项目机械设备管理细则
施工现场机械设备安全管理细则范文（二篇）
施工现场机械设备安全管理细则范文一、引言施工现场的机械设备安全管理是保障施工作业人员生命财产安全的重要环节。
本细则旨在规范施工现场机械设备的使用和维护，确保施工现场的安全生产。
二、机械设备管理人员的职责1. 机械设备管理人员需具备相关的专业知识和技能，负责机械设备的选购、进场验收、使用管理、维修保养等工作。
2. 机械设备管理人员要加强对施工现场机械设备使用人员的培训和指导，确保其具备操作和维护机械设备的能力。
三、机械设备的选购和进场验收1. 机械设备的选购应参考相关标准和规范，选择具备合法运行许可证的设备。
2. 进场验收时，应对机械设备的质量、功能进行全面检查，确保设备符合规定的要求。
3. 进场验收记录应详细记录机械设备的型号、生产厂家、进场日期等信息，为日后的维护管理提供依据。
四、机械设备的使用管理1. 机械设备使用前，必须经过安全检查，确保设备各项指标正常。
2. 使用过程中，应按照设备的操作说明书进行操作，并注意设备的工作状态。
3. 禁止未经许可擅自更改机械设备的结构或参数，一经发现，必须立即改正。
4. 机械设备在使用中出现故障时，应立即停止使用，并上报相关人员进行维修。
五、机械设备的检修和保养1. 机械设备的检修和保养工作必须由具备相应资质的专业人员进行，确保设备的正常运行。
2. 机械设备的定期保养工作应根据设备使用频率和工作环境制定相应的计划，并及时记录保养工作内容。
3. 检修和保养过程中，应注重设备的安全性，确保维修作业人员的人身安全。
六、机械设备的报废处理1. 损坏严重或无法修复的机械设备应及时报废，并按照相关法律法规进行处理。
2. 报废设备的处置应遵循环保要求，防止对环境造成污染。
3. 报废设备的相关记录应妥善保存，备案，并定期进行清理销毁工作。
七、机械设备的应急措施1. 施工现场应设置应急设备和设施，以应对突发事件。
应急设备的位置和使用方法应责任制明确。
2. 机械设备在使用过程中突然发生故障时，必须立即停机并及时采取相应的维修措施，保证施工现场的安全。
项目机械设备管理制度(6篇)
项目机械设备管理制度(6篇)项目机械设备管理制度(6篇)项目机械设备管理制度11、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。
2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。
3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的'机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。
4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。
5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。
6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的安全技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。
7、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,如若发生机械事故,应保护好现场及时上报有关领导和部门,同时采取一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。
8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强维修保养工作,严禁机械设备9、项目经理部要积极组织有关人员,参加公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训,使得操作者懂技、会操做、能维修。
10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。
项目机械设备管理制度21、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。
2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。
3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。
工程项目机械设备管理制度
工程项目机械设备管理制度工程项目机械设备管理制度（通用11篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的工程项目机械设备管理制度（通用11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目机械设备管理制度1第一章总则第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理，全面掌握设备运行状况，及时消除设备缺陷，针对存在的缺陷、故障采取预防措施，防止出现事故，保证设备安、稳、长、满、优运行。
依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司设备缺陷、故障的界定、分类、登记及处理等管理。
第二章设备缺陷管理第三条设备缺陷是指由于各种原因造成其零部件损伤或超过质量指标范围，引起设备性能下降的状况。
第四条设备缺陷分类：（一）一般缺陷：不影响产品质量、不危及安全生产，能及时消除或设备仍可正常运行但不会造成装置波动和引发各类事故，不需采取特殊监护措施的设备缺陷。
（二）重大缺陷是：影响产品质量、危及安全生产，但因生产需要而必须带病运行，有可能造成装置停工或引发各类事故，必须采取特殊监护措施的设备缺陷。
第五条设备缺陷实施分级、动态和闭环管理，各车间应建立所属设备一般缺陷台帐，各单位设备管理部门要建立重大设备缺陷台帐，每月更新，并报公司设备管理部备案。
第六条发现一般设备缺陷后，操作人员应逐级汇报班长、车间设备管理人员，由车间组织消缺，完工后及时填写消缺记录。
对暂不能消缺的应上报本单位设备管理部门，并填写设备一般缺陷台帐，制定整改计划和措施。
第七条发现重大设备缺陷后，操作人员应及时汇报车间和本单位生产、设备管理部门，同时报公司设备管理部。
由设备管理部门组织对重大缺陷进行分析，制定缺陷监护方案、消缺计划和措施，落实责任人。
施工现场机械设备安全管理细则（5篇）
施工现场机械设备安全管理细则第一条：为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制定本细则。
第二条：本项目部所有部室及人员、各施工队、施工班组必须执行本细则。
第三条：施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级设备动力部门负责机械设备的安全管理，各级安全部门负责机械设备的监督检查。
项目部对违反本细则的人员，应给予经济或行政处罚。
第四条：施工组织设计(施工方案)中必须有主要施工机械的平面布置图和有针对性的安全技术措施，并严格执行。
施工计划必须保证必要的设备维修保养时间，严禁盲目追求施工进度而滥用设备的现象。
机务人员第五条：机械设备操作人员包括移动机具(如拌合机、电焊机、对焊机、切割机、木工机械和电锤等)的操作人员，必须身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷，必须经过专门训练，熟悉机械性能，经考核合格，取得的安全操作上岗证后，方可上岗操作。
第六条：特种作业人员(起重机械驾驶、起重吊运指挥和挂钩作业人员、场内机动车驾驶人员等)必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规定》和《济南市特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的要求培训和考核，取得市劳动局颁发的“济南市特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。
第七条：实习期操作人员必须持有实习证，在师傅现场指导下，才能操作机械设备。
第八条：在非生产时间内，未经主管部门批准任何人不得私自动用机械设备。
第九条：操作人员在操作时必须严格按照劳动保护部门的规定使用劳动保护用品。
第十条：操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的指令；强令违章作业的，不管是否造成后果，均应严肃追究强令人的责任；操作人员盲目服从违章作业，应负直接操作责任。
第十一条：机管和操作人员队伍应相对稳定。
第三章机械设备的安全使用和管理第十二条：新购和改装的机械设备有设备动力部门鉴定验收，制定安全技术操作规程及保护措施后，方可投入运行。
大型机械施工安全管理细则(四篇)
大型机械施工安全管理细则是为了确保大型机械施工过程中的安全，减少事故的发生而制定的具体管理细则。
下面是一份可能的大型机械施工安全管理细则的内容：1. 人员管理：- 明确工地内的各个施工任务，确定人员安排，确保施工人员的合理分配和配合。
- 确保施工人员具备相关证书，了解相关安全规范，进行安全培训和教育。
- 强制执行安全帽、安全绳、安全鞋等个人防护用品的佩戴要求。
2. 机械设备管理：- 确保机械设备的运行正常，定期对设备进行维护和检修，确保设备的可靠性和安全性。
- 确保机械设备的使用人员具备相关证书和技能，能够熟练操作。
- 设备操作人员必须按照操作规程进行操作，并时刻保持机械设备的稳定状态。
3. 施工现场管理：- 划定施工区域和危险区域，明确警示标识和安全通道，确保施工现场的整体安全。
- 对施工现场进行清理和整理，确保没有杂物和障碍物。
- 设置安全设施，比如围栏、防护网等，防止事故的发生。
4. 安全监测和报告：- 进行安全监测和评估，及时发现和解决安全隐患。
- 发生事故和安全事件时，及时向相关部门报告，并采取措施进行处理和救援。
- 对施工过程中的安全问题进行记录和分析，总结经验教训，进行改进。
5. 紧急救援：- 设置紧急救援预案，合理布置紧急救援设施和设备。
- 对施工人员进行应急演练和培训，提高应对紧急情况的能力。
- 确保施工现场和周边道路的畅通，便于救援车辆的进出。
以上是一份大型机械施工安全管理细则的内容，可以根据实际情况进行调整和补充。
同时，施工单位还需要遵守相关法律法规，确保施工过程的合法性和安全性。
大型机械施工安全管理细则（二）第一章总则第一条为了加强大型机械施工的安全管理，确保工作人员的生命财产安全，根据相关法律法规的规定，制定本细则。
第二条本细则适用于大型机械施工单位及其工作人员。
第三条大型机械施工应遵循“安全第一、预防为主”的原则。
第四条大型机械施工必须具备相关安全资质，并按照相关技术标准进行施工。
项目机械、工器具安全管理制度(5篇)
项目机械、工器具安全管理制度机械、工器具安全管理工作是施工现场管理的重要部分保持良好的机具使用状况，是，现场安全施工生产的一个关键，因此根据本工程实际情况及有关规定，为确保安全生产，特制订本制度。
1机械、工器具的使用人员必须纳入单位的安全管理中，在安全组织机构中要有机械管理人员参加。
2认真组织有关安全管理和机械、机具安全操作规程的学习培训，提高安全管理及操作水平。
3严格按照有关安全规程的要求，做好定期检查试验。
使用人员在使用前应严格检查，做到不使用不合格品或以小代大，对存在不能消除缺陷的坚决报废。
4所有机械、工器具严禁“带病”使用，杜绝使用“报废品”，不许超负荷使用。
工程结束，必须把机械、工器具集中，进行专门检查维修。
5机械、工器具采购必须是专业生产厂家的合格产品，并且有出厂证明和试验报告。
本单位研制的机械、工器具，要经试验，取得可靠数据后报请总工程师批准，方可投入使用。
6机械操作人员应参加施工安全技术的制订工作，做好机械使用的平面布置、操作要求。
如有变更，应及时向有关有员反映，提出方案并重新交底。
7机械、机具应实行随机挂牌(管理人、安全操作规程)。
8班组使用的机具和工器具，应按规定周期检查、保养，并有专人建帐建卡，挂牌运行。
9工器具的库存摆放应整洁有序，小型机械、工器具操作使用人员必须按安全技术操作规程执行。
项目机械、工器具安全管理制度（2）一、机械、工器具的管理责任1. 项目负责人或项目经理对机械、工器具的安全管理负主要责任。
2. 项目负责人或项目经理应指定专人负责机械、工器具的日常管理工作，并设立机械、工器具安全管理小组。
3. 监理单位应对机械、工器具的使用、保养、维修情况进行监督检查。
二、机械、工器具的使用1. 项目组织人员必须经过岗前培训，并取得岗前技术资格证书方可上岗操作。
2. 机械、工器具必须符合国家标准或行业标准，且具备合格证书。
3. 动力机械在使用前必须进行安全检查，确保各项功能完好。
√项目机械设备租赁管理实施细则
项目机械设备租赁管理实施细则施工项目在中标进场后, 根据施工方案的要求罗列出本项目计划投入的机械数量、型号规格及进场时间, 至少提前十五天报分公司工程部, 工程部收到设备需用计划后一星期内给项目做出答复, 并会同项目对设备需用计划进行适当的修改, 提出部分建议供项目采纳。
工程部最后以书面的形式答复项目, 明确内租、外租及购买的设备型号、数量、参考价格等信息。
项目施工生产中所使用的机械设备一律实行租赁制, 根据租赁合同中约定的权利和义务, 项目应积极配合和实施监督。
内部租赁的机械设备因在租赁价格中不包含经常修理费, 在项目承包测算中另外单独给了经常维修费用, 因此项目应对租用的机械设备提供维修保养, 以确保机械设备的安全正常运行, 对设备保养差的项目可按该设备月租赁价格的50%～100%罚款。
对退场的机械设备项目应对其进行维修保养, 确保机械设备能正常安全运行。
退场时项目无法对其进行维修保养的, 可预提部分维修费用, 委托他人进行维修保养。
本单位无法满足项目需要而需在市场上租赁的, 明确规定月租赁费1000元以上且连续使用时间大于十五天的大、中型机械设备, 租赁必须由项目和工程部共同参与, 设备的状况及租赁价格经项目认可后由工程部与设备出租单位签订租赁合同。
合同一式四份, 出租单位和租赁单位各持两份, 正式合同一份财务存档, 一份项目存档, 工程部保留合同复印件及合同评审单原件。
机械租赁费月租赁价格在1000元以下的机械（包括施工班组自带的机械, 机械费需单独支付的）, 项目可自行选择出租单位, 项目在签订合同之前将需租赁机械的名称、型号、租赁价格报分公司工程部审核, 工程部需保留合同的副本。
项目对外租的机械设备, 在使用管理中参照内部租赁的实施细则, 对其使用、维修保养、安全生产实施监督, 收集相关的原始资料并分类保存。
以下是设备租赁合同的样本机械租赁合同（样本）签订日期: __________________________________ 合同编号: ____________________________ 承租方: （以下简称乙方）___________________________________________________出租方: （以下简称甲方）___________________________________________________根据《合同法》的有关规定, 按照平等互利的原则, 为明确甲、乙双方的权利义务, 经双方协商一致, 特签订本合同。
项目部机械设备管理规定
项目部机械设备管理规定第一章总则第一条为规范和加强项目部施工机械设备、机具（以下统称机械设备）的管理，保证安全施工及机械的正常运行，提高经济效益，特制定本规定。
第二条本规定部分词语解释一、施工机械设备（包括大、中、小型动力设备、施工设备、起重设备、加工设备、运输设备、检测设备、电动工具等，下同）管理是运用组织、计划、指挥、协调和监督等手段，科学合理配置好人员、机械设备和资本等要素，做好施工设备的管、用、养、修、供各个环节，提高施工机械设备的利用率和完好率，优质、高效、安全、低耗地完成施工任务，取得更好的经济效益。
二、自有机械设备：是指集团公司或集团公司控股企业购置并计入公司资产的机械设备，以及经项目部申请，并经项目部所属公司机械设备管理部门批准，由项目部自购的小型施工机具。
三、租赁的施工机械设备：是指项目部所属公司（集团公司或集团公司控股企业，下同）为完成工程项目施工任务，通过向社会机械设备租赁市场（包括公司独资或参股的经营范围包括机械设备租赁在内的公司）租赁的，并提供给项目部使用的施工机械设备。
或者异地项目部经公司机械设备管理部门授权，由项目部按公司规范要求，自行从机械设备租赁市场租赁的机械设备。
四、公司所属机械设备分公司：是指由公司设立的非独立法人、为公司内部独立核算、专业从事公司自有机械设备经营管理的单位。
第三条本规定适用于集团公司及集团公司控股企业所属各项目部自有机械设备、租赁机械设备，以及劳务班组自带或租赁的施工机具。
不适用于集团公司及集团公司控股企业所属的境外工程项目。
第二章管理原则和任务第四条施工机械设备管理的基本原则一、定机定人。
机械设备（不包括小型电动工具）实行专人操作。
禁止非定机定人的人员操作机械设备。
二、持证操作。
机械设备操作人员（以下称机操员）符合持证要求，持证操作。
禁止非持证人员操作应持证操作的机械设备。
三、按章操作。
机操员严格遵循机械设备技术规程和要求。
四、使用、维护、检查相结合。
机械设备分包管理细则(实用文档)
机械设备分包管理细则（实用文档）一、概述随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、制造业等领域对机械设备的需求日益增长。
机械设备分包管理作为工程建设项目中的重要环节，其管理水平直接影响到工程质量和进度。
为了规范机械设备分包管理，确保工程建设项目顺利进行，制定本细则。
二、机械设备分包管理范围本细则适用于我国境内各类工程建设项目中，涉及机械设备采购、租赁、安装、维修、拆除等分包活动的管理。
三、机械设备分包管理原则1.公平竞争原则：机械设备分包活动应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有潜在分包商享有平等的机会。
2.专业化原则：分包商应具备相应的资质和能力，以确保机械设备分包活动的顺利进行。
3.合法合规原则：机械设备分包活动应遵守国家法律法规、行业标准和合同约定。
4.质量优先原则：分包商应保证机械设备的质量，确保工程建设项目安全、高效、顺利进行。
四、机械设备分包管理流程1.分包策划：根据工程建设项目需求，编制机械设备分包计划，明确分包范围、内容、方式、进度等。
2.分包招标：发布分包招标公告，组织潜在分包商报名、资格审查，编制招标文件，组织招标答疑、投标、开标、评标、定标等活动。
3.分包合同签订：与中标分包商签订书面分包合同，明确双方权利、义务和责任。
4.分包实施：监督、检查分包商按照合同约定履行职责，确保机械设备分包活动的顺利进行。
5.分包验收：组织机械设备验收，确认分包工程质量、安全、进度等符合合同约定。
6.分包结算：根据合同约定和实际完成情况，办理分包款项结算。
五、机械设备分包商管理1.资质要求：分包商应具备相应的资质证书，包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。
2.业绩要求：分包商应具备类似工程业绩，并提供相关证明材料。
3.信誉要求：分包商应具有良好的商业信誉，无不良信用记录。
4.财务要求：分包商应具备良好的财务状况，具备履行合同的资金保障能力。
5.人员要求：分包商应具备相应的人员配备，包括技术、质量、安全、管理人员等。
项目经理部机械设备管理制度（3篇）
项目经理部机械设备管理制度1、项目部应严格执行公司《施工设备管理控制程序》及其它机械设备管理制度，做好机械设备的购置、租赁、使用、保养维修和进退场工作，确保设备处于完好的状态，以满足持续施工生产过程能力的需要，确保运行过程中的安全，降低对环境的影响。
2、工程项目部应根据工程实际情况编制机械设备使用计划，按计划组织机械设备进场使用。
所需机械设备可从公司调配(内部租赁)或从租赁市场租赁也可自购，外部租赁或自购机械设备必须报公司设备管理部门备案，纳入公司机械设备统一管理。
3、项目经理部购置或租赁的起重施工机械设备必须是具有生产许可证的厂家生产的质量合格产品，有下列情形之一的起重机械设备不得购置或租赁：(1)国家和当地主管部门明令淘汰的；(2)国家和当地主管部门规定禁止使用的；(3)达不到安全技术标准规定的；(4)安全保护装置配备不齐全的；3、项目经理部使用的机械设备应建立机械设备安全技术档案，对进场的机械设备在使用中应做好维护管理。
4、项目经理部应采取技术、经济、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，做好机械设备的维修保养，用养结合，降低项目的机械使用成本。
5、机械设备操作人员应持证上岗，实行岗位责任制，严格按照操作规范作业，搞好班组核算，加强考核和激励。
6、场机械管理应满足下列要求：(1)编制大中型机械安装拆卸方案，并按规定报批。
(2)大中型机械安装、拆卸、验收符合有关规定，安装单位具有相应的资质证书。
(3)各种机械设备均有操作规程。
(4)塔吊司机、指挥、施工电梯司机应持特种作业证书上岗(5)现场使用的机械设备，按施工平面图布置存放，保持机身等周围环境的清洁，清洁机械污水不随地流淌。
机械标记，验收合格证明显，安全装置可靠。
(6)塔吊、人货梯周边封闭，机械设备基础(座)牢固，塔吊、人货梯基础方案应按规定报批。
7、分包方除大包工程外原则上不得自带设备进场。
经公司设备管理部门同意自带设备施工时，项目部机械管理员应对分包方自带设备的种类、数量及状况进行核实把关。
项目部机械设备、工器具管理制度(5篇)
项目部机械设备、工器具管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能，提高施工水平，根据国家有关规定，结合项目部施工实际，制定本办法。
1施工机械设备及工器具购置1.1购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
1.2所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。
1.3自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。
1.4所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录)，使用或管理单位应妥善保管。
2施工机械设备及工器具使用与管理2.1各使用(管理)单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2.2施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
2.3施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。
2.4施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
项目部项目材料、机械设备管理制度
项目部项目材料、机械设备管理制度一、材料管理制度1、由施工单位所购材料（构配件）必须符合国家及有关规定，否则不能进场。
若所进材料出项质量问题不得用于本工程，一切损失由施工单位承担。
2、由项目部负责供的材料，各施工单位必须根据图纸提前提出总的用量计划，报项目部有关人员，并要求计划准确，因材料计划不准确而造成材料的超欠供则由施工方承担；由项目部的原因则由项目部负责。
3、由项目部负责供应的材料，因场地狭小，需分期分批进场。
各施工单位必须提前以书面形式报给项目部有关人员，总包供应的材料提前一个月，钢材、水泥等大宗物资按月计划、周计划上报。
其它消耗材料提前三天上报，因材料计划不及时造成的一切损失由施工单位自行承担。
4、由项目部供的材料，在材料进场两天之内前来项目部办理领料手续，否则追究其责任，并罚款100-300元。
5、现场材料做到定置管理，图物相符。
必须分区存放，不得混料，且应按材料品种、规格、材质、状态悬挂或摆放标示牌，进出口要保持畅通，装卸有序、无堵塞。
6、工序间的原材料、半成品、成品等均按规定存放在指定位置，做到现场无不用之物。
各种临时存放物要划定区域，定点存放，且摆放整齐有序。
及时记录进出动态，做到帐、物、卡相符。
二、设备管理制度1、所有机械设备在进厂时要进行检查，应整体完整，有必要的图纸，产品合格证和使用说明书。
2、所有机械设备的传动部分，转动部分都应有安全防护装置（如防护罩等）或其它隔离装置。
除需要调节和维修外，不得随意拆除防护设备和安全装置，调节或维修以后，要立即恢复安全防护装置。
3、电气设备都要作保护接地或保护接零。
4、机械的转动，磨擦部分，可设自动加油或注油器，油的牌号应符合要求，人工加油要使用长嘴油壶等。
难以加油的应定期停车加油。
五、运转设备在检查或清理前，应先停止运转，切断电源并挂上禁动标志，有专人监护方可进行工作。
6、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。
7、对于要提供安全通道的设备，应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。
机械设备管理细则
机械设备管理细则一、设备采购与验收1.1 设备采购设备采购应根据生产需求、技术性能、经济效益等因素进行综合考虑，优先选择性能稳定、质量可靠、服务优良的设备供应商。
采购前需提交采购申请，明确设备规格、型号、数量等信息，并经过上级审批。
1.2 设备验收设备到货后，应组织专业技术人员进行验收。
验收内容包括设备外观、附件、技术文件等，确保设备符合采购要求。
验收合格后，应填写验收报告，并办理入库手续。
二、设备安装与调试2.1 设备安装设备安装应按照设备说明书和相关规范进行，确保设备安装的稳固、准确。
安装过程中应注意安全防护，避免发生安全事故。
2.2 设备调试设备安装完成后，应进行调试。
调试过程中应检查设备的各项功能是否正常，确保设备达到设计要求的性能。
调试合格后，方可投入使用。
三、设备使用与维护3.1 设备使用设备使用人员应熟悉设备操作规程，按照设备说明书和相关规范进行操作。
使用过程中应注意设备的运行状态，发现异常情况应及时停机检查。
3.2 设备维护设备维护包括日常维护和定期维护。
日常维护由使用人员负责，包括设备清洁、润滑等。
定期维护由专业维护人员负责，包括设备检查、紧固松动部件、更换磨损零件等。
四、设备保养与检修4.1 设备保养设备保养包括一级保养和二级保养。
一级保养由使用人员负责，包括设备清洁、润滑、紧固等。
二级保养由专业维护人员负责，包括设备检查、调整、更换易损件等。
4.2 设备检修设备检修是对设备进行全面检查、维修的过程。
检修应根据设备运行情况、维护记录等因素制定检修计划，并按照计划进行。
检修过程中应做好记录，发现重大问题应及时上报。
五、设备故障处理设备故障发生后，应立即停机检查，找出故障原因。
对于简单故障，可自行处理；对于复杂故障，应请专业维修人员进行处理。
处理故障时，应注意安全，避免造成二次损坏。
处理完成后，应进行试机运行，确保设备正常运行。
六、设备报废与处置设备因使用年限、技术落后、损坏严重等原因无法继续使用时，应提出报废申请。
施工机械设备管理实施细则(5篇)
施工机械设备管理实施细则为加强银川河东机场三期扩建项目部机械设备、施工机具及车辆的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为工程建设服务，项目部制定本实施细则。
一、管理部门及管理范畴1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。
2、机械设备、施工机具、车辆管理贯彻谁使用、谁负责的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。
二、台账建立1、建立机械台帐、卡片，掌握机械动态，并收集保存好相关技术资料。
2、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账：3、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。
按照分类管理原则，建立管理台账。
4、项目安全部应按照设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备的一机一档及中小型设备机具的管理台帐。
5、项目安全部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有准确的进出场时间。
6、大型设备及模板、架设系统的一机一档中应有维修、保养记录。
7、起重机械、架设设施应严格按照国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测合格报告、操作人员特种作业操作证、保养维修记录、使用记录、班前点检记录。
8、项目安全部应指定专人负责机械设备、施工机具的台帐管理。
三、机械设备、施工机具1、对现场使用的机械设备、施工机具的管理由项目安全部实施安全监督管理。
2、各工区凡需使用汽车吊的，应首先在合格分包商名录中选择，需要向社会租赁的机械设备，由使用工区向项目部提出申请，经项目部领导批准后租赁进场。
3、进场的租赁设备在进场前必须经项目安全部验收，合格后方能进场，进场后执行项目部机械设备的管理规定。
4、施工队机械设备应定人操作，操作手定机配备。
因人员调动，机械可暂由他人(持有效证件)进行操作。
5、各施工队在每天施工结束后，机械设备、车辆的停放应紧靠驻地、集中停放、配备夜间值班人员。
项目部机械设备、工器具管理制度(3篇)
项目部机械设备、工器具管理制度一、设备和工具管理的目的和原则1. 目的：确保设备和工具的安全、有效使用，提高项目部的施工效率和质量。
2. 原则：公平、公正、公开，稳定、高效、节约，科学、合理、规范。
二、设备和工具的分类1. 设备分类：大型设备、中型设备、小型设备、电气设备、机电设备、汽车设备等。
2. 工具分类：常用工具、专用工具、电动工具、手动工具等。
三、设备和工具的采购与验收1. 采购程序：项目部设备和工具采购应根据实际需求，制定采购计划，明确采购方式，经过招标、比选或协商等程序确定供应商，并签订采购合同。
2. 验收标准：设备和工具在交付使用前，必须经过验收合格，验收标准应根据设备和工具的性能、质量、安全等要求制定。
四、设备和工具的登记和标识1. 设备和工具登记：项目部设备和工具应建立详细的登记台账，记录设备和工具的名称、型号、数量、购置日期、厂家、供应商等信息，并及时更新。
2. 设备和工具标识：设备和工具应贴有标识，标明设备和工具的名称、型号、序列号等信息，以便于管理和使用。
五、设备和工具的使用与保养1. 使用要求：设备和工具应按照规定的操作程序进行使用，严禁私自改装、拆解设备和工具。
2. 保养管理：设备和工具应定期进行保养和检修，保持设备和工具的正常工作状态，延长设备和工具的使用寿命。
六、设备和工具的维修与报废1. 维修管理：设备和工具出现故障时，应及时维修或更换配件，维修记录应详细记录故障、维修过程、维修费用等信息。
2. 报废管理：设备和工具达到使用寿命或无法修复时，应按照相关规定进行报废处理，报废记录应详细记录设备和工具的信息、报废原因等。
七、设备和工具的库存管理和借用归还1. 库存管理：项目部应建立设备和工具的库存清单，定期盘点设备和工具的数量和状态，确保库存的准确性。
2. 借用归还：设备和工具的借用必须经过书面申请，借用期限应明确，借用人应按时归还，并经过验收合格后方可确认归还。
八、设备和工具的安全管理1. 安全操作：设备和工具的使用人员必须严格按照操作规程进行操作，保证设备和工具的安全运行。
大型机械施工安全管理细则范文(4篇)
大型机械施工安全管理细则范文以下是针对大型机械施工的安全管理细则：1.机械设备的安全操作：- 必须按照操作手册和生产厂家的要求来操作机械设备。
- 操作人员必须接受专业培训，了解机械设备的工作原理和安全操作方法。
- 在操作机械设备之前，必须检查设备的工作状态和安全装置是否完好，并且设备操作区域应当清洁、整齐、无杂物。
- 不得在操作机械设备时饮酒、吸烟或者进行其他有可能分散注意力的行为。
2.安全防护措施：- 在施工现场必须设置明显的警示标志，指示危险区域和安全通道。
- 工地应设置围栏和护栏，防止未经授权的人员进入危险区域。
- 工人必须佩戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
- 必须配备灭火器、急救箱等紧急处理设备，并定期检查维护。
- 施工现场应设置充足的照明和通风设备，避免意外事件发生。
3.施工作业的安全管理：- 施工前必须制定详细的作业计划和安全措施，并向相关人员进行培训和交底。
- 施工现场必须进行现场安全技术交底，确保施工人员了解作业要求和安全措施。
- 在进行高空作业时，必须使用安全防护设备，如安全网、吊篮等，并预防坠落事故的发生。
- 作业过程中必须定期检查机械设备和工具的工作状态，并进行维护和保养。
4.应急预案：- 施工单位必须制定应急预案，各施工工种人员必须熟悉应急预案的内容。
- 施工现场必须设立明显的应急出口标志，并保持畅通。
- 当发生火灾、事故或其他紧急情况时，必须立即采取紧急撤离和报警措施，并进行必要的应急救援和处理。
以上是大型机械施工安全管理细则的一些主要内容，通过严格执行这些规定，能够保障施工作业的安全性，预防事故的发生。
但需要根据具体情况制定更加详细的安全管理措施。
大型机械施工安全管理细则范文（2）第一章总则第一条为了加强大型机械施工安全管理工作，确保施工过程安全稳定进行，保障工人员身体安全和工程质量，制定本细则。
第二条本细则适用于大型机械施工过程中的安全管理工作。
第三条大型机械施工安全管理工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理、依法管理的原则。
项目部机械设备管理制度（5篇）
项目部机械设备管理制度根据项目部管理的特点和特征，项目经理受企业法人代表的委托，对项目施工全过程、全方位负责，为了加强施工现场机械设备的管理力度，发挥机械现有的潜力，满足生产需要，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。
一、项目经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监督，配合公司动力站的设备管理工作。
二、项目经理部应提前向生产安全部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时间、地点等要求。
三、项目经理部和动力站签订机械租赁合同，双方严格履行合同，如一方违约，要追究责任人和承担经济损失。
四、对进场的施工机具必须进行安装验收，并做到基础资料齐全准确。
杜绝事后补资料的现象，尽量避免和减少资料记录的失实程度。
五、严格执行安全技术操作规程，合理使用机械，不得违章指挥，强令他人冒险违章作业，严禁无证操作，不得擅自拆、改、转、租机械，并防止损坏、被盗。
六、建立机械检查制度，做好检查记录，发生机械故障，组织抢修，缩短停修时间，对不需要的则要及时退场。
七、建立项目上的机械租赁经济合同、机械使用台帐，搞好经济核算工作，履行合同，月结月清，为项目部月成本核算提供原始基础资料。
项目部机械设备管理制度（2）一、设备管理目标：1. 确保项目部机械设备的安全、稳定、高效运行；2. 降低设备故障率，提高设备利用率；3. 维护设备的价值和寿命周期。
二、设备采购和验收：1. 设备采购应符合项目需求和技术要求，根据项目计划和预算进行；2. 设备采购应通过招标或询价等方式进行，确保公平、公正；3. 设备采购前进行设备厂家资质评估和设备技术评审，确保质量可靠；4. 设备到达项目部后应进行验收，验收应包括设备数量、质量、性能等方面的检查；5. 设备验收合格后，需编制设备档案，包括设备型号、规格、技术参数、安装位置等信息。
三、设备注册和领用：1. 设备注册指设备上岗前在设备台账上登记相关信息，并进行编号；2. 设备领用应由项目部设备管理员或经过授权的人员进行，领用前应填写领用单并经相关责任人签字；3. 设备领用后应实行设备借还制度，设备使用人员应负有设备保管和管理的责任，并定期进行设备清点。
工程项目机械机具管理制度
工程项目机械机具管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目中机械机具的管理，提高机械机具的使用效率和安全性，保障工程施工的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有使用机械机具的工程项目，包括建筑工程、道路工程、水利工程等各类工程项目。
第三条工程项目负责人应当建立并完善机械机具管理制度，明确机械机具的管理责任人和管理流程，加强对机械机具的监督和维护，确保机械机具的安全可靠使用。
第二章机械机具管理责任第四条工程项目负责人是机械机具管理的第一责任人，应当认真履行机械机具的管理职责，确保机械机具的运行安全和施工进度。
第五条项目部门应当设立专门的机械机具管理人员，负责机械机具的日常管理和维护工作，定期对机械机具进行检查和保养，迅速处理机械机具故障。
第六条施工单位应当配备专业的机械操作人员，确保机械机具的正确操作和安全使用，不得擅自进行维修和改装。
第七条各级监理单位应当加强对机械机具的监督检查，及时发现和报告机械机具的安全隐患，督促工程项目部门进行整改。
第八条机械机具管理人员和操作人员在使用过程中发现机械机具存在安全隐患或故障时，应当立即停止使用，并及时报告项目负责人和相关部门，协助处理。
第三章机械机具的使用和维护第九条机械机具的使用应当按照规定的标准操作程序进行，严禁超负荷使用和违章操作，确保机械机具的正常运行。
第十条机械机具的维护保养应当按照制造厂家的要求和规定执行，定期进行润滑、加油和检查，及时更换磨损部件，保证机械机具的良好状态。
第十一条机械机具在使用过程中应当定期进行安全检查和维修保养，及时清理机械机具表面和内部积尘，保持机械机具清洁。
第十二条机械机具的运输应当符合道路交通安全规定，采取适当的防护措施，保障机械机具在运输过程中的安全稳定。
第四章机械机具的报废和更新第十三条机械机具达到规定的使用寿命或因磨损严重影响使用效果时，应当及时报废淘汰，不得继续使用。
第十四条工程项目部门应当定期对机械机具的使用情况进行评估和检查，制定机械机具更新计划，逐步更新和升级机械设备。
工程项目机械设备管理制度
工程项目机械设备管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程项目机械设备的管理，保障工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于工程项目中所使用的所有机械设备的管理。
第三条工程项目机械设备管理应遵循科学、规范、合法的原则，实行信息化管理，提高机械设备的利用效率和工程质量。
第四条工程项目机械设备管理工作应依法实行分类管理，分类处理机械设备，分类组织管理。
第五条工程项目机械设备管理工作应在安全生产、保护环境、节约资源的前提下，做好机械设备的维修保养和更新改造工作。
第六条工程项目部门负责机械设备的日常管理和维护工作，制定机械设备的使用计划、检查计划和维修计划。
第七条机械设备管理工作应加强与相关部门的沟通和协调，及时处理机械设备的问题，确保机械设备的正常使用。
第八条工程项目机械设备管理制度的具体实施由项目部负责人带头，机械设备管理员具体负责。
第二章机械设备的管理第九条工程项目机械设备应做到使用合理、保养维护及时、报废淘汰适时。
第十条机械设备在安装使用前，应进行验收合格方可使用。
第十一条机械设备的运行状态应定期检查，及时发现问题并处理。
第十二条机械设备的运行中如有异常情况，应及时停机进行检修，安全问题得到解决后方可恢复运行。
第十三条机械设备的维护保养应设定专门人员负责，定期进行机械设备的检修和保养。
第十四条机械设备的报废淘汰应按照国家规定进行，不得私自处理机械设备。
第三章机械设备的管理措施第十五条工程项目机械设备管理应实行定期检查、定期维护、定期保养制度，确保机械设备的正常使用。
第十六条机械设备使用人员应接受培训，并签订保证书，保障机械设备的安全使用。
第十七条机械设备管理方案应定期审查，切实加强机械设备的管理。
第四章机械设备的管理制度第十八条机械设备的管理应制定相应的管理制度，明确机械设备的使用范围、使用条件、使用限制等。
第十九条机械设备的使用单位应建立机械设备档案，包括设备名称、型号、数量、购置时间、安装使用单位等。
机具设备管理制度实施细则(五篇)
机具设备管理制度实施细则为进一部贯彻建设____设备管理“条例”、“规定”和“办法”，结合我单位实际情况，为确保机械设备在生产中发挥其效能，做到供、用、养、修并举，合理使用，灵活调配，专业管理，特制订本制度：1、所有机械设备均属企业国有资产，应由专业部统一管理，统一平衡调度使用。
2、工程项目所需用的机械设备必须由专业主管部门编制相应的有关设备使用的____设计方案。
3、项目部根据工程施工进度，一般机械提前____天，大型机械提前一个月用书面提出申请需用使用计划。
4、主要施工机械运到现场____必须上有棚下有垫，基础要坚固牢靠，视野开阔，周围整洁无积水。
5、各种配电器材必须绝缘良好，安全装置必须齐全、灵敏、可靠。
6、凡是设备机具必须按规范配有漏电保护器和接零保护装置，连接要牢固符合规范标准。
7、各种电源导线必须要架空，过道要有套管，不允许外露拖地和绝缘良好，无漏电现象。
8、主要机械设备必须坚持一机一箱一闸的规定，严禁一闸的规定，严禁以闸多机的现象发生。
9、主要施工机械必须要派专人操作，操作人员须经专业培训考试合格，持有特殊工种作业证的人员，严禁违章指挥，违章无证操作。
10、其它小型电动工具也相应由专人操作和保管，严格按照相应机型的有关操作规程使用，严禁超荷超载使用。
11、一切机具工作完毕后，必须把电源切断并锁上开关箱。
12、以上制度要切实执行，违者必纠，违章必罚。
现场施工机械设备管理制度为了规范项目经理部对施工现场机械设备的使用与维护管理工作，明确设备管理内容及要求，特制定本制度。
1、本制度适用于公司所属各工程处、项目经理部对施工现场机械、设备的使用维护、管理工作。
2、项目经理时工程施工现场机械、设备管理工作的第一责任人，负责施工现场机械、设备管理工作的____开展，对保证施工机械设备的正常使用及维护负主要责任。
3、工程开工前，施工所需机械设备必须由生产部(或工程处)专职机务员进场____、调试，并与项目经理共同进行检查并确认机况正常，____符合规范要求，动力线连接正确后，由项目经理签发设备____验收单，项目经理部对施工设备进行正式接管。
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中铁大桥局股份有限公司泉州湾跨海大桥A1合同段项目经理部项目机械设备管理细则第一章总则第一条为加强项目部项目机械设备的现场管理，提高机械的各项技术、经济指标，保证机械安全生产，降低项目工程机械使用成本，使项目部在机械设备的投入使用中取得最大经济效益，特制定本细则。
第二条本细则系依据《中铁大桥局集团二公司机械设备管理办法》及相关支持性文件，结合本项目现场实际情况和施工特点而制定的。
第三条凡在本项目投入使用的机械设备，无论其产权所属及来源，均被视作为本项目机械设备，按本细则之规定进行管理。
第四条项目机械设备管理实行专业技术管理与经济管理相结合，实物管理与资产管理相结合，专业管理与群众管理相结合。
第二章机构和职责第五条项目部由常务副经理分管机械设备管理工作。
项目部机电部专门从事项目机械设备的具体管理工作。
第六条项目机械设备管理主要职责1、贯彻执行国家、行业、股份公司和二公司有关机械设备的方针、政策、法规、规定和办法，结合本项目的实际情况制定项目机械设备管理细则，并认真执行。
2、根据施工组织设计，认真调查研究，编制机械配备、使用计划。
经济合理地配备和使用机械设备，努力降低机械使用成本，提高机械利用率。
3、负责机械的租赁、采购、进场、使用、退场、结算等各个环节的工作，参加机械作业成本核算工作。
4、建立机械台帐、运转记录、维护保养记录、随机资料等各类档案，准确掌握机械设备的数量、动态、技术状况和维护情况，切实执行设备的标识原则，做到帐物相符。
认真收集、整理、分析、保管各种原始资料，及时准确填报各种统计报表。
5、负责进行机械设备的日常管理，掌握机械设备的使用状况，发现问题要及时处理、汇报。
6、检查落实持证上岗制、岗位责任制、交接班制等各项机械使用基本制度。
按时组织本项目机械设备大检查，参加“红旗设备”评比活动，总结经验，表彰和奖励先进。
7、严格执行机械设备操作规程，掌握设备安全使用情况。
发生机械事故及时上报，参与本项目机械事故的调查、分析、处理工作。
8、配合股份公司及二公司有关部门做好机械设备管理、使用和维修人员的技术业务培训与考核工作，指导班组机电人员使用和维护保养设备。
9、在业务上接受局股份公司及二公司机械设备管理部门的指导。
10、承担项目部交办的其它工作。
第三章基础管理第七条项目工程施工机械设备的来源途径主要有租赁、购置（或制造）以及分包工程作业队的自有机械等。
第八条项目机械设备管理从编制施工设备配备、使用计划开始，直至设备全部退场并完成机械使用成本核算为止。
第九条所有机械设备进场后应及时纳入正常管理，必须及时建立机械台帐及各类档案，如实填写运转记录和维护保养记录，认真作好各种原始资料收集、积累、汇总、上报工作。
第十条机械设备的购置（或制造）必须先向公司机械设备管理部门提出申请，在获得批准的前提下，严格按《中铁大桥局集团二公司机械设备管理办法》的规定执行。
第十一条项目工程中使用的大型临时设施中的机械设备按本细则进行管理。
第十二条应定期对在场机械设备进行检查和核对，做到帐（台帐）、卡（财务固资卡）、物（设备实物）相符。
第十三条每季度向公司机械设备管理部上报一次各种机械统计报表，每季后十五日内报出。
第四章机械设备租赁管理第十四条项目部机电部要根据工程的需要，积极主动地了解和分析机械租赁市场的信息，要以合理的价格租到优良的设备。
第十五条严格按《中铁大桥局集团二公司机械设备管理办法》之规定进行机械租赁管理工作。
第十六条严格机械租赁合同管理，项目部所使用的每台租赁机械设备都应逐台签订租赁合同。
第十七条机械租赁合同应包含的主要条款：1．租赁机械设备的名称、规格型号、生产厂家、出厂日期、管理编号；2．租赁机械设备的数量；3．租赁机械设备的配置情况及随机附件、工具、资料；4．租赁机械设备的使用地点、工程项目和用途；5．租赁起始日期、终止日期、期限及租赁时间计算方法；6．租赁单价、租赁费计算办法、租赁费支付方式；7．租赁机械设备操作司机的配备及其工资、劳保、食宿、差旅费承担约定；8．租赁机械设备租用期间的大（项）修、经常性修理、日常维护保养责任及费用承担的约定；9．租赁机械租用期间所发生事故的责任划分及处置；10．租赁机械进出库交接地点、方式、运输方式、经办方及费用承担；11．技术服务约定；12．赔偿约定；13．解决合同纠纷约定。
第十八条项目部不得将租赁机械转租、出借、赠送、担保、还债、投资、抵押、转让等。
第十九条机械出库时，项目部应与出租单位共同确认租赁机械技术状况，清点随机工具、附机附件及使用、维修保养技术资料，签认机械交接记录。
确保出租机械机况良好，随机工具、随机附件及技术资料齐全。
第二十条应重视租赁机械出租方的租后服务及保障工作，在租赁合同中应对出租方的租后服务的内容有明确的约定，如出租方对承租方的技术培训、留人跟踪指导、易损件和关键部件的配备等。
第二十一条项目部应根据项目工程施工进展情况，及时办理租赁机械的退场、退租。
第二十二条重要机械拆卸或退场前项目部要通知出租单位到机械使用地点进行运转检验，检验机械技术状况。
第二十三条机械退租前，项目部机电部要认真清理零部件、工具、技术资料，以防丢失，避免不必要的经济损失。
第二十四条机电部设备管理人员要认真做好租赁机械的退租交接工作，租赁机械的技术资料、运转记录、保养记录等资料在退租时必须随机移交给出租单位。
第五章使用和保养第二十五条施工机械使用管理的基本要求是：保持机械的良好技术状态，正确使用和优化组合，充分发挥机械的效能，以达到安全、优质、高效、低消耗地完成施工生产任务。
第二十六条应加强机械设备的油水使用管理工作，做好机械安全停放和保管看护工作。
杜绝超载运行或违章使用，防止在机械使用上短期行为所带来的非正常磨损。
第二十七条应建立健全机械设备的使用和保养制度、操作规程、岗位责任制、交接班制等基本制度。
第二十八条机械设备使用管理基本制度1．岗位责任制（1）使用机械必须实行“两定三包”制度，操作人员应相对稳定。
（2）使用机械均应有专人保管，多人操作的大型机械应实行机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。
（3）机械操作人员要坚守岗位，坚持正确使用机械，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程，确保机械正常运行。
2．凭证操作制（1）所有施工机械操作人员都必须是经过该机种的技术考核合格者，并取得操作证，方可独立操作该种机械。
（2）操作人员应凭证上岗，并随时接受检查。
如操作人员违反操作规程或有关规章制度而造成事故，除按情节处理外，并对操作证实行暂时收回或长期撤销的处分。
3．交接班制（1）为使机械在多班作业或多人轮流操作时，能相互了解情况，交待问题，分清责任，防止机械损坏和附件丢失，保证施工生产的连续进行，必须建立交接班制度。
（2）交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组除执行岗位交接外，值班负责人或机长应进行全面交接并填写机械运转交接记录。
一班作业的机械亦应作好机械的清洁养护和整备工作，填写运转记录。
（3）机械交接班时，交接双方都要全面检查，做到不漏项目，交接清楚，由交方负责填写交接班记录，接方核对相符签收后方始能下班。
（4）交接班的内容：交清本班任务完成情况、工作面情况及其它有关注意事项或要求；交清机械运转及使用情况，重点介绍有无异常情况及处理经过；交清机械保养情况及存在问题；交清机械随机工具、附件等情况；填好本班各项原始记录。
（5）交接班记录簿由机械室于月末更换，收回的记录簿是机械使用中的原始记录，应保存备查。
机械设备管理人员应经常检查交接班记录的填写情况，并作为操作人员日常考核依据之一。
4．巡回检查制度机械在使用前后及办理交接时，操作人员应按规定对设备的各个部分进行一次详细、全面的巡回检查；正在生产的机械，也应利用休息停机间隙进行巡检，发现问题，应立即采取有效措施消除隐患，保持技术状态良好，并记在运转记录中。
第二十九条为提高机械设备综合效益和寿命周期费用的经济性，机械的使用必须坚持下列原则：1．必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械。
2．使用时要保证人身及机械安全，禁止超负荷、拼设备和精机粗用。
3．机械使用的燃料、润滑油、液压油、冷却剂必须符合规定，电压等级必须与铭牌相符。
4．机械操作人员必须与施工密切配合，听从指挥，正确操作，保证作业质量，及时完成任务。
5．严格控制机械设备使用的“四关”（即设备进场、使用期间、设备退场、关键特殊工序设备的机况），逐级认真做好验证并记录。
第三十条在机械设备使用中，应坚持执行中国铁路工程总公司颁布的《机械电力设备安全技术操作规程》，坚持对机械的使用实行“两定”（定人、定机），“三包”（包使用、包养护、包保管）。
第三十一条机械设备的安装、调试与拆卸1．机械设备的安装、调试、拆卸要按照技术说明书和设计要求有序地进行。
2．大型或进口机械的安装、调试、拆卸工作要在设备制造、出租单位的指导下进行。
在认真研究技术说明书等资料的基础上，编制施工组织设计，安装、调试、拆卸的程序、方法、步骤严格按有关技术资料的要求实施，确保其质量、安全。
3．安装、调试工作结束，应及时组织验收。
安装、试运转、验收过程应有记录，妥善保管。
第三十二条机电部应根据工程任务和施工机械使用情况，按机械定期保养要求和《油水管理技术规程》有关规定，按时编制机械修理、维护保养计划，报项目领导审批，随施工生产计划一同下达。
第三十三条如机械租赁合同规定由机械出租单位负责机械的大（项）修、经常性修理或日常维护保养，项目部应督促机械出租单位按计划实施，予以协助，并参加验收。
第三十四条如机械租赁合同规定由项目部负责机械的大（项）修、经常性修理或日常维护保养，则项目部设备管理人员负责组织本单位人员按计划实施，并进行检查验收。
第三十五条未经出租单位许可，项目部不得对租赁机械自行进行大（项）修理，不得改变结构及拆卸零部件。
第三十六条项目部自购（自制）的机械设备在完成项目施工任务后，要根据二公司的决定及时进行对外转让或对内移交。
对外转让或对内移交时要认真进行技术鉴定，做好价格评估和结算。
第六章机械使用成本管理第三十七条机械设备是项目资金密集的载体。
为了谋求取得施工设备的最佳经济效益，必须加强对施工机械进行经济分析和经济核算工作。
第三十八条项目机械经济核算主要是对施工机械使用费核算。
机械使用费指机械施工生产中所发生的费用，即使用成本。
机械使用费的核算单位尽量为单机核算，它是对一台机械在一定时期内维持其施工生产的各项消耗和费用进行核算，以具体反映各项定额完成情况和经济效果，促使机械操作人员和管理人员能关心机械的生产和使用成本。
第三十九条为了方便机械的核算管理，根据本项目管理的具体特点，对机械进行分类核算管理，将工地机械分为水上大型船舶、固定机械及共用机械三类来进行管理核算。