四标准条款内容对照表

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GBT50430-2017与GBT19001-2016条款对照表

7.1.3基础设施
3.4质量管理体系的实施和改进
7施工机具与设施管理
7.1.4过程运行环境
10.5过程控制
《建设项目环境保护管理条例》2017年修订
7.1.5监视和测量资源
11.1一般规定
11.4检测设备管理
《中华人民共和国计量法》第十二届人大会第十四次会议修定，2015.4.24
7.1.6组织的知识
8.4外部提供过程、Leabharlann 品和服务的控制8.4.1总则
7.2配备
8.2采购
9.2分包方选择
《中华人民共和国政府采购法》2015.3.1
中华人民共和国政府采购法实施条例，2015.3.1
8.4.2控制类型和程度
7.2配备
8.2采购
9.2分包方选择
9.3分包项目实施过程管理
《中华人民共和国劳动合同法》2013.7.1
3.5文件和记录管理
10.5过程控制
7.5.3成文信息的控制
3.3质量管理体系的策划和建立
3.5文件和记录管理
10.5过程控制
8运行
8.1运行策划和控制
9分包管理
10.2策划
《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令，2004.2.1
GBT50326-2014《建设工程项目管理规范》2018.1.1
GB50016-2014《建筑设计防火规范》2015.5.1
GB50055-2011《通用用电设备配电设计规范》2012.6.1
GB/T50380-2006《工程建设设计企业质量管理规范》
GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规范》
GB50194-2014《建设工程施工现场供用电安全规范》
《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令，2004.2.1

iatf标准条款对应过程矩阵表

IATF标准条款对应过程矩阵表一、概述IATF（International Automotive Task Force）标准是由国际汽车工作组发布的一套汽车行业质量管理体系标准，旨在促进汽车行业供应链质量管理水平的提升。

IATF标准条款对应过程矩阵表是IATF标准中的重要组成部分，用于指导企业建立和实施质量管理体系，确保产品质量和过程的一致性。

本文将重点介绍IATF标准条款对应过程矩阵表的内容和应用。

二、IATF标准条款对应过程矩阵表的内容IATF标准条款对应过程矩阵表是一个表格，用于将IATF标准的各个条款与相应的质量管理过程对应起来。

表格中列出了IATF标准的每个条款，并标注了该条款所涉及的质量管理过程。

通过这个表格，企业可以清晰地了解每个IATF标准条款所对应的质量管理过程，从而更好地理解和实施质量管理体系。

三、IATF标准条款对应过程矩阵表的应用1. 指导企业建立质量管理体系企业可以根据IATF标准条款对应过程矩阵表，确定每个质量管理过程的责任部门和人员，明确各过程的输入、输出和关键控制点，制定相应的程序文件和作业指导书，建立完整的质量管理体系。

2. 提升质量管理水平通过对照IATF标准条款对应过程矩阵表，企业可以发现质量管理过程中存在的问题和不足之处，采取相应的措施进行改进和优化，提升质量管理水平。

3. 确保产品质量和过程的一致性企业通过实施IATF标准条款对应过程矩阵表，可以确保产品从研发、生产到销售的整个过程中，各环节的质量管理活动都得到有效控制，从而提高产品质量和过程的一致性。

四、实例分析以某汽车零部件制造企业为例，该企业为了提高质量管理水平，采用了IATF标准条款对应过程矩阵表来建立和实施质量管理体系。

通过对照矩阵表，该企业明确了各质量管理过程的责任部门和人员，制定了相应的程序文件和作业指导书，并对各过程的关键控制点进行了有效监控。

经过一段时间的运行，该企业的产品质量得到了显著提升，客户满意度也大幅提高。

GBT50430 ISO9001-2015-ISO14001-2015-OHSAS18001-2007四体系体系条款对照表.xls

5.3 6
应对风险和机遇的应对措 6.1 施 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4
6.2
质量目标及其实施的策划
6.2 6.2.1 6.2.2
6.3 7 7.1 7.1.1 7.1.2
变更的策划支持资源总则 7 7.1
人员
基础设施
6
施工机具管理
7.1.3
6.1 6.2 6.3
一般规定施工机具配备施工机具使用
实施与运行
环境方针
4.2
职业健康安全方针
组织角色、责任与职权 4.4.1 策划应对风险和机遇措施总则环境因素合规义务措施的计划环境目标及其实现的策划环境目标实现环境目标措施的策划支持资源
4.4 4.3
资源、作用、职责、责任和权限策划
实施与运行
能力
4.4.2
能力、培训和意识
8.4 11.5
建筑材料、构配件和设备的现场管理检测设备管理
7.1.4 7.1.5 7.1.6
过程运行环境监视和测量资源组织的知识能力 7.2
5 5.1 5.2 5.3
人力资源管理
一般规定人力资源配置培训
7.2
7.3 7.4 7.5 7.5.1 7.5.2
意识沟通形成文件的信息总则创建和更新形成文件的信息的控制
施工过程质量控制施工质量检查与验收一般规定施工质量检查施工质量验收施工质量问题的处理
8.6
8.7
不合格输出的控制绩效评价监视、测量、分析和评价总则顾客满意分析与评价内部审核管理评审总则管理评审输入管理评审输出持续改进总则不合格和纠正措施 10 10.1 10.2 9.2 9.3 9 9.1 9.1.1 9.1.2

四大管理体系标准要素对照表iso45001-2020

8.7不合格输出的控制
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价 9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.1总则
9.1.2顾客满意 9.1.3分析和评价
9.1.2合规性评价
9.2内部审核
9.2内部审校
9.2.1总则
9.2.2 内部审核方案
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
8.3.6设计和开发更改
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.控制类型和程度
8.4.3外部供方的信息
8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.5交付后活动
8.5.6更改控制
8.6产品和服务的放行
4.3.2法律法规及其他要求 4.3.3目标和方案
7支持 7.1资源
5.3.2法律法规及其他要求 5.3.3目标和指标 5.3.4方案 5.5.9变更管理 5.4.2资源
5.5.1设施完整性
7.2能力 7.3意识 7.4信息交流 7.4.1总则 7.4.2内部信息交流 7.4.3外部信息交流 7.5文件化信息 7.5.1总则 7.5.2创建与更新 7.5.3文件化信息控制 8运行
4.4.2能力培训和意识 4.4.3沟通参与和协商
5.4.3能力培训和意识 5.4.4沟通参与和协商
4.4.4文件
5.4.5文件
4.4.5文件控制4.5.4记录控制 5.4.6文件控制5.6.5记录控制
4.4实施与运行
5.5实施与运行

TS16949条款追加标准条款对照表

7评审中应当评审交货运输方式
7.2.1.1 顾客指定的特殊特性与产品有关的要求评审-补充
组织必须证明其在特殊特性的选择、文件化和控制方面与顾客要求相一致。
客户指定特殊特性及GYC特殊特性的界定，特殊特性在控制计划及QC工程表及作业指导书中明确，同时用SPC进行过程监控；要有完整的评审资料合同评审中追加标准内容
TS16949：2002标准的要求
标准序号 4.1.1 标准条款总要求--补充标准内容
确保控制外包过程不能免除组织对符合所有顾客要求的职责。调整要求采购流程中追加
4.2.3.1 工程规范
组织必须建立过程以保证、及时评审、发放和实施所有顾客工程标准规范以及按顾客要求进度的更改。评审应尽快进行，时间必须不能超过两个工作周。组织必须保存每项更改在生产中实施日期的记录。实施必须包括对所有适当文件的更新。设计开发程序中追加此项工程变更流程注1: 1:当设计记录引用这些规范或这些规范影响生产件批准程序的文件（例如，控制计划，FMEA 等）,这些标准/规范的更改要求对顾客的生产件批准记录进行更新。记录控制必须满足法规和顾客的要求。最高管理者必须评审产品实现过程和支持过程以确保它们有效性和效率。最高管理者必须在组织的相应职能和层次上建立质量目标，并明确质量目标和测量方法，并将它质量目标设定依据应考虑顾客期望（在们必须包括在业务计划中，以展开质量方针。质量目标应该考虑顾客期望并在规定的时间内实现。 COP5.2中追加制定质量目标的方法）必须迅速将不符合规范要求的产品或过程通知给负有纠正措施职责和权限的管理者。负责产品质量的人员，为了纠正质量问题，必须有权停止生产。 COP4.1追加标准要求内容所有班次的生产操作，必须配置负责人员，或委派代表，以确保产品质量。最高管理者必须指定人员职责和权限，以确保满足顾客提出的需求包括选择特殊特性、建立质量任命顾客代表目标和相关的培训、纠正和预防措施、产品设计和开发。质量管理体系业绩作为持续改进过程的重要内容，评审必须包括质量管理体系的所有要求及其业建立不良成本统计规定，对不良成本绩趋势。管理评审必须包括质量目标监视，和不良质量成本定期报告和评估（见8.4.1 8.5.1）。（返工、报废、人工浪费、超规定运费必须记录这些管理评审的结果，并至少为以下业绩提供证据：等）定期统计（先分制品统计后总计） -业务计划中规定的质量目标，和-顾客对提供产品的满意情况。管理评审的输入必须包括对实际及潜在的市场失效的分析及其它们对质量、安全或环境的影响。 COP5.2追加对此项目评估整理客户要求记录保存期限清单

TS16949：2002版与TS16949：2009版标准对照表

4.2.3文件控制
4.2.3.1工程规范
4.2.4记录控制
应建立并保持记录，以提供符合要求和质量体系有效运行的证据。记录应保持清晰、易于识别和检索。应编制形成文件的程序，以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制。
为提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据而建立的记录，应得到控制。组织应编制形成文件的程序，以规定记录的根本内容未变。标识、贮存、保护、检索、保留和处置所需的控制。记录应保持清晰、易于识别和检索。
7.3.1.1多方论证方法 a 功能和性能要求； 7.3.2设计和开发输入 c 适用时，以前类似设计提供的信息； a 功能要求和性能要求； c 适用时，来源于以前类似设计的信息；根本内容未变。根本内容未变。
共11页，第5页
TS16949：2002版与TS16949：2009版标准对照表
标准条款 7.3.2设计和开发输入 TS16949：2002 TS16949：2009 变更说明对质量体系的影响及质量体系变更需要的评审应对这些输入进行评审，以确保输入是充应对这些输入的充分性与适宜性进行评审。根本内容未变。分与适宜的。 7.3.2.1产品设计输入 7.3.2.2制造过程设计输入 7.3.2.3特殊特性 7.3.3设计和开发输出 7.3.3.1产品设计输出补充设计和开发的输出必须以能够针对设计和设计和开发的输出的方式应适合于对照设计开发的输出，进行验证的方式提出，并应和开发的输入进行验证，并应在放行前得到根本内容未变。 7.3.3.2制造过程设计输在放行前得到批准。批准出注：生产及服务提供有关的信息可能包括产从设计阶段开始即需考虑产品包装方面品防护的细节。的问题。 7.3.4设计和开发评审 7.3.4.1监测 7.3.5设计和开发验证 7.3.6设计和开发确认 7.3.6.1设计和开发确认 -补充 7.3.6.2样件计划 7.3.6.3产品批准过程适当时，应对设计和开发的更改进行 7.3.7设计和开发更改的评审、验证和确认，并在实施前得到控制批准。 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.1.1法规的符合性应对设计和开发的更改进行适当的评审、验根本内容未变。证和确认，并在实施前得到批准。在适宜的阶段，应依据所策划的安排，对应依据所策划的安排，在适宜的阶段对设计根本内容未变。设计和开发进行系统的评审。和开发进行系统的评审。

根据2023年最新版知识产权标准条款对照表

根据2023年最新版知识产权标准条款对
照表
一、背景
2023年最新版知识产权标准条款对照表是一份用于比较和对照不同国家或地区知识产权领域的条款的文档。

该文档的目的是为了帮助理解和比较不同国家或地区在知识产权保护方面的法律规定。

二、内容
该对照表包括了2023年最新版的知识产权标准条款，并按照不同国家或地区进行/分类。

每个条款都包含了该国家或地区在知识产权领域的具体规定。

用户可以根据自己的需求，快速定位到特定国家或地区的知识产权规定，并进行比较和分析。

三、使用方法
用户可以根据需要，在对照表中选择特定的国家或地区，并查看该国家或地区的知识产权条款。

用户还可以同时选择多个国家或
地区，以进行跨国比较。

通过对比不同国家或地区的知识产权规定,用户可以更好地了解全球知识产权保护的现状和差异。

四、注意事项
1 .本对照表仅作为参考工具，不能用于法律证据或权威解释。

2 .对照表中的内容仅根据息整理而成，不能保证其准确性和完整性。

3 .用户在使用对照表时，应谭慎参考内容，以确保符合当地法律和规定。

五、结论
2023年最新版知识产权标准条款对照表是•份有助于比较和了解不同国家或地区知识产权规定的文档。

用户可以根据自己的需求,查阅对照表中的内容，并进行跨国比较。

然而，对照表仅供参考，请用户谨慎使用，并根据当地法律和规定制定具体的知识产权策略。

GBT50430-2017、ISO9001ISO14001及ISO45001工程建设施工企业质量环境职业健康安全四合一体系标准条款对照表

7.1.3基础设施
——
——
7.4使用与维护
7.1.4过程运行环境
——
——
7.1.5监视和测量资源
——
——
7.1.5.1总则
——
——
7.1.5.2测量溯源
——
——
7.1.6组织的知识
——
——
7.2能力
7.2能力
7.2能力
7.3意识
7.3意识
7.3意识
7.4沟通
7.4沟通
7.4信息和沟通
7.5成文信息
7.5文件化信息
8.2.4与产品和服务有关要求的更改
——
——
9分包管理
8.3产品和服务的设计和开发
——
——
9.1一般规定
8.3.1总则
——
——
9.2分包方选择
8.3.2设计和开发策划
——
——
9.3分包项目实施过程管理
8.3.3设计和开发输入
——
——
9.4分包工程质量验收
8.3.4设计和开发控制
——
——
10工程项目质量管理
4.2理解员工及其相关方的需求和期望
4.2组织机构
4.3确定质量管理体系的范围
4.3确定环境管理体系范围
4.3确定职业健康管理体系范围
4.3领导作用与管理职责
4.4质量管理体系及其过程
4.4环境管理体系
4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
5领导作用
5领导作用
5人力资源管理
5.1领导作用和承诺
5.1领导作用与承诺
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3.1总则

舒尔特方格评分标准对照表

舒尔特方格评分标准对照表舒尔特方格评分标准对照表是一种常用的心理测试工具，它用于评估个体的人格特质和行为倾向。

此评分标准通常包含四个方格，分别代表四种不同的行为模式。

每一个方格都有其对应的特征和描述，评分标准用于根据个体的选项来确定他们所属的方格，从而评估其人格和行为特征。

以下是舒尔特方格评分标准对照表的详细内容：第一象限（高支配型）：人们通常认为，高支配型的人具有以下特质：冷静自信、果断、目标导向、实用主义、理性主义、竞争心强、自我控制和决策力强。

这些人通常具有很强的领导能力，有时会表现出独裁和霸道的倾向，但是他们在处理复杂问题上表现出众的能力往往可以帮助他们取得更大的成功。

第二象限（低社交型）：低社交型的人通常比较内向，喜欢独处或者和几个知己相处。

他们通常比较焦虑、担心、紧张，不喜欢参与社交活动。

因此，他们经常表现出被动和脆弱的特质，周围的人通常也会认为他们不够自信，有时甚至是怯懦的。

但是，并不是所有的低社交型人都是宅男或者宅女，有些人仍然很有办法，只是他们喜欢独处罢了。

第三象限（高情感型）：高情感型的人善于表达和处理情感，通常比较热情、友好和乐观。

他们对于周围的人比较敏感，有时甚至会因为他人的情绪而受到影响。

他们通常具有很强的艺术和创意才能，善于沟通和表达，能够在各种场合中体现出自己的才能。

但是他们对于负面情绪和压力也会比较敏感，如果处理不好会产生负面影响。

第四象限（低自律型）：低自律型的人通常比较放浪，不善于坚持，容易受到外界的影响。

他们通常比较喜欢自由自在，有时会表现出沉默、随意和冲动的特质。

他们的想法比较自由，对于约束和规定比较排斥，也不太愿意接受别人的建议或者意见。

但是有些低自律型的人在某些方面上表现出众，特别是在拥有技能方面，往往可以获得很大的成功。

总的来说，舒尔特方格评分标准对照表是一种简单有效的测试工具，它可以帮助人们更好地认识自己和他人的人格特征和行为方式，从而更加客观地评估自己或他人的能力和潜力，并在此基础上有效地帮助个体达到更好的成功。

GBT50430、GBT19001、GBT24001及GBT45001建筑施工企业质量环境职业健康安全四合一体系标准条款对照表

8.5.3顾客或外部供方的财产
——
——
11.4检测设备管理
8.5.4防护
——
——
11.5质量问题与事故处理
8.5.5交付后的活动
——
——
12质量管理检查、分析、评价与改进
8.5.6更改控制
——
8.2 管理变更
12.1一般规定
8.6产品和服务的放行
——
——
12.2检查
8.7不合格输出的控制
——
——
12.3分析
6.1.3 适用法律法规要求和其他要求的评定（4.3.2）
——
6.1.4 措施的策划
6.1.4 措施的策划
——
8.2 应急准备与响应（4.4.7）
8.2 应急准备与响应（4.4.7）
6.2质量目标及其实现的策划
6.2 环境目标及其实施的策划
6.2 职业健康安全及其实现的策划
3.3质量管理体系的策划和建立
——
——
8.4现场管理
8.2.3产品和服务要求的评审
——
——
8.5不合格工程材料、构配件和设备的控制
8.2.4与产品和服务有关要求的更改
——
——
9分包管理
8.3产品和服务的设计和开发
——
——
9.1一般规定
8.3.1总则
——
——
9.2分包方选择
8.3.2设计和开发策划
——
——
9.3分包项目实施过程管理
8运行
8 运作(operation)
8 运作(operation)
8工程材料、构配件和设备管理
8.1运行的策划和控制
8.1 运作策划和控制（4.4.6）

ts169492009更改对照表

a 识别质量管理体系所需的过程，及其在组织中的应用；a 确定质量管理体系所需的过程，及其在整个组织中的应用；根本内容未变。

c 确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；c 确定所需的准则和方法，以确保这些过程的运行和控制有效；根本内容未变。

d 确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视；d 确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和监视；删除“对这些过程的”，根本内容未变e 监测、测量和分析这些过程；e监测、测量(有作用时)和分析这些过程有时使用指标来跟踪不一定适用，但监控与分析还是必要的。

针对组织所选择的任何影响到产品符合要求的外包过程，组织应确保对其实施控制。

对此类外包过程的控制应在质量管理体系中加以识别。

组织如果选择将影响产品符合要求的任何过程外包，应确保这些过程的控制。

对此类外包过程的控制的类型和程度应在质量管理体系中加以规定。

外包过程的控制得到了强化。

增加PTS7.4-03外包过程管理程序文件，明确外包过程的管理要求。

注：上述质量管理体系所需的过程应该包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程注1：上述质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量、分析和改进有关的过程。

明确了必须有分析与改进过程。

无影响，质量体系过程中已有S10纠正/纠正措施/预防措施、持续改进过程。

注2：外包过程是为了质量管理体系需要，由组织选择，并由外部方实施的过程。

增加外包过程的详细定义，应在质量管理体系及过程关联图中明确。

更改过程模式图，将“采购及供应商管理过程”更改为“采购及外包管理过程”；更新采购及供应商管理过程的过程识别卡，增加外包过程内容。

注3：组织确保对外包过程的控制，并不免除其满足所有顾客求及法律法规要求的责任。

对外包过程的控制的类型和程度可受诸如下列因素的影响：a 外包过程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响；b 对外包过程控制的分担程度；c 通过应用7.4实现所需控制的能力。

三体系四标准(含施工)新旧标准对照

新旧标准的变化对照(一）ISO 9001:2015与2008版的主要变化本次修订是根据联合技术合作工作组（JTCG)制定并于2012年发布的ISO/IEC导则第1部分《附件SL》中,规定的适用于所有ISO 管理体系国际标准的通用框架。

结构变化见注解:⏹管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则；⏹结构由原来的八章增加为十章。

条款序顺进行了大幅度调整；⏹取消了管理者代表的指定，更多条款内容突出领导作用；⏹增加新关注点,如内外部环境、相关方的需求和期望、对风险和机遇的应对、变更管理、绩效指标等内容，将“部门+要素”的管理方式提升到“过程绩效”的管理理念。

⏹对文件和记录的概念有所突破,取消了质量手册和程序文件这类文件形式，统一用“形成文件的信息"取而代之；取消了“记录”的用语，统一用活动结果的“证据"取而代之。

⏹吸纳了绩效管理等内容；⏹消除一些理解误区，如不再将预防措施与纠正措施并提。

⏹其它内容，如术语的变化,对于外包控制的变化等内容。

总之ISO9001：2015版较之2008版发生了结构和内容上的重大变化。

(二）GB/T19001-2016与GB/T19001—2008标准条款对照表（三）ISO 14001：2015 与2004环境管理体系新旧版标准要求对照表效,组织应根据本标准的要求建立、实施、保持并持续改进环境管理体系,包括所需的过程及其相互作用。

组织建立并保持环境管理体系时，应考虑4.1和4。

2获得的知识.组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系，确定如何实现这些要求，并形成文件。

组织应界定环境管理体系的范围,并形成文件。

5 领导作用无此要求5.1 领导作用和承诺最高管理者应证实其在环境管理体系方面的领导作用和承诺，通过：a）对环境管理体系的有效性负责；b）确保建立环境方针和环境目标，并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致；c）确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程；d）确保可获得环境管理体系所需的资源;e）就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通；f）确保环境管理体系实现其预期结果；g）指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献;h）促进持续改进;i）支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。

QESH四合一体系标准条款对照-新版

9. 1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.1总则
9.1.1总则
9. 1. 1总则
9.1.2顾客满意
9.1.2合规性评价
9.1.2合规性评价
9.1.3分析与评价
/
/
9. 1. 2分析和评价
9.2内部审核
9.2内部审核
9.2内部审核
9. 2内部审核
/
9.2.1总则
9.2.1总则
/
/
9.2.2内部审核方案
9.2.2内部审核方案
/
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3管理评审
9. 3管理评审
9.3.1总则
/
/
9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
/
/
9.3.2管理评审输入
9.3.3管理评审输出
/
/
9.3.3管理评审输出
10改进
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.1总则
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
7.1.5监视和测量资源
/
/
8. 7监视和测量的控制
7.1.5.1总则
/
/
7.1.5.2测量溯源
/
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7.1.6组织的知识
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7.2能力
7.2能力
7.2能力
7.2能力
7.3意识
7.3意识
7.3意识
7.3意识
7.4沟通
7.4沟通
7.4信息和沟通
7.4沟通
7.5成文信息
7.5文件化信息
7.5文件化信息
7.5文件化信息
4.3确定食品安全管理体系的范围

四标准体系对照

GB/T19001-2016、GB/T50430-2007、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011 标准对照表
章号 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 6 6.1 6.2 6.3 7 7.1 7.2 19000 内范围规范性引用文件术语和定义组织环境理解组织及其环境理解相关方的需求和期望确定质量管理体系的范围质量管理体系及其过程领导作用领导作用和承诺方针组织的岗位、职责和权限策划应对风险和机遇的措施质量目标及其实现策划变更的策划支持资源能力容对标条款 19001 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 6 6.1 6.2 6.3 7 7.1 7.2 3.4，6.2，6.3，13.1，8.4，10.5，11.1， 11.5 5 3.2，3.3，13.1，13.3 3.2，3.3 3.2，3.3 7 7.1 7.2 4.4 4.4.1 4.4.2 实施与施行资源、作用、职责和权限 4.3 3.2 3.2，3.3，4.1,4.2,4.3,10.2,11.1 2 3 3.1，3.2，3.3，3.4，9.1，13.2,13.3 3.1，3.2，3.3，3.4，9.1，13.2,13.3 3.3，3.5，10.2，11.2，11.3，13.2，13.3 3.1，3.3，9.1 1 对标条款 50430 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 6 6.1 6.2 4.2 4.4.1 4.3 4.3.1、4.3.2 4.3.3 职业健康安全管理方针资源、作用、职责和权限策划危险源辨识、风险评价和控制措施的确定法律法规和其他要求目标、指标和方案 4.1 4.1 总要求总要求对标条款 24001 1 2 3 4 对标条款 28001 范围规范性引用文件术语与定义体系要求 28001 内容

CMA评审准则与CNAS认可准则条款对照表

CMA评审准则与CNAS认可准则条款对照表CMA评审准则与CNAS认可准则条款对照表《评审准则》条《评审准则》条款名称款号管理要求 4 组织 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.1.7 4.1.8 4.1.9 4.1.10 4.1.11 4.1.12管理体系 4.2 文件控制4.3 检测和/或校准分包4.4服务和供应品的采购 4.5 合同评审 4.6 申诉和投诉4.7 纠正措施、预防措施及改进 4.8 记录 4.9 内部审核 4.10 管理评审4.11 技术要求 5 人员5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.65.1.7CNAS-CL01《认可准则》条款号备注 44.1;4.1.1;4.1.2 4.1.1 4.1.3 4.1.3 4.1.5 a) 4.1.4;4.1.5 b),d) 4.1.5b) 4.1.5 e) 4.1.5 h),i) 4.1.5 e),j) 4.1.5 g) 4.1.5 h),i)CL01中无对应4.2;4.2.1;4.2.2;4.2.3;4.2.4;4.2.5;4.2.6;4.2.74.3;4.3.1;4.3.2;4.3.3 4.5;4.5.1;4.5.2;4.5.3;4.5.44.6;4.6.1;4.6.2;4.6.3;4.6.4 4.4;4.4.1;4.4.2;4.4.3;4.4.4;4.4.5 4.7;4.84.9;4.10;4.11;4.12 4.13 4.14 4.15 55.2 5.2.1;5.2.3 5.2.5 5.2.2 5.2.15.2.4;5.2.5 5.2.5CL01中无对应设施和环境条件检测和校准方法设备和标准物质量值溯源抽样和样品处置5.2 5.3 5.2.1 5.3.1;5.3.2 5.2.2 5.3.2 5.2.3 5.3.5 5.2.4 5.3.5 5.2.5 5.3.3 5.2.6 5.3.4 5.3 5.4 5.3.1 5.4.1;5.4.2 5.3.2 5.4.2;5.4.5 5.3.3 5.4.2 5.3.4 5.4.2 5.3.5 5.4.3;5.4.4 5.3.6 5.4.1 5.3.7 5.4.7 5.4 5.5;5.6.3.25.4.1 5.5.1;5.5.2;5.5.6;5.5.12 5.4.2 5.5.7 5.4.3 5.5.1 5.4.4 5.5.3 5.4.5 5.5.5 5.4.6 5.5.4;5.5.8 5.4.7 5.5.9 5.4.8 5.5.10 5.4.9 5.5.11 5.4.10 5.5.1 5.5 5.6 5.5.1 5.6.2 5.5.2 5.6.2.2.2 5.5.3 5.5.2 5.5.4 5.6.3.1 5.5.5 5.6.3.2 5.5.6 5.6.3.3 5.5.7 5.6.3.4 5.6 5.7;5.85.6.1 5.7.1;5.7.2;5.7.3;5.8.1 5.6.25.7.1结果质量控制结果报告5.6.3 5.6.4 5.6.5 5.6.6 5.6.7 5.7 5.7.1 5.7.2 5.8 5.8.1 5.8.2 5.8.3 5.8.3 c) 5.8.4 5.8.5 5.8.6 5.8.75.7.3 5.7.2 5.8.3 5.8.2 5.8.4 5.9 5.9.1 5.9.2 5.10 5.10.1 5.10.2 5.10.3 5.4.6 5.10.3.2 5.10.6 5.10.7 5.10.9CL01中的5.10.8在"评审准则"中无条款对应浅谈化学实验室的质量管理工作摘要：本文从第三方化学检测实验室质量管理体系和人、机、料、法、环、测(5M1E)等方面阐述了化学实验室质量管理的定义、目的，质量管理方法及实验室质量管理工作的几点体会等内容；指出实验室质量管理工作是实验室日常管理工作的重要组成部分；阐明了只有做好质量管理工作，确保检测结果的准确性和可靠性，才能使实验室的检测业务持续发展，赢得客户和市场。

iso9001标准条款与文件对照表

iso9001标准条款与文件对照表一、质量管理体系的要求与文件对照1. 范围：确定组织开展范围，并编制《质量管理体系范围说明书》；2. 规范性参考文件：标识出影响质量管理体系的文件，并建立相关的文件清单；3. 术语和定义：对关键术语和定义进行明确，并编制《术语和定义文档》；4. 质量管理体系的要求：将质量管理体系的各项要求列出，并编制相应的文件，如《质量手册》和《程序文件》；5. 质量管理体系的管理职责和权威：明确各级管理职责和权威的分工，并编制相关的职责和权限文件；6. 管理体系的资源：编制相关资源管理文件，包括人力资源、物质资源等的规划和分配；7. 产品实现过程：制定产品实现过程的文件，包括设计、采购、生产、服务等；8. 测量、分析和改进：编制质量管理体系的监控和改进文件，包括测量数据、内审和管理评审等。

二、质量管理体系的六大程序与文件对照1. 文件控制程序：编制文件控制程序文件，明确文件的编制、审核、批准、发布和废止的程序；2. 计量装置管理程序：制定计量装置管理的相关文件，包括计量装置的选择、校准、验证和维护等；3. 内部审核程序：编制内部审核程序文件，明确内部审核的目的、范围和过程等；4. 控制非符合品程序：建立控制非符合品的文件和记录，包括非符合品的处理、纠正措施和预防措施等；5. 数据分析程序：制定数据分析程序文件，明确数据收集、分析和利用的方法和流程；6. 管理评审程序：编制管理评审程序文件，明确管理评审的目的、内容和参与人员等。

三、其他相关文件对照1. 岗位职责描述和作业指导书：编制岗位职责和作业指导书等文件，明确员工的职责和操作流程；2. 培训计划和记录：建立培训计划和记录，包括培训需求分析、培训内容和培训效果评估等；3. 采购合同和供方评估记录：编制采购合同和供方评估记录等文件，确保供应商的选择和评估符合ISO9001标准的要求；4. 客户投诉记录：建立客户投诉记录，追踪和处理客户的投诉，并采取纠正措施和预防措施；5. 验证和验证记录：制定产品验证和验证记录，确保产品符合客户要求和相关标准；6. 内部审计记录和报告：编制内部审计记录和报告，记录和评估质量管理体系的运行情况。

质量管理体系四阶文件对照表

7.4.2 采购信息
生产管制作业指导书生产管制流程 PDN011
IE 作业指导书
SWN031 SWN032
生产计划表产能负荷标准工时制令单生产状况记录表操作分析表 SOP IE 报告制程站别平衡工时分析表站别表标准工时汇总表
库房管理作业流程库房管理作业指导书
SWN038
新产品项目成员职能作业指导书 SWN014 职能组织表
质量手册
模具管制作业指导书
QMN001 设计开发流程样品试作验证作业指导书
PDN006
进货单采购单合约书材料确认书 SWN017
塑料模具试模记录表开立条件表开立验收表试作报告
送验单入库单承认书菜单样品测试表 SWN018
质量连络单验证报告追踪表 SOP
4
新进同仁报名表新进人员资料卡试用期满考核表招募记录表人员增补需求表教育训练记录表外部培训申请表教育训练心得报告
面谈记录表
1
质量管理体系四阶文件对照表
条款
质量手册
流程化文件
作业指导书
6.3 基础设施
设施管里作业指导书财产管理作业指导书
7.1 产品实现的策划
7.对照表
条款
质量手册
流程化文件
作业指导书
4.1 总要求 4.2 文件要求
4.2.1 总则 4.2.2 质量手册
质量手册 QMN001
4.2.3 文件控制 4.2.4 记录的控制
质量记录保存期限作业指导书文件管制流程 PDN001
质量管理体系四阶文件对照表
SWN001 SWN002
5.6 管理评审 6.1 资源的提供