浅谈当前温州民营企业面临的困境及对策
温州民营经济发展现状和对策小议
温州民营经济发展现状和对策小议发展民营经济是加快温州经济发展的关键之所在，文章就之前民营经济发展的困难和现今发展的趋势进行了分析。
标签：民营经济；温州模式；产品层次；优化经济环境；现代企业制度；培育新新产业一、温州民营经济发展存在的困难（一）增强信心难目前产品处于买方市场，产能过剩，整个经济受欧债危机和美国次贷危机的影响，很多企业采取停产或缩小生产规模以保留生产骨干和原有部分客户，表现出企业家对发展信心不足，看不到长远利益，个别企业法人干脆注册登记新企业，租用老企业的房子和设备组织生产。
（二）解除互保难温州企业在自有抵押物不足的情况下，通常采取民间借贷或互保联保取得贷款，为企业做大提供资金。
当经济不景气时，抵押物价值缩水，银行会抽贷压贷，风险会传导给互保联保企业，特别是个别企业逃废债或破产重组时严重影响关联企业。
解除互保链困难重重，正常生产的企业难以脱身。
（三）回乡投资难由于资本的逐利性，温商回归投资，对房地产开发等兴趣较浓。
由于温州的土地和原材料供应、产品销售、运输、劳动力成本、技术人员聘用等要素没有比较优势，再加上房价奇高，生活消费有攀比习俗，文化生活不丰富，教育医疗水平提升慢等，造成实体企业落地后，企业外来技术人员和管理人员难以安居乐业，使回乡投资的实体企业难以发展。
（四）产业提升难温州的某些行业在发展过程中得到了国家层面的肯定，给温州挂了好多国字号的牌子，但在发展中，企业自身、行业协会都没有很好解决行业提升中的短板问题。
由于信息不对称，政府在引导行业发展过程中，服务企业针对性不强，与行业协会沟通不够，对产业发展研究不足，严重制约了产品升级和行业壮大，国字号牌既做不大，也做不强。
（五）要素供给难温州七山二水一分田，土地资源紧缺。
温州本地人碍于面子，不愿在企业上班，尤其城郊结合部的农民，多靠收租过日子；加上温州属于三线城市，各种环境不适合高级人才的个人发展，近几年温州本地的一本毕业生也不喜欢回温工作，流入温州的外来劳动力大多水平较低，人才难留难引进。
温州中小民营企业存在的困难及对策
温州中小民营企业存在的困难及对策改革开放以来，温州市抓住机遇，发展自己，逐步形成以民营经济、中小企业、市场机制为主要特征的“温州经济格局”，民营经济为主体的中小企业快速发展，目前已形成16.7万家的群体规模，成了温州一道亮丽的风景线。
制约发展的三大“软肋”温州中小民营企业在迅速成长的同时，也遭遇到许多的烦恼，严重制纸了中小企业的发展。
目前，制约温州市中小企业发展主要有三大“软肋”：一是“环境”。
近几年，虽然政府已意识到中小企业在国民经济中的重要地位，也采取了一定的措施，但从总体上说，政府对中小企业的扶持明显不足。
与大企业相比，乱摊派、乱集资、乱收费、乱罚款依然严重，中小企业对法外需索的抵抗较弱，属无力抗争。
环境的制约还表现为行业处律的不足，温州经济是典型的区域性“块状经济”，在一定区域内，相对集中生产同类产品或系列产品，但由于行业自律的薄弱，市场竞争手段偏重于价格竞争造成恶性循环。
不正当的竞争造成外部环境的破坏，影响中小企业的健康发展。
二是“人才”。
温州的中小企业大都从家庭作坊发展起来的，实行的是家族式的管理，企业的主要职务由家庭成员担任，经营决策权集中于企业主，由于历史的原因，温州的中小企业主大都文化程度较低，更没有经过系统的现代管理知识培训，由于家庭企业的“排异”性，使得中小企业对外来人才“天生”产生排斥，一方面企业主靠自身力量和经验，艰难地支撑着企业，日益感到吃力、疲乏和难以应付，也产生找人来“帮忙”的强烈念头，另一方面，面对自己辛辛苦苦办起来的企业，靠血汗打拼出来的财富，又十二分的不愿意交给“外人”来打理，因此，对外来人员处处设防、步步小必，使得外来“人才”如坐针毡，或夹着尾巴做人，或一走了之，因之，温州中小企业大都缺乏人才，从而严重制约了发展。
三是资金。
在外地人看来，温州是富得流油的地方，而事实上，温州虽然民间拥有巨大的财力，而广大中小企业却为缺乏发展资金而苦恼。
中小企业借不到钱并不是温州银行没有钱、社会没有钱，而是银企、社会与企业之间缺乏“信用”这个桥梁。
对温州民营企业管理的反思
对温州民营企业管理的反思摘要：本文主要从温州民营企业的管理方面出发，分析温州民营企业管理存在的问题及原因，并提出相应的解决方案。
首先，分析了温州民营企业管理的现状，指出了管理过程中出现的一些问题，如企业管理混乱、管理者能力不足等。
接着，分析了造成这些问题的原因，并提出了针对性的解决方案。
最后，对温州民营企业管理的未来进行了展望。
关键词：温州、民营企业、管理、问题、原因、解决方案、展望正文：一、温州民营企业管理的现状1、企业管理混乱温州民营企业的管理存在一定的混乱现象，很多企业存在组织不够健全、管理不够规范、制度不够完善等问题。
这些问题导致企业管理混乱，无法有效地管控企业生产经营活动，进而影响企业的发展。
2、管理者能力不足温州民营企业的管理者中很多人由于没有接受专业的管理培训，缺乏管理经验和管理能力。
这些人经常被迫在实践中摸索，由此导致企业管理效率不高，管理绩效不佳。
3、企业发展阻力较大由于温州民营企业管理存在的问题，很多企业面临着发展阻力较大的问题。
这些问题包括生产成本偏高、产品质量不稳定、市场竞争压力大等。
二、温州民营企业管理问题的原因1、管理观念落后由于历史原因和文化传统的影响，温州民营企业管理观念相对较为落后。
很多企业认为管理只是“浪费时间”，所以缺乏有效的管理意识和管理方法。
2、优秀管理人才缺乏温州地区作为一个经济相对落后的地区，优秀的管理人才相对较少。
这让很多温州民营企业难以招聘到优秀的管理人才，进而导致管理能力不足。
3、制度不健全温州民营企业在制度建设方面相对较为薄弱，很多企业缺乏健全的组织架构和管理制度。
这让企业的管理变得混乱，也使管理难以有效进行。
三、温州民营企业管理问题的解决方案1、加强管理培训温州民营企业需要加强管理培训，提高管理者的管理能力和管理素质，让他们学会更好地管理企业。
2、培养优秀管理人才温州民营企业需要通过多种渠道吸引和培养优秀的管理人才，提高企业管理的水平和效率。
温州企业现状分析报告
温州企业现状分析报告引言温州市作为中国经济发展的重要地区之一，拥有良好的经济基础和发展潜力。
本报告旨在对温州企业的现状进行分析，为进一步发展提供参考。
一、温州企业总体情况作为中国经济腹地，温州企业的规模庞大且多样化。
以民营企业为主，涵盖了制造业、贸易、金融、房地产等多个领域。
温州企业以其创新精神和敏锐市场嗅觉而闻名于世。
然而，当前面临着一些挑战。
二、温州企业面临的挑战1. 结构转型困难由于缺乏核心技术和创新能力的支撑，部分温州企业仍然停留在传统制造业阶段，产品同质化严重。
在信息时代的浪潮下，温州企业需要加快结构转型，向高附加值和高技术含量的领域迈进。
2. 人才匮乏温州作为一个相对小城市，人才资源相对有限。
虽然温州企业在人力资源方面付出了不少努力，但与大城市相比仍存在明显差距。
人才匮乏限制了温州企业的创新和发展。
3. 融资困难尽管温州企业在过去几十年里通过民间借贷迅速发展，但在金融体系完善度和融资渠道方面仍有进一步提升的空间。
融资困难制约了温州企业的发展速度和规模。
三、温州企业的发展机遇虽然温州企业面临挑战，但也存在着许多发展机遇。
1. 创新驱动近年来，中国政府高度重视创新驱动发展，提出了一系列政策和措施以推动创新。
温州企业可以借助这一机遇，加强研发投入、优化技术结构，提升自身核心竞争力。
2. 市场需求中国经济转型升级的过程中，市场对于高品质、高附加值产品的需求逐渐增加。
温州企业可以抓住这一发展机遇，调整产品结构和市场定位，满足市场需求。
3. 政府扶持作为重要的经济发展区域，温州市政府一直以来都在加大对企业发展的支持力度。
政府扶持政策和项目为温州企业提供了良好的发展环境和机遇。
四、温州企业发展建议为了应对挑战并抓住机遇，温州企业可以从以下几个方面入手：1. 投资研发，提升技术创新能力。
加强技术研发，提高自主创新能力，不断推陈出新，提升产品竞争力。
2. 拓宽融资渠道，解决融资困难。
积极与金融机构合作，探索多元化的融资渠道，增加企业融资的便利性和灵活性。
民营企业所面临的困境及相应措施
民营企业所面临的困境及相应措施民营企业在发展过程中面临着许多困境。
这些困境包括资金困难、市场竞争、政策限制、人才短缺等。
然而，通过采取相应的措施，可以解决这些困境，推动民营企业的发展。
首先，资金是民营企业发展的关键问题之一、由于缺乏融资渠道和信用保障，民营企业往往很难获得足够的资金支持。
因此，政府应推出针对民营企业的金融政策，提供贷款担保和财务支持，降低融资成本，鼓励银行和其他金融机构加大对民营企业的贷款支持。
同时，民营企业也应加强自身财务管理，提升信用等级，吸引更多投资者。
其次，市场竞争对民营企业来说是一个巨大的挑战。
由于缺乏品牌知名度和资金实力，民营企业往往难以与大型国有企业竞争。
因此，民营企业应加强自身品牌建设和市场推广，提升品牌知名度和竞争力。
此外，政府也应加强对民营企业的扶持，通过政策引导，鼓励创新和技术升级，提升民营企业的竞争力。
同时，建立公平有序的市场竞争环境，杜绝不正当竞争行为，保护民营企业的合法权益。
第三，政策限制是民营企业发展的一大阻碍。
当前，一些行业对民营企业的准入条件和发展政策存在一些限制，使得民营企业难以发展壮大。
因此，政府应加强对民营企业的政策支持，打破垄断，促进市场公平竞争；通过政府机构和审批制度，简化行政程序，提高行政效率，减少政府干预，降低民营企业的发展成本。
最后，人才短缺也是制约民营企业发展的一个重要问题。
由于待遇低、发展空间小，民营企业往往难以吸引到高素质的人才。
为解决这个问题，民营企业应提高员工待遇，并提供良好的培训和发展机会，提升员工的职业发展价值。
同时，政府应加大对人才培养的支持力度，通过各种途径扩大人才供给，培养和引进更多具备创新精神和企业家精神的人才。
综上所述，民营企业所面临的困境包括资金困难、市场竞争、政策限制和人才短缺。
为解决这些问题，政府应推出针对民营企业的金融政策，提供财务支持；加强对民营企业的市场扶持，提升竞争力；打破行业壁垒，促进市场公平竞争；加大对人才培养的支持力度。
关于民营企业发展 存在问题与建议
关于民营企业发展存在问题与建议民营企业是我国经济发展的重要力量，也是推动经济增长、创造就业、促进社会稳定的重要支撑。
然而，民营企业在发展过程中面临着诸多问题，阻碍了其持续健康发展。
本文将探讨民营企业存在的问题，并提出建议，以促进民营企业的持续健康发展。
一、民营企业存在的问题1.融资难题民营企业在发展初期往往面临着融资难的问题。
由于其规模较小、信用记录较短、抵押物不足等原因，很难从银行等传统金融机构获得贷款支持。
同时，民营企业往往缺乏大型国有企业那样丰富的资金储备和资源支持，因此其扩张和创新的融资难题一直困扰着企业的发展。
2.创新能力不足由于民营企业缺乏技术创新能力和研发投入，很难在竞争激烈的市场中突出重围。
缺乏创新能力也导致了民营企业产品同质化严重，难以在市场上树立自己的品牌形象。
3.人才流失由于薪酬福利、职业发展空间、管理制度等方面的问题，很多优秀的人才选择离开民营企业，加入到了国有企业和外资企业等更具吸引力的工作单位。
这导致了民营企业缺乏人才储备，难以适应市场的快速变化和激烈竞争。
4.资源约束与国有企业相比，民营企业往往缺乏资源储备和政策支持。
面对日益激烈的市场竞争和不确定的经济环境，民营企业的资源约束一直是其发展的重要瓶颈。
5.管理水平不高很多民营企业的管理水平较低，缺乏专业化的管理团队和科学的管理制度。
这导致了企业在市场运作和内部管理方面存在诸多问题，影响了企业的发展和竞争力。
二、针对上述问题的建议1.加强金融支持政府部门应加大对民营企业的金融扶持力度，通过设立专门的融资渠道、创新融资工具等方式，帮助民营企业解决融资难题。
同时，应鼓励金融机构加大对民营企业的信贷支持，降低融资门槛，推动金融资源向民营企业倾斜。
2.强化创新能力政府应加大对民营企业的科技创新和研发投入支持力度，建立创新政策体系，鼓励企业加大科技创新投入，并加强知识产权保护，为企业提供良好的创新发展环境。
3.加强人才培养和留用政府应加大对优秀人才的引进、培养和留用力度，建立健全的人才流动机制，帮助民营企业留住人才，提高企业的核心竞争力。
民营经济发展存在的问题和建议
民营经济发展存在的问题和建议
问题：
1. 融资难：民营企业在融资方面面临较大困难，尤其是中小企业，很难获得银行贷款和其他融资渠道的支持。
2. 政策歧视：在一些地区和行业，民营企业仍然面临着政策歧视，如土地、税收、市场准入等方面的不公平待遇。
3. 人才流失：由于薪酬待遇、职业发展空间等方面的原因，民营企业很难留住优秀人才，导致企业发展受限。
4. 技术创新能力不足：民营企业在技术创新方面的投入相对较少，缺乏核心竞争力，难以应对市场竞争。
5. 法治环境不完善：一些地区的法治环境不完善，民营企业在经营过程中容易受到不公平待遇和侵权行为。
建议：
1. 加大金融支持力度：政府和金融机构应加大对民营企业的金融支持力度，降低融资成本，拓宽融资渠道。
2. 优化政策环境：政府应进一步优化政策环境，消除对民营企业的政策歧视，为民营企业提供公平竞争的市场环境。
3. 提高人才培养和引进力度：政府和企业应加大对人才培养和引进的投入，提高民营企业的人才吸引力，为其发展提供人才保障。
4. 加强技术创新能力建设：民营企业应加大研发投入，提高技术创新能力，增强核心竞争力。
5. 完善法治环境：政府应加强对民营企业的法律保护，完善法
治环境，为民营企业提供公平、公正、透明的营商环境。
对温州民营企业管理的反思
对温州民营企业管理的反思【摘要】当前，温州民营企业管理面临诸多问题，如管理水平不高、人才短缺、管理制度不完善、缺乏创新思维和信息化建设不足等。
为提升管理水平，关键在于加强人才培养和制度建设，培养具备创新思维的管理人才，并推动信息化建设。
未来，温州民营企业管理发展趋势将更加依赖科技和人才，并需要加强创新思维和信息化建设。
建议加大对管理人才的培养和引进力度，加强管理制度建设，推动企业管理向科技化、智能化和信息化方向发展，以适应市场变化和加强竞争力。
【关键词】温州、民营企业、管理、现状、问题、提升、关键因素、人才培养、制度建设、创新思维、信息化建设、发展趋势、发展建议1. 引言1.1 温州民营企业管理现状随着市场竞争日益激烈和经济环境的变化，温州民营企业管理也面临着一些问题。
首先是管理水平参差不齐，部分企业存在管理混乱、决策不够科学等现象。
其次是人才储备不足，缺乏具有专业知识和管理经验的人才，导致企业发展受限。
温州民营企业管理制度不够完善，缺乏规范和制度约束，容易产生管理漏洞和风险。
这些问题影响了企业的可持续发展和竞争力，需要针对性的改进和完善。
1.2 温州民营企业管理存在的问题一、管理水平不高。
许多温州民营企业的管理仍停留在传统阶段，缺乏现代化管理理念和方法。
管理者普遍缺乏专业知识和管理技能，导致企业发展受限。
二、人才短缺。
温州民营企业在管理人才方面存在短缺问题，缺乏高素质的管理人才和专业技术人才。
企业难以吸引和留住优秀人才，影响企业的可持续发展。
三、管理制度不完善。
许多温州民营企业缺乏规范的管理制度和流程，管理体系松散，缺乏有效的内部控制机制，容易出现管理混乱和内部矛盾。
四、创新思维不足。
许多温州民营企业在管理方面缺乏创新意识和创新能力，缺乏对市场的敏锐洞察和前瞻性思维，导致企业难以应对市场变化和竞争压力。
五、信息化建设滞后。
部分温州民营企业在信息化建设方面投入不足，企业管理依赖人工和传统手段，效率低下，无法满足企业管理的需要。
对温州民营企业管理的反思
对温州民营企业管理的反思【摘要】温州民营企业管理存在着一些问题，包括管理规范不足、管理者素质和能力不高、内部激励机制不完善、缺乏良好的企业文化氛围和外部资源整合不足等。
为了提升管理水平，需要加强规范化建设、提升管理者素质和能力、加强内部激励机制、营造良好的企业文化氛围、加强外部资源整合和合作。
通过深化对温州民营企业管理的反思，可以实现企业可持续发展，提升企业竞争力，推动经济发展。
温州民营企业应该不断完善管理模式，培养优秀管理人才，构建健康的企业文化，拓展外部资源，实现经济可持续发展。
【关键词】温州、民营企业、管理现状、管理问题、规范化建设、管理者素质、内部激励机制、企业文化、外部资源整合、合作、反思、企业管理水平、可持续发展。
1. 引言1.1 温州民营企业管理现状温州是一个充满活力和创新精神的城市，民营企业在其中起着至关重要的作用。
温州的民营企业数量庞大，涵盖多个行业和领域，为当地经济发展做出了重要贡献。
温州民营企业管理存在一些亟待解决的问题。
由于缺乏规范化管理和制度建设，一些企业在管理过程中存在混乱和不规范的现象，影响了企业的整体运行效率和效益。
部分管理者缺乏相关的管理知识和技能，导致决策不够科学和合理，影响了企业的发展方向和战略规划。
内部激励机制不完善，员工缺乏动力和认同感，影响了企业的核心竞争力和市场竞争力。
温州民营企业管理现状需要引起高度重视和深入反思，加强规范化建设，提升管理者素质和能力，加强内部激励机制，营造良好的企业文化氛围，加强外部资源整合和合作，推动企业管理水平的提升，实现企业可持续发展。
1.2 民营企业管理存在问题1. 温州民营企业管理存在着管理体系不健全的问题。
许多民营企业缺乏完善的管理流程和规范化管理系统，导致管理混乱、决策不明确、执行不到位，影响企业的稳定发展。
2. 管理者素质和能力参差不齐是另一个问题。
一些管理者缺乏专业知识和管理技能，难以应对复杂多变的市场环境和竞争压力，导致企业经营效益不佳。
温州中小企业温州
温州中小企业温州温州中小企业发展现状与挑战温州是中国经济发展最活跃的地区之一，以其独特的民营经济和中小企业群体而闻名。
然而，随着经济环境的日益复杂和市场竞争的加剧，温州中小企业面临着一系列的挑战和问题。
本文将探讨温州中小企业的发展现状以及面临的挑战，并提出相应的对策。
一、温州中小企业的发展现状1. 企业数量和规模不断增长近年来，温州中小企业的数量和规模呈现持续增长的趋势。
从创办企业的数量和注册资本来看，温州可谓中小企业的发源地之一。
2. 创新能力逐渐增强随着企业的发展，温州中小企业的创新能力逐渐增强。
许多企业开始注重科技创新和研发能力的提升，不再局限于低附加值产业，而是转向高附加值和创意型产业。
3. 国内外市场占有率提高不少温州中小企业通过积极参与国内外市场竞争，提高了自身在市场上的占有率。
许多企业出口产品到国外，也吸引了一批外国投资者的关注和合作。
二、温州中小企业面临的挑战1. 资金压力和融资难题许多中小企业在发展过程中面临着资金短缺和融资难的问题。
由于中小企业在规模、信誉等方面的限制，吸引投资和获得贷款都相对困难，这限制了企业的发展速度和竞争力。
2. 人才短缺和人力成本上升由于制造业向服务业转型的需求增加以及劳动力成本的上升，温州中小企业面临着人才短缺和人力成本上升的问题。
企业难以吸引高素质、高技能的人才，这阻碍了企业的创新和提升竞争力。
3. 市场竞争激烈和市场需求变化随着市场竞争的加剧和市场需求的变化，许多传统行业的中小企业面临着转型升级的压力。
许多企业需要不断调整产品结构和销售策略，以适应市场的变化和挑战。
三、温州中小企业发展对策1. 拓宽融资渠道，提供更多贷款支持政府应加大资金投入，建立更多的融资渠道，鼓励银行和其他金融机构支持中小企业发展。
同时，中小企业要积极拓宽融资渠道，寻求与投资者和金融机构的合作，提高贷款融资的成功几率。
2. 加强人才培养和引进政府和企业应共同努力，加强人才培养和引进工作。
温州民营经济发展现状
温州民营经济发展现状温州是中国改革开放的先行地之一，也是中国最早兴起的民营经济发展地区之一。
温州的民营经济发展经历了从小作坊到规模企业的转变，成为中国民营经济发展的典范。
温州的民营经济发展始于上世纪70年代末80年代初，当时由于国家的经济体制改革，民营企业逐渐取代了国有企业成为经济增长的主力。
温州的民营企业主要以小作坊形式存在，以小商品生产为主。
随着改革开放的深入，温州的民营经济得到进一步发展，开始涉足更多的产业领域，如轻工业、纺织、制造业等。
温州的民营企业家们以他们勤劳务实的精神，迅速积累财富并不断扩大企业规模。
进入90年代以来，温州的民营经济发展进入了一个新的阶段。
随着对外开放的进一步深化和市场经济的完善，温州的民营企业开始走向国际市场，积极参与国际贸易。
同时，温州的民营企业也逐渐实现了从私人企业到集体企业再到大规模企业的转变，民营企业成为了温州经济的重要支柱。
目前，温州的民营经济已经涉及多个领域。
温州在轻纺、服装、鞋业、眼镜、电器、汽摩配件、化学纤维等产业方面具有明显的优势，其中一些企业已经成为了具有国际竞争力的知名企业。
温州的民营企业在市场开拓、产品研发、技术创新等方面取得了一系列成果。
除了传统产业，温州的民营经济还在不断发展新兴产业。
随着互联网的普及和电子商务的兴起，温州的民营企业逐渐涉足互联网和电子商务领域。
许多温州的企业家通过创办互联网平台、电子商务企业等方式，将传统产业与互联网结合，实现了传统产业的升级和转型。
温州的民营经济发展取得了巨大的成就，但也面临一些问题和挑战。
一方面，温州的民营企业大多数还是以中小微企业为主，规模较小，面临着资金紧张、市场竞争激烈等问题。
另一方面，温州的民营企业在管理、技术创新、品牌建设等方面还存在一定的差距。
此外，金融机构对民营企业的金融支持也还不够充分，制约了民营企业的发展。
总的来说，温州的民营经济在改革开放的大背景下取得了令人瞩目的成就。
温州的民营企业家以其创业精神和勤劳务实的态度，积极推动着经济的发展，为中国的民营经济做出了巨大贡献。
民营经济发展存在的问题及建议
民营经济发展存在的问题及建议1. 引言大家好，今天咱们聊聊民营经济。
这可是咱们国家经济发展的中流砥柱，像一根撑船的桨，让整个经济往前划。
但有时候，这桨也会碰到一些暗礁，今天我们就来探讨探讨这些问题，以及怎么扬帆起航。
2. 民营经济面临的问题2.1 融资难首先，融资问题真是个老大难。
想开公司、扩大生产，资金就像那遥不可及的星星，借个贷就像是在大海捞针。
银行啊，亲爱的，放点水吧！总是要提供那么多材料，简直是让人感到崩溃。
听说有些企业为了借钱，简直就像上战场，得拼命打拼，最终还不一定能成功，真是“背水一战”！2.2 环境再说环境，真是让人心里一抹苦涩。
变化快得像闪电，让民营企业有时根本来不及反应。
之前说好的税收减免，转眼就成了空中楼阁，企业简直无所适从。
就像走在迷雾中，不知道哪条路才是光明大道。
更别提各种审批程序，简直是“千里之行，始于足下”，可这第一步都迈不出去啊！3. 建议与对策3.1 扶持那么，怎么解决这些问题呢？首先，得给力。
相关部门可以考虑出台更多的优惠，给民营企业减负，让他们轻装上阵。
像个好朋友，拍拍背，给点信心，鼓励他们大胆创新。
而且，得简化审批流程，让企业能快速反应，别再让人像是过山车一样颠簸。
3.2 融资渠道多样化再者，融资渠道也得多样化。
相关部门可以搭建一个平台，让银行、投资者和企业之间的沟通更顺畅，大家坐下来喝杯咖啡，聊聊投资的事。
比如，推广一些众筹、天使投资的方式，让企业在资金上有更多选择，这样才能“柳暗花明又一村”。
4. 结语总的来说，民营经济就像一颗璀璨的明珠，虽然现在有点暗淡，但只要我们共同努力，它一定能重新焕发光彩。
让我们一起携手，打造更好的环境，让每一个梦想都能扬帆起航。
只要不怕困难，勇往直前，民营经济的未来定会光明无限！。
温州乡镇企业存在的问题及对策
温州乡镇企业存在的问题及对策温州作为我国民营经济发展的模范城市之一，拥有众多乡镇企业，这些企业具有较强的市场竞争力和高效率的组织管理能力。
然而，随着经济发展的不断深入，温州乡镇企业也面临着一些问题，这些问题影响了乡镇企业的发展，也对地方经济造成一定的影响，在这里我将从企业管理、竞争力、创新能力等方面探讨温州乡镇企业存在的问题及对策。
一、企业管理方面1. 人才流失问题乡镇企业的管理团队大多来自于企业的创始人和家族，对于这些家族企业来说，人才培养和引进体系还不够完善，同时缺乏员工培训和激励机制，导致企业难以吸引和留住优秀人才。
对策：建立完善的人才引进和培养机制，完善薪酬体系和绩效考核制度，加强员工培训和激励，提高员工对企业的忠诚度和稳定性。
2. 经营方式单一部分乡镇企业在经营方式上缺少灵活性和创新性，没有充分利用现代信息技术，也没有注重品牌建设和营销手段的创新，导致企业竞争能力减退。
对策：大力推进信息化、数字化转型，优化产品结构和营销策略，发展新产品，同时注重品牌价值的建设，提高企业市场占有率。
二、竞争力方面1. 产品同质化严重温州乡镇企业的某些行业，如五金、制鞋等，同质化现象比较普遍，产品品质也参差不齐，导致企业恶性竞争，无法突破瓶颈。
对策：加强产品质量管理，注重新产品的研发和创新，提高产品质量和品牌知名度，使企业在同质化的市场竞争中脱颖而出。
2. 缺乏核心技术和专利少数温州乡镇企业缺乏核心技术和专利，导致企业产品难以获得好的市场定位，同时也使企业在技术创新和产品研发方面面临巨大的挑战。
对策：提高企业技术自主创新能力，建立科技研发部门，注重研究和发掘各项技术，加强企业与高校和科研机构的协作，积极申请专利。
三、创新能力方面1. 创新意识不足温州乡镇企业的创始者和管理者大多来自于实体经济领域，对于科技与文化等新型经济的认知还有欠缺，所以创新意识不够强烈，导致企业的创新能力不足。
对策：加强创新意识的宣传和培养，建立创新文化，培养创新型人才，推动企业体制机制创新，增强企业自身的创新能力。
对温州民营企业管理的反思
对温州民营企业管理的反思引言温州是中国著名的私营经济发展地区，民营企业在温州经济中占据重要地位。
在过去的几十年里，温州民营企业以其创新精神和敢于冒险的特点，在市场竞争中取得了巨大的成功。
然而，随着时代的变迁和经济的发展，温州民营企业也面临着许多管理上的挑战。
本文将对温州民营企业管理进行反思，并提出相应的改进措施。
挑战之一：家族式管理模式许多温州民营企业是由家族创办的，家族成员在企业中占据重要地位并拥有决策权。
然而，家族式管理模式往往存在一些问题。
首先，家族成员之间的利益纠纷可能导致决策的迟滞或不公平。
其次，家族式管理模式可能导致缺乏专业化管理和制度化运作，限制了企业的发展潜力。
针对这一问题，温州民营企业可以通过引入专业的经理人和建立科学的制度来改进管理模式。
挑战之二：缺乏创新和研发能力温州民营企业在过去主要以生产制造业为主，缺乏创新和研发能力。
随着经济的发展，市场的变化以及竞争的加剧，温州民营企业需要更加重视创新和研发的重要性。
只有通过持续的创新和研发，企业才能在市场竞争中保持竞争优势。
温州民营企业可以通过加强技术创新、提高研发投入、与高校和研究机构合作等方式来提升创新和研发能力。
挑战之三：人才流失问题温州民营企业在过去主要依靠廉价劳动力来维持竞争优势。
然而，随着人力成本的上升，许多优秀的人才选择离开温州，这给企业的发展带来了一定的困扰。
为了解决人才流失的问题，温州民营企业可以通过提高员工的福利待遇、创造良好的工作环境、加强员工培训和发展等方式来留住人才。
此外，企业还可以积极与高校和研究机构合作，吸引优秀的人才加入企业。
挑战之四：融资困难由于温州民营企业多数为小微企业，融资困难是一个普遍存在的问题。
尽管政府对民营企业提供了各种融资政策和支持，但这些措施并不一定能够满足企业的需求。
为了解决融资困难，温州民营企业可以积极拓展融资渠道，包括与银行和其他金融机构合作、发行债券、引入战略投资者等。
此外，企业还可以通过优化财务管理和提高盈利能力来增加自有资金。
民营经济当前发展面对的挑战和应对之策
民营经济当前发展面对的挑战和应对之策民营经济是我国经济发展的重要组成部分，其在经济建设中起到了举足轻重的作用。
近年来，随着我国经济发展环境的变化和市场竞争的加剧，民营经济面临着一系列挑战。
如何应对这些挑战，推动民营经济持续健康发展，成为当前亟待解决的问题。
本文将就民营经济当前发展面对的挑战及应对之策进行分析和总结。
一、民营经济当前面临的挑战1. 融资难、融资贵民营企业融资难一直是困扰其发展的难题。
在传统金融体系下，民营企业获得融资的难度较大，同时融资成本也相对较高。
由于融资问题，许多民营企业难以扩大生产规模，升级技术设备，进而影响了企业的盈利能力和竞争力。
2. 市场竞争激烈随着我国市场经济的不断发展，各行各业的市场竞争日益激烈。
民营企业在面对国内外同行业企业的竞争时，需要不断提高自身的竞争力，包括产品品质、服务质量、管理水平等方面都需要不断提升，这对一些规模小、实力弱的民营企业来说是一个很大的挑战。
3. 企业转型升级难面对市场需求的不断变化和技术的不断创新，许多传统产业在转型升级方面遇到了阻碍。
企业如何顺应市场变化，加快技术改造和升级，成为了许多民营企业的难题。
4. 人才流失严重随着社会经济的发展，人才成为各个行业和企业的核心竞争力。
民营企业在人才引进、留住和培养方面一直存在较大的困难，人才队伍建设不足成为了制约企业发展的瓶颈。
5. 制度环境不完善我国的市场经济体制仍在不断完善之中，一些企业在发展中还会面临法律法规不明确、行政审批繁琐等问题，这都给企业的正常运营带来了一定的困难。
二、民营经济应对之策1. 多途径融资为解决民营企业融资难题，可以通过多途径融资的方式来解决。
除了传统的银行贷款外，民营企业还可以通过发行债券、参与国债基金、引进外资等方式进行融资，从而降低融资成本，增加融资渠道。
2. 加强企业创新能力建设在市场竞争激烈的环境下，企业要保持竞争优势，就必须不断加强自身的创新能力。
企业可以通过加大科技投入、加强自主研发、提高管理水平等方式来提升企业的创新能力，从而在市场竞争中脱颖而出。
温州小微民营企业融资现状及对策浅谈
温州小微民营企业融资现状及对策浅谈摘要：温州民营企业，尤其是小微企业受到国际金融危机、央行紧缩银根等多方面影响，出现了现金流不足、资金链断裂，2011年中秋过后的频繁“跑路”现象，不仅使企业、金融机构受到了重创，也破坏正常经济秩序，本文理性思考小微企业融资的基本问题并给出建议。
关键词：小微企业融资现状对策一、什么是“小微企业”？即小型微利企业，按照银监会的标准，中国的小企业一般是指营业额在3000万元以下、人数100人以下的企业。
温州小微民营企业占全市gdp比重超过50%。
二、温州小微民营企业的融资现状1.融资难温州小微企业作为民营企业，由于规模较小、资金量不大、抗风险能力较差，银行为降低贷款风险，往往要求企业以资产抵押。
但抵押贷款手续繁琐，评估费用又高，消耗时间长，中小企业难以接受这些现实，银行贷款能惠及到小微企业的相当有限。
2.民间信贷活跃，操作不规范，危机四伏受到金融危机的冲击，以制造业为主的温州小微民营企业家利用手头闲散的资金或向民间注入资金谋求高额利息回报，或直接转行开诸如此类的担保公司、典当行，成了炒钱团的一员。
这些资金中介机构通过自有资金、向金融机构抵押贷款、民间借款一手吸储，一手放贷。
利率高达2分、3分，甚至7分。
民间信贷市场的不规范性直接导致金融风险加大，金融机构经营的特殊性也同样适用于这些担保公司等中介机构，金融机构的恶性连锁效应使整个温州金融市场危机四伏。
3.企业间担保的连带责任隐患大由于小微企业社会扶持力度小，小微企业间的裙带关系复杂，他们总是在业务上、管理上、资金上相依为命，相互担保情况也屡见不鲜。
大部分企业家没有风险意识，出具担保、甚至是超能力担保，安全事故的连带责任、三角债的债务关系给小微企业带来了严重的安全隐患。
三、温州小微民营企业走出融资困境的对策1.银行信贷是解决小微企业融资的基本途径从资金需求方面看，温州小微企业需要的是流动资金。
资本市场融资流动资金，成本大，收益小，而银行贷款则是一个低成本的理性选择。
温州民营企业面临的困境及脱困之道
一 、 温 州 民 营 企业 面 临 困境 及 原 因
５、盲 目投资其 他不熟悉 、风险大的行业 。近十年来 ，
地 区。大 多数经济学家认 为 ：中 国劳动力供 给的刘易斯 温州 的民营企业也 累积了大量的资金 ，企 业主们也 懂得
拐点 已经 到来 ，抑 或迫 近 ，这 使得 中 国的劳动 力价格将 要分散投资 的道理 ，再加上温州人特 有的敢 冒风险 的禀
４、温 州民营企业的管理制度 多为个 人业主制 的家
也 面临巨大的 困境 。究其原 因 ，主要为 以下几个方面 ： 族管理的体制 。温州 的民营企业大多数是 由家庭作 坊发
１、海外市场急剧萎缩 。温州 民营企业前三十年得到 展起来 的 ，因此 ，温州 的 民营企 业 多为个 人业 主制 的企
以来 ，温 州商 人 以敏锐 的商业 嗅觉和“敢 为天下先 ”的勇 时 ，就会 陷入 困境 ，极 有可 能使 得 这些 民营企 业 出现资
气投身 于中国经济 的建设 大潮中 。那些投 资少 、见效快 金链断裂的状况 ，从 而拖垮企业 主们原 先经营的企业。
的劳动密集 型产业 自然 而然 就成了他们创业 的首选 。在
不可逆转 地长期上涨 。而改革 开放 以来 ，温州的 民营企 性 ，因此他们有较强的投资冲动。但是 ，他们在投资 的时
业借 助廉 价的劳 动力成本 ，发展 了鞋业 、服 装 、皮 革 、打 候 ，往往没有进行项 目的市场风险 和财 务风险 的可行性
温州经济挫折的应对措施
温州经济挫折的应对措施
近年来，随着国内外经济形势的变化，温州经济也遭遇了一定的挫折。
在这种情况下，我们应该采取哪些应对措施呢？
首先，要加强创新，发掘新的增长点。
温州拥有丰富的企业家资源和创新基因，应该通过加强技术研发、推广新产品等方式，打造具有竞争力的新兴产业，为经济发展注入新的动力。
其次，要加强对外贸易合作。
近年来，国际贸易的壁垒越来越高，温州企业面临着巨大的挑战。
因此，我们应该加强对外贸易合作，通过拓展市场、加强国际合作等方式，提高企业的国际竞争力。
第三，要加强政策支持。
政府应该出台更加优惠的政策，鼓励企业扩大生产、增加就业，同时也要加大对中小企业的支持力度，促进其发展壮大。
第四，要加强人才引进和培养。
人才是创新的关键，是提高企业竞争力的重要因素。
温州应该通过引进高端人才、加强人才培训等方式，提高企业的人才素质和创新能力。
最后，要加强城市建设和环境治理。
城市形象是提高城市影响力和吸引力的重要因素，温州应该加强城市建设和环境治理，为企业的发展提供更好的环境和条件。
总之，面对经济挫折，我们应该积极应对，加强创新、加强对外贸易、加强政策支持、加强人才引进和培养、加强城市建设和环境治理等方面，不断提高温州的经济竞争力和发展水平。
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浅谈当前温州民营企业面临的困境及对策王汉军经过近30年的改革开放，经过市场洗礼后的一批民营企业，累积了巨大的财富和市场能量，成为市场上举足轻重的企业，如联想、新希望、奥康、正泰等企业都是民营经济的杰出代表。
据资料统计显示，民营经济已占中国国内生产总值的65%，中国经济增量的70%—80%来自民营经济。
浙江省民营企业总量达到了68.4万户，注册资金总额达到1.9万亿元，成为浙江省内经济的主要组成部分。
温州一直被视为中国创业活力和激情最强的地方，是中国的实业聚集地，从皮革、眼镜、鞋服、电器、阀门、打火机等行业兴起，后来被誉为“中国低压电器之都”、“中国鞋都”、“中国纽扣之都”。
1978年至2000年，温州国内生产总值平均增长率为15.6%，比全国的9.5%高出6.1个百分点，比浙江省的13.2%高出2.4个百分点。
然而，从90年代末开始，温州经济已经开始出现增长缓慢，在浙江的增长中已不再具有领先的地位。
2003年温州市虽然经济增幅为14.4%，但这个增幅在浙江11个地级市中仅排列第九位。
今天的温州，处在一个非进即退的抉择关口，正面临前所未有的挑战。
当前民营企业面临着多重考验和困境近几年来，国内外经济形势依然严峻复杂，温州不少企业在发展上遇到了前所未有的困难和问题，切实感受到了发展的“制约之痛”，体会到了“成长的烦恼”。
由于多种因素，当前温州企业面临着资金成本、人民币升值、环境成本、土地资本、原材料成本上升的困境。
据统计，今年温州仅劳动力成本一项就上升15%—20%之多。
使企业进入“高成本时代”，企业出现市场疲软、资金困难、人才难留、企业难管的现象。
在这一系列问题出现的时候，充分暴露出民营企业在发展中自身基础薄弱和应变能力不强。
分析当前民营企业所面临的困境主要有七个方面。
困境一成本因素——原材料价格波动，成本上升。
价格的变化，对企业的生产成本影响较大。
这几年，国内外市场大宗原材料价格大幅振荡，与企业休戚相关的资金、环境、土地、人民币升值和各种原材料价格都在不断攀升，企业利润空间持续缩减，生产经营和盈利能力受到重创，企业全面进入高成本时代，致使很多企业对做制造型实业缺乏必要的耐心和信心，企业发展趋于缓慢，迫使企业更多关注和投向短期项目和其它赚钱行业。
困境二企业战略——现有思路与企业发展不相适应。
当企业小的时候，机会是最重要的，只要抓住一个机会，就可以使企业得以生存和运转下去。
随着企业的发展和壮大，企业有了一定品牌和规模，原来那种机会导向型的做法，已经带来不了更大的影响。
而当前大部分中小型民营企业缺少明确的发展思路，缺少系统的发展战略，如果仍用原有的思维方式去管理企业，发展缓慢或停滞不前，制约了企业发展，一旦碰到金融风波，就很难抵御市场风险。
困境三企业文化——缺乏企业文化的渗透和引导。
企业发展前期，生存是第一大挑战，企业的领导和员工，都拼尽全力，不计艰辛。
正是因为这种同心同德、不达目的不罢休的精神，使企业在创业初期赢得了生存的业绩和空间。
企业长大了，很多企业注重业绩，忽视了企业文化的建立，企业的凝聚力和约束功能没有建立，员工的“狼性”淡化了，企业发展战略没有达成共识。
员工精神萎靡不振，缺少紧迫感，有的甚至对公司制度产生抵触情绪，从而导致企业精神、经营理念难以实现，企业凝聚力明显不足。
困境四造血功能——现金流紧张，且融资困难。
目前，民营企业拥有的有形和无形资产较少，达不到在资本市场直接融资的要求，很难获得风险资本的支持，融资渠道非常单一，绝大部分还是依赖向银行贷款，同时，还要受银行的“规模”限制，从银行获取抵押贷款和信用贷款的额度也很有限，所以，造成很多企业通过其它途经取得高成本的资金来发展和满足企业正常生产需要，不能及时给企业补充血液，使企业造血和输血功能不足，企业处于二难境地，阻碍了民营企业的发展。
困境五企业管理——管理上总是力不从心。
民营企业在发展过程中往往存在家长式管理方式，管理者学历偏低，文化素质参差不齐，集投资者与管理者于一身。
随着企业成长，规模大了，业务流程长了，管理跨度也大了，很多企业管理者仍然延用小企业的家长式的管理办法，由于管理不规范，诱发了一系列的问题，容易造成决策的盲目、管理的混乱与权力的滥用，员工产生抱怨，常常陷于细微处而忽略了大方向，无法发挥管理效能、实现发展目标。
困境六人才瓶颈——人力资源紧张，人才匮乏。
随着企业规模的扩大，人才的多样性和专业化已成为企业要求，如人力资源经理、法律顾问、会计师、设计师等等，由过去的一般专业技术人员向中高级专门人才方向发展。
对人才不仅要求专业性强，而且要求能够处置复杂的疑难问题。
当前，很多民营企业缺少人力资源管理与培养计划，认为缺人了就招聘，其结果是“人来人往，座冷茶凉”，影响了工作的连续性和工作质量，从而增加了企业人力重置成本，导致企业用工成本提高。
困境七发展环境——企业生存和发展环境弱化。
金融危机后，温州一些企业外迁、民资外流加剧。
2009年，温州人均GDP仅4604美元，全省倒数第三位，不到杭州的一半。
这一数据表明，除了企业自身的问题外，当地的发展环境也显十分重要。
由于近些年来各地政府对房地产经济的支持和推进，形成了对房地产经济的依赖，往往忽视了对制造型企业的扶持和关注；加上民生环境和生态环境欠佳，同时再得不到政策支持和帮助，许多企业则把重心转移到房地产以及利润高的其它行业。
问题产生的原因分析从宏观上看，当前温州乃至全省已进入高成本时代，企业正遭遇严峻考验，部分企业经营困难，企业出现生存危机。
但是综观全局，深入分析发现，产生这些问题有其更深层次的原因。
第一、产业结构不合理，缺乏持续发展能力。
近年来温州民营企业不断进行产业结构调整，致力于高新技术产业、高端服务业的发展，但整体结构偏低、偏弱、偏散的问题仍然存在。
主要以服装、眼睛、印刷、打火机和不锈钢等低端产品为多，缺乏高科技主产业，缺少市场竞争的优势产业，产业的规模小、劳动密集型、重复建设多。
第二、发展环境不尽人意，导致企业“三外”。
一个地区政策机制、政府服务、生活环境好坏，对经济的发展致关重要。
温州当前出现的“三外”现象，即企业外迁、资本外投、人才外流现象，除部分企业自身因素外，与政府的支持政策和发展环境息息相关。
任其下去，必然加剧“实业空心化”、“发展洼地化”、“经济边缘化”，必须引起各级的高度重视。
第三、企业的趋利思想，发展中心偏移。
目前温州大多数民营企业仍属于劳动或资金密集型，处于产业链低端，利润不高。
随着地产业和其它高利润行业的诱惑，很多企业把更多的精力和大量的“热钱”聚集到房地产、矿产以及第三产业，于是制造业遭受冷遇。
如，当年占据全国产量90%以上的温州金属打火机，鼎盛时有500多家企业，如今只剩下100家左右，而在这100家中，只有30余家的企业在专心经营。
第四、发展模式不明确，经济下滑。
一个地区的边缘化，说明这个地区发展模式和经济出了问题。
从当前温州的经济现状来看，利益的趋动，做制造型实业没有吸引力，做短期实效投资普遍，短炒暴利现象比较严重，如炒房、煤矿、炒钱等。
部分企业对经济发展没有长期考虑，有捞一把就转移的短期行为，从而使温州经济总量下滑，痛失浙江前三强的位置，不再风光。
第五、对人力资源管理不重视，难以留住人才。
当前在温州许多民营企业看到人才的重要性，但对于培育人才却又缺乏信心，担心投入的人力、物力没有回报，更担心人才不能长期为他们服务。
在他们看来，只要有钱，什么人才都可以引进来；只要给钱，要他们做什么他们就该做什么。
表现重物轻人，重生产管理，轻人力资源管理。
表现在缺人的时候到处招人挖人，不关心“养兵千日”，只关心“用兵一时”，企业缺少对员工的关心和培养，缺乏人与人之间的沟通与交流，所以企业难以留住人才，从而使人才频于流动。
第六、企业的盲目扩张，融资有失规范。
温州为什么出现“跑路”现象，有多方面原因，一是盲目投资，涉足多行业投资；二是自身的管理能力不到位，企业大了管理困难；三是民间借贷不规范，高利贷现象严重，从而导致跑路现象。
如，温州最大的眼镜企业浙江信泰集团，眼镜产业这块，年产量平均达到2000万副，并拥有自主品牌“海豚眼镜”中国市场上销量最大的太阳镜品牌。
同时，信泰大举投资几个亿进军太阳能和太阳能电池等光伏产业，也涉及房地产业；此外，在温州平阳、金华浦江和衢州开化都有产业。
企业投资太大，涉及面太广，资金链断裂。
解决当前困境的途径与办法在当前严峻的经济环境下，消极等待市场好转、期望政策改变，都不能从根本上改变企业现状，企业应该正确认识到当前这种严峻的形势，化压力为动力，实施产业升级和转型发展，在创新中求跨越。
同时，企业要进行价值观和组织管理的调整和整合，在提高产业核心竞争力上拓宽新视野，才是走出当前困境的根本途径。
办法一以变求发展，在创新中求跨越创新是企业发展的灵魂。
企业要经久不衰、持续发展，就必须不断进行创新。
综观当前温州经济的具体表现为：一是长期停留在小商品、小规模生产，没有新产业接续；二是家族式管理方式经营，没有建立现代企业制度；三是长期私营经营理念，低端运作。
如何改变现状，可通过创新发展模式逐步加以改进。
1、转型升级。
大力发展新型产业、高科技产业和高附加值的新兴产业。
2、全面创新。
必须从产业结构、产业组织、经营方式等方面大力创新。
3、企业要把自身主业做大做强，大胆走向战略性新兴产业，走国内外高端市场。
办法二转变思维，打造平台，加快转型在观念上要超越传统的重商、重利的农民意识。
第一、加快转变依赖廉价劳动力和低端制造的经济发展方式。
企业必须努力从低端制造向中高端制造攀升提高产品的科技含量和附加值，这才是企业的核心竞争力。
第二、坚持不懈走品牌、质量精品发展之路。
大力实施产品创新和质量发展战略，把自已的产品往高、精、尖的方向发展，生产具有国际和国内竞争力的名优产品。
第三、加快人才、技术、管理和体制的创新。
人才、技术、管理、体制是温州民企发展中相对的弱项，温州“走出去”做的很好，温州人遍天下，温州产品走向世界，但“引进来”显得很不到位。
特别要引进先进技术、人才和管理方式，创造体制优势，引爆发展的巨大能量，再创辉煌。
方法三强化政府对宏观环境营造和优化企业要走出困境、谋求更大的发展，不仅需要自身坚定不移地优化转型，也离不开政府的大力扶持和高效服务。
建立一个促进发展的政策机制，营造一个良好的生产、生活和生态环境，着力把温州建成名副其实的温馨之州。
首先，切实强化服务企业意识。
相关部门着重抓好企业发展难题的破解工作，给予企业更多的关心和支持，重点放在建设服务型政府上，帮助支持企业加速成长、快速崛起。
其次，着力营造良好发展环境。
当前温州资本外流、人才外流的原因很多，除了体制、政策和文化外，还有一条就是生活环境问题，如，社会公德缺失，存在着道德失范现象，不文明现象普遍。