工程项目管理咨询服务收费标准探讨
工程项目管理服务取费调研及建议
工程项目管理服务取费调研及建议解美川苏盐置业2015、5高水平的工程项目管理，是高效率、高质量地实现工程项目投资建设目标的基本手段。
工程项目管理服务取费，又是以工程项目管理作为服务手段的企业赖以生存并发展的重要基础。
各地建设主管部门都在积极培育工程项目管理市场，鼓励在工程项目上开展专业化、科学化、社会化的工程项目管理服务，提高投资项目整体效益，但尙未提供良好的政策环境。
其中，项目管理服务取费标准便是诸多待解决问题之一。
一、工程项目管理服务取费现状：建设部《关于培育发展总承包和工程项目管理企业指导意见》的实行，推动了项目管理服务企业步入了新的发展阶段，但相关的企业运行配套政策未完善，企业的市场法律地位、服务取费标准等都未明确，工程项目管理服务实际取费偏低，市场竞争无序，影响了项目管理服务市场的健康发展。
1、目前工程项目管理服务及取费的主要依据：（1）原建设部于2003年2月13日颁发建市[2003]30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（2）建设部2004年11月16日颁发建市[2004]200号文《建设工程项目管理试行办法》（3）财政部[2004]300号文件《关于切实加强政府投资项目代建制财政财务管理有关问题的指导意见》（4）2004年7月国务院国发[2004]20号文《国务院关于投资体制改革的决定》指出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施。
（5）住建部2008年11月12日颁发建市[2008]226号文《关于大型工程监理单位创建工程项目管理企业指导意见》（6）江苏省省级政府投资项目代建制财政财务管理暂行办法（2010-12-02）（7）江苏省基本建设财务管理暂行规定（8）江苏省省级政府投资项目代建制暂行规定（9）江苏省建设工程监理服务收费管理暂行办法2、目前江苏省项目管理服务企业取费的方式和现状：（1）取费方式调研：江苏经天某某建设项目管理有限公司的做法：依据江苏省省级政府投资项目代建财政财务管理办法和江苏省基本建设财务管理暂行规定，即招标的项目按中标合同价取费，不招标的项目按建设单位管理费取费。
工程咨询费收费标准
工程咨询费收费标准工程咨询费是指工程咨询机构为提供工程咨询服务所收取的费用。
工程咨询费的收费标准是指工程咨询机构根据工程咨询服务的内容、范围、难度、工程规模、地域、行业、技术水平等因素确定的收费标准。
根据《建筑工程咨询服务管理条例》和《建筑工程咨询收费管理办法》，工程咨询费的收费标准应当合理、公正、公开。
一、工程咨询费的基本原则。
1. 合理性原则，工程咨询费的收费标准应当合理，既要保障工程咨询机构的合理收益，又要考虑委托人的承受能力，确保双方利益的平衡。
2. 公正性原则，工程咨询费的收费标准应当公正，不能存在任何歧视性，不得因为委托人的身份、地域、行业等因素而进行差别对待。
3. 透明性原则，工程咨询费的收费标准应当公开透明，工程咨询机构应当向委托人明示收费标准，并在合同中明确约定。
二、工程咨询费的确定方法。
1. 按工程咨询服务内容收费，工程咨询费的收费标准可以根据工程咨询服务的内容来确定，例如工程设计、施工图设计、工程监理、工程勘察等服务可以分别制定相应的收费标准。
2. 按工程规模收费，工程咨询费的收费标准可以根据工程规模来确定，通常以工程造价、建筑面积、工程数量等作为收费的计量依据。
3. 按工程难度收费，工程咨询费的收费标准可以根据工程的难度来确定，例如复杂的工程结构、特殊的地质条件、新技术应用等因素都可以作为收费的考量标准。
4. 按工程地域收费，工程咨询费的收费标准可以根据工程所在地域的经济水平、市场行情等因素来确定，不同地域的工程咨询费可以有所差异。
5. 按工程行业收费，工程咨询费的收费标准可以根据工程所属行业的特点来确定，例如建筑工程、交通工程、水利工程等不同行业的工程咨询费可以有所区别。
三、工程咨询费的收费方式。
1. 固定收费，工程咨询机构与委托人在签订合同时约定固定的工程咨询费用，不受工程实际情况的影响。
2. 按阶段收费，工程咨询机构根据工程咨询服务的不同阶段收取相应的费用，例如设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段等可以分阶段收费。
工程咨询服务收费标准
工程咨询服务收费标准工程咨询服务是指在工程建设过程中，对工程项目进行咨询、设计、施工等方面的技术支持和指导服务。
根据国家相关规定，工程咨询服务收费标准应当合理、公平，符合市场规律和行业惯例，同时也要考虑到服务的质量和效益。
下面将就工程咨询服务收费标准进行详细介绍。
首先，工程咨询服务收费标准应当根据项目的规模、复杂程度、技术难度、服务内容等因素进行综合考量。
一般情况下，工程咨询服务收费标准可分为按项目总投资比例收费、按服务内容收费、按工程量计费等多种方式。
具体收费方式应当与委托方充分协商，明确双方责任和权利，保证收费方式的合理性和公平性。
其次，工程咨询服务收费标准还应当考虑到咨询机构的资质和实力。
具备高级工程咨询资质、丰富的工程咨询经验和专业技术人员的工程咨询机构，其收费标准相对较高，但在服务质量和专业水平上也更有保障。
而一些小型咨询机构由于资金、人员等方面的限制，其收费标准可能相对较低，但在服务质量和技术水平上也存在一定的风险。
此外，工程咨询服务收费标准还应当考虑到市场行情和行业竞争状况。
在市场竞争激烈的情况下，工程咨询机构可能会通过降低收费标准来吸引客户，但这也要求咨询机构在保证服务质量的前提下进行合理定价，避免因低价竞争导致服务质量下降，影响行业整体形象。
最后，工程咨询服务收费标准还应当考虑到地区差异和行业发展水平。
不同地区的经济发展水平和工程建设需求不同，因此工程咨询服务收费标准也会存在一定的差异。
同时，行业发展水平和市场需求也会对收费标准产生影响，一些新兴领域和高新技术的工程咨询服务可能会有更高的收费标准。
综上所述，工程咨询服务收费标准是一个综合考量各种因素的问题，需要充分考虑项目情况、咨询机构实力、市场行情和地区差异等因素，制定合理的收费标准。
同时，工程咨询机构也应当在提高服务质量和技术水平的基础上，合理定价，保证收费标准的公平性和合理性，为工程建设提供更好的支持和服务。
工程咨询服务收费标准
工程咨询服务收费标准工程咨询服务是指在工程项目的规划、设计、施工、监理等各个阶段，为业主提供专业技术支持和咨询意见的服务。
针对不同的工程类型和规模，工程咨询服务的收费标准也会有所不同。
下面将就工程咨询服务的收费标准进行详细介绍。
首先，工程咨询服务的收费标准应当根据工程项目的类型和规模进行分类制定。
一般来说，工程项目可以分为建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等多个类别，每个类别下又可细分为不同的规模等级。
针对不同类别和规模的工程项目，工程咨询服务的收费标准应当有所区别。
其次，工程咨询服务的收费标准应当综合考虑项目的复杂程度、技术难度、风险程度等因素进行制定。
复杂度高、技术难度大、风险较高的工程项目，其工程咨询服务的收费标准应当相对较高；反之，复杂度低、技术难度小、风险较低的工程项目，其工程咨询服务的收费标准则可以适当降低。
此外，工程咨询服务的收费标准还应当考虑到服务内容和服务范围的不同而进行调整。
一般来说，工程咨询服务包括项目前期咨询、设计咨询、施工咨询、监理咨询等多个方面，针对不同的服务内容和服务范围，收费标准也会有所不同。
最后，工程咨询服务的收费标准还应当充分考虑市场供求关系和行业竞争状况进行制定。
在市场需求旺盛、行业竞争激烈的情况下，工程咨询服务的收费标准可以适当提高；反之，在市场需求较弱、行业竞争不激烈的情况下，工程咨询服务的收费标准则可以适当降低。
综上所述，工程咨询服务的收费标准应当根据工程项目的类型和规模进行分类制定，综合考虑项目的复杂程度、技术难度、风险程度等因素进行调整，考虑到服务内容和服务范围的不同而进行调整，充分考虑市场供求关系和行业竞争状况进行制定。
希望各位业主在选择工程咨询服务时，能够根据实际情况和需求，合理确定工程咨询服务的收费标准，以确保双方利益最大化。
工程项目管理收费标准
工程项目管理收费标准工程项目管理是指对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目目标的过程。
在项目管理中，收费标准是一个非常重要的问题，它直接关系到项目管理公司的经济效益和服务质量。
下面将介绍工程项目管理收费标准的相关内容。
首先，工程项目管理收费标准应该根据项目的规模和复杂程度来确定。
一般来说，项目规模越大、复杂程度越高，项目管理的工作量也就越大，因此收费标准也应该相应提高。
同时，还应考虑到项目所在地区的经济水平和市场行情，合理确定收费标准，既能保证项目管理公司的利润，又能满足客户的需求。
其次，工程项目管理收费标准还应考虑到项目管理公司的实际情况。
不同的公司有不同的规模、实力和经营模式，因此收费标准也会有所不同。
一些大型的项目管理公司可能会采取按项目阶段收费的方式，而一些小型的公司可能会采取按项目总额的比例收费的方式。
在确定收费标准时，公司应该充分考虑自身的实际情况，合理制定收费政策。
除此之外，工程项目管理收费标准还应该考虑到项目管理的风险和不确定性。
在项目管理过程中，可能会出现各种意外情况和风险，这就需要项目管理公司投入更多的人力和物力来解决问题，因此收费标准也应该能够覆盖这些额外的成本。
同时，还应该考虑到项目的延期和变更对项目管理工作的影响，合理确定收费标准，确保项目管理公司的利益不受损失。
最后，工程项目管理收费标准还应该注重透明和公正。
项目管理公司在确定收费标准时，应该向客户明确说明收费标准的计算方法和依据，确保客户能够理解和接受。
同时，还应该建立完善的收费监督和投诉处理机制，保障客户的权益，维护行业的良好形象。
综上所述，工程项目管理收费标准是一个复杂而又重要的问题，它直接关系到项目管理公司的经济效益和服务质量。
在确定收费标准时，应该根据项目的规模和复杂程度、公司的实际情况、项目管理的风险和不确定性以及透明公正的原则来综合考虑，合理确定收费标准，确保项目管理工作的顺利进行。
(整理)1工程项目管理服务取费建议.
工程项目管理服务取费调研及建议高水平的工程项目管理，是高效率、高质量地实现工程项目投资建设目标的基本手段。
工程项目管理服务取费，又是以工程项目管理作为服务手段的企业赖以生存并发展的重要基础。
各地建设主管部门都在积极培育工程项目管理市场，鼓励在工程项目上开展专业化、科学化、社会化的工程项目管理服务，提高投资项目整体效益，但尙未提供良好的政策环境。
其中，项目管理服务取费标准便是诸多待解决问题之一。
一、工程项目管理服务取费现状：建设部《关于培育发展总承包和工程项目管理企业指导意见》的实行，推动了项目管理服务企业步入了新的发展阶段，但相关的企业运行配套政策未完善，企业的市场法律地位、服务取费标准等都未明确，工程项目管理服务实际取费偏低，市场竞争无序，影响了项目管理服务市场的健康发展。
1、目前工程项目管理服务及取费的主要依据：（1）原建设部于2003年2月13日颁发建市[2003]30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（2）建设部2004年11月16日颁发建市[2004]200号文《建设工程项目管理试行办法》（3）财政部[2004]300号文件《关于切实加强政府投资项目代建制财政财务管理有关问题的指导意见》（4）2004年7月国务院国发[2004]20号文《国务院关于投资体制改革的决定》指出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施。
（5）住建部2008年11月12日颁发建市[2008]226号文《关于大型工程监理单位创建工程项目管理企业指导意见》（6）江苏省省级政府投资项目代建制财政财务管理暂行办法（2010-12-02）（7）江苏省基本建设财务管理暂行规定（8）江苏省省级政府投资项目代建制暂行规定（9）江苏省建设工程监理服务收费管理暂行办法2、目前江苏省项目管理服务企业取费的方式和现状：（1）取费方式调研：江苏经天某某建设项目管理有限公司的做法：依据江苏省省级政府投资项目代建财政财务管理办法和江苏省基本建设财务管理暂行规定，即招标的项目按中标合同价取费，不招标的项目按建设单位管理费取费。
工程项目管理咨询服务收费标准探讨
工程项目管理咨询服务收费标准探讨摘要：结合当前工程项目管理咨询公司在实施项目管理咨询服务过程中，服务计价收费依据不明确、收费偏低等问题，根据目前国内项目管理咨询服务发展情况，结合部分工程项目管理咨询服务收费实例，探讨工程项目管理咨询服务收费问题的解决方案。
关键词：工程项目管理；咨询服务；收费标准概述目前，我国工程建设行业在各方面都有了飞速的发展。
作为工程项目管理咨询公司，从工程监理制度实施至今，在提供服务的范围和质量上也都有了较大的进步。
近几年来国家陆续颁布了相关的文件，如2004年出台的《建设工程项目管理试行办法》，2008年出台的《关于大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指导意见》，2017年出台的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》等，来促进项目管理咨询公司的发展。
通过一系列文件的出台，对我国工程项目管理的发展起到了很大的促进作用，对工程项目管理服务由较单一的工程监理向综合性较强的工程项目管理咨询发展起到了至关重要的作用。
但是在这个过程中，我们也遇到了一些问题。
从事工程项目管理的专业化企业受业主或其他服务对象的委托，按照合同约定，对工程项目的组织实施提供全过程或若干阶段的管理服务。
因此工程项目管理作为一种服务手段，其服务费用的确定是项目管理企业生存发展的重要基础，如何确定工程项目管理服务收费的标准对工程项目管理企业的发展起着至关重要的作用。
我国项目管理咨询服务收费现状及存在的问题建设单位列支费用缺少依据虽然国家陆续出台了相关的文件，但是在相关文件中，除《建设工程项目管理试行办法》中规定：“工程项目管理服务收费应当根据受托工程项目规模、范围、内容、深度和复杂程度等，由业主方与项目管理企业在委托项目管理合同中约定。
工程项目管理服务收费应在工程概算中列支”之外，缺少政府指导价或者市场指导价格目录。
对于工程项目管理收费标准，在《关于切实加强政府投资项目工程项目管理制财政财务管理有关问题的指导意见》中要求：“按不高于基建财务制度规定的项目建设单位管理费标准严格核定，并计入项目建设成本”。
工程项目管理服务取费调研及建议
工程项目管理服务取费调研及建议解美川苏盐置业20155高水平的工程项目管理，是高效率、高质量地实现工程项目投资建设目标的基本手段。
工程项目管理服务取费，又是以工程项目管理作为服务手段的企业赖以生存并发展的重要基础。
各地建设主管部门都在积极培育工程项目管理市场，鼓励在工程项目上开展专业化、科学化、社会化的工程项目管理服务，提高投资项目整体效益，但向未提供良好的政策环境。
其中，项目管理服务取费标准便是诸多待解决问题之一。
一、工程项目管理服务取费现状：建设部《关于培育发展总承包和工程项目管理企业指导意见》的实行，推动了项目管理服务企业步入了新的发展阶段，但相关的企业运行配套政策未完善，企业的市场法律地位、服务取费标准等都未明确，工程项目管理服务实际取费偏低，市场竞争无序，影响了项目管理服务市场的健康发展。
1、目前工程项目管理服务及取费的主要依据：(1)原建设部于2003年2月13日颁发建市[2003]30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(2)建设部2004年11月16日颁发建市[2004]200号文《建设工程项目管理试行办法》(3)财政部[2004]300号文件《关于切实加强政府投资项目代建制财政财务管理有关问题的指导意见》(4)2004年7月国务院国发[2004]20号文《国务院关于投资体制改革的决定》指出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施。
(5)住建部2008年11月12日颁发建市[2008]226号文《关于大型工程监理单位创建工程项目管理企业指导意见》(6)江苏省省级政府投资项目代建制财政财务管理暂行办法(2010-12-02(7)江苏省基本建设财务管理暂行规定(8)江苏省省级政府投资项目代建制暂行规定(9)江苏省建设工程监理服务收费管理暂行办法2、目前江苏省项目管理服务企业取费的方式和现状：(1)取费方式调研：江苏经天某某建设项目管理有限公司的做法：依据江苏省省级政府投资项目代建财政财务管理办法和江苏省基本建设财务管理暂行规定，即招标的项目按中标合同价取费，不招标的项目按建设单位管理费取费。
工程项目管理服务取费(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目管理服务行业应运而生。
工程项目管理服务是指为工程项目提供全过程、全方位的管理服务，包括项目策划、设计、施工、监理、验收等环节。
工程项目管理服务取费是工程项目管理服务行业的重要环节，关系到服务质量和客户满意度。
本文将详细探讨工程项目管理服务取费的相关问题。
二、工程项目管理服务取费原则1. 合法合规原则工程项目管理服务取费应遵循国家相关法律法规，确保收费的合法性和合规性。
2. 公平合理原则收费应体现公平、公正、公开的原则，确保客户权益不受侵害。
3. 需求导向原则收费应根据客户需求、项目规模、服务内容等因素综合考虑，确保收费的合理性和有效性。
4. 成本效益原则收费应综合考虑服务成本、人力成本、材料成本等因素，确保收费的合理性和可持续性。
三、工程项目管理服务取费标准1. 按照国家规定收费标准工程项目管理服务取费应按照国家相关法律法规和行业标准执行，如《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）等。
2. 根据项目规模和复杂程度项目规模越大、复杂程度越高，所需管理服务内容越多，收费标准相应提高。
3. 根据服务内容不同服务内容对收费有不同的影响，如项目管理、技术咨询、监理等，收费标准应有所区别。
4. 根据客户需求客户对服务的要求越高，收费标准相应提高。
5. 市场调节在遵循国家规定和行业规范的前提下，可适当考虑市场调节因素，如市场竞争、供需关系等。
四、工程项目管理服务取费方式1. 按照项目总额一定比例收费以项目总额为基数，按照一定比例收取管理服务费用。
2. 按照工程量计费根据工程量的大小，按照一定的单价或总价收取管理服务费用。
3. 按照服务时间计费根据服务时间的长短，按照一定的单价或总价收取管理服务费用。
4. 按照项目阶段计费根据项目不同阶段所需服务内容，按照不同收费标准收取管理服务费用。
5. 混合计费结合以上几种方式，根据项目实际情况和客户需求，采取混合计费方式。
项目管理咨询计费标准
项目管理咨询计费标准项目管理咨询是一项重要的服务，它帮助企业管理和实施项目，提高项目成功率以及实现商业目标。
然而，在选择合适的项目管理咨询服务提供商时，了解和理解计费标准至关重要。
本文将介绍项目管理咨询计费的常见标准，帮助您更好地了解和选择适合自己企业的服务提供商。
一、时间计费时间计费是项目管理咨询服务中常见的一种计费方式。
根据时间计费，咨询服务提供商将根据所花费的时间来计费，通常以小时为单位。
这种计费方式适用于需要灵活调整服务时间的项目，可以提供精确的成本控制。
具体的计费标准根据咨询服务提供商的经验、资质和级别而定。
二、固定费用固定费用是另一种常见的项目管理咨询计费方式。
根据固定费用计费，咨询服务提供商将为整个项目收取固定费用。
这种计费方式适用于项目需求相对明确、时间表相对固定的情况。
一旦确定项目的具体范围和目标，固定费用可以提供更好的成本控制，同时避免时间计费的不确定性。
三、费用结构除了计费方式，了解费用结构也是选择项目管理咨询服务提供商的重要考虑因素之一。
一般来说，费用结构包括咨询费、材料费和差旅费等。
1. 咨询费：咨询费是指咨询服务提供商提供咨询服务所收取的费用。
根据不同的项目和咨询服务内容，咨询费可以根据时间计费或固定费用来收取。
2. 材料费：在一些项目中，咨询服务提供商可能需要使用特定的工具、软件或其他资源来支持项目的管理和实施。
在这种情况下，材料费用可能会作为额外的费用收取。
3. 差旅费：对于需要咨询服务提供商亲自到现场工作的项目，差旅费用是需要提前考虑的因素。
差旅费用可以包括交通费、住宿费和餐饮费等。
四、附加费用除了上述费用之外，项目管理咨询服务中可能还会存在一些附加费用。
这些费用可以是特定的项目需求或特殊服务所产生的额外费用。
例如，紧急项目或需要额外资源支持的项目可能会有附加费用。
五、合同条款在选择项目管理咨询服务提供商之前，一定要详细审查合同条款。
合同条款应明确规定计费标准、支付方式、取消和解约条款，以及其他相关条款和条件。
工程咨询服务收费标准
工程咨询服务收费标准一、前言。
工程咨询服务是指为建设工程提供技术、管理、经济等方面的咨询服务。
在建设工程的各个阶段，工程咨询服务都扮演着重要的角色。
为了规范工程咨询服务的收费标准，提高服务质量，制定了以下收费标准。
二、收费项目。
1. 咨询报告编制费用，根据工程规模、复杂程度、技术难度等因素确定咨询报告编制费用。
费用包括咨询报告编制的人工成本、材料费用等。
2. 项目管理费用，对于需要进行项目管理的工程项目，工程咨询服务机构将根据项目的规模、周期、管理难度等因素确定项目管理费用。
3. 技术咨询费用，工程咨询服务机构提供技术咨询服务的费用，根据提供的技术服务内容和技术难度确定。
4. 工程设计审核费用，对于需要进行工程设计审核的项目，工程咨询服务机构将根据审核的规模、复杂程度、审核难度等因素确定工程设计审核费用。
5. 施工监理费用，工程咨询服务机构提供施工监理服务的费用，根据监理的周期、工程规模、监理难度等因素确定。
6. 其他相关费用，其他与工程咨询服务相关的费用，如出差费、通讯费等。
三、收费标准制定原则。
1. 公平合理原则，收费标准应当公平、合理，既要考虑工程咨询服务机构的成本，又要考虑服务对象的承受能力。
2. 服务质量原则，收费标准应当与服务质量挂钩，提高服务质量的同时，也可以适当提高收费标准。
3. 透明公开原则，收费标准应当公开透明，服务对象应当清楚了解工程咨询服务的收费标准，避免出现不必要的纠纷。
四、收费标准调整。
1. 工程咨询服务机构可以根据市场变化、成本变化、服务质量变化等因素，适时调整收费标准。
2. 调整收费标准应当提前向服务对象进行公告，并在合同中明确约定。
3. 调整收费标准应当合理合法，不得损害服务对象的合法权益。
五、结语。
工程咨询服务的收费标准直接关系到工程咨询服务的质量和发展。
只有合理制定收费标准，才能保障工程咨询服务机构的正常运转，提高服务质量，满足服务对象的需求。
希望各工程咨询服务机构能够严格遵守收费标准，为建设工程提供优质的咨询服务。
项目管理咨询计费标准
项目管理咨询计费标准一、项目规模项目管理咨询公司的计费标准通常会根据项目的规模大小进行分类。
项目规模通常以项目的预算、持续时间、涉及的利益相关者数量以及项目的复杂性为衡量标准。
大型项目通常需要更长时间的研究、更复杂的分析、更广泛的沟通，因此成本也相应较高。
二、咨询类型不同的咨询类型，如战略规划、组织变革、运营改进、IT咨询等，其计费标准也会有所不同。
通常，战略规划和组织变革等更为复杂、需要更多人力资源的咨询项目，其费用会相对较高。
三、行业标准不同行业的项目管理咨询有着不同的行业标准和规范，因此在计费标准上也存在差异。
一些高风险、高回报的行业，如金融、医疗、高科技等，通常会有更高的咨询费用。
四、交付质量项目管理咨询公司的计费标准通常会考虑到项目的交付质量。
高质量的交付物意味着更多的工作量和更高的技术要求，因此费用也会相应提高。
五、地理位置考虑到不同地区的经济水平和生活成本差异，项目管理咨询公司在制定计费标准时通常会考虑到项目所在的地理位置。
例如，在一线城市或高生活成本地区进行项目管理咨询工作，其费用通常会相对较高。
六、附加价值除了基本的咨询服务外，项目管理咨询公司还可能提供附加价值服务，如培训、后续支持等。
这些附加服务的计费标准通常会单独制定，并根据服务的复杂性和所需资源进行定价。
七、工作量与难度项目管理咨询的工作量与难度也是制定计费标准时考虑的重要因素。
例如，涉及大量数据收集和分析的项目可能需要更多的工作时间和更复杂的计算，因此费用也会相应提高。
八、项目风险项目风险是项目管理中不可忽视的一部分，对于项目管理咨询公司来说，承担项目风险也会反映在计费标准上。
高风险的项目通常需要更高的费用来覆盖可能的损失或意外支出。
在计费时，可能会考虑整体项目的潜在回报与风险比率来确定合适的价格。
这种方式是为了补偿项目管理咨询公司因承担风险而带来的额外负担和可能的损失。
需要注意的是，在实践中，项目风险应在项目开始之前与利益相关者进行充分的讨论和评估，并确保所有相关方都了解并接受风险及其可能的影响。
工程咨询服务收费标准
工程咨询服务收费标准
为了确保工程咨询服务的合理定价和收费公正，制定以下收费标准。
1. 收费类型
- 项目咨询费：根据项目规模和复杂程度，以项目咨询费的形式收取，包括以下内容：
- 资料审核与评估
- 技术方案制定
- 合同与合作协议审查
- 风险评估与管理建议
- 咨询顾问费：以咨询顾问费的形式向客户收取，包括以下内容：
- 项目总体管理与协调
- 问题解答与咨询支持
- 培训与技术指导
2. 收费依据
- 收费依据主要参考以下因素：
- 项目的规模与复杂程度
- 所涉及的行业与领域
- 工程咨询服务的时限要求
- 咨询顾问所需投入的工作量
3. 收费标准
- 项目咨询费的标准根据项目的具体情况而定，将通过与客户进行详细的沟通和评估后确定。
- 咨询顾问费的标准根据咨询顾问的资历与经验决定，可根据实际情况进行适度调整。
4. 付款方式
- 付款方式分为以下两种：
- 阶段性付款：根据项目进展情况，按照约定的阶段性里程碑
进行付款。
- 完工付款：项目完成后，按照最终成果进行结算。
5. 费用变动
- 如遇咨询服务范围或项目规模的变动，收费标准将根据实际
情况进行调整，需要与客户重新协商并签订更改协议。
以上为工程咨询服务的收费标准，如有任何疑问或进一步需求，请随时与我们联系。
工程管理咨询收费标准
工程管理咨询收费标准工程管理咨询是指对工程项目进行全过程的管理和咨询服务，包括项目前期可行性研究、项目规划、设计管理、施工管理、项目投资管理等各个阶段。
工程管理咨询公司提供的服务内容和质量直接影响到项目的成败，因此，工程管理咨询收费标准也成为了业内关注的焦点之一。
一、收费标准的制定。
工程管理咨询收费标准的制定需要考虑多方面因素，包括项目规模、项目复杂程度、服务内容、服务质量等。
一般来说，工程管理咨询公司会根据项目的具体情况，制定相应的收费标准，并与客户进行协商确定。
收费标准的制定需要充分考虑客户的需求和承受能力，同时也要考虑到公司的成本和利润空间，以实现双赢的局面。
二、收费方式。
工程管理咨询的收费方式一般分为固定收费和按阶段收费两种。
固定收费是指按照项目的整体情况和服务内容确定一个固定的收费金额，而按阶段收费则是根据项目的不同阶段分别确定相应的收费金额。
在确定收费方式时，需要充分考虑项目的特点和客户的需求，以及公司的实际情况，选择最合适的收费方式。
三、收费标准的参考因素。
在制定工程管理咨询收费标准时，需要考虑的因素有很多，主要包括以下几点：1. 项目规模，项目规模是决定收费标准的重要因素之一。
一般来说，项目规模越大，所需的管理和咨询服务就越多，收费标准也会相应提高。
2. 项目复杂程度，项目的复杂程度也是影响收费标准的重要因素。
复杂的项目需要更多的管理和咨询服务，因此收费标准会相对较高。
3. 服务内容，不同的项目需要的服务内容也会有所不同，而服务内容的多少和质量直接关系到收费标准的确定。
4. 服务质量，工程管理咨询公司的服务质量是客户选择合作的重要考量因素之一。
因此，公司需要在提供高质量服务的同时，制定合理的收费标准。
四、收费标准的调整。
随着项目的进行，有时候会出现一些特殊情况，需要对收费标准进行调整。
在这种情况下，工程管理咨询公司需要与客户进行充分沟通，协商确定调整方案，并及时调整收费标准，以保证项目的顺利进行。
工程咨询服务收费标准
工程咨询服务收费标准工程咨询服务是指为建设工程提供咨询、设计、监理、施工等方面的专业技术支持和服务。
在进行工程咨询服务时，收费标准是一个非常重要的问题，它直接关系到服务的质量和客户的满意度。
因此，本文将就工程咨询服务的收费标准进行详细的介绍和说明。
首先，工程咨询服务的收费标准通常是根据服务的内容和工程的规模来确定的。
一般来说，工程咨询服务包括前期的项目可行性研究、方案设计、施工图设计、施工监理等多个环节。
针对不同的服务内容，收费标准也会有所不同。
例如，对于项目可行性研究，收费标准可能是按照项目规模和复杂程度来确定的；而对于施工监理，收费标准可能是按照工程的施工进度和质量来确定的。
其次，工程咨询服务的收费标准还与服务的专业水平和经验有关。
一般来说，具有丰富经验和高水平专业技术的工程咨询服务机构，其收费标准可能会相对较高。
因为他们能够为客户提供更加专业、高效的服务，能够更好地保障工程的质量和进度。
相反，一些新成立的工程咨询服务机构，其收费标准可能会相对较低，但是在服务质量和经验方面可能会有所不足。
此外，工程咨询服务的收费标准还需要考虑到市场行情和竞争状况。
在市场竞争激烈的情况下，工程咨询服务机构可能会根据市场行情和竞争状况来确定收费标准，以吸引更多的客户。
因此，客户在选择工程咨询服务机构时，除了要考虑收费标准外，还需要综合考虑服务质量、专业水平、经验等因素。
最后，工程咨询服务的收费标准还需要考虑到政策法规和行业标准。
在国家和地方出台相关政策法规和行业标准的情况下，工程咨询服务机构需要遵循相关规定来确定收费标准，以确保合法合规经营。
同时，客户在选择工程咨询服务机构时，也需要了解相关政策法规和行业标准，以便更好地维护自身权益。
综上所述，工程咨询服务的收费标准是一个综合考量多种因素的问题，需要综合考虑服务内容、专业水平、市场行情、政策法规等多个方面的因素。
只有在综合考虑各种因素的基础上，才能够确定合理的收费标准，为客户提供更加优质的工程咨询服务。
工程咨询服务收费标准
工程咨询服务收费标准工程咨询服务是指在工程建设过程中，为建设单位提供的专业化、技术性强的咨询服务。
工程咨询服务收费标准是指工程咨询机构向建设单位收取的服务费用标准，是双方合作的基础。
在制定工程咨询服务收费标准时，需要综合考虑多方面因素，以确保服务质量和合作的顺利进行。
一、收费标准的制定原则。
1. 公平合理原则，收费标准应当公平、合理，既能够体现工程咨询服务的价值，又能够满足建设单位的需求。
2. 透明公开原则，收费标准应当公开透明，建立健全的收费机制，明确服务内容和收费标准，避免产生纠纷和误解。
3. 灵活多样原则，收费标准应当具有一定的灵活性，能够根据项目的具体情况进行调整，满足不同建设单位的需求。
4. 服务质量优先原则，收费标准的制定应当以提高服务质量为核心，确保工程咨询服务的专业性和有效性。
二、收费标准的制定内容。
1. 咨询服务内容，明确工程咨询服务的具体内容，包括技术咨询、管理咨询、设计咨询、施工监理等内容。
2. 收费项目划分，将工程咨询服务划分为不同的收费项目，如一次性咨询、长期咨询、专项咨询等，确保服务费用的明细化。
3. 收费标准确定，根据服务内容和收费项目，确定相应的收费标准，包括咨询费、技术服务费、管理费等。
4. 服务质量保障，在收费标准中应当明确服务质量保障措施，如服务承诺、服务监督等，以确保服务质量。
三、收费标准的调整机制。
1. 价格指数调整，根据国家相关政策和物价指数的变化，对收费标准进行相应调整，确保服务费用的合理性。
2. 服务内容调整，随着工程建设的不断发展，工程咨询服务的内容也会发生变化，需要对收费标准进行相应调整。
3. 建设单位需求调整，根据建设单位的需求变化，对收费标准进行灵活调整，满足建设单位的实际需求。
四、收费标准的执行与监督。
1. 合同约定，在工程咨询服务合同中明确收费标准和支付方式，双方共同遵守，确保合同的执行。
2. 监督机制，建立健全的监督机制，对工程咨询服务的收费标准进行监督，确保服务费用的合理性和透明性。
管理咨询项目与收费标准
管理咨询项目与收费标准在进行管理咨询项目时，确定合理的收费标准是至关重要的。
在确定收费标准时，需要考虑项目的复杂程度、所需的工作量、咨询师的经验和专业水平，以及市场行情等因素。
本文将从管理咨询项目的定义、特点，以及收费标准的确定等方面进行探讨。
首先，管理咨询项目是指咨询师为组织提供管理方面的专业建议和支持的一种服务。
这类项目通常涉及战略规划、组织架构优化、流程改进、人力资源管理等方面。
管理咨询项目具有复杂性、专业性和定制性强的特点，因此在确定收费标准时需要充分考虑这些特点。
其次，确定收费标准需要充分考虑项目的复杂程度。
一般来说，项目的复杂程度越高，所需的工作量和风险就越大，因此收费标准也会相对较高。
在确定收费标准时，咨询师需要对项目的具体情况进行全面评估，包括项目的规模、难度、风险等因素，以便合理确定收费标准。
另外，咨询师的经验和专业水平也是确定收费标准的重要考量因素。
经验丰富、专业水平高的咨询师通常能够提供更加高效、精准的服务，因此其收费标准也会相对较高。
在实际操作中，咨询师可以根据自身的经验和专业水平，以及所提供服务的价值来确定收费标准。
最后，市场行情也是确定收费标准的重要参考因素。
咨询市场的行情情况会直接影响到咨询项目的收费标准。
咨询师需要对市场行情进行充分了解，包括同类项目的收费标准、市场需求情况等，以便合理确定自己的收费标准。
综上所述，管理咨询项目的收费标准的确定需要综合考虑项目的复杂程度、咨询师的经验和专业水平，以及市场行情等因素。
咨询师在确定收费标准时需要充分考虑项目的实际情况，合理确定收费标准，以保证项目的顺利进行，同时也能够获得合理的收益。
关于对全过程工程咨询服务费取费的探讨
关于对全过程工程咨询服务费取费的探讨全过程工程咨询作为一种创新型咨询服务组织方式，具有集成化、专业化优势，满足了委托方的多样化需求与市场发展需求，展露出广阔的应用前景，而实操过程中全过程工程咨询服务费如何取费是咨询企业核心关切的问题。
全过程工程咨询是指工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用多种服务方式组合，为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动。
下面我用图表的方式列一下咨询服务包括的内容：本文提供的全咨取费参考标准包含以下内容：国家关于全咨服务的取费办法：2019年3月15日，国家发展改革委住房城乡建设部发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号），在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务发展，该文件第5条第2款明确指出：“完善全过程工程咨询服务酬金计取方式。
全过程工程咨询服务酬金可在项目投资中列支，也可根据所包含的具体服务事项，通过项目投资中列支的投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等费用进行支付。
全过程工程咨询服务酬金在项目投资中列支的，所对应的单项咨询服务费用不再列支。
投资者或建设单位应当根据工程项目的规模和复杂程度，咨询服务的范围、内容和期限等与咨询单位确定服务酬金。
全过程工程咨询服务酬金可按各专项服务酬金叠加后再增加相应统筹管理费用计取，也可按人工成本加酬金方式计取。
全过程工程咨询单位应努力提升服务能力和水平，通过为所咨询的工程建设或运行增值来体现其自身市场价值，禁止恶意低价竞争行为。
鼓励投资者或建设单位根据咨询服务节约的投资额对咨询单位予以奖励。
”我们可以看出国家给了两种取费方式：1、叠加法：按各专项服务酬金叠加后再增加相应统筹管理费用计取；2、成本加酬金法：按人工成本加酬金方式计取。
当然，同时该文件也提到了鼓励投资者或建设单位根据咨询服务节约的投资额对咨询单位给予奖励。
项目管理咨询计费标准
项目管理咨询计费标准项目管理咨询是一项复杂而精密的工作，需要丰富的经验、专业知识和高效的执行能力。
制定合理的咨询计费标准对于项目管理咨询公司来说至关重要。
本文将探讨项目管理咨询计费标准的制定原则、主要因素以及具体的计费方式，以期能够为相关企业提供参考和指导。
一、制定原则1. 合理定价：咨询公司应当根据市场行情、项目规模、咨询内容和咨询团队等因素综合考虑，确保咨询费用合理、公正、透明。
2. 价值导向：咨询费用应当与项目管理咨询所产生的价值相匹配。
即客户通过咨询服务获得的收益应当大于咨询费用。
3. 灵活定价：不同项目、不同客户的需求可能存在差异，咨询公司应当灵活调整计费方式，以满足客户多样化的需求。
二、主要因素1. 项目规模：项目规模是影响咨询计费标准的重要因素之一。
通常情况下，规模较大的项目需要投入更多的人力和物力，因此计费标准也较高。
2. 咨询内容：不同的咨询内容对于咨询公司的工作量和复杂程度会有所不同，因此也会对计费标准产生影响。
3. 咨询团队：由于咨询团队的专业水平和经验不同，其对项目管理咨询的价值也会有所不同，因此也会对计费标准产生影响。
三、计费方式1. 固定收费：针对一些较为简单、明确的咨询项目，可以采用固定收费的方式。
即以项目的具体内容和规模为基础，与客户协商确定一笔固定的咨询费用。
2. 阶段计费：对于较为复杂的咨询项目，可以将项目进展划分为不同阶段，每个阶段结束后进行相应的结算。
这种计费方式可以有效控制项目的风险，同时也能够与客户建立更加明晰的合作关系。
3. 按小时计费：对于一些复杂程度较高、难度较大的咨询项目，可以采用按小时计费的方式。
即根据咨询团队的工作时间和工作量进行计费，对于额外的工作量也可以进行相应的结算。
项目管理咨询计费标准的制定，直接关系到咨询公司的利益和形象。
在制定计费标准时，咨询公司应该充分了解客户的需求，在与客户协商的保证咨询服务的质量，实现与客户共赢的目标。
最终，合理、公正的咨询计费标准将有助于提高咨询公司的竞争力，树立良好的行业口碑。
工程咨询收费标准
工程咨询收费标准在工程行业中，咨询服务扮演着重要角色。
工程咨询公司为客户提供专业意见和指导，协助他们完成复杂的工程项目。
然而，工程咨询服务的费用标准也是业界关注的焦点之一。
本文将探讨工程咨询收费标准的相关问题。
1. 费用计算方法工程咨询收费通常以不同的计费方式进行，以下是常见的几种计费方法：1.1 固定单价计费根据工程咨询公司提供的服务内容和工作量，按照固定的单价计费。
这种计费方式简单直接，方便双方协商确定费用。
1.2 每小时计费工程咨询公司按照工程师或顾问的工作时间来计费，通常以小时为单位。
客户根据实际工作时间支付咨询费用，适用于工程项目难度和工作量难以预估的情况。
1.3 成果导向计费按照工程咨询公司为客户实现的具体成果来计费，例如工程项目的节约成本、提高效率等。
这种计费方式要求工程咨询公司与客户之间有明确的成果目标和衡量方法。
2. 影响因素工程咨询收费标准受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：2.1 项目规模工程项目的规模通常会直接影响工程咨询的费用，大型项目通常需要更多的人力和资源投入，因此收费也会相对较高。
2.2 项目难度工程项目的难度和复杂程度会影响工程咨询的专业性和服务水平，从而直接影响收费标准。
2.3 咨询公司声誉知名咨询公司通常会对其品牌形象和专业服务进行定价，因此具备较高的市场认知度和声誉的咨询公司收费通常也会更高。
3. 费用协商针对工程咨询服务的费用，客户和咨询公司之间需要进行有效的费用协商，确保双方在合作过程中能够达成一致意见。
在协商费用时，应考虑以下几点：•明确服务内容和范围•制定明确的工程咨询合同•确定费用支付方式和时间节点•具体商讨计费方式和标准4. 总结工程咨询收费标准是一个复杂的议题，在实际项目中需要双方充分沟通和协商，以确保费用合理、公平，并且符合实际情况。
客户和工程咨询公司之间的合作关系不仅取决于服务质量和专业水平，也受到收费标准的影响，双方应力争达成双赢的合作模式。
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工程项目管理咨询服务收费标准探讨
发表时间：2017-11-10T16:05:04.913Z 来源：《基层建设》2017年第27期作者：郑述兴
[导读] 摘要：结合当前工程项目管理咨询公司在实施项目管理咨询服务过程中，服务计价收费依据不明确、收费偏低等问题，根据目前国内项目管理咨询服务发展情况，结合部分工程项目管理咨询服务收费实例，探讨工程项目管理咨询服务收费问题的解决方案。
上海宝钢工程咨询有限公司上海 201900
摘要：结合当前工程项目管理咨询公司在实施项目管理咨询服务过程中，服务计价收费依据不明确、收费偏低等问题，根据目前国内项目管理咨询服务发展情况，结合部分工程项目管理咨询服务收费实例，探讨工程项目管理咨询服务收费问题的解决方案。
关键词：工程项目管理；咨询服务；收费标准
概述
目前，我国工程建设行业在各方面都有了飞速的发展。
作为工程项目管理咨询公司，从工程监理制度实施至今，在提供服务的范围和质量上也都有了较大的进步。
近几年来国家陆续颁布了相关的文件，如2004年出台的《建设工程项目管理试行办法》，2008年出台的《关于大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指导意见》，2017年出台的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》等，来促进项目管理咨询公司的发展。
通过一系列文件的出台，对我国工程项目管理的发展起到了很大的促进作用，对工程项目管理服务由较单一的工程监理向综合性较强的工程项目管理咨询发展起到了至关重要的作用。
但是在这个过程中，我们也遇到了一些问题。
从事工程项目管理的专业化企业受业主或其他服务对象的委托，按照合同约定，对工程项目的组织实施提供全过程或若干阶段的管理服务。
因此工程项目管理作为一种服务手段，其服务费用的确定是项目管理企业生存发展的重要基础，如何确定工程项目管理服务收费的标准对工程项目管理企业的发展起着至关重要的作用。
我国项目管理咨询服务收费现状及存在的问题
建设单位列支费用缺少依据
虽然国家陆续出台了相关的文件，但是在相关文件中，除《建设工程项目管理试行办法》中规定：“工程项目管理服务收费应当根据受托工程项目规模、范围、内容、深度和复杂程度等，由业主方与项目管理企业在委托项目管理合同中约定。
工程项目管理服务收费应在工程概算中列支”之外，缺少政府指导价或者市场指导价格目录。
对于工程项目管理收费标准，在《关于切实加强政府投资项目工程项目管理制财政财务管理有关问题的指导意见》中要求：“按不高于基建财务制度规定的项目建设单位管理费标准严格核定，并计入项目建设成本”。
基本是将项目管理收费等同于建设单位管理费，而二者之间存在较大不同：①收费性质不同，建设单位管理费只是项目管理单位为管理基本建设项目而发生的管理成本，而项目管理收费是专业化项目管理企业的一项经营收入。
②收费范围不同，建设单位管理费不考虑派出人员的工资、奖金及社会保险费用等，专业化企业的项目管理收费则包括所有的费用支出，而且管理的最大成本是人工成本。
③在工程建设概算中，建设单位管理费一般是按投资金额大小分档累进计算，《基本建设财务管理规定》中规定的“施工现场津贴标准比照当地财政部门制定的差旅费标准执行”，本部分费用都未能加列在概算中。
④项目管理公司还有一块费用是办公场所租赁费，办公设备、管理软件等费用。
由于上述原因，若建设单位将项目管理服务费用按建设单位管理费计取，则收费标准明显偏低，不尽合理。
项目管理咨询服务委托问题
项目管理咨询服务毕竟涉及项目全过程管理服务，需要双方之间有较大的信任度，如建设单位对于项目管理企业在规范化运作方面，在优化设计节约投资等方面的专业优势认识不足，则对专业化的工程项目管理的运用缺乏内在动力。
另外在与专业化企业协商确定的专业化项目管理取费标准，能否得到审计等相应管理部门的认同，也一直是建设单位担心的问题。
项目管理咨询公司面临的问题
目前，建设单位在委托项目管理咨询服务时有直接委托，也有通过招标选择项目管理咨询服务企业，项目管理咨询公司在报价时也缺少国家相关文件和政策的支持，在建设单位收费标准偏低的情况下，致使项目管理咨询企业在所报费用远不足以支付成本，面临着干得越多亏损越多的尴尬局面，从而导致服务标准降低的恶性循环，不利于项目管理咨询服务的正常发展。
项目管理咨询服务收费费问题解决方案探讨
争取法律制度层面的依据
目前，根据国家对建筑行业发展管理的趋势，工程项目管理等行业需更依托行业协会的优势，将目前前工程项目管理收费做遇到的问题向相关部门进行反映，争取法律制度层面的支持和突破，将工程项目管理收费的标准更趋合理。
发挥项目管理咨询企业优势，取得建设单位认可
目前，很多建设单位缺少工程项目管理的专业人员，如果有投资建设项目，就临时组建项目管理组，因其人员缺乏系统、全面的项目管理经验。
在项目实施过程中难免出现各种管理上的缺失，甚至未达到项目预期目标。
而委托专业的项目管理公司有其专业优势：
1.科学合理的项目决策。
建设单位将前期工作委托项目管理公司进行管理，专业公司可以依据其专业人员和相关经验更加科学合理的确定建设规模、标准等。
2.及时的项目报批报建。
项目前期报批报建工作对项目总体进度极为重要，需要前期相关资料准确、规范、完善，另外对国家相关规定和流程熟悉，专业项目管理咨询公司由于长期从事项目管理工作，具备这方面的优势。
3.有效管控各参建单位，保障项目目标实现。
在项目实施阶段，项目各参建单位在其工作范围内是专业性比较强的，项目管理咨询公司也具备专业管理人员和管理经验，这样就是由专业对专业，更加有利于项目过程管理，保障项目目标的实现。
4.项目后期各项验收、移交、决算顺利。
项目前期的规范管理及项目过程的有效管控是项目后期各项验收移交的基础，在项目实施工程中规范的管理也就保证了项目决算的顺利完成。
项目管理咨询公司自身计价模型的建立
1.国际、国内项目管理服务收费现状
国际上，项目管理服务取费一般占工程总投资的1%-5%。
根据项目类型不同、复杂程度不同、服务内容和深度不同，稍有差别。
而国
内项目管理服务取费由于缺少明确的法律依据，造成我国项目管理服务收费依据不明确、收费偏低的现状。
2.项目管理服务取费的建议
结合目前项目管理服务收费费现状，项目管理咨询公司应依托行业协会，积极与国家相关部门沟通，争取国家法律层面的支撑依据并发挥自身专业优势取建设单位的支持和认可。
同时结合目前公司实际情况，建立自身成本核算及报价模型，便于针对不同项目合理确定项目管理服务取费。
3.取费模型的建立
结合我公司已实施的部分项目，在项目管理服务取费中也采用了不同的取费模式：按费率取费、按项目管理服务人员费用及服务时间组价等模式。
取费模式也还是主要取决建设单位的要求。
（1）某装修项目全过程项目管理取费
按实际项目管理人员费用及实际服务时间组价，按实计费用结算。
（2）某医药生产基地建设项目全过程项目管理取费
按实际项目管理人员费用及估算服务时间组价，总价包干。
（3）某新建体育场馆项目取费
以项目投资为基数，费率报价。
另外，项目管理服务取费需根据项目类型、复杂程度、服务内容，同时项目管理咨询服务公司要根据项目不同阶段工作量及投入的人力和时间，考虑项目实施过程中发生的全部成本及合理利润、税金等合理确定取费标准。
结论
本文就项目管理咨询服务取费的相关问题进行了探讨，并结合实际案例分析了目前项目管理服务取费的情况，项目管理咨询服务公司应结合自身实际，在目前我国现有制度的前提下，建立自身的取费模型，提高项目管理咨询服务取费能力和水平，共同推进项目管理咨询服务行业的正常发展。
参考文献：
［1］中华人民共和国建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理业的指导意见》（建市[2003]30号）［2］中华人民共和国建设部《建设工程项目管理试行办法》（建市[2004]200号）
［3］中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006。