九大创新思维方法
创新思维方法包括
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创新思维方法包括
但不限于以下几种:
1. 设计思维:通过深入用户体验和需求,寻求创新解决方案。
2. TRIZ方法:利用系统工程的原理和数学模型,破解技术问题。
3. 逆向思维:从反方向来考虑问题,寻找破解问题的方法。
4. 联想思维:通过类比和比较,挖掘创新思路。
5. 创意启发:通过刺激想象力,激发创造力和创新思维。
6. MVP方法:通过快速构建项目原型,检验是否符合用户需求,进而优化产品。
7. 故事化思考:将故事化描述问题或情境,通过角色扮演更深入地理解问题和需求。
8. 全面分析思维:对问题进行全面宏观和细致微观分析,找到最优解。
9. 6顶思考帽:通过6种不同颜色的思考帽,从不同角度思考问题。
10. BDA思维:通过大数据分析,挖掘隐蔽的需求和趋势,推动创新发展。
创新思维的九个技巧和方法
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创新思维的九个技巧和方法在当今快速变化的社会中,创新思维已经成为了成功的关键。
无论是个人发展还是组织管理,拥有创新思维都能够为我们带来竞争优势。
然而,创新并不是一蹴而就的,需要我们学习和运用一些有效的技巧和方法。
本文将介绍九个帮助您培养创新思维的技巧和方法。
一、积极开放思维积极开放的思维是培养创新力的基础。
要拥有积极开放思维,我们需要保持乐观的心态,对新的想法和观点持开放态度。
我们应该接纳不同的意见,勇于挑战传统观念,并愿意从失败中学习。
只有拥有积极开放的思维,我们才能在思考问题时打破既定模式,追求更好的解决方法。
二、培养好奇心好奇心是创新的源泉。
要培养好奇心,我们可以保持对世界的探索和学习兴趣,关注不同领域的信息与发展。
了解新的科技、行业趋势和文化变化,可以拓宽我们的思维边界,并激发我们的创新灵感。
三、多角度思考多角度思考是创新思维的重要技巧。
在处理问题时,我们应该学会从不同的角度观察和分析。
可以尝试从用户、竞争对手、合作伙伴等不同利益相关者的角度思考问题,以便找到更全面的解决方案。
四、跨界融合跨界融合是创新的一种方法。
将不同领域的知识和经验相互融合,可以产生出新的观点和创意。
我们可以通过参加各种不同领域的活动、交流,拓宽自己的知识面,与他人合作产生创新的思维火花。
五、持续学习创新需要不断学习和更新知识。
保持学习的态度,通过阅读、观察、思考和实践来不断提升自己的能力。
学习不仅可以增加我们的见识,还能培养我们的逻辑思维和批判性思维,从而更好地应对和解决问题。
六、鼓励失败在创新过程中,失败是无法避免的。
然而,要保持积极的创新思维,我们需要敢于迎接失败,并从中吸取教训。
鼓励失败可以激发团队成员的积极性和创造力,为创新提供更多机会。
七、独立思考独立思考是培养创新思维的重要能力。
我们需要学会独立思考问题,不受他人意见的干扰。
独立思考可以帮助我们发现问题的根本原因,挖掘解决问题的新思路,从而创造出新的解决方案。
思维训练:开发创新思维的九个方法
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思维训练:开发创新思维的九个方法1. 多元化思维多元化思维是指从不同角度和视角来看待问题,以及尝试与平常不同的方式思考。
这可以通过阅读不同类型的书籍、接触不同背景的人群、参加各种活动等方式实现。
2. 反向思考反向思考是一种突破传统思维模式的方法,它要求我们将问题从相反的角度来考虑。
通过想象和探索相反情况下可能出现的结果,我们能够寻找到更全面和创新的解决方案。
3. 利用联想能力联想能力是一种将已知信息与新信息进行关联并形成新观点和想法的能力。
通过培养联想能力,我们可以从一个领域中获得灵感,并将其应用到另一个领域中,从而产生创新的思路。
4. 倒推法倒推法是一种从目标或结果开始逆向分析并确定达成目标所需的步骤和方法。
通过倒推,我们可以避免陷入常规思维模式,并寻找到其他可能性。
5. 模拟思维模拟思维是通过将自己置身于不同情境中,尝试体验不同的角色和观点来培养创新思维。
这样可以开阔我们的思路,产生新的见解和解决方案。
6. 设定挑战设定挑战可以激发我们创新思维的动力和潜能。
通过设定具有挑战性的目标,并努力寻找突破方法,我们可以打破舒适区限制,获得更多创意和想法。
7. 思维映射思维映射是一种可视化记录和组织想法、信息和关联关系的方法。
通过使用思维映射工具,我们能够清晰地展示复杂问题的结构,并发现其中隐藏的创新机会。
8. 利用外界资源利用外界资源可以为我们提供更多灵感和观点。
参加各类活动、与不同领域专家交流、参观展览等都可以帮助我们开阔视野、扩展知识面,从而推动创新思维的发展。
9. 不断学习与实践学习与实践是培养创新思维最重要且持续的方法之一。
通过不断学习新知识、把所学应用于实践中,并从不断的反思和总结中获取经验教训,我们可以不断改进和发展我们的创新思维能力。
以上是开发创新思维的九个方法,通过运用这些方法,我们可以拓宽思路、培养创意和解决问题的能力,为个人和组织带来突破与成长。
创新思维方法总结
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创新思维方法总结
创新思维是指通过不同的方式和角度来思考和解决问题的过程。
以下是一些常见的创新思维方法的总结:
1. 逆向思维:反向思考问题,尝试从与常规相反的角度来解决问题。
例如,如果问题是如何增加销售额,逆向思维可以是询问如何降低成本或减少库存。
2. 设身处地思考:将自己置身于他人的角色和情境中,思考他们的需求和问题。
这可以帮助发现新的创新解决方案。
例如,将自己想象成客户或用户,思考他们可能面临的挑战和期望。
3. 联想法:通过将不相关的概念、事物或思想联系在一起,创造出新的思维路径和解决方案。
例如,将科技和艺术结合,创造出独特的产品或体验。
4. 分析法:通过对问题进行系统性的分析和研究,找出可能的隐含因素和解决方案。
例如,使用鱼骨图(也称因果图)来理清问题的根本原因和可能的解决方案。
5. 假设法:假设问题的前提条件不成立,然后通过重新思考和重新定义它们来寻找创新解决方案。
例如,假设资源和时间是无限的,会如何重新设计项目计划。
6. 顺势思维:关注和抓住当前趋势和变化,主动寻找可能的创新机会。
例如,
随着可持续发展的重要性日益增加,思考如何利用可再生能源或减少碳排放。
7. 推理思维:通过推理和逻辑推断来探索问题和解决方案。
例如,通过思考可能的因果关系和结果,找出合理的解决方案。
总的来说,创新思维方法的目的是打破传统的思维定式,并通过新的视角和方法来发现和实现创新和改进。
不同的方法适用于不同的问题和情境,可以根据需要灵活运用。
九大思维工具与创新应用
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九大思维工具与创新应用思维工具在各行各业中都扮演着重要的角色,它们可以帮助人们更好地思考问题、解决难题,进而实现创新。
在本文中,我们将介绍九大常用的思维工具,并探讨它们在创新应用中的具体作用。
一、头脑风暴法头脑风暴法是一种集体讨论和产生创意的方法,通过大家自由发散思维,不批判地提出各种想法和建议,以激发创新灵感。
在团队合作中,头脑风暴法可以帮助成员迅速形成共识,并找到最佳解决方案。
二、逻辑树逻辑树是一种逻辑推理和分析工具,通过构建起-中-下的逻辑结构,清晰地展现问题的逻辑关系,有助于深入思考和找到解决问题的途径。
在决策和规划中,逻辑树可以帮助人们理清思路,确保决策的合理性和可行性。
三、SWOT分析SWOT分析是一种全面评估组织内外环境的工具,通过分析优势、劣势、机会和威胁,帮助组织找到自身的优势和劣势,发现外部机会和挑战,为制定战略决策提供重要参考。
四、因果图因果图是一种图形化展示问题根本原因和影响关系的工具,通过构建因果链条,帮助人们深入挖掘问题背后的本质原因,并采取相应对策,避免问题的反复发生。
五、五力分析五力分析是一种竞争分析工具,通过对竞争对手、供应商、买家、替代品和潜在进入者的影响进行分析,帮助组织评估行业竞争力,并制定相应的竞争策略。
六、蓝海战略蓝海战略是一种创新策略,通过发掘市场中尚未开发的蓝海领域,实现市场份额的扩大和利润的增加。
蓝海战略通过重塑行业格局,打破传统思维定式,创造新市场机会,为企业创新和发展带来新动力。
七、SCP模型SCP模型是一种产业组织理论,通过分析市场结构、行为和性能之间的关系,帮助企业了解市场运行规律和竞争态势,为企业战略制定提供理论支持。
八、价值链分析价值链分析是一种业务管理工具,通过分解企业价值链的各环节,找出增值点和成本点,优化业务流程和资源配置,提高企业效率和竞争力。
九、敏捷开发敏捷开发是一种灵活、迭代、快速响应变化的软件开发方法,通过小步快跑,逐步完善产品,满足客户需求。
创新思维的九大法则
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创新思维的九大法则
创新是推动社会发展与个人成长的动力之一,而创新思维则是促使人们不断突破自我、实现梦想的重要素质。
在这个变革飞速的时代,掌握九大创新思维法则,将会让我们在竞争激烈的社会中脱颖而出,成就非凡。
一、开放思维:拥抱新事物,接受不同观点,勇于突破传统思维框架,开阔视野,激发创新潜能。
二、跨界融合:汲取不同领域的知识,将各种看似不相关的元素进行有机结合,创造出全新的成果和价值。
三、快速学习:善于主动获取新知识,不断充实自己的大脑库存,不断超越自我,持续进步。
四、敢于冒险:勇于尝试未知,面对挑战和风险积极迎接,不畏失败,敢于突破自己的舒适区。
五、持续思考:不满足于表面现象,善于深入思考,发掘事物背后的本质,寻找创新点。
六、团队合作:欣赏不同个体的优点,倾听多元声音,集思广益,共同推动团队目标的实现。
七、接受反馈:乐于接受他人的批评和建议,从反馈中汲取经验教训,不断完善自我,提升创新能力。
八、勇于假设:大胆设想未来可能的情景,激发创意灵感,推动自
己不断突破,开拓思维边界。
九、持续改进:不断优化自己的工作方法和学习策略,积极反思与
总结,完善个人创新体系,持续前行。
掌握这九大创新思维法则,相信我们将能在创新的道路上越走越远,不断书写属于自己的辉煌篇章。
愿我们都能成为那个不断创新、敢于
挑战的人,为世界带来更多的奇迹与变革。
思维训练开发创新思维的九个方法
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思维训练开发创新思维的九个方法开发创新思维对于个人和组织的发展都是至关重要的。
创新思维可以帮助我们解决问题、找到新的机会和改进现有的方法。
然而,创新思维并非天生就具备,它是需要通过训练和实践来发展的。
以下是九个开发创新思维的方法。
1.提问和探索提问是激发创新思维的第一步。
我们需要问自己问题,挑战常规的思维方式。
通过提出问题,并探索不同的解决方案和可能性,我们可以培养灵活和开放的思维。
2.逆向思维逆向思维是以与常规相反的方式来思考问题。
反向思维可以帮助我们打破思维的固定模式,寻找新的角度和创新的解决方案。
例如,我们可以思考如何逆向使用已有的产品或服务,以获得不同的价值。
3.引入外部知识和经验开放思维意味着不仅限于自己的经验和知识。
通过引入外部的观点、经验和知识,我们可以获得新的灵感和思维方式。
这可以通过交流、阅读和学习来实现。
4.联想和类比5.鼓励失败和反省创新和失败是密不可分的。
我们需要鼓励自己在失败中学习,并通过反思和反省来获取有价值的经验。
失败并不意味着结束,而是一个学习和改进的机会。
6.多视角思考多视角思考是从不同的角度来看待问题。
我们可以以不同的身份或角色来思考问题,如客户、员工、管理层等。
这样我们可以获得不同的观点和了解不同的需求,从而找到更好的解决方案。
7.挑战常规智慧常规的智慧通常是安全和稳定的选择。
然而,创新需要我们挑战常规智慧,寻找新的方法和机会。
我们需要勇敢地摒弃传统的思维方式,并试验新的理念和方法。
8.尝试和实践创新思维需要勇于尝试和实践。
我们不能仅停留在思考阶段,而是需要将想法付诸行动。
通过实践,我们可以验证我们的想法,并从中学习和改进。
9.培养好奇心和求知欲好奇心和求知欲是创新思维的驱动力。
我们需要持续地学习和探索,保持对新事物的好奇心和探索欲望。
通过保持开放的心态和求知的态度,我们可以不断丰富自己的知识和思维。
总之,创新思维是可以通过培养和训练来发展的。
以上九个方法可以帮助我们开拓思维,挑战常规,寻找新的解决方案和机会。
【创新管理】九大创新思维方法
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目
录
常用的创新思维
传统的创新思维方法
TRIZ中的创新思维方法
第1页
思维惯性
一位老农把一头大水牛拴在一个小木桩上, 游玩的青年觉得奇怪,就问老农说:“大伯,你 不担心它会跑掉吗?” 老农呵呵笑:“它不会跑 掉,从来就这样。”
第2页
思维惯性
• 在荒无人迹的河边停着一只小船,这只小船只能 容纳一个人。有两个人同时来到河边,并且这两个 人都坐着这只船过了河。请问:他们是怎样过河的?
第13页思维惯性的表现Fra bibliotek式过分强调逻辑的重要性
在寻求创意的开始阶段,有些逻辑关系不是开始看清 楚的,要等到事物之间所有的联系都研究清楚了再行动, 往往贻误战机。这就要求创新者在创新过程中,必须充 分重视非逻辑思维的重要性,只要没有发现明显违背逻 辑的关系,就可以谨慎地进行试验。
思维惯性包括及:从众型惯性、书本型惯性、经验 型惯性、权威型惯性等
第12页
思维惯性的表现形式
只有一种正确的解决问题方法的思维方式
人们过去采用某种特定的方法在解决某类特定问题时 取得了成功,常常会强化他们对改装那个方法解决此类 问题的信念,并且: (1)认为这种方法经常成功,所以是最有效的,其结 果常常排斥其他的方法。 (2)常常低估问题及问题环境的变化,认为所出现的 问题其实质是相同的。
思维惯性,也叫思维定势,就是在过去获得的经验 和知识的基础上形成的感性认识,逐渐沉淀成为一种 特定的认知模式
长期实践与经验的积累,在处理日常事务和一般性问 题时,可以驾轻就熟,得心应手,提高效率,节约成本, 使问题圆满解决。 面临新情况,新问题时,思维定势会阻碍我们形成新 观念、新构想、新点子、发现新事物,成为我们思维的 枷锁、前进的羁绊。
创新的引擎激发创新思维的九个方法
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创新的引擎激发创新思维的九个方法创新是推动社会进步和个人成长的重要动力,激发创新思维是实现创新的关键。
本文将介绍九种方法,帮助您激发创新思维,发挥创造力,培养创新能力。
方法一:观察和发现观察是培养创新思维的基础,通过仔细观察身边的事物,发现其中的问题和不足,从而寻找改进的机会。
例如,注意到广告中的市场推广策略,思考如何进行创新宣传,吸引更多用户。
方法二:独立思考独立思考是培养创新思维的重要手段,要有勇于独立思考的精神,不拘泥于传统的思维框架和固定的观念。
可以通过提问、反问、质疑等方式,打破既有的思维定式,寻找新的解决方案。
方法三:多元化知识广泛涉猎不同领域的知识能够为创新思维提供更多的思考角度。
通过学习不同学科、阅读各类书籍和文章,积累多元化的知识,可以在不同领域之间寻找灵感和联系,促进创新思维的发展。
方法四:运用想象力想象力是创新的重要源泉,通过运用丰富的想象力,可以突破常规思维,发现新的解决方案。
可以通过头脑风暴、画思维导图等方式刺激想象力,拓展思维的边界。
方法五:培养实践能力创新需要实践的支持,只有将创新的想法付诸行动,才能真正带来变革。
培养实践能力可以通过参与项目、实践操作、模拟实验等方式实现,不断将创新思维转化为实际成果。
方法六:与他人合作与他人合作能够共享资源和思维,集思广益,为创新提供更多的可能性。
通过与团队成员、同事、专家进行合作,可以凝聚集体智慧,在交流和碰撞中激发创新思维。
方法七:接受失败和挑战创新不可能一帆风顺,失败和挑战是不可避免的一部分。
要学会接受失败,从中吸取教训,不断调整和改进。
挑战能够激励我们超越自我,追求更高的目标,激发创新思维的动力。
方法八:借鉴和改进借鉴和改进是创新的重要路径,通过借鉴他人的经验和思路,可以加速创新的过程。
可以通过学习成功案例、阅读行业报告、参观展览等方式汲取灵感,不断改进和创新。
方法九:持续学习与反思创新是一个不断演进的过程,持续学习和反思是保持创新思维活力的重要方式。
九大思维工具与创新思维方法
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九大思维工具与创新思维方法思维工具是帮助我们思考和解决问题的有效手段。
在不同的场合和问题背景下,我们需要运用不同的思维工具来辅助我们进行思考和创新。
以下列举了九大常用的思维工具与创新思维方法,帮助我们更好地发挥思维潜能,开拓创新思维。
一、头脑风暴头脑风暴是一种快速产生大量创意的方法。
通过集体讨论和激发思维,参与者可以快速产生各种创新点子,从而解决问题或达成目标。
在进行头脑风暴时,可以有意识地创造自由发散的氛围,不加批判地接受所有想法,鼓励参与者大胆表达,从而激发创造力。
二、SWOT分析SWOT分析是一种系统性的方法,用于评估一个项目、产品或组织的内部优势和劣势,以及外部机会和威胁。
通过SWOT分析,我们可以全面了解问题背景和环境,有针对性地制定解决方案和策略,促进创新思维的发挥。
三、头衔换位法头衔换位法是一种思维工具,通过设想自己担任不同头衔或角色的方式来思考问题。
通过头衔换位,我们可以从不同的视角来审视问题,挖掘新的想法和解决方案,促进创新思维的产生。
四、思维导图思维导图是一种图形化的思维工具,通过树状结构展现主题和关联点,帮助我们整理和展示思维过程。
通过思维导图,可以清晰地呈现问题和解决方案的逻辑关系,激发创新思维的灵感。
五、逆向思维逆向思维是一种反其道而行之的思考方法,通过设想问题的反面情况,来推动思维的发散和创新。
逆向思维可以打破传统思维模式的局限,激发新的创造性思考,带来意想不到的解决方案。
六、模糊思维模糊思维是一种模糊逻辑的思维方法,通过模糊概念和模糊关系的处理,帮助我们在不确定和模糊的环境下进行决策和创新。
模糊思维可以拓展思维的跨界性和包容性,促进创新思维的跳跃和联想。
七、六顶思考帽六顶思考帽是爱德华·德·博诺思维的一种工具,通过六种不同色帽子代表不同思维方式,帮助我们从多维度来审视和解决问题。
通过戴上不同颜色的思考帽子,可以促进系统性思考和全面分析,激发创新思维的发散和集成。
创新思维的九法
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创新思维的九法创新是一个非常古老的词。
在英文中,这个创新Innovation,它这个词起源于拉丁语。
它原意有三层含义,一个,更新。
第二,创造新的东西。
第三,改变。
下面店铺就为大家介绍一下关于创新思维九法,欢迎大家参考和学习。
传统的思维方法主要是试错法,该法效率极低,成功率约三千分之一。
据说,爱迪生为了找到适合做灯丝的材料,总共试验了6000多种材料。
创新思维方法则不然,它遵循一定的规律、科学的方法和合理的逻辑,能够用最少的时间和财物成本来解决问题。
美国的亚历克斯?奥斯本(Alex Faickney Osborn)被称为“现代创造学之父”、头脑风暴法的提出者,他提出了激发创新的检查目录法,即相反(reverse)、转移(transfer)、结合(combined)、改变(change)、延伸(extend)、放大(enlarge)、缩小(reduce)、替代(substituted)和重新配置(rearrange)。
另外,还有一些新颖的创新思维方法非常有效。
①九屏幕法。
本方法强调系统思维,注重系统地、动态地、联系地看待问题。
考虑问题时,不仅考虑目前,还考虑过去和未来;不仅考虑问题本身,还考虑相关的宏观问题和微观问题。
例如,给一个人治病,我们不仅要考虑他的病史,还要考虑他未来的健康趋势,同时要考虑他的生活环境和饮食起居的过去和未来状况。
②IFR法( ideal final result)。
考虑问题要先设定最终的理想状态,然后倒推出解决方案。
理想状态遵循四个原则:保持了原事物的优点;消除了原事物的缺点;没有使事物更复杂;没有引入新的缺点。
例如,如果要设计一款好的感冒药,就必须既能维持人体原有的免疫功能,又能杀灭病毒,还不会引起并发症和后遗症。
如果不能满足上述要求,它就不是理想的感冒药。
③金鱼法。
源自俄国作家普希金的童话故事《金鱼与渔夫》。
指思考问题的时候,将解决方案分为现实的和幻想的两种,然后不断地设法将幻想的方案转变为现实的方案,最终解决问题。
创新思维的常用方法

创新思维的常用方法创新思维听起来很高级,但其实它的方法就在我们的日常生活里呢。
一、头脑风暴法。
这就像是一群小伙伴聚在一起开脑洞的大派对。
大家不管想法有多疯狂,都可以说出来。
比如说要设计一个新的手机壳,有人可能会说要做成能吃的,像饼干一样,虽然有点搞笑,但这就是头脑风暴的魅力呀。
在这个过程中,没有批评,只有尽情地想点子。
每个人的想法就像一颗小种子,说不定哪个种子就能长成参天大树呢。
大家互相启发,一个人的想法能引出另一个人的奇思妙想,就像接龙游戏一样,最后能得到好多超级有趣又独特的主意。
二、联想思维法。
这个方法就像是玩“连连看”。
从一个事物联想到另一个事物。
就像看到月亮,能联想到月饼、嫦娥、玉兔,还能联想到夜晚的宁静、浪漫的爱情故事。
如果是用在创新上呢,假如你是个服装设计师,看到了大海,你就可以联想到大海的颜色,蓝色和白色的搭配,联想到海浪的形状,把这些元素运用到衣服的设计上,那设计出来的衣服肯定很有特色。
联想可以是从形状、颜色、功能等各个方面去进行,就像打开了无数扇通往不同创意世界的门。
三、逆向思维法。
这可是个很“叛逆”的方法哦。
大家都朝着一个方向走的时候,你偏要反着来。
比如说,大家都觉得餐厅应该把环境布置得很温馨,你却可以想,如果把餐厅布置成很冷酷的工业风,会不会吸引那些追求个性的顾客呢?别人都在做加法,你就做减法。
传统的手机功能越来越多,那要是设计一款功能超级简单,只保留最基本通话和短信功能的手机,说不定能满足那些想要远离复杂科技的人群呢。
逆向思维常常能让我们在一片红海之中找到蓝海,发现别人发现不了的机会。
四、模仿创新法。
这不是让你去抄袭哦。
而是在别人的基础上进行创新。
就像有了自行车,然后有人模仿它的原理,做出了摩托车。
看到别人做的很成功的产品或者模式,我们可以去分析它的优点和不足,然后把它的优点拿过来,再加上自己独特的改进。
比如说,看到国外流行一种很有趣的健身课程,我们可以把它引进来,然后结合国内人的体质和喜好,加入一些中国元素,像太极的动作之类的,这样就创造出了一个既熟悉又新鲜的东西啦。
九大创新思维办法概述
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九屏幕法
➢九屏幕法是系统思维的一种方法
把问题当成一个系统来研究 关注系统的整体性、层级性、目的性 关注系统的动态性、关联性、即各要素之间的结构
➢九屏幕法是按照时间和系统层次两个纬度进行思考
第30页
正向思维与逆向思维
➢正向思维是按照常规思路,遵照时间发展的自然过 程,以事物的常见特征,一般趋势为标准的思维方式, 是一种从已知到未知来揭示事物本质的思维方法。 ➢逆向思维是在思维线路上与正向思维相反,在思考 问题时,为了实现创造过程中设定的目标,跳出常规, 改变思考对象的空间排列顺序,从反方向寻找解决办 法的一种思维方式。
第14页
权威型惯性
➢权威型惯性在思维领域,不少人习惯引证权威的观 点,甚至以权威作为判断事物是非的唯一标准,一旦 发现与权威相违背的观点,就唯权威马首是瞻。
坚持:实践是检验真理的唯一标准。
爱因斯坦 26岁提出狭义相对论
第15页
从众型惯性
➢从众型惯性是没有或不敢坚持自己的主见,总是顺 从多数人的意志,是一种广泛存在的心理现象。
因为有人想到用尿来加满水压系统。
第21页
术语的惯性
一个假代设数有问30题0个:电子,分成几组,必 须从我一们个安能排量一级些跃大迁巴到把另3外00一个个队能员量送 级到。夏但令是营其,中但有是两有组2量之大间巴已没经有发在生规了 量定子的转时换间效出应现,,因因此此电,子时不间能上放每在辆这大 两巴组比,原实来际计的划组的数多比乘原做来了计5个算队的员少。, 现那在么每实组际都共多去出了5多个少电辆子大,巴那。么总共 有多少组电子。
➢几乎在所有的问题上,人脑有根据自己的经验、知识 和偏见,而不是根据面前的佐证去判断的强烈倾向。
——贝弗里奇,《科学研究的艺术》
创新思维的九种路径
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创新思维的九种路径九种路径,指的是在追求创新思维的过程中可以尝试的不同方法和途径。
下面将为大家介绍九种创新思维的路径,希望能够启发大家的思维,引领大家走向创新的道路。
1. 跨界思维路径跨界思维是指跨越不同行业、领域的思维方式,将不同领域的知识和经验融合在一起,产生全新的想法和解决方案。
跨界思维可以帮助我们打破思维的局限,拓展思维的空间,激发创新的火花。
2. 反思路径反思是指对已有的观念、假设进行质疑和重新思考的过程。
通过反思,可以发现已有观念的局限性和盲点,找到新的问题和挑战,激发创新的灵感。
3. 观察路径观察是指用心去观察周围的人和事物,发现他们的需求、痛点和机会,从中寻找创新的点子和方向。
观察是创新的第一步,只有紧紧贴近用户和市场,才能找到真正有价值的创新机会。
4. 多样性路径多样性是指接触和借鉴不同文化、思想和经验,拥抱多样性可以带来不同的视角和思维方式,促进创新的碰撞和融合。
多样性是创新的源泉和动力,只有开放包容,才能迸发出真正的创新火花。
5. 合作路径合作是指与他人共同合作,共同探讨和解决问题,通过协同合作能够融合不同的思维和资源,提升创新的效率和影响力。
合作是推动创新的重要路径,只有团队合作,才能实现创新的价值和意义。
6. 实践路径实践是指通过实际操作和尝试,不断积累经验和教训,从中总结和提炼出创新的方法和原则。
实践是创新的基础和前提,只有不断实践,才能不断创新。
7. 反馈路径反馈是指接受他人的评价和建议,从中吸取启示和教训,不断完善和改进自己的创新思维和方法。
反馈是创新的调节器和导向器,只有接受反馈,才能不断进步和创新。
8. 突破路径突破是指挑战现状、打破传统,不断突破自己和环境的局限,勇于尝试和冒险,探索新的未知领域和可能性。
突破是创新的动力和引擎,只有敢于突破,才能实现真正的创新。
9. 持续路径持续是指坚持不懈,不断追求卓越和创新,能够持续学习和不断进步,在不断尝试和失败中不断成长。
创新思维的九个方法与技巧
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创新思维的九个方法与技巧在当今高速发展的时代,创新思维已成为推动社会进步和个人成功的关键要素。
通过培养和运用创新思维,我们能够找到全新的解决方案,发现机会并实现个人价值。
本文将介绍九个方法与技巧,帮助您培养和发展创新思维。
方法一:改变观察角度改变我们的观察角度是培养创新思维的第一步。
我们习惯于站在已知的角度看待问题,而创新思维要求我们跳出自己的舒适区,尝试从不同的角度审视问题。
可以尝试换位思考,换个角度观察事物,或者多角度思考一个问题,从而发现新的视角和解决方式。
方法二:提问和探索发扬孩子般的好奇心,不断提问和探索是培养创新思维的关键。
我们可以问自己“为什么”、“为何不”、“是否可能”的问题,挑战现有的假设和常规思维。
同时,阅读广泛的书籍、观看有意义的视频和参与有启发性的讨论,也能够帮助我们扩展思维边界。
方法三:接纳失败与反思创新思维需要勇于尝试并接纳失败。
在面对困难和挫折时,我们要学会从失败中吸取教训,进行反思和总结。
将失败视为成功的一部分,不断调整和改进自己的思维方式和方法。
方法四:联想和类比联想和类比是激发创新思维的重要手段。
我们可以将一个领域的知识或经验应用到另一个领域中,找到共通之处并进行创新组合。
通过联想和类比,我们能够发现新的联系和触发创新的灵感。
方法五:全面思考与系统化思维创新思维不仅局限于片面的思考或个别的解决方案。
我们应该从一个更全面的视角来思考问题,将其放入到更大的系统框架中考虑。
全面思考能够帮助我们捕捉更全面的信息,提供更多的创新机会。
方法六:团队合作与协作团队合作是培养创新思维的重要途径。
通过与不同背景和专业的人合作,我们能够共享知识和资源,并从他人的观点和经验中获得启发。
创新思维需要开放的心态和合作的精神,能够带来更多的创造性和创新性的解决方案。
方法七:追求多样性多样性是创新思维的重要保障。
我们应该积极拓展自己的视野,接触不同领域和文化中的思维方式和观点。
通过接触多样性,我们能够获得更广阔的思维空间,并找到更多的创新机会。
创新思维的九个方法与实践
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创新思维的九个方法与实践创新思维是在现代社会中取得成功的关键之一。
它是指通过应用不同的思考模式和方法来发现新的解决方案、创造新的产品或服务以及改进现有的流程和系统。
在这篇文章中,我们将探讨九种不同的方法和实践,帮助您培养创新思维能力。
1. 思维导图思维导图是一种可视化的工具,用于整理和展示思维过程。
它将主题或问题放在中心,并通过分支概念和想法来拓展思路。
通过将信息可视化,思维导图可以帮助您更好地理解问题,发现新的联系和创意灵感。
2. 反向思考反向思考是一种决策和问题解决方法,要求您从相反的角度考虑问题。
通过思考“如果我们做相反的事情会发生什么”,您可以打破传统思维模式,发现新的解决方案和机会。
3. 多元思维多元思维是指从不同的角度和维度看待问题。
它要求您以多种方式思考和分析问题,例如从不同的文化、学科、行业或角色的视角。
多元思维可以帮助您看到问题的不同方面,从而产生更多的创新想法。
4. 创造性碰撞创造性碰撞是指将不同的概念、思想或观点相互结合,以创造新的解决方案和创意。
通过将不同领域的知识和经验结合起来,您可以激发创新思维,并产生独特且有创意的想法。
5. 设计思维设计思维是一种以用户为中心的创新方法。
它要求您从用户的角度出发,思考如何满足他们的需求和解决他们的问题。
通过将问题重新定义和重新构想,设计思维可以帮助您发现新的机会和解决方案。
6. 快速原型快速原型是一种快速制作和测试想法的方法。
通过将想法具体化为实际的产品或模型,并尽快测试用户反馈,您可以快速迭代和改进。
快速原型可以帮助您快速验证和优化想法,推动创新的发展。
7. 多元化团队多元化团队是指由不同背景、经验和专业素养的人组成的团队。
通过与来自不同领域和文化的人合作,您可以获得不同的观点和创新思维。
多元化团队可以激发创造性的碰撞和思维互补,促进创新的发展。
8. 鼓励失败鼓励失败是培养创新思维的重要实践。
它要求您接受失败和错误,并从中学习。
通过将失败视为学习的机会,您可以快速尝试和调整,不断改进和创新。
改进工作计划的九个创新思维技巧
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改进工作计划的九个创新思维技巧工作计划对于一个人的工作效率和成果至关重要。
然而,随着社会的不断发展和变化,传统的工作计划可能已经不能完全适应现代工作的需求。
为了提高工作计划的效果,我们需要运用一些创新思维技巧。
下面将介绍九个改进工作计划的创新思维技巧。
一、观察与洞察首先,我们需要提高观察力和洞察力。
观察事物的变化和趋势,洞察问题和机遇,这样才能制定出更加有效的工作计划。
通过对内外部环境的观察和洞察,我们可以及时调整计划,做出更明智的决策。
二、追求卓越追求卓越是改进工作计划的重要思维技巧。
我们应该设定高标准,追求卓越的工作表现。
只有不断突破和提高自己,才能取得卓越的成果。
三、多元思考在制定工作计划时,我们应该尽可能地考虑多种观点和方案。
多角度的思考能够帮助我们发现问题的本质,并找出最佳解决方案。
同时,吸纳不同领域的知识和思维方式也能够为工作计划的改进带来新的启示。
四、创新思维创新是改进工作计划不可或缺的一种思维方式。
我们应该鼓励自己提出新的想法和方法,不断探索新的途径。
通过创新思维,我们可以打破常规,从而取得突破性的成果。
五、合作与交流工作计划的改进需要多方面的参与和交流。
我们应该主动与同事、领导以及其他相关人员合作和交流,分享自己的想法和意见,倾听他人的建议,合力推动工作计划的改进。
六、持续学习学习是提升工作计划的关键。
我们应该不断学习新知识,了解行业前沿和最新趋势。
通过学习,我们可以不断完善和更新自己的工作计划,使其与时俱进。
七、灵活性与适应性工作计划的改进需要具备灵活性和适应性。
我们应该随时根据环境的变化和需求的变化,在工作计划中进行相应的调整。
只有与环境保持同步,我们的工作计划才能取得良好的效果。
八、量化目标在制定工作计划时,我们应该设定明确的量化目标。
通过量化目标,我们可以更好地衡量和评估工作计划的成果。
同时,在实施过程中,我们也可以根据进度和结果来调整计划,保证目标的达成。
九、持续反思工作计划的改进需要持续的反思。
九大创新思维方法
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第3页
思维固化
如何用三条直 线一笔将下图 中的点连接起 来?
如何用一条直 线将下图中的 点连接起来?
第4页
思维惯性
• 一个聋哑人,到五金店去买钉子,他左手按在柜 台上作持钉状,右手对着左手作捶打状,并指了指 左手。售货员赶紧给他拿来钉子。一个瞎子想去买 个剪刀他应该怎么做?
第5页
思维惯性
一位公安局长在茶馆里与一位老头下棋。正下 到难分难解之时,跑来一位小孩。
需要在思维过程中不盲目跟随,具备心理抗压能力,在科学研 究和发明过程中,要有独立的思维意识。
第16页
经验型惯性
➢经验型惯性是人们在实践中获得的主观体验和感受, 是通过感观对个别事物的表面现象、外部联系的认识, 属于感性认识。
需要重视经验的相对性和片面性。
• 萧伯纳(英国讽刺戏剧作家)很瘦 ,一次他参加一个宴会,一位“ 大腹便便”的资本家挖苦他:“ 萧伯纳先生,一见到您,我就知 道世界上正在闹饥荒!”萧伯纳 不仅不生气,反而笑着说:“哦 ,先生,我一见到你,就知道闹 饥荒的原因了。”
【思维模式训练】创新思维九法
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【思维模式训练】创新思维九法传统的思维方法主要是试错法,该法效率极低,成功率约三千分之一。
据说,爱迪生为了找到适合做灯丝的材料,总共试验了6000多种材料。
创新思维方法则不然,它遵循一定的规律、科学的方法和合理的逻辑,能够用最少的时间和财物成本来解决问题。
此外,还有一些非常有效的创新思维方法。
① 九屏法。
这种方法强调系统思维,注重系统地、动态地、联系地看待问题。
在考虑问题时,不仅要考虑现在,还要考虑过去和将来;不仅要考虑问题本身,还要考虑相关的宏观和微观问题。
例如,在治疗一个人时,我们不仅要考虑他的病史,还要考虑他将来的健康趋势,以及他的生活环境和食物和日常生活的过去和未来的条件。
② IFR方法(理想的最终结果)。
为了考虑这一问题,首先设定最终理想状态,然后推导出解。
理想状态遵循四个原则:保持原有事物的优势;消除原有事物的缺点;不让事情复杂化;没有引入新的缺点。
如果我们想保持人体原有的免疫功能,那么我们就必须设计一种既不致于感冒又不致于感冒的药物。
如果不能满足上述要求,就不是理想的感冒药。
③ 金鱼法。
摘自俄罗斯作家普希金的童话《金鱼与渔夫》。
思考问题时,将解决方案分为现实解决方案和幻想解决方案,然后不断尝试将幻想解决方案转化为现实解决方案,最终解决问题。
例如,有两种方法可以保持草坪平整。
第一个是现实的,即发明和使用更有效的修剪设备。
第二种是幻想,即让草坪保持平整。
通过基因工程改良草籽,草只能长到一定高度,这就把幻想变成了现实。
相反(reverse)从相反方向思考问题,寻找答案如果我们从相反的方向思考一个问题,那么就很容易找到答案或获得改善问题的机会。
需要考虑的具体问题包括:倒档是否仍能正常工作?什么是可以逆转的,什么是不能逆转的?方向、空间或顺序是否颠倒了?传统的方法绝对正确吗?偏离多数派有利可图吗?如果积极的方法无效,我们可以采取消极的方法吗?技术创新① 1901年,火车上的一名清洁工看到到处都是风吹的灰尘。
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第18页
专业知识的惯性
➢由于知识面狭窄,解决问题时总是局限于本领域或 相关领域。
换热器
精馏塔
管道
化学
情境
问题 A
行动B
结果C
第9页
思维惯性的形成过程
➢但是,当A再次出现在变化了的任务环境中,人们 却因为思维定势的缘故,忽略了这种变化,采取了行 动B,可是所期望的结果C并不会出现,最终造成了不 必要的损失
情境改变!
问题 A
第10页
行动B
结果 ?
思维惯性的产生和影响
➢思维惯性的产生和影响
法国心理学家贝尔纳说:“妨碍人们学习的最大障碍, 并不是未知的东西,而是已知的东西,这种已知的东西 构成思维定势,往往成为人们认识、判断事物的思维障 碍。” 在过去获得的经验和知识的基础上形成的感性认识, 逐渐沉淀成为一种特定的认识模式。 思维惯性积极的一面表现为思维活跃的稳定性、模式 化、一致性和趋同性,消极的一面表现为思维活动的惰 性、僵化、求同性、封闭性和单向性。
第17页
书本型惯性
➢书本型惯性是认为书本上的一切都是正确的,必须 严格按照书本上说的去做,不能有任何怀疑和违背, 是把书本知识夸大化、绝对化的片面有害观点。
需要重视实际情况。 需要认识到书本知识与客观事实之间存在一定程度的滞后性。
本本主义
文革中我在S厂时,总工问:“你爱看哪个报 纸?”我回答:“参考消息。”“你爱看第几 版。”“第四版。”总工大笑,因为只有第四版还 能讲些实话。
第3页
思维固化
如何用三条直 线一笔将下图 中的点连接起 来?
如何用一条直 线将下图中的 点连接起来?
第4页
思维惯性
• 一个聋哑人,到五金店去买钉子,他左手按在柜 台上作持钉状,右手对着左手作捶打状,并指了指 左手。售货员赶紧给他拿来钉子。一个瞎子想去买 个剪刀他应该怎么做?
第5页
思维惯性
一位公安局长在茶馆里与一位老头下棋。正下 到难分难解之时,跑来一位小孩。
第13页
思维惯性的表现形式
➢过分强调逻辑的重要性
在寻求创意的开始阶段,有些逻辑关系不是开始看清 楚的,要等到事物之间所有的联系都研究清楚了再行动, 往往贻误战机。这就要求创新者在创新过程中,必须充 分重视非逻辑思维的重要性,只要没有发现明显违背逻 辑的关系,就可以谨慎地进行试验。
➢思维惯性包括及:从众型惯性、书本型惯性、经验 型惯性、权威型惯性等
➢思维惯性,也叫思维定势,就是在过去获得的经验 和知识的基础上形成的感性认识,逐渐沉淀成为一种 特定的认知模式
长期实践与经验的积累,在处理日常事务和一般性问 题时,可以驾轻就熟,得心应手,提高效率,节约成本, 使问题圆满解决。 面临新情况,新问题时,思维定势会阻碍我们形成新 观念、新构想、新点子、发现新事物,成为我们思维的 枷锁、前进的羁绊。
第19页
物理
经济学
术语的惯性
CONTENTS
目
录
➢常用的创新思维
➢传统的创新思维方法
➢TRIZ中的创新思维方法
第1页
思维惯性
一位老农把一头大水牛拴在一个小木桩上, 游玩的青年觉得奇怪,就问老农说:“大伯,你 不担心它会跑掉吗?” 老农呵呵笑:“它不会跑 掉,从来就这样。”
第2页
思维惯性
• 在荒无人迹的河边停着一只小船,这只小船只能 容纳一个人。有两个人同时来到河边,并且这两个 人都坐着这只船过了河。请问:他们是怎样过河的?
需要在思维过程中不盲目跟随,具备心理抗压能力,在科学研 究和发明过程中,要有独立的思维意识。
第16页
经验型惯性
➢经验型惯性是人们在实践中获得的主观体验和感受, 是通过感观对个别事物的表面现象、外部联系的认识, 属于感性认识。
需要重视经验的相对性和片面性。
• 萧伯纳(英国讽刺戏剧作家)很瘦 ,一次他参加一个宴会,一位“ 大腹便便”的资本家挖苦他:“ 萧伯纳先生,一见到您,我就知 道世界上正在闹饥荒!”萧伯纳 不仅不生气,反而笑着说:“哦 ,先生,我一见到你,就知道闹 饥荒的原因了。”
第14页
权威型惯性
➢权威型惯性在思维领域,不少人习惯引证权威的观 点,甚至以权威作为判断事物是非的唯一标准,一旦 发现与权威相违背的观点,就唯权威马首是瞻。
坚持:实践是检验真理的唯一标准。
爱因斯坦 26岁提出狭义相对论
第15页
从众型惯性
➢从众型惯性是没有或不敢坚持自己的主见,总是顺 从多数人的意志,是一种广泛存在的心理现象。
小孩着急地对公安局长说:“你爸爸和我爸爸 吵起来了。” 老头问:“这孩子是你的什么人?” 公安局长答道:“是我的儿子” 请问:这两个吵架的人
与公安局长是什么关系?
第6页
思维惯性 抽屈里有黑白尼龙袜子各7只,假如你在
黑暗中取袜,至少要拿出几只才能保证取到 一双颜色相同的袜子?
答案:3只
第7页
什么是思维惯性
第12页
思维惯性的表现形式
➢只有一种正确的解决问题方法的思维方式
人们过去采用某种特定的方法在解决某类特定问题时 取得了成功,常常会强化他们对改装那个方法解决此类 问题的信念,并且: (1)认为这种方法经常成功,所以是最有效的,其结 果常常排斥其他的方法。 (2)常常低估问题及问题环境的变化,认为所出现的 问题其实质是相同的。
第11页
思维惯性是双刃剑
➢思维惯性在人们的日常生活与工作中,起着非常重 要的作用
它使人们在遇到与以往问题相似的情况下,能迅速地 做出反应。 尤其在危险状态下,他对人的身体健康与生命安全起 着非常重要的保护作用。
➢但是在创新的过程中,它却是一种非常常见的障碍, 它使人们遇到类似的问题时,可能会不假思索地运用 过去常用地方法来处理,却忽略了环境地变化。
➢几乎在所有的问题上,人脑有根据自己的经验、知识 和偏见,而不是根据面前的佐证去判断的强烈倾向。
——贝弗里奇,《科学研究的艺术》
第8页
思维惯性的形成过程
➢设存在问题A,B是针对问题A所采取的行动,C是 导致的结果。问题A发生时,人们采取了行动B,则导 致了结果C,且行为成功时。这样重复几次,每当问 题A出现时,就采取行动B,得到结果C,这样便逐渐 形成了思维惯性。