品牌联盟项目策划书
电商联盟策划书3篇
电商联盟策划书3篇篇一电商联盟策划书一、联盟背景随着电子商务的迅速发展，越来越多的企业和个人开始涉足电商领域。
然而，单打独斗往往难以在激烈的市场竞争中立足。
因此，我们提出了电商联盟的概念，旨在整合各方资源，实现互利共赢。
二、联盟目标1. 提升联盟成员的品牌影响力和市场竞争力。
2. 共享资源，降低运营成本。
3. 促进联盟成员之间的合作与交流。
4. 共同推动电商行业的发展。
三、联盟内容1. 资源共享联盟成员之间可以共享客户资源、物流资源、技术资源等。
互相推荐产品和服务，提高销售额和转化率。
2. 联合推广共同制定推广策略，进行联合广告投放。
举办促销活动，吸引更多消费者。
3. 培训与支持提供电商运营培训，提升联盟成员的业务水平。
互相提供技术支持和咨询服务。
4. 合作创新鼓励联盟成员开展合作创新项目，共同开发新产品和服务。
分享创新经验和成果，推动行业发展。
四、联盟运作方式1. 成立联盟理事会，负责联盟的决策和管理。
2. 制定联盟章程，明确联盟成员的权利和义务。
3. 建立联盟网站和交流平台，方便成员之间的沟通和合作。
五、联盟收益1. 提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。
2. 降低运营成本，提高效率，增加利润。
3. 拓展市场渠道，增加销售额和市场份额。
4. 加强与其他企业的合作，实现互利共赢。
六、风险与应对措施1. 联盟成员之间的利益冲突。
建立合理的利益分配机制，加强沟通与协调。
2. 市场变化和竞争加剧。
及时调整联盟策略，不断创新。
3. 信息安全风险。
加强数据保护和安全管理。
七、电商联盟将为成员提供更广阔的发展空间和更多的商业机会。
我们相信，通过共同努力，我们一定能够实现联盟的目标，推动电商行业的繁荣发展。
篇二电商联盟策划书一、前言随着互联网的发展，电子商务已经成为了商业领域的重要组成部分。
为了更好地推动电商行业的发展，提高电商企业的竞争力，我们计划成立一个电商联盟。
本策划书旨在阐述电商联盟的组建方案、运营模式、盈利模式以及未来发展方向等内容。
联盟成立大会策划方案
联盟成立大会策划方案篇一：品牌联盟策划书品牌联盟策划方案一、建立品牌联盟的必要性21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。
面对家居建材市场内“涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。
除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。
进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。
品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。
二、品牌联盟概况（一）品牌联盟简介“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。
领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。
使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。
（二）品牌联盟形象定位品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。
（三）品牌联盟目的与目标1、目的联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。
建材联盟活动方案(共6篇)
篇一:建材联盟促销活动方案建材联盟促销活动方案1.活动目的:a．整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。
c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。
领袖家居联盟【红星站】————超值联购震撼沈城————３.活动时间：2010年6月24日-----７月4日4.活动地点：红星美凯龙５.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、taｔa木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶６．活动政策:联购一重礼:交２000元定金，即送1９８０元超值大礼包。
说明:活动期间,参与领袖联盟活动，交纳２000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值198０元的大礼包。
联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满100０0元，送500元购物券;合同金额满2000０元,送１００0元购物券；合同金额满3０000元,送１500元购物券;合同金额满4000０元，送２000元购物券;合同金额满50000元,送25０0元购物券；注:１、此购物券不可直抵现金;2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年７月4日;4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。
一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个5０名四等奖:高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量) 抽奖时间：201０年7月３日下午2:00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：商场内部造势准备:篇二：２015、３、28联盟活动方案2015羊羊得“亿”开门红工厂直供—中国长沙一、活动背景蓄客时间:201５年2月2７日－20１5年3月２7日执行阶段：2015年3月2日-２01５年3月27日爆破时间:20１５年３月28日下午两点-五点三、活动主题２０１5羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会四、参与门店旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买ｖiｐ卡5０元抵500元活动期间,顾客购买50元vｉp卡，可抵货款50０元,（购物满30０0元方可抵用)。
新媒体联盟策划书3篇
新媒体联盟策划书3篇篇一《新媒体联盟策划书》一、策划背景随着社交媒体和数字技术的飞速发展，新媒体已经成为了信息传播和营销的重要渠道。
为了更好地利用新媒体的优势，提高品牌知名度和影响力，我们计划成立新媒体联盟，整合各方资源，共同推动新媒体行业的发展。
二、目标1. 建立一个开放、合作、共赢的新媒体联盟平台，促进成员之间的交流与合作。
2. 提升联盟成员的新媒体运营能力和水平，共同探索新媒体营销的新模式和新方法。
3. 加强与其他行业的合作与交流，推动新媒体在各个领域的应用和发展。
4. 提高联盟的影响力和知名度，吸引更多的新媒体从业者和企业加入。
三、联盟成员1. 新媒体从业者2. 企业代表3. 专家学者4. 投资机构四、联盟活动1. 定期举办新媒体培训和研讨会，邀请行业专家和资深从业者分享经验和技巧。
2. 组织新媒体案例分享和交流活动，促进成员之间的学习和借鉴。
3. 开展新媒体营销大赛，鼓励成员创新和实践。
4. 建立新媒体联盟网站和社交媒体账号，发布行业资讯和活动信息。
五、合作方式1. 资源共享联盟成员之间可以共享资源，包括但不限于人脉资源、媒体资源、技术资源等。
2. 项目合作联盟成员可以共同开展新媒体项目，如社交媒体营销、内容创作等。
3. 投资合作投资机构可以为联盟成员提供资金和投资支持。
4. 品牌合作联盟成员可以通过品牌合作的方式，互相宣传和推广。
六、执行计划1. 第一阶段（筹备阶段）成立新媒体联盟筹备小组，确定联盟章程和组织架构。
招募联盟成员，建立联盟成员数据库。
制定联盟活动计划和时间表。
2. 第二阶段（启动阶段）举办新媒体联盟成立仪式和第一次活动。
发布联盟官方网站和社交媒体账号。
开展联盟成员培训和研讨会。
3. 第三阶段（发展阶段）持续开展联盟活动，丰富活动内容和形式。
加强与其他行业的合作与交流。
扩大联盟成员规模，提高联盟的影响力和知名度。
4. 第四阶段（成熟阶段）建立健全联盟的管理制度和运行机制。
商家合作的策划书3篇
商家合作的策划书3篇篇一商家合作策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，商家们越来越注重合作与联盟。
通过与其他商家合作，可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高品牌知名度和销售额。
本策划书旨在为商家提供一个合作的框架和思路，促进双方共同发展。
二、合作目标1. 实现资源共享，扩大市场份额。
2. 提高品牌知名度和美誉度。
3. 增加销售额和利润。
4. 建立长期稳定的合作关系。
三、合作方式1. 联合促销通过双方共同开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多消费者。
2. 互相推荐在各自的渠道和平台上，互相推荐对方的产品或服务，提高曝光率和转化率。
3. 联合推广共同进行广告宣传、公关活动等，提升品牌形象和知名度。
4. 合作开发新产品或服务根据双方的优势和市场需求，合作开发具有创新性的产品或服务，满足消费者的需求。
四、合作流程1. 沟通与洽谈双方就合作意向、目标、方式等进行沟通和洽谈，达成初步合作意向。
2. 签订合作协议明确双方的权利和义务，制定详细的合作计划和执行方案，签订正式合作协议。
3. 执行与监督双方按照合作协议执行合作计划，同时进行监督和评估，确保合作效果和目标的实现。
五、注意事项1. 明确合作目标和利益点，确保双方的合作是互利共赢的。
2. 签订详细的合作协议，明确双方的权利和义务，避免后期产生纠纷。
4. 尊重对方的品牌形象和商业利益，不得进行恶意竞争或损害对方利益的行为。
六、商家合作是一种互利共赢的发展模式，通过合作可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高竞争力。
本策划书希望为商家们提供一个合作的框架和思路，促进双方共同发展。
如有合作意向，请随时与我们联系。
篇二《商家合作策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，商家们越来越注重合作与联盟。
本策划书旨在为商家提供一个合作的平台，共同开展营销活动，实现互利共赢。
通过整合各方资源，我们将为商家带来更多的商机和收益，同时也为消费者提供更优质的产品和服务。
品牌策划书的提纲3篇
品牌策划书的提纲3篇篇一一、品牌概述1. 品牌名称2. 品牌定位3. 品牌目标受众二、市场分析1. 目标市场规模2. 竞争对手分析3. 市场趋势三、品牌策略1. 品牌形象塑造2. 品牌故事3. 品牌价值观四、产品策略1. 产品定位2. 产品特点与优势3. 产品线规划五、价格策略1. 定价策略2. 价格调整策略六、渠道策略1. 销售渠道选择2. 渠道管理与激励七、推广策略1. 广告宣传2. 促销活动3. 公关活动4. 社交媒体营销八、品牌维护与管理1. 品牌形象监测2. 客户关系管理3. 品牌危机管理九、财务预算1. 品牌建设预算2. 营销推广预算3. 收益预测十、执行时间表1. 各阶段任务分解2. 时间节点安排篇二品牌策划书的提纲一、品牌概述（一）品牌背景（二）品牌目标（三）品牌愿景二、市场分析（一）目标市场（二）市场规模（三）市场趋势（四）竞争对手分析三、品牌定位（一）目标消费群体（二）品牌形象定位（三）品牌核心价值四、品牌策略（一）品牌名称（二）品牌标识（三）品牌口号（四）品牌故事五、品牌推广（一）线上推广1. 社交媒体营销2. 搜索引擎优化3. 内容营销4. 电子邮件营销（二）线下推广1. 活动营销2. 公关活动3. 广告投放4. 合作与赞助六、品牌维护（一）品牌形象管理（二）客户关系管理（三）危机公关管理七、品牌评估（一）品牌知名度（二）品牌美誉度（三）品牌忠诚度（四）品牌市场份额八、预算与资源分配（一）预算分配（二）人力资源分配（三）时间资源分配九、风险与应对措施（一）风险识别（二）应对措施篇三品牌策划书一、前言（一）品牌策划的背景和目标（二）品牌策划的重要性和意义二、品牌定位（一）目标市场和受众分析（二）品牌核心价值和独特卖点（三）品牌形象和个性塑造三、品牌名称和标识设计（一）品牌名称的选择和创意（二）品牌标识的设计理念和视觉效果（三）品牌名称和标识的注册和保护四、品牌传播策略（一）广告宣传和媒体选择（二）公关活动和事件营销（三）社交媒体和网络营销（四）口碑营销和客户关系管理五、品牌延伸和扩张（一）产品线延伸和多元化发展（二）市场拓展和渠道建设（三）品牌合作和联盟策略六、品牌维护和管理（一）品牌形象的监测和维护（二）品牌资产的评估和管理（三）品牌危机公关和风险管理七、品牌预算和效益评估（一）品牌策划的预算编制和控制（二）品牌效益的评估指标和方法（三）品牌投资回报率的分析和预测八、结论（一）品牌策划的主要成果和亮点（二）品牌未来发展的展望和建议。
联盟单位授牌活动策划方案
联盟单位授牌活动策划方案一、活动背景现代社会，随着科技的快速发展和信息的高速流动，各行各业的竞争也日趋激烈。
在这种背景下，为了提升自身的竞争力，各企业纷纷与其他企业、组织或机构进行联合合作，形成联盟单位。
联盟单位的授牌活动是表彰和肯定联盟单位，同时增强与其合作的企业或机构之间的合作关系。
为了贯彻和落实联盟单位的授牌活动，特制定本策划方案。
二、活动目标1. 表彰和肯定联盟单位的贡献和成就，激励其持续发展。
2. 增强与联盟单位之间的合作关系，促进各方的共同发展。
3. 扩大联盟单位的知名度，提升其竞争力。
4. 丰富员工的业余文化生活，增强团队凝聚力。
三、活动内容1. 授牌仪式授牌仪式是整个活动的重要环节，通过正式的仪式，表彰和肯定联盟单位的贡献和成就。
授牌仪式应该庄重且具有仪式感，配备专业的主持人，精心设计的音乐和灯光效果，使得整个活动庄重而富有仪式感。
同时，授牌仪式应该邀请相关领导和嘉宾出席，增加活动的权威性和影响力。
2. 主题演讲主题演讲是活动的一个重要环节，可以邀请相关领域的专家或权威人士来进行演讲，内容可以是联盟单位的贡献和成就，也可以是未来发展的展望和探索。
主题演讲不仅可以让与会人员了解联盟单位的发展历程和经验，也可以为其他企业或组织提供参考和借鉴。
3. 行业论坛行业论坛是一个交流与分享的平台，通过邀请各界专家和代表来参与行业论坛，探讨行业内的问题和挑战，分享各自的经验和做法。
行业论坛既可以提供交流和学习的机会，也可以为联盟单位带来更多合作的机会和商机。
4. 企业展示为了加强与联盟单位之间的合作关系，可以设置一个企业展示区域，让每个联盟单位展示自己的产品、服务和解决方案。
通过企业展示，可以让各方更加了解并认识联盟单位，找到合作的机会和可能性。
同时，企业展示也可以为联盟单位带来更多商机和合作伙伴。
5. 社交活动为了增强与联盟单位之间的沟通和合作，可以安排一些社交活动，如晚宴、茶话会等。
通过社交活动，可以让与会人员更加轻松地交流和互动，增进彼此之间的了解和信任。
商家联盟活动策划书3篇
商家联盟活动策划书3篇篇一《商家联盟活动策划书》一、活动主题携手共进，共创辉煌二、活动目的通过商家联盟活动，整合各方资源，加强商家之间的合作与交流，提升品牌知名度和影响力，共同拓展市场，实现互利共赢。
三、活动主体各行业优质商家四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动内容1. 商家展示设立专门区域供各商家展示自身产品或服务，通过展示架、宣传资料、现场演示等方式，吸引消费者关注。
2. 联合促销各商家共同推出优惠活动，如联合折扣、满减、买赠等，刺激消费者购买欲望。
3. 互动体验设置一些互动游戏或体验环节，让消费者更好地了解各商家的产品和服务，增加参与度和趣味性。
4. 主题讲座邀请行业专家或成功商家进行主题讲座，分享经验和见解，提升商家的经营管理水平。
5. 抽奖环节消费者在参与活动的商家处消费达到一定金额，即可参与抽奖，奖品由各商家共同提供。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广，吸引更多消费者参与。
2. 线下宣传在各商家门店、周边商圈、社区等张贴活动海报、发放传单，提高活动知名度。
八、活动执行1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、协调和执行。
2. 提前与各商家沟通，确定活动细节和合作方式。
3. 确保活动场地的布置和准备工作按时完成。
4. 在活动期间，安排专人负责现场管理和服务，及时处理问题和反馈。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十、活动收益1. 通过商家联盟活动，提升各商家的品牌知名度和影响力，增加客户群体和销售额。
2. 加强商家之间的合作与交流，共享资源和信息，拓展业务渠道和市场空间。
3. 为消费者提供更多优质的产品和服务，提升消费者满意度和忠诚度。
十一、注意事项1. 确保活动的合法性和安全性，遵守相关法律法规和活动场地的规定。
3. 关注消费者的反馈和意见，不断改进和完善活动内容和服务质量。
创客联盟计划书
创客联盟计划书1. 简介本计划旨在创建一个创客联盟，为广大创客提供一个合作共赢的平台。
通过联盟成员之间的合作与交流，共同推动创客文化的发展，促进创客项目的创新与实施。
本计划将囊括以下几个关键方面：•联盟成员的招募与管理•创客项目的支持与扶持•创客资源的共享与整合•国内外创客交流与合作2. 联盟成员的招募与管理创客联盟将广泛招募具备创新创意与创业激情的个人和团队。
会员资格将根据以下标准进行审核与评估：•具备明确的创客项目或创新产品•对于创客文化有积极的贡献与影响•愿意与联盟其他成员分享资源与经验•完成联盟规定的入盟申请流程联盟将建立一套完善的成员管理制度，包括入盟、退出和管理流程。
定期组织成员大会，讨论联盟事务，并接受成员的建议与意见。
3. 创客项目的支持与扶持创客联盟将通过提供资金、场地、设备等资源支持会员的创客项目。
同时，联盟将积极引导成员通过众筹等方式进行项目资金的筹集，为项目实施提供必要的支持。
联盟还将组织专题培训和讲座，提供技术指导和咨询服务，帮助会员项目的技术解决方案和商业模式的开发。
4. 创客资源的共享与整合创客联盟将建立一个创客资源库，收集并整合会员的创客资源，包括技术、设备、人才等。
会员可以自由访问资源库，并与其他会员进行资源的交换与共享。
联盟还将建立一个在线平台，用于展示会员的创客项目和成果。
通过互动和评论，会员之间可以相互学习和提供反馈，推动项目的改进与发展。
5. 国内外创客交流与合作创客联盟将积极促进国内外创客的交流与合作。
联盟将邀请国内外知名创客团队来访，并组织创客项目的展览和交流活动。
联盟还将与相关机构和组织建立合作关系，共同开展创客培训、创业洽谈和技术交流等活动。
通过国际化的交流与合作，提升会员的创新能力和国际竞争力。
6. 预期成果与展望本计划的实施将带来以下预期成果：•提供一个创新创业的平台，促进创客文化的发展•建立一个创客资源库，支持会员项目的实施•促进国内外创客的交流与合作•培育一批拥有创新能力和竞争力的创客团队展望未来，创客联盟将成为国内领先的创客组织之一，为会员提供更广阔的发展空间和机会。
品牌塑造策划书模板3篇
品牌塑造策划书模板3篇篇一品牌塑造策划书模板一、品牌背景阐述品牌的起源、发展历程、当前市场地位等基本信息。
二、品牌目标明确品牌在短期和长期内期望达成的目标，例如市场份额提升、知名度扩大等。
三、目标受众分析1. 详细描述目标客户的特征，包括年龄、性别、消费习惯、兴趣爱好等。
2. 分析目标受众的需求和痛点，以便更好地满足他们。
四、品牌定位1. 确定品牌的独特价值主张和差异化特点。
2. 明确品牌在市场中的定位，如高端、中端或经济型。
五、品牌核心价值提炼出品牌的核心价值，如品质、创新、服务等。
六、品牌形象塑造1. 设计品牌的视觉形象，包括标志、包装、宣传物料等。
2. 制定品牌的传播口号和广告语。
七、品牌传播策略1. 选择合适的传播渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等。
2. 制定传播计划和时间表。
八、品牌体验策略1. 确保产品或服务质量，提供优质的客户体验。
2. 设计独特的品牌体验活动，增强消费者与品牌的互动。
九、品牌合作与联盟考虑与其他品牌或机构进行合作，扩大品牌影响力。
十、品牌监测与评估1. 建立品牌监测指标和方法。
2. 定期评估品牌塑造效果，根据反馈进行调整和优化。
十一、预算分配明确品牌塑造各个环节的预算安排。
十二、风险与应对措施分析可能遇到的风险，并制定相应的应对策略。
篇二《品牌塑造策划书模板》一、品牌背景1. 简述品牌的起源和发展历程。
2. 分析当前品牌所处的市场环境和竞争态势。
二、品牌目标明确品牌在短期和长期内希望达成的目标，如市场份额、知名度提升等。
三、品牌定位1. 确定品牌的核心价值和独特卖点。
2. 明确品牌的目标受众群体。
四、品牌形象塑造1. 设计品牌的视觉识别系统，包括标志、色彩、包装等。
2. 打造品牌的个性和风格。
五、品牌传播策略1. 制定线播渠道和方案，如社交媒体、网站等。
2. 规划线下推广活动，如展会、促销活动等。
六、品牌体验策略1. 优化产品或服务的质量和体验。
七、品牌合作与联盟1. 寻找合适的合作伙伴，以扩大品牌影响力。
商家联盟活动策划书3篇
商家联盟活动策划书3篇篇一商家联盟活动策划书一、活动主题“携手共赢，共创辉煌”二、活动目的1. 增强商家之间的合作与交流，提升联盟的影响力。
2. 为联盟商家提供一个展示品牌和产品的平台，增加销售额和客流量。
3. 吸引新客户，回馈老客户，提升消费者对联盟商家的忠诚度。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与商家[列出参与活动的商家名单]五、活动内容1. 开幕式邀请联盟商家代表致辞，介绍活动背景和目的。
举行剪彩仪式，标志着活动正式开始。
2. 主题展览在活动现场设置展览区域，各商家展示其产品和服务。
安排专业讲解员，为观众介绍商家特色和优惠活动。
3. 促销活动各商家推出限时折扣、满减、赠品等促销优惠，吸引消费者购买。
设立抽奖环节，消费满一定金额的顾客可参与抽奖，赢取丰厚奖品。
4. 互动环节组织现场互动游戏，如抽奖、问答等，增加观众参与度。
设立儿童游乐区，让家长可以放心购物，孩子也能愉快玩耍。
5. 美食街区引入美食摊位，提供各种特色美食，让顾客在购物的同时享受美食。
6. 闭幕式颁发奖项，表彰在活动中表现出色的商家和个人。
六、宣传推广1. 社交媒体宣传在各大社交媒体平台上发布活动信息和预告，吸引目标客户关注。
鼓励商家在自己的社交媒体账号上分享活动信息，扩大活动影响力。
2. 线下宣传在联盟商家门店内张贴活动海报，发放传单，提高活动知名度。
利用联盟商家的会员系统，向会员发送活动通知。
3. 合作伙伴宣传与相关行业协会、媒体合作，进行宣传报道，提升活动的专业性和影响力。
4. 口碑传播提供优质的产品和服务，让顾客口口相传，吸引更多潜在客户。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 美食街区费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，设置安全警示标识，配备必要的安全设施和人员。
2. 各商家要提前准备好促销活动的物料和人员，确保活动的顺利进行。
联盟成立大会策划方案doc
联盟成立大会策划方案篇一：品牌联盟策划书品牌联盟策划方案一、建立品牌联盟的必要性21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。
面对家居建材市场内“涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。
除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。
进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。
品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。
二、品牌联盟概况（一）品牌联盟简介“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。
领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。
使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。
（二）品牌联盟形象定位品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。
（三）品牌联盟目的与目标1、目的联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。
家装联盟策划书3篇
家装联盟策划书3篇篇一《家装联盟策划书》一、活动主题“家装联盟，打造梦想家园”二、活动目的本次家装联盟活动旨在通过整合多家家装品牌的资源，为消费者提供一站式的家装解决方案，同时打造一个互动交流的平台，让消费者更好地了解家装行业的最新动态和趋势。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动内容1. 家装展示邀请多家知名家装品牌参展，展示最新的家装设计理念、产品和技术，为消费者提供更多的选择。
2. 家装讲座邀请业内专家举办家装讲座，分享家装知识和经验，解答消费者在装修过程中遇到的问题。
3. 现场抽奖活动期间，消费者可参与现场抽奖，有机会赢取丰厚的奖品。
4. 定制服务为消费者提供个性化的定制服务，根据消费者的需求和预算，为其量身定制最适合的家装方案。
5. 优惠促销各家装品牌将推出一系列的优惠促销活动，如折扣、赠品等，让消费者在活动中享受到更多的实惠。
五、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、家装论坛等平台进行宣传，发布活动信息和预告，吸引更多的消费者关注。
2. 线下宣传在小区、商场、建材城等地方张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和影响力。
3. 合作宣传与当地的电视台、报纸、杂志等媒体合作，进行宣传报道，扩大活动的影响力。
六、活动执行1. 活动现场布置活动现场将分为展示区、讲座区、抽奖区、定制服务区等区域，每个区域都将设置明显的标识和引导牌，方便消费者参观和体验。
2. 活动人员安排活动现场将安排专业的工作人员，负责接待消费者、解答疑问、引导参观等工作，确保活动的顺利进行。
3. 活动后续跟进活动结束后，将对消费者进行跟进，了解其对活动的满意度和对家装方案的需求，为后续的合作打下基础。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置明显的安全标识和应急通道。
2. 各家装品牌要确保产品质量和服务质量，不得出现虚假宣传和欺诈消费者的行为。
商家联盟的策划书3篇
商家联盟的策划书3篇篇一商家联盟的策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，单一商家的力量往往难以满足消费者的需求，也难以在市场中占据优势。
因此，我们提出了商家联盟的概念，旨在通过整合各商家的资源，实现互利共赢。
二、联盟目标1. 提升联盟商家的品牌知名度和影响力。
2. 为联盟商家带来更多的客户流量和销售机会。
3. 增强联盟商家之间的合作与交流，实现资源共享。
4. 共同打造具有竞争力的商业联盟，促进商业市场的繁荣发展。
三、联盟内容1. 联盟商家的招募制定商家联盟的准入标准，包括行业类型、品牌知名度、信誉度等。
开展宣传活动，吸引符合条件的商家加入联盟。
2. 资源共享联盟商家之间共享客户资源，通过互相推荐、互相引流等方式，为对方带来更多的客户。
共享营销资源，如广告宣传、促销活动等，降低营销成本。
3. 联合促销定期组织联合促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多消费者。
共同推出联盟专属的优惠套餐或会员权益，提高消费者的忠诚度。
4. 合作推广互相在对方的店铺或线上平台进行宣传推广，增加品牌曝光度。
开展联合活动，如主题展览、新品发布会等，提升品牌形象。
5. 信息交流建立联盟商家的交流平台，方便商家之间进行信息交流和经验分享。
定期组织商家培训和研讨会，提升商家的经营管理水平。
四、执行计划1. 成立联盟管理团队负责联盟的日常运营和管理，包括商家招募、活动策划、资源协调等。
建立联盟章程和规则，确保联盟的规范运作。
2. 制定营销方案根据联盟目标和商家需求，制定切实可行的营销方案，包括活动策划、宣传推广等。
明确营销活动的时间、地点、形式和参与商家等细节。
3. 组织实施按照营销方案的要求，组织联盟商家进行活动的实施和推广。
及时跟踪和评估活动效果，根据反馈进行调整和优化。
4. 持续改进根据市场变化和商家需求，不断完善联盟的内容和服务。
五、预期效果1. 提升联盟商家的知名度和销售额。
2. 吸引更多消费者关注和参与，扩大市场份额。
品牌设计和策划书3篇
品牌设计和策划书3篇篇一品牌设计和策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，例如高端、时尚、环保等]3. 目标受众：[目标受众的特征和需求]二、品牌设计1. 品牌标志设计设计理念：[阐述标志设计的理念和灵感来源]标志图形：[描述标志的图形元素和构成方式]色彩搭配：[选择适合品牌定位的色彩方案]字体选择：[搭配与品牌形象相符的字体]2. 品牌视觉识别系统（VI）设计基础系统：包括标志、标准字、标准色、辅助图形等的规范设计应用系统：涵盖办公用品、宣传物料、包装、网站等的设计应用3. 品牌形象设计品牌个性：塑造独特的品牌个性，使其在市场中脱颖而出品牌故事：讲述一个引人入胜的品牌故事，增强品牌的情感连接三、品牌策划1. 品牌传播策略目标：明确品牌传播的目标，如提高知名度、增加市场份额等渠道：选择合适的传播渠道，如广告、公关、社交媒体等内容：制定有吸引力的传播内容，包括广告语、宣传文案、视频等2. 品牌推广活动线上活动：如社交媒体营销、电子邮件营销、搜索引擎优化等线下活动：举办发布会、促销活动、展览等合作与赞助：与相关品牌或机构合作，提升品牌影响力3. 品牌维护与管理品牌监测：定期监测品牌的市场表现和声誉危机管理：制定应对危机的预案，及时处理品牌危机四、实施计划1. 时间安排：制定详细的实施时间表，明确各个阶段的任务和时间节点2. 资源分配：合理分配人力、物力和财力资源，确保项目的顺利进行3. 执行与监控：严格按照计划执行，并对实施过程进行监控和评估，及时调整策略五、预算1. 设计费用：包括标志设计、VI 设计等的费用2. 传播费用：包括广告投放、公关活动、社交媒体推广等的费用3. 其他费用：如市场调研、制作费用等六、预期效果1. 品牌知名度提升：通过有效的传播和推广，使品牌在目标受众中获得更高的知名度2. 市场份额增加：吸引更多的消费者选择品牌产品或服务，从而增加市场份额篇二品牌设计和策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，例如高端、时尚、环保等]3. 目标受众：[目标受众的特征和需求]二、品牌设计1. 品牌标识：设计一个独特、简洁、易于识别的品牌标识，能够传达品牌的核心价值观和个性。
商家联盟策划书文案3篇
商家联盟策划书文案3篇篇一《商家联盟策划书文案》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，单个商家的力量往往有限。
为了更好地应对市场挑战，提升竞争力，我们提出建立商家联盟的构想，通过整合资源、共享优势，实现共同发展。
二、项目目标1. 整合不同行业的商家资源，形成合力。
2. 提高各商家的知名度和销售额。
3. 为消费者提供更优质、更全面的服务和优惠。
三、联盟商家选择1. 涵盖多个行业，如餐饮、零售、娱乐等。
3. 有合作意愿和积极的态度。
四、合作方式1. 共同推出联合营销活动，如联合促销、打折优惠等。
2. 共享客户资源，互相推荐客户。
3. 举办各类主题活动，吸引消费者。
五、宣传推广1. 制作统一的宣传资料，包括海报、传单等。
2. 利用社交媒体、网站等渠道进行广泛宣传。
3. 各商家店内宣传。
六、会员制度1. 设立统一的会员体系，会员在联盟商家消费可享受积分、折扣等优惠。
2. 定期举办会员专属活动。
七、利益分配根据各商家在联盟活动中的贡献和业绩，合理分配利益。
八、管理机制1. 成立联盟管理委员会，负责联盟的日常运营和决策。
2. 定期召开会议，沟通交流合作情况。
九、风险评估与应对1. 可能出现商家配合不默契的情况，加强沟通协调。
2. 市场变化可能影响合作效果，及时调整策略。
十、预期效果1. 商家销售额显著增长。
2. 消费者满意度提高。
3. 联盟影响力不断扩大。
通过商家联盟的建立，我们相信能够实现商家与消费者的共赢，为各参与方带来更多的机遇和发展空间。
篇二《商家联盟策划书文案》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，单个商家的力量相对薄弱，难以在市场中脱颖而出。
为了提升竞争力，实现资源共享、优势互补，建立商家联盟具有重要意义。
二、联盟目标1. 整合各商家资源，形成合力，共同拓展市场。
2. 为消费者提供更优质、更全面的服务和优惠。
3. 提升各商家的品牌知名度和影响力。
4. 促进各商家之间的交流与合作，实现共赢。
三、联盟成员1. 餐饮行业。
品牌全案策划书设计思路3篇
品牌全案策划书设计思路3篇篇一品牌全案策划书设计思路一、项目背景（一）品牌现状分析1. 品牌知名度2. 品牌形象3. 品牌市场占有率4. 品牌竞争对手分析（二）品牌目标设定1. 短期目标2. 中期目标3. 长期目标二、品牌定位（一）目标市场定位1. 市场细分2. 目标市场选择3. 目标市场特征分析（二）品牌核心价值定位1. 品牌核心价值提炼2. 品牌核心价值诠释（三）品牌形象定位1. 品牌个性2. 品牌形象塑造三、品牌策略（一）品牌传播策略1. 传播目标2. 传播对象3. 传播内容4. 传播渠道5. 传播效果评估（二）品牌推广策略1. 推广目标2. 推广对象3. 推广内容4. 推广方式5. 推广效果评估（三）品牌维护策略1. 维护目标2. 维护对象3. 维护内容4. 维护方式5. 维护效果评估四、品牌创意（一）品牌名称创意1. 名称创意来源2. 名称创意诠释（二）品牌标志创意1. 标志创意来源2. 标志创意诠释（三）品牌广告语创意1. 广告语创意来源2. 广告语创意诠释五、品牌视觉设计（一）品牌基础系统设计1. 品牌标志设计2. 品牌标准字体设计3. 品牌标准色彩设计4. 品牌辅助图形设计（二）品牌应用系统设计1. 办公用品设计2. 宣传品设计3. 环境导视设计4. 服装服饰设计5. 交通工具设计6. 网络媒体设计六、品牌营销策划（一）产品策划1. 产品定位2. 产品策略3. 产品包装设计（二）价格策划1. 定价目标2. 定价方法3. 价格调整策略（三）渠道策划1. 渠道选择2. 渠道管理3. 渠道拓展策略（四）促销策划1. 促销目标2. 促销对象3. 促销内容4. 促销方式5. 促销效果评估七、品牌预算（一）预算编制依据1. 品牌目标2. 品牌策略3. 品牌创意4. 品牌视觉设计5. 品牌营销策划（二）预算项目明细1. 品牌调研费用2. 品牌策划费用3. 品牌创意费用4. 品牌视觉设计费用5. 品牌营销策划费用6. 品牌推广费用7. 品牌维护费用8. 其他费用（三）预算控制措施1. 预算执行监控2. 预算调整审批3. 预算执行考核八、品牌效果评估（一）评估指标体系1. 品牌知名度2. 品牌美誉度3. 品牌忠诚度4. 品牌市场占有率5. 品牌销售额6. 品牌利润（二）评估方法1. 问卷调查法2. 访谈法3. 观察法4. 数据分析（三）评估时间节点1. 定期评估2. 不定期评估九、品牌危机管理（一）危机预警机制1. 危机监测2. 危机评估3. 危机预警（二）危机应对策略1. 危机处理原则2. 危机处理流程3. 危机处理措施（三）危机恢复管理1. 危机恢复计划2. 危机恢复实施3. 危机恢复评估十、品牌管理团队（一）团队架构1. 品牌总监2. 品牌策划经理3. 品牌创意经理4. 品牌视觉设计经理5. 品牌营销策划经理6. 品牌推广经理7. 品牌维护经理（二）团队职责1. 品牌总监职责2. 品牌策划经理职责3. 品牌创意经理职责4. 品牌视觉设计经理职责5. 品牌营销策划经理职责6. 品牌推广经理职责7. 品牌维护经理职责（三）团队培训与发展1. 培训计划2. 培训内容3. 培训方式4. 培训效果评估十一、品牌合作与联盟（一）合作与联盟的目标1. 资源共享2. 优势互补3. 风险共担4. 共同发展（二）合作与联盟的对象1. 供应商2. 经销商3. 广告公司4. 媒体5. 其他相关企业或组织（三）合作与联盟的方式1. 战略联盟2. 品牌授权3. 联合推广4. 合作研发5. 其他合作方式（四）合作与联盟的管理1. 合作伙伴选择2. 合作协议签订3. 合作过程管理4. 合作效果评估十二、品牌未来发展规划（一）品牌发展战略1. 品牌扩张战略2. 品牌多元化战略3. 品牌国际化战略（二）品牌发展目标1. 短期目标2. 中期目标3. 长期目标（三）品牌发展措施1. 产品创新2. 技术创新3. 管理创新4. 营销创新5. 其他创新措施篇二品牌全案策划书设计思路一、项目背景（一）行业现状分析（二）目标市场分析（三）竞争对手分析二、品牌定位（一）品牌核心价值提炼（二）品牌个性塑造（三）品牌形象定位三、品牌策略（一）品牌传播策略（二）品牌推广策略（三）品牌维护策略四、品牌创意（一）品牌名称创意（二）品牌标志创意（三）品牌口号创意（四）品牌形象创意五、品牌设计（一）品牌视觉设计（二）品牌包装设计（三）品牌广告设计（四）品牌网站设计六、品牌营销（一）品牌营销渠道选择（二）品牌营销活动策划（三）品牌营销效果评估七、品牌管理（一）品牌管理组织架构（二）品牌管理制度建设（三）品牌管理流程优化八、品牌预算（一）品牌预算编制原则（二）品牌预算项目明细（三）品牌预算控制措施九、品牌效果评估（一）品牌效果评估指标体系（二）品牌效果评估方法选择（三）品牌效果评估结果分析十、品牌调整与优化（一）品牌调整与优化的依据（二）品牌调整与优化的方向（三）品牌调整与优化的措施篇三品牌全案策划书设计思路一、品牌全案策划的重要性品牌全案策划是指以产品为基础，以品牌为核心，以市场为导向，以战略为目标，以创意为灵魂，以设计为表现，以传播为手段，全面提升品牌价值和市场竞争力的系统工程。
企业联盟招募策划书3篇
企业联盟招募策划书3篇篇一企业联盟招募策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，企业单打独斗的时代已经过去。
为了实现资源共享、优势互补，提高企业的核心竞争力，我们计划发起成立企业联盟。
现面向社会各界招募联盟成员，诚邀您的加入！二、联盟简介1. 名称：[企业联盟名称]2. 定位：一个由企业自愿组成的合作平台，旨在通过资源共享、优势互补，实现企业间的互利共赢。
3. 目标：打造一个具有影响力和凝聚力的企业联盟，为成员企业提供更多的发展机会和商业价值。
三、招募对象1. 行业不限：欢迎各类企业加入，包括但不限于制造业、服务业、科技企业等。
2. 规模不限：无论您的企业是大型企业还是中小企业，都有机会成为联盟成员。
3. 理念相符：我们希望成员企业具有创新精神、合作意识和社会责任感。
四、联盟权益1. 资源共享：联盟成员将共享包括客户资源、技术资源、人力资源等在内的各种资源，实现资源利用最大化。
2. 优势互补：通过成员间的优势互补，共同开展项目合作，提高企业竞争力。
3. 品牌推广：联盟将通过多种渠道对成员企业进行宣传推广，提高企业知名度和品牌价值。
4. 学习交流：定期组织成员企业之间的学习交流活动，促进企业管理水平和创新能力的提升。
5. 政策支持：联盟将积极与政府部门沟通协调，为成员企业争取相关政策支持和优惠。
五、招募流程1. 填写申请表：有意向加入联盟的企业填写《企业联盟申请表》，并提交相关资料。
2. 资格审核：联盟秘书处对申请企业进行资格审核，确定符合条件的企业名单。
3. 签订协议：审核通过的企业与联盟签订合作协议，正式成为联盟成员。
4. 发布公告：联盟将发布公告，宣布新成员的加入，并举行欢迎仪式。
六、联系方式联系人：[联系人姓名]联系电话：[电话号码]电子：[地址]联系地址：[详细地址]七、注意事项1. 本策划书为要约邀请，不具有合同效力。
2. 联盟成员的权利和义务以合作协议为准。
3. 本策划书的解释权归联盟秘书处所有。
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品牌联盟策划方案一、建立品牌联盟的必要性21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。
面对家居建材市场“涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。
除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。
进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。
品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。
二、品牌联盟概况（一）品牌联盟简介“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。
领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。
使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。
（二）品牌联盟形象定位品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。
（三）品牌联盟目的与目标1、目的联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟整体盈利。
2、近期目标与长远目标（涉及盈利步骤）（1）长远目标a．三年时间成为行业市场占有率最高的品牌b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度c．促使销售额得到井喷式增长。
（2）今年目标a．为实现今年销售目标作品牌支持。
b．达到一定阶段的知名度。
c．达到一定阶段的美誉度。
三、建立品牌联盟的三大支撑体系（一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势品牌联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉，全面阐述会员商家相关产业的发展状态，为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平台。
同时，品牌联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地，更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、了解市场、传送理念、提升商家号召力的前哨站。
其主要优势体现为：1、提升竞争力联盟各成员作为行业的前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质也很过硬，服务水平本来就高，多家品牌在自身的优势基础上，进行联合销售，共同承诺、责任共担、统一售后，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，联盟更能给消费者提供实实在在的优惠，同时让消费者更放心的购买和使用。
2、资源共享资源共享是联盟销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。
客户在联盟任何一家消费，都相互推荐、并共同宣传盟的各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售后。
物资信息共享，可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户。
3、集约式宣传在品牌基础上，集中宣传，资金共担，围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做活动广告要节约得多；共同策划，人多力量大，想法多，取有优势有创意的方案一同执行。
4、相互监督、共同提高长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习盟友之长，补自身之短。
5、增加信任将品牌联合在一起，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。
同样，在顾客方面，也很愿意选择联盟。
（二）以人为本，规运作，充分利用战略联盟保障体系1、联盟商家入会甄选保障机制（1）入会原则组建联盟，遵循平等自愿的原则，以同档次消费品为基础，可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等畴。
我们选择品牌时遵循以下四个原则：一是行业知名品牌、具有实体店面，二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件，三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。
四是经营者的人品。
这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。
进而才能取各家之长，发挥不同品牌产品的优势，将品牌力和产品力有机地组合起来。
（2）入会程序各成员自愿加入，同样应该履行自身的义务。
在加入之前，先填写商家联盟申请表，经审核通过后便成为商家联盟的商家会员，与此同时各加入的商家会员均应办理相关手续，如签署自愿书和共同维护联盟各成员利益承诺书等，共同遵守所定“盟规”。
（3）入会商家须遵守条约a、本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。
b、商家须遵守联盟制度，积极参与联盟线上线下活动。
c、盟每个成员，都代表【商家联盟】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏联盟的名誉。
d、有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。
（4）入会商家需提供的服务支持a.提供商家物品的优惠折扣；b.所售商品需符合国家质量体系保证；c.在联盟商家场所消费时，联盟商家对其商品及服务要明码标价，持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所其它消费者的消费标准。
（5）领航团购在联盟组建中的纽带作用每个建材商家对经营和利益取向都有自己的理念和想法，在合作过程中难免会出现分歧，所以，在成立联盟的同时，也要同时建立一个管理机构，以共同的目标制定联盟管理方法、公约、制度和售后标准等。
也同时施行统一售后、统一市场销售、统一员工培训、统一策划活动、统一宣传推广、统一业务拓展，让众成员有方向，有中心的团结在一起。
A.领航团购管理优势a.专业的网络营销团队。
b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单一销售模式的弊端。
c.网络宣传费用较低，但达到的效果比其他媒体更好。
d.的日均访问量高，访问者都是有购房需求或与房子有关的需求的人。
B.商家加入品牌联盟后，领航团购所能提供的相关支持为：a.领航团购将开设专用的商家联盟栏目，为商家制作和宣传商家的基本信息，如：商家的名称，地址，，产品及特色优惠情况等基本信息。
通过专用网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。
b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上，领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。
c.免费为联盟商家建立其宣传网页，并在领航团购网上分类展示及推广。
d.联盟商家可获得优先参与领航团购网举办的诸如营销培训等会员活动，这也将是商家直面推介、提升自我的窗口。
2、工作章程与制度保障（1）日常管理机制（2）人事管理机制（3）营销管理机制A.盈利保障机制领航团购网帮助商家扩宽营业围并增加利润。
商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制，大大制约了企业的发展。
商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落，让消费者都知晓联盟商家的经营信息，从而扩大商家营业围并增加利润。
品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者，能为您的产品代言广告，更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果，我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费，为您广而告之，从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高，保障您的利润。
领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验，完善的运营保障机制，有效保障增加您的新客户，并吸引更多人成为您的忠诚客户。
（4）财务管理机制采取现有模式，各品牌商家自主经营，独立核算，与领航是一种协同合作关系。
（5）客服管理机制（6）奖惩管理机制（二）营销辐射体系（1）广告与媒体策略（1）户外广告这是一种被普遍运用的形式，也是建材家居类广告的主流媒体，主要集中于建材市场周边及针对消费者小区，户外形式因为露出时间上具有长期性，更能吸引顾客的眼球。
流动的车体广告也是户外广告的一种。
公交车穿行于城市的交通要道，有较高的注目率，露出频次高，有利于提高品牌的知名度。
车体广告形式受到地处中小城市经销商的欢迎，往往是广告一上，满城皆知。
（2）电视广告。
由于电视广告的特点是转瞬即逝，且投放费用昂贵，但这种形式是消费者在头脑中有这个品牌的印象，从而间接引导其消费。
一方面是局部市场竞争的需求，一方面是展现企业实力、提升知名度与企业形象。
在电视媒体的载具选择上，既有ＣＦ片，又有栏目冠名、赞助、角标等。
（3）印刷品广告。
此类形式主要是精美的产品画册，容一般包括企业介绍、产品种类展示、装饰效果等，是在售点促成购买的一种重要媒介，画册的编排、印刷质量、表现风格等会对顾客的即时购买产生有效影响。
有的则向顾客赠送印有企业、产品名称和标识的手提袋等。
（4）店面展示。
吊顶产品属于耐用消费品，重复购买的可能性不大，普通消费者对产品认识很有限，所以店面展示非常重要，将现场展示的形象设计成温磬而又极富感染力，通过视觉的重复冲击与情感的召唤达到促使消费者选择产品的目的。
现场展示通过POP贴画、灯箱、小标签、挂旗、彩色气球、门口落地式广告牌、产品画册、背景音乐、产品摆设的不同组合等渲染不同的格调与气氛，从而满足大多数消费者的心理要求。
（5）报刊广告。
一方面是针对于专业人士，主要集中于专业报刊，旨在提升企业形象，同时把产品信息及时传递给装潢公司、房地产公司、建筑公司等目标受众，引起关注。
另一方面是针对个体顾客的，一般选择生活类报纸的家居、房产、装饰等媒体载具。
明确吊顶广告的主要形式与特点之后，我们将进入宝仕龙传播工具的整合阶段。
在所选择的工具中，以终端助成物为首选工具，以户外广告为第二工具，以电视广告为第三工具并根据市场需要进行产品促销活动。
在首选工具里面，我们将为终端展示设计《宝仕龙产品画册》，以使顾客对宝仕龙装修效果有一个最直观的认识，对顾客来讲，也是一个选购的参考标准；设计不同规格的产品标贴，要求所有的宝仕龙上必须有统一标准的产品标贴；在专卖区的布置上，将设计制作了背板、灯箱、挂旗、门贴、海报、门头招牌等。
为规经销商推介宝仕龙柜产品，我们将设计制作精美、生动通俗的《宝仕龙柜宝典》，对宝仕龙柜的基本知识、如何向顾客推介、如何回答顾客的疑问等进行详细列举，该册子的使命有两个，一是对经销商起到指导性、规性的作用；二是在终端上可以让感兴趣的顾客带走，以便对宝仕龙有更深、更全面的认知，达到影响其购买、进行口碑传播的目的。