项目支出绩效目标自评表

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项目支出绩效自评表

项目支出绩效自评表

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。

如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。

各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。

得分一档最高不能超过该指标分值上限。

2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。

3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值(B)/年度指标值(A)╳该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值(A)/全年实际值(B)╳该指标分值。

4.请在“偏差原因分析及改进措施”中说明偏离目标、不能完成目标的原因及拟采取的措施。

项目支出绩效评价共性指标表(参考)345注:单位可以根据专项资金的管理要求和绩效要求增设个性指标。

6附件62019年园林绿化养护经费项目支出绩效评价报告一、项目基本情况(一)项目概况对县城区内园林、绿化、公园、广场等区域绿地进行养护管理;绿地内园林附属设施的维护、维修、更换和绿地环境卫生的清扫保洁。

项目立项情况1、项目立项的依据中方县人民政府县长办公会议纪要、中方县人民政府专题会议纪要、中方县城市管理行政执法大队文件。

2、项目申报的可行性促进县城园林绿化的养护与管理。

(二)项目立项情况1、已完成2019年养护职责范围内的各种迎检工作和重大节会的准备工作。

2、已完成2019年养护职责范围内公共绿地的养护、绿地内园林附属设施的维护、维修、更换和绿地环境卫生的清扫保洁。

3、已完成2019年养护职责范围内行道树的养护及补栽。

4、聘请专业公司完成了2019年县城区及周边园林绿化现状第一次遥感调查与测试。

5、配合公路局完成了对中方大道安全视距的绿化移植任务。

部门预算项目支出绩效目标自评表

部门预算项目支出绩效目标自评表

部门预算项目支出绩效目标自评表(2017年度)注:项目支出包括部门预算支出和专项预算- 1 -注:项目支出绩效目标自评表在项目执行完毕后填报,预期指标值在系统中自动生成,部门填写实际完成指标值。

- 2 -观化乡项目支出绩效自评报告(项目单位自评)(雅泸高速高速公路雨城段临时用地复垦兑付资金)一、项目概况(一)项目资金申报及批复情况。

观化乡雅泸高速高速公路雨城段临时用地复垦并未立项,涉及袁家村的132户农户。

(二)项目绩效目标。

观化乡雅泸高速高速公路雨城段临时用地复垦能恢复耕种的补贴15000元/亩,让农户收到钱以后恢复耕种,提高土地利用率,不能恢复耕种的补贴24650元/亩。

(三)项目资金申报相符性。

观化乡雅泸高速高速公路雨城段临时用地复垦采用自评和其他结合的方式,成立自评小组,结合评价内容,做到有计划,有安排,扎实开展本次自评工作。

按照上级下达的项目支出绩效评价指标体系,自评小组针对申报内容、实施情况、资金兑付、财务管理、社会效益等做出自我评价,认真听取村、社区居民建议意见,做好自评工作。

二、项目实施及管理情况(一)资金计划、到位及使用情况1.资金计划及到位。

观化乡雅泸高速高速公路雨城段临时用地复垦年初预算101.61万元,财政局下达指标资金到位101.61万元,全部用于雅泸高速公路复垦补贴农户,全部打卡发放到农户。

2.资金使用。

说明截止2018年1月观化乡雅泸高速高速公路雨城段临时用地复垦支付101.61万元,主要用于补贴农户雅泸高速公路弃土场复垦。

(二)项目财务管理情况观化乡雅泸高速高速公路雨城段临时用地复垦经费采用拨回乡镇直接由乡镇银行账户支付到农户,由财政所出纳,按照分管签订协议同事提供农户签字协议,提供农户、卡号、金额,乡镇领导签字后支付,及时、规范对收支进行账务处理和会计核算。

(三)项目组织实施情况乡党委政府高度重视观化乡雅泸高速高速公路雨城段临时用地复垦,并成立了工作领导小组。

组长:周聪乡党委书记汪鹏乡长副组长:闫浩人大主席杨韩宇纪委书记李伟纪委副书记张文平人武部长成员:全体乡干部和各村支部书记三、项目绩效情况(一)项目完成情况截止2018年1月观化乡雅泸高速高速公路雨城段临时用地复垦费101.61万元已全部兑付完毕。

综合防灾减灾项目支出绩效自评表

综合防灾减灾项目支出绩效自评表

综合防灾减灾项目支出绩效自评表摘要:一、综合防灾减灾项目概况二、综合防灾减灾项目绩效目标三、综合防灾减灾项目支出绩效自评四、综合防灾减灾项目改进措施正文:一、综合防灾减灾项目概况综合防灾减灾项目是我国为提高自然灾害防治能力,保障人民群众生命财产安全的重要举措。

项目涵盖多个方面,如灾害预警、防灾减灾设施建设、应急预案制定、救援物资储备等。

项目在全国范围内实施,各地区根据本地实际情况制定具体实施方案。

二、综合防灾减灾项目绩效目标综合防灾减灾项目的绩效目标是提高自然灾害防治能力,降低自然灾害损失。

具体包括:1.灾害预警准确率和及时性;2.防灾减灾设施建设和维护情况;3.应急预案的制定和演练情况;4.救援物资的储备和调用效率;5.人民群众防灾减灾意识和自救能力。

三、综合防灾减灾项目支出绩效自评项目支出绩效自评是对项目资金使用效果的自我评估。

综合防灾减灾项目支出绩效自评主要包括以下几个方面:1.资金使用合规性:项目资金是否按照规定使用,是否存在挪用、挤占等情况;2.资金使用效率:项目资金是否能按时完成预定任务,是否存在浪费现象;3.项目成果:项目实施后,防灾减灾能力是否提高,自然灾害损失是否降低;4.社会效益:项目实施对社会和人民群众的影响,如防灾减灾意识的提高、自救能力的增强等。

四、综合防灾减灾项目改进措施根据项目支出绩效自评结果,针对存在的问题,采取以下改进措施:1.加强资金管理,提高资金使用效率,确保项目按期完成;2.加大防灾减灾设施建设和维护力度,提高设施抗灾能力;3.完善应急预案,加强演练,提高应对自然灾害的能力;4.提高救援物资储备和调用效率,确保救援物资能在关键时刻发挥作用;5.加强防灾减灾宣传教育,提高人民群众防灾减灾意识和自救能力。

项目支出绩效自评表项目支出绩效自评表

项目支出绩效自评表项目支出绩效自评表
88.31

100%

上年结转资金


其他资金


年度总体目标
预期目标
实际完成情况
提高在院休养员生活水平,让在院休养员共享改革开放成果。
已完成
绩效指标
一级指标
二级指标
三级指标
年度指标值
实际完成值
分值
得分
偏差原因分析及改进措施
产出指标
质量指标
在院休养员老人生活费足额拨付率
=100%
=100%
30
30
时效指标
项目名称
劳务派遣人员经费
主管部门
北京市通州区退役军人事务局
实施单位
北京市通州区光荣院
项目负责人
苏国军
联系电话
项目资金(万元)
年初预算数
全年预算数
全年执行数
分值
执行率
得分
年度资金总额
160
160
160
10
100%
10
其中:当年财政拨款
160
160
160

100%

上年结转资金


其他资金


年度总体目标
预期目标
实际完成情况
保障劳务派遣人员工资保险等相关费用
已完成
绩效指标
一级指标
二级指标
三级指标
年度指标值
实际完成值
分值
得分
偏差原因分析及改进措施
产出指标
质量指标
劳务派遣人员资金足额拨付率
=100%
=100%
30
30
时效指标
劳务派遣人员资金及时拨付率

2020年度项目支出绩效自评表

2020年度项目支出绩效自评表

2020年度项目支出绩效自评表填报单位(盖章)填报人:苏芳磊联系电话:南宁市财政项目支出绩效自评报告(2020年度)2020年困难失业人员和离退休人员春节慰问金项目支出绩效自评报告一、项目基本情况(一)项目概况1、项目立项背景根据市委、市政府有关精神,为了让生活困难的离退休人员和失业人员过上一个欢乐、祥和的春节,充分体现党和政府对困难离退休人员和失业人员生活的关心,由我局对南宁市企业离休人员(含符合《自治区劳动和社会保障厅关于我区企业中1949年12月11日前参加工作的退休人员基本养老保险待遇问题的通知》桂劳社字〔2001〕87号文规定的退休人员,以下简称含符合87号文人员)、80岁及以上上海支边退休人员、生活困难的退休人员和失业人员开展春节慰问活动。

2、项目实施情况为做好2020年对困难离退休人员和失业人员“送温暖”春节慰问工作,我局按以下几个阶段开展实施:(1)2020年1月1日前组织各城区相关部门完成慰问对象名单的核对工作(在“金保工程”系统数据库核对)。

(2)2020年1月5日前向市财政局申请下拨慰问金预算额度。

(3)2020年春节前将慰问金全部发放至困难离退休人员和失业人员银行账户。

(4)因个人账户等特殊原因造成慰问金发放不成功的,待春节后重新核对,做二次补发。

3、经费来源和使用情况2020年,我局困难失业人员和离退休人员春节慰问金项目预算资金382.20万元,全部为财政拨款。

本年实际支出382.20万元,其中:发放企业离休人员(含符合87号文人员)慰问金5.4万元;发放上海支边80岁以上退休人员慰问金3.94万元;发放退休人员慰问金327.86万元;发放失业人员慰问金45万元。

(二)项目绩效目标通过慰问生活困难的离退休人员和失业人员,为这些困难人员带来党和政府的关怀,使他们感受到社会的关爱和温暖,构建起和谐的社会环境。

二、绩效评价工作情况(一)绩效评价设计过程首先,明确绩效评价等级划分与指标;其次,对相关指标进行解释,并拟定评分标准和考评方式;最后,征求本单位各科室、管理部对指标体系设计的建议和意见,对绩效评价指标设计进一步完善,提高考评可行性、客观性、全面性。

省级财政项目支出绩效自评指标表

省级财政项目支出绩效自评指标表

根据项目实际并结合绩效目标设立情况,有选择地设置个性化绩 效指标,通过绩效指标实际完成值与目标值的对比分析来核定得 分。
5
反映事项完成后,后续政策、资金、人员机构安排和管 理措施等影响事项持续发展的因素,以及事项实施对人、环 境、资源是否带来可持续发展影响。
1.人员机构安排可持续得1分,政策、制度可持续得1分; 2.管理机制(如管护和资金投入等)可持续得2分; 3.环境可持续得1分; 否则酌情扣分。
依据相关基础信息和证据判断目标设置的完整性即是否包含总目标和阶段性目标是否包括预期提供的公共产品或服务的产出数量质量成本指标预期达到的效果性指标据此核定分数反映资金绩效目标设置是否明确合理细化绩效目标是否与资金或项目属性特点支出内容相关体现决策意图同时合乎客观实际
一级指标 名称 权重(%)
绩效 目标
5
反映资金绩效目标设置是否明确,合理、细化,绩效目 标是否与资金或项目属性特点、支出内容相关,体现决策意 图,同时合乎客观实际。
依据相关基础信息和证据判断目标设置的科学性,即绩效目标设 置是否明确,合理、细化,绩效目标是否与资金或项目属性特点 、支出内容相关,体现决策意图,同时合乎客观实际,据此核定 分数。
性。
2.其他情况,在按满分乘以到位率计算得分的基础上,综合考虑
未全额到位、未及时到位的原因等因素核定最后得分。
6
反映各类资金的实际支出情况。
主要依据“支付额/预算额度*100*指标权重”计算核定得分,同 时综合考虑工作进度,以及是否垫资或履行支付手续而影响支出 率等因素适当调整最后得分。
1.预算执行规范性2分,按规定履行调整报批手续或未发生调整
规定对项目建设或方案实施开展有效的检查、监控、督促整改
的,得3分;否则,视情况扣分。

财政项目支出绩效自评表

财政项目支出绩效自评表

财政项目支出绩效自评表一、项目基本信息项目名称:项目编码:项目类别:项目负责人:项目周期:二、项目目标本项目旨在:1. 实现财政资源的合理配置;2. 提高项目资金使用效益;3. 及时掌握项目执行情况;4. 提高项目管理水平。

三、项目的关键绩效指标在项目实施过程中,以下指标将作为主要评估依据:1. 资金使用效率;2. 项目执行进度;3. 项目成本控制;4. 项目质量和成果;5. 项目风险管理;6. 相关方满意度。

四、绩效自评方法与指标评分1. 资金使用效率绩效指标:- 资金使用是否规范、合理;- 资金使用是否符合相关政策和要求;- 资金使用的经济性。

评分标准:- 高:资金使用高效,符合政策和要求,经济性较高;- 中:资金使用较为规范,符合大部分政策和要求,经济性一般;- 低:资金使用效率较低,不符合政策和要求,经济性较差。

2. 项目执行进度绩效指标:- 项目实施是否按照计划进行;- 项目执行进度是否满足要求;- 是否及时调整项目计划,确保项目进展顺利。

评分标准:- 高:项目按计划进行,执行进度满足要求,及时调整计划;- 中:项目大致按计划进行,执行进度基本满足要求,适当调整计划;- 低:项目执行进度严重延误,无法按计划进行。

3. 项目成本控制绩效指标:- 项目成本是否控制在合理范围内;- 是否进行项目成本与效益分析;- 是否及时采取措施控制成本超支。

评分标准:- 高:项目成本控制在合理范围内,进行成本与效益分析,及时采取措施控制成本超支;- 中:项目成本基本控制在合理范围内,进行成本与效益分析,适当控制成本超支;- 低:项目成本严重超支,未进行成本与效益分析,未采取措施控制成本。

4. 项目质量和成果绩效指标:- 项目交付成果是否符合要求;- 项目实施过程中的质量控制措施是否有效;- 是否及时解决项目执行过程中的问题。

评分标准:- 高:项目交付成果符合要求,质量控制措施有效,及时解决执行问题;- 中:项目交付成果基本符合要求,质量控制措施基本有效,适当解决执行问题;- 低:项目交付成果不符合要求,质量控制措施无效,未解决执行问题。

部门整体支出绩效自评表

部门整体支出绩效自评表
经济效益指标
资金合理运用
15
14
社会效益指标
确保正向效益
15
15
生态效益指标
可持续影响指标
满意度指标(10分)
服务对象满意度指标
群众满意度
100%
100%
10
10
总分
100
98
绩效指标
一级指标
二级指标
三级指标
年度指标值
实际完成值
分值
得分
偏差原因分析及改进措施
产出指标(50分)
数量指标
农村道路交通
10处
10处
10

220人
10
10
质量指标
项目合格率
100%
100%
5
5
培训合格率
100%
100%
5
5
时效指标
保证工程进度
10
9
成本指标
预算数
10
10
效益指标(30分)
项目支出:16
纳入专户管理的非税收入拨款:
其他资金:
年度总体目标
预期目标
实际完成情况
维护所辖行政村的社会治安和安全生产等工作,保障农村生产建设,配合有关部门做好抗灾、救灾等工作,抓好农村基层党组织建设,指导农民素质教育工作及农村小康建设,承办县委政府交办的其他事项。
2023年未发生重大群体性事件,无重特大刑事案件,无重特大安全生产事故,维护了全镇社会大局稳定。
部门整体支出绩效自评表
(2023年度)
省级预算部门名称
年度预算申请(万元)
年初预算数
全年预算数
全年执行数
分值
执行率
得分
年度资金总额

整体支出绩效自评表

整体支出绩效自评表

整体支出绩效自评表1. 绩效评估概述整体支出绩效评估是一种用于衡量组织或个人在支出管理方面表现的方法。

通过自我评估,我们可以了解自己在财务方面的表现,并找到改进的机会。

本文将为您提供一份整体支出绩效自评表,以帮助您评估和改进自己的支出管理能力。

2. 自评指标2.1 支出预算- 是否设立了明确的支出预算?- 预算与实际支出的差异如何?- 是否进行了定期预算调整和优化?2.2 支出控制- 是否有有效的支出控制措施?- 是否制定了具体的支出控制目标?- 是否定期审查支出情况,并采取必要的纠正措施?2.3 成本管理- 是否对各项支出进行了分类和管理?- 是否掌握了不同项目或部门的成本分布?- 是否有降低成本的具体措施和计划?2.4 支出效益- 是否对支出效益进行了评估和分析?- 是否针对低效支出制定了改进方案?- 是否实施了相应的改进措施,并获得了明显的效益提升?2.5 资金使用效率- 资金使用是否高效?- 是否进行了资金周转和利用率的评估?- 是否有提高资金使用效率的策略和措施?3. 自评方法和流程3.1 数据收集- 收集相关的支出数据和文件,包括预算、支出明细等。

- 统计和整理数据,为自评提供准确的基础。

3.2 评估绩效- 根据自评指标进行绩效评估,对每项指标进行打分和评价。

- 分析评价结果,找出存在的问题和改进的空间。

3.3 制定改进计划- 根据评估结果,制定相应的改进计划和目标。

- 确定具体的改进措施,并制定执行计划。

3.4 实施改进- 按照制定的计划,逐步实施改进措施。

- 监督改进过程,确保改进有效实施。

4. 结语整体支出绩效自评表是一种有效的自我评估工具,通过对支出管理进行全面、客观的评估,可以帮助我们发现不足,改进管理水平。

但绩效自评仅为起始点,真正的改进还需要实施和跟进。

因此,我们应该将绩效自评与持续改进相结合,不断提高支出管理的能力和水平,以实现更好的财务状况和成本效益。

5. 整体支出绩效自评表(示例)┌─────────────┬─────────────┬───────────┬───────────┐│ 自评指标│ 自我评分│ 目标评分│ 改进措施│├─────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┤│ 支出预算│ │ │ │├─────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┤│ 支出控制│ │ │ │├─────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┤│ 成本管理│ │ │ │├─────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┤│ 支出效益│ │ │ │├─────────────┼─────────────┼───────────┼───────────┤│ 资金使用效率│ │ │ │└─────────────┴─────────────┴───────────┴───────────┘(以上仅为示例,请根据实际情况自行填写内容)参考文献:- XXX(根据实际情况添加参考文献)。

项目支出绩效自评表

项目支出绩效自评表

项目支出绩效自评表
一、项目概述
项目名称:
项目负责人:
项目周期:
项目目标:
二、项目支出概况
1. 财务数据
(在此可以列出项目的总预算、实际支出情况,以及与预算的偏差)
2. 支出分类
(在此根据实际情况,列出项目的支出分类,例如人力资源费用、采购费用、运输费用等)
三、项目支出绩效评估
1. 目标与成果
(在此描述项目的目标,并评估项目在财务和非财务方面的成果,例如收入增加、成本降低、客户满意度提高等)
2. 成本效益评估
(在此评估项目的成本效益,例如单位成本、ROI(投资回报率)等)
3. 风险管理
(在此评估项目的风险管理情况,例如是否针对潜在风险制定了计划,并且采取了相应的措施来应对风险)
4. 问题与改进
(在此列出项目期间出现的问题,并说明针对这些问题采取了哪些改进措施)
四、项目绩效总结
(在此总结项目的支出绩效,包括成本效益、财务指标等。

可以将项目是否达到预期目标进行评估,并准确具体地描述项目的绩效情况)
五、经验教训与改进建议
(在此总结项目期间的经验教训,并提出改进建议。

可以从财务、风险管理、流程等方面提出具体的改进意见)
六、项目支出绩效自评表附件
(在此将具体的数据、指标、统计表格等以附件形式呈现,以便读者详细了解项目的支出绩效情况)
以上是对项目支出绩效的自评表,通过对项目的财务数据、支出分类、目标与成果、成本效益等方面进行评估,可以客观地了解项目的
绩效情况,并提出相应的经验教训和改进建议。

希望此自评表能在项
目管理和绩效评估中发挥积极的作用,促进项目的成功实施。

租赁费 项目绩效目标自评表

租赁费 项目绩效目标自评表

租赁费项目绩效目标自评表项目名称:租赁费自评表项目绩效目标:1. 减少租赁费用支出:通过谈判、合同管理等手段,确保在租赁物品和场地上获得最优惠的租赁条件,以降低租赁费用支出。

2. 提高租赁效率:优化租赁流程,提高租赁物品和场地的使用率,以最大限度地利用租赁资源,提高项目效能。

3. 确保租赁品质与安全:确保所租赁的物品和场地符合项目需求,并具备必要的品质和安全保障,以保证项目顺利进行。

4. 加强租赁合同管理:确保租赁合同的合规性和准确性,及时处理合同变更和终止事宜,降低项目风险。

5. 提升供应商管理能力:与供应商建立良好的合作关系,加强对租赁供应商的管理,提高供应商执行力和响应能力。

自评指标:1. 租赁费用比预算:实际租赁费用与项目预算的比较。

2. 租赁物品和场地使用率:租赁物品和场地的利用率和使用效率。

3. 租赁品质和安全情况:租赁物品和场地的品质和安全性能评估。

4. 租赁合同执行情况:租赁合同的履行情况,包括变更和终止的处理情况。

5. 供应商管理满意度:与租赁供应商的合作关系和管理效果评估。

自评数据收集方法:1. 收集租赁费用数据和项目预算数据进行对比。

2. 调查租赁物品和场地的使用情况和效率。

3. 进行租赁物品和场地的品质和安全性能评估。

4. 评估租赁合同的执行情况,包括变更和终止的记录和处理情况。

5. 进行供应商满意度调查并收集反馈意见。

自评结果:1. 租赁费用比预算:____%(实际租赁费用/项目预算)。

2. 租赁物品和场地使用率:____%。

3. 租赁品质和安全情况:____(优良/一般/有待改善)。

4. 租赁合同执行情况:____(良好/一般/有待改善)。

5. 供应商管理满意度:____(满意/一般/不满意)。

自评分析:1. 租赁费用比预算的分析和原因说明。

2. 租赁物品和场地使用率的分析和优化建议。

3. 租赁品质和安全情况的分析和改进计划。

4. 租赁合同执行情况的分析和改进建议。

5. 供应商管理满意度的分析和合作优化方案。

部门整体支出绩效目标自评表

部门整体支出绩效目标自评表

部门整体支出绩效目标自评表
部门整体支出绩效目标自评表
我们部门的整体支出绩效目标是非常重要的,这关系到我们部门的运营和效率。

支出的管理和控制不仅关系到经济效益的提升,还关系到部门员工的福利和利益。

在过去一年的工作中,我们部门在整体支出的控制方面表现良好。

我们严格执行了支出预算,并对预算进行了精细化的管理。

此外,我们还针对不同的支出项目进行了适当的调整和优化,为部门带来了更好的经济效益。

在支出的预算管理方面,我们着重关注控制成本和节约资源。

我们通过对不同支出项目进行合理的划分和管理,有效地降低了运营成本。

同时,我们还注重优化部门资源的利用率,为部门的发展提供了更好的支持。

除了预算管理方面,我们在支出的管控方面也做了许多工作。

例如,我们建立了全面的支出管理体系,并制定了相应的支出审批规定。

这些规定不仅可以确保支出的合规性和合理性,还可以避免不必要的浪费和风险。

在过去一年中,我们部门的整体支出目标得到了很好的实现。

我们取得的成绩得益于所有员工的共同努力和协作。

未来,我们将继续秉承节约成本、创造价值的原则,进一步优化支出管理和控制,为部门的可持续发展提供更好的支撑。

总之,我们部门的整体支出绩效目标得到了很好的实现,这与我们制定的合理的支出管理策略和所有员工的努力密不可分。

我们将继续保持良好的态势,为部门的稳步发展做出更大的贡献。

项目支出绩效目标自评表

项目支出绩效目标自评表
分值
执行率
得分
年度资金总额
10.0
10.00
10.00
10
100.00
10
其中:当年财政拨款
10.0
10
10


上年结转资金


其他资金
0.0


年度总体目标
预期目标
实际完成情况
目标1:开展镇信访、安全维稳工作,保障信访、安全维稳工作正常运行,确保琅琊镇整体安全、社会稳定。
目标2:投入项目资金10万元
目标2:投入项目资金50万元
目标1完成情况:已完成
目标2完成情况:已完成
一级指标
二级指标(分值)
三级指标
年度
指标值
实际
完成值
得分
偏差原因分析及改进措施
绩效指标
产出指标(50分)
数量指标(10)
村(社区)聘请代办员
1人/村、社区
1人/村社
2
村(社区)聘请保洁员
3人/村、社区
3人/村、社区
3
村(社区)聘请治安联防员
实际
完成值
得分
偏差原因分析及改进措施
绩效指标
产出指标(50分)
数量指标(10)
聘请琅琊镇环境保洁人员
5-7人
7人
5
对聘请琅琊镇环境保洁人员业务培训
2-4次
4次
5
质量指标(10)
培训合格率
≧90%
90%
10
时效指标(10)
培训完成时间
2-4天
4天
10
成本指标(10)
办公费
9万元
9万元
3
打印费

3项目支出绩效自评表填写样例

3项目支出绩效自评表填写样例

附件3项目支出绩效自评表填写样例附件3:样例项目支出绩效目标申报表
项目支出绩效目标申报表
项目支岀绩效目标申报表
其他资金
2xx3年,签定项目合同、制定项目实施方案,落实项目建设地点、任务等,完成项目整地等具体工作。

2xx3-2xx4年,项目实施期,完成示范林的营建、熟化工艺生产线、开展项目技术培训等;
2xx4年底或2xx5年,完成项目的验收工作。

Array






项目支出绩效目标申报表
项目支出绩效目标申报表
主管部门及 [xx9]国家林业局
代码
项目资金申请(万元)资金总额:
其中:当年财政拨款
其他资金
实施 单位
资源司。

部门预算项目支出绩效目标自评表

部门预算项目支出绩效目标自评表

部门预算项目支出绩效目标自评表一、项目基本信息
项目名称:
所属部门:
项目目标:
项目预算:
二、项目绩效目标评估
1.工期
项目工期计划:
实际工期:
工期差异原因分析:
工期差异对项目整体进度影响评估:
针对工期差异的改进措施:
2.质量
项目质量目标:
实际质量:
质量差异原因分析:
质量差异对项目可持续发展影响评估:
针对质量差异的改进措施:
3.成本
项目成本预算:
实际成本:
成本差异原因分析:
成本差异对项目效益评估:
针对成本差异的改进措施:
4.参与员工
项目员工投入情况:
员工绩效评估:
参与员工反馈:
员工参与度对项目绩效的影响评估:
针对员工参与度的改进措施:
5.项目交付
项目交付的结果:
交付结果对项目预期目标的实现情况评估:
交付结果对业务部门的影响评估:
针对交付结果的改进措施:
三、自评结论
综合以上评估,对项目绩效目标的实现情况进行总结评价:
项目绩效目标实现情况的原因分析:
项目绩效目标实现情况对部门整体业绩的影响:针对项目绩效目标实现情况的改进措施:
四、部门改进计划
基于自评结论,制定下一步改进计划:
改进计划的具体内容:
改进计划的时间安排:
改进计划的责任人:
改进计划预期效果的评估方法:
五、自评的有效性与建议
对自评表的有效性进行评估:
自评表使用中的建议和改进意见:。

残疾人无障碍改造项目支出绩效目标自评表

残疾人无障碍改造项目支出绩效目标自评表

残疾人无障碍改造项目支出绩效目标自评表
以下是一份常见的残疾人无障碍改造项目支出绩效目标自评表,供参考:
项目名称:残疾人无障碍改造项目
主管部门:XXX 政府部门
实施单位:XXX 社会组织
项目资金:XXXX 元
年初预算数:XXXX 元
全年预算数:XXXX 元
全年执行数:XXXX 元
绩效目标:
1. 提高残疾人出行便利度,实现无障碍出行;
2. 改善残疾人家居环境,实现舒适、便利的居住条件;
3. 提高残疾人康复、教育、就业等方面的服务水平;
4. 提高残疾人社会地位和生活质量。

自我评价:
该项目的实施达到了预期的目标,取得了以下成效:
1. 提高了残疾人出行便利度,实现了无障碍出行;
2. 改善了残疾人家居环境,实现舒适、便利的居住条件;
3. 提高了残疾人康复、教育、就业等方面的服务水平;
4. 提高了残疾人社会地位和生活质量。

项目实施过程中存在的问题及解决方案:
1. 项目实施过程中,遇到了一些困难,如资金不足、缺乏专业人员等。

但是,项目实施单位积极采取措施,如寻求政府支持、招募专业人员等,解决了这些问题。

2. 项目实施过程中,存在一些不足之处,如项目管理不规范、缺乏质量控制等。

但是,项目实施单位及时发现了这些问题,并采取了措施进行改进,如完善项目管理流程、加强质量控制等。

自我评价结论:
该项目的实施达到了预期的目标,取得了良好的成效。

项目实施过程中存在一些问题,但得到了及时解决,项目实施质量也得到了提高。

该项目的实施对于提高残疾人生活质量和社会地位具有重要的意义。

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附件1
项目支出绩效自评表
(2019年度)
2.定量指标若为正向指标(即指标值≧*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值×该指标分值,若定量指标为反向指标(即指标值≦*),则得分计算方法应用年度指标值/全年指标值×该指标分值,定量指标得分最高不得超过该指标分值上限;
3.定性指标根据指标完成情况分为:全部或基本达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果,未完成预期指标且效果较差三挡,分别按照100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理确定分值;
4.偏差原因分析及改进措施要说明实际完成值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)以及相应的原因分析和改进措施。

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