关评审意见。

总经理负责审批拟放弃或权属变更的知识产权权属变更、放弃审批表。

其他相关职能部门负责参与技术中心组织的获取知识产权的价值评估,针对放弃、变更或维持给出技术价值和市场价值专业评审意见。

4 工作程序4.1 知识产权日常维护公司获取的知识产权在完成注册或登记手续后,由技术中心进行后期档案维护管理。

公司其他部门在开展投融资、企业重组、知识产权联盟、知识产权争议处理等事项时,应及时将相关信息和材料告知技术中心,以便进行相关知识产权的信息及时更新和登记。

技术中心在接收上述材料和信息后,及时对相关记录进行分类、归档、保存,并建立知识产权管理台帐;监控知识产权权属登记维护费用缴纳时间,应至少提前一个月制定知识产权年费缴纳清单,经公司总经理批准后交财务部执行。

企业知识产权管理规范贯标

企业知识产权管理规范贯标

企业知识产权管理规范贯标Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

企业是自主创新的主体,更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体,提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。

本管理手册是依据《企业知识产权管理规范》,结合企业的特点及实际,遵行“可行、实效、系统、准确、简明”的原则编写。

希望公司员工能认真学习、理解执行,做好知识产权管理工作,提高知识产权创造、管理、运用和保护水平,满足标准要求。

颁布令实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键,是提升企业市场竞争力的保证。

全体员工务必牢记“××××××××××××”的知识产权管理方针,并以此为己任,在自己的工作中监控、保护知识产权。

本手册根据《企业知识产权管理规范》编制而成,现予以颁布,自××××年××月××日起生效实施。

该手册是企业知识产权管理的规范性文件,全体员工必须理解、贯彻、执行。

总经理:______________××××年××月××日企业简介公司概况、人员、占地、产品、生产能力、产值等介绍。

《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权获取控制程序模板

《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权获取控制程序模板

保密等级:内部版本号:V1.0知识产权获取控制程序文件编号: xxx-IPCX-710-001编制人:编制日期: 2019.1.2审核人:审核日期: 2019.1.2审批人:审批日期: 2019.1.2受控状态:受控2019年1月7日发布 2019年1月7日实施xxxx有限公司发布1、目的对本公司知识产权获取过程进行控制,确保知识产权获取过程符合法律和保密性要求,特制订本程序。

2、适用范围适用于公司知识产权获取过程的控制。

3、职责3.1 技术中心负责知识产权获取的组织和实施工作;3.2 技术中心及其他知识产权需求部门根据知识产权分解目标编制各自的知识产权获取工作计划,并根据工作需要提出知识产权获取申请。

4、工作程序4.1 知识产权获取工作计划技术中心及其他知识产权需求部门根据知识产权目标及分解指标,明确知识产权种类、获取方式、完成人员、时间节点及技术领域等信息,形成《年度知识产权获取计划表》。

知识产权获取种类包括专利、商标、著作权(版权)的申请和商业秘密的形成。

知识产权获取方式包括自主研发或购买等。

4.2知识产权获取申请知识产权需求部门提出具体技术内容(专利申请需要提交技术交底书),填写《知识产权申请审批表》,提交给技术中心。

4.3知识产权署名权保护专利、著作权等知识产权的发明人或作者署名依据贡献大小确定先后顺序,填入《知识产权申请审批表》相关栏目中,并经发明人或作者签字确认,以保障发明人或作者的署名权。

4.4知识产权获取前的检索、评估技术中心根据《知识产权检索申请表》的申请内容,确定检索数据库和关键词,对其进行检索、评估。

形成《知识产权检索报告》,经总经理批准后,即可组织获取。

4.5专利的获取4.5.1 属于专利申请的,技术中心委托专利代理机构或自主撰写专利申请文件,撰写完成后,经发明人确认后提交国家知识产权局。

4.5.2 技术中心负责跟踪专利申请,并办理相关手续。

收到国家知识产权局发出的“意见通知书”等情况,技术中心组织专利代理机构和发明人共同应对,选择复审或放弃,在有效期内答复。

企业知识产权管理规范贯标模板

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企业知识产权管理规范贯标模板目录一、前言二、知识产权管理规范1. 知识产权管理组织架构2. 知识产权管理制度3. 知识产权保护措施4. 知识产权培训与宣传5. 知识产权评估与监控三、知识产权管理流程1. 知识产权申请流程2. 知识产权维护流程3. 知识产权运用流程4. 知识产权纠纷处理流程四、知识产权管理工具与资源1. 知识产权数据库2. 知识产权法律法规库3. 知识产权案例库4. 知识产权合作协议模板五、知识产权风险管理1. 知识产权风险识别2. 知识产权风险评估3. 知识产权风险应对4. 知识产权风险监控六、知识产权战略与规划1. 知识产权战略制定2. 知识产权战略实施3. 知识产权战略评估与调整七、知识产权国际合作与交流1. 国际知识产权申请与合作2. 国际知识产权纠纷处理3. 国际知识产权培训与交流八、知识产权管理制度修订与完善1. 制度修订流程2. 制度修订原则3. 制度修订周期九、知识产权管理持续改进1. 持续改进机制2. 持续改进措施3. 持续改进效果评估十、附件1. 附件1:知识产权管理组织架构图2. 附件2:知识产权管理制度文件3. 附件3:知识产权申请表格4. 附件4:知识产权维护表格5. 附件5:知识产权运用表格6. 附件6:知识产权纠纷处理流程图7. 附件7:知识产权风险管理表格8. 附件8:知识产权战略规划文件9. 附件9:国际合作与交流协议模板以下是详细的合同文档示例:一、前言本企业知识产权管理规范贯标模板旨在规范企业知识产权管理工作,提高企业知识产权保护意识,促进企业创新能力和核心竞争力的提升。

本规范适用于本企业全体员工及相关合作伙伴。

二、知识产权管理规范1. 知识产权管理组织架构本企业设立知识产权管理部门,负责企业知识产权管理工作。

知识产权管理部门由知识产权经理、知识产权专员等组成,负责制定和执行知识产权管理制度,组织知识产权培训与宣传,协调各部门的知识产权工作。

企业贯标文件模板

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《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号:知识产权管理工作手册编制:日期:审核:日期:批准:日期:××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (4)0.2 颁布令 (5)0.3 企业简介 (6)0.4 知识产权方针、目标 (7)0.5 任命书 (8)1 范围 (9)1.1 总则 (9)1.2 内容 (9)1.3 目的 (9)1.4 范围 (9)1.5 应用 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)4 知识产权管理体系 (9)4.1 总体要求 (9)4.2 文件要求 (10)4.2.1总则 (10)4.2.3外来文件与记录文件 (11)5 管理职责 (11)5.1 管理承诺 (11)5.2 知识产权方针 (12)5.3 策划 (12)5.3.1知识产权管理体系策划 (12)5.3.2知识产权目标 (12)5.3.3法律法规和其他要求 (13)5.4 职责、权限和沟通 (13)5.4.1管理者代表 (13)5.4.2机构 (14)5.4.3内部沟通 (14)5.5 管理评审 (15)5.5.1评审输入 (15)5.5.2评审输出 (15)6 资源管理 (16)6.1 人力资源 (16)6.1.1知识产权工作人员 (16)6.1.2教育与培训 (16)6.1.3人事合同 (16)6.1.4入职 (17)6.1.5离职 (17)6.1.6激励 (18)6.2 基础设施 (18)6.3 财务资源 (18)6.4 信息资源 (18)7 基础管理 (19)7.1 获取 (19)7.2 维护 (20)7.3 运用 (20)7.3.1实施、许可和转让 (20)7.3.2投资融资 (20)7.3.4标准化 (21)7.3.5联盟及相关组织 (21)7.4 保护 (21)7.4.1风险管理 (21)7.4.2争议处理 (21)7.4.3 涉外贸易 (22)7.5 合同管理 (22)7.6 保密 (23)8 实施和运行 (23)8.1 立项 (23)8.2 研究开发 (24)8.3 采购 (24)8.4 生产 (25)8.5 销售和售后 (25)9 审核和改进 (26)9.1 总则 (26)9.2 内部审核 (26)9.3 分析与改进 (26)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (28)知识产权管理总则 (29)专利管理制度 (35)商标管理制度 (43)企业著作权管理制度 (47)商业秘密管理制度 (49)知识产权奖惩制度 (54)知识产权应急方案 (56)技术合同管理办法 (60)知识产权申请控制程序 (63)知识产权检索控制程序 (64)知识产权变更、放弃控制程序 (65)知识产权信息发布控制程序 (66)保密合同 (67)竞业禁止协议书 (69)附录2 知识产权管理体系记录表单 (72)0.1 前言随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

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《企业知识产权管理规范》
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知识产权管理工作手册
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××××年××月××日发布××××年××月×
×日实施
××××××公司发布
目录
0.1 前言 (7)
0.2 颁布令 (9)
0.3 企业简介 (10)
0.4 知识产权方针、目标 (11)
0.5 任命书 (13)
1 范围 (15)
1.1 总则 (15)
1.2 内容 (15)
1.3 目的 (15)
1.4 范围 (15)
1.5 应用 (16)
2 规范性引用文件 (16)
3 术语和定义 (16)
4 知识产权管理体系 (16)
4.1 总体要求 (16)
4.2 文件要求 (16)
4.2.1总则 (16)
4.2.3外来文件与记录文件 (18)
5 管理职责 (19)
5.1 管理承诺 (19)
5.2 知识产权方针 (20)
5.3 策划 (21)
5.3.1知识产权管理体系策划 (21)
5.3.2知识产权目标 (22)
5.3.3法律法规和其他要求 (22)
5.4 职责、权限和沟通 (24)
5.4.1管理者代表 (24)
5.4.2机构 (24)
5.4.3内部沟通 (25)
5.5 管理评审 (25)
5.5.1评审输入 (26)
5.5.2评审输出 (27)
6 资源管理 (28)
6.1 人力资源 (28)
6.1.1知识产权工作人员 (28)
6.1.2教育与培训 (28)
6.1.3人事合同 (29)
6.1.4入职 (30)
6.1.5离职 (31)
6.1.6激励 (32)
6.2 基础设施 (32)
6.3 财务资源 (33)
6.4 信息资源 (33)
7 基础管理 (35)
7.1 获取 (35)
7.2 维护 (36)
7.3 运用 (36)
7.3.1实施、许可和转让 (36)
7.3.2投资融资 (37)
7.3.4标准化 (38)
7.3.5联盟及相关组织 (38)
7.4 保护 (39)
7.4.1风险管理 (39)
7.4.2争议处理 (39)
7.4.3 涉外贸易 (40)
7.5 合同管理 (41)
7.6 保密 (42)
8 实施和运行 (43)
8.1 立项 (43)
8.2 研究开发 (44)
8.3 采购 (45)
8.4 生产 (46)
8.5 销售和售后 (47)
9 审核和改进 (48)
9.1 总则 (48)
9.2 内部审核 (48)
9.3 分析与改进 (49)
附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (52)
知识产权管理总则 (54)
专利管理制度 (70)
商标管理制度 (91)
企业著作权管理制度 (101)
商业秘密管理制度 (105)
知识产权奖惩制度 (118)
知识产权应急方案 (124)
技术合同管理办法 (134)
知识产权申请控制程序 (141)
知识产权检索控制程序 (143)
知识产权变更、放弃控制程序 (145)
知识产权信息发布控制程序 (147)
保密合同 (149)
竞业禁止协议书 (153)
附录2 知识产权管理体系记录表单 (160)
0.1 前言
随着知识经济的兴起,知识产权已成为市场竞争力的核心要素。

企业是自主创新的主体,更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体,提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。

本管理手册是依据《企业知识产权管理规范》,结合企业的特点及实际,遵行“可行、实效、系统、准确、简明”的原则编写。

希望公司员工能认真学习、理解执行,做好知识产权管理工作,提高知识产权创造、管理、运用和保护水平,满足标准要求。

0.2 颁布令
实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键,是提升企业市场竞争力的保证。

全体员工务必牢记“××××××××××××”的知识产权管理方针,并以此为己任,在自己的工作中监控、保护知识产权。

本手册根据《企业知识产权管理规范》编制而成,现予以颁布,自××××年××月××日起生效实施。

该手册是企业知识产权管理的规范性文件,全体员工必须理解、贯彻、执行。

总经理:______________
××××年××月××日
0.3 企业简介
公司概况、人员、占地、产品、生产能力、产值等介绍。

公司获得荣誉介绍。

公司知识产权的创造、管理、运用、保护简介。

0.4 知识产权方针、目标
企业的知识产权管理方针应符合法律法规要求,能为管理目标的制定提供框架,能体现企业特色、知识产权特点、易读易记。

企业的知识产权目标应与企业发展的方针一致,目标应设置可测量参数,并可以在企业内部的相关部门和管理流程分解落实,可以分别制定实现目标的相关计划和文件。

1、知识产权方针
××××××××××××
××××××××××××
2、知识产权长期目标
××××××××××××
××××××××××××。

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